五型班組建設(shè)之安全型

/609車間五型班組活動記錄RD/NHU－LSC?070（609）-2010NO.活動類型：平安型活動班組：活動日期年月日至年月日山東新和成藥業(yè)有限公司

記錄注意事項記錄必需用碳素筆書寫。字體端正，盡量用仿宋體書寫，不得亂涂亂寫。記錄完整、規(guī)范、不得涂改，如確需涂改，須在被改部位劃兩條細線，然后在邊上更改內(nèi)容，簽上更改人的姓名。記錄剛好、實事求是，不得未做先記或事后補記，更不得偽造。記錄本不得隨意缺項，保持整齊。平安生產(chǎn)方針：平安第一，預(yù)防為主，全員參和，持續(xù)改進。年度平安生產(chǎn)目標(biāo)：年度活動支配序號工作內(nèi)容支配詳細要求負責(zé)人支配完成時間實際完成時間完成狀況月平安生產(chǎn)目標(biāo)：月末對月度目標(biāo)進行考核月活動支配序號工作內(nèi)容支配詳細要求負責(zé)人支配完成時間實際完成時間完成狀況月活動總結(jié)序號亮點序號不足月平安生產(chǎn)目標(biāo)：月末對月度目標(biāo)進行考核月活動支配序號工作內(nèi)容支配詳細要求負責(zé)人支配完成時間實際完成時間完成狀況月活動總結(jié)序號亮點序號不足月平安生產(chǎn)目標(biāo)：月末對月度目標(biāo)進行考核月活動支配序號工作內(nèi)容支配詳細要求負責(zé)人支配完成時間實際完成時間完成狀況月活動總結(jié)序號亮點序號不足班組平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)班長：班長：兼職兼職平安員：義務(wù)消防員：義務(wù)消防員：山東新和成藥業(yè)有限公司六零九工段年平安生產(chǎn)及社會綜合治理目標(biāo)責(zé)任書甲方：六零九工段工段乙方：六零九工段工段班班組成員為實行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參和、持續(xù)改進”的方針，限制各類事故的發(fā)生，確保平安生產(chǎn)，參照《山東新和成藥業(yè)有限公司2012年平安生產(chǎn)及社會綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》，結(jié)合我工段的實際狀況，甲乙雙方簽訂本平安生產(chǎn)及社會綜合治理目標(biāo)責(zé)任書。一、目標(biāo)（一）勞動平安1、全年不發(fā)生超過5000元的生產(chǎn)、設(shè)備、環(huán)保、治安、工傷、質(zhì)量等各類事故★2、按規(guī)定佩戴和運用勞動防護用品3、嚴格遵守公司和工段的各項規(guī)章制度。（二）消防平安1、乙方全年不發(fā)生一次火警、火災(zāi)事故。2、落實消防器材管理。（三）治安平安1、乙方全年不出現(xiàn)犯罪、刑事案件。2、乙方全年不發(fā)生破壞公物和打架斗毆、一般盜竊、賭博等影響流淌紅旗評比的一般治安案件。（四）交通平安1、乙方全年不發(fā)生負主要責(zé)任的交通事故。（五）平安管理1、做好工段流淌紅旗、平安環(huán)保獎評比、隱患整改等工作。按要求簽定責(zé)任書，做好新進職工班組級平安教化工作。幫助做好各類干脆作業(yè)環(huán)節(jié)管理審批工作及外來施工人員管理工作。發(fā)生事故不瞞報、不謊報，做到在12小時內(nèi)書面報告至工段及事故管理部門。仔細做好現(xiàn)場操作、巡檢、作業(yè)環(huán)節(jié)管理等平安工作。乙方全年不發(fā)生重大泄密事務(wù)。仔細學(xué)習(xí)有關(guān)消防平安、治安的文件、會議、通知、精神，主動參與各類活動。二、雙方責(zé)任為了實現(xiàn)上述目標(biāo)，甲乙雙方必需實行有力措施，各自履行下列職責(zé)：（一）甲方責(zé)任1、主動宣揚“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參和、持續(xù)改進”的平安生產(chǎn)方針，剛好傳達公司及工段的平安生產(chǎn)及社會治安工作指示，適時支配平安生產(chǎn)工作任務(wù)；2、對平安生產(chǎn)及社會治安進行剛好幫助指導(dǎo)；3、定期或不定期對乙方負責(zé)的平安生產(chǎn)進行檢查；4、剛好總結(jié)分析平安生產(chǎn)和社會治安的先進閱歷，嘉獎有功人員；5、幫助乙方總結(jié)平安生產(chǎn)先進閱歷，樹立典型，剛好推廣；6、負責(zé)每季度收集責(zé)任區(qū)內(nèi)職工季度總結(jié)、負責(zé)年底考核責(zé)任區(qū)內(nèi)職工平安責(zé)任書。（二）乙方責(zé)任1、主動響應(yīng)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參和、持續(xù)改進”的平安生產(chǎn)方針，不折不扣貫徹有關(guān)平安生產(chǎn)及社會治安的政策和指示，提高平安意識；2、嚴格遵守工段制訂的各種平安制度和平安操作規(guī)程；3、對被甲方查出的事故隱患剛好做好整改工作，做到舉一反三，杜絕類似隱患的出現(xiàn)；4、堅持工段廠長是平安生產(chǎn)及社會治安工作的第一負責(zé)人，按要求簽訂責(zé)書，落實各自的工作職責(zé)；5、一旦發(fā)生事故，剛好做好搶險工作和現(xiàn)場的愛護工作，并幫助事故管理部門做好事故的調(diào)查工作。6、仔細協(xié)作做好上級各項平安工作。三、目標(biāo)管理責(zé)任制考核方法1、本責(zé)任書規(guī)定的平安目標(biāo)和要求，在年底或次年初由工段負責(zé)人負責(zé)考核，工段廠長、工段安環(huán)科組織人員對考核結(jié)果進行檢查。（考核細則如下）2、被考核者應(yīng)于每季即3月底、6月底、9月底、前將每季責(zé)任書各項指標(biāo)完成狀況總結(jié)以書面形式報工段安環(huán)科；3、依據(jù)考核結(jié)果，凡乙方勞動平安、消防平安、治安平安、交通平安、平安管理五大項考核得分在61分以上者為合格，賜予嘉獎：得分100分，班長獎元，組長獎元，組員獎元，余者安分數(shù)凹凸計獎，計獎公式為：責(zé)任書獎=考核獎基數(shù)×(考核得分－60)÷40。得分在60分者為基本合格，不獎不罰；得分在59分以下者，為不合格，視得分多少賜予不同的經(jīng)濟懲罰。4、本責(zé)任書考核期為年月日至年月日。注：1、甲乙雙方簽字責(zé)任人如有工作變動，接任人為當(dāng)然負責(zé)人。2、責(zé)任書按該班組崗位定崗人數(shù)逐級簽訂。3、簽訂者在后邊注明工號。4、生效日期：年月日。甲方（六零九工段工段）：乙方：（六零九工段工段班班組成員）班長：組長：組員：責(zé)任書考核細則考核者：六零九工段工段被考核者：六零九工段工段班班組成員項目考核內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)滿分自評考評備注勞動安全301、全年不發(fā)生超過5000元的生產(chǎn)、設(shè)備、環(huán)保、治安、工傷、質(zhì)量等各類事故★1、觸犯考評內(nèi)容的，扣減本年度平安責(zé)任勞動平安全部分數(shù)。2、發(fā)生2000≤事故金額≤5000元的事故，扣減本小項全部分數(shù)。發(fā)生低于2000元的事故，每次扣5分（以書面記錄為準(zhǔn)）3、連帶責(zé)任管理：未取得上崗證的新職工發(fā)生各項事故一起，帶班師傅扣減2分/次（取得上崗證后可不扣帶班師傅），班組長扣減1分/次，直至本小項扣完。102、按規(guī)定佩戴和運用勞動防護用品未按規(guī)定佩戴和運用勞動防護用品不規(guī)范每次扣2分（查現(xiàn)場）（已周檢查記錄、流淌紅旗記錄為準(zhǔn)）103、嚴格遵守公司和工段的各項規(guī)章制度。1、睡崗、精神不振、坐崗、離崗、酒后上崗等嚴峻違紀每次扣10分，影響流淌紅旗考核比較大的違紀如遲到、早退等每次扣5分，玩手機、聚眾閑聊等一般違紀每次扣2分。2、連帶責(zé)任管理：職工發(fā)生違紀一起，帶班師傅扣減1.5分/次（出師除外），班組長扣減0.5分/次。10消防安全301、乙方全年不發(fā)生一次火警、火災(zāi)事故。觸犯考評內(nèi)容，扣減《消防平安》全部分數(shù)。202、落實消防器材管理。非事故造成器材損失扣5分，器材維護保養(yǎng)不到位扣減1分/次。事故應(yīng)急柜維護不到位扣減2分/次。（已周檢查記錄為準(zhǔn)）10治安平安101、乙方全年不出現(xiàn)犯罪、刑事案件。1、觸犯考評內(nèi)容全年考核不及格。52、乙方全年不發(fā)生破壞公物和打架斗毆、一般盜竊、賭博等影響流淌紅旗評比的一般治安案件。1、發(fā)生負主要責(zé)任治安事務(wù)扣減本小項全部分數(shù)。2、連帶責(zé)任管理：班組長扣減1分/次。5交通安全101、乙方全年不發(fā)生負主要責(zé)任的交通事故1、觸犯考評內(nèi)容，扣減本項全部分數(shù)。2、發(fā)生不負主要責(zé)任的交通事故不扣分（以流淌紅旗評比扣分為準(zhǔn)）10安全管理201、做好工段流淌紅旗、平安環(huán)保獎評比、隱患整改等工作1、對公司、工段檢查出的隱患未剛好整改每次扣2分，推遲一天整改，加扣1分。42、按要求簽定責(zé)任書做好新進職工班組級平安教化工作沒有簽訂責(zé)任書扣3分。未進行班組教化每人扣減2分，未作班組教化臺賬扣減1分。33、幫助做好各類干脆作業(yè)環(huán)節(jié)管理審批工作及外來施工人員管理工作。1、干脆作業(yè)未審批每次扣2分，監(jiān)護不到位扣2分/次。2、外來施工人員監(jiān)管不到位扣2分/次。3、監(jiān)管的外來施工人員進工段發(fā)生各類事故每次扣減3分。（允許負分）34、發(fā)生事故不瞞報、不謊報，做到在12小時內(nèi)書面報告至工段及事故管理部門。發(fā)生事故未按規(guī)定時間上報的每次扣2分，瞞報、謊報每次扣5分（允許負分）25、仔細做好現(xiàn)場操作、巡檢、作業(yè)環(huán)節(jié)管理等平安工作。1、違章操作扣5分/次。（造成事故者按事故處理）2、現(xiàn)場檢查、巡檢不到位扣2分/次（已記錄為準(zhǔn)）3、每次操作平安防護未做到位扣2分/次（查現(xiàn)場、記錄）（允許負分）26、乙方全年不發(fā)生重大泄密事務(wù)。發(fā)生有意泄密事務(wù)每次扣2-10分，發(fā)生無意識泄密事務(wù)每次扣2分。（允許負分）27、仔細學(xué)習(xí)有關(guān)消防平安、治安的文件、會議、通知、精神，主動參與各類活動。1、未仔細學(xué)習(xí)有消防平安、治安的文件、會議、通知、精神扣1分。2、各類培訓(xùn)、平安活動無故不參與每次扣減2分(允許負分)。28、被考核者應(yīng)于每季即3月底、6月底、9月底、12月底將每季責(zé)任書各項指標(biāo)完成狀況以書面形式報工段辦公室每人按時上交季度總結(jié)不扣分。少一篇扣2分。全年共上交4篇。上交季度平安總結(jié)和進工段時間無關(guān)。2嘉獎項各類平安活動、平安類競賽獲獎主動參與消防平安活動競賽加考核分2分。獲獎?wù)呒?-5分。（以最終選撥人名單為準(zhǔn)）總分100分注：（1）責(zé)任書考核滿分為100分，2012年底車間依據(jù)實際狀況比照考評細則進行自評，工段組織有關(guān)人員進行考評。（2）分數(shù)扣減：大項扣完計負分，小項依據(jù)實際狀況扣減，允許負分。六零九工段年月日平安責(zé)任書獎懲發(fā)放記錄序號工號姓名自評考評簽訂金額實發(fā)金額平安規(guī)章制度季度培訓(xùn)記錄培訓(xùn)主題授課人培訓(xùn)地點培訓(xùn)時間培訓(xùn)人員簽到培訓(xùn)內(nèi)容簡述培訓(xùn)效果評價評價人員平安規(guī)章制度季度考試記錄序號工號姓名考試日期考試成果備注事故案例季度培訓(xùn)記錄培訓(xùn)主題授課人培訓(xùn)地點培訓(xùn)時間培訓(xùn)人員簽到培訓(xùn)內(nèi)容簡述培訓(xùn)效果評價評價人員逃命實力季度培訓(xùn)記錄培訓(xùn)主題授課人培訓(xùn)地點培訓(xùn)時間培訓(xùn)人員簽到培訓(xùn)內(nèi)容簡述培訓(xùn)效果評價評價人員工藝崗操設(shè)備綜合培訓(xùn)記錄（第一月）培訓(xùn)主題授課人培訓(xùn)地點培訓(xùn)時間培訓(xùn)人員簽到培訓(xùn)內(nèi)容簡述培訓(xùn)效果評價評價人員工藝崗操設(shè)備綜合考試記錄（第一月）序號工號姓名考試日期考試成果備注工藝崗操設(shè)備綜合培訓(xùn)記錄（其次月）培訓(xùn)主題授課人培訓(xùn)地點培訓(xùn)時間培訓(xùn)人員簽到培訓(xùn)內(nèi)容簡述培訓(xùn)效果評價評價人員工藝崗操設(shè)備綜合考試記錄（其次月）序號工號姓名考試日期考試成果備注工藝崗操設(shè)備綜合培訓(xùn)記錄（第三月）培訓(xùn)主題授課人培訓(xùn)地點培訓(xùn)時間培訓(xùn)人員簽到培訓(xùn)內(nèi)容簡述培訓(xùn)效果評價評價人員工藝崗操設(shè)備綜合考試記錄（第三月）序號工號姓名考試日期考試成果備注工藝改進培訓(xùn)臺賬序號改進項目培訓(xùn)日期培訓(xùn)人被培訓(xùn)人備注注：以班前后會形式開展的培訓(xùn)須要在備注欄填寫：“班前會”或“班后會”工藝改進培訓(xùn)記錄培訓(xùn)主題授課人培訓(xùn)地點培訓(xùn)時間培訓(xùn)人員簽到培訓(xùn)內(nèi)容簡述培訓(xùn)效果評價評價人員工藝改進培訓(xùn)記錄培訓(xùn)主題授課人培訓(xùn)地點培訓(xùn)時間培訓(xùn)人員簽到培訓(xùn)內(nèi)容簡述培訓(xùn)效果評價評價人員工藝改進培訓(xùn)記錄培訓(xùn)主題授課人培訓(xùn)地點培訓(xùn)時間培訓(xùn)人員簽到培訓(xùn)內(nèi)容簡述培訓(xùn)效果評價評價人員工藝改進培訓(xùn)記錄培訓(xùn)主題授課人培訓(xùn)地點培訓(xùn)時間培訓(xùn)人員簽到培訓(xùn)內(nèi)容簡述培訓(xùn)效果評價評價人員轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)記錄培訓(xùn)主題授課人培訓(xùn)地點培訓(xùn)時間培訓(xùn)人員簽到培訓(xùn)內(nèi)容簡述培訓(xùn)效果評價評價人員轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)考試記錄序號工號姓名考試日期考試成果備注轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)記錄培訓(xùn)主題授課人培訓(xùn)地點培訓(xùn)時間培訓(xùn)人員簽到培訓(xùn)內(nèi)容簡述培訓(xùn)效果評價評價人員轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)考試記錄序號工號姓名考試日期考試成果備注轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)記錄培訓(xùn)主題授課人培訓(xùn)地點培訓(xùn)時間培訓(xùn)人員簽到培訓(xùn)內(nèi)容簡述培訓(xùn)效果評價評價人員轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)考試記錄序號工號姓名考試日期考試成果備注應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)案應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)案應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn)記錄培訓(xùn)主題授課人培訓(xùn)地點培訓(xùn)時間培訓(xùn)人員簽到培訓(xùn)內(nèi)容簡述培訓(xùn)效果評價評價人員應(yīng)急救援演練記錄演練時間演練項目評審時間參與演練人員名單組織演練人員名單觀摩人員名單演練評價參與演練人員名單代表簽字：年月日組織演練人員名單代表簽字：年月日觀摩人員評價代表簽字：年月日編號：RD/NHU-LAB·56-2011應(yīng)急演練總結(jié)報告編號：RD/NHU-LAB·57-2011演練車間演練時間演練名稱演練組織者演練過程概況：演練總結(jié)（包括改進建議）應(yīng)急預(yù)案演練評審記錄編號：RD/NHU-LAB·58-2011演練時間方法演練項目組織人員評審時間演練目的演練評審事故目標(biāo)的確定的評審：事故處理措施的評審：應(yīng)急指揮系統(tǒng)的評審：應(yīng)急物資打算的評審：應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容的符合性評價：應(yīng)急救援預(yù)案評審總體結(jié)論：評審人員簽名應(yīng)急預(yù)案演練影像資料公司部門級平安活動記錄序號日期活動名稱參和人員活動成果備注班組級平安活動記錄序號日期活動名稱參和人員備注123456注：班組主題平安活動每月2次班組平安活動總結(jié)活動班組活動時間活動名稱活動組織者活動過程概況：活動總結(jié)（包括改進建議）班組平安活動總結(jié)活動班組活動時間活動名稱活動組織者活動過程概況：活動總結(jié)（包括改進建議）班組平安活動總結(jié)活動班組活動時間活動名稱活動組織者活動過程概況：活動總結(jié)（包括改進建議）班組平安活動總結(jié)活動班組活動時間活動名稱活動組織者活動過程概況：活動總結(jié)（包括改進建議）班組平安活動總結(jié)活動班組活動時間活動名稱活動組織者活動過程概況：活動總結(jié)（包括改進建議）班組平安活動總結(jié)活動班組活動時間活動名稱活動組織者活