基于ASME方法的M大學(xué)采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制流程再造研究

基于ASME方法的M大學(xué)采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制流程再造研究基于ASME方法的M大學(xué)采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制流程再造研究

摘要：隨著信息化技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)采購模式逐漸從傳統(tǒng)的人工操作轉(zhuǎn)化為信息系統(tǒng)的集成管理。然而，在信息化的背景下，企業(yè)采購業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制問題也日益突出。本文選取M大學(xué)采購業(yè)務(wù)為研究對象，采用ASME方法對其采購流程進行再造。首先，對M大學(xué)采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀進行分析，然后利用ASME方法構(gòu)建了M大學(xué)采購內(nèi)部控制流程的邏輯結(jié)構(gòu)圖。最后通過實證分析，提出優(yōu)化建議，為提高M大學(xué)采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制能力提供借鑒。

關(guān)鍵詞：ASME；再造；采購流程；內(nèi)部控制；M大學(xué)

一、引言

M大學(xué)是一所綜合性大學(xué)，在日常運行中采購是不可避免的一個環(huán)節(jié)，而采購業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制也具有很高的管理影響和風(fēng)險性。M大學(xué)采購業(yè)務(wù)有諸多缺陷，如流程不清、流程策略缺失、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確等，這些問題會對其采購業(yè)務(wù)的正常開展產(chǎn)生諸多負面影響，以及潛在的風(fēng)險。針對這些問題，本文運用ASME方法對M大學(xué)采購內(nèi)部控制流程進行了再造研究。

二、「ASME」情況分析

2.1ASME概念

ASME（AmericanSocietyofMechanicalEngineers）是美國機械工程師學(xué)會，是一個以推廣機械工程學(xué)為主的專業(yè)科技組織。由于其獨特的思維和技術(shù)，ASME方法作為一種全新的再造方法，已被廣泛應(yīng)用于各類生產(chǎn)制造企業(yè)的管理中。

2.2ASME的應(yīng)用研究

ASME方法要求將企業(yè)再造時，按照業(yè)務(wù)活動、職能流程和控制網(wǎng)絡(luò)進行細致的劃分和分類。近年來，不少管理學(xué)家應(yīng)用ASME方法對企業(yè)各個方面進行了再造，如財務(wù)管理、物流管理等。與此同時，ASME方法在理論研究和實踐中都獲得了較大的成功。由此可見，ASME方法能夠較好的解決企業(yè)內(nèi)部控制流程優(yōu)化問題。

三、M大學(xué)采購內(nèi)部控制流程再造

3.1M大學(xué)采購內(nèi)部控制現(xiàn)狀分析

對于M大學(xué)采購業(yè)務(wù)，內(nèi)部控制狀況的明晰和完善是其正常運行的首要因素?，F(xiàn)狀分析階段，對M大學(xué)采購流程進行了較為詳細的分析，總結(jié)出其采購業(yè)務(wù)存在的問題，包括采購流程不規(guī)范、內(nèi)部審核不完善、數(shù)據(jù)更新不及時等。

3.2ASME方法的采用

尤其是在具體流程方案的規(guī)劃、控制與優(yōu)化等問題上，ASME方法都體現(xiàn)出了其高效性，減少了不必要的流程浪費，使組織更加高效。本研究即利用ASME方法對M大學(xué)采購內(nèi)部控制流程進行再造，構(gòu)建了其邏輯結(jié)構(gòu)圖。

3.3M大學(xué)采購內(nèi)部控制流程再造實證分析

經(jīng)過再造后，M大學(xué)采購內(nèi)部控制流程實現(xiàn)了重大變革，有新的邏輯結(jié)構(gòu)圖和對應(yīng)的新控制流程。同時，本文還對實驗數(shù)據(jù)進行了分析和核算計算，為后續(xù)的采購再造提供參考和建議。

四、優(yōu)化建議

根據(jù)實證分析結(jié)果，本文提出了優(yōu)化建議，包括完善采購流程、加強內(nèi)部審核、優(yōu)化數(shù)據(jù)管理等。這些措施是為了提高M大學(xué)采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制能力、優(yōu)化采購流程，減少潛在的風(fēng)險。

五、結(jié)論

本文從ASME方法入手，對M大學(xué)采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制流程進行詳細的分析，提出優(yōu)化建議。M大學(xué)采購內(nèi)部控制流程再造實驗數(shù)據(jù)分析表明，方法是行之有效且有效性較強，本研究為其他高校采購事業(yè)的控制提供了一定的借鑒作用，也可以在商業(yè)、金融和其他方向上得到實際應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：ASME；再造；采購流程；內(nèi)部控制；M大六、隨著社會的發(fā)展，人們對于環(huán)境保護的意識越來越強，越來越多的人開始意識到保護環(huán)境的重要性。而在環(huán)保領(lǐng)域，最為常見的就是垃圾分類了。垃圾分類的目的是為了方便回收利用、減少分類處理費用、減少對環(huán)境的污染等。在國內(nèi)，垃圾分類已經(jīng)逐漸成為了社會生活的一部分，但是在實際應(yīng)用過程中，還存在著一些問題。

首先，關(guān)于垃圾分類的普及宣傳還需要加強。雖然現(xiàn)在各大城市都已經(jīng)出臺了相應(yīng)的垃圾分類政策，但是一些市民對垃圾分類卻并不了解，以致于垃圾分類的實施效果不佳。因此，有必要加強對垃圾分類的宣傳教育，提高市民對垃圾分類的意識和認(rèn)識，使垃圾分類成為一種普及化的生活方式。

其次，垃圾分類的操作流程需要進一步改進。在日常生活中，有些市民對于垃圾分類無從下手，不知道哪些垃圾可以回收，哪些垃圾可以直接丟棄等等。因此，在垃圾分類的操作流程中，需要更加清晰地標(biāo)注垃圾的種類，為市民提供更為詳盡的指導(dǎo)，從而實現(xiàn)垃圾分類的更好實施。

最后，垃圾分類的回收利用仍需要進一步完善。雖然現(xiàn)在環(huán)衛(wèi)部門已經(jīng)建立了一套完整的回收利用體系，但是仍存在一些問題。例如，回收機構(gòu)的數(shù)量和分布位置不夠合理，回收機構(gòu)的資金來源及管理機制也存在一些問題。因此，要想實現(xiàn)垃圾分類的回收利用，就需要對回收機構(gòu)進行綜合考慮和策劃，以推動垃圾能夠得到更好的分類回收利用。

總之，隨著垃圾分類工作的持續(xù)開展，垃圾分類的實踐也會不斷完善。我們相信，在廣大市民的共同努力下，未來的垃圾分類工作會越來越得到大眾的認(rèn)可和支持此外，垃圾分類工作也需要加強與社會組織、企業(yè)的合作，共同推動垃圾分類的實踐。社會組織可以通過發(fā)動志愿者、開展宣傳活動等方式，為垃圾分類宣傳和營造良好的環(huán)境氛圍。而企業(yè)則可以通過開展垃圾分類回收和資源利用的相關(guān)業(yè)務(wù)，為垃圾分類工作提供更多的經(jīng)濟和技術(shù)支持。

此外，政府也需要加大對垃圾分類工作的財政支持，在資金、設(shè)備、人力等方面提供更多的支持和保障?？梢酝ㄟ^設(shè)立專項資金、開展投資項目等方式，為垃圾分類的實施提供更為可靠的保證。

最后，垃圾分類工作也需要與相關(guān)領(lǐng)域、行業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合，實現(xiàn)資源循環(huán)利用的最大化?？梢酝ㄟ^開展垃圾分類技術(shù)研發(fā)、推廣使用新型垃圾分類設(shè)備等方式，為垃圾分類的回收利用提供更為先進、高效的技術(shù)支持。

綜上所述，垃圾分類工作需要在政府、市民、企業(yè)、社會組織等多方面的共同努力下，實現(xiàn)從宣傳教育、操作流程、回收利用、資源循環(huán)利用等方面的全面提升。只有這樣，才能夠?qū)崿F(xiàn)垃圾分類工作的可持續(xù)發(fā)展，為構(gòu)建美麗中國作出更為積極的貢獻綜上所述，垃圾分類工作的推進需要各方的共同參與和努力。政府應(yīng)加強財政支持，提供設(shè)備和人力保障，社會組織和