駕校安全工作總結(jié)

駕校安全工作總結(jié)駕校安全工作總結(jié)《駕校安全工作總結(jié)》是一篇好的范文，好的范文應(yīng)該跟大家分享，為了方便大家的閱讀。勐臘博安駕校第三季度安全工作總結(jié)第三季度安全工作在上司部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下健康有序的睜開，沒有發(fā)生一起安全事故。我駕校全體職工及教練員認(rèn)真貫徹安全工作方面的文件精神，堅(jiān)固建立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，一直堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)看法，廣泛深入地睜開安全生產(chǎn)工作，創(chuàng)建了一個(gè)平定、友善的工作環(huán)境，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，下邊就這三個(gè)月來我駕校的安全工作睜開狀況報(bào)告以下：一、增強(qiáng)安全意識，思想認(rèn)識到位由我校整頓行動領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，采納大會宣講原文學(xué)習(xí)文件，部門開會層層意會精神，相關(guān)責(zé)任人集中活動深入學(xué)習(xí)等方式，從各種渠道學(xué)習(xí)安全知識，認(rèn)識靈巧車駕駛的安全態(tài)勢，認(rèn)真分析、深刻反思，并從一件件事故中汲取教訓(xùn)，做到警鐘長鳴，從思想上去杜絕因?yàn)榘踩庾R淡漠，安全意識貧乏所造成的安全隱患。要求：第一上路前一定檢查車況，保證優(yōu)異的車況駕駛。第二不停研究業(yè)務(wù)水平，力求千錘百煉的駕駛技術(shù)。第三把安全意識和安全駕駛的思路和技術(shù)增強(qiáng)給。二、明確責(zé)任，組織管理到位我校采納層層明確責(zé)任主體、多元齊頭并進(jìn)的方式，保證專項(xiàng)行動各項(xiàng)工作層層落實(shí)到位無死角、無遺漏。1、成立了以校長任組長的專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，將各部門一把手和要點(diǎn)崗位操作手納入小組，實(shí)行任務(wù)到人，責(zé)任到位，成立專項(xiàng)治理系統(tǒng)。在進(jìn)一步明確了安全專項(xiàng)整頓工作的同時(shí)，保證了人員差遣，資本安排，制度完美等各種工作能夠及時(shí)落實(shí)到位。第1頁共7頁2、我校把安全治理專項(xiàng)整頓和“優(yōu)良服務(wù)四項(xiàng)制度”、“文明學(xué)校創(chuàng)辦”以及“綜治維穩(wěn)”等活動有機(jī)結(jié)合起來，形成以治理駕駛培訓(xùn)安全隱患為主線的聯(lián)動系統(tǒng)，成立起相互支持，相互促進(jìn)，齊抓共管的優(yōu)異氛圍。三、層層監(jiān)察，措施落實(shí)到位我校依據(jù)科學(xué)、安全、可連續(xù)發(fā)展和走安全發(fā)展的道路的理念，正確辦理好速度、質(zhì)量、效益的關(guān)系，保證生命高于全部的培訓(xùn)宗旨全面落實(shí)到、經(jīng)營、管理的全過程的目標(biāo)和“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則。各部門領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé)，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的安全生產(chǎn)防控系統(tǒng)。要討教練員在教課中要注意結(jié)合實(shí)質(zhì)狀況，讓學(xué)員掌握行駛中如發(fā)生制動無效、轉(zhuǎn)向失控、爆胎等緊急狀況下的應(yīng)急措施。四、完美制度，成立安全長效系統(tǒng)我校堅(jiān)持兼?zhèn)湟?guī)劃，細(xì)化措施，擬定出安全整頓的措施和方案，保證了安全隱患排查和整頓工作逐級量化、細(xì)化到部門、到崗位、到人、到培訓(xùn)各個(gè)環(huán)節(jié)，從而推進(jìn)本次治大隱患，防大事故專項(xiàng)行動落到實(shí)處，從而形成新的安全管理軟件，成立起安全管理的長效系統(tǒng)。今后的工作中，我校將自始自終地學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)，全面杜絕重、特大安全事故，降低一般事故，在抓好安全教課的同時(shí)，保證教課質(zhì)量，在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，從服務(wù)意識、服務(wù)看法、服務(wù)目標(biāo)、服務(wù)形象、服務(wù)管理上做實(shí)教課培訓(xùn)工作。為人民民眾供給一個(gè)安全、文明的駕駛技術(shù)學(xué)習(xí)環(huán)境。勐臘縣博安靈巧車駕駛培訓(xùn)有限責(zé)任公司年9月25日篇二：駕校安全工作總結(jié)篇一：駕校季度安全工作總結(jié)勐臘博安駕校第三季度安全工作總結(jié)第三季度安全工作在上司部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下健康有序的睜開，沒有發(fā)生一起安全事故。我駕校全體職工及教練員認(rèn)真貫徹安全工作方面的文件精神，堅(jiān)固建立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，一直堅(jiān)持以人為本的安全第2頁共7頁生產(chǎn)看法，廣泛深入地睜開安全生產(chǎn)工作，創(chuàng)建了一個(gè)平定、友善的工作環(huán)境，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，下邊就這三個(gè)月來我駕校的安全工作睜開狀況報(bào)告以下：一、增強(qiáng)安全意識，思想認(rèn)識到位由我校專項(xiàng)整頓行動領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，采納大會宣講原文學(xué)習(xí)文件，部門開會層層意會精神，相關(guān)責(zé)任人集中活動深入學(xué)習(xí)等方式，從各種渠道學(xué)習(xí)安全知識，認(rèn)識靈巧車駕駛的安全態(tài)勢，認(rèn)真分析、深刻反思，并從一件件事故中汲取教訓(xùn)，做到警鐘長鳴，從思想上去杜絕因?yàn)榘踩庾R淡漠，安全意識貧乏所造成的安全隱患。要求：第一上路前一定檢查車況，保證優(yōu)異的車況駕駛。第二不停研究業(yè)務(wù)水平，力求千錘百煉的駕駛技術(shù)。第三把安全意識和安全駕駛的思路和技術(shù)增強(qiáng)給學(xué)員。二、明確責(zé)任，組織管理到位我校采納層層明確責(zé)任主體、多元齊頭并進(jìn)的方式，保證專項(xiàng)行動各項(xiàng)工作層層落實(shí)到位無死角、無遺漏。1、成立了以校長任組長的專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，將各部門一把手和要點(diǎn)崗位操作手納入小組，實(shí)行任務(wù)到人，責(zé)任到位，成立專項(xiàng)治理系統(tǒng)。在進(jìn)一(:在點(diǎn)網(wǎng):駕校安全工作總結(jié))步明確了安全專項(xiàng)整頓工作的同時(shí)，保證了人員差遣，資本安排，制度完美等各種工作能夠及時(shí)落實(shí)到位。2、我校把安全治理專項(xiàng)整頓和“優(yōu)良服務(wù)四項(xiàng)制度”、“文明學(xué)校創(chuàng)辦”以及“綜治維穩(wěn)”等活動有機(jī)結(jié)合起來，形成以治理駕駛培訓(xùn)安全隱患為主線的聯(lián)動系統(tǒng)，成立起相互支持，相互促進(jìn)，齊抓共管的優(yōu)異氛圍。三、層層監(jiān)察，措施落實(shí)到位我校依據(jù)科學(xué)、安全、可連續(xù)發(fā)展和走安全發(fā)展的道路的理念，正確辦理好速度、質(zhì)量、效益的關(guān)系，保證生命高于全部的培訓(xùn)主旨全面落實(shí)到教課、經(jīng)營、管理的全過程的目標(biāo)和“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則。各部門領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé)，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的安全生產(chǎn)防控系統(tǒng)。要討教練員在教課中要注意結(jié)合實(shí)質(zhì)狀況，讓學(xué)員掌握行駛中如發(fā)生制動無效、轉(zhuǎn)向失控、爆胎等緊急狀況下的應(yīng)急措施。四、完美制度，成立安全長效系統(tǒng)第3頁共7頁我校堅(jiān)持兼?zhèn)湟?guī)劃，細(xì)化措施，擬定出安全整頓的措施和方案，保證了安全隱患排查和整頓工作逐級量化、細(xì)化到部門、到崗位、到人、到培訓(xùn)各個(gè)環(huán)節(jié)，從而推進(jìn)本次治大隱患，防大事故專項(xiàng)行動落到實(shí)處，從而形成新的安全管理軟件，成立起安全管理的長效系統(tǒng)。今后的工作中，我校將自始自終地學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)，全面杜絕重、特大安全事故，降低一般事故，在抓好安全教課的同時(shí)，保證教課質(zhì)量，在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，從服務(wù)意識、服務(wù)觀念、服務(wù)目標(biāo)、服務(wù)形象、服務(wù)管理上做實(shí)教課培訓(xùn)工作。為人民民眾供給一個(gè)安全、文明的駕駛技術(shù)學(xué)習(xí)環(huán)境。勐臘縣博安靈巧車駕駛培訓(xùn)有限責(zé)任公司年9月25日篇二：駕校安全工作總結(jié)駕校安全工作總結(jié)依據(jù)安全生產(chǎn)委員會，安委明電[]8號《安委會關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)第165次常務(wù)會議精神進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作》，為進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)管理，增強(qiáng)職工安全意識，完美駕駛技術(shù)培訓(xùn)安全生產(chǎn)長效系統(tǒng)，保障駕培行業(yè)安全形勢連續(xù)穩(wěn)固健康發(fā)展，我校結(jié)合自己實(shí)質(zhì)，從月日開始，睜開安全整頓專項(xiàng)行動，完美管理機(jī)構(gòu)，制定整頓方案，采納一致領(lǐng)導(dǎo)，多元同步排查，各司其職的方式，全面實(shí)行治大隱患防大事故排查治理，保證了專項(xiàng)行動不走過場，卓有見效，現(xiàn)簡要總結(jié)以下。一、學(xué)習(xí)文件，思想認(rèn)識到位月日開始，由學(xué)校專項(xiàng)整頓行動領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，采用大會宣講原文學(xué)習(xí)文件，部門開會層層意會精神，相關(guān)責(zé)任人集中活動深入學(xué)習(xí)的方式，先后學(xué)習(xí)了《安委會關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)第165次常務(wù)會議精神，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作》以及省市政府、省市交通運(yùn)輸主管部門關(guān)于“治大隱患、防大事故安全隱患排查治理專項(xiàng)行動”等文件精神和相關(guān)指示，增強(qiáng)了全校教職職工安全培訓(xùn)和安全行車意識，進(jìn)一步打牢了“安全責(zé)任重于泰山”的思想看法，從而使全體教職工更深刻地認(rèn)識到：駕培行業(yè)是成立文明、安全、友善運(yùn)輸環(huán)境的第一道鎖鑰，是源泉控制安全事故的關(guān)隘，靈巧車駕駛培訓(xùn)質(zhì)量的利害，不但關(guān)系到千家萬戶的生命財(cái)富安全、生活幸福，同時(shí)也是尊敬別人生命，表現(xiàn)公共安第4頁共7頁全，修建友善社會的重要基礎(chǔ)。經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)意會文件精神，使全體教職職工更加自覺地以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，站在講文明、講政治、保證可連續(xù)發(fā)展的高度，進(jìn)一步提升安全意識，人本義識和社會責(zé)任感、歷史使命感，踴躍主動參加到治大隱患，防大事故安全隱患排查治理專項(xiàng)活動中，自覺地履行安全規(guī)章制度，全面履行安全教課，安全行駛職責(zé)，以身作則以個(gè)體的整頓活動，修建起學(xué)校安全防范的堅(jiān)固防線，保證了學(xué)校安全、制度、措施、職責(zé)和專項(xiàng)治理質(zhì)量，為本次專項(xiàng)治理行動落實(shí)到位，獲得見效，打下優(yōu)異的思想基礎(chǔ)。二、明確責(zé)任，組織管理到位依據(jù)本次活動整頓范圍較廣，質(zhì)量要求較高和整頓內(nèi)容較細(xì)的特色，學(xué)校采納層層明確責(zé)任主體、多元齊頭并進(jìn)的方式，保證專項(xiàng)行動各項(xiàng)工作層層落實(shí)到位無死角、無遺漏。一是成立了以校長任組長的“治大隱患、防大事故安全隱患排查治理專項(xiàng)行動”領(lǐng)導(dǎo)小組，在進(jìn)一步明確了安全專項(xiàng)整頓工作“一把手工程”的實(shí)質(zhì)屬性的同時(shí)，保證了人員差遣，資本安排，制度完美等各種工作能夠及時(shí)落實(shí)到位。二是將各部門一把手和要點(diǎn)崗位操作手納入“專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組”或“專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”，實(shí)行任務(wù)到人，責(zé)任到位，成立出反應(yīng)矯捷、運(yùn)行快速、目注明確的專項(xiàng)治理系統(tǒng)，并使專項(xiàng)治理工作緊貼平常教課、工作崗位。一方面保證了安全整頓工作逐項(xiàng)落實(shí)不走過場，查防安全隱患不留死角，整頓缺點(diǎn)不走過場；另一方面從根本上變突擊性安全查防整頓工作為常態(tài)化安全監(jiān)察治理，變單純對付上司檢查為全面落實(shí)培訓(xùn)安全規(guī)范，完成和做好份內(nèi)工作，用杜絕重特大教課安全事故的實(shí)質(zhì)行動和安全監(jiān)察深入了本次專項(xiàng)整頓行動。三是擬定了學(xué)校《治大隱患、防大事故安全隱患排查治理專項(xiàng)行動方案》，以書面形式明確了安全專項(xiàng)治理的方法、步驟、范圍、內(nèi)容、時(shí)間、目標(biāo)和相應(yīng)的負(fù)責(zé)人（單位）、責(zé)任人（單位）以及實(shí)行人（單位），保證了責(zé)任主體明確，責(zé)任范圍清楚，責(zé)任目標(biāo)清楚，從上到下形成了兼?zhèn)浼鎮(zhèn)?，分兵把口，各司其職，共同?fù)責(zé)的整頓機(jī)構(gòu)，為本次專項(xiàng)整頓活動供給了組織保證。第5頁共7頁四是學(xué)校把安全治理專項(xiàng)整頓和“優(yōu)良服務(wù)四項(xiàng)制度”、“文明學(xué)校創(chuàng)辦”以及“綜治維穩(wěn)”等活動有機(jī)結(jié)合起來，形成以治理駕駛培訓(xùn)安全隱患為主線的聯(lián)動系統(tǒng)，成立起相互支持，相互促進(jìn)，齊抓共管的優(yōu)異氛圍。三、層層監(jiān)察，措施落實(shí)到位為保證本次排查治理行動不走過場，學(xué)校依據(jù)科學(xué)、安全、可連續(xù)發(fā)展和走安全發(fā)展的道路的理念，正確辦理好速度、質(zhì)量、效益的關(guān)系，保證生命高于全部的培訓(xùn)主旨全面落實(shí)到教課、經(jīng)營、管理的全過程的目標(biāo)和“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則。各部門領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé)，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的安全生產(chǎn)防控系統(tǒng)。領(lǐng)導(dǎo)小組則采納每周檢查一次，每半個(gè)月研究一次的方式，分頭睜開活動。（一）由技術(shù)設(shè)施處牽頭，辦公室、安全保衛(wèi)處、維修廠等部門配合負(fù)責(zé)對學(xué)校各自設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真排查整頓。一是分別對全校教課用車、行政辦公用車睜開一次全面質(zhì)量檢查，實(shí)行每輛車子均過一次養(yǎng)護(hù)槽的方式，對車輛的完滿狀況，技術(shù)性能和技術(shù)狀況一一認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)辦理。經(jīng)過排查，學(xué)校所有教課用車均達(dá)一級標(biāo)準(zhǔn)，車輛各部件、特別是“燈、檔、號、剎、方向機(jī)”等要點(diǎn)部位均處于完滿的技術(shù)狀態(tài)，安全防范及教課用隸屬裝置吻合jt/t433-標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)迫性養(yǎng)護(hù)無任何遺漏,平常“三檢”基本落實(shí)到位，各項(xiàng)記錄齊全。二是對學(xué)校所有教課場所中的教課設(shè)施、消防安全設(shè)施等認(rèn)真進(jìn)行了全面排查，經(jīng)過逐個(gè)過篩，學(xué)校訓(xùn)練考試場設(shè)施技術(shù)性能優(yōu)異，平常保護(hù)吻合規(guī)定，場所各種標(biāo)牌，標(biāo)記齊全完滿，消防栓、箱以及滅火器設(shè)置規(guī)范，技術(shù)狀況優(yōu)異。（二）由總務(wù)處牽頭，安保處、辦公室配合，對學(xué)校食堂、出租房和辦公大樓等地的機(jī)械、電器、公務(wù)用車等與安全相關(guān)的設(shè)施、設(shè)施逐個(gè)進(jìn)行排查；檢查表示食堂電氣、燃?xì)獾仍O(shè)施安全靠譜無隱患，周圍綠化，環(huán)境衛(wèi)生以及食品衛(wèi)生相關(guān)責(zé)任落實(shí)到位，出租房安全管理到位。（三）由教務(wù)處牽頭，環(huán)繞教練員、教課方法等認(rèn)真進(jìn)行了安全整頓和思想教育。第6頁共7頁一是對全體實(shí)作指導(dǎo)教師，利用以會代訓(xùn)的形式，睜開了一次特地的“安全教課培訓(xùn)”，要求一線教練員要進(jìn)一步增強(qiáng)教課安全意識，一直把“安全第一，愛惜生命”貫穿于教課全過程，并自覺地依據(jù)季節(jié)變化和訓(xùn)練計(jì)劃，合理安排教練員作息時(shí)間，盡可能保證不帶病上車，不疲憊教課，從而保證教課安全。二是要討教練員在教課中要注意結(jié)合實(shí)質(zhì)狀況，讓學(xué)員掌握行駛中如發(fā)生制動無效、轉(zhuǎn)向失控、爆胎等緊急狀況下的應(yīng)急措施。以身作則，在次序漸進(jìn)中培育學(xué)員的安全看法，指引學(xué)員規(guī)范駕駛、文明行車，主動、自覺遵守道路交通安全法律、