總經(jīng)理半年工作總結（優(yōu)選16篇）

總經(jīng)理半年工作總結（優(yōu)選16篇）名目第1篇總經(jīng)理半年工作總結第2篇市場部副總經(jīng)理個人半年工作總結第3篇總經(jīng)理助理上半年工作總結ppt第4篇2023上半年總經(jīng)理助理工作總結第5篇總經(jīng)理助理2023年上半年工作總結第6篇總經(jīng)理助理上半年工作總結范文第7篇集團年中總結暨下半年工作展望大會總經(jīng)理第8篇總經(jīng)理助理上半年工作總結模板第9篇總經(jīng)理上半年個人工作總結第10篇總經(jīng)理半年工作總結范文第11篇銷售公司總經(jīng)理上半年工作總結范文第12篇市場部副總經(jīng)理半年工作總結第13篇市場部副總經(jīng)理半年度工作總結第14篇總經(jīng)理助理上半年工作總結范文ppt第15篇公司總經(jīng)理年中工作總結及下半年工作方案例文第16篇總經(jīng)理助理2023上半年總結

【第1篇】總經(jīng)理半年工作總結

提到我們的產(chǎn)品，就不得不提及我們的銷售部。只有有了健全的銷售網(wǎng)絡才能讓我們生產(chǎn)出的產(chǎn)品轉化為我們的資本。下面是總經(jīng)理半年工作總結，歡迎閱讀。

總經(jīng)理半年工作總結

20xx年上半年我公司各部門都取得了可喜的成就，作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責，特殊是在_____期間，仍按時到銀行保險等公共場合辦理業(yè)務，在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，順當完成如下工作：

一、開業(yè)期間日常工作：

1、與銀行相關部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

2、清理客戶欠費名單，并與各個相關部門通力合作，共同完成欠費的催收工作。

3、核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續(xù)，完成對我公司職工的意外損害險的投保工作。

4、做好20xx年各種財務報表及統(tǒng)計報表，并準時送交相關主管部門。

二、其他工作

1、迎接公司評估，預備所需財務相關材料，準時送交辦公室。

2、為迎接審計部門對我公司帳務狀況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能消失的問題做好統(tǒng)計，并提交領導批閱。

3根據(jù)公司部署，做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。

在上半年工作中

1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)覺現(xiàn)金金額不符，做到準時匯報，準時處理。

2、準時收回公司各項收入，開出收據(jù)，準時收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金。

3、依據(jù)會計供應的依據(jù)，準時發(fā)放教工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費。

4、堅持財務手續(xù)，嚴格審核算(發(fā)票上必需有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

總經(jīng)理半年工作總結

敬重的領導和各位股東你們好：

今日在這里我作為《季季鮮股份有限公司》的總經(jīng)理向大家做20xx年上半年工作總結匯報。

首先，感謝大家半年來對我的工作的支持和信任，是我們大家共同的努力才使得我們這個公司有今日如此輝煌的成果。同時在這里我還要特殊的感謝一個人，那就是我們的指導老師趙老師。是他在背后悄悄無聞的指導我們的工作才使得我們每一步走的如此塌實、順當。雖然我們公司小，資金比較單?？墒俏覀兊某晒麉s是喜人的，我們的營業(yè)額遠遠大于我們的投入資金。這些都是與我們公司上下一心團結奮進密不行分的。

火車跑的快全靠車頭帶。我們有一個決策堅決的董事會，他們的打算往往對我們公司的進展起者打算性作用。在此我們也向我們的董事會表示感謝。

當然，我們有了這樣的火車頭還要有好的鐵軌!我們的技術部就象我們的鐵軌一樣。由于他是我們能夠跑的動跑的快的基矗我們的技術部陳鵬陳經(jīng)理毫不遲疑的擔當起這樣的責任。舉個簡潔的例子來說，假如我們的番茄苗在早期染上嚴峻的病蟲害，而技術部對此進行放松，任其進展，那我們的后果是什么?顆粒無收!那就意味著我們的投資將是泥牛入海。但是我們的技術部對公司內(nèi)的各項技術指標要求甚嚴，從不放過一蟲一害。是他們的辛勤工作才有我們?nèi)绱撕玫氖粘?才能讓我們的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)量，受到廣闊消費者的歡迎。

提到我們的產(chǎn)品，就不得不提及我們的銷售部。只有有了健全的銷售網(wǎng)絡才能讓我們生產(chǎn)出的產(chǎn)品轉化為我們的資本。我們的戴偉戴經(jīng)理便完成了這一神圣的使命。從如何出售我們的產(chǎn)品，在哪里，由誰來負責當日的價格是多少，這些問題他都一絲不茍的考慮。對于公司所要購買的生產(chǎn)工具、化肥必需的開支他都要精打細算，使我們的資金投入達到最少而讓我們的收獲到最大，為我們有如此的營業(yè)額做出自己的貢獻。

在我們這個公司中，還有三位巾幗英雄，一位是我們的人事部經(jīng)理劉媛劉經(jīng)理，另兩位是我們財務部史亞俊經(jīng)理和出納員高麗。

在各式各樣的公司中，人事部是一個比較簡單的部門，由于它是人與人打交道的地方，不乏有人情面子問題，是一個工作環(huán)境簡單的地方。所以我們要選擇能夠擔當此職的人第一要鐵面無私，公事公辦，從不徇私枉情;其次要受到大家的全都認可和敬重;第三要有領導力量能夠精確?????無誤的對人事做出選擇。最終我們經(jīng)爭論討論聘任劉媛為人事部經(jīng)理而她也沒有讓我們絕望，從沒錯判過一件案子，還從側面支持著各部經(jīng)理的工作，調(diào)動每位職員的樂觀性，讓我們的人力資源發(fā)揮到最嘉水平!

最終提到的這兩位是我們公司的兩位財神。史亞俊經(jīng)理和出納員高麗，她們一個負責帳目，一人看管現(xiàn)金。每一分錢花在哪，什么時間花的，詳細數(shù)目是多少，提款人是誰，在她們的帳目上都清清晰楚的記錄著。一個公司的運營狀況如何，看到她們的帳目便一目了然了。在我們的一筆筆支出與收入當中，她們從沒少過一分錢，為公司的正常運做做出了自己的貢獻，我在此代表各位股東向各位經(jīng)理表示感謝對她們的工作賜予確定。

與此同時，我們的職員便是推動我們公司這條大船前進的水。大家從沒有由于活臟、活累而推出自己的崗位。翻土、施肥、噴藥、收果、出售這些都記錄著我們職員留下的汗水。

【第2篇】市場部副總經(jīng)理個人半年工作總結

各位領導、同志們：

大家好！特別榮幸參與本次會議。

轉瞬之間，今年已經(jīng)過了一半，伏案深思，半年來，作為**事業(yè)部副總經(jīng)理，我始終堅持以經(jīng)濟效益為中心，加強部門管理，腳踏實地，不斷學習，與部門員工齊心協(xié)力，較好地完成了公司下達的各項指標任務，主動向“營銷經(jīng)理”轉型?，F(xiàn)就**事業(yè)部市場經(jīng)營狀況及下半年市場拓展思路向大家作個簡要的匯報，請領導審查。

本人承蒙**及各位領導厚愛，從2023年7月?lián)?*事業(yè)部營銷副總，進入**事業(yè)部后，首先要做的第一項工作就是理清歷年來遺留下來的應收款以及發(fā)出商品的銷售狀況。然而，在清理的過程中，卻發(fā)覺成立不到半年的事業(yè)部經(jīng)營狀況如此混亂，發(fā)出商品遺留**萬元(基本上無法收回)，應收款遺留**萬元，在這種狀況下，我應當馬上去做的就是帶動營銷人員清理發(fā)出商品貨款，并就可收回的應收款進行大力的催討。在集團各部門的協(xié)作下，我們?nèi)〉昧撕艽蟮倪M展，收回了**、**、**應收款共計**萬元。并就**公司要求的質(zhì)量索賠事宜同**高層進行溝通交涉，經(jīng)過深化的交談，站在客戶的角度解決問題，在**的理解、支持、協(xié)作下，至2023年8月底，將索賠標準1賠6降低為1賠3，直接給企業(yè)降低損失**萬元。我們也深深的知道，客戶是企業(yè)生存的生命線，我們也意識到依據(jù)目前的經(jīng)營形式，不能只局限于已有的成熟的老客戶，為了拓展我們的市場，也應當樂觀的對新用戶進行拓展，在各部門的樂觀的協(xié)作下,在**新開發(fā)的客戶中，勝利地處理好了同**的關系，也取得了他們的進一步的認同，目前合作的特別開心，訂單也有所增加。另外，在同**分部方面的合作，在經(jīng)過我們的樂觀的訪問和通力的合作下，努力滿意客戶的各種需求，目前也獲得了他們的認可，取得了令人欣慰的成果；在和**公司的合作也有了實質(zhì)性的進展，提高了客戶的滿足度。依據(jù)市場的需求，緊跟市場電子信息化的進程，通過阿里巴巴宣揚我們公司的產(chǎn)品，調(diào)查市場需求，目前客戶詢價不斷，為提高我們將來的市場占有率打下了很好的基礎。

另外，在新老班子領導的交替過程中，我忠實的履行了集團公司對**事業(yè)部的指示，為***事業(yè)部經(jīng)營領導班子的更替工作做出了肯定的努力。在新的領導班子上臺以后，在經(jīng)營業(yè)績方面也取得了可喜的成果，今年1-6月份產(chǎn)品銷售額同比去年同期增長了145.xxxx?？偠灾?，這離不開集團的領導，特殊是**兼任事業(yè)部總經(jīng)理后的英明決策。在擔當**事業(yè)部營銷副總以后，我堅持以臥龍“誠、和、創(chuàng)”為精神動力，本著踏踏實實做人的原則來處理各種關系。在穩(wěn)固老用戶的基礎上，努力拓展新用戶市場。在各個部門的協(xié)作下，老用戶**公司產(chǎn)品、法國**產(chǎn)品、**產(chǎn)品都特別穩(wěn)定，**系列產(chǎn)品已經(jīng)全面投產(chǎn)，訂單也增加了。而**的產(chǎn)品實現(xiàn)了系列化，**產(chǎn)品也已經(jīng)全面投產(chǎn)。

下半年，遵照*總“努力拓展新客戶，新市場”的要求，已著手對罩極電機市場、串激電機市場(外資廠的電動工具)、啟動電機市場進行有效的拓展，重點對有意向的**、**及正在聯(lián)絡的**及**幾個外資吸塵器電動工具的工業(yè)廠家以及廣東中山、東莞罩極電機、串激電機市場進行有效的拓展，為06年**事業(yè)部的進展奠定堅實基礎。

其次，加強管理，規(guī)范區(qū)域經(jīng)理行為，確保工作的到位也是我今年工作的重心。觀念的更新是首要因素。我首先將自己獵取的相關學問通過各種形式傳達給區(qū)域經(jīng)理，使全員轉變觀念，培育工作自覺性；其次通過跟訪、市場調(diào)查、平常工作調(diào)查等形式規(guī)范區(qū)域經(jīng)理訪問行為,并分析各區(qū)域經(jīng)理工作中的亮點與不足，宣揚亮點、指導不足，盡量使全員業(yè)務素養(yǎng)全面提升；為使區(qū)域經(jīng)理訪問真正有價值，我通過實際跟訪查找最適合的訪問方法，杜絕了走馬觀花現(xiàn)象，提升了訪問質(zhì)量；目前由于國外市場的不斷打開，國內(nèi)市場面臨著很大的壓力，所以我就特殊強調(diào)對老客戶訪銷服務到位的狀況下大力進展新市場，減小市場盲點；重視客戶投訴，將之與客戶經(jīng)理工作質(zhì)量結合，加強自我督促，部門全員合理制訂每日、每周、每月工作支配，相互監(jiān)督，使工作漸漸向程序化進展。通過一系列管理措施，使區(qū)域經(jīng)理基本知道應當做什么、怎樣做。

我認為，一個人只有對自己的企業(yè)，對自己從事的工作抱以極大的熱忱，才能極大地發(fā)揮潛能，為企業(yè)制造更大的價值，并在工作中找到樂趣。我正是用這種心態(tài)面對自己的工作和企業(yè)，根據(jù)營銷經(jīng)理的職能職責嚴格要求自己，盡心盡責做好本職工作；當個人利益與公司利益發(fā)生沖突時，毫不遲疑放棄個人利益。字串1

對于今后的努力方向，我對自己做了如下的準備：1、連續(xù)加強學習，重“內(nèi)涵”，迎接挑戰(zhàn)；2、加強動腦思索力量，在工作中多想方法、出點子；3、加強組織協(xié)調(diào)力量；4、帶領營銷提升服務水平，關心客戶贏利，提高客戶忠誠度；5、連續(xù)加強國內(nèi)

市場開拓工作。

以上是我的匯報，有熟悉不足的，請領導指正和關心，我會在今后的工作中更加努力、帶好隊伍，在***事業(yè)部進展的歷史進程中，以我們的誠懇、勤奮和才智制造我們美妙的生活，為臥龍的進展添磚加瓦。感謝！

【第3篇】總經(jīng)理助理上半年工作總結ppt

今年*月，我正式進入了***企業(yè)，在新的工作平臺上開頭了新的工作歷程。此期間，我作為******，除了按總經(jīng)理的工作部署，做好相應的助理工作，以及完成業(yè)務工作需要的臨時任務外，還擔當了如下的一些工作任務：

1、分管工程部工作，以及幫助養(yǎng)護分公司進行***大道與***路段養(yǎng)護工作的相關協(xié)調(diào)工作。

2、完成部分的文書工作，如收集整理各類工作問題、相關建議及參考信息，提交公司領導研討;幫助******編撰相關工作方案與文件;參加公司季刊及******協(xié)會會刊的編撰、擬稿及校審;總經(jīng)辦各類文件、合同、文稿的撰寫、審核及相關文檔資料的整理等。

3、協(xié)組相關部門組織公司各類業(yè)余活動，如組織并參與“***”及“***”的培訓與考試工作;主持****協(xié)會成立大會的籌備工作、參加組織公司內(nèi)部或公司與外單位的聯(lián)誼活動等。

盡管了了幾句梗概了近一年來所涉及的工作，此中所得的閱歷與教訓卻絕非一紙之文能夠涵括，而作為回顧與總結，主要的心得是必需記錄下來的，以使自己在今后的工作中能夠揚長避短：

1、提高管理水平，“熟識細節(jié)”首當其沖

任何事物無不由若干的細節(jié)組成，管理工作的好與差、個人管理力量的優(yōu)與劣，其關鍵其實都在乎細節(jié)。對細節(jié)了如指掌，相應的管理工作自然得心應手，事半功倍;對細節(jié)一知半解甚至一無所知，則會導致管理混亂，相應的管理工作往往是一籌莫展，“越忙越亂”。這樣的例子比比皆是，如在工程管理上，若對技術管理人員其學問、力量、共性等狀況不熟識，就不能夠作出科學合理的分工;對項目組籌備、施工預備、現(xiàn)場施工、驗收結算等流程及工序不熟識，則工程項目就不行能有方案、有步驟地實施;對施工班組人員、材料、運作流程等不熟識，就難以對人工報價、材料報價、施工運作成本等進行精確?????的核算與核定;對項目運作動態(tài)不熟識，則難以準時做出切合實際的施工調(diào)整、防漏補缺、以及突發(fā)大事的制控……哪怕是簡潔的公文撰寫，要做到行文流暢、措辭恰當，就必需熟識撰稿的目的、主題、關聯(lián)大事、目標對象等一系列細節(jié);要組織好會議或者活動，就必需熟識其議程、人財物配置、現(xiàn)場效果等細節(jié)，方可游刃有余。歸結起來，自己在涉及的工作中吃的“不熟”虧不少，以至于時而自怨“技不如人”，同時勸慰自己“熟識需要過程……”云云，所以，我必需連續(xù)給自己上足發(fā)條，努力將這個過程縮到最短!

2、企業(yè)運作，“成本意識”為上

作為企業(yè)中的一員，無論在什么崗位，成本意識不行或缺。日常工作中對辦公用品、用水用電等各類資源使用及開支的節(jié)減這是不消說的，每人都有義務堅持去做，通過加強對人、財、物的規(guī)范管理進行嚴格的掌握;更重要的是要勤于探研如何在自身涉及的企業(yè)運作的各個環(huán)節(jié)中貫徹“成本掌握”，概括說來就是要“諳熟操作，精打細算，合理運作”。處理任何一項事務，只有熟識操作流程、規(guī)章等細節(jié)，才能清楚把握掌握成本的關鍵;只有抓住掌握成本的關鍵點，通過對相關的信息、資料及數(shù)據(jù)進行細致的分析與計算，才能夠擬定針對性高、可行性強的成本掌握方案;方案的實施還需親密跟蹤，把握尺度，以求科學合理，應避開“成控過度”而適得其反。如丙方施工合同的簽訂，文本中務必明確體現(xiàn)對整個工序流程中的材料報價、施工質(zhì)量、工期限制、技術要求、責任義務、違約罰則等細節(jié)的嚴格約束，以求在盡量節(jié)約公司投資成本與管理成本的前提下確保施工方按要求完成項目，這就需要做足預備功夫，如工序工藝的熟識、材料及工價的預先詢價、成本分析與預算、風險猜測等等;在簽訂前的談判中，還需敏捷應對，擅長抓住于己有利的關鍵點，如工程量居多的材料及工序需力爭低價，量少的則無需“戀戰(zhàn)”，以免因小失大，應適當放開，以求在掌握總體成本較低的前提下達成協(xié)議。而在工程實施過程中，則需準時精確?????地分析現(xiàn)場狀況與甲方、監(jiān)理各方的要求，敏捷變通，正確引導施工人員實施有利于掌握總體成本的施工方案與措施，這在隱藏工程、異形工藝、變更調(diào)整、量方驗收等環(huán)節(jié)上都是致關重要的。雖有“省不出大錢”一說，但只要強化“成本意識”，從“時開頭，在此基礎上再樂觀尋求連鎖性的突破，便能在有限的或限定的經(jīng)營空間里發(fā)掘出更大的效益。

3、欲謀策成事，尤須“膽大心細”

求學時老師教育要“膽大心細”，如今結合工作上遇到的大事小情，我認為，無論對待學習還是對待工作，這道理是一脈相承的。尤其是***企業(yè)目前仍是以工程為主營業(yè)務，涉及工程的相關政策法規(guī)、合同要求、相關部門或領導的意志、現(xiàn)場變更等“嬉戲規(guī)章”多，可變因素多，需要我們能夠隨機應變，敏捷應對。詳細說來，工程項目中的合同變更、工程量變更、資料編制格式與要求的差異、驗收結算流程的差異、各環(huán)節(jié)人際關系的妥當處理等等，無不需要從“成本”、“效益”的根本動身，細心探究，作出大膽、敏捷地變通。當然，“膽大心細”也要建立在“熟識”的基礎上，必需熟識相關的合同條款、設計圖紙、清單報價、報審報驗程序、驗收結算依據(jù)、簽證程序及相關部門或人員等等，力爭做到“錯漏不出在自己手上，機會不失在他人手里”。在分管工程的幾個月里，我親歷了不少因沒有敏捷應變而碰壁的尷尬，也體驗到適當變通后所獲得的成就感，劇烈的反差，令我決意要盡更大的努力，

爭取用更多的成就感充實自己!

【第4篇】2023上半年總經(jīng)理助理工作總結

今年*月，我正式進入了***企業(yè)，在新的工作平臺上開頭了新的工作歷程。此期間，我作為******，除了按總經(jīng)理的工作部署，做好相應的助理工作，以及完成業(yè)務工作需要的臨時任務外，還擔當了如下的一些工作任務：

1、分管工程部工作，以及幫助養(yǎng)護分公司進行***大道與***路段養(yǎng)護工作的相關協(xié)調(diào)工作。

2、完成部分的文書工作，如收集整理各類工作問題、相關建議及參考信息，提交公司領導研討;幫助******編撰相關工作方案與文件;參加公司季刊及******協(xié)會會刊的編撰、擬稿及校審;總經(jīng)辦各類文件、合同、文稿的撰寫、審核及相關文檔資料的整理等。

3、協(xié)組相關部門組織公司各類業(yè)余活動，如組織并參與“***”及“***”的培訓與考試工作;主持****協(xié)會成立大會的籌備工作、參加組織公司內(nèi)部或公司與外單位的聯(lián)誼活動等。

盡管了了幾句梗概了近半年來所涉及的工作，此中所得的閱歷與教訓卻絕非一紙之文能夠涵括，而作為回顧與總結，主要的心得是必需記錄下來的，以使自己在今后的工作中能夠揚長避短：

1、提高管理水平，“熟識細節(jié)”首當其沖

任何事物無不由若干的細節(jié)組成，管理工作的好與差、個人管理力量的優(yōu)與劣，其關鍵其實都在乎細節(jié)。對細節(jié)了如指掌，相應的管理工作自然得心應手，事半功倍;對細節(jié)一知半解甚至一無所知，則會導致管理混亂，相應的管理工作往往是一籌莫展，“越忙越亂”。這樣的例子比比皆是，如在工程管理上，若對技術管理人員其學問、力量、共性等狀況不熟識，就不能夠作出科學合理的分工;對項目組籌備、施工預備、現(xiàn)場施工、驗收結算等流程及工序不熟識，則工程項目就不行能有方案、有步驟地實施;對施工班組人員、材料、運作流程等不熟識，就難以對人工報價、材料報價、施工運作成本等進行精確?????的核算與核定;對項目運作動態(tài)不熟識，則難以準時做出切合實際的施工調(diào)整、防漏補缺、以及突發(fā)大事的制控……哪怕是一篇簡潔的公文撰寫，要做到行文流暢、措辭恰當，就必需熟識撰稿的目的、主題、關聯(lián)大事、目標對象等一系列細節(jié);要組織好會議或者活動，就必需熟識其議程、人財物配置、現(xiàn)場效果等細節(jié)，方可游刃有余。歸結起來，自己在涉及的工作中吃的“不熟”虧不少，以至于時而自怨“技不如人”，同時勸慰自己“熟識需要過程……”云云，所以，我必需連續(xù)給自己上足發(fā)條，努力將這個過程縮到最短!

2、企業(yè)運作，“成本意識”為上

作為企業(yè)中的一員，無論在什么崗位，成本意識不行或缺。日常工作中對辦公用品、用水用電等各類資源使用及開支的節(jié)減這是不消說的，每人都有義務堅持去做，通過加強對人、財、物的規(guī)范管理進行嚴格的掌握;更重要的是要勤于探研如何在自身涉及的企業(yè)運作的各個環(huán)節(jié)中貫徹“成本掌握”，概括說來就是要“諳熟操作，精打細算，合理運作”。處理任何一項事務，只有熟識操作流程、規(guī)章等細節(jié)，才能清楚把握掌握成本的關鍵;只有抓住掌握成本的關鍵點，通過對相關的信息、資料及數(shù)據(jù)進行細致的分析與計算，才能夠擬定針對性高、可行性強的成本掌握方案;方案的實施還需親密跟蹤，把握尺度，以求科學合理，應避開“成控過度”而適得其反。如丙方施工合同的簽訂，文本中務必明確體現(xiàn)對整個工序流程中的材料報價、施工質(zhì)量、工期限制、技術要求、責任義務、違約罰則等細節(jié)的嚴格約束，以求在盡量節(jié)約公司投資成本與管理成本的前提下確保施工方按要求完成項目，這就需要做足預備功夫，如工序工藝的熟識、材料及工價的預先詢價、成本分析與預算、風險猜測等等;在簽訂前的談判中，還需敏捷應對，擅長抓住于己有利的關鍵點，如工程量居多的材料及工序需力爭低價，量少的則無需“戀戰(zhàn)”，以免因小失大，應適當放開，以求在掌握總體成本較低的前提下達成協(xié)議。而在工程實施過程中，則需準時精確?????地分析現(xiàn)場狀況與甲方、監(jiān)理各方的要求，敏捷變通，正確引導施工人員實施有利于掌握總體成本的施工方案與措施，這在隱藏工程、異形工藝、變更調(diào)整、量方驗收等環(huán)節(jié)上都是致關重要的。雖有“省不出大錢”一說，但只要強化“成本意識”，從“時開頭，在此基礎上再樂觀尋求連鎖性的突破，便能在有限的或限定的經(jīng)營空間里發(fā)掘出更大的效益。

3、欲謀策成事，尤須“膽大心細”

求學時老師教育要“膽大心細”，如今結合工作上遇到的大事小情，我認為，無論對待學習還是對待工作，這道理是一脈相承的。尤其是***企業(yè)目前仍是以工程為主營業(yè)務，涉及工程的相關政策法規(guī)、合同要求、相關部門或領導的意志、現(xiàn)場變更等“嬉戲規(guī)章”多，可變因素多，需要我們能夠隨機應變，敏捷應對。詳細說來，工程項目中的合同變更、工程量變更、資料編制格式與要求的差異、驗收結算流程的差異、各環(huán)節(jié)人際關系的妥當處理等等，無不需要從“成本”、“效益”的根本動身，細心探究，作出大膽、敏捷地變通。當然，“膽大心細”也要建立在“熟識”的基礎上，必需熟識相關的合同條款、設計圖紙、清單報價、報審報驗程序、驗收結算依據(jù)、簽證程序及相關部門或人員等等，力爭做到“錯漏不出在自己手上，機會不失在他人手里”。在分管工程的幾個月里，我親歷了不少因沒有敏捷應變而碰壁的尷尬，也體驗到適當變通后所獲得的成就感，劇烈的反差，令我決意要盡更大的努力，爭取用更多的成就感充實自己!

【第5篇】總經(jīng)理助理2023年上半年工作總結

今年*月，我正式進入了***企業(yè)，在新的工作平臺上開頭了新的工作歷程。此期間，我作為******，除了按總經(jīng)理的工作部署，做好相應的助理工作，以及完成業(yè)務工作需要的臨時任務外，還擔當了如下的一些工作任務：

1、分管工程部工作，以及幫助養(yǎng)護分公司進行***大道與***路段養(yǎng)護工作的相關協(xié)調(diào)工作。

2、完成部分的文書工作，如收集整理各類工作問題、相關建議及參考信息，提交公司領導研討;幫助******編撰相關工作方案與文件;參加公司季刊及******協(xié)會會刊的編撰、擬稿及校審;總經(jīng)辦各類文件、合同、文稿的撰寫、審核及相關文檔資料的整理等。

3、協(xié)組相關部門組織公司各類業(yè)余活動，如組織并參與“***”及“***”的培訓與考試工作;主持****協(xié)會成立大會的籌備工作、參加組織公司內(nèi)部或公司與外單位的聯(lián)誼活動等。

盡管了了幾句梗概了近一年來所涉及的工作，此中所得的閱歷與教訓卻絕非一紙之文能夠涵括，而作為回顧與總結，主要的心得是必需記錄下來的，以使自己在今后的工作中能夠揚長避短：

1、提高管理水平，“熟識細節(jié)”首當其沖

任何事物無不由若干的細節(jié)組成，管理工作的好與差、個人管理力量的優(yōu)與劣，其關鍵其實都在乎細節(jié)。對細節(jié)了如指掌，相應的管理工作自然得心應手，事半功倍;對細節(jié)一知半解甚至一無所知，則會導致管理混亂，相應的管理工作往往是一籌莫展，“越忙越亂”。這樣的例子比比皆是，如在工程管理上，若對技術管理人員其學問、力量、共性等狀況不熟識，就不能夠作出科學合理的分工;對項目組籌備、施工預備、現(xiàn)場施工、驗收結算等流程及工序不熟識，則工程項目就不行能有方案、有步驟地實施;對施工班組人員、材料、運作流程等不熟識，就難以對人工報價、材料報價、施工運作成本等進行精確?????的核算與核定;對項目運作動態(tài)不熟識，則難以準時做出切合實際的施工調(diào)整、防漏補缺、以及突發(fā)大事的制控……哪怕是簡潔的公文撰寫，要做到行文流暢、措辭恰當，就必需熟識撰稿的目的、主題、關聯(lián)大事、目標對象等一系列細節(jié);要組織好會議或者活動，就必需熟識其議程、人財物配置、現(xiàn)場效果等細節(jié)，方可游刃有余。歸結起來，自己在涉及的工作中吃的“不熟”虧不少，以至于時而自怨“技不如人”，同時勸慰自己“熟識需要過程……”云云，所以，我必需連續(xù)給自己上足發(fā)條，努力將這個過程縮到最短!

2、企業(yè)運作，“成本意識”為上

作為企業(yè)中的一員，無論在什么崗位，成本意識不行或缺。日常工作中對辦公用品、用水用電等各類資源使用及開支的節(jié)減這是不消說的，每人都有義務堅持去做，通過加強對人、財、物的規(guī)范管理進行嚴格的掌握;更重要的是要勤于探研如何在自身涉及的企業(yè)運作的各個環(huán)節(jié)中貫徹“成本掌握”，概括說來就是要“諳熟操作，精打細算，合理運作”。處理任何一項事務，只有熟識操作流程、規(guī)章等細節(jié)，才能清楚把握掌握成本的關鍵;只有抓住掌握成本的關鍵點，通過對相關的信息、資料及數(shù)據(jù)進行細致的分析與計算，才能夠擬定針對性高、可行性強的成本掌握方案;方案的實施還需親密跟蹤，把握尺度，以求科學合理，應避開“成控過度”而適得其反。如丙方施工合同的簽訂，文本中務必明確體現(xiàn)對整個工序流程中的材料報價、施工質(zhì)量、工期限制、技術要求、責任義務、違約罰則等細節(jié)的嚴格約束，以求在盡量節(jié)約公司投資成本與管理成本的前提下確保施工方按要求完成項目，這就需要做足預備功夫，如工序工藝的熟識、材料及工價的預先詢價、成本分析與預算、風險猜測等等;在簽訂前的談判中，還需敏捷應對，擅長抓住于己有利的關鍵點，如工程量居多的材料及工序需力爭低價，量少的則無需“戀戰(zhàn)”，以免因小失大，應適當放開，以求在掌握總體成本較低的前提下達成協(xié)議。而在工程實施過程中，則需準時精確?????地分析現(xiàn)場狀況與甲方、監(jiān)理各方的要求，敏捷變通，正確引導施工人員實施有利于掌握總體成本的施工方案與措施，這在隱藏工程、異形工藝、變更調(diào)整、量方驗收等環(huán)節(jié)上都是致關重要的。雖有“省不出大錢”一說，但只要強化“成本意識”，從“時開頭，在此基礎上再樂觀尋求連鎖性的突破，便能在有限的或限定的經(jīng)營空間里發(fā)掘出更大的效益。

3、欲謀策成事，尤須“膽大心細”

求學時老師教育要“膽大心細”，如今結合工作上遇到的大事小情，我認為，無論對待學習還是對待工作，這道理是一脈相承的。尤其是***企業(yè)目前仍是以工程為主營業(yè)務，涉及工程的相關政策法規(guī)、合同要求、相關部門或領導的意志、現(xiàn)場變更等“嬉戲規(guī)章”多，可變因素多，需要我們能夠隨機應變，敏捷應對。詳細說來，工程項目中的合同變更、工程量變更、資料編制格式與要求的差異、驗收結算流程的差異、各環(huán)節(jié)人際關系的妥當處理等等，無不需要從“成本”、“效益”的根本動身，細心探究，作出大膽、敏捷地變通。當然，“膽大心細”也要建立在“熟識”的基礎上，必需熟識相關的合同條款、設計圖紙、清單報價、報審報驗程序、驗收結算依據(jù)、簽證程序及相關部門或人員等等，力爭做到“錯漏不出在自己手上，機會不失在他人手里”。在分管工程的幾個月里，我親歷了不少因沒有敏捷應變而碰壁的尷尬，也體驗到適當變通后所獲得的成就感，劇烈的反差，令我決意要盡更大的努力，

爭取用更多的成就感充實自己!

【第6篇】總經(jīng)理助理上半年工作總結范文

時間消逝，轉瞬間我在成長中又渡過半年?；厥讈淼焦镜倪@半年，很榮幸能在我們公司與各位同事共同進步，我也在大家的身上學到不少的學問。半年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的總經(jīng)理助理不難，但要做一名優(yōu)秀的總經(jīng)理助理就不那么簡潔了。我認為：一名好的總經(jīng)理助理不僅要為人謙和正直，對事業(yè)仔細兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作力量上更要專研。我作為一名年輕的總經(jīng)理助理需要學習的東西還許多許多。

一、思想修養(yǎng)

作為一名總經(jīng)理助理，要想完成工作的責任，首先必需具備各個方面綜合優(yōu)秀的素養(yǎng)，樹立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我仔細參與各種學習和活動。有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名總經(jīng)理助理，我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當。當看法、建議來臨時，現(xiàn)在的我不再不悅，不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心認真想想如何能做的好一些。

二、素養(yǎng)提升

在工作學習生活中我仔細聽取閱歷，認真記錄，并在工作之余的空余時間仔細思索推敲，有目的的在工作中進行一些嘗試。在工作中，我仔細投入，仔細學習。我感到人人都是我的師長，我能學，要學的東西還許多。如：剛來公司半年，對公司管理和生產(chǎn)上各個方面的狀況一無所知，就不能更好的建言獻策，當好參謀助手，我能不懂就問，向管生產(chǎn)的同事虛心學習請教，思索，大膽的與同事之間探討生產(chǎn)管理之道。

在空余時間，我會閱讀一些生產(chǎn)管理方面的書籍，網(wǎng)上查詢有關相關資料，我深切的感受到學習對自己的關心的確很大。

三、工作內(nèi)容

1、思路打算出路，思想有多遠，舞臺就有多大;我們是腦力勞動者，思維上的超前，思路上的開闊，打算了我們的價值成長空間，帶給企業(yè)財寶值的多少;這方面，我定位精確?????，能耳聰目明的做好參謀工作;我就相當于蜀漢三國時的諸葛亮!現(xiàn)代稱之為參謀，(全力為公司的進展為公司領導做好參謀);在公司能融入到公司氛圍和工作當中去，找準自己的工作立足點、切入點、著力點，找到工作的感覺，圍繞自己的中心工作，上協(xié)調(diào)領導，下聯(lián)系群眾員工，做好群聯(lián)工作，與各個部門同事員工之間搞好服務工作，管理不拒細，參謀不決斷，助手不攬權，不越權，不越位，不缺位，工作到位，該請示匯報的做到準時請示匯報，不該看的不看，不該說的不說，不該聽的不聽，不該做的不做，不傳播任何影響員工同事之間團結和進步的話，給公司員工思想管理穩(wěn)定制造麻煩和障礙，影響公司生產(chǎn)的正?；?

2、我能仔細主動搞好車間和部門的信息收集、決策，不斷完善督促落實工作，準時將工作落實狀況，落實完成到了哪一步，進展如何，有什么困難，有什么需要改進完善提高的，準時捕獲信息，精確?????的搞好落實狀況反饋，樂觀的做好決策參謀。發(fā)覺問題后先自己仔細的分析問題緣由，擬定改進措施方案，然后請示總結匯報，給領導解決問題供應決策參考。

3、在各個部門完成總經(jīng)辦下發(fā)的工作任務單這一點執(zhí)行力上，我就是個鐵面判官，不論誰消失問題，工作責任心不強，沒有按要求完成落實工作，堅決一查一糾究竟，大家在工作上都怕我消失在他們面前，怕我又對他們進行問責，跟蹤其的工作抓緊去落實完成;為全面提升各級人員的工作責任心，為公司管理邁上新的臺階上推波助瀾，我毫不心軟，恪守原則，在執(zhí)行力上堅決不打折扣，假如被大家給磨平了，有令不行;我這點都做不好的話，那我這個總經(jīng)理助理也就沒有實質(zhì)存在的價值了。

【第7篇】集團年中總結暨下半年工作展望大會總經(jīng)理

公司年中總結大會總經(jīng)理發(fā)言稿

大海的****、藍天的胸懷

海天建材2023年年中總結大會發(fā)言稿

各位海天家人們：

大家好！時間如流水一晃半年過去了，今晚全體海天家人們聚集在一起召開2023年年中總結大會，我們一起總結過去半年成就，展望下半年公司前景；在此，我代表田總誠心地感謝海天大家庭的各位同事以及你們的家屬，有你們的關心、有你們的支持，海天的事業(yè)才能蒸蒸日上；誠心地感謝真誠團結、不斷進取的海天大家庭的精英們，是你們的才智、你們的汗水，讓海天得到了穩(wěn)健的進展。感謝！

下面，我代表公司對上半年內(nèi)務管理工作進行簡潔總結：

過去的半年，我們拓寬銷售面，特別重視和設計師的溝通，海天品牌軟實力大增。田總親自和各裝飾公司設計師對接，總經(jīng)辦加強了各店對設計師對接的培訓技巧，同時重新對設計師進行了分類，對重點設計師進行了公關，使我們公司品牌全線產(chǎn)品的優(yōu)勢得到了拓展，行業(yè)領軍優(yōu)勢得到進一步加強，目前為我們公司服務的設計師約有上百人，設計師在行業(yè)里傳播使我們品牌影響力大大提升。

過去的半年，我們專心經(jīng)營，革新營銷，發(fā)揚團隊精神，范文top100效果明顯。2023年初公司引進先進的管理模式，針對性對各店的考核做出了調(diào)整，統(tǒng)一調(diào)整為安裝后的回款來計算提成；在各店每月目標達成方面，我們通過各店每月目標細化來指導經(jīng)營并和店長、店助的考核工資掛鉤；著重強調(diào)團隊銷售，發(fā)揚團隊第一、個人其次，各店把每個員工每月30%的提成貢獻出來作二次安排，充分發(fā)揚老員工傳.幫.帶作用；調(diào)整品牌結構，淘汰了德國牛蛙沙發(fā)；引進了中國經(jīng)典家具的代表---瑞馳品牌，品牌整合理愈科學，品牌特色也漸漸建立；我們轉變原來不定期不定點搞營銷活動的做法，組建金磚合府聯(lián)盟，舉辦了4.13大型明星簽收活動；為帶動各店各品牌的銷售取得了肯定的成效；上半年業(yè)績增長速度最快的品牌店力普盾店、高一和杜拉維特店（請兩位店長起立接受全體員工的掌聲）；最有進展?jié)摿Φ牡晔怯⒒实铝⒌?；最具?***

活力的團隊是高弟店；最佳服務的團隊是是售后安裝團隊（請上述幾個店的負責人起立接受全體員工的掌聲）；我們還組建了大業(yè)務部，業(yè)務分為工程銷售組、家裝業(yè)務組、門窗業(yè)務組在做好零售的基礎豐富了銷售面，為后續(xù)公司做大做強奠定了堅實的基礎。

過去的半年，我們規(guī)范管理，深化考核，規(guī)范了員工請假、考勤、考核提成等流程，以制度規(guī)范公司管理，提升了執(zhí)行力。上半年總經(jīng)辦一共出臺了24個管理制度，規(guī)范了請假、酷貓寫作考勤、考核等制度；建立了各品牌店薪酬績效考核制度以及司機、搬運工、安裝技工的考核標準，轉變以往吃大鍋飯的模式，員工對工作的方向感、主動性和樂觀性明顯提高。辦公室管理進一步量化、細化人事行政績效考核內(nèi)容，有效地轉變了辦公室工作作風和工作環(huán)境、提高了工作效率。售后管理常抓不懈，深挖細節(jié)，每天對客戶進行了安裝回訪調(diào)查，客戶滿足度得到進一步提高；此外，我們加強了財務管理，加強了對行政選購流程的監(jiān)控，理順了行政選購的管理，加強了對公司固定資產(chǎn)的清查和管理，這些工作均取得了明顯的成效。

過去的半年，我們加強人才引進和培訓，悉心培育。

公司進展日新月異，需要不斷引進人才能跟上進展，上半年公司多渠道加大人才引進力度和廣度，人才引進工作取得階段性成果；截止今日，公司聘請新員工36人，其中總辦2人，財務4人，售后4人，業(yè)務4人，帝朗店3人，席夢思1人，高儀2人，高第2人，沙發(fā)6人，力普盾3人，英皇5人，待入職還有3人；新人中文化學歷大專文化占80%以上，新員工綜合素養(yǎng)比以往也大有提高；我們堅持內(nèi)訓、外訓相結合的方法，努力提高員工的素養(yǎng)和力量。上半年，我們組織了3人次參與了重慶高儀、上海席夢思外派學習。在公司內(nèi)部，思想?yún)R報專題我們固定了周二和周四下午17：00到18:00為員工培訓時間，組織了近60場員工心態(tài)、服務禮儀、銷售技巧、專業(yè)學問等培訓；各店已經(jīng)把產(chǎn)品學問培訓貫穿于銷售之中；此外，我們還舉辦了兩期新員工座談會，田總親自參加，為新員

工快速融入公司豐富了管理內(nèi)涵；還有從5月25日開頭除了高儀杜拉維特、力普盾、不老虎三個品牌店外，其他各店每天下午下

班前抽出半小時時間開展每日的銷售總結會，大家認為特別必要，總結會效果也特別好，加強了新老員工溝通和相互學習力量，分散團隊力氣，為各店做好團隊銷售積累基本功。

我們還不斷完善內(nèi)部晉升機制和每位新進員工職業(yè)生涯規(guī)劃，通過對有潛力員工進行職業(yè)定位來實行共性化培育，并通過公正公正的內(nèi)部競聘來獲得晉升。好崗位，競爭上，在公司內(nèi)部已形成了初步概念。

過去的半年，我們弘揚海天文化，關愛員工，加強溝通，分散力氣。田總特別關注員工，多次強調(diào)員工是我們財寶的源泉，顧客是我們的衣食父母，總經(jīng)辦了把田總對員工的關愛落到實處，進一步豐富了企業(yè)文化的內(nèi)涵，實行多種方式，物質(zhì)上如每季度對各店發(fā)放團隊合作基金、三八節(jié)發(fā)放小禮品、端午節(jié)慰問禮金、對困難員工家屬進行慰問、有薪年假福利制度等多種方式；精神上除晨會朗誦海天之歌、愛的傳遞嬉戲外，還加強各店的巡察，不定時和個別員工溝通解決員工在工作中和生活中遇到的問題；在工作中，留意以制度管理人，以思想教育為主，強調(diào)執(zhí)行力，漸漸形成了符合企業(yè)文化理念的行為規(guī)范，企業(yè)文化的理念漸漸得以著陸、生根。提高了員工對公司的歸屬感。

全部這些成果，離不開全體海天家人們半年來的真誠投入與辛勤工作，離不開員工家屬的悄悄支持，在此，我再次表示誠心的感謝?。ㄕ坡暎?/p>

在成果面前，我們必需糊涂地熟悉到市場環(huán)境正在發(fā)生急劇變化：行業(yè)競爭更加白熱化；顧客對傳統(tǒng)的營銷手段已經(jīng)麻木，我們必需清晰地熟悉到上半年工作還存在許多不足的地方：如各店對新員工培育速度較慢，個別店對新員工關注度不強，沒有根據(jù)《傳幫帶方案、考核表》培訓新員，新員工把單力量和銷售技巧很弱，如帝朗店、沙發(fā)店；員工的樂觀性、主動性還不足，個別店老員工牢騷多影響團隊氣氛；家裝業(yè)務沒有很好和設計師對接，敬業(yè)精神還需要進一步加強；門窗業(yè)務和工程銷售雖有運作但還沒有出效果，銷售業(yè)績還有待進一步提高，；業(yè)務人員的聘請缺口很大，總經(jīng)辦每天對各店的衛(wèi)生檢查、精神風貌、考勤監(jiān)督、晨會檢查等執(zhí)行力還需要進一步加強，

新員工對產(chǎn)品學問的理解還需要常態(tài)培訓，這都需要我們在下半年里共同努力去完善改進。

下半年，也剛好接近端午節(jié)，剛剛家私瑞馳店已經(jīng)上樣完成，公司全線產(chǎn)品全部完成整合，是公司建材衛(wèi)浴、家私、布藝、床墊、門窗全線業(yè)態(tài)產(chǎn)品21013年正式拉開序幕的首月，范文寫作大家要樹立高度的自信念、自覺性，努力用好公司全線產(chǎn)品平臺，制造新的業(yè)績，詳細要向以下幾方面努力奮斗：

一、業(yè)務拓展：下半年，我們將連續(xù)以現(xiàn)有零售為龍頭，工程銷售和家裝業(yè)務為輔，工程和家裝實現(xiàn)業(yè)務銷售900萬的目標；潛水艇方面，我們將大力發(fā)揮其品牌連鎖的優(yōu)勢，開發(fā)更多的網(wǎng)點，嚴格根據(jù)考核制度執(zhí)行，嘗試周邊市區(qū)外二三線城市的銷售；鞏固現(xiàn)有業(yè)務，謹慎拓展新業(yè)務。詳細安排如下：

各店根據(jù)2023年的目標分解結合每月目標不在此公布。

二、業(yè)績提升：在2023年我們零售的營業(yè)收入要比2023年提升30％以上，下半年根據(jù)吳總思路我們將連續(xù)創(chuàng)新營銷手法，加強執(zhí)行力度，對考勤、假別、晨會、員工上班狀態(tài)全面嚴格監(jiān)控；我們將推行每店每月有活動主題，各店每日微笑服務評比（端午節(jié)活動為契機試行），每月嘉獎先進個人和團隊，懲罰業(yè)績后兩名的團隊，搞好各種品牌特色經(jīng)營；我們將連續(xù)嚴格掌握各店目標量，努力提升經(jīng)營業(yè)績；我們連續(xù)仔細搞好售后服務工作，提升品牌形象

三、培訓培育：我們必需大力拓寬聘請渠道，變守株待兔為主動出擊，有針對性地搜尋適合人才。將重點聘請業(yè)務人員和安裝工人以及綜合素養(yǎng)較好的銷售人員；我們將加大完善的培訓體系，連續(xù)堅持內(nèi)訓與外訓相結合，并采納階梯式教學方法，把員工的培訓成果與工資層級掛勾。我們將不斷完

善晉升體系，讓更多的員工通過公正公正的競聘走上管理崗位

各位海天家人們：下半年銷售任務重、銷售壓力大并不行怕，可怕的是失去信念！可怕的是沒有行動！我信任，在全體家人的共同拼搏下，在家屬們和合作伙伴們的支持和關心下，我們定能精彩地完成下半年的工作目標！

我還在這里重點提示新員工，人不能太浮躁，一下子想做這個，一下子想做那個；其實，絕大多數(shù)人的工作是不需要反復去查找的，建材行業(yè)不同于其他行業(yè)，可以說終身就能從事的行業(yè)；你要目光看遠一些，看準一件事情，就狠狠的扎下去，淡定、平常心、****，只要咬定青山不放松，始終做下去確定會勝利，假如你始終努力、堅持、好學、上進，那么不用3年，你在海天的成就肯定會不行限量。

最終，祝各位海天家人，各位同事身體健康，家庭幸福！

感謝！

【第8篇】總經(jīng)理助理上半年工作總結模板

今年*月，我正式進入了***企業(yè)，在新的工作平臺上開頭了新的工作歷程。此期間，我作為******，除了按總經(jīng)理的工作部署，做好相應的助理工作，以及完成業(yè)務工作需要的臨時任務外，還擔當了如下的一些工作任務：

1、分管工程部工作，以及幫助養(yǎng)護分公司進行***大道與***路段養(yǎng)護工作的相關協(xié)調(diào)工作。

2、完成部分的文書工作，如收集整理各類工作問題、相關建議及參考信息，提交公司領導研討;幫助******編撰相關工作方案與文件;參加公司季刊及******協(xié)會會刊的編撰、擬稿及校審;總經(jīng)辦各類文件、合同、文稿的撰寫、審核及相關文檔資料的整理等。

3、協(xié)組相關部門組織公司各類業(yè)余活動，如組織并參與“***”及“***”的培訓與考試工作;主持****協(xié)會成立大會的籌備工作、參加組織公司內(nèi)部或公司與外單位的聯(lián)誼活動等。

盡管了了幾句梗概了近一年來所涉及的工作，此中所得的閱歷與教訓卻絕非一紙之文能夠涵括，而作為回顧與總結，主要的心得是必需記錄下來的，以使自己在今后的工作中能夠揚長避短：

1、提高管理水平，“熟識細節(jié)”首當其沖

任何事物無不由若干的細節(jié)組成，管理工作的好與差、個人管理力量的優(yōu)與劣，其關鍵其實都在乎細節(jié)。對細節(jié)了如指掌，相應的管理工作自然得心應手，事半功倍;對細節(jié)一知半解甚至一無所知，則會導致管理混亂，相應的管理工作往往是一籌莫展，“越忙越亂”。這樣的例子比比皆是，如在工程管理上，若對技術管理人員其學問、力量、共性等狀況不熟識，就不能夠作出科學合理的分工;對項目組籌備、施工預備、現(xiàn)場施工、驗收結算等流程及工序不熟識，則工程項目就不行能有方案、有步驟地實施;對施工班組人員、材料、運作流程等不熟識，就難以對人工報價、材料報價、施工運作成本等進行精確?????的核算與核定;對項目運作動態(tài)不熟識，則難以準時做出切合實際的施工調(diào)整、防漏補缺、以及突發(fā)大事的制控……哪怕是簡潔的公文撰寫，要做到行文流暢、措辭恰當，就必需熟識撰稿的目的、主題、關聯(lián)大事、目標對象等一系列細節(jié);要組織好會議或者活動，就必需熟識其議程、人財物配置、現(xiàn)場效果等細節(jié)，方可游刃有余。歸結起來，自己在涉及的工作中吃的“不熟”虧不少，以至于時而自怨“技不如人”，同時勸慰自己“熟識需要過程……”云云，所以，我必需連續(xù)給自己上足發(fā)條，努力將這個過程縮到最短!

2、企業(yè)運作，“成本意識”為上

作為企業(yè)中的一員，無論在什么崗位，成本意識不行或缺。日常工作中對辦公用品、用水用電等各類資源使用及開支的節(jié)減這是不消說的，每人都有義務堅持去做，通過加強對人、財、物的規(guī)范管理進行嚴格的掌握;更重要的是要勤于探研如何在自身涉及的企業(yè)運作的各個環(huán)節(jié)中貫徹“成本掌握”，概括說來就是要“諳熟操作，精打細算，合理運作”。處理任何一項事務，只有熟識操作流程、規(guī)章等細節(jié)，才能清楚把握掌握成本的關鍵;只有抓住掌握成本的關鍵點，通過對相關的信息、資料及數(shù)據(jù)進行細致的分析與計算，才能夠擬定針對性高、可行性強的成本掌握方案;方案的實施還需親密跟蹤，把握尺度，以求科學合理，應避開“成控過度”而適得其反。如丙方施工合同的簽訂，文本中務必明確體現(xiàn)對整個工序流程中的材料報價、施工質(zhì)量、工期限制、技術要求、責任義務、違約罰則等細節(jié)的嚴格約束，以求在盡量節(jié)約公司投資成本與管理成本的前提下確保施工方按要求完成項目，這就需要做足預備功夫，如工序工藝的熟識、材料及工價的預先詢價、成本分析與預算、風險猜測等等;在簽訂前的談判中，還需敏捷應對，擅長抓住于己有利的關鍵點，如工程量居多的材料及工序需力爭低價，量少的則無需“戀戰(zhàn)”，以免因小失大，應適當放開，以求在掌握總體成本較低的前提下達成協(xié)議。而在工程實施過程中，則需準時精確?????地分析現(xiàn)場狀況與甲方、監(jiān)理各方的要求，敏捷變通，正確引導施工人員實施有利于掌握總體成本的施工方案與措施，這在隱藏工程、異形工藝、變更調(diào)整、量方驗收等環(huán)節(jié)上都是致關重要的。雖有“省不出大錢”一說，但只要強化“成本意識”，從“時開頭，在此基礎上再樂觀尋求連鎖性的突破，便能在有限的或限定的經(jīng)營空間里發(fā)掘出更大的效益。

3、欲謀策成事，尤須“膽大心細”

求學時老師教育要“膽大心細”，如今結合工作上遇到的大事小情，我認為，無論對待學習還是對待工作，這道理是一脈相承的。尤其是***企業(yè)目前仍是以工程為主營業(yè)務，涉及工程的相關政策法規(guī)、合同要求、相關部門或領導的意志、現(xiàn)場變更等“嬉戲規(guī)章”多，可變因素多，需要我們能夠隨機應變，敏捷應對。詳細說來，工程項目中的合同變更、工程量變更、資料編制格式與要求的差異、驗收結算流程的差異、各環(huán)節(jié)人際關系的妥當處理等等，無不需要從“成本”、“效益”的根本動身，細心探究，作出大膽、敏捷地變通。當然，“膽大心細”也要建立在“熟識”的基礎上，必需熟識相關的合同條款、設計圖紙、清單報價、報審報驗程序、驗收結算依據(jù)、簽證程序及相關部門或人員等等，力爭做到“錯漏不出在自己手上，機會不失在他人手里”。在分管工程的幾個月里，我親歷了不少因沒有敏捷應變而碰壁的尷尬，也體驗到適當變通后所獲得的成就感，劇烈的反差，令我決意要盡更大的努力，

爭取用更多的成就感充實自己!

【第9篇】總經(jīng)理上半年個人工作總結

敬重的領導和各位股東你們好：

今日在這里我作為《季季鮮股份有限公司》的總經(jīng)理向大家做xx年上半年工作總結匯報。

首先，感謝大家半年來對我的工作的支持和信任，是我們大家共同的努力才使得我們這個公司有今日如此輝煌的成果。同時在這里我還要特殊的感謝一個人，那就是我們的指導老師趙老師。是他在背后悄悄無聞的指導我們的工作才使得我們每一步走的如此塌實、順當。雖然我們公司小，資金比較單?？墒俏覀兊某晒麉s是喜人的，我們的營業(yè)額遠遠大于我們的投入資金。這些都是與我們公司上下一心團結奮進密不行分的。

火車跑的快全靠車頭帶。我們有一個決策堅決的董事會，他們的打算往往對我們公司的進展起者打算性作用。在此我們也向我們的董事會表示感謝。

當然，我們有了這樣的火車頭還要有好的鐵軌！我們的技術部就象我們的鐵軌一樣。由于他是我們能夠跑的動跑的快的基矗我們的技術部陳鵬陳經(jīng)理毫不遲疑的擔當起這樣的責任。舉個簡潔的例子來說，假如我們的番茄苗在早期染上嚴峻的病蟲害，而技術部對此進行放松，任其進展，那我們的后果是什么？顆粒無收！那就意味著我們的投資將是泥牛入海，

但是我們的技術部對公司內(nèi)的各項技術指標要求甚嚴，從不放過一蟲一害。是他們的辛勤工作才有我們?nèi)绱撕玫氖粘?！才能讓我們的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)量，受到廣闊消費者的歡迎。

提到我們的產(chǎn)品，就不得不提及我們的銷售部。只有有了健全的銷售網(wǎng)絡才能讓我們生產(chǎn)出的產(chǎn)品轉化為我們的資本。我們的戴偉戴經(jīng)理便完成了這一神圣的使命。從如何出售我們的產(chǎn)品，在哪里，由誰來負責當日的價格是多少，這些問題他都一絲不茍的考慮。對于公司所要購買的生產(chǎn)工具、化肥必需的開支他都要精打細算，使我們的資金投入達到最少而讓我們的收獲到，為我們有如此的營業(yè)額做出自己的貢獻。

在我們這個公司中，還有三位巾幗英雄，一位是我們的人事部經(jīng)理劉媛劉經(jīng)理，另兩位是我們財務部史亞俊經(jīng)理和出納員高麗。

在各式各樣的公司中，人事部是一個比較簡單的部門，由于它是人與人打交道的地方，不乏有人情面子問題，是一個工作環(huán)境簡單的地方。所以我們要選擇能夠擔當此職的人第一要鐵面無私，公事公辦，從不徇私枉情；其次要受到大家的全都認可和敬重；第三要有領導力量能夠精確?????無誤的對人事做出選擇。最終我們經(jīng)爭論討論聘任劉媛為人事部經(jīng)理而她也沒有讓我們絕望，從沒錯判過一件案子，還從側面支持著各部經(jīng)理的工作，調(diào)動每位職員的樂觀性，讓我們的人力資源發(fā)揮到最嘉水平！

最終提到的這兩位是我們公司的兩位財神。史亞俊經(jīng)理和出納員高麗，她們一個負責帳目，一人看管現(xiàn)金。每一分錢花在哪，什么時間花的，詳細數(shù)目是多少，提款人是誰，在她們的帳目上都清清晰楚的記錄著。一個公司的運營狀況如何，看到她們的帳目便一目了然了。在我們的一筆筆支出與收入當中，她們從沒少過一分錢，為公司的正常運做做出了自己的貢獻，我在此代表各位股東向各位經(jīng)理表示感謝對她們的工作賜予確定。

【第10篇】總經(jīng)理半年工作總結范文

總經(jīng)理工作任務繁重，工作也極其重要，是一個企業(yè)不行缺少的一部分，中國高校網(wǎng)范文之工作總結:總經(jīng)理上半年工作總結?？偨?jīng)理的工作總結怎么寫呢?以下有總經(jīng)理上半年工作總結范文，僅供參考。

敬重的領導和各位股東你們好：

今日在這里我作為《季季鮮股份有限公司》的總經(jīng)理向大家做2023年上半年工作總結匯報。

首先，感謝大家半年來對我的工作的支持和信任，是我們大家共同的努力才使得我們這個公司有今日如此輝煌的成果。同時在這里我還要特殊的感謝一個人，那就是我們的指導老師趙老師。是他在背后悄悄無聞的指導我們的工作才使得我們每一步走的如此塌實、順當。雖然我們公司小，資金比較單?？墒俏覀兊某晒麉s是喜人的，我們的營業(yè)額遠遠大于我們的投入資金。這些都是與我們公司上下一心團結奮進密不行分的。

火車跑的快全靠車頭帶。我們有一個決策堅決的董事會，他們的打算往往對我們公司的進展起者打算性作用。在此我們也向我們的董事會表示感謝。

當然，我們有了這樣的火車頭還要有好的鐵軌!我們的技術部就象我們的鐵軌一樣。由于他是我們能夠跑的動跑的快的基矗我們的技術部陳鵬陳經(jīng)理毫不遲疑的擔當起這樣的責任。舉個簡潔的例子來說，假如我們的番茄苗在早期染上嚴峻的病蟲害，而技術部對此進行放松，任其進展，那我們的后果是什么?顆粒無收!那就意味著我們的投資將是泥牛入海。但是我們的技術部對公司內(nèi)的各項技術指標要求甚嚴，從不放過一蟲一害。是他們的辛勤工作才有我們?nèi)绱撕玫氖粘?才能讓我們的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)量，受到廣闊消費者的歡迎。

提到我們的產(chǎn)品，就不得不提及我們的銷售部。只有有了健全的銷售網(wǎng)絡才能讓我們生產(chǎn)出的產(chǎn)品轉化為我們的資本。我們的戴偉戴經(jīng)理便完成了這一神圣的使命。從如何出售我們的產(chǎn)品，在哪里，由誰來負責當日的價格是多少，這些問題他都一絲不茍的考慮。對于公司所要購買的生產(chǎn)工具、化肥必需的開支他都要精打細算，使我們的資金投入達到最少而讓我們的收獲到最大，為我們有如此的營業(yè)額做出自己的貢獻。

在我們這個公司中，還有三位巾幗英雄，一位是我們的人事部經(jīng)理劉媛劉經(jīng)理，另兩位是我們財務部史亞俊經(jīng)理和出納員高麗。

在各式各樣的公司中，人事部是一個比較簡單的部門，由于它是人與人打交道的地方，不乏有人情面子問題，是一個工作環(huán)境簡單的地方。所以我們要選擇能夠擔當此職的人第一要鐵面無私，公事公辦，從不徇私枉情;其次要受到大家的全都認可和敬重;第三要有領導力量能夠精確?????無誤的對人事做出選擇。最終我們經(jīng)爭論討論聘任劉媛為人事部經(jīng)理而她也沒有讓我們絕望，從沒錯判過一件案子，還從側面支持著各部經(jīng)理的工作，調(diào)動每位職員的樂觀性，讓我們的人力資源發(fā)揮到最嘉水平!

最終提到的這兩位是我們公司的兩位財神。史亞俊經(jīng)理和出納員高麗，她們一個負責帳目，一人看管現(xiàn)金。每一分錢花在哪，什么時間花的，詳細數(shù)目是多少，提款人是誰，在她們的帳目上都清清晰楚的記錄著。一個公司的運營狀況如何，看到她們的帳目便一目了然了。在我們的一筆筆支出與收入當中，她們從沒少過一分錢，為公司的正常運做做出了自己的貢獻，我在此代表各位股東向各位經(jīng)理表示感謝對她們的工作賜予確定。

與此同時，我們的職員便是推動我們公司這條大船前進的水。大家從沒有由于活臟、活累而推出自己的崗位。翻土、施肥、噴藥、收果、出售這些都記錄著我們職員留下的汗水。

【第11篇】銷售公司總經(jīng)理上半年工作總結范文

我細心推舉

營銷工作總結|業(yè)務員工作總結|選購工作總結|話務員工作總結

【銷售公司總經(jīng)理上半年總結一】

不知不覺中，201x已接近尾聲，加入國華房地產(chǎn)進展有限公司公司已大半年時間，這短短的大半年學習工作中，我懂得了許多學問和閱歷。

201x是房地產(chǎn)不平凡的一年，越是在這樣困難的市場環(huán)境下，越是能熬煉我們的業(yè)務力量，更讓自己的人生經(jīng)受了一份感動，一份喜悅，一份哀痛，最重要的是增加了一份人生的閱歷。可以說從一個對房地產(chǎn)'一無所知'的門外人來說，這半年的時間里，收獲額多，特別感謝公司的每一位領導和同仁的關心和指導，現(xiàn)在已能獨立完成本職工作，現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結。

一、學習方面;學習，永無止境，這是我的人生中的第一份正式工作，以前同學時代做過一些兼職銷售工作，以為看似和房地產(chǎn)有關，其實我對房產(chǎn)方面的學問不是很了解，甚至可以說是一無所知。來到這個項目的時候，對于新的環(huán)境，新的事物都比較生疏，在公司領導的關心下，我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場，通過努力的學習明白了置業(yè)顧問的真正內(nèi)涵以及職責，并且深深的喜愛上了這份工作，同時也意識到自己的選擇是對的。

二、心態(tài)方面：剛進公司的時候，我們開頭了半個月的系統(tǒng)培訓，開頭覺得有點無聊甚至枯燥。但一段時間之后，回頭再來看這些內(nèi)容真的有不一樣的感受。

感覺我們的真的是收獲頗豐。心境也越來越安靜，更加趨于成熟。在公司領導的急躁指導和關心下，我慢慢懂得了心態(tài)打算一切的道理。想想工作在銷售一線，感受最深的就是，保持一顆良好的心態(tài)很重要，由于我們每天面對形形色色的人和物，要學會掌握好自己的心情，要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、樂觀的心態(tài)去面對工作和生活。

三、專業(yè)學問和技巧;在培訓專業(yè)學問和銷售技巧的那段時間，由于初次接觸這類學問，如建筑學問，所以覺的特別乏味，每天都會不停的背誦，相互演練，由于面對考核，我可是下足了功夫。最終功夫不負有心人，我從接電話接客戶的措手不及到現(xiàn)在的得心應手，都充分證明白這些是何等的重要性。

當時的確感覺到苦過累過，現(xiàn)在回過頭來想一下，進步要克服最大的困難就是自己，雖然當時苦累，我們不照樣堅持下來了嗎?當然這份成長與公司領導的關心關懷是息息相關的，這樣的工作氛圍也是我進步的重要緣由。在工作之余我還會去學習一些實時房地產(chǎn)專業(yè)學問和技巧，這樣才能與時俱進，才不會被時代所淘汰。

【第12篇】市場部副總經(jīng)理半年工作總結

各位領導、同志們：

大家好！特別榮幸參與本次會議。

轉瞬之間，xx年已經(jīng)過了一半，伏案深思，半年來，作為**事業(yè)部副總經(jīng)理，我始終堅持以經(jīng)濟效益為中心，加強部門管理，腳踏實地，不斷學習，與部門員工齊心協(xié)力，較好地完成了公司下達的各項指標任務，主動向“營銷經(jīng)理”轉型?，F(xiàn)就**事業(yè)部市場經(jīng)營狀況及下半年市場拓展思路向大家作個簡要的匯報，請領導審查。

本人承蒙**及各位領導厚愛，從xx年7月?lián)?*事業(yè)部營銷副總，進入**事業(yè)部后，首先要做的第一項工作就是理清歷年來遺留下來的應收款以及發(fā)出商品的銷售狀況。然而，在清理的過程中，卻發(fā)覺成立不到半年的事業(yè)部經(jīng)營狀況如此混亂，發(fā)出商品遺留**萬元（基本上無法收回），應收款遺留**萬元，在這種狀況下，我應當馬上去做的就是帶動營銷人員清理發(fā)出商品貨款，并就可收回的應收款進行大力的催討。在集團各部門的協(xié)作下，我們?nèi)〉昧撕艽蟮倪M展，收回了**、**、**應收款共計**萬元。并就**公司要求的質(zhì)量索賠事宜同**高層進行溝通交涉，經(jīng)過深化的交談，站在客戶的角度解決問題，在**的理解、支持、協(xié)作下，至xx年8月底，將索賠標準1賠6降低為1賠3，直接給企業(yè)降低損失**萬元。我們也深深的知道，客戶是企業(yè)生存的生命線，我們也意識到依據(jù)目前的經(jīng)營形式，不能只局限于已有的成熟的老客戶，為了拓展我們的市場，也應當樂觀的對新用戶進行拓展，在各部門的樂觀的協(xié)作下,在**新開發(fā)的客戶中，勝利地處理好了同**的關系，也取得了他們的進一步的認同，目前合作的特別開心，訂單也有所增加。另外，在同**分部方面的合作，在經(jīng)過我們的樂觀的訪問和通力的合作下，努力滿意客戶的各種需求，目前也獲得了他們的認可，取得了令人欣慰的成果；在和**公司的合作也有了實質(zhì)性的進展，提高了客戶的滿足度。依據(jù)市場的需求，緊跟市場電子信息化的進程，通過阿里巴巴宣揚我們公司的產(chǎn)品，調(diào)查市場需求，目前客戶詢價不斷，為提高我們將來的市場占有率打下了很好的基礎。

另外，在新老班子領導的交替過程中，我忠實的履行了集團公司對**事業(yè)部的指示，為***事業(yè)部經(jīng)營領導班子的更替工作做出了肯定的努力。在新的領導班子上臺以后，在經(jīng)營業(yè)績方面也取得了可喜的成果，今年1-6月份產(chǎn)品銷售額同比去年同期增長了145.2％?？偠灾?，這離不開集團的領導，特殊是**兼任事業(yè)部總經(jīng)理后的英明決策。在擔當**事業(yè)部營銷副總以后，我堅持以臥龍“誠、和、創(chuàng)”為精神動力，本著踏踏實實做人的原則來處理各種關系。在穩(wěn)固老用戶的基礎上，努力拓展新用戶市場。在各個部門的協(xié)作下，老用戶**公司產(chǎn)品、法國**產(chǎn)品、**產(chǎn)品都特別穩(wěn)定，**系列產(chǎn)品已經(jīng)全面投產(chǎn)，訂單也增加了。而**的產(chǎn)品實現(xiàn)了系列化，**產(chǎn)品也已經(jīng)全面投產(chǎn)。

下半年，遵照*總“努力拓展新客戶，新市場”的要求，已著手對罩極電機市場、串激電機市場（外資廠的電動工具）、啟動電機市場進行有效的拓展，重點對有意向的**、**及正在聯(lián)絡的**及**幾個外資吸塵器電動工具的工業(yè)廠家以及廣東中山、東莞罩極電機、串激電機市場進行有效的拓展，為xx年**事業(yè)部的進展奠定堅實基礎。

其次，加強管理，規(guī)范區(qū)域經(jīng)理行為，確保工作的到位也是我今年工作的重心。觀念的更新是首要因素。我首先將自己獵取的相關學問通過各種形式傳達給區(qū)域經(jīng)理，使全員轉變觀念，培育工作自覺性；其次通過跟訪、市場調(diào)查、平常工作調(diào)查等形式規(guī)范區(qū)域經(jīng)理訪問行為,并分析各區(qū)域經(jīng)理工作中的亮點與不足，宣揚亮點、指導不足，盡量使全員業(yè)務素養(yǎng)全面提升；為使區(qū)域經(jīng)理訪問真正有價值，我通過實際跟訪查找最適合的訪問方法，杜絕了走馬觀花現(xiàn)象，提升了訪問質(zhì)量；目前由于國外市場的不斷打開，國內(nèi)市場面臨著很大的壓力，所以我就特殊強調(diào)對老客戶訪銷服務到位的狀況下大力進展新市場，減小市場盲點；重視客戶投訴，將之與客戶經(jīng)理工作質(zhì)量結合，加強自我督促，部門全員合理制訂每日、每周、每月工作支配，相互監(jiān)督，使工作漸漸向程序化進展。通過一系列管理措施，使區(qū)域經(jīng)理基本知道應當做什么、怎樣做。

我認為，一個人只有對自己的企業(yè)，對自己從事的工作抱以極大的熱忱，才能極大地發(fā)揮潛能，為企業(yè)制造更大的價值，并在工作中找到樂趣。我正是用這種心態(tài)面對自己的工作和企業(yè)，根據(jù)營銷經(jīng)理的職能職責嚴格要求自己，盡心盡責做好本職工作；當個人利益與公司利益發(fā)生沖突時，毫不遲疑放棄個人利益。

對于今后的努力方向，我對自己做了如下的準備：

1、連續(xù)加強學習，重“內(nèi)涵”，迎接挑戰(zhàn)；

2、加強動腦思索力量，在工作中多想方法、出點子；

3、加強組織協(xié)調(diào)力量；

4、帶領營銷提升服務水平，關心客戶贏利，提高客戶忠誠度；

5、連續(xù)加強國內(nèi)市場開拓工作。

以上是我的匯報，有熟悉不足的，請領導指正和關心，我會在今后的工作中更加努力、帶好隊伍，在***事業(yè)部進展的歷史進程中，以我們的誠懇、勤奮和才智制造我們美妙的生活，為臥龍的進展添磚加瓦。感謝！

【第13篇】市場部副總經(jīng)理半年度工作總結

各位領導、同志們：

大家好！特別榮幸參與本次會議。

轉瞬之間，xx年已經(jīng)過了一半，伏案深思，半年來，作為_____事業(yè)部副總經(jīng)理，我始終堅持以經(jīng)濟效益為中心，加強部門管理，腳踏實地，不斷學習，與部門員工齊心協(xié)力，較好地完成了公司下達的各項指標任務，主動向“營銷經(jīng)理”轉型?，F(xiàn)就_____事業(yè)部市場經(jīng)營狀況及下半年市場拓展思路向大家作個簡要的匯報，請領導審查。

本人承蒙_____及各位領導厚愛，從xx年7月?lián)擾____事業(yè)部營銷副總，進入_____事業(yè)部后，首先要做的第一項工作就是理清歷年來遺留下來的應收款以及發(fā)出商品的銷售狀況。然而，在清理的過程中，卻發(fā)覺成立不到半年的事業(yè)部經(jīng)營狀況如此混亂，發(fā)出商品遺留_____萬元（基本上無法收回），應收款遺留_____萬元，在這種狀況下，我應當馬上去做的就是帶動營銷人員清理發(fā)出商品貨款，并就可收回的應收款進行大力的催討。在集團各部門的協(xié)作下，我們?nèi)〉昧撕艽蟮倪M展，收回了_____、_____、_____應收款共計_____萬元。并就_____公司要求的質(zhì)量索賠事宜同_____高層進行溝通交涉，經(jīng)過深化的交談，站在客戶的角度解決問題，在_____的理解、支持、協(xié)作下，至xx年8月底，將索賠標準1賠6降低為1賠3，直接給企業(yè)降低損失_____萬元。我們也深深的知道，客戶是企業(yè)生存的生命線，我們也意識到依據(jù)目前的經(jīng)營形式，不能只局限于已有的成熟的老客戶，為了拓展我們的市場，也應當樂觀的對新用戶進行拓展，在各部門的樂觀的協(xié)作下,在_____新開發(fā)的客戶中，勝利地處理好了同_____的關系，也取得了他們的進一步的認同，目前合作的特別開心，訂單也有所增加。另外，在同_____分部方面的合作，在經(jīng)過我們的樂觀的訪問和通力的合作下，努力滿意客戶的各種需求，目前也獲得了他們的認可，取得了令人欣慰的成果；在和_____公司的合作也有了實質(zhì)性的進展，提高了客戶的滿足度。依據(jù)市場的需求，緊跟市場電子信息化的進程，通過阿里巴巴宣揚我們公司的產(chǎn)品，調(diào)查市場需求，目前客戶詢價不斷，為提高我們將來的市場占有率打下了很好的基礎。

另外，在新老班子領導的交替過程中，我忠實的履行了集團公司對_____事業(yè)部的指示，為_____事業(yè)部經(jīng)營領導班子的更替工作做出了肯定的努力。在新的領導班子上臺以后，在經(jīng)營業(yè)績方面也取得了可喜的成果，今年1-6月份產(chǎn)品銷售額同比去年同期增長了145.2％?？偠灾?，這離不開集團的領導，特殊是_____兼任事業(yè)部總經(jīng)理后的英明決策。在擔當_____事業(yè)部營銷副總以后，我堅持以臥龍“誠、和、創(chuàng)”為精神動力，本著踏踏實實做人的原則來處理各種關系。在穩(wěn)固老用戶的基礎上，努力拓展新用戶市場。在各個部門的協(xié)作下，老用戶_____公司產(chǎn)品、法國_____產(chǎn)品、_____產(chǎn)品都特別穩(wěn)定，_____系列產(chǎn)品已經(jīng)全面投產(chǎn)，訂單也增加了。而_____的產(chǎn)品實現(xiàn)了系列化，_____產(chǎn)品也已經(jīng)全面投產(chǎn)。

下半年，遵照*總“努力拓展新客戶，新市場”的要求，已著手對罩極電機市場、串激電機市場（外資廠的電動工具）、啟動電機市場進行有效的拓展，重點對有意向的_____、_____及正在聯(lián)絡的_____及_____幾個外資吸塵器電動工具的工業(yè)廠家以及廣東中山、東莞罩極電機、串激電機市場進行有效的拓展，為xx年_____事業(yè)部的進展奠定堅實基礎。

其次，加強管理，規(guī)范區(qū)域經(jīng)理行為，確保工作的到位也是我今年工作的重心。觀念的更新是首要因素。我首先將自己獵取的相關學問通過各種形式傳達給區(qū)域經(jīng)理，使全員轉變觀念，培育工作自覺性；其次通過跟訪、市場調(diào)查、平常工作調(diào)查等形式規(guī)范區(qū)域經(jīng)理訪問行為,并分析各區(qū)域經(jīng)理工作中的亮點與不足，宣揚亮點、指導不足，盡量使全員業(yè)務素養(yǎng)全面提升；為使區(qū)域經(jīng)理訪問真正有價值，我通過實際跟訪查找最適合的訪問方法，杜絕了走馬觀花現(xiàn)象，提升了訪問質(zhì)量；目前由于國外市場的不斷打開，國內(nèi)市場面臨著很大的壓力，所以我就特殊強調(diào)對老客戶訪銷服務到位的狀況下大力進展新市場，減小市場盲點；重視客戶投訴，將之與客戶經(jīng)理工作質(zhì)量結合，加強自我督促，部門全員合理制訂每日、每周、每月工作支配，相互監(jiān)督，使工作漸漸向程序化進展。通過一系列管理措施，使區(qū)域經(jīng)理基本知道應當做什么、怎樣做。

我認為，一個人只有對自己的企業(yè)，對自己從事的工作抱以極大的熱忱，才能極大地發(fā)揮潛能，為企業(yè)制造更大的價值，并在工作中找到樂趣。我正是用這種心態(tài)面對自己的工作和企業(yè)，根據(jù)營銷經(jīng)理的職能職責嚴格要求自己，盡心盡責做好本職工作；當個人利益與公司利益發(fā)生沖突時，毫不遲疑放棄個人利益。

對于今后的努力方向，我對自己做了如下的準備：

1、連續(xù)加強學習，重“內(nèi)涵”，迎接挑戰(zhàn)；

2、加強動腦思索力量，在工作中多想方法、出點子；

3、加強組織協(xié)調(diào)力量；

4、帶領營銷提升服務水平，關心客戶贏利，提高客戶忠誠度；

5、連續(xù)加強國內(nèi)市場開拓工作。

以上是我的匯報，有熟悉不足的，請領導指正和關心，我會在今后的工作中更加努力、帶好隊伍，在_____事業(yè)部進展的歷史進程中，以我們的誠懇、勤奮和才智制造我們美妙的生活，為臥龍的進展添磚加瓦。感謝！

【第14篇】總經(jīng)理助理上半年工作總結范文ppt

今年*月，我正式進入了***企業(yè)，在新的工作平臺上開頭了新的工作歷程。此期間，我作為******，除了按總經(jīng)理的工作部署，做好相應的助理工作，以及完成業(yè)務工作需要的臨時任務外，還擔當了如下的一些工作任務：

1、分管工程部