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對(duì)于不遵守單位規(guī)章制度的員工如何處

理最好

篇一:關(guān)于某某員工不遵守管理規(guī)定的處理通報(bào)

處理通報(bào)

公司全體員工:

c組員工李xx,自進(jìn)入公司以來,在組長、主管也多次

對(duì)其舉行批判指正甚至勸退的狀況下,仍常常浮現(xiàn)遲到、請(qǐng)

假或無故曠工等違背公司考勤管理制度的行為,嚴(yán)峻影響其

所在小組的生產(chǎn)支配和進(jìn)度,最近公司已同意其辭職申請(qǐng),

但李廣銀于20XX年6月10日上午上班中途,未向仍何人請(qǐng)

示,擅自離崗曠工,此行為無視公司規(guī)章制主、無視車間管

理人員,影響惡劣,公司打算對(duì)李廣銀作以下處罰:

1、對(duì)此次擅離職守行為處罰款xxx元;

2、曠工扣款另行算計(jì)(曠一天處罰款xxx元)。

請(qǐng)全體同事引以此為戒!同時(shí)也希翼以后已經(jīng)提出辭職

的同事調(diào)節(jié)好心態(tài),站好最后一班崗,公司將按制度結(jié)清工

資,切勿以消極怠工或混時(shí)光的心態(tài)上班,小編行小編素、違背

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勞動(dòng)紀(jì)律或其它規(guī)章制度,一經(jīng)發(fā)覺,將嚴(yán)懲不?。?/p>

特此通告!

深圳市xxxxxx有限公司20XX年6月10日

篇二:遵守公司規(guī)章制度的須要性

俗話說“沒有法規(guī),不成方圓”。法規(guī)也就是制度。國

家要有法律規(guī)矩制度,以此束縛公民的行為,樹立價(jià)值標(biāo)準(zhǔn);

對(duì)于小編們企業(yè)來說,法規(guī)也就是規(guī)章制度,是企業(yè)內(nèi)部的“法

律”。

首先,規(guī)章制度能夠保障公司管理的有序化、規(guī)范化,

最大程度的降低運(yùn)營成本;其次,規(guī)章制度可以防止管理的

隨意性,充分庇護(hù)員工的合法權(quán)益;同時(shí),它也是規(guī)范員工

行為的規(guī)則,建立評(píng)判對(duì)錯(cuò)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范職業(yè)道德,使

公司與員工雙方的利益得以保障。

每個(gè)人首先有他的社會(huì)性,而成為一個(gè)企業(yè)的員工,職

業(yè)身份和職業(yè)操守是第一位的。小編們的每一個(gè)規(guī)章制度都是

依據(jù)國家法律規(guī)矩,結(jié)合公司管理特點(diǎn)和企業(yè)文化來制定的。

它的目的不是為了懲處和控制,而是為了實(shí)現(xiàn)管理的公正性,

使企業(yè)和員工始終保持在同一價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),為了同一目標(biāo)努

力,實(shí)現(xiàn)雙方更好的可持續(xù)的進(jìn)展。

小編們的每一個(gè)規(guī)章制度都是建立在一視同仁的基礎(chǔ)上,

制度面前人人平等,每位員工都應(yīng)嚴(yán)格遵守和執(zhí)行,這也是

一個(gè)員工具有職業(yè)精神和職業(yè)素質(zhì)的表現(xiàn)。

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作為新員工,初入一個(gè)生疏的職場(chǎng)環(huán)境,學(xué)習(xí)和執(zhí)行規(guī)

章制度尤為重要。它是讓你面面了解一個(gè)公司最挺直的途徑

和手段。它不僅僅是向你陳述公司的價(jià)值觀,了解企業(yè)文化,

同時(shí)讓你更直觀更清楚的了解在公司所擁有的基本權(quán)利、應(yīng)

履行的責(zé)任和義務(wù),能夠幫忙你更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境,

快速地融入團(tuán)隊(duì),開心地開展工作。

作為入職后的老員工,仔細(xì)學(xué)習(xí)和遵守規(guī)章制度,可以

明晰工作流程和工作權(quán)限,保證日常工作的順當(dāng)和高效,減

少和避開工作的錯(cuò)誤性。遵守工作程序,也能充分庇護(hù)員工

個(gè)人的利益。同時(shí),提升自身職業(yè)化,促進(jìn)與企業(yè)的共同成

長與進(jìn)展。

作為公司管理層,要想更好的管理和領(lǐng)導(dǎo)員工,不僅要

嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,以身作則,做好表率,更應(yīng)當(dāng)在制

度的執(zhí)行過程中,做好監(jiān)督和監(jiān)管工作,指導(dǎo)、引導(dǎo)、訂正

員工的行為,提高團(tuán)隊(duì)凝結(jié)力,保證團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性,提升團(tuán)隊(duì)

競(jìng)爭(zhēng)力。

規(guī)章制度是公司經(jīng)營的準(zhǔn)繩和紀(jì)律,具有務(wù)必聽從的約

束力,也就是說制度是嚴(yán)厲的。公司每一項(xiàng)制度的推行、實(shí)

施都有賴于每一位員工的努力。小編們提倡人性化的管理,因

此,規(guī)章制度在建立建設(shè)過程中,也會(huì)隨著工作實(shí)際狀況進(jìn)

行不斷的更新與完美,使之更具有推行性,更適應(yīng)企業(yè)進(jìn)展

的需求。

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固然小編們的制度具有束縛性,但更需求大家自覺遵守和

執(zhí)行,任何無視或違背制度的行為,都要按照性質(zhì)和情節(jié)受

到程度不同處理,同時(shí),公司也歡迎每位員工樂觀為公司的

進(jìn)展建言善策,為公司提出可行性管理措施的行為,也會(huì)受

到獎(jiǎng)勵(lì)。惟獨(dú)這樣才干做到管理的公正和公平,公司才干更

加健康有序穩(wěn)健的進(jìn)展。

篇三:對(duì)違背了規(guī)章制度的人該如何處理

如何認(rèn)定員工“嚴(yán)峻違背用人單位的規(guī)章制度”?引言:

如何炒掉頑皮的員工?這對(duì)無數(shù)企業(yè)來說是一件頭疼的事

情,操作不當(dāng)或者企業(yè)本身的規(guī)章制度存在問題,企業(yè)就難

以避開擔(dān)當(dāng)違法解除勞動(dòng)合同的責(zé)任。如何有效的解決這一

問題,本文以案例分析的方式來探討用人單位如何以員工

“嚴(yán)峻違背用人單位的規(guī)章制度”為由辭退員工。

《勞動(dòng)合同法》第39條第2項(xiàng)規(guī)定,勞動(dòng)者嚴(yán)峻違背

用人單位的規(guī)章制度的,用人單位可以解除勞動(dòng)合同。

那么,在實(shí)踐中,用人單位如何運(yùn)用《勞動(dòng)合同法》第

39條第2項(xiàng)規(guī)定解雇員工呢?小編們結(jié)合下面的案例予以分析。

劉某為某公司員工,某日接到公司調(diào)崗?fù)ㄖ?,稱因公司

經(jīng)營需求,調(diào)其到外地工作,遭到其拒絕后,公司舉行第二

次調(diào)崗,結(jié)果,仍遭到其拒絕。隨即公司以劉某嚴(yán)峻違背公

司規(guī)章制度為由將其解雇。劉某辯稱,公司工作調(diào)動(dòng)應(yīng)經(jīng)其

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本意同意,否則公司不能強(qiáng)制性調(diào)動(dòng)工作崗位,劉某提起勞

動(dòng)仲裁,要求公司繼續(xù)履行勞動(dòng)合同。

針對(duì)劉某不聽從工作調(diào)動(dòng)的行為,公司是否可以解雇劉

某?劉某的仲裁哀求是否會(huì)得到支持?

按照勞動(dòng)合同法的規(guī)定,勞動(dòng)者在嚴(yán)峻違背用人單位規(guī)

章制度時(shí),用人單位可以依法單方解除與勞動(dòng)者的勞動(dòng)合同。

本案中,劉某不聽從公司工作調(diào)動(dòng)是確定的事實(shí),公司規(guī)章

制度也有相應(yīng)的處理?xiàng)l款。但劉某不聽從公司調(diào)動(dòng)的行為是

否屬于“嚴(yán)峻違背”規(guī)章制度呢?按照日常閱歷,用人單位

為了進(jìn)展經(jīng)營,按照勞動(dòng)者自身的業(yè)務(wù)技能對(duì)勞動(dòng)者舉行職

位的升降和崗位的調(diào)動(dòng)是不時(shí)發(fā)生的事情。但是,在諸多勞

動(dòng)仲裁和訴訟中用人單位卻為此常常吃敗仗,緣由何在?

首先,用人單位是以劉某嚴(yán)峻違背公司規(guī)章制度為由對(duì)

其予以解雇,那么用人單位的規(guī)章制度是否合法有效呢?根

據(jù)20XX年1月1日起采取的《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》

第四條之規(guī)定,用人單位規(guī)章制度合法有效務(wù)必滿足兩個(gè)條

件:

(1

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