施工管理流程與表格工具000002

施工管理流程與表格工具.項目工程管理流程2.甲方向承建商發(fā)出與工程有關(guān)的函件、指令、圖紙的流程3.承建商向甲方發(fā)出函件的流程3.施工組織設(shè)計（方案）報審流程4.工程開工/復工報審流程5.要求項目指令單審批流程6.監(jiān)理工程師通知單及回復流程7.工程暫停令簽發(fā)流程7.工程延期報審流程8.施工組織設(shè)計報驗申請表8.施工組織設(shè)計（方案）審批表12.施工組織設(shè)計方案審批記錄14.工程開工/復工報審表15.單位工程開工報告表17.復工申請表18.監(jiān)理工程師通知單20.監(jiān)理工程師通知單回復單21.工程暫停令23.工程復工令24.事故報告單25.進場施工設(shè)備報驗單27.施工測量放線報驗申請表28.混凝土澆灌令30.工作（序）交接單31.工作聯(lián)系單33.要求項目指令單35.《要求項目指令》單審批表37.工程技術(shù)咨詢單39.工程臨時延期申請表40.工程臨時延期要求審批回復單42.工程最終延期申請表44.工程最終延期要求回復單45.工程經(jīng)濟簽證報審表47.費用索賠申請表49.費用索賠審批表50.施工圖紙會審與設(shè)計交底會議紀要52.會議紀要53.安全文明施工管理獎/罰通知單54.月統(tǒng)計報量審批表561.項目工程管理流程2.甲方向承建商發(fā)出與工程有關(guān)的函件、指令、圖紙的流程3.承建商向甲方發(fā)出函件的流程4.施工組織設(shè)計(方案)報審流程注：1。本表格根據(jù)國家標準《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000),并結(jié)合公司對工程質(zhì)量、進度管理等的要求而編制；2。設(shè)計單位主要審查其施工方案是否安全、可靠，樓面等處施工荷載；3。甲方主要審查其施工進度是否合理、是否符合合同要求、投標時的承諾，并審查其施工方案是否安全、可靠；4。次要的分部分項施工方案可不必由設(shè)計單位審查。5.工程開工/復工報審流程注：1。本表格根據(jù)國家標準《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000),并結(jié)合公司對工程質(zhì)量、進度管理等的要求而編制；2。若因材料質(zhì)量、施工質(zhì)量不合格而導致的停工，其復工必須經(jīng)過公司審批以加強我司對工程質(zhì)量的管理。6.要求項目指令單審批流程批復工程部經(jīng)理

簽發(fā)項目指

令并說明是

承建商建議

的^ 二設(shè)計單位出變更圖紙拒絕要求或修改內(nèi)容AAAA承建商提交“要V求項目指令單”并填寫《要求項二目指令單》報審1至 /監(jiān)理單位審一批：>1.專業(yè)工程師審查2.總監(jiān)審批IJ__V__甲方總工辦審批按我司有關(guān)審批流程審L批注：1。本表格根據(jù)國家標準《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)，并結(jié)合公司對工程質(zhì)量、進度管理等的要求而編制；2。監(jiān)理單位審查承建商提出的變更方案是否安全、可靠，是否對工程工期有影響及影響天數(shù)；3。設(shè)計單位主要審查其施工方案是否安全、可靠，是否符合規(guī)范和有關(guān)規(guī)定的要求；4。公司主要審查變更方案是否安全、可靠，是否增加工程造價及對增加的工程造價和工期影響進行審批；5。變更方案不增加工程造價、工期的要求項目指令單，可由甲方工程經(jīng)理是否同意簽發(fā)項目指令或拒絕要求或確認前修改內(nèi)容。

甲方工程代司I監(jiān)理工程師通知單及回復流程（專業(yè)工程師） /A監(jiān)理單位發(fā)出“監(jiān)理工程師通知單”承建商整改后提交“監(jiān)理工程師回復單”甲方單位工程代表（專業(yè)工程師）審查監(jiān)理單位發(fā)出“監(jiān)理工程師通知單”承建商整改后提交“監(jiān)理工程師回復單”甲方單位工程代表（專業(yè)工程師）審查注：1。本表格根據(jù)國家標準《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000），并結(jié)合我司對工程質(zhì)量、進度管理等的要求而編制；2。本表格應根據(jù)國家標準《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）第5.4.6條、第5.4.11條規(guī)定簽發(fā)。8.工程暫停令簽發(fā)流程1。本表根據(jù)根據(jù)國家標準《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）并結(jié)合我司對工程質(zhì)量管理要求而編制；2。發(fā)生《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》第6.1.2條所指的情況，尤其是工程質(zhì)量（含材料質(zhì)量、施工質(zhì)量等）不符合我司工料規(guī)范（含國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范）、圖紙及指示時，監(jiān)理單位應立即填寫工程暫停令，并送我司審批，然后發(fā)布工程暫停令。9.工程延期報審流程注：1。本表格根據(jù)國家標準《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000),并結(jié)合我司對工程質(zhì)量、進度管理等的要求而編制；2。監(jiān)理單位應根據(jù)實際情況、合同條件及其影響是否在關(guān)鍵線路上審核施工單位延期申請的合理性。10.施工組織設(shè)計報驗申請表編號：工程名稱承建商

施工組織設(shè)計編制（技術(shù)負責人）：審核（項目經(jīng)理）：審批（公司總工）：施工單位：編制日期：11.施工組織設(shè)計（方案）審批表編號：工程名稱結(jié)構(gòu)類型結(jié)構(gòu)層次建筑面積我項目部根據(jù)施工合同和施工圖設(shè)計的要求已完成了工程施工組織設(shè)出方案）的編制，并經(jīng)公司技術(shù)部門組織審查批準，請予審查。附：施工組織設(shè)計（方案）。項目經(jīng)理/日期：

項目部（章）/日期:

12.施工組織設(shè)計方案審批記錄編號：工程名稱建筑單位建筑面積結(jié)構(gòu)類型合同工期施工單位設(shè)計單位編制單位編制人員編制時間報審時間審批時間

13.工程開工/復工報審表編號：工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：

我方承建工程，已完成了以下各項工作，經(jīng)自檢合格，具備了開工/復工條件，特此申請施工，請核查并簽發(fā)開工/復工指令。附：1.開工/復工報告（按國標監(jiān)理典型表式）2.（證明文件）承建商（章）項目經(jīng)理/日期承建商（章）項目經(jīng)理/日期監(jiān)理審查意見:監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師/日期建設(shè)方審批意見:監(jiān)理審查意見:監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師/日期建設(shè)方審批意見:14.單位工程開工報告表編號：工程名稱工程地點建設(shè)面積結(jié)構(gòu)類型層次建設(shè)單位工程造價承包施工單位計劃進場人數(shù)實際進預定開工日期計劃竣工日期國家定額工期合同協(xié)議竣工日期審查意見單位工程開工的基本設(shè)計經(jīng)過審查、圖紙已會審道路基本暢通場地平整基本就緒現(xiàn)場供水供電已通施工組織設(shè)計（施工方案）經(jīng)過審批（1）施工技術(shù)措施已確定（2）施工圖紙預算和施工預算已編制完畢（3）主要材料已進場，并能保證供應

15.復工申請表編號： 共頁第頁工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：我方接到編號為工程暫停令，現(xiàn)已按要求完成了工作，特申請復工，請予復查。

工程代表（專業(yè)工程師）/日期:工程管理部經(jīng)理/日期：16.監(jiān)理工程師通知單編號： 共頁第頁工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：事由：內(nèi)容：

17.監(jiān)理工程師通知單回復單編號： 共頁第頁工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位

18.工程暫停令19.工程復工令工程名稱承建商編號： 共頁第頁建設(shè)單位 監(jiān)理單位致：經(jīng)檢驗，號”工程暫停令”指令的停工原因已經(jīng)消除，已具備復工條件，請你方于年月日時開始復工，并注意做好以下各項工作：項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師日期建設(shè)單位意見:工程代表（專業(yè)工程師）/日期： 工程管理部經(jīng)理/日期:注：1.當非承包單位原因的停工，在具備復工條件時，同樣使用本復工令；2.本表一式三份，建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位各一份。20.事故報告單

承包單位項目經(jīng)理/日期：承包單位本單由承包單位即時呈報給監(jiān)理單位、建設(shè)單位各一份，承包單位自保留一份。21.進場施工設(shè)備報驗單編號：工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：下列施工設(shè)備已按合同規(guī)定進場，請查驗簽證，準予使用。承包單位： 項目經(jīng)理/日期：設(shè)備名稱規(guī)格型數(shù)量進場日期技術(shù)狀況擬用何處備注審核意見：經(jīng)查驗：1性能、數(shù)量能滿足施工需要的設(shè)備：2性能不符合施工要求的設(shè)備：3數(shù)量或能力不足的設(shè)備：結(jié)論：□請盡快按施工進度要求配足所需設(shè)備，□符合規(guī)定要求，準予使用。監(jiān)理單位：監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：由承包單位呈報二份，查驗后監(jiān)理單位留檔一份，另一份退承包單位。22.施工測量放線報驗申請表編號： 合同編號：工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：我方已根據(jù)合同圖紙要求完成工程，經(jīng)自檢合格，請予以檢查和驗收。

附件：測量及放樣資料附后，1、樁心點的絕對坐標值及復檢坐標值2、樁心點的平面布置圖等3、其他測設(shè)成果圖和資料承建商/日期項目經(jīng)理/日期承建商/日期監(jiān)理工程師復查意見:經(jīng)查驗同意驗收糾正偏差后再報存在偏差情況有:專業(yè)工程師/日期監(jiān)理單位（章）總監(jiān)理工程師/日期監(jiān)理單位（章）總監(jiān)理工程師/日期建設(shè)方代表查驗結(jié)果:□符合驗收要求□存在偏差，整改糾正后再報驗

23.混凝土澆灌令編號：工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：我方承擔的（單位工程）（澆灌部位）的準備工作已完成（見附表），特申請進行混凝土澆灌，請予審查和批準。澆灌部位：澆灌日期計劃 年月日時核定年月日時澆灌條件檢查核實內(nèi)容施工自檢意見監(jiān)理核實意見隱蔽工程記錄簽證情況預留預埋情況模板穩(wěn)固性及濕潤情況混凝土配合比及計量設(shè)施準備情況混凝土施工機械及運輸機械完好情況水源、電源保障情況其他

施工負責人：監(jiān)理工程師：簽署日期承包單位（章）總監(jiān)理工程師：項目監(jiān)理機構(gòu)（章）注：1．混凝土配合比中有摻合料時，須由試驗確定；2．本表核實后，監(jiān)理、承包單位各一份。24.工作（序）交接單接受單位意見:同意/不同意接受項目經(jīng)理/日期：接受單位（章）監(jiān)理審核意見:專業(yè)監(jiān)理工程師/日期總監(jiān)理工程師/日期：監(jiān)理單位（章）建設(shè)單位審核意見:工程代表（專業(yè)工程師）/日期：工程管理部經(jīng)理/日期:注：若總監(jiān)與工程工程代表（專業(yè)工程師）意見一致，即可決定交接與否。25.工作聯(lián)系單編號： 共頁第頁工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位

注：本表用于項目參建單位就工程質(zhì)量、安全、工期、造價等問題進行聯(lián)系、報告。26.要求項目指令單編號：工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位

27.《要求項目指令》單審批表編號：工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位《要求項目指令》編號《要求項目指令》抄送《要求項目指令》主要內(nèi)容監(jiān)理公司審核意見專業(yè)工程師/日期： 總監(jiān)/日期：設(shè)計院審核意見設(shè)計師（代表）/日期：

建設(shè)方審核意見工程代表（專業(yè)工程師” 工程管理部經(jīng)理：28.工程技術(shù)咨詢單總編號： 分編號：工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：總包單位/監(jiān)理單位經(jīng)我司審核，關(guān)于我司承建的部分工程，其口設(shè)計□技術(shù)方案口施工方面存在疑問或需確認，請予以解答或確認，以使我司組織施工。具體咨詢內(nèi)容如下：承包單位：項目經(jīng)理/日期：總包單位意見：承包單位：項目經(jīng)理/日期：監(jiān)理單位意見：經(jīng)我司審核，就上述咨詢問題現(xiàn)提出如下意見，或需□工程□設(shè)計給出進一步咨詢意

注：作為現(xiàn)場逐級解決技術(shù)問題，各單位在收到函件后必須24小時內(nèi)給出有效答復。29.工程臨時延期申請表編號： 共頁第頁工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位

30.工程臨時延期要求審批回復單工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位編號：共頁第頁致：根據(jù)施工合同條款條的規(guī)定，我方對你方提出的工程延期申請（第號）要求延長工期日歷天的要求，經(jīng)過審核評估:□同意工期延長日歷天。使竣工日期（包括已指令延長的工期）從原來的年月日延遲到年月日。請貴方執(zhí)行?！醪煌庋娱L工期，請按約定竣工日期組織施工。說明：附件:監(jiān)理單位（章）/日期總監(jiān)理工程師/日期建設(shè)單位審批意見:工程代表（專業(yè)工程師）/日期：工程管理部經(jīng)理/日期：31.工程最終延期申請表32.工程最終延期要求回復單編號： 共頁第頁工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：根據(jù)施工合同條款條的規(guī)定，我方對貴方提出的最終工程延期申請（第號）要求延長工期日歷天的要求，經(jīng)過審核評估：□同意工期延長日歷天。使竣工日期（包括已指令延長的工期）從原來的年月日延遲到年月日。請貴方執(zhí)行。□不同意延長工期，請按約定竣工日期組織施工。說明：附件:監(jiān)理單位（章）/日期總監(jiān)理工程師/日期建設(shè)單位審批意見:33.工程經(jīng)濟簽證報審表編號：監(jiān)理審查意見監(jiān)理工程師/日期：總 監(jiān)/日期：工程部復審意見工程代表（專業(yè)工程師）/日期： 工程管理部經(jīng)理/日期：分管副總終審意見分管副總/日期：34.費用索賠申請表編號：工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：根據(jù)施工合同條款條的規(guī)定，由于的原因，我方要求索賠金額（大寫），請予以批準。索賠的詳細理由及經(jīng)過：35.費用索賠審批表編號：工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致： （承包單位）根據(jù)施工合同條款條的規(guī)定，你方提出的費用索賠申請（第號），索賠（大寫） ，經(jīng)我方審核評估：口不同意此項索賠?！跬獯隧椝髻r，金額為（大寫入同意/不同意索賠的理由：索賠金額的計算：項目監(jiān)理機構(gòu)36.施工圖紙會審與設(shè)計交底會議紀要編號：工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位出席單位出席會議人員名單建設(shè)單位設(shè)計單位

承包單位質(zhì)監(jiān)單位監(jiān)理單位交底會議日期注：1．會議紀要另附于后。2．紀要由承包單位送與會單位37.會議紀要編號：工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位會議名稱主持人地點日期參加單位參加人員（簽字）

紀要整理人本會議紀要共 頁主送抄送總監(jiān)理工程師（簽署） 年 月 日注：1．會議紀要內(nèi)容另附頁。2．紀要由監(jiān)理單位分發(fā)主送和抄送單位。.安全文明施工管理獎/罰通知單編號：共