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文檔簡介
2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理沖刺題單選題(共50題)1、下列工程項目風(fēng)險事件中,()是由技術(shù)性風(fēng)險因素引起的。A.原材料供貨不足B.設(shè)計時未考慮施工的可能性C.索賠管理不利D.合同條款表達(dá)有歧義【答案】B2、根據(jù)專業(yè)工程《計量規(guī)范》編制招標(biāo)工程量清單時,有兩種不同截面的現(xiàn)澆混凝土矩形柱,一種是400mm×400mm,另一種是600mm×400mm,混凝土強(qiáng)度均為C30,其余特征相同,則在編制清單時這兩個矩形柱的清單項應(yīng)()。A.合并列項,項目名稱為“矩形柱”,在項目特征中注明混凝土強(qiáng)度B.分別列項,項目名稱均為“現(xiàn)澆混凝土矩形柱”,項目特征中注明截面尺寸C.分別列項,一個項目名稱為“C30現(xiàn)澆混凝土矩形柱400×400”,另一個項目名稱為“C30現(xiàn)澆混凝土矩形柱600×400”D.合并列項,項目名稱為“矩形柱(400×400,600×400)”,工程數(shù)量一欄給出合并后的工程量【答案】C3、下列質(zhì)量管理工作中,屬于工程咨詢單位在工程項目施工階段完成的是()。A.審查施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃B.組織項目設(shè)計方案審查和報批C.審查勘察綱要編制情況D.組織項目設(shè)計任務(wù)書編制【答案】A4、商業(yè)銀行對貸款項目管理的主要目的是保證資金的()。A.安全性、流動性、效益性B.安全性、多樣性、流動性C.多樣性、流動性、效益性D.政策性、安全性、效益性【答案】A5、某垃圾填埋項目的招標(biāo)人擬自行招標(biāo),應(yīng)在發(fā)布招標(biāo)公告的()前,向有關(guān)行政部門辦理備案手續(xù)。A.3日B.3個工作日C.5日D.5個工作日【答案】C6、(2021年真題)在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,箭線表示()。A.需要消耗時間和資源的工作B.需要消耗時間但不需要消耗資源的工作C.工作持續(xù)時間D.緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系【答案】D7、工程項目準(zhǔn)備階段的工作不包括()。A.進(jìn)行可行性研究B.工程項目征地C.進(jìn)行工程設(shè)計D.簽訂承包合同【答案】A8、下列費用中,屬于建筑安裝工程措施費的是()A.文明施工費B.工程排污費C.養(yǎng)老保險費D.企業(yè)管理費【答案】A9、下列費用項目中,屬于工程建設(shè)其他費用的是()A.間接費B.特殊工種培訓(xùn)費C.生產(chǎn)家具購置費D.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費【答案】D10、建設(shè)工程施工合同文件包括:①協(xié)議書;②投標(biāo)書;③中標(biāo)通知書;④合同通用條款;⑤合同專用條款。當(dāng)各合同文件對同一事項的解釋出現(xiàn)不一致時,優(yōu)先解釋順序為()。A.①-③-②-⑤-④B.②-③-①-⑤-④C.③-②-①-④-⑤D.②-①-③-⑤-④【答案】A11、勘察綱要應(yīng)由()審批、簽字并加蓋公章。A.項目負(fù)責(zé)人B.勘察單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師【答案】B12、評標(biāo)時按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)對所有投標(biāo)文件進(jìn)行評審,這屬于招標(biāo)投標(biāo)要求遵循的()原則。A.公開B.公正C.公平D.誠實信用【答案】B13、某承包人交付成果可能延誤30天,估算該風(fēng)險發(fā)生的概率和對項目影響的過程稱為()。(新教材已刪除)A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險減輕C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險評價【答案】D14、偏差對后續(xù)工期的影響通常需要借助網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行判斷,根據(jù)該項目是否處于關(guān)鍵線路、其進(jìn)度偏差是否超過該項工作的()來判斷。A.最早開始時間B.最遲開始時間C.總時差和總工期D.總時差和自由時差【答案】D15、不屬于工程項目安全預(yù)評價程序的是()。A.確定安全預(yù)評價單元B.識別與分析有害因素C.選擇評價方法D.制定安全管理獎懲制【答案】D16、()應(yīng)切實做好以顧客為關(guān)注焦點的領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾。A.顧客B.最高管理者C.領(lǐng)導(dǎo)D.全體員工【答案】B17、對工程項目進(jìn)行全面管理的中心是()。A.業(yè)主B.承包人C.咨詢工程師D.政府職能部門【答案】A18、()是指在對培訓(xùn)成果進(jìn)行評估時,采集其測量結(jié)果的難易程度。A.可行性B.區(qū)分度C.可信度D.相關(guān)度【答案】A19、增值稅的計稅方法,包括一般計稅方法和簡易計稅方法。關(guān)于兩者的表述錯誤的是()。A.一般計稅方法稅前造價各費用項目均以不包含增值稅可抵扣進(jìn)項稅額的價格計算B.簡易計稅方法稅前造價各費用項目均以含稅價格計算C.建筑業(yè)增值稅稅率為9%D.當(dāng)采用簡易計稅方法時,建筑業(yè)增值稅稅率為3%【答案】D20、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,建設(shè)工程的保修期自工程()之日起計算。A.竣工預(yù)驗收合格B.竣工驗收報告提交C.竣工驗收合格D.竣工備案【答案】C21、某獨立土方工程,招標(biāo)文件中估計工程量為100萬m3,合同中規(guī)定:土方工程單價為10元/m3,當(dāng)實際工程量與估計工程量差額超過±15%時,調(diào)整單價,單價分包調(diào)為9元/m3和11元/m3。工程結(jié)束時實際完成土方工程量為80萬m3,則土方工程款為()萬元。A.1185B.1125C.880D.1385【答案】C22、對建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)的主體是()。A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計單位【答案】B23、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》,在建立質(zhì)量管理體系時,應(yīng)該結(jié)合(),把質(zhì)量目標(biāo)層層分解,使工作目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)相結(jié)合。A.質(zhì)量方針B.質(zhì)量目標(biāo)C.質(zhì)量計劃D.項目工作分解結(jié)構(gòu)【答案】D24、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點不包括()。A.團(tuán)隊的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確B.相對職能式結(jié)構(gòu)來說,增加了工作層次與決策環(huán)節(jié)C.各職能部門可根據(jù)自己部門的資源與任務(wù)情況來調(diào)整、安排資源力量D.相對項目式組織結(jié)構(gòu)來說,可在一定程度上避免資源的囤積與浪費【答案】B25、工程項目HSE管理的重要依據(jù)是()。A.項目HSE管理的持續(xù)性B.施工承包商的HSE體系建設(shè)和運行效果C.工程活動與人類自身以及生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)性D.上級組織(公司)的HSE制度體系和文化建設(shè)【答案】D26、下列不屬于安全預(yù)評價內(nèi)容的是()。A.危險度評價B.編制安全計劃C.有害因素識別D.安全對策措施及建議【答案】B27、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠事件,承包人有權(quán)提出索賠的最遲時間節(jié)點是()。A.承包人接受竣工付款證書之日B.發(fā)包人頒發(fā)工程接收證書之日C.承包人提交最終結(jié)清申請單之日D.發(fā)包人實際支付竣工結(jié)算價款之日【答案】A28、對總量1000萬元的工程項目進(jìn)行期中檢查,截止檢查時已完成工作預(yù)算投資410萬元,計劃工作預(yù)算投資為400萬元,已完工作實際投資為430萬元,則其投資績效指數(shù)為()。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075【答案】C29、某工程項目建設(shè)周期較長,實施期間項目的建設(shè)條件和外部環(huán)境發(fā)生了變化,這體現(xiàn)了工程項目()的特征。A.復(fù)雜性B.—次性C.整體性D.固定性【答案】A30、承包人不可以向發(fā)包人提出費用索賠的情況是()。A.因工程師指令的錯誤發(fā)生的費用B.因分包人原因?qū)е鹿こ塘吭黾覥.因發(fā)包人原因?qū)е略斐晒て谘诱`D.因發(fā)包人要求承包人提前竣工【答案】B31、迅速適應(yīng)變化的商業(yè)條件,屬于項目經(jīng)理的()。A.商業(yè)合作B.對項目質(zhì)量的保證C.商業(yè)認(rèn)知D.項目決策【答案】C32、下列關(guān)于踏勘現(xiàn)場的表述,錯誤的是()。A.招標(biāo)人可以單獨組織任何一個投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場踏勘B.招標(biāo)人應(yīng)主動向投標(biāo)申請人介紹所有施工現(xiàn)場的有關(guān)情況C.踏勘現(xiàn)場指招標(biāo)人組織投標(biāo)申請人現(xiàn)場勘察工程現(xiàn)場場地和周圍環(huán)境等客觀條件的活動D.通過踏勘現(xiàn)場,潛在投標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)人介紹情況作出的判斷和決策,由投標(biāo)人自行負(fù)責(zé)【答案】A33、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏的最低保修期限為()年。A.1B.2C.3D.5【答案】D34、下列關(guān)于電子中標(biāo)的說法,錯誤的是()。A.確定中標(biāo)人后,應(yīng)當(dāng)通過平臺以數(shù)據(jù)電文形式向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書B.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)通過平臺與中標(biāo)人以數(shù)據(jù)電文形式簽訂合同C.確定中標(biāo)人后,可不向未中標(biāo)人發(fā)布中標(biāo)結(jié)果通知書D.確定中標(biāo)人后,所有的數(shù)據(jù)電文應(yīng)當(dāng)按照要求進(jìn)行電子簽名和存檔【答案】C35、在項目實施階段,協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場文物的保護(hù)工作,并承擔(dān)相應(yīng)費用的是()。A.承包商B.業(yè)主C.咨詢工程師D.政府職能部門【答案】B36、咨詢工程師在招標(biāo)階段的工作主要包括:①招標(biāo)資格備案;②發(fā)布招標(biāo)信息;③發(fā)出招標(biāo)文件;④進(jìn)行資格預(yù)審;⑤召開答疑會。正確的實施順序是()A.①—②—③—④—⑤B.①—②—④—③—⑤C.②—①—④—③—⑤D.②—④—①—③—⑤【答案】B37、在工程項目管理模式中,DBO是經(jīng)常被人們提及的一種模式,其含義是()。A.設(shè)計-招標(biāo)-施工B.設(shè)計-采購-施工C.設(shè)計-施工-運營D.設(shè)計-建造【答案】C38、對于政府直接投資項目,政府的要求和期望不包括()。A.質(zhì)量合格B.松弛的工作進(jìn)度C.投資適當(dāng)D.符合國家規(guī)劃【答案】B39、關(guān)于開標(biāo)的說法,正確的是()。A.開標(biāo)可以在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時間之后公開進(jìn)行B.開標(biāo)地點可以不在招標(biāo)文件預(yù)先確定的地點,但招標(biāo)人須在開標(biāo)前5日書面通知所有獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人C.開標(biāo)應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)主持,邀請所有投標(biāo)人參加D.投標(biāo)人少于3個的,不得開標(biāo)【答案】D40、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,施工合同文件包括下列內(nèi)容:①已標(biāo)價工程量清單;②技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求;③中標(biāo)通A.①→②→③B.③→①→②C.②→①→③D.③→②→①【答案】D41、下列工作中,不屬于項目業(yè)主在項目前期階段主要任務(wù)的是()。A.委托開展項目申請編制B.委托開展可行性研究報告編制C.委托開展羨慕建議書編制D.委托開展招標(biāo)工作方案編制【答案】D42、根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu),將工程項目總投資分配到各工作單元上去,是()分解方式。A.按費用構(gòu)成分解B.按承包方分解C.按子項目組成分解D.按時間進(jìn)度分解【答案】C43、工程項目的特性不包括()。A.唯一性B.固定性C.整體性D.流動性【答案】D44、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于承包人索賠期限的表述,正確的是()。A.按照合同約定接受竣工付款證書后,仍有權(quán)提出在合同工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠B.按照合同約定接受竣工驗收證書后,無權(quán)提出在合同工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠C.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單中,只限于提出工程接受證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠D.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單中,只限于提出工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠【答案】C45、()是工程驗收的最小單位,是整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。A.檢驗批B.分部工程C.分項工程D.工序【答案】A46、按照貨物招標(biāo)的一般規(guī)定,貨物招標(biāo)文件中的“投標(biāo)人須知”的內(nèi)容應(yīng)包括()A.合同主要條款B.投標(biāo)文件格式C.報價有效期D.評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法【答案】C47、對設(shè)計能力和結(jié)果的充分性和適宜性進(jìn)行評價的活動,指的是()工作。A.設(shè)計策劃B.設(shè)計評審C.設(shè)計驗證D.設(shè)計確認(rèn)【答案】B48、工程項目設(shè)計應(yīng)在項目()階段完成。A.決策B.準(zhǔn)備C.實施D.驗收【答案】B49、確定持續(xù)時間縮短值的原則是:縮短時間的工作不得變?yōu)椋ǎ┕ぷ?,其持續(xù)時間也不能小于其()。A.關(guān)鍵工作,緊前工作持續(xù)時間B.關(guān)鍵工作,最短持續(xù)時間C.非關(guān)鍵工作,緊后工作持續(xù)時間D.非關(guān)鍵工作,最短持續(xù)時間【答案】D50、計算建筑安裝工程費用中增值稅銷項稅額時,通常采用的稅率為()。A.7%B.9%C.11%D.13%【答案】B多選題(共30題)1、工作時間估算的方法有()。A.類比估算B.利用歷史數(shù)據(jù)估算C.專家判斷估算D.價值鏈分析E.群體決策技術(shù)【答案】ABC2、確定信息系統(tǒng)集成項目的需求是項目成功實施的保證,項目需求確定屬于()的內(nèi)容A.初步可行性的研究B.范圍說明書C.項目范圍基準(zhǔn)D.詳細(xì)可行性的研究【答案】B3、良好的項目管理組織有利于()。A.確定項目需要完成的工作內(nèi)容B.提高項目團(tuán)隊的工作效率C.分解和完成項目目標(biāo)D.項目組織的穩(wěn)定和平衡E.協(xié)調(diào)項目內(nèi)外關(guān)系【答案】BCD4、進(jìn)行風(fēng)險緊迫性評價時,顯示風(fēng)險優(yōu)先權(quán)的指標(biāo)有()A.采取風(fēng)險應(yīng)對措施的時間B.預(yù)警信號C.風(fēng)險征兆D.風(fēng)險等級E.風(fēng)險審核結(jié)果【答案】ABCD5、()是指不以當(dāng)事人的主觀意志為轉(zhuǎn)移,能夠引起一定的勞動法律后果的客觀現(xiàn)象。A.勞動法律行為B.勞動法律事件C.勞動法律淵源D.勞動法律體系【答案】B6、PMC作為一種項目管理模式,其特點主要表現(xiàn)在()。A.統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理項目的設(shè)計與施工,減少矛盾B.有利于減少設(shè)計變更C.業(yè)主與管理承包商的合同關(guān)系復(fù)雜,組織協(xié)調(diào)不利D.業(yè)主與施工承包商合同關(guān)系簡單,可縮短工期E.業(yè)主對費用控制有利,風(fēng)險較小【答案】AB7、工程咨詢單位對設(shè)計質(zhì)量管理的方法主要有()。A.加強(qiáng)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化工作B.加強(qiáng)設(shè)計質(zhì)量流程管理C.加強(qiáng)設(shè)計文件檔案管理D.加強(qiáng)設(shè)計接口管理E.加強(qiáng)設(shè)計文件會簽管理【答案】ABD8、影響項目組織的社會因素有()。A.項目管理的范圍B.國家經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境C.項目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式D.組織領(lǐng)導(dǎo)及成員的素質(zhì)E.國際通行的項目管理方法與慣例【答案】ABC9、關(guān)于工程項目范圍確定的說法,正確的有()A.范圍確認(rèn)是業(yè)主正式接收項目可交付成果的過程B.范圍確定認(rèn)為項目完成后的最終確認(rèn)C.范圍確定和質(zhì)量控制的目標(biāo)一致D.相關(guān)機(jī)構(gòu)的評價報告是范圍確認(rèn)的依據(jù)之一E.專家判斷是范圍界定的方法之一【答案】AD10、項目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點包括()A.項目管理指令一致B.項目結(jié)束時團(tuán)隊成員不必為去向擔(dān)憂C.項目團(tuán)隊內(nèi)部容易溝通D.有利于專業(yè)性問題的解決E.項目成本容易控制【答案】AC11、勞動法基本原則的作用包括()。A.反應(yīng)勞動法律部門的特點B.是指導(dǎo)性的法律規(guī)范C.指導(dǎo)勞動法的制定、修改和廢止D.指導(dǎo)勞動法的實施E.有助于理解、解釋勞動法【答案】CD12、關(guān)于工程項目開展健康、安全、環(huán)境(HSE)管理的說法,正確的有()A.項目經(jīng)理是開展HSE工作的核心力量B.基層作業(yè)組長是HSE管理第一責(zé)任人C.項目開始前應(yīng)建立項目HSE組織機(jī)構(gòu)D.項目開始前HSE管理人員應(yīng)對風(fēng)險進(jìn)行識別E.專職HSE管理人員是落實HSE管理職責(zé)的關(guān)鍵【答案】CD13、群體決策的優(yōu)點有()A.能比個體需要的時間少B.能增加決策的可接受性C.能增加決策過程的民主性D.能提供比個體更為豐富和全面的信息E.能提供比個體更多的不同的決策方案【答案】BCD14、項目組織計劃制定與執(zhí)行中要著重注意()界面的問題。A.信息B.經(jīng)濟(jì)C.技術(shù)D.組織E.人際關(guān)系【答案】CD15、試運行的目的是在實踐中檢驗體系的()、()、()。A.充分性B.穩(wěn)定性C.適用性D.可靠性E.有效性【答案】AC16、綠色設(shè)計的主要內(nèi)容包括()。A.綠色材料選擇與管理B.產(chǎn)品的可回收性設(shè)計C.產(chǎn)品的可拆卸性設(shè)計D.產(chǎn)品的可制造和可裝配性設(shè)計E.產(chǎn)品的質(zhì)量分析【答案】ABCD17、工程項目環(huán)境影響評價的工作內(nèi)容有()。A.工程施工B.工程分析C.清潔生產(chǎn)評價D.工程項目環(huán)境影響的分析與調(diào)整E.工程項目的環(huán)境影響識別與預(yù)測【答案】BC18、咨詢工程師在施工過程中的質(zhì)量控制工作包括()A.對施工組織設(shè)計進(jìn)行審核B.組織設(shè)計交底和設(shè)計會審會議C.對關(guān)鍵質(zhì)量點進(jìn)行跟蹤監(jiān)控D.對工程設(shè)計變更進(jìn)行處理E.對工程質(zhì)量事故進(jìn)行處理【答案】CD19、經(jīng)批準(zhǔn)可以采用邀請招標(biāo)方式的情形有()。A.受自然地域環(huán)境限制只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇B.涉及國家安全適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)C.項目技術(shù)復(fù)雜但有多家潛在投標(biāo)人D.擬公開招標(biāo)的費用與項目的價值相比,不值得E.搶險救災(zāi)適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)【答案】ABD20、某信息系統(tǒng)項目在項目預(yù)測與評估的過程描述如下:①聘請多領(lǐng)域?qū)<也扇”硨Ρ车姆绞竭M(jìn)行;②借助問卷獲取專家的評估結(jié)論;③匯總問卷結(jié)果并在專家間傳閱;④專家調(diào)整各自評估結(jié)論;⑤通過多輪征詢獲得專家對項目評估的一致見解。那么該項目的評估采用的方法是()。A.相關(guān)關(guān)系法B.頭腦風(fēng)暴法C.德爾菲法D.SWOT方法【答案】C21、掙值法中關(guān)于項目完工估算的說法中,正確的有()。(新教材已刪除)A.項目完工估算應(yīng)與項目完工預(yù)算一致B.項目團(tuán)隊可隨項目進(jìn)展對項目完工估算進(jìn)行預(yù)測C.項目完工估算預(yù)測需借鑒項目過去的績效信息D.項目完工估算預(yù)測需考慮剩余工作可能發(fā)生的風(fēng)險E.項目完工估算是項目完工時已發(fā)生的費用【答案】BCD22、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,下列事件中,承包人向發(fā)包人既可索賠工期又可索賠費用的有()。A.發(fā)包人原因?qū)е碌墓こ倘毕莺蛽p失B.承包人遇到不利物質(zhì)條件C.發(fā)包人要求承包人提前交付工程設(shè)備D.施工過程發(fā)現(xiàn)文物E.承包人遇到異常惡劣的氣候條件【答案】BD23、國家發(fā)展改革委員會發(fā)布的《項目申請報告通用文本》中,“社會影響分析”包括()A.社會資源優(yōu)化配置分析B.與當(dāng)?shù)厣鐣h(huán)境的適應(yīng)性C.社會影
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