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組織架構調整請示篇1集團公司：為進一步加強企業(yè)管理，積極構建適應公司發(fā)展戰(zhàn)略要求的組織體系，經公司研究，擬對現(xiàn)有組織機構進行調整，現(xiàn)將有關情況匯報如下：一、機構設置現(xiàn)狀公司下設*個*級建制的部門，分別為綜合管理部、經營管理部、財務部、安全質量管理部和服務部。二、目前管理體系中存在的問題（一）服務部管理幅度過大（二）服務部管理架構與承擔工作量不匹配（三）車隊專業(yè)化管理需要加強（四）信息管控、運行指揮功能需強化三、組織機構調整的必要性.組織機構調整是公司現(xiàn)階段實現(xiàn)管理轉型的組織保障.組織機構調整是公司專業(yè)化、精細化管理的必然步驟.組織機構調整是公司拓展業(yè)務空間、謀求長遠發(fā)展的必要準備。.組織機構調整是公司加快人才培養(yǎng)的內在需求。四、組織機構調整的原則（一）任務目標原則。（二）有效管理原則。（三）責權對等原則。（四）穩(wěn)定性和適應性原則。（五）精簡原則。五、組織機構調整方案六、需報集團公司審批的事項（一）新成立*級部門。（二）增加管理人員職數(shù)。（三）增加業(yè)務主管層級。（四）增加客戶管理及運營人員崗位及編制。機構調整后，在管理人員職數(shù)增加的情況下，新設機構崗位編制在現(xiàn)有編制內公司調劑解決，不需要增加人員數(shù)量。妥否，請批示。XX公司20xx年5月3日組織架構調整請示篇2中共XX市人力資源和社會保障局機關委員會：針對中心機構編制和人事調整的情況，為更好地加強黨的基層組織建設，經中心黨總支部委員會研究決定，根據中心領導分工，對目前中心六個科室按照二個科室成立一個黨支部的原則，擬對所屬黨支部設置進行調整。目前中心黨總支部下轄6個黨支部，分別是XX市勞動就業(yè)管理中心直屬一支部委員會、XX市勞動就業(yè)管理中心直屬二支部委員會、XX市職業(yè)介紹服務中心支部委員會、XX市勞動就業(yè)管理中心第一支部、XX市勞動就業(yè)管理中心第二支部、XX市勞動就業(yè)管理中心第三支部委員會。這次調整主要是將直屬一支部委員會和直屬二支部委員會擴增為三個直屬支部，即在中心辦公室和信息網絡管理科基礎上成立XX市勞動就業(yè)管理中心直屬一支部、在創(chuàng)業(yè)指導科和再就業(yè)指導科基礎上成立XX市勞動就業(yè)管理中心直屬二支部、在就業(yè)服務科和檔案管理科基礎上成立XX市勞動就業(yè)管理中心直屬三支部，并對直屬一支部委員會和直屬二支部委員會現(xiàn)有黨員進行調整劃

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