一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理綜合練習(xí)試卷B卷附答案

2023年一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理綜合練習(xí)試卷B卷附答案單選題（共50題）1、施工成本分析是在（）的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響因素進(jìn)行分析。A.施工成本計劃B.施工成本預(yù)測C.施工成本核算D.施工成本考核【答案】C2、施工項目年度成本分析的重點是（）。A.通過實際成本與目標(biāo)成本的對比，分析目標(biāo)成本落實情況B.針對下一年度施工進(jìn)展情況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施C.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑D.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平【答案】B3、關(guān)于虛工作的說法，錯誤的是（）。A.虛工作是實際工作中并不存在的一項虛設(shè)工作B.虛工作一般不消耗資源但占用時間C.虛工作可以正確表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系D.虛工作一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個作用【答案】B4、下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制措施中，屬于經(jīng)濟措施的是（）。A.增加進(jìn)度控制的崗位和人員B.編制資源需求計劃C.比較分析工程物資的采購模式D.分析施工技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟合理性【答案】B5、工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計要求，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和和合同約定的，有權(quán)要求()。A.施工單位改正B.設(shè)計單位變更設(shè)計C.報告質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)要求設(shè)計單位改正D.報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正【答案】A6、關(guān)于項目管理和工程管理的說法，正確的是（）。A.工程項目管理的時間是項目的全壽命周期B.建設(shè)工程管理的時間是項目的實施階段C.工程管理的核心任務(wù)是為項目的決策和實施增值D.項目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)控制【答案】D7、項目進(jìn)度的控制周期應(yīng)視項目的規(guī)模和特點而定，一般的項目控制周期為（）。A.一周B.一旬C.一個月D.兩個月【答案】C8、某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃，A工作的緊后工作有B和C，B和C工作的總時差分別為3和5，工作A、B之間時間間隔為8天，工作A、C之間時間間隔為7天，則工作A的總時差為（）。A.9B.10C.11D.12【答案】C9、建筑產(chǎn)品的時代性和社會性決定建設(shè)工程環(huán)境管理具有（）的特點。A.協(xié)調(diào)性B.相關(guān)性C.多樣性D.適應(yīng)性【答案】C10、應(yīng)用相關(guān)比率法進(jìn)行成本分析、考查管理成果的好壞，通常所采用的對比指標(biāo)具有的特點是（）。A.性質(zhì)不同但相關(guān)B.性質(zhì)不同又不相關(guān)C.概念相關(guān)時期相同D.概念相關(guān)時期不同【答案】A11、分部工程質(zhì)量驗收時，對涉及結(jié)構(gòu)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和使用功能的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝分部工程，應(yīng)進(jìn)行（）。A.安全檢測B.功能性檢測C.抽樣試驗D.見證取樣試驗或抽樣檢測【答案】D12、全過程質(zhì)量控制強調(diào)質(zhì)量管理的（）管理原則。A.系統(tǒng)性B.過程方法C.過程控制D.統(tǒng)籌兼顧【答案】B13、下列選項中，不屬于對機械臺班單價進(jìn)行控制的措施的是（）。A.加強現(xiàn)場設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作B.保證施工機械設(shè)備的作業(yè)時間C.加強機械人員的培訓(xùn)工作D.降低材料成本【答案】B14、關(guān)于建設(shè)工程項目施工成本管理責(zé)任體系的說法，正確的是（）。A.項目經(jīng)理部的成本管理體現(xiàn)效益中心的管理職能B.項目經(jīng)理部的成本管理貫穿于單位投標(biāo)和實施.結(jié)算過程C.項目經(jīng)理部的成本管理除生產(chǎn)成本以外，還包括經(jīng)營管理費用D.成本管理責(zé)任體系包括公司層和項目經(jīng)理部的成本管理【答案】D15、建設(shè)工程環(huán)境管理的目的是()。A.保護(hù)生態(tài)環(huán)境B.對影響生產(chǎn)的具體因素進(jìn)行狀態(tài)控制C.保障人民群眾的生命和財產(chǎn)免受損失D.保護(hù)和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境【答案】D16、下列屬于索賠費用中的人工費的是（）。A.施工人員的基本工資B.施工人員工資性質(zhì)的津貼C.施工人員的法定的安全福利費D.法定人工費增長【答案】D17、關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)變動的預(yù)警是（）。A.自然環(huán)境突變的預(yù)警B.政策法規(guī)變化的預(yù)警C.技術(shù)變化的預(yù)警D.質(zhì)量管理的預(yù)警【答案】C18、根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報告（）要求設(shè)計單位改正。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.質(zhì)量監(jiān)督站D.建設(shè)單位【答案】D19、某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項目的目標(biāo)總成本，分解為橋梁工程成本，隧道工程成本，道路工程成本等子項，并編制相應(yīng)的成本計劃。這是按（）編制施工成本計劃。A.成本組成B.項目組成C.工程類別D.工程性質(zhì)【答案】B20、建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個工程實施的部署相結(jié)合，并與將采用的（）相結(jié)合。A.合同結(jié)構(gòu)B.施工技術(shù)C.管理流程D.組織工具【答案】A21、下列安全生產(chǎn)管理制度中，屬于所有安全生產(chǎn)管理制度核心的是（）。A.安全檢查制度B.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度C.安全生產(chǎn)責(zé)任制度D.安全措施計劃制度【答案】C22、項目人力資源管理的目的是（）。A.調(diào)動項目參與人的積極性B.建立廣泛的人際關(guān)系C.招聘或解聘員工D.對項目參與人員進(jìn)行績效考核【答案】A23、某工作有2個緊后工作，緊后工作的總時差分別是3天和5天，對應(yīng)的間隔時間分別是4天和3天，則該工作的總時差是（）天。A.6B.8C.9D.7【答案】D24、下列選項中，不屬于施工組織設(shè)計基本內(nèi)容的是（）A.施工部署B(yǎng).施工現(xiàn)場平面布置C.施工進(jìn)度計劃D.施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】D25、某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程為3200m3，預(yù)算單價為550元/m3，計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560/m3。施工至第二個月月底，實際累計完成混凝土工程量為1800m3，則此時的進(jìn)度偏差為（）萬元。A.11.8B.11.2C.11.0D.-1.8【答案】C26、下列各項工作中，屬于決策階段的是()。A.編制項目建議書B.編制設(shè)計任務(wù)書C.初步設(shè)計D.技術(shù)設(shè)計【答案】A27、關(guān)于建造師和項目經(jīng)理的說法，正確的是（）。A.取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項目經(jīng)理B.大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任C.建造師是管理崗位，項目經(jīng)理是技術(shù)崗位D.取得建造師注冊證書的人員只能擔(dān)任施工項目經(jīng)理【答案】B28、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，建筑工程質(zhì)量驗收劃分為（）。A.分部工程、分項工程和檢驗批B.分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批C.單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批D.單位工程、分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批【答案】C29、施工單位編制項目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)完成的工作是（）。2017A.明確各項管理工作的流程B.詳細(xì)分解項目實施各階段的工作C.落實各工作部門的具體人員D.檢查各項管理工作的執(zhí)行情況【答案】B30、當(dāng)協(xié)商和調(diào)解不成時，國際工程承包合同爭議解決的常用方式是（）。A.協(xié)商解決B.調(diào)解C.訴訟D.仲裁【答案】D31、根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2016，屬于運行部分內(nèi)容的是（）。A.內(nèi)部審核B.監(jiān)測、測量、分析和評價C.信息交流D.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)【答案】D32、建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（）。A.管理現(xiàn)代化B.施工機械化C.生產(chǎn)高效化D.組織集成化【答案】D33、下列施工成本管理措施中，不需要增加額外費用的是（）。A.組織措施B.合同措施C.技術(shù)措施D.優(yōu)化措施【答案】A34、下列影響項目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是（）。A.項目現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)B.項目所在地建筑市場規(guī)范程度C.項目所在地政府的工程質(zhì)量監(jiān)督D.項目咨詢公司的服務(wù)水平【答案】A35、當(dāng)獲證企業(yè)的質(zhì)量管理體系不符合認(rèn)證要求時，認(rèn)證機構(gòu)可采取的警告措施是（）。A.企業(yè)通報B.監(jiān)督檢查C.認(rèn)證暫停D.認(rèn)證注銷【答案】C36、工程具備隱蔽條件或傳達(dá)專用條款約定的中間驗收部位，承包人進(jìn)行自檢，并在隱蔽或中間驗收前最晚（）小時書面形式通知工程師驗收。A.12B.24C.36D.48【答案】D37、技術(shù)交底是施工組織設(shè)計和施工方案的具體化，施工作業(yè)技術(shù)交底的內(nèi)容必須具有（）。A.可行性和可操作性B.計劃性和可行性C.可監(jiān)督性和可實施性D.計劃性和可監(jiān)督性【答案】A38、根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，其中不包括（）。A.技術(shù)措施B.經(jīng)濟措施C.組織措施D.法律措施【答案】D39、根據(jù)施工組織設(shè)計的管理要求，重點、難點分部(分項)工程施工方案的批準(zhǔn)人是()。A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項目負(fù)責(zé)人C.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師【答案】C40、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對工程項目實施質(zhì)量監(jiān)督的第一步工作是（）。（2015）A.制定質(zhì)量監(jiān)督工作計劃B.抽查工程質(zhì)量問題C.接受建設(shè)單位申報手續(xù)D.建立工程質(zhì)量監(jiān)督方案【答案】C41、某按單價合同進(jìn)行計價的招標(biāo)工程，在評標(biāo)過程中發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的總價與單價的計算結(jié)果不一致，原因是投標(biāo)人在計算時將鋼材單價4000元/噸誤作為2000元/噸。對此，業(yè)主有權(quán)（）。A.以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價B.以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價C.要求投標(biāo)人重新提交鋼材單價D.將該投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理【答案】B42、（2014年真題）建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是（）A.項目的目標(biāo)控制B.為項目建設(shè)的決策和實施增值C.實現(xiàn)工程項目實施階段的建設(shè)目標(biāo)D.為工程建設(shè)和使用增值【答案】D43、關(guān)于合同計價方式的說法，正確的是()。A.在固定單價合同條件下，無論發(fā)生哪些影響價格的因素都不對單價進(jìn)行調(diào)整，因而對承包商來說不存在任何風(fēng)險B.當(dāng)采用變動單價合同時，由于對各種影響因素的變化要進(jìn)行調(diào)整，故承包商的風(fēng)險就相對較大C.固定單價合同適用于工期較長、工程量變化幅度較大的項目D.采用單價合同對業(yè)主的不足之處是，業(yè)主需要安排專門力量來核實已經(jīng)完成的【答案】D44、施工現(xiàn)場照明條件屬于影響施工質(zhì)量環(huán)境因素中的（）。A.自然環(huán)境因素B.施工質(zhì)量管理環(huán)境因素C.技術(shù)環(huán)境因素D.作業(yè)環(huán)境因素【答案】D45、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項目管理規(guī)劃應(yīng)包括項目管理大綱和（）兩類文件。A.項目管理計劃B.項目管理實施細(xì)則C.項目管理操作規(guī)劃D.項目管理實施規(guī)劃【答案】D46、下列質(zhì)量風(fēng)險對策中,屬“減輕”對策的是（）。A.設(shè)立質(zhì)量事故風(fēng)險基金B(yǎng).正確進(jìn)行項目規(guī)劃選址C.依法實行聯(lián)合體承包D.制定并落實施工質(zhì)量保證措施【答案】D47、建設(shè)工程項目管理信息系統(tǒng)主要用于項目的()。（2012）A.投標(biāo)報價B.合同管理C.技術(shù)資料管理D.目標(biāo)控制【答案】D48、對建筑工程項目而言，銀行履約保函可分為（）。A.有收兌期限的銀行保函和無收兌期限的銀行保函B.可轉(zhuǎn)讓的銀行保函和不可轉(zhuǎn)讓的銀行保函C.可撤銷的銀行保函和不可撤銷的銀行保函D.有條件的銀行保函和無條件的銀行保函【答案】D49、于風(fēng)險量、風(fēng)險等級、風(fēng)險損失程度和損失發(fā)生概率之間關(guān)系的說法，正確的是（）。A.風(fēng)險量越大，損失程度越大B.損失發(fā)生的概率越大，風(fēng)險量越小C.風(fēng)險等級與風(fēng)險損失程度成反比關(guān)系D.損失程度和損失發(fā)生的概率越大，風(fēng)險量越大【答案】D50、某工程在第三個月末的顯示的成本數(shù)據(jù)為：BCWS=33萬元，BCWP=23萬元，AC=WP=22萬元，按照贏得值原理，結(jié)論是（）。A.進(jìn)度拖后，低于預(yù)算B.進(jìn)度拖后，高于預(yù)算C.進(jìn)度提前，高于預(yù)算D.進(jìn)度提前，低于預(yù)算【答案】A多選題（共30題）1、下建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施中，屬于管理措施的有（）。A.采用工程網(wǎng)絡(luò)計劃實現(xiàn)進(jìn)度控制科學(xué)化B.明確進(jìn)度控制管理職能分工C.選擇合理的工程物資采購模式D.編制資源需求計劃E.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用【答案】AC2、單位工程施工組織設(shè)計和分部（分項）工程施工組織設(shè)計均應(yīng)包括的內(nèi)容有（），（2013）A.施工安全管理計劃B.工程概況C.施工特點分析D.各項資源需求量計劃E.主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)【答案】BD3、地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門制定的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報（）備案。A.上一級人民政府B.同級人民政府C.同級其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門D.同級建設(shè)行政主管部門E.上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門【答案】B4、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法,正確的有（）。A.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練B.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練C.地方各級人民政府應(yīng)急管理部門的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)報同級人民政府備案D.非生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急管理方面的專家均可受邀參加應(yīng)急方案的評審E.施工單位應(yīng)急預(yù)案設(shè)計應(yīng)急響應(yīng)等級內(nèi)容變更的，應(yīng)重新進(jìn)行修訂【答案】ABC5、關(guān)于建設(shè)工程物資采購管理的說法，正確的有（）。2016A.??物資采購結(jié)束后應(yīng)將采購資料歸檔B.??物資采購應(yīng)符合工程進(jìn)度、安全和成本管理等要求C.??工程建設(shè)物資由工程承包單位采購的，發(fā)包單位可以指定生產(chǎn)廠或供應(yīng)商D.??物資采購應(yīng)明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任E.A、物資采購結(jié)束后應(yīng)將采購資料歸檔B、物資采購應(yīng)符合工程進(jìn)度、安全和成本管理等要求C、工程建設(shè)物資由工程承包單位采購的，發(fā)包單位可以指定生產(chǎn)廠或供應(yīng)商D、物資采購應(yīng)明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任E、物資采購應(yīng)符合有關(guān)合同和設(shè)計文件規(guī)定的數(shù)量、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABD6、下列可能導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的有()。A.操作人員技術(shù)素質(zhì)差B.質(zhì)量控制不嚴(yán)格C.材料質(zhì)量檢驗不嚴(yán)D.違章作業(yè)E.地質(zhì)勘察過于疏略【答案】BCD7、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358-2005，工程總承包項目管理的主要內(nèi)容有（）。2017A.任命項目經(jīng)理，組建項目部B.編制和報批項目可行性研究報告C.落實項目建設(shè)資金D.進(jìn)行項目策劃，編制項目計劃E.實施項目運行管理【答案】AD8、（2020年真題）關(guān)于施工項目安全技術(shù)交底的說法,正確的有（）A.施工項目必須實行逐級安全技術(shù)交底B.交底內(nèi)容應(yīng)針對潛在危險因素和存在問題C.涉及“四新“項目,必須經(jīng)過兩階段技術(shù)交底D.定期向多工種交叉施工的作業(yè)隊做口頭技術(shù)交底E.交底時應(yīng)將施工程序向班組長進(jìn)行詳細(xì)交底【答案】ABC9、建設(shè)工程項目實施階段策劃的工作內(nèi)容包括（）。A.項目實施的組織策劃B.項目實施的技術(shù)策劃C.項目實施的合同策劃D.項目實施的信息策劃E.項目目標(biāo)的分析和再論證【答案】ABC10、某工程施工，擬采用贏得值法進(jìn)行費用和進(jìn)度綜合分析控制，則需要計算的基本參數(shù)有()。A.計劃工作實際費用B.計劃工作預(yù)算費用C.已完工作實際費用D.已完工作預(yù)算費用E.擬完工作實際費用【答案】BCD11、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的評審，應(yīng)當(dāng)注重應(yīng)急預(yù)案的實用性、（）等方面。A.應(yīng)急預(yù)案的經(jīng)濟性B.基本要素的完整性C.預(yù)防措施的針對性D.組織體系的科學(xué)性E.響應(yīng)程序的操作性【答案】BCD12、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)有()。A.建設(shè)項目相關(guān)的合同文件B.監(jiān)理大綱C.施工組織設(shè)計D.與建設(shè)工程項目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn).設(shè)計文件和技術(shù)資料E.建設(shè)工程的相關(guān)法律【答案】ABD13、關(guān)于工程項目成本管理的說法，正確的有()。A.成本計劃是成本預(yù)測的依據(jù)B.組織應(yīng)建立項目全面成本管理制度C.成本一般以分項工程為成本核算對象D.成本分析時，對于偏差的控制，分析是關(guān)鍵，糾偏是核心E.成本考核是實現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的最后檢驗【答案】BD14、（2015年真題）關(guān)于業(yè)主方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法中，正確的有（）。A.關(guān)于業(yè)主方項目管理是建設(shè)工程項目管理的核心B.關(guān)于業(yè)主方項目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作C.關(guān)于業(yè)主方項目管理目標(biāo)包括項目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)D.關(guān)于業(yè)主方項目管理目標(biāo)不包括影響項目運行的環(huán)境質(zhì)量E.關(guān)于業(yè)主方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程【答案】AC15、下列組織論基本內(nèi)容中，屬于相對靜態(tài)的組織關(guān)系的有（）。A.組織分工B.物質(zhì)流程組織C.信息處理工作流程組織D.管理工作流程組織E.組織結(jié)構(gòu)模式【答案】A16、下列各項中，不屬于工程建設(shè)監(jiān)理工作程序的是（）。A.編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃B.組織工程竣工驗收C.編制工程建設(shè)監(jiān)理細(xì)則D.參與工程竣工預(yù)驗收E.向檔案管理部門提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料【答案】B17、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法，正確的是（）。A.安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)急預(yù)案評審B.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案C.施工單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練D.施工單位應(yīng)每年至少組織兩次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練E.經(jīng)過修改的應(yīng)急預(yù)案需重新備案【答案】C18、下列關(guān)于建造師和項目經(jīng)理說法中，正確的有（）。A.建造師是一種工作崗位的名稱B.項目經(jīng)理是一個的專業(yè)人士名稱C.項目經(jīng)理不得同時擔(dān)任其他項目的項目經(jīng)理D.在通用合同條款中明確項目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊證書編號等事項E.項目經(jīng)理是施工企業(yè)的法定代表人在項目上的代表人【答案】C19、建設(shè)工程索賠成立的前提條件有（）。A.與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或這節(jié)工期損失B.造成費用增加或工期損失額度巨大，超出了正常的承受范圍C.索賠費用計算正確，并且容易分析D.造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任E.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告【答案】AD20、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201，關(guān)于項目經(jīng)理的說法正確的有()。A.項目經(jīng)理應(yīng)常駐施工現(xiàn)場B.項目經(jīng)理不得同時擔(dān)任其他項目的項目經(jīng)理C.項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時，必須取得監(jiān)理人的書面同意D.未經(jīng)發(fā)包人書面同意，承包人不得擅自更換項目經(jīng)理E.發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項目經(jīng)理【答案】ABD21、（2020年真題）關(guān)于施工項目安全技術(shù)交底的說法,正確的有（）A.施工項目必須實行逐級安全技術(shù)交底B.交底內(nèi)容應(yīng)針對潛在危險因素和存在問題C.涉及“四新“項目,必須經(jīng)過兩階段技術(shù)交底D.定期向多工種交叉施工的作業(yè)隊做口頭技術(shù)交底E.交底時應(yīng)將施工程序向班組長進(jìn)行詳細(xì)交底【答案】ABC22、下列組織論基本內(nèi)容中，屬于相對靜態(tài)的組織關(guān)系的有（）。（2016）A.組織分工B.物質(zhì)流程組織C.信息處理工作流租組織D.管理工作流程組織E.組織結(jié)構(gòu)模式【答案】A23、下列分部工程的質(zhì)量驗收說法正確的有（）。A.主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗均應(yīng)合格B.質(zhì)量控制資料均應(yīng)完整C.所含檢驗批的質(zhì)量驗收記錄完整D.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求E.所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格【答案】BD24、施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工驗收報告時，應(yīng)具備的條件包括（）。A.完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.有設(shè)計、施工、監(jiān)理單位分別簽署的竣工決算書D.有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備