2023安全培訓(xùn)計劃-55

第頁2023平安培訓(xùn)方案平安培訓(xùn)安排匯總10篇

時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作開展，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個安排了。什么樣的安排才是有效的呢？以下是我為大家整理的平安培訓(xùn)安排10篇，希望能夠幫助到大家。

平安培訓(xùn)安排篇1

為深化駕駛員交通平安教化宣揚安排，提高駕駛員交通平安法制意識和自我防護實力，預(yù)防和削減涉及駕駛員的交通事故，結(jié)合景區(qū)客運實際，確定開展XX年度交通平安學(xué)問培訓(xùn)專項工作。

一、指導(dǎo)思想

堅持“以人為本、平安第一〞的原那么，以“平安乘車、平安開車、平安走路〞養(yǎng)成教化為主線，以深化交通平安宣揚工作為重點，集中開展多種形式和內(nèi)容的駕駛員交通平安教化活動，營造全社會關(guān)注駕駛員交通平安的良好氣氛，切實加強和落實駕駛員交通平安教化工作，進一步提高駕駛員交通平安法制意識和自我保護實力，預(yù)防和多平方，位于漂亮的京杭大運輸河南，東鄰市主干道淮海南路，北鄰柯山大道，交通非常便利。常年培訓(xùn)城市公交車〔a3證〕，大貨車〔b2證〕，小型車〔c1證〕，供給外地學(xué)員居處，供給食堂就餐，隨到隨學(xué)，包教包會。

公交機動車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校自成立以來，堅持質(zhì)量第一、便利群眾，效勞社會的宗旨，集教學(xué)，科研，培訓(xùn)為一體，是淮安市唯一培訓(xùn)城市公交大客駕駛員的學(xué)校。師資力氣雄厚，擁有齊全的教學(xué)設(shè)備和豐富的教學(xué)閱歷，本著為城市現(xiàn)代化交通做奉獻，為社會和公交公司培育合格駕駛員為目的，公交機動車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校已向社會培育出數(shù)萬名c1證駕駛員，向公交公司輸送a3證駕駛員500余人，頂崗就業(yè)達500多人。凡在我?？既3證的學(xué)員，保質(zhì)保量輸送到公交公司錄用就業(yè)，歡送廣闊學(xué)員前來報名。

平安培訓(xùn)安排篇2

為嚴格貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的平安生產(chǎn)方針，提高新入場員工平安意識和平安素養(yǎng)，實現(xiàn)張涿高速L10標隧道工程的順當完成。依據(jù)?平安生產(chǎn)法?、?危急化學(xué)品平安生產(chǎn)管理條例?，結(jié)合工程部內(nèi)部之規(guī)定和要求，特制定了此培訓(xùn)安排。

一、本工程概況:

張涿高速馬路分水嶺隧道是一座雙洞六車道高速馬路分別式隧道，位于張家口市涿鹿縣境內(nèi)，所在線路“張家口市至涿州縣高速馬路張家口段〞。起訖樁號：左洞為K49+800~K53+430，全長3630m；右洞為K49+800~K53+416，全長3616m。

二、平安教化培訓(xùn)對象

工程全體員工：管理人員、特別工種和一般崗位操作人員。

三、平安教化培訓(xùn)安排

1、加強“平安第一、預(yù)防為主〞的平安意識教化。平安意識教化就是通過對員工深化細致的思想工作，幫助員工端正事項，提高他們對平安生產(chǎn)的重要性的相識。在提高思想意識的根底上，才能正確理解并主動貫徹執(zhí)行相關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度，加強自身的保護意識，不違章操作，不違反勞動紀律，做到“三不損害〞：不損害自己、不損害他人、不被他人損害。

同時對工程各級管理人員〔包括工程部和工區(qū)管理人員及技術(shù)人員等〕也應(yīng)加強平安思想意識教化，確保他們在工作時做好帶頭作用，從關(guān)切人、愛惜人的生命與健康動身，重視平安生產(chǎn)，做到不違章指揮。

2、將平安教化貫穿于生產(chǎn)的全過程中，加強全員參加的主動性和平安教化的長期性。做到“全員、全面、全過程〞的平安教化。因為生產(chǎn)與平安是不行分割的統(tǒng)一體，哪里有生產(chǎn)，哪里就須要進行平安教化。

3、開展多種渠道、多種形式的平安教化。平安教化形式要因地制宜，因人而異，敏捷多用，盡量采納符合人的相識特點的、感愛好的、易于接受的方式。針對我工程的詳細狀況，平安教化的形式主要有以下幾個方面：

〔1〕會議形式。主要有：平安學(xué)問講座、座談會、報告會、先進閱歷溝通會、事故教訓(xùn)現(xiàn)場會等。

〔2〕張掛形式。主要有：平安宣揚橫幅、標語、標記、圖片、平安宣揚欄等。

〔3〕現(xiàn)場觀摩演示形式。主要有：平安操作方法演示、消防演習(xí)、觸電急救方法演示等。

4、嚴格執(zhí)行工程的三級平安教化制度，杜絕未經(jīng)三級平安教化就干脆上崗的現(xiàn)象。對于新進場的新員工新工人，應(yīng)嚴格要求進行三級平安教化，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括平安技術(shù)學(xué)問、設(shè)備性能、操作規(guī)程、平安制度和嚴禁事項，并經(jīng)考核合格前方可進入操作崗位，考核狀況要記錄在案，三級平安教化時間不少于24學(xué)時。

四、用工培訓(xùn)要求:

1.依據(jù)工程進度和施工需求,工程部在一季度必需完成炸藥庫庫管員和爆破人員的特別工種培訓(xùn),該培訓(xùn)工作由工程部統(tǒng)一組織和考核。

2.依據(jù)現(xiàn)場特別設(shè)備配備狀況,對特別設(shè)備操作人員實行全部持證上崗,對未參與培訓(xùn)的人員,在一季度完成培訓(xùn)考核合格后,持證上崗.其他特別工種人員,隨工序轉(zhuǎn)換,逐步完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

3.一般勞工的平安教化培訓(xùn),由安質(zhì)部牽頭,采納授課、案例、影像資料、等多種形式,進行培訓(xùn)教化,并隨工程的進度,不同的施工階段,對平安教化有不同的側(cè)重,首先由安質(zhì)部牽頭,各工區(qū)組織完成勞工的進場平安教化。隨工程施工轉(zhuǎn)序逐步完成40小時全員平安培訓(xùn)安排。

4.組織全工程部各工點,對獲得平安工作先進兄弟工程,進行觀慕學(xué)習(xí),在內(nèi)部采納鼓勵機制,相互學(xué)習(xí)、參觀,推出重點樣板工程,提高平安生產(chǎn)意識.杜絕平安事故發(fā)生。

5.日常的平安培訓(xùn),由安質(zhì)部組織和落實,和工程部相互協(xié)作與協(xié)作,在支配生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)的同時支配進行該平安工作的培訓(xùn),同生產(chǎn)掛鉤.詳細安排按季度安排支配實施。

平安培訓(xùn)安排篇3

一、目的：提高學(xué)生食品平安素養(yǎng)。

二、培訓(xùn)對象：九年級學(xué)生。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

1、手工純糧釀醋。〔講座、參觀、實踐〕

2、手工制作醪糟〔講座、實踐〕。

3、食品平安的常識〔講座〕。

4、常見的豆?jié){的10種制作方法〔講授〕

5、常見的食品保鮮方法〔講授〕

6、常見的食品保存方法〔講授〕

四、考試。

五、總結(jié)。

平安培訓(xùn)安排篇4

一、指導(dǎo)思想

堅持“平安生產(chǎn)〞指導(dǎo)原那么和“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的方針，仔細實行?平安生產(chǎn)法?、?平安生產(chǎn)培訓(xùn)管理方法?、?中華人民共和國職業(yè)病防治法?等法律法規(guī)和有關(guān)要求，緊緊圍繞公司平安生產(chǎn)工作部署，明確平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)目標，實現(xiàn)公司平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)工作實現(xiàn)標準化、制度化、科學(xué)化管理。加強對職業(yè)病防治工作的管理，提高職業(yè)病防治的重要性，確實保障勞動者身心健康。

二、培訓(xùn)目標

通過集中進行職工教化，使職工了解公司概況，駕馭肯定的平安學(xué)問，樹立“平安第一、預(yù)防為主〞和“平安生產(chǎn)、人人有責(zé)〞的思想。

通過平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)，公司工作人員全面接受平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)，使得平安生產(chǎn)素養(yǎng)和管理水平得到提高，力爭公司全部工作人員持證上崗率到達100%。平安培訓(xùn)安排表強化平安衛(wèi)生管理和監(jiān)督，提高平安衛(wèi)生工作的執(zhí)行力。結(jié)合公司實際狀況，在今年的平安管理工作中明確責(zé)任，加大力度，以職業(yè)健康平安管理體系為指導(dǎo)，加強隱患的檢查與整改，不斷提升平安管理水平,力爭實現(xiàn)輕傷事故和職業(yè)病危害零的目標,杜絕重傷以上事故。

三、培訓(xùn)對象

公司全部員工。

四、培訓(xùn)時間

20xx年3月-8月：

1、公司法人代表和各部門經(jīng)理每年不少于30學(xué)時;

2、平安管理人員和技術(shù)人員每年不少于40學(xué)時;

3、其他管理和技術(shù)人員每年不少于20學(xué)時;

4、特別工種每年不少于20學(xué)時;

5、其他職工每年不少于15學(xué)時;

6、待、轉(zhuǎn)、換崗重新上崗前，接受一次不少于20學(xué)時的培訓(xùn);

7、新工人的公司、車間、班組三級培訓(xùn)教化時間分別不少于15學(xué)時、15學(xué)時、20學(xué)時;

五、培訓(xùn)內(nèi)容及要求

按等級、形式和工作性質(zhì)分別進行，管理人員的重點是強化平安衛(wèi)生責(zé)隨意識和平安管理水平，作業(yè)人員的重點是遵章守紀、提高自我保護和防范事故的實力。

1、公司主要負責(zé)人根據(jù)?平安生產(chǎn)法?的規(guī)定，統(tǒng)一組織培訓(xùn)和考核，經(jīng)平安生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門對其平安生產(chǎn)學(xué)問和管理實力考核合格，取得平安資格證書后，方可任職。

2、專職平安管理人員及車間兼職平安管理人員見平安培訓(xùn)安排表

3、特種作業(yè)人員必需根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定接受特地的平安培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。

4、危急崗位作業(yè)人員由車間(廠)針對設(shè)備特點，組織?；穫}庫、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵設(shè)備等危急崗位作業(yè)人員進行特地培訓(xùn)，并組織崗位平安操作規(guī)程考核，合格后才能上崗。

5、新入廠員工"三級平安教化"由安環(huán)處在新進員工入廠報到時剛好組織，統(tǒng)一支配，做到真實有效。

六、平安教化、職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)組織實施與管理

1、培訓(xùn)部門

日常的平安職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn),由安環(huán)部組織和落實,同其他部門相互協(xié)作與協(xié)作,在支配生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)的同時支配進行該平安職業(yè)衛(wèi)生工作的培訓(xùn),同生產(chǎn)掛鉤.詳細安排按季度安排支配實施。

2、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)方式確實定

開展多種渠道、多種形式的平安職業(yè)衛(wèi)生教化。盡量采納符合人的相識特點的、感愛好的、易于接受的方式。針對各部門的詳細狀況，平安教化的形式主要有以下幾個方面：

(1)會議形式：平安職業(yè)衛(wèi)生學(xué)問講座、座談會、報告會、先進閱歷溝通會等。

(2)張掛形式：平安職業(yè)衛(wèi)生宣揚橫幅、標語、標記、圖片、平安宣揚欄等。

(3)現(xiàn)場觀摩演示形式：平安操作方法演示等。

平安培訓(xùn)安排篇5

一、指導(dǎo)思想

仔細學(xué)習(xí)、全面貫徹上級黨委政府和教化行政部門關(guān)于平安工作的文件及會議精神，鞏固樹立“珍愛生命，平安第一，責(zé)任重于泰山〞的意識，充分相識保障少年兒童的平安，是學(xué)校教化工作的首要職責(zé)，是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要根底。依據(jù)學(xué)校平安教化的要求，結(jié)合本學(xué)校實際狀況，特制定教職工平安教化培訓(xùn)安排。

二、工作目標

1、進一步完善學(xué)校平安教化與管理制度，推動學(xué)校平安教化與管理工作進一步標準化、科學(xué)化，增加平安教化與管理的實效性，不斷提高平安教化與管理水平和學(xué)生自我保護實力。

2、嚴防發(fā)生有學(xué)校責(zé)任的平安事故，杜絕群死群傷及惡性事故發(fā)生；力爭在校中小學(xué)生犯罪率為“0〞；學(xué)生非正常死亡率限制在“0〞；

三、工作措施

1、加強培訓(xùn)，提高平安管理水平

學(xué)校要抓好教職工的平安教化培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使廣闊教職工能駕馭平安教化與管理的根本學(xué)問。

〔1〕平安教化培訓(xùn)要有層次性。對教職工、學(xué)生、家長等不同層次的對象，要有不同的培訓(xùn)內(nèi)容。對廣闊教職工平安教化培訓(xùn)的內(nèi)容不僅要具有學(xué)問性，而且要具有理論性與科學(xué)性，使廣闊教職工能駕馭一套行之有效的平安教化與管理方法。對學(xué)生及家長的培訓(xùn)，要注意直觀，通過對身邊的平安防護、平安事故的典型案例分析，提高學(xué)生遵遵守法律律、法規(guī)和學(xué)校紀律的`自覺性，增加學(xué)生預(yù)防損害和避開危急的實力，提高學(xué)生的自護實力和家長的監(jiān)護水平。

〔2〕平安培訓(xùn)內(nèi)容要具有理論性。要充分發(fā)揮有關(guān)法律、法規(guī)、文件在平安教化工作中的作用。全體教職工要駕馭有關(guān)平安教化的法律、法規(guī)、文件的有關(guān)學(xué)問，學(xué)會運用政策標準平安教化與管理。

〔3〕平安管理的方法指導(dǎo)要具有針對性。學(xué)校要依據(jù)平常的平安工作，分析總結(jié)學(xué)校平安工作中帶有普遍性、規(guī)律性的問題。學(xué)校平安管理要突出制度的落實，要將學(xué)校每個崗位的平安責(zé)任，逐條細化，分解到人、落實到每項工作、每個環(huán)節(jié)之中。

2、注意整改，剛好消退平安隱患。

平安教化與管理要非常重視平安隱患的整改。平常，要細致視察、剛好覺察平安方面存在的問題，不輕易放過任何一個平安隱患，確保防患于未然。

〔1〕提高警惕，預(yù)防校內(nèi)侵害。切實做好平安保衛(wèi)工作，健全外來人員登記制度，加強夜間巡邏，嚴把校門關(guān)；

〔2〕加強食品衛(wèi)生管理，嚴防食物中毒。從事食品工作人員必需持證上崗和先培訓(xùn)后上崗。實施“養(yǎng)分餐〞工作后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要高度重視飲食平安。

〔3〕切實加強防溺水教化，杜絕溺水事故發(fā)生，與家長親密聯(lián)系，學(xué)校、家庭共同教化防范。

20xx年xx月

xxxx小學(xué)

平安培訓(xùn)安排篇6

平安教化是企業(yè)平安管理工作的重要組成局部，是從根本上杜絕人的擔(dān)憂全行為的重要措施，也是預(yù)防和限制事故的重要手段之一。做好企業(yè)的平安教化培訓(xùn)工作，才能保證其它平安工作和企業(yè)平安生產(chǎn)的順當進行。為使我工程部20xx年的教化培訓(xùn)有規(guī)劃、有重點、有目的的進行，特制定以下年度平安教化培訓(xùn)安排。

一、根本思路

〔一〕加強平安第一、預(yù)防為主的平安意識教化。平安意識教化就是通過對工人深化細致的思想工作，幫助工人端正事項，提高他們對平安生產(chǎn)的重要性的相識。在提高思想意識的根底上，才能正確理解并主動貫徹執(zhí)行相關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度，加強自身的保護意識，不違章操作，不違反勞動紀律，做到三不損害：不損害自己、不損害他人、不被他人損害。

同時對工程部各級管理人員〔包括領(lǐng)導(dǎo)、各部門管理人員、技術(shù)員等〕也應(yīng)加強平安思想意識教化，確保他們在工作時做好帶頭作用，從關(guān)切人、愛惜人的生命與健康動身，重視平安生產(chǎn)，做到不違章指揮。

〔二〕將平安教化貫穿于生產(chǎn)的全過程中，加強全員參加的主動性和平安教化的長期性。做到全員、全面、全過程的平安教化。因為生產(chǎn)與平安是不行分割的統(tǒng)一體，哪里有生產(chǎn)，哪里就須要進行平安教化。

〔三〕開展多種渠道、多種形式的平安教化。平安教化形式要因地制宜，因人而異，敏捷多用，盡量采納符合人的相識特點的、感愛好的、易于接受的方式。針對工程部的詳細狀況，平安教化的形式主要有以下幾個方面：

〔四〕嚴格執(zhí)行公司的三級平安教化制度，杜絕未經(jīng)三級平安教化就干脆上崗的現(xiàn)象。對于新進場的工人，應(yīng)嚴格要求進行三級平安教化〔包括公司級、工程級、班組級平安教化〕，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括平安技術(shù)學(xué)問、設(shè)備性能、操作規(guī)程、平安制度和嚴禁事項，并經(jīng)考核合格前方可進入操作崗位，考核狀況要記錄在案，三級平安教化時間不少于24學(xué)時。

二、主要的培訓(xùn)內(nèi)容安排：

三、要求

1.詳細的培訓(xùn)方案應(yīng)在培訓(xùn)的前一個月制定出來，并報領(lǐng)導(dǎo)審批，剛好通知培訓(xùn)涉及的相關(guān)人員做好打算。

2.培訓(xùn)結(jié)束后，要對培訓(xùn)的效果進行全面的總結(jié)。

3.不能按期實行的平安培訓(xùn)教化活動，要剛好向上級報告，說明實行的詳細時間和緣由。

4.年底寫好年度培訓(xùn)教化活動的總結(jié)報告，提出本年度培訓(xùn)欠缺的方面，和以后教化要留意的方面，并制定下一年的平安培訓(xùn)教化安排。

平安培訓(xùn)安排篇7

為了讓公司各類人員充分相識消防工作重要性，提高防止和處理突發(fā)性重大事故的實力，并能夠在事故發(fā)生后，快速有效地實行救援措施，特制定此培訓(xùn)和演練安排。

一、培訓(xùn)。

1、培訓(xùn)范圍

公司各部門中層干部、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各專業(yè)應(yīng)急救援隊伍人員等全體員工。

2、職責(zé)

安環(huán)部是培訓(xùn)部門，負責(zé)編制年度培訓(xùn)安排，并且組織實施。公司各相關(guān)部門按安排要求協(xié)作實施培訓(xùn)工作。

3、培訓(xùn)內(nèi)容

①消防法律法規(guī)、消防平安制度、消防平安操作規(guī)程等;②公司的規(guī)章制度，平安操作規(guī)程，易發(fā)事故環(huán)節(jié)，操作留意點;

③消防設(shè)施、滅火器材的性能、運用方法和操作規(guī)程;④報火警、撲救初期火災(zāi)、應(yīng)急疏散和自救逃命的學(xué)問、技能;

⑤公司平安疏散路途，引導(dǎo)人員疏散的程序和方法;⑥滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的內(nèi)容、操作程序;

4、培訓(xùn)實施

由安環(huán)部負責(zé)，公司相關(guān)部門根據(jù)培訓(xùn)安排協(xié)作實施，支配并且組織好相關(guān)人員參與培訓(xùn)。主要人員送出去培訓(xùn)，廠內(nèi)培訓(xùn)師資以內(nèi)請外聘方法解決。培訓(xùn)過程中安環(huán)部要檢查進度和培訓(xùn)質(zhì)量。各類培訓(xùn)做好培訓(xùn)記錄，培訓(xùn)考試卷由安環(huán)部門保存。

對應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)，由公司安環(huán)部每半年組織一次，應(yīng)急救援培訓(xùn)內(nèi)容：

①熟識公司應(yīng)急救援預(yù)案及如何進行報警，如何接聽事故警報;

②如何啟動應(yīng)急預(yù)案程序;

③各部門依據(jù)應(yīng)急救援的職責(zé)和分工綻開工作;

④組織應(yīng)急物資的調(diào)運;

⑤申請外部救援力氣的報警方法，以及發(fā)布事故消息，組織周邊社區(qū)、政府部門的疏散方法等;

⑥事故現(xiàn)場的警戒和隔離，以及事故現(xiàn)場的洗消方法。對車間、部門員工的培訓(xùn)，由公司各個相關(guān)部門組織進行，培訓(xùn)內(nèi)容：

①企業(yè)平安生產(chǎn)規(guī)章制度、平安操作規(guī)程;

②防火、防爆、防毒的根本學(xué)問;

③生產(chǎn)過程中異樣狀況的解除、處理方法;

④事故發(fā)生后如何綻開自救與互救，撤離與疏散的方法。

二、演練

1、演練頻率

每年進行一次演練，每年9月中下旬

2、演練地點

廠區(qū)內(nèi)

3、演練指揮

由公司事故應(yīng)急救援指揮部統(tǒng)一組織、指揮.

4、演練內(nèi)容

①裝置：設(shè)備泄漏的應(yīng)急處置搶修;

②通訊及報警信號聯(lián)絡(luò);

③急救及醫(yī)療;

④消毒及洗消處理;

⑤染毒空氣、水源檢測與化驗;

⑥防護指導(dǎo)，包括專業(yè)人員的個人防護和員工的自我防護;⑦各種標記，設(shè)置警戒范圍及人員監(jiān)控;

⑧廠內(nèi)交通限制及管理;

⑨泄漏污染區(qū)域內(nèi)人員的疏散撤離及人員清查;

⑩向上級報告狀況及向友鄰單位通報狀況;

5、演習(xí)要求

①先作模擬動作,再作實戰(zhàn)動作,動作正確堅決;

②讓一般員工上來感受滅火器操作,并作講解;

③駕馭風(fēng)向,限制現(xiàn)場的煙、霧、水流;

④盡量運用快到期滅火器，開啟后的滅火器要反復(fù)運用使藥劑耗盡,以節(jié)約器材。

平安培訓(xùn)安排篇8

一、總那么

依據(jù)集團公司、國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，貫徹國家“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞和“百年大計，質(zhì)量第一〞的平安質(zhì)量方針，為滿意哈集裝箱中心站工程的施工要求，強化參建人員對本工程的相識，提高全員平安意識、質(zhì)量意識、標準操作、嚴格管理、提高作業(yè)人員技能，確保哈集裝箱中心站工程本責(zé)任區(qū)段施工任務(wù)平安優(yōu)質(zhì)高效完成，工程部對施工管理及作業(yè)層人員進行平安質(zhì)量環(huán)保崗前培訓(xùn)教化考核工作，作業(yè)人員嚴格按“三級教化〞制度進行培訓(xùn)考核工作，工程部安質(zhì)部做好資料整理存檔工作。20xx年平安質(zhì)量環(huán)保培訓(xùn)工作支配如下：

二、平安質(zhì)量教化形式及教化內(nèi)容

1.常常教化

平安教化培訓(xùn)工作，必需做到常常化、制度化。指導(dǎo)常常性的普及教化貫穿于管理工作的全過程，并依據(jù)接受教化對象的不同特點，實行多層次，多渠道和多種方法進行，可以取得良好的效果。

其形式有：每天交班會上說明平安留意事項、平安活動日、平安生產(chǎn)會議、事故現(xiàn)場分析會，宣揚畫及標語標記、平安文化學(xué)問競賽等。

常常性教化主要內(nèi)容包括：

①上級的勞動保護、平安生產(chǎn)法規(guī)及有關(guān)文件、指示；

②各部門和每個職工的平安責(zé)任；

③遵章守紀；

④事故案例及教化和平安技術(shù)先進閱歷、革新成果等。

2.平安活動日

班組應(yīng)每周支配一次平安活動日，可利用班前和班后進行。其內(nèi)容是：

①學(xué)習(xí)黨、國家和上級主管部門及企業(yè)隨時下發(fā)的平安生產(chǎn)規(guī)定文件和操作規(guī)程；

②回憶上周平安生產(chǎn)狀況，提出下周平安生產(chǎn)要求；

③分析班組工人平安思想動態(tài)及現(xiàn)場平安生產(chǎn)形勢。表揚好人好事和需吸取的教訓(xùn)。

3.適時平安教化

適時平安教化：依據(jù)施工的生產(chǎn)特點進行“五抓緊〞的平安教化，即：

①工程突擊趕任務(wù)，往往不留意平安，要抓緊平安教化；

②工程接近收尾時，簡單無視平安，要抓緊平安教化；

③施工條件好時，簡單麻痹，要抓緊平安教化；

④季節(jié)氣候改變，外界擔(dān)憂全因素多，要抓緊平安教化。

⑤節(jié)假日前后，思想不穩(wěn)定，要抓緊平安教化，使之做到警鐘長鳴。

4.訂正違章教化

訂正違章教化。工區(qū)對由于違反平安規(guī)章制度而導(dǎo)致重大險情或未遂事故的，進行違章訂正教化。教化內(nèi)容為：違反的規(guī)章條文，它的意義及其危害。務(wù)使受教化者充分相識自身的過失和吸取教訓(xùn)。對于情節(jié)嚴峻的違章事務(wù)，除教化責(zé)任者本人外，還應(yīng)通過適當?shù)男问揭袁F(xiàn)身說法，擴大教化面。

三、培訓(xùn)范圍

工程部管理人員、技術(shù)人員、其他人員、平安質(zhì)量管理人員、特別工種和技術(shù)工種〔包括新入場和轉(zhuǎn)崗人員〕以及勞務(wù)工。

1.施工現(xiàn)場管理人員、技術(shù)人員、其他人員

①教化培訓(xùn)內(nèi)容：平安質(zhì)量環(huán)保法律法規(guī)，鐵路工程施工標準、技術(shù)指南，平安質(zhì)量開展新動向和新要求，平安質(zhì)量意識教化，平安生產(chǎn)新技術(shù)，新學(xué)問，平安文化，平安生產(chǎn)管理閱歷，典型案例等；全面質(zhì)量管理，如何開展四新“新技術(shù)新材料新工藝新〞的應(yīng)用。

②教化培訓(xùn)方法：工程部內(nèi)部集中培訓(xùn)、現(xiàn)場施工人員班前、班后培訓(xùn)。

③教化培訓(xùn)時間：上崗前、開工前、重點工程施工前、上級部門要求參與的時間。

④培訓(xùn)地點：工程部會議室、施工現(xiàn)場。

⑤教化培訓(xùn)目的：強化平安質(zhì)量意識，提高鐵路工程平安質(zhì)量管理水平，提高人員素養(yǎng)，搞好平安生產(chǎn)。

2.平安質(zhì)量管理人員

①教化培訓(xùn)內(nèi)容：建筑企業(yè)平安質(zhì)量法律、政策，公司各項平安質(zhì)量管理制度，施工平安質(zhì)量監(jiān)督檢查標準，平安生產(chǎn)開展新動向，平安質(zhì)量技術(shù)技能培訓(xùn)，潛在的危急因素及防范措施，平安生產(chǎn)意識教化，如何開展四新應(yīng)用工作。

②教化培訓(xùn)方法：內(nèi)部強化培訓(xùn)、參與工程部組織的培訓(xùn)。

③教化培訓(xùn)時間：工程部組織的培訓(xùn)依據(jù)要求按時參與。

④培訓(xùn)地點：工程部、其他地點。

⑤教化培訓(xùn)目的：強化平安質(zhì)量意識，提高平安質(zhì)量管理水平，提高人員素養(yǎng)、提高效勞意識、到達平安生產(chǎn)的目的。

3.特別工種、技術(shù)工種

①教化培訓(xùn)內(nèi)容：各項平安管理制度，平安質(zhì)量根本常識，施工平安技術(shù)操作規(guī)程，平安技術(shù)技能培訓(xùn)，潛在的危急因素及防范措施，平安生產(chǎn)意識教化，質(zhì)量作業(yè)指導(dǎo)書，技術(shù)交底書。

②教化培訓(xùn)方法：內(nèi)部強化培訓(xùn)，外委培訓(xùn)。

③平安教化培訓(xùn)時間：依據(jù)工程進展需求。

④培訓(xùn)地點：工程部會議室、施工現(xiàn)場。

⑤教化培訓(xùn)目的：強化平安生產(chǎn)意識，做到“三不損害〞，杜絕三違行為，提高平安生產(chǎn)操作技能，樹立質(zhì)量第一的思想，到達平安質(zhì)量全員可控。

4.新工人、勞務(wù)工培訓(xùn)

①培訓(xùn)內(nèi)容：各項平安管理制度，平安質(zhì)量根本常識，施工平安技術(shù)操作規(guī)程，平安技術(shù)技能培訓(xùn)，作業(yè)部位潛在的危急因素及防范措施，平安生產(chǎn)意識教化，質(zhì)量作業(yè)指導(dǎo)書，技術(shù)交底書，個人防險、避災(zāi)、自救方法；事故現(xiàn)場緊急疏散和應(yīng)急處置；平安設(shè)施和個人勞動防護用品的運用和維護，職業(yè)病防治等。

②教化培訓(xùn)方法：內(nèi)部強化培訓(xùn)。

③平安教化培訓(xùn)時間：上崗前、工前培訓(xùn)。

④培訓(xùn)地點：工區(qū)會議室、施工現(xiàn)場、其它地點。

⑤教化培訓(xùn)目的：強化平安質(zhì)量意識，做到“三不損害〞，杜絕三違行為，提高平安生產(chǎn)操作技能，標準施工。

⑥常常性培訓(xùn)的形式：每天班前班后會上說明平安留意事項，平安活動月、張貼平安生產(chǎn)招貼畫、宣揚標語及標記等。

5.對關(guān)鍵崗位人員的培訓(xùn)

①專職平安員培訓(xùn)，由工程部統(tǒng)計人數(shù)后上報工程部安質(zhì)部，填寫培訓(xùn)需求安排，報請集團公司、總公司或地方政府主管部門培訓(xùn)考核合格后持證上崗。

②旁站員培訓(xùn)由工程部上報工程部安質(zhì)部門按公司要求統(tǒng)一組織實施。

四、培訓(xùn)安排支配

培訓(xùn)的安排支配見附表。

五、平安教化檔案形成的記錄

1.平安教化培訓(xùn)安排；

2.職工平安教化培訓(xùn)花名冊；

3.職工平安教化檔案或職工教化卡片

4.平安教化記錄；

5.特種作業(yè)人員平安教化培訓(xùn)記錄；

6.施工管理人員年度平安培訓(xùn)登記表；

7.卷紙及其他。

平安培訓(xùn)安排篇9

1目的

為了加強和標準酒店的消防管理，使每名員工到達“懂根本消防常識、懂消防設(shè)施器材運用方法、懂逃命自救技能，會查改火災(zāi)隱患、會撲救初起火災(zāi)、會組織人員疏散〞的要求，做到消防常識普及化，特制定本制度。

2范圍

本制度適用于酒店消防平安管理工作。

3職責(zé)

由各部門針對部門特點組織并負責(zé)實施本安排，由安消部負責(zé)酒店消防平安培訓(xùn)教化、并對各部門開展消防平安培訓(xùn)教化實施狀況進行督導(dǎo)。

4內(nèi)容

4.1消防操作管理制度

4.1.1酒店總經(jīng)理為酒店防火平安責(zé)任人，負責(zé)為酒店消防平安培訓(xùn)教化供給人員、資金、設(shè)施；

4.1.2消防平安培訓(xùn)教化工作由酒店安消部詳細負責(zé)，做好安排，檢查和培訓(xùn)工作；

4.1.3酒店設(shè)立消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長為總經(jīng)理，成員由各部門經(jīng)理組成，負責(zé)定期檢查全酒店消防平安培訓(xùn)教化工作的執(zhí)行狀況和完成質(zhì)量；

4.2消防培訓(xùn)管理制度

4.2.1新上崗、進入新崗位的員工必需經(jīng)過上崗前的消防平安培訓(xùn)，考核不合格的不得錄用或上崗。

4.2.2在職員工的消防培訓(xùn)，培訓(xùn)有關(guān)報火警、撲救初起火災(zāi)、自救逃命以及組織、引導(dǎo)在場群眾疏散的學(xué)問和技能預(yù)防措施，考核消防器材學(xué)問和操作程序；

4.2.3將培訓(xùn)結(jié)果轉(zhuǎn)送人力資源部，作為員工評估及其工作評級的一次標準；

4.2.4培訓(xùn)實行簽到制，不準缺席，假設(shè)有急事處理，必需報請部門經(jīng)理審批后執(zhí)行。