2023安全培訓(xùn)計劃-68

第頁2023平安培訓(xùn)方案平安培訓(xùn)安排范文8篇

時間在消逝，從不停留，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作開展，寫一份安排，為接下來的學(xué)習(xí)做打算吧！那么我們該怎么去寫安排呢？以下是我為大家收集的平安培訓(xùn)安排8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

平安培訓(xùn)安排篇1

一、培訓(xùn)目的

為了剛好有效地對全部從業(yè)人員進(jìn)行平安學(xué)問的學(xué)習(xí)，落實國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)及公司平安規(guī)章制度的要求，提高廣闊員工平安學(xué)問水平和平安操作技能，以削減和避開各類平安事故的發(fā)生，特制定公司20xx年度平安培訓(xùn)安排，以此來標(biāo)準(zhǔn)公司各類平安培訓(xùn)的管理，保證平安培訓(xùn)教化工作井然有序地開展和落實，確保培訓(xùn)效果及質(zhì)量。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

1、主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、平安管理人員持證上崗率為100%。

2、特種設(shè)備操作人員、特種作業(yè)人員持證上崗率為100%。可實行的培訓(xùn)形式有：

1、采納ppt課件授課。

2、召開座談會探討。

3、現(xiàn)場操作演示、展示。

4、事故模擬演練。

5、事故案例分析探討。

五、培訓(xùn)要求

1、各部門要充分相識到教化培訓(xùn)工作在平安管理工作中的重要性，教化培訓(xùn)是端正職工平安看法、強(qiáng)化職工平安意識、提升職工平安學(xué)問、提高職工平安素養(yǎng)的重要手段。因此各部門務(wù)必根據(jù)安排支配要求，照實開展培訓(xùn)工作，假設(shè)由于特別緣由須要更改培訓(xùn)安排的，須向平安環(huán)保部提出申請，并依據(jù)實際狀況支配臨時安排，以保證全部人員都能接受培訓(xùn)教化。

2、在每次培訓(xùn)前，須要責(zé)任部門提前做好培訓(xùn)所需的各項資源(如培訓(xùn)教材、電腦、投影儀、相機(jī)、教學(xué)器材設(shè)施、培訓(xùn)場所等設(shè)施)的打算工作，同時明確培訓(xùn)講師，培訓(xùn)講師要做好授課各項打算工作。

3、每次培訓(xùn)后必需對培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，考核形式有：答卷、現(xiàn)場提問、現(xiàn)場操作演示等，考核后必需形成考核記錄及總結(jié)性評價。

4、全部平安培訓(xùn)教化必需做好相應(yīng)的記錄檔案管理，相關(guān)要求如下：每次培訓(xùn)必需有培訓(xùn)教材、培訓(xùn)照片、簽到表、記錄表(詳細(xì)表格樣式詳見附件二)。

a、培訓(xùn)教材要結(jié)合本次培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行編寫，內(nèi)容要充溢全面好用易懂。

b、培訓(xùn)過程中必需保存相應(yīng)的影像資料。

c、培訓(xùn)實行本人現(xiàn)場簽到制，參訓(xùn)人員必需本人在簽到表上簽字確認(rèn)參訓(xùn)。

d、以上培訓(xùn)資料需專人保管，以備查驗。

5、公司各級部門應(yīng)為平安培訓(xùn)教化供給各方面的資源支持，以保證培訓(xùn)的質(zhì)量及效果。

六、考核要求

1、未根據(jù)培訓(xùn)安排開展培訓(xùn)的，對責(zé)任部門罰款200元，參訓(xùn)率達(dá)不到要求的，對責(zé)任部門罰款50元，合格率達(dá)不到要求的，對責(zé)任部門罰款50元。

2、培訓(xùn)工作打算不到位，敷衍應(yīng)付的，視狀況對責(zé)任部門罰款50-100元。

3、培訓(xùn)記錄不全、不完整、未標(biāo)準(zhǔn)存檔的，視狀況對責(zé)任部門罰款20-100元。

平安培訓(xùn)安排篇2

為了標(biāo)準(zhǔn)平安生產(chǎn)工作，提高效勞區(qū)員工的平安素養(yǎng)，帶動整個公司平安生產(chǎn)管理的提升，降低或避開生產(chǎn)性意外損害事故的發(fā)生。切實搞好平安生產(chǎn)培訓(xùn)教化工作，特制定20xx年平安生產(chǎn)培訓(xùn)安排。

一、培訓(xùn)目標(biāo)

1、新招用從業(yè)人員平安培訓(xùn)合格后上崗的實現(xiàn)率到達(dá)100%以上;

2、企業(yè)全員接受平安培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率100%;

3、平安管理人員平安培訓(xùn)率到達(dá)100%;

4、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人平安培訓(xùn)率到達(dá)100%;

5、廣場工作人員平安培訓(xùn)率到達(dá)100%;

6、特種作業(yè)人員培訓(xùn)率到達(dá)企業(yè)員工平安培訓(xùn)安排以上，復(fù)培復(fù)審?fù)瓿陕?00%。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

1、根本學(xué)問：平安生產(chǎn)的概念、方針，平安生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù)，?平安生產(chǎn)管理方法?、?平安管理員工作標(biāo)準(zhǔn)?、?平安生產(chǎn)管理規(guī)定?、?消防平安管理制度?。

2、專業(yè)學(xué)問：各項應(yīng)急預(yù)案，對應(yīng)特種作業(yè)人員專業(yè)學(xué)問、平安達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等專業(yè)學(xué)問和操作技能。

三、培訓(xùn)安排

1、一月：平安生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù)春節(jié)期間平安措施及應(yīng)急預(yù)案防盜、搶事務(wù)應(yīng)急預(yù)案對象：效勞區(qū)全體員工。

2、二月：平安生產(chǎn)管理制度。對象：效勞區(qū)全體員工加油站消防平安制度。對象：加油站員工全管理員工作標(biāo)準(zhǔn)。對象：管理人員。

3、四月：消防平安學(xué)習(xí)制度平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案對象：效勞區(qū)全體員工。

4、五月：消防平安應(yīng)急預(yù)案初起火災(zāi)的撲救與人員疏散逃命消防設(shè)施種類及運用狀況對象：效勞區(qū)全體員工。

5、七月：食品平安學(xué)問及應(yīng)急預(yù)案。對象：餐廳、超市員工防洪搶險應(yīng)急預(yù)案效勞區(qū)。對象：全體員工。

6、八月：員工在平安生產(chǎn)中的權(quán)利與義務(wù)防雷擊應(yīng)急預(yù)案山體滑坡及泥石流應(yīng)急預(yù)案對象：效勞區(qū)全體員工。

7、十月：“黃金周“期間平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案冬季道路平安保暢應(yīng)急預(yù)案對象：效勞區(qū)全體員工。

8、十一月：冬季鍋爐技能及防火培訓(xùn)。對象：鍋爐工除雪防滑應(yīng)急預(yù)案員工在平安生產(chǎn)中的權(quán)利與義務(wù)冬季平安生產(chǎn)管理方法對象：效勞區(qū)全體員工。

平安培訓(xùn)安排篇3

平安生產(chǎn)宣揚教化是平安生產(chǎn)工作的重要組成局部，努力增加和不斷提高廣闊職工的平安生產(chǎn)素養(yǎng)和意識，是維護(hù)我縣平安生產(chǎn)大檢查、大整治工作，為主動協(xié)作縣平安生產(chǎn)氣氛，使平安生產(chǎn)意識深化人心，確定在國土系統(tǒng)開展平安生產(chǎn)宣揚、培訓(xùn)工作，現(xiàn)將工作安排制定如下：

一、成立組織

組長：

副組長：

成員：

二、宣揚工作支配

各單位要結(jié)合縣開展的平安生產(chǎn)宣揚、培訓(xùn)工作，主動營造本單位內(nèi)部的平安生產(chǎn)氣氛，在單位門口顯要位置懸掛橫幅。采納多渠道、多方式對單位內(nèi)部職工開展平安宣揚教化，盡可能創(chuàng)立條件舉辦平安生產(chǎn)學(xué)問講座、平安生產(chǎn)學(xué)問競賽；平常采納集中和分散的形式組織學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)學(xué)問，把單位使平安生產(chǎn)意識深化人心。

三、幾點要求

1.平安生產(chǎn)是目前我縣工作中的重中之重，各單位要高度重視平安生產(chǎn)宣揚教化工作，結(jié)合縣里工作安排制定好本單位的平安生產(chǎn)宣揚工作安排。

2.各單位要結(jié)合實際，擴(kuò)大宣揚途徑和渠道，采納多種方式，廣泛開展貼近生活、貼近群眾的有自身特色的平安生產(chǎn)宣揚活動，營造良好的平安文化氣氛。做好平安生產(chǎn)學(xué)問家喻戶曉、深化人心。同時各單位之間要加強(qiáng)溝通，做好互動，資源共享的思路，主動探究平安生產(chǎn)宣揚的長效機(jī)制，推動我局平安生產(chǎn)宣揚工作不斷上水平、上臺階。

平安培訓(xùn)安排篇4

依據(jù)20xx年企業(yè)平安教化培訓(xùn)的需求，結(jié)合機(jī)電設(shè)備安裝工程施工狀況，為加強(qiáng)我公司平安管理，不斷提高職工的平安意識和平安素養(yǎng)，深化貫徹公司“平安第一、預(yù)防為主〞的方針，確保平安管理體系的高效運轉(zhuǎn)，特制定我公司20xx年度平安教化培訓(xùn)安排。

1、各部門管理人員的培訓(xùn)

〔1〕各部門全體管理人員〔包括企業(yè)主要負(fù)責(zé)人〕每年不少于20學(xué)時。

〔2〕學(xué)習(xí)的目的是為提高和具備平安生產(chǎn)學(xué)問和管理實力。

〔3〕學(xué)習(xí)的內(nèi)容：國家有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)及相關(guān)行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)。

〔4〕平安生產(chǎn)管理的根本學(xué)問、方法與平安生產(chǎn)技術(shù)，有關(guān)行業(yè)平安生產(chǎn)管理學(xué)問。

〔5〕國內(nèi)外先進(jìn)平安生產(chǎn)管理閱歷及典型事故案例分析。

〔6〕工傷保險的政策、法律、法規(guī)和事故現(xiàn)場勘驗技術(shù)及急救處理措施。

2、各工程部培訓(xùn)：

〔1〕各工程部全體人員，每年平安教化培訓(xùn)不少于40學(xué)時。

〔2〕培訓(xùn)內(nèi)容：有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和政策。

〔3〕新學(xué)問、新技術(shù)、新本領(lǐng)，平安生產(chǎn)管理閱歷。

〔4〕駕馭施工現(xiàn)場重大事故應(yīng)急管理措施，急救方案。

3、施工班組培訓(xùn)：

〔1〕施工班組全體職工的培訓(xùn)，由各工程部負(fù)責(zé)，每年不少于40學(xué)時。

〔2〕利用常常性平安生產(chǎn)培訓(xùn)教化形式，每天的班前班后會上說明平安留意事項、勞動紀(jì)律，各種機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，當(dāng)日工作現(xiàn)場危急部位，檢查各工種佩戴平安勞動保護(hù)用品狀況。

〔3〕待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗職工在重新上崗前，必需進(jìn)行一次平安教化，時間不少于20學(xué)時。

4、新工人培訓(xùn)

〔1〕公司對新工人進(jìn)場進(jìn)行公司、工程部、班組三級平安教化，考試合格后，才能進(jìn)入操作崗位。

〔2〕工程部培訓(xùn)施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)狀況和規(guī)律制度，作業(yè)場所和工作崗位存在的危急因素，防范措施及事故應(yīng)急措施。

〔3〕班組培訓(xùn)崗位平安操作規(guī)程，生產(chǎn)設(shè)備平安裝置，勞動保護(hù)用具的正確運用。

平安培訓(xùn)安排篇5

為深化駕駛員交通平安教化宣揚安排，提高駕駛員交通平安法制意識和自我防護(hù)實力，預(yù)防和削減涉及駕駛員的交通事故，結(jié)合武當(dāng)山客運實際，確定開展20xx年度交通平安學(xué)問培訓(xùn)專項工作。

一、指導(dǎo)思想

堅持“以人為本、平安第一〞的原那么，以“平安乘車、平安開車、平安走路〞養(yǎng)成教化為主線，以深化交通平安宣揚工作為重點，集中開展多種形式和內(nèi)容的駕駛員交通平安教化活動，營造全社會關(guān)注駕駛員交通平安的良好氣氛，切實加強(qiáng)和落實駕駛員交通平安教化工作，進(jìn)一步提高駕駛員交通平安法制意識和自我保護(hù)實力，預(yù)防和削減涉及駕駛員的交通事故，保證和加強(qiáng)駕駛員的平安意識。

二、詳細(xì)安排內(nèi)容

〔1〕要求轄區(qū)各客運公司征訂交通平安方面的學(xué)習(xí)資料，收看有關(guān)交通平安教化光盤。

〔2〕要求公司每日利用早檢期間，針對每位駕駛員狀況，與駕駛員進(jìn)行面對面口頭教化。

〔3〕要求公司每月必需組織一次平安例會，主要組織駕駛員學(xué)習(xí)傳達(dá)上級交通平安指導(dǎo)精神，及學(xué)習(xí)有關(guān)交通平安學(xué)問，并針對本單位詳細(xì)實際狀況，落實布置平安措施，我所將對公司例會落實狀況進(jìn)行檢查?！财桨矊W(xué)習(xí)實行簽到制度，保證全部駕駛員都要參與平安教化會議，對于值班駕駛員其次天進(jìn)行補充教化學(xué)習(xí)〕

〔4〕黃金周等節(jié)假日前組織重點教化。為進(jìn)一步提高駕駛員交通平安法制意識，預(yù)防和削減交通事故的發(fā)生，我所將會同公安交警、安監(jiān)等部門在各黃金周及節(jié)假日前到轄區(qū)各客運企業(yè)對駕駛員上交通平安教化課。

〔5〕我所將定期或不定期的組織各企業(yè)駕駛員進(jìn)行必要的平安及相關(guān)學(xué)問教化，必要時進(jìn)行試卷考核，并將考核成果作為每年駕駛員效勞質(zhì)量信譽考核依據(jù)。

*******公司

二〇xx年x月

平安培訓(xùn)安排篇6

一、目的：提高學(xué)生食品平安素養(yǎng)。

二、培訓(xùn)對象：九年級學(xué)生。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

1、手工純糧釀醋。〔講座、參觀、實踐〕

2、手工制作醪糟〔講座、實踐〕。

3、食品平安的常識〔講座〕。

4、常見的豆?jié){的10種制作方法〔講授〕

5、常見的食品保鮮方法〔講授〕

6、常見的食品保存方法〔講授〕

四、考試。

五、總結(jié)。

平安培訓(xùn)安排篇7

平安生產(chǎn)教化，是經(jīng)濟(jì)開展的一個重要條件，是企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要內(nèi)容之一，生產(chǎn)經(jīng)營單位的平安生產(chǎn)教化工作是貫徹“平安生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理〞的方針，實現(xiàn)平安生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，提高員工平安意識和平安素養(yǎng)，防止擔(dān)憂全行為，削減人為失誤的.重要途徑。

平安生產(chǎn)教化制度作為加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，進(jìn)行事故預(yù)防的重要手段，其重要性首先在于提高本公司管理者及員工做好平安生產(chǎn)管理工作的責(zé)任感和自覺性，幫助其正確相識和學(xué)習(xí)職業(yè)平安健康法律、法規(guī)，根本學(xué)問;其次是能夠普及和提高員工的平安技術(shù)學(xué)問，增加平安操作技能，懂得自己在平安生產(chǎn)中的地位和作用。

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷開展，新技術(shù)、新材料、新工藝廣泛應(yīng)用，特殊是隨著我國政治經(jīng)濟(jì)體制改革的逐步深化，新的勞動組織形式不斷出現(xiàn)，給社會帶來了學(xué)問結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、管理結(jié)構(gòu)等方面的深刻改變，對平安勞動教化體系和培訓(xùn)也提出了新的要求，重視和加強(qiáng)平安勞動保護(hù)教化有著非常深遠(yuǎn)的意義，隨著社會在不斷前進(jìn)，企業(yè)在開展，平安生產(chǎn)管理更要上一層臺階。下面就我公司實際狀況制定詳細(xì)培訓(xùn)安排：

1、各科室管理人員的培訓(xùn)

⑴各工程部、各科室全體管理人員(包括企業(yè)主要負(fù)責(zé)人)依據(jù)市建委、建管處、安監(jiān)局等平安教化文件精神的通知，仔細(xì)組織學(xué)習(xí)實行。

⑵學(xué)習(xí)的目的是為提高和具備平安生產(chǎn)學(xué)問和管理實力。

⑶學(xué)習(xí)的內(nèi)容：國家有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)及有關(guān)行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)。

⑷平安生產(chǎn)管理的的根本學(xué)問、方法與平安生產(chǎn)技術(shù)，有關(guān)行業(yè)平安生產(chǎn)管理學(xué)問。

⑸國內(nèi)外先進(jìn)平安生產(chǎn)管理閱歷及典型事故案例分析。

⑹工傷保險的政策、法律、法規(guī)和事故現(xiàn)場勘驗技術(shù)以及急救處理措施。

2、施工工程部培訓(xùn)：

⑴施工工程部全體人員，每月集中培訓(xùn)一次，每季度考核一次，由公司質(zhì)安科負(fù)責(zé)。

⑵培訓(xùn)內(nèi)容：有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和政策。

⑶對新學(xué)問、新技術(shù)、新本領(lǐng)，平安生產(chǎn)管理閱歷。

⑷駕馭施工現(xiàn)場重大事故應(yīng)急管理措施，急救方案。

3、新工人培訓(xùn)：

⑴公司對新工人進(jìn)廠進(jìn)行三級培訓(xùn)制度，培訓(xùn)內(nèi)容主要是平安生產(chǎn)根本學(xué)問，本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度勞動紀(jì)律。

⑵工程部培訓(xùn)施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度，作業(yè)場所和工作崗位存在的危急因素，防范措施及事故應(yīng)急措施。

⑶班組培訓(xùn)崗位平安操作規(guī)程，生產(chǎn)設(shè)備平安裝置，勞動保護(hù)(用具)的正確運用方法。

4、施工班組培訓(xùn)：

⑴施工班組全體職工的培訓(xùn)，由各工程部負(fù)責(zé)，每周不少于2小時。

⑵利用進(jìn)場性平安生產(chǎn)培訓(xùn)教化形式，每天的班前班后會上說明平安留意事項，勞動紀(jì)律，各種機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，當(dāng)日工作現(xiàn)場危急部位，檢查各工種佩戴平安勞動保護(hù)狀況。

5、公司全體職工考核方法:

公司的全體管理人員每半年進(jìn)行一次考試，內(nèi)容包括國家有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)及本行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，平安生產(chǎn)管理學(xué)問，平安生產(chǎn)技術(shù)，勞動衛(wèi)生學(xué)問等。

6、特別職工考核方法