重慶某瓷業(yè)股份有限公司薪酬管理制度

重慶某瓷業(yè)(集團(tuán))股份有限公司薪酬管理制度（試行）□總則第一條，按照集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和＜集團(tuán)公司人力資源管理總規(guī)章＞，為規(guī)范集團(tuán)公司薪酬管理，制定本制度。第二條，薪酬管理原則本公司的薪酬管理制度必須貫徹按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶和效率優(yōu)先兼顧公平三大基本原則以及根據(jù)激勵(lì)、高效、簡(jiǎn)單、實(shí)用原則，在薪酬分配管理中要綜合考慮社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工所在崗位在公司的相對(duì)價(jià)值、員工貢獻(xiàn)大小等因素。第三條，薪酬增長(zhǎng)機(jī)制1，薪酬總額增長(zhǎng)與人工成本控制工資增長(zhǎng)要堅(jiān)持國(guó)家規(guī)定的“兩低于原則”，建立與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)生產(chǎn)率與勞動(dòng)力市場(chǎng)相應(yīng)的工資增長(zhǎng)機(jī)制。工資總額的確定要與人工成本的控制緊密相聯(lián)，加強(qiáng)以人工成本利潤(rùn)率、人工成本率和勞動(dòng)分配率為主要監(jiān)控指標(biāo)的投入產(chǎn)出效益分析，建立人工成本約束機(jī)制，有效控制人工成本增長(zhǎng)，使企業(yè)保持較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。2，員工個(gè)體增長(zhǎng)機(jī)制對(duì)員工個(gè)人工資增長(zhǎng)幅度的確定在根據(jù)市場(chǎng)價(jià)位和員工個(gè)人勞動(dòng)貢獻(xiàn)、個(gè)人能力的以展來(lái)確定，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展急需的高級(jí)緊缺人才，市場(chǎng)價(jià)位又較高的，增薪幅度要大；對(duì)本企業(yè)工資水平高于市場(chǎng)價(jià)位的簡(jiǎn)單勞動(dòng)的崗位，增薪幅度要小，甚至不增資。對(duì)貢獻(xiàn)大的員工，增薪幅度要大；對(duì)貢獻(xiàn)小的員工，不增薪或減薪。第四條，根據(jù)聘任、管理、考評(píng)、薪酬分配一體化的原則，集團(tuán)公司總部各類(lèi)人員、各事業(yè)部的經(jīng)理、各分公司、控股子公司的總經(jīng)理及其他由集團(tuán)公司直接聘請(qǐng)的員工的薪酬分配統(tǒng)一由集團(tuán)公司人力資源部管理，并實(shí)行統(tǒng)一的崗位績(jī)效等級(jí)工資制度。第五條，各控股子公司、事業(yè)部聘任的員工的薪酬分配辦法由聘任單位在集團(tuán)公司公司人力資源部的指導(dǎo)下，根據(jù)本制度與本單位的工作實(shí)際需要，自行制定，但需報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司人力資源部批準(zhǔn)。第六條，薪酬總額管理與控制集團(tuán)公司年度薪酬總額計(jì)劃由集團(tuán)公司人力資源部根據(jù)集團(tuán)公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，實(shí)施總量控制與管理。集團(tuán)公司總部與各分公司、各事業(yè)部的薪酬總額均要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司年度分解計(jì)劃。集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)各分公司、各事業(yè)部的薪酬總額的控制與管理。第七條，薪酬類(lèi)別（見(jiàn)下表）表一、薪酬類(lèi)別與結(jié)構(gòu)表序號(hào)類(lèi)別結(jié)構(gòu)適合人群1年薪制基薪+效益收入入集團(tuán)公司董事長(zhǎng)長(zhǎng)、（副）總總經(jīng)理、控控股子公司司總經(jīng)理與與部份部門(mén)門(mén)經(jīng)理2崗位績(jī)效工資制制崗位工資的一定定比例作績(jī)績(jī)效考核工工資（比例例應(yīng)不小于于40%）簽訂正式勞動(dòng)合合同、其所所在崗位又又不宜實(shí)行行計(jì)件和計(jì)計(jì)時(shí)工資制制的員工3簡(jiǎn)單計(jì)件、計(jì)時(shí)時(shí)工資制1，計(jì)件工資額＝＝計(jì)件單價(jià)價(jià)*實(shí)際件數(shù)數(shù)；2，計(jì)時(shí)工資額＝計(jì)計(jì)時(shí)單價(jià)**實(shí)際工作作時(shí)數(shù)訂立非正式勞動(dòng)動(dòng)合同的臨臨時(shí)工、離離退休返聘聘員工及可可實(shí)行計(jì)時(shí)時(shí)、計(jì)件工工資制崗位位的正式員員工4傭金制固定工資+績(jī)效效工資+提成營(yíng)銷(xiāo)職位5項(xiàng)目工資制固定工資+績(jī)效效工效+項(xiàng)目獎(jiǎng)研發(fā)職位□年薪制第一條適用范圍：1.集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；2.下屬法人企業(yè)總經(jīng)理；3.董事與部門(mén)經(jīng)理是否適用，由董事會(huì)決定。第二條工資模式集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)者與其業(yè)績(jī)掛鉤，其工資與年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成正比。年薪=基薪＋風(fēng)險(xiǎn)收入1，基薪（其標(biāo)準(zhǔn)參照崗位績(jī)效工資）按月預(yù)發(fā)，根據(jù)年基薪額的1/12支付；2，風(fēng)險(xiǎn)收入，在集團(tuán)公司財(cái)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)報(bào)表經(jīng)審計(jì)與個(gè)人績(jī)效經(jīng)考評(píng)后核算計(jì)發(fā)。第三條，實(shí)行年薪制員工須支付抵押金，若經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不良，則用抵押金充抵。第四條，年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。第五條，年薪制辦法另訂?！鮽蚪鹬贫鹊谝粭l適用范圍集團(tuán)公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的員工。第二條，傭金結(jié)構(gòu)崗位工資＋績(jī)效工資＋提成獎(jiǎng)金第四條，傭金制度另訂□項(xiàng)目工資制第一條，適用范圍集團(tuán)公司研究開(kāi)發(fā)部門(mén)（基礎(chǔ)研究、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、戰(zhàn)略發(fā)展研究、工程項(xiàng)目、技改項(xiàng)目等）的員工。第二條，項(xiàng)目工資結(jié)構(gòu)崗位工資＋年功工資+績(jī)效工資＋項(xiàng)目獎(jiǎng)金。第三條，崗位績(jī)效工資的確定研究開(kāi)發(fā)人員的崗位績(jī)效工資按其所參與的項(xiàng)目的重要性和其在項(xiàng)目中的身份來(lái)確定，即其所在崗位的崗位績(jī)效工資的一定比例（比例詳見(jiàn)下表二）表二，研究開(kāi)發(fā)人員的崗位績(jī)效工資比例表項(xiàng)目中的身份重大項(xiàng)目重點(diǎn)項(xiàng)目一般項(xiàng)目項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1.71.31.15子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1.4項(xiàng)目參與人1.21.11.0第四條，項(xiàng)目獎(jiǎng)金根據(jù)對(duì)項(xiàng)目的中間成果、年度研發(fā)業(yè)績(jī)等的鑒定與考評(píng)結(jié)果，對(duì)項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)人員實(shí)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)。第五條，項(xiàng)目工資制度另訂?！鯈徫豢?jī)效工資制第一條適用范圍。集團(tuán)公司簽訂正式勞動(dòng)合同、其所在崗位又不宜實(shí)行計(jì)件和計(jì)時(shí)工資制度的所有員工。第二條工資結(jié)構(gòu)工資結(jié)構(gòu)分為基本薪酬與非基本薪酬兩大部份：1，基本薪酬采用崗位績(jī)效工資制，其構(gòu)成包括下列三項(xiàng)：(一)年功工資；(二)崗位工資；(三)績(jī)效工資。其中（二）與（三）也合稱(chēng)為崗位績(jī)效工資。2，非基本薪酬，即津貼，包括有加班津貼、高溫津貼、倒班津貼、全勤獎(jiǎng)金以及其他經(jīng)集團(tuán)公司認(rèn)定的津貼；第三條，年功工資。1，按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作；2，年功工資根據(jù)本公司工作的實(shí)際年功長(zhǎng)短，員工連續(xù)工齡每滿(mǎn)一年按5.00元計(jì)算。3，年功工資的增加均以滿(mǎn)周年后的次月起計(jì)算。4，新進(jìn)員工一年內(nèi)不能享受年功工資，滿(mǎn)一年后的次月開(kāi)始享受年功工資，員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿(mǎn)半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年年功工資；5，年滿(mǎn)55周歲的所有員工不再計(jì)算年功工資。第四條，崗位績(jī)效工資。1，根據(jù)勞動(dòng)技能、勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)環(huán)境確定，集團(tuán)公司薪酬等級(jí)見(jiàn)表三、表四、表五、表六；2，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化，可以變更崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)。3，員工根據(jù)聘用的崗位和等別，核定崗位績(jī)效工資等級(jí)，初步確定崗位在同類(lèi)崗位的下限一等，經(jīng)1年考核，再調(diào)整薪等；4，根據(jù)變崗變薪（級(jí)）原則，晉升增薪（等），降級(jí)減薪（等）。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。5，除副總經(jīng)理外的所有副職（含助理職）的崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算公式為：專(zhuān)職副職（含助理職）的崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)＝正職崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)*0.8。兼職(同時(shí)兼職一科長(zhǎng)或主管職位)的副職（含助理職）的崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)＝所兼職主管或科長(zhǎng)職位的崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)*1.2(或比照確定其工資序列)。6，年滿(mǎn)55周歲的非年薪制員工的崗位績(jī)效工資計(jì)算公式：年滿(mǎn)55周歲的非年薪制員工的崗位績(jī)效工資＝54周歲時(shí)的崗位績(jī)效工資年功工資之和*0.6。表三、管理類(lèi)績(jī)效工資等級(jí)表管理職級(jí)薪等6級(jí)7級(jí)8級(jí)9級(jí)10級(jí)級(jí)差等比1級(jí)2級(jí)3級(jí)4級(jí)5級(jí)總經(jīng)理資深A(yù)72000高級(jí)B6000020%普通C5000020%副總經(jīng)理資深A(yù)5760605063406630691029043204610490051905470高級(jí)B48005040528055205760240約20%36003840408043204560普通C40004200440046004800200約20%30003200340036003800部門(mén)經(jīng)理資深A(yù)3450366538804095431021523752590280530203235高級(jí)B28803060324034203600180約20%19802160234025202700普通C24002550270028503000150約20%16501800195021002250主管高級(jí)A1780192020602200234014010801220136015001640普通B14401560168018001920120約20%840960108012001320見(jiàn)習(xí)C12001300140015001600100約20%70080090010001100文員事務(wù)員高級(jí)A72078084090096060420480540600660普通B60065070075080050約20%350400450500550備注表四，專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)類(lèi)崗位績(jī)效工資等級(jí)表專(zhuān)業(yè)技術(shù)職級(jí)薪等6級(jí)7級(jí)8級(jí)9級(jí)10級(jí)級(jí)差等比1級(jí)2級(jí)3級(jí)4級(jí)5級(jí)副總級(jí)資深A(yù)4003860高級(jí)B340約20%3220普通C290約20%2680經(jīng)理級(jí)資深A(yù)210約40%2230高級(jí)B180約20%1860普通C150約20%1550主管級(jí)高級(jí)A110約40%1110普通B95約20%925見(jiàn)習(xí)C80約20%770850文員級(jí)高級(jí)A8509109701030109060約40%550610670730790普通B70075080085090050約20%450500550600650備注1，根據(jù)職位評(píng)估估結(jié)果確定定其崗位的的薪級(jí)；2，專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)務(wù)晉職工資資的調(diào)整原原則：薪級(jí)級(jí)不變，只只調(diào)薪等，員員工的專(zhuān)業(yè)業(yè)技術(shù)職務(wù)務(wù)等級(jí)同一一職級(jí)內(nèi)每每晉一等，則則在原工資資基礎(chǔ)上增增長(zhǎng)約200%，跨職職級(jí)則為約約40%((計(jì)算值取取整，個(gè)位位數(shù)為5或0)。3，被評(píng)定為專(zhuān)業(yè)業(yè)技術(shù)職務(wù)務(wù)的員工一一旦離開(kāi)技技術(shù)類(lèi)職位位，則不再再繼續(xù)享受受其相應(yīng)的的待遇。表五、生產(chǎn)作業(yè)類(lèi)崗位績(jī)效工資等級(jí)表生產(chǎn)作業(yè)職級(jí)薪等6級(jí)7級(jí)8級(jí)9級(jí)10級(jí)級(jí)差等比1級(jí)2級(jí)3級(jí)4級(jí)5級(jí)監(jiān)理班組長(zhǎng)高級(jí)A1440156016801800192060840960108012001320普通B1200130014001500160050約20%70080090010001100作業(yè)員A4105010701090111011302095097099010101030A385087089091093020750770790810830A265067069071073020550570590610630A145047049051053020350370390410430備注表六，技師職務(wù)類(lèi)崗位績(jī)效工資等級(jí)表技師職級(jí)薪等6級(jí)7級(jí)8級(jí)9級(jí)10級(jí)級(jí)差等比1級(jí)2級(jí)3級(jí)4級(jí)5級(jí)主管級(jí)技師職務(wù)務(wù)高級(jí)A455A3A21380普通B445約20%B3B21150見(jiàn)習(xí)C435約20%C3C2960文員級(jí)技師職務(wù)務(wù)高級(jí)A430A3A2800普通B425約20%B3B2660備注1，普通文員級(jí)技技師職務(wù)崗崗位績(jī)效工工資標(biāo)準(zhǔn)是是參照表六六<技師職務(wù)務(wù)類(lèi)崗位績(jī)績(jī)效工資等等級(jí)表>之作業(yè)員員A2~AA4，60級(jí)工資資標(biāo)準(zhǔn)，按按其崗位績(jī)績(jī)效工資的的大約1220%計(jì)算算出來(lái)的，以以后技師職職務(wù)每晉一一等則再在在原基礎(chǔ)上上增長(zhǎng)大約約20%((計(jì)算值取取整，個(gè)位位數(shù)為5或0)，以此此類(lèi)推。2，被評(píng)定為技師師職務(wù)的生生產(chǎn)作業(yè)類(lèi)類(lèi)員工一旦旦離開(kāi)作業(yè)業(yè)類(lèi)職位，則則不再繼續(xù)續(xù)享受技師師待遇。第五條加班津帖(一)，公司因工作上的需要，而要求員工于法定休假日繼續(xù)完成勤務(wù)時(shí)，則應(yīng)依照員工加班時(shí)間，采用計(jì)時(shí)制方式計(jì)算應(yīng)支付的加班津貼。(二)，除法定要求支付加班工資的日期加班應(yīng)支付加班工資外，其余任何人、任何部門(mén)不得以任何理由申報(bào)、審批、發(fā)放加班津貼。確因工作需要安排加班，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候安排補(bǔ)休。(三)，員工出差期間，遇有法定休假日，不發(fā)加班工資，在其回公司后在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候安排補(bǔ)休。第六條，高溫津貼第七條，倒班津貼公司為倒班員工支付倒班津貼，其標(biāo)準(zhǔn)中班為1.7元、夜班為2.4元。第八條，全勤獎(jiǎng)金全勤獎(jiǎng)金是為獎(jiǎng)勵(lì)員工在每一全勤獎(jiǎng)金計(jì)算期間內(nèi)（一季）的全勤者(無(wú)遲到、早退、曠工、私自外出、請(qǐng)假以及經(jīng)集團(tuán)公司認(rèn)定的其他情況，并且績(jī)效考評(píng)分平均在80分以上)而設(shè)立的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，其給付標(biāo)準(zhǔn)為每一全勤獎(jiǎng)金計(jì)算期間（一季）全勤獎(jiǎng)金額為50元?！鹾?jiǎn)單計(jì)時(shí)、計(jì)件工資制第一條，適用范圍非正式員工、離退休返聘人員以及一部份可以實(shí)行簡(jiǎn)單計(jì)時(shí)、計(jì)件工資制崗位的正式員工。第二條，計(jì)件工資按月發(fā)放，其計(jì)算公式為：計(jì)件工資額＝計(jì)件單價(jià)*實(shí)際件數(shù)，計(jì)件單價(jià)見(jiàn)＜計(jì)件單價(jià)表＞。第三條，計(jì)時(shí)工資實(shí)行日工資月發(fā)制，其計(jì)算公式為：計(jì)時(shí)工資額＝計(jì)時(shí)單價(jià)（日工資單價(jià)）*實(shí)際工作時(shí)（日）數(shù)，計(jì)件單價(jià)見(jiàn)＜計(jì)時(shí)單價(jià)表＞。第四條，人力資源部須會(huì)同各業(yè)務(wù)部門(mén)、財(cái)務(wù)部對(duì)這些實(shí)行簡(jiǎn)單計(jì)時(shí)計(jì)件工資的員工的工作業(yè)績(jī)（經(jīng)營(yíng)成果）、工作態(tài)度、各種休假（出勤）、加班情況進(jìn)行匯總，確定在其實(shí)發(fā)工資額。第五條，計(jì)件工資崗位執(zhí)行計(jì)件工資制，其崗位工資將作為加班、休假等計(jì)發(fā)待遇的基數(shù)。第六條，計(jì)件工資員工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。第七條，簡(jiǎn)單計(jì)時(shí)、計(jì)件工資辦法另訂?！跣匠暾{(diào)整第一條，薪酬在適當(dāng)期內(nèi)應(yīng)予以調(diào)整。薪酬調(diào)整分為確定性調(diào)薪與臨時(shí)調(diào)薪兩類(lèi)。調(diào)薪原則上每年一次，每年的3月1日為薪酬調(diào)整日。但是當(dāng)物價(jià)指數(shù)急劇變化(通貨膨脹與通貨緊縮)以及公司認(rèn)為有特別的必要時(shí)，也可以進(jìn)行臨時(shí)性薪酬調(diào)整。第二條，確定性調(diào)薪也稱(chēng)定期調(diào)薪，包括自動(dòng)調(diào)薪和考核調(diào)薪兩大部分，其規(guī)定如下：(一)自動(dòng)調(diào)薪，即員工年功調(diào)薪。(二)考核調(diào)薪考核的原則是，對(duì)于基本薪酬中的崗位績(jī)效工資，根據(jù)人力資源部評(píng)估的員工的年度工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度等的考核結(jié)果，符合加薪條件的員工給予員工所在崗位的崗位績(jī)效工資的10%*12個(gè)月的標(biāo)準(zhǔn)，與年終獎(jiǎng)一同一次性給付。不能累積。第三條，新進(jìn)員工，原則上均自所派任職位的第一薪等起薪，但有下列情形之一者，得提高其支薪薪等一至二等。1，其所具工作經(jīng)驗(yàn)，已超過(guò)該等所需專(zhuān)業(yè)工作三年以上。2，所具能力特別優(yōu)異，且為本公司甚難羅致的人才。第四條，對(duì)權(quán)任者的薪酬確定各職位在職員工的資格，應(yīng)符合于該職位“任職資格”的規(guī)定。其因工作需要，致在職者的資格，未能完全符合規(guī)定者，應(yīng)予權(quán)任。權(quán)任期中，支給職位對(duì)應(yīng)薪級(jí)80%的薪水。權(quán)任以一年為原則，權(quán)任期滿(mǎn)成績(jī)合于工作要求者，可免除權(quán)任，并改支該職位對(duì)應(yīng)的薪級(jí)。第五條，職位變變動(dòng)時(shí)的薪薪酬調(diào)整（橫橫向調(diào)整）：：1，由低薪級(jí)職位位，調(diào)任高高薪級(jí)職位位工作，應(yīng)應(yīng)改支所調(diào)調(diào)任職位對(duì)對(duì)應(yīng)的薪級(jí)級(jí)，薪等不不變。2，由高薪級(jí)職位位，調(diào)任低低薪級(jí)職位位工作；應(yīng)應(yīng)改支該低低薪級(jí)職位位對(duì)應(yīng)的薪薪級(jí)，薪等等不變。第六條，晉職與與降職時(shí)的的薪酬調(diào)整整（即縱向向調(diào)整）分為兩種情況：：1，同一職級(jí)的不不同等的晉晉職與降職職，則按同同一級(jí)工資資的對(duì)應(yīng)的的等作出薪薪酬調(diào)整（即即縱向調(diào)整整）；2，跨職級(jí)晉職或或降職，則則調(diào)整為相相應(yīng)職級(jí)的的對(duì)應(yīng)職位位的薪級(jí)的的第一等起起薪。第六條條臨時(shí)調(diào)調(diào)薪（一）當(dāng)發(fā)生下下列情況時(shí)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行行臨時(shí)調(diào)薪薪，其標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)由集團(tuán)公公司董事全全與工會(huì)召召開(kāi)聯(lián)席會(huì)會(huì)議確定：：1，公司經(jīng)營(yíng)效益益發(fā)行重大大變化；2，社會(huì)物價(jià)水平平的提高或或降低；3，勞動(dòng)力市場(chǎng)的的供求變化化與工資行行情變化；；4，其他集團(tuán)公司司認(rèn)定的情情況變化。(二))員工遇有有下列情形形時(shí)，可由由其部門(mén)經(jīng)經(jīng)理向人力力資源部申申請(qǐng)臨時(shí)調(diào)調(diào)薪(縱向調(diào)整整)，以茲鼓鼓勵(lì)。1，有有特殊功勞勞表現(xiàn)。2，中中途錄用的的員工、具具有優(yōu)秀的的技能與成成績(jī)。3，為同行業(yè)間競(jìng)競(jìng)相爭(zhēng)取的的人才。4，其他總經(jīng)理認(rèn)認(rèn)可的情況況?！跄杲K獎(jiǎng)金金第一條，年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)金每年發(fā)發(fā)放一次。公公司根據(jù)年年度經(jīng)營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)，對(duì)企企業(yè)經(jīng)濟(jì)效效益作出較較大貢獻(xiàn)的的員工給予予獎(jiǎng)勵(lì)。第二條，年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)金兌現(xiàn)的的前提集團(tuán)公司凈資產(chǎn)產(chǎn)收益率等等經(jīng)濟(jì)效益益指標(biāo)達(dá)到到了董事會(huì)會(huì)的要求，對(duì)對(duì)于凡沒(méi)有有達(dá)到分解解指標(biāo)要求求的各部門(mén)門(mén)、事業(yè)部部、分公司司一律不予予發(fā)放。第三條，年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)金支付的的標(biāo)準(zhǔn)：1，簽訂年度經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理目標(biāo)標(biāo)責(zé)任書(shū)的的經(jīng)營(yíng)管理理人員與銷(xiāo)銷(xiāo)售人員按按事先約定定的標(biāo)準(zhǔn)兌兌現(xiàn)；2，其他員工的發(fā)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：：個(gè)人本年年度平均月月工資額**加發(fā)月數(shù)數(shù)*員工年度度考核系數(shù)數(shù)。第四條，年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)金計(jì)算期期間為每年年1月1日到12月31日第五條，年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)金的發(fā)放放，與一年年第12月崗位位績(jī)效工資資一同或單單獨(dú)發(fā)放，但但最遲也得得在春節(jié)前前五天匯到到員工工資資賬戶(hù)上。第六條，年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)金領(lǐng)取的的資格1，在年終獎(jiǎng)金計(jì)計(jì)算期間，對(duì)對(duì)于已離職職者或于領(lǐng)領(lǐng)取當(dāng)月申申請(qǐng)離職者者，則取消消其年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)金領(lǐng)取資資格；2，在年終獎(jiǎng)金計(jì)計(jì)算期間，實(shí)實(shí)際工作時(shí)時(shí)間不足三三個(gè)月者，取取消其年終終獎(jiǎng)金領(lǐng)取取資格。□新進(jìn)員工試試用期的薪薪酬第一條，初次任任職者試用用期工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)1，招聘時(shí)有薪酬酬協(xié)議的按按協(xié)議執(zhí)行行；2，招聘時(shí)沒(méi)有薪薪酬協(xié)議的的初次任職職者有二種種情況：（1），從全日制學(xué)學(xué)校畢業(yè)分分配進(jìn)入公公司的初次次任職者在在試用期內(nèi)內(nèi)的工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)按所在在崗位的月月工資的一一定比例發(fā)發(fā)放，低于于法定最低低工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)者則按法法定最低工工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)發(fā)放（見(jiàn)下下表八）。表八，從全日制制學(xué)校分配配的初次任任職者的薪薪酬標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)學(xué)歷試用期工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（比例）備注1初中畢業(yè)生50%試用期三至六個(gè)個(gè)月2高中（含中技）畢畢業(yè)生60%試用期三至六個(gè)個(gè)月3中專(zhuān)畢業(yè)生70%試用期三至六個(gè)個(gè)月4大專(zhuān)畢業(yè)生80%試用期三至六個(gè)個(gè)月5本科畢業(yè)生90%試用期三至六個(gè)個(gè)月6碩士畢業(yè)生100%試用期三至六個(gè)個(gè)月（2），從社會(huì)進(jìn)入入公司且無(wú)無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的初次任任職者（城城鎮(zhèn)待業(yè)青青年、農(nóng)民民工、復(fù)退退軍人等）試試用期薪酬酬標(biāo)準(zhǔn)所在在崗位的月月工資的一一定比例發(fā)發(fā)放，低于于法定最低低工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)者則按法法定最低工工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)發(fā)放（見(jiàn)下下表九）。表九，從社會(huì)進(jìn)進(jìn)入且無(wú)工工作經(jīng)驗(yàn)的的初次任職職者試用期期薪酬標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)序號(hào)學(xué)歷試用期工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（比例）備注1初中學(xué)歷40%試用期三至六個(gè)個(gè)月2高中學(xué)歷（含中中技）50%試用期三至六個(gè)個(gè)月3中專(zhuān)學(xué)歷60%試用期三至六個(gè)個(gè)月4非全日制與自考考大專(zhuān)學(xué)歷歷70%試用期三至六個(gè)個(gè)月5非全日制與自考考本科學(xué)歷歷80%試用期三至六個(gè)個(gè)月6全日制與自考大大專(zhuān)90%試用期三至六個(gè)個(gè)月7全日制與自考本本科學(xué)歷100%試用期三至六個(gè)個(gè)月第二條，非初次次任職者試試用期工資資標(biāo)準(zhǔn)1，招聘時(shí)有薪酬酬協(xié)議的按按協(xié)議執(zhí)行行；2，招聘時(shí)沒(méi)有薪薪酬協(xié)議的的按下表十十的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行：表十、非初次任任職者招聘聘時(shí)沒(méi)有薪薪酬協(xié)議的的新進(jìn)員工工試用期薪薪酬標(biāo)準(zhǔn)表表序號(hào)員工類(lèi)別本職從業(yè)經(jīng)驗(yàn)試用期工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（比例）備注1一般專(zhuān)業(yè)技術(shù)人人員、管理理人員三年以下（含三三年）90%試用期三個(gè)月2三年以上100%試用期三個(gè)月3技工、輔助工、熟熟練工四年以下（含四四年）80%試用期三個(gè)月4四年以上100%試用期三個(gè)月5部門(mén)經(jīng)理及以上上人員100%試用期三個(gè)月第三條，當(dāng)社會(huì)會(huì)物價(jià)水平平或同行業(yè)業(yè)之間的初初任薪酬水水平與規(guī)定定的基準(zhǔn)內(nèi)內(nèi)薪酬有所所差異時(shí)，則則按“薪酬調(diào)整”第六條第第二款進(jìn)行行臨時(shí)調(diào)薪薪?！醮诵輪T工與與內(nèi)部待業(yè)業(yè)員工的薪薪酬待遇第一條適用范范圍集團(tuán)公司沒(méi)有達(dá)達(dá)到法定退退休年齡不不能享受社社會(huì)統(tǒng)籌退退休金，但但提前離崗崗?fù)诵莸膯T員工和內(nèi)部部待業(yè)員工工。第二條，退休員員工薪酬標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)按離崗前所在崗崗位的（崗崗位工資＋＋年功工資資）的700%發(fā)給。第三條，內(nèi)部待待業(yè)員工薪薪酬標(biāo)準(zhǔn)停發(fā)工資，按公公司所在地地政府規(guī)定定的最低生生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)發(fā)給生活活費(fèi)□薪酬計(jì)算與與扣除第一條，員工月月度工資（年年終獎(jiǎng)金）總總額的計(jì)算算與核發(fā)程程序：1，人力資源部負(fù)負(fù)責(zé)組織相相關(guān)部門(mén)對(duì)對(duì)員工進(jìn)行行月度（年年度）考核核，確定每每位員工的的月度（年年度）績(jī)效效考評(píng)系數(shù)數(shù)；2，相關(guān)管理部門(mén)門(mén)提交對(duì)員員工的其他他考核資料料（扣罰理理由與金額額）；3，人力資源部根根據(jù)員工個(gè)個(gè)人績(jī)效考考評(píng)結(jié)果、其其他考核資資料與員工工崗位績(jī)效效工資（年年終獎(jiǎng)金）標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算算出員工個(gè)個(gè)人月度工工資（年終終獎(jiǎng)金）總總額并按部部門(mén)、二級(jí)級(jí)部門(mén)、班班組制成＜＜工資表＞＞（一式三三份），人人力部將結(jié)結(jié)果交財(cái)務(wù)務(wù)部；5，財(cái)務(wù)部將其匯匯人指定的的金融機(jī)構(gòu)構(gòu)的該員工工工資帳戶(hù)戶(hù)上，通過(guò)過(guò)銀行代發(fā)發(fā)薪酬；6，人力資源部下下發(fā)＜工資資表＞（一一式三份）給給各部門(mén)兼兼職工資員員，＜工資資表＞經(jīng)員員工本人（或或代理人）簽簽字（一式式三份全部部要簽字）認(rèn)認(rèn)可后，第第一份由部部門(mén)兼職事事務(wù)員負(fù)責(zé)責(zé)交還給人人力部存檔檔備查、一一份給部門(mén)門(mén)經(jīng)理長(zhǎng)期期保存、第第一份給部部門(mén)員工相相互傳閱。第二條，各事業(yè)業(yè)部月度工工資（年終終獎(jiǎng)金）總總額的計(jì)算算與核發(fā)程程序：1，由財(cái)務(wù)部向人人力資源部部提供各事事業(yè)部月度度（或年度度）經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)數(shù)據(jù)；；2，其他管理部門(mén)門(mén)提交對(duì)各各事業(yè)部的的其他考核核數(shù)據(jù)以及及扣罰理由由與金額；；3，人力資源部依依據(jù)匯總資資料以及其其他相關(guān)資資料，負(fù)責(zé)責(zé)組織相關(guān)關(guān)部門(mén)對(duì)各各事業(yè)部進(jìn)進(jìn)行部門(mén)月月度（年度度）考核，確確定每個(gè)事事業(yè)部的月月度工資（年年終獎(jiǎng)金）總總數(shù)；4，考核結(jié)果和月月度工資（年年終獎(jiǎng)金）總總數(shù)經(jīng)集團(tuán)團(tuán)公司總經(jīng)經(jīng)理審批后后，各事業(yè)業(yè)部造冊(cè)((＜工資表表＞)分配。5，各事業(yè)部將＜＜工資表＞＞交人力部部審查允可可后，交財(cái)財(cái)務(wù)部以匯匯人指定的的金融機(jī)構(gòu)構(gòu)的該員工工工資帳戶(hù)戶(hù)上，通過(guò)過(guò)銀行代發(fā)發(fā)薪酬；6，各事業(yè)部將簽簽字后的一一式三份的的＜工資表表＞中的第第一份交給給人力資源源部存檔。第三條，薪酬的的計(jì)算方法法1，月收入的計(jì)算算方法：月收入＝崗位工工資+年功工資資+績(jī)效工資資*K1**K2*KK3+津貼貼-扣款-代扣式中：K1―――公司效益益系數(shù)K2――部門(mén)考考評(píng)系數(shù)K3――個(gè)人考考評(píng)系數(shù)2，年終獎(jiǎng)金的計(jì)計(jì)算方法年終獎(jiǎng)金＝年終終獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)*K2**K3-扣扣款-代扣式中：K1―――公司效益益系數(shù)K2――部門(mén)年年度考評(píng)系系數(shù)K3――個(gè)人年年度考評(píng)系系數(shù)第四條，中途任任用、離職職或退職的的薪酬的計(jì)計(jì)算方法：：在薪酬酬計(jì)算期間間，中途任任用、離職職或退職時(shí)時(shí)的薪酬，按按當(dāng)月員工工實(shí)際出勤勤工作日數(shù)數(shù)，按日計(jì)計(jì)算；或以以離職、退退職前的出出勤日數(shù)為為計(jì)算的基基準(zhǔn)，其計(jì)計(jì)算公式如如下：（崗位工資＋年年功工資）×(出勤工作作日數(shù)/平均每月月應(yīng)出勤日日數(shù))第五條，特別休休假的薪資資計(jì)算：1，產(chǎn)、探、傷假假，只支付付崗位工資資與年功工工資；2，哺乳假，只發(fā)發(fā)放崗位工工資和年功功工資的770%；3，年休、婚、喪喪假，只支支付崗位工工資與年功功工資；4，病假工資以崗崗位工資加加年功工資資為基數(shù)，按按渝府發(fā)[[20000]47號(hào)號(hào)文規(guī)定的的比例計(jì)發(fā)發(fā)；5，事假免發(fā)所有有工資，人人事部門(mén)有有規(guī)定的從從其規(guī)定；；第六條，遲到到、早退、私私自外出、曠工時(shí)的扣除：1，遲到10分鐘鐘內(nèi)扣100元/次，超過(guò)過(guò)10分鐘按按每分鐘00.5元計(jì)計(jì)算；2，早退15分鐘鐘內(nèi)扣155元/次，超過(guò)過(guò)15分鐘按按每分鐘00.5元計(jì)計(jì)算；3，私自外出300分鐘內(nèi)扣扣30元/次，超過(guò)過(guò)30分鐘按按每分鐘11.00元元計(jì)算；4，曠工不計(jì)發(fā)任任何工資。第七條，員工獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的工資資加發(fā)：1，嘉嘉獎(jiǎng)：每次次加發(fā)3天工資；；2，記記功：每次次加發(fā)100天工資；；3，大大功：每次次加發(fā)1個(gè)月工資資；4，獎(jiǎng)金：一次給給予若干元元獎(jiǎng)金。第八條，違紀(jì)紀(jì)員工的工工資扣發(fā)：：1，警警告處分一一次：每次次減發(fā)3天工資。2，記記過(guò)處分一一次：每次次減發(fā)100天工資。3，大大過(guò)處分一一次：每次次減發(fā)一個(gè)個(gè)月工資。4，降級(jí)處分一次次：降級(jí)使使用，相應(yīng)應(yīng)核減薪資資。5，停職，在停職職期間只發(fā)發(fā)最低工資資。第九條薪酬酬的代扣(一))下列規(guī)定定的各項(xiàng)金金額須從薪薪酬中直接接代扣：1.個(gè)個(gè)人薪酬所所得稅。2.勞勞工保險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)(個(gè)人應(yīng)負(fù)負(fù)擔(dān)部分))。3.其其他保險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)。4.其他代扣（工工會(huì)會(huì)費(fèi)、個(gè)個(gè)人水電房房租等）（二）各類(lèi)培訓(xùn)訓(xùn)依據(jù)＜集集團(tuán)公司培培訓(xùn)管理制制度＞，決決定工資的的扣除；□薪酬支付第一條，薪酬支支付時(shí)間薪酬支付形態(tài)采采用月薪制制。集團(tuán)公公司月薪發(fā)發(fā)放日為每每月15日，薪薪酬支付日日若適逢節(jié)節(jié)假日，則則提早一日日發(fā)放。第二條，薪酬支支付形式1，集團(tuán)公司所有有正式員工工(含年薪制制員工)的薪酬一一律直接匯匯入指定的的金融機(jī)構(gòu)構(gòu)的該員工工工資帳戶(hù)戶(hù)上，通過(guò)過(guò)銀行代發(fā)發(fā)薪酬。對(duì)對(duì)于合同期期限在一年年及一年以以上的非正正式員工也也應(yīng)逐步向向通過(guò)銀行行代發(fā)薪酬酬的形式過(guò)過(guò)渡。2，具有獨(dú)立發(fā)薪權(quán)權(quán)限的各事事業(yè)部、子子公司、分分公司應(yīng)逐逐步向通過(guò)過(guò)銀行代發(fā)發(fā)薪酬的形形式過(guò)渡。第三條，支付責(zé)責(zé)任1，薪酬要求支付付給員工本本人或受其其書(shū)面委托托的本公司司員工、本本人親屬以以及持有員員工本人書(shū)書(shū)面委托書(shū)書(shū)的其他有有關(guān)人員。2，公司為每個(gè)部部門(mén)的員工工設(shè)立獨(dú)立立的部門(mén)薪薪酬支付清清單（工資資表）。薪薪酬領(lǐng)取人人要在＜工工資表＞（一一式三份）上上簽名，＜＜工資表＞＞（一式三三份）每月月三份發(fā)放放到部門(mén)，其其中一份由由部門(mén)經(jīng)理理長(zhǎng)期保存存，一份給給薪酬領(lǐng)取取人傳閱，另另一份交還還給人力資資源部存檔檔。3，薪酬計(jì)發(fā)人員員及其其他他各類(lèi)公司司人員不得得隨意打聽(tīng)聽(tīng)、傳播他他人的薪酬酬收入情況況，更不得得以此要挾挾公司為其其加薪。違違者，按嚴(yán)嚴(yán)重違章違違規(guī)處罰第四條，代扣繳繳責(zé)任1，公司有義務(wù)代代扣代繳個(gè)個(gè)人所得稅稅及其其他他法定薪酬酬代扣繳行行為2，因員工個(gè)人原原因給公司司造成損失失應(yīng)賠償?shù)牡?，在以在在本人月薪薪中扣除全全部?jī)效工工資與部份份崗位工資資。第五條，最低薪薪酬標(biāo)準(zhǔn)1，在員工正常上上崗并完成成本職工作作前提下，其其月薪支付付不得低于于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最最低工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。2，如發(fā)生非員工工個(gè)人原因因一個(gè)月以以上停工，公公司要保證證支付給員員工最低工工資標(biāo)準(zhǔn)?！醴浅＝o付第一條條，員工遇遇有下列情情形時(shí)，可可向公司申申請(qǐng)?zhí)崆邦I(lǐng)領(lǐng)取已工作作時(shí)間的薪薪酬：1，員員工或依靠靠員工收入入賴(lài)以維持持生計(jì)者，遇遇有下列情情況可向公公司申請(qǐng)非非常給付：：①結(jié)婚；②死亡；③生育；④疾病或受受意外災(zāi)害害時(shí)。2，員員工被停職職或被解雇雇時(shí)(包括懲戒戒解雇)。3，其其他獲得公公司同意的的事情。上列規(guī)定除第二二項(xiàng)外，在在申請(qǐng)非常常給付時(shí)，須須由本人((本人死亡亡則由其家家屬)提出書(shū)面面申請(qǐng)?！醺絼t第一條集團(tuán)公公司派駐下下屬企業(yè)人人員工資由由本集團(tuán)公公司支付。第二條集團(tuán)公公司短期借借調(diào)人員工工資由借用用單位支付付。第三條，從本方方案實(shí)施之之日起，原原有薪酬體體系中的所所有津貼與與以各種名名義發(fā)放的的各種費(fèi)一一律取消。所有人工費(fèi)用必必須有人力力資源部經(jīng)經(jīng)理(特殊情況況須由人力力資源部經(jīng)經(jīng)理與總經(jīng)經(jīng)理或主管管人力資源源的副總經(jīng)經(jīng)理共同簽簽名)的簽名方方可發(fā)放。嚴(yán)禁任何人以任任何名義申申請(qǐng)、審批批與私自發(fā)發(fā)放。第四條，裁決權(quán)權(quán)限本制度解釋權(quán)在在集團(tuán)公司司人力資源源部，部份份條款修訂訂時(shí)，