倉管員基本工作職責倉管員的七大工作內容與工作流程

本資料為word版本——可編輯、可修改本資料為word版本——可編輯、可修改本資料為word版本——可編輯、可修改倉管員基本工作職責一、基本崗位職責倉庫治理員在財務部的業(yè)務指導和在調度科的垂直領導下，負責倉庫儲物料的收、發(fā)、存等全面治理以及物料的盤點及臺帳的治理，其具體職責為：1、負責根據(jù)物料采購計劃做好公司一切物料的接受、核對、標識、歸類、歸檔、確認、建立臺帳日清月結工作、憑單上帳.憑單下賬、不跨月做帳、按時上交半月報表的工作，做到帳、物.卡一致，并對其清潔，安全治理，不斷加強自我修養(yǎng)，節(jié)約）治理規(guī)定執(zhí)行。杜絕一切不安全因素，并設物料卡、標示清楚。2、負責車間退料，出庫入庫的臺帳記錄，日報表的填寫，核對與確認，并按公司治理要求完成每月的月度的盤點工作（物料經盤點后，若發(fā)生實際庫存數(shù)量與賬面結存數(shù)量不符，除追查差異的原因，還要編制盤點損溢單，經審批后調整賬面數(shù)字，使之與實際庫存數(shù)字相符）3、完成進場主材料（如鋼板、型材等）的數(shù)量、材質、幾何尺寸的核對并對其進行編碼移植放大標寫工作4、隨時了解倉庫的儲備情況，有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象發(fā)生，并及時上報，定期上報不合格品存貨情況，必須根據(jù)相關規(guī)定處理5、遵章守紀，按時上下班，如遇生產車間工作忙，要延長工作時間倉管人員要無條件服從6、要妥當保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將文件帶出廠外7、完成上級領導臨時交辦的其他事項工作.二、“5S”治理1、個人辦公區(qū)域整潔。2、個人管轄區(qū)域的風扇、門窗及機臺設備等清潔無塵。3、貨物、貨架、地面干凈無污物。4、不穿拖鞋，不奇裝異服上班。三、材料的進出庫治理1、材料入庫。A、按單收料，單證齊全。（收料必須要有完整的訂購單，既訂購單有相關人員的審批，不得涂改。材料商的送貨單，開具入庫單）B、單單相符。（訂購單與送貨單相符）C、單貨相符。（送貨單與貨物相符）2、材料的發(fā)放A、按單發(fā)料（算料單）。B、手續(xù)不全時、無非凡批準，嚴禁發(fā)貨。C、不合格品不得發(fā)放。D、嚴禁私自使用或取走庫存品。E、先進先出（同一貨物先期到的先發(fā)放）。F、材料發(fā)放時必須開單出庫。四、帳目治理1、及時入帳，當日完成開單入帳手續(xù)。2、及時核對帳目，帳料一致。3、及時上交票據(jù)，（兩天之內）。4、每日生成來料入庫報表并上交。5、準時盤點（每月最后一天），并在一周內上交盤點表。6、及時單結。7、數(shù)據(jù)正確、真實。五、進料檢驗1、把握并熟悉材料品質要求。2、按品質要求對來料進行檢驗。3、及時完成材料確認工作。4、及時處理不合格材料。六、入庫材料的日常保管與防護1、及時歸位、標示，標示清楚。2、區(qū)域治理，分類擺放整潔。3、包裝完好，不損壞材料。4、常常移位，翻倉整理，保持整潔。5、防潮、防火、通風。6、及時處理呆、廢料，及時扣庫存。七、服務1、及時收發(fā)料，言行得體，文明服務，做到不讓客戶（材料商、領料單位）埋怨、投訴。2、遵守廠規(guī)、廠紀，遵守國家法律。八、倉管員工作流程流程圖事項驗收委外加工保管出庫盤點、賬務核對請購驗收委外加工保管出庫盤點、賬務核對請購對于常用物資及計劃內物資的請購，由責任倉管根據(jù)庫存物資的儲備量情況向采購提出請購；對于非常用及計劃外物資的請購，由使用部門根據(jù)需要提出購買物品的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量，并說明使用情況，填寫申購單由使用部門主管簽字，報倉管部由倉管根據(jù)庫存情況提出意見轉采購部采購；倉管員根據(jù)請購單和采購單進行驗貨，驗貨項目包括名稱、規(guī)格、尺碼、型號、數(shù)量等，驗貨OK后，方可入庫；貨物如有差錯，應及時通知采購，做出處理；所有驗收合格的物資，應做好進倉賬務，一式三份，一份留倉庫，一份財務，一份采購留作銷賬；對于需要委外加工的材料，按照生產制作工藝要求和指令用量發(fā)料給指定加工廠商制作加工；對于委外加工的材料回廠的檢驗工作，嚴格按照制作工藝要求和發(fā)料數(shù)量檢驗合格后方可入庫；對于已做帳入庫的物資，應做到定點、定量、定位，防壓、防水、防火；對于前期仍留有庫存的材料，應將庫存材料放置最上面，以便生產使用時，先行使用；倉管員每日例行對倉庫物資進行整理，保持物資擺放整潔，衛(wèi)生干凈，對于呆滯料要多去檢查是否有發(fā)霉，生蟲等損害情況發(fā)生，以便及時處理；保持倉庫“6S”工作的進行和維持；發(fā)料必須要見單發(fā)料，領料單必須有部門主管和生產車間主管簽字審核完成才可以發(fā)料；嚴格按照生產指令單及生產用量發(fā)料給生產現(xiàn)場，不可多發(fā)；發(fā)料后對根據(jù)發(fā)料情況及時作好出倉賬務；針對庫存量少于安全庫存的通用物料及時請購；對存貨進行不定期清查，確定各種存貨的實際庫存數(shù)量，并與電腦中記錄的結存量核對，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及