建筑裝修施工安全生產(chǎn)責(zé)任制_第1頁
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文檔簡介

/建筑裝修施工平安生產(chǎn)責(zé)任制為細(xì)致貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針,明確建筑施工平安生產(chǎn)責(zé)任人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等有關(guān)管理人員及各職能部門平安生產(chǎn)的責(zé)任,保障生產(chǎn)者在施工作業(yè)中的平安和健康,特制定本責(zé)任制。

本責(zé)任制由公司平安科負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行,各級、各部門、各項目經(jīng)理部組織實施。各級管理人員平安生產(chǎn)責(zé)任如下:(一)公司經(jīng)理責(zé)任1、細(xì)致貫徹執(zhí)行國家和各省、市有關(guān)平安生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范,駕馭本企業(yè)平安生產(chǎn)動態(tài),定期探討平安工作,對本企業(yè)平安生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、領(lǐng)導(dǎo)編制和實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃及年度、特別時期平安工作實施支配。建立健全本企業(yè)的各項平安生產(chǎn)管理制度及獎罰方法。

3、建立健全平安生產(chǎn)的保證體系,保證平安技術(shù)措施經(jīng)費的落實。

4、領(lǐng)導(dǎo)并支持平安管理部門或人員的監(jiān)督檢查工作。

5、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)、組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員,做好重大傷亡事故調(diào)查處理的詳細(xì)工作和監(jiān)督防范措施的制定和落實,預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。(二)公司生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任1、對本企業(yè)平安生產(chǎn)工作負(fù)干脆領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,幫助分公司經(jīng)理細(xì)致貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),落實本企業(yè)各項平安生產(chǎn)管理制度。

2、組織實施本企業(yè)中、長期、年度、特別時期平安工作規(guī)劃、目標(biāo)及實施支配,組織落實平安生產(chǎn)責(zé)任制及施工組織設(shè)計。

3、參和編制和審核施工組織設(shè)計、特別困難工程項目或?qū)I(yè)工程項目施工方案。審批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設(shè)項目中的平安技術(shù)管理措施,制定施工生產(chǎn)中平安技術(shù)措施經(jīng)費的運用支配。

4、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)的平安生產(chǎn)宣揚教化工作,確定平安生產(chǎn)考核指標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)、組織外包工隊長的培訓(xùn)、考核和審查工作。

5、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和不定期的平安生產(chǎn)檢查,剛好解決施工中的擔(dān)憂全生產(chǎn)問題。(三)公司技術(shù)經(jīng)理責(zé)任1、貫徹執(zhí)行國家和上級的平安生產(chǎn)方針、政策,幫助公司經(jīng)理做好平安方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作,在本企業(yè)施工平安生產(chǎn)中負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、領(lǐng)導(dǎo)制定年度和季節(jié)性施工支配時,要確定指導(dǎo)性的平安技術(shù)方案。

3、組織編制和審批施工組織設(shè)計、特別困難工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案時,應(yīng)嚴(yán)格審查是否具備平安技術(shù)措施及其可行性,并提出確定性看法。

4、領(lǐng)導(dǎo)平安技術(shù)公關(guān)活動,確定勞動愛惜探討項目,并組織鑒定驗收。

5、對本企業(yè)運用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé),組織審查其運用和實施過程中的平安性,組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程,重大項目應(yīng)組織平安技術(shù)交底工作。

6、參加傷亡事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故緣由,制定防范措施。

7、貫徹實施“一圖九表”現(xiàn)場管理法及業(yè)內(nèi)資料管理標(biāo)準(zhǔn)。參和文明施工平安檢查,監(jiān)督現(xiàn)場文明平安管理。(四)平安部門責(zé)任1、主動貫徹和宣揚上級的各項平安規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查公司范圍內(nèi)責(zé)任制的執(zhí)行狀況。

2、制定定期平安工作支配和方針目標(biāo),并負(fù)責(zé)貫徹實施。

3、幫助領(lǐng)導(dǎo)組織平安活動和檢查。制定或修改平安生產(chǎn)管理制度,負(fù)責(zé)審查企業(yè)內(nèi)部的平安操作規(guī)程,并對執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4、對廣袤職工進(jìn)行平安教化,參加特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核,簽發(fā)合格證。

5、開展緊急預(yù)知教化活動,逐級建立定期的平安生產(chǎn)檢查活動。監(jiān)督檢查公司每月一次、項目經(jīng)理部每周一次、班組每日一次。

6、參加施工組織設(shè)計、會審;參加架子搭設(shè)方案、平安技術(shù)措施、文明施工措施、施工方案會審;參加生產(chǎn)會,駕馭信息,預(yù)料事故發(fā)生的可能性。參加新建、改建、擴建工程項目的設(shè)計、審查和竣工驗收。

7、參加暫設(shè)電氣工程的設(shè)計和安裝驗收,提出詳細(xì)看法,應(yīng)監(jiān)督執(zhí)行。參加自制的中小型機具設(shè)備及各種設(shè)施和設(shè)備修理后在投入運用前的驗收,合格后批準(zhǔn)運用。

8、參加一般及大、中、異型特別手架的安裝驗收,剛好發(fā)覺問題,監(jiān)督有關(guān)部門或人員解決落實。

9、深化基層探討擔(dān)憂全動態(tài),提出改正看法,制止違章,有權(quán)停止作業(yè)和罰款。

10、幫助領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督平安保證體系的正常運轉(zhuǎn),對減弱平安管理工作的單位,要剛好匯報領(lǐng)導(dǎo),督促解決。

11、鑒定??貏趧訍巯в闷?,并監(jiān)督其運用。

12、凡進(jìn)入現(xiàn)場的單位或個人,平安人員有權(quán)監(jiān)督其符合現(xiàn)場及上級的平安管理規(guī)定,發(fā)覺問題立刻改正。

13、督促班組長按規(guī)定剛好領(lǐng)取和發(fā)放勞動愛惜用品,并指導(dǎo)工人正確運用。

14、參加因工傷亡事故的調(diào)查,進(jìn)行傷亡事故統(tǒng)計、分析,并按規(guī)定剛好上報,對傷亡事故和重大未遂事故的責(zé)任者提出處理看法、接受平安生產(chǎn)的合理化建議,保證本企業(yè)一圖九表法、業(yè)內(nèi)資料管理標(biāo)準(zhǔn)和平安生產(chǎn)保障體系正常運轉(zhuǎn)。

7、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下,組織傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的詳細(xì)工作。(五)技術(shù)部門責(zé)任1、細(xì)致學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)平安技術(shù)及平安操作規(guī)程規(guī)定,保障施工生產(chǎn)中的平安技術(shù)措施的制定和實施。

2、在編制施工組織設(shè)計和專業(yè)性方案的過程中,要在每個環(huán)節(jié)中貫穿平安技術(shù)措施,對確定后的方案,若有變更,應(yīng)剛好組織修訂。

3、檢查施工組織設(shè)計和施工方案中平安措施的實施狀況,對施工中涉及平安方面的技術(shù)性問題,提出解決方法。

4、對新技術(shù)、新材料、新工藝、必需制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施和平安操作規(guī)程。

5、對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消退噪聲等方面的治理進(jìn)行探討解決。

6、參加傷亡事故和重大已、未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查,分析事故緣由,從技術(shù)上提出防范措施。(六)組織部門(勞資、人事、教化)責(zé)任1、勞資、勞物

(1)對職工(含分包單位員工)進(jìn)行定期的教化考核,將平安技術(shù)學(xué)問列為工人培訓(xùn)、考工、評級內(nèi)容之一,對招收新工人(含分包單位員工)要組織入廠教化和資格審查,保證供應(yīng)的人員具有確定的平安生產(chǎn)素養(yǎng)。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行國家和省、市特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關(guān)規(guī)定,適時組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,并向平安部門或主管領(lǐng)導(dǎo)通報狀況;

(3)細(xì)致落實國家和省、市有關(guān)勞動愛惜的法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)人員的勞動愛惜待遇,并監(jiān)督實施狀況。

(4)參加因工傷亡事故的調(diào)查,從用工方面分析事故緣由,提出防范措施,并細(xì)致執(zhí)行對事故責(zé)任者的處理看法。

2、人事(1)依據(jù)國家和省、市有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策及企業(yè)實際,配齊具有確定文化程度、技術(shù)和實施閱歷的平安干部,保證平安干部的素養(yǎng)。

(2)組織對新調(diào)入、轉(zhuǎn)業(yè)的施工、技術(shù)及管理人員的平安培訓(xùn)、教化工作。

(3)依據(jù)國家和省、市有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)審查平安管理人員資格,有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)整和補充平安監(jiān)督管理人員。

(4)參加因工傷亡事故的調(diào)查,細(xì)致執(zhí)行對事故責(zé)任者的處理確定。

3、教化

(1)組織和施工生產(chǎn)有關(guān)的學(xué)習(xí)班時,要支配平安生產(chǎn)教化課程。

(2)各專業(yè)主辦的各類學(xué)習(xí)班,要設(shè)置勞動愛惜課程(課時應(yīng)不少于總課時的1-2%)。

(3)將平安教化納入職工培訓(xùn)教化支配,負(fù)責(zé)組織職工的平安技術(shù)培訓(xùn)和教化。(七)生產(chǎn)支配部門1、在編制年、季、月生產(chǎn)支配時,必需樹立“平安第一”的思想,組織均衡生產(chǎn),保障平安工作和生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一樣。對改善勞動條件、預(yù)防傷亡事故的項目必需視同生產(chǎn)任務(wù),納入生產(chǎn)支配優(yōu)先支配。

2、在檢查生產(chǎn)支配實施狀況的同時,要檢查平安措施項目的執(zhí)行狀況,對施工中重要平安防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的實施工作(如支拆腳手架、平安網(wǎng)等)要納入支配,列為正式工序,賜予時間保證。

3、堅持按合理施工依次組織生產(chǎn),要充分考慮到職工的勞逸結(jié)合,細(xì)致按施工組織設(shè)計組織施工。

4、在生產(chǎn)任務(wù)和平安保障發(fā)生沖突時,必需優(yōu)先解決平安工作的實施。(八)項目經(jīng)理責(zé)任1、對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的平安生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、實行平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結(jié)合項目工程特點及施工全過程的狀況,制定本項目部各項目平安生產(chǎn)管理方法,或提出要求并監(jiān)督其實施。

3、在組織項目工程承包,聘用業(yè)務(wù)人員時,必需本著平安工作只能加強的原則,依據(jù)工程特點確定平安工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務(wù)承包人的平安責(zé)任和考核指標(biāo),支持、指導(dǎo)平安管理人員的工作。

4、健全和完善用工管理手續(xù),錄用外包工隊必需剛好向有關(guān)部門申報,嚴(yán)格用工制度和管理,適時組織上崗平安教化,要對外包工隊的健康和平安負(fù)責(zé),加強勞動愛惜工作。

5、組織落實施工組織設(shè)計中平安技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項目工程施工中平安技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。

6、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的平安生產(chǎn)檢查,發(fā)覺施工生產(chǎn)中擔(dān)憂全問題,組織制定措施,剛好解決。對上級提出的平安生產(chǎn)和管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決。

7、發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場愛惜和搶救工作,剛好上報;組織、協(xié)作事故的調(diào)查,細(xì)致落實制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn)。

8、對外包隊加強文明平安管理,并對其進(jìn)行評定。(九)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任1、對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的平安生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。

2、貫徹、落實平安生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項目工程特點,主持項目工程的平安技術(shù)交底和開工前的全面平安技術(shù)交底。

3、參加或組織編制施工組織設(shè)計,編制、審查施工方案時,要制定、審查平安技術(shù)措施,保證其具有可行性和針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實。

4、主持制定技術(shù)措施支配和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施應(yīng)監(jiān)督執(zhí)行。剛好解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。

5、項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝,要剛好上報,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施,同時要組織上崗人員的平安技術(shù)培訓(xùn)、教化。細(xì)致執(zhí)行相應(yīng)的平安技術(shù)措施和平安操作工藝、要求,預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。

6、主持平安防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)覺設(shè)備、設(shè)施的不正確狀況應(yīng)剛好實行措施。嚴(yán)格限制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入運用。

7、參加每月四次的平安生產(chǎn)檢查,對施工中存在的擔(dān)憂全因素,從技術(shù)方面提出整改看法和方法予以消退。

8、貫徹實施一圖九表法及業(yè)內(nèi)資料管理標(biāo)準(zhǔn)。確保各項平安技術(shù)措施有針對性。

9、參加、協(xié)作因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故緣由,提出防范措施、看法。

10、加強外包平米包干的結(jié)構(gòu)平安評定及文明施工的檢查評定。(十)項目工長、施工員責(zé)任1、細(xì)致執(zhí)行上級有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定,對所管轄班組(特別是外包工隊)的平安生產(chǎn)負(fù)干脆領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、細(xì)致執(zhí)行平安技術(shù)措施及平安操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務(wù)特點,向班組(包括外包隊)進(jìn)行書面平安技術(shù)交底,履行簽認(rèn)手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行狀況經(jīng)常檢查,隨時訂正作業(yè)違章行為。

3、經(jīng)常檢查所管轄班組(包括外包工隊)作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的平安狀況,發(fā)覺問題剛好訂正解決。對重點、特別部位施工,必需檢查作業(yè)人員及平安設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合平安要求,嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)交底,落實平安技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。

4、每周或不定期組織一次所管轄班組(包括外包工隊)學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程,開展平安教化活動,接受平安部門或人員的平安監(jiān)督檢查,剛好解決提出的擔(dān)憂全問題。

5、對分管工程項目應(yīng)用的符合審批手續(xù)的新材料、新工藝、新技術(shù)要組織作業(yè)工人進(jìn)行平安技術(shù)培訓(xùn);若在施工中發(fā)覺問題,立刻停止運用,并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。

6、發(fā)覺因工傷亡或未遂事故要愛惜好現(xiàn)場,立刻上報。(十一)項目班組長責(zé)任1、細(xì)致執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安操作規(guī)程,合理支配班組人員工作,對本班組人員在生產(chǎn)中的平安和健康負(fù)責(zé)。

2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確運用個人勞保用品,不斷提高自我愛惜實力。

3、細(xì)致落實平安技術(shù)交底,做好班前講話,不違章指揮、冒險蠻干,進(jìn)現(xiàn)場戴好平安帽,高空作業(yè)系好平安帶。

4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場平安生產(chǎn)狀況,發(fā)覺問題剛好解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5、細(xì)致做好新工人的崗位教化。

6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故,愛惜好現(xiàn)場,立刻上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(十二)項目工人責(zé)任1、細(xì)致學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程,模范遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、主動參加平安活動,細(xì)致執(zhí)行平安交底,不違章作業(yè),聽從平安人員的指導(dǎo)。

3、發(fā)揚團(tuán)結(jié)友愛精神,在平安生產(chǎn)方面做到相互幫助、相互監(jiān)督,對新工人要主動傳授平安生產(chǎn)學(xué)問,維護(hù)一切平安設(shè)施和防護(hù)用具,做到正確運用,不準(zhǔn)拆改。

4、對擔(dān)憂全作業(yè)要主動提出看法,并有權(quán)拒絕違章指令。

5、發(fā)生傷亡和未遂事故,愛惜現(xiàn)場并立刻上報。

6、進(jìn)入施工現(xiàn)場要戴好平安帽,高空作業(yè)系好平安帶。

7、有權(quán)拒絕違章指揮或檢查。(十三)分包單位負(fù)責(zé)人責(zé)任1、細(xì)致執(zhí)行平安生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及平安操作規(guī)程,合理支配班組人員工作,對本單位人員在生產(chǎn)中的平安和健康負(fù)責(zé)。

2、按制度嚴(yán)格履行各項勞務(wù)用工手續(xù),做好本單位人員的崗位平安培訓(xùn),經(jīng)常組織學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程,監(jiān)督本單位人員遵守勞動、平安紀(jì)律,做到不違章指揮,制止違章作業(yè)。

3、必需保持本單位人員的相對穩(wěn)定,人員變更,須事先向有關(guān)部門申報,批準(zhǔn)后新來人員應(yīng)按規(guī)定辦理各種手續(xù),并經(jīng)入場和上崗平安教化后方準(zhǔn)上崗。

4、依據(jù)上級的交底向本單位各工種進(jìn)行詳細(xì)的書面平安交底,針對當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等狀況,做好班前平安講話,監(jiān)督其執(zhí)行狀況,發(fā)覺問題,剛好訂正、解決。

5、參加每月四次的項目文明平安檢查,檢查本單位人員作業(yè)現(xiàn)場平安生產(chǎn)狀況,發(fā)覺問題,剛好訂正,重大隱患應(yīng)立刻上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故,愛惜好現(xiàn)場,做好傷者搶救工作,并立刻上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

7、聽從總包管理,接受總包檢查,不準(zhǔn)跨省用工及運用外地散兵游勇。

8、特別工種必需經(jīng)培訓(xùn)合格,持證上崗。質(zhì)檢員崗位責(zé)任制細(xì)致執(zhí)行項目部及行業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),把好質(zhì)量關(guān);參加施工組織設(shè)計的編寫,提出質(zhì)量保證措施及建議;檢驗進(jìn)場材料及半成品的性能和質(zhì)量狀況,做好記錄。剛好向項目經(jīng)理匯報,并有推翻權(quán);對違反施工工藝,不合格的工程質(zhì)量有推翻權(quán)并令其返修;細(xì)致組織自檢,互檢,交接檢工作,深化現(xiàn)場,對進(jìn)行中的工程須要每日巡檢,剛好發(fā)覺問題;參加分項工程的驗收工作;剛好做好內(nèi)業(yè)的管理工作;嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),將在生產(chǎn)中發(fā)覺的工藝,材料,組織問題,剛好向項目經(jīng)理匯報,妥當(dāng)解決;對質(zhì)量問題進(jìn)行分析,找出緣由,促進(jìn)管理水平和工藝水平提高;幫助項目經(jīng)理做好班組施工質(zhì)量的總體評定工作。建筑企業(yè)平安員崗位職責(zé)1在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的平安管理工作。

2做好平安生產(chǎn)的

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