廣告牌拆除施工方案

/TOC\o"1-5"\h\z\u第四部分：技術(shù)部分 4第一章、綜合說(shuō)明 4第一節(jié)、有關(guān)質(zhì)量、工期等方面對(duì)業(yè)主的承諾 4其次節(jié)、限制工程造價(jià)的主要措施 6第三節(jié)、投標(biāo)人對(duì)自身承建本工程的有利條件的說(shuō)明及其它承諾 9其次章、施工組織設(shè)計(jì)方案 11第一節(jié)、施工方案及技術(shù)措施 11一、技術(shù)準(zhǔn)備 11二、施工準(zhǔn)備 111、設(shè)備、機(jī)具準(zhǔn)備： 112、現(xiàn)場(chǎng)人員配備 12三、施工方法 121、廣告牌拆除： 12四、平安文明施工 121、文明環(huán)保目標(biāo) 122、建筑結(jié)構(gòu)及保留設(shè)施疼惜 133、保留設(shè)施疼惜措施 134、拆卸垃圾清運(yùn)措施 135、現(xiàn)場(chǎng)用電、現(xiàn)場(chǎng)防火、人行及施工通道、綜合治安 136、降噪防擾民措施 147、文明施工 14五、應(yīng)急預(yù)案 14(一)識(shí)別和確定潛在的突發(fā)事務(wù) 15(二)高空墜落事故 15(三)觸電事故 16(四)坍塌事故 17(五)機(jī)械損害事故 17其次節(jié)、施工總進(jìn)度支配及保證措施 18（一）保障進(jìn)度支配措施 181、施工工藝及質(zhì)量限制措施 242、支配開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度支配橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖 26（二）主要施工機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力需求支配及保證措施等、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)支配 271、主要物資供應(yīng)支配 272、材料保證供應(yīng)的措施 293、擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表 334、檢驗(yàn)測(cè)量設(shè)備一覽表 345、機(jī)械設(shè)備保證措施 356、勞動(dòng)力支配支配 377、勞動(dòng)力保證措施 388、勞動(dòng)力支配表 40第三節(jié)、平安施工措施支配 41（一）平安生產(chǎn)目標(biāo)及承諾 41（二）平安管理方針 41（三）平安保證體系 41（四）平安管理制度 41（五）平安事故預(yù)防措施 43（六）平安技術(shù)詳細(xì)措施 43（七）平安用電技術(shù)措施 46（八）高空作業(yè)平安措施 50第四節(jié)、文明施工措施支配 51（一）文明施工的目標(biāo)及承諾 51（二）文明施工及工地標(biāo)準(zhǔn)化管理 51（三）文明施工保證措施及運(yùn)行程序 52（四）文明施工管理原則 55（五）非施工區(qū)域的管理 56（六）施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理 57（七）材料運(yùn)輸及施工垃圾的處理措施 57（八）施工現(xiàn)場(chǎng)噪音限制和粉塵限制措施 58第五節(jié)、環(huán)保施工措施支配 59（一）施工環(huán)保措施目標(biāo) 59（二）水污染防治措施 59（三）大氣污染防治措施 60（四）綠色施工支配 62第六節(jié)、任何可能的緊急狀況的處理措施、預(yù)案以及抗拒風(fēng)險(xiǎn)（包括工程施工過(guò)程中可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)）的措施 71第七節(jié)、施工總平面布置設(shè)計(jì) 102（一）臨時(shí)用地表 104（二）施工總平面布置圖 105第八節(jié)、雨季施工措施 106第九節(jié)、投標(biāo)人認(rèn)為有必要說(shuō)明的其他內(nèi)容 112第五部分：商務(wù)部分 113第一章、項(xiàng)目管理班子配備狀況表、施工機(jī)構(gòu)圖 113其次章、項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表、承建類似工程狀況介紹 116第三章、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表、承建類似工程狀況介紹 122第四章、擬投入本工程的主要人員及承建類似工程狀況介紹 128第一節(jié)、平安員簡(jiǎn)歷表 128其次節(jié)、預(yù)算員簡(jiǎn)歷表 130第三節(jié)、施工員簡(jiǎn)歷表 132第四節(jié)、質(zhì)檢員簡(jiǎn)歷表 134第五節(jié)、材料員簡(jiǎn)歷表 136第六節(jié)、勞資員簡(jiǎn)歷表 138第七節(jié)、資料員簡(jiǎn)歷表 140第八節(jié)、機(jī)械員簡(jiǎn)歷表 142第九節(jié)、八大員業(yè)績(jī) 144第五章、項(xiàng)目管理班子配備狀況及其它幫助說(shuō)明資料、施工力氣部署 148第六章、近三年完成業(yè)績(jī)一覽表 152第一節(jié)、臨邑縣宿安鄉(xiāng)學(xué)?？拐鸺庸坦こ?153其次節(jié)、山東濟(jì)陽(yáng)農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司北張分理處職工食堂及宿舍修建工程 157第三節(jié)、濟(jì)陽(yáng)縣銀河路西側(cè)金湖國(guó)際小區(qū)沿街商業(yè)房 160

第四部分：技術(shù)部分第一章、綜合說(shuō)明第一節(jié)、有關(guān)質(zhì)量、工期等方面對(duì)業(yè)主的承諾一、綜合說(shuō)明工程名稱：二、質(zhì)量目標(biāo)以工程質(zhì)量為重點(diǎn)，貫徹本企業(yè)ISO9001質(zhì)量管理體系，工程質(zhì)量按中華人民共和國(guó)及切有關(guān)法規(guī)、規(guī)范的要求，保證依據(jù)國(guó)家和行業(yè)相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范組織驗(yàn)收，工程質(zhì)量達(dá)到市合格標(biāo)準(zhǔn)。三、工期目標(biāo)必需嚴(yán)格按招標(biāo)文件工期15日歷天（收到建設(shè)單位開(kāi)工令之日起先計(jì)工期）如期完成，絕不拖延。充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有制度化管理優(yōu)勢(shì)，依靠踏實(shí)的工作、嚴(yán)密的組織、先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備、精湛的技術(shù)，保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。我公司承諾保證在15日歷天內(nèi)完成本工程范圍內(nèi)全部項(xiàng)目施工并交付運(yùn)用。四、平安生產(chǎn)目標(biāo)平安生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)到濟(jì)南市平安施工工地，杜絕任何重大傷亡事故，嚴(yán)格按國(guó)家平安評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，平安操作規(guī)程，高空作業(yè)規(guī)范，施工用電技術(shù)規(guī)范，及工地防火管理等有關(guān)制度，落實(shí)措施，規(guī)范施工。五、文明施工目標(biāo)細(xì)致貫徹ISO14001環(huán)境管理體系，確保文明施工目標(biāo)達(dá)到濟(jì)南市文明工地，文明施工管理是全面體現(xiàn)企業(yè)的管理水平，精神狀態(tài)，也是杜絕平安事故發(fā)生的治本途徑。為確保施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到文明工地，本工程實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，充分發(fā)揚(yáng)我公司文明施工方面的良好傳統(tǒng)；文明工地清潔、場(chǎng)地整齊，體現(xiàn)工地的企業(yè)文化建設(shè)，反映企業(yè)的管理水平（營(yíng)造文明、環(huán)保、健康的施工現(xiàn)場(chǎng)）。六、文明環(huán)境施工目標(biāo)1、文明環(huán)境目標(biāo)：噪音排放達(dá)標(biāo)施工晝間<65dB,夜間<55dB（22：00至次日6：00）2、文明環(huán)境目標(biāo)：現(xiàn)場(chǎng)無(wú)揚(yáng)塵現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)無(wú)塵，現(xiàn)場(chǎng)主要施工道路達(dá)到100%無(wú)塵。3、文明環(huán)境目標(biāo)：生產(chǎn)及生活污水達(dá)標(biāo)排放污水COD排放達(dá)標(biāo)4、文明環(huán)境目標(biāo)：盡量削減油品、化學(xué)品的泄漏現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)的化學(xué)品（如油漆、涂料等）和含有化學(xué)成分的特別材料一律實(shí)行封閉式、容器式管理和運(yùn)用，盡量避開(kāi)因泄漏、遺灑對(duì)環(huán)境造成污染。5、文明環(huán)境目標(biāo)：項(xiàng)目經(jīng)理部最大限度地節(jié)約水電能源項(xiàng)目經(jīng)理支配整個(gè)工程中水電消耗量對(duì)本工程預(yù)算用水（電）量降低0.5%，并將水電預(yù)算量按施工階段進(jìn)行分解。七、科技進(jìn)步目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)上述工程質(zhì)量、工期、平安、文明等施工目標(biāo)，在施工中將主動(dòng)開(kāi)發(fā)和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和現(xiàn)代化施工管理技術(shù)，使工程科技進(jìn)步提高效益。

其次節(jié)、限制工程造價(jià)的主要措施1、限制工程造價(jià)的承諾為保證降低工程造價(jià)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司特組成以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，由財(cái)務(wù)總監(jiān)、材料總監(jiān)和總施工員為成員的工作小組，通過(guò)對(duì)已竣工的同類工程的成本分析，找出影響成本的主要因素，有針對(duì)性地制定以下措施，從不同環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，以求達(dá)到降低成本的目的。2、降低工程造價(jià)的措施一）從圖紙會(huì)審環(huán)節(jié)加強(qiáng)成本管理1、本工程的施工圖。由于其設(shè)計(jì)階段的特性，經(jīng)常發(fā)生圖示尺寸和實(shí)際空間不相符。假如不能剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題，則簡(jiǎn)潔在實(shí)際施工中造成材料的奢侈或加工的錯(cuò)誤。所以，在參加圖紙會(huì)審時(shí)，首先留意圖示尺寸、位置和其它安裝工程的終端設(shè)備位置的匹配、吻合以及所標(biāo)尺寸的精確性。如發(fā)覺(jué)問(wèn)題用文字和圖紙通知業(yè)主和設(shè)計(jì)單位加以確認(rèn)，將問(wèn)題殲滅在圖紙階段。2、在進(jìn)場(chǎng)施工放線階段。結(jié)合實(shí)際放線，再進(jìn)行一次內(nèi)部圖紙會(huì)審，特別留意圖紙尺寸和放線尺寸的差異，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理。在放線過(guò)程中如發(fā)覺(jué)其它專業(yè)施工遺留了影響施工的問(wèn)題，確定要?jiǎng)偤猛ㄖ獦I(yè)主或監(jiān)理，在獲得施工簽證后才準(zhǔn)予施工。3、結(jié)合圖紙會(huì)審，盡早確認(rèn)材料產(chǎn)地、品種、價(jià)格。堅(jiān)決執(zhí)行樣板、價(jià)格、規(guī)格已確認(rèn)的原則，實(shí)行封樣板，定價(jià)格，明規(guī)格后再下選購(gòu) 單的制度，防止造成材料和業(yè)主要求不符造成的損失。二）從材料選購(gòu) 環(huán)節(jié)加強(qiáng)成本管理1、削減中間環(huán)節(jié)。盡量實(shí)行干脆進(jìn)貨的渠道，對(duì)成批量材料盡量繞過(guò)中間商，干脆從供應(yīng)廠家定貨。2、重點(diǎn)批量材料接受招標(biāo)式選購(gòu) 。3、成品、半成品、藝術(shù)加工產(chǎn)品接受大樣圖和各項(xiàng)技術(shù)要求相結(jié)合的下單選購(gòu) 制度，保證產(chǎn)品質(zhì)量、花色的標(biāo)準(zhǔn)。4、接受集中選購(gòu) 的原則，盡量削減選購(gòu) 次數(shù)，降低選購(gòu) 成本。要求材料和施工密切協(xié)作，對(duì)各種輔材盡可能地進(jìn)行細(xì)致計(jì)算，分類分規(guī)格集中選購(gòu) 。5、堅(jiān)決制止無(wú)閱歷選購(gòu) 的作法。各種材料在選購(gòu) 前應(yīng)由施工員出材料清單，預(yù)算員核實(shí)數(shù)量，工程總監(jiān)或現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師校核規(guī)格、品種，選購(gòu) 員供應(yīng)廠家及供貨渠道定價(jià)格，最終由項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)的選購(gòu) 制度，盡量削減選購(gòu) 損失。三）從運(yùn)輸保管環(huán)節(jié)降低成本1、材料實(shí)際用量選購(gòu) 后，盡量接受集裝箱門對(duì)門運(yùn)輸系統(tǒng)。要求材料部精確計(jì)算裝箱措施，充分利用運(yùn)力，削減運(yùn)輸成本。2、堅(jiān)決執(zhí)行供貨時(shí)驗(yàn)收和收貨前驗(yàn)收的雙驗(yàn)收制度，防止不合格材料混入。3、加強(qiáng)裝卸過(guò)程的全程管理，要求選購(gòu) 員全程跟蹤，保證運(yùn)輸質(zhì)量。4、分類保管，建立健全材料出入庫(kù)手續(xù)，加強(qiáng)保管及保管中的防火、防水、防盜及人為損失措施。四）從施工運(yùn)行環(huán)節(jié)降低成本1、總施工人員制定詳細(xì)的用工支配，并布置好各專業(yè)工種的施工協(xié)作和連接，防止發(fā)生誤工、離工、停工待料，削減工日損失，努力提高工作效率。2、抓好各類工種的自控、互檢、交接檢工作，不要把隱患留給下一工序，殲滅退工現(xiàn)象。3、加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量管理，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理，防止返修現(xiàn)象發(fā)生。4、有交叉進(jìn)行而又相互干擾的工種施工中，要有明確有效的防護(hù)措施，避開(kāi)造成損失。

第三節(jié)、投標(biāo)人對(duì)自身承建本工程的有利條件的說(shuō)明及其它承諾我公司在工程設(shè)計(jì)、施工管理、施工技術(shù)、材料選購(gòu) 等多方面擁有相當(dāng)強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和優(yōu)勢(shì)，結(jié)合本工程施工特點(diǎn)，簡(jiǎn)述如下：1、施工優(yōu)勢(shì)本公司承建過(guò)多項(xiàng)各類工程的施工，具有豐富的設(shè)計(jì)和施工閱歷。本公司具有完善的管理體系，分工明確，責(zé)任到位，工作效率高。本項(xiàng)工程擬派承建的施工骨干和管理班子承建過(guò)多項(xiàng)類似工程，在施工布置中、材料供應(yīng)、文明施工等方面具有豐富的閱歷，在保證工期和質(zhì)量的前提下，做到合理支配、支配管理、降低成本、保證工程質(zhì)量、達(dá)到業(yè)主要求效果，確保工程造價(jià)限制到最低限度。2、施工管理優(yōu)勢(shì)我公司已慢慢形成自己的施工管理風(fēng)格，那就是“嚴(yán)格的管理體系，嚴(yán)明的組織紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)”結(jié)合ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系形成一整套管理制度和責(zé)任制度，上至總指揮，下到每個(gè)員工，都有自己的責(zé)任目標(biāo)和考核工作業(yè)績(jī)的方式，階段性考核結(jié)合定額承包責(zé)任制的推行，是各級(jí)管理人員、各個(gè)員工都很明確自己的工作狀況，從而在充分調(diào)動(dòng)員工工作主動(dòng)性的前提下，更加增加了員工的敬業(yè)精神和責(zé)任感。這將對(duì)本工程施工管理在質(zhì)量和效益上提高起到主動(dòng)的推動(dòng)作用。3、施工技術(shù)優(yōu)勢(shì)承接高標(biāo)準(zhǔn)、高難度工程項(xiàng)目是我公司的一貫工作主題。工程質(zhì)量要求的嚴(yán)格，造就了我公司員工的優(yōu)良施工技術(shù)以及一系列自我檢驗(yàn)的技術(shù)保證方法，并慢慢發(fā)展成為一種自發(fā)的自覺(jué)行為，規(guī)范著員工的施工工作。4、工程保修優(yōu)勢(shì)我公司設(shè)有特地回訪修理工程辦公室以及專業(yè)修理組，在工程竣工后，我公司組織特地修理班組跟蹤服務(wù)，實(shí)行定期回訪制度。主好聽(tīng)取用戶對(duì)工程運(yùn)用狀況的合理化看法，對(duì)提出的各種工程質(zhì)量和配套問(wèn)題爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)賜予解決和答復(fù)，以確保用戶的正常營(yíng)業(yè)和運(yùn)用。我公司堅(jiān)決堅(jiān)持“干一個(gè)工程，出一個(gè)精品”的原則，以完善、完備的服務(wù)讓業(yè)主滿意、用戶稱心，我們期盼著和貴方精誠(chéng)的合作。

其次章、施工組織設(shè)計(jì)方案第一節(jié)、施工方案及技術(shù)措施拆除廣告牌工程一、技術(shù)準(zhǔn)備1、施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際勘察，做好對(duì)業(yè)主的走訪、宣揚(yáng)、告示工作，接受和須要機(jī)械及勞動(dòng)力，圍擋范圍，拉警禁線。2、拆除時(shí)需配專職人員對(duì)拆除范圍的人員流淌進(jìn)行疏導(dǎo)。3、編制專項(xiàng)拆除施工方案上報(bào)監(jiān)理審批，審批合格后，對(duì)詳細(xì)操作人員進(jìn)行平安技術(shù)交底，編排施工支配。二、施工準(zhǔn)備1、設(shè)備、機(jī)具準(zhǔn)備：設(shè)備機(jī)具一覽表名稱規(guī)格單位數(shù)量備注汽吊50T臺(tái)1起重高度40m氧氣乙炔套2撬棍根10電工工具、扳手個(gè)4手推車輛12切割機(jī)把4風(fēng)鎬把6照相機(jī)臺(tái)1鋼管、鐵板滿意施工要求備注：全部機(jī)具隨工程進(jìn)度提前兩天進(jìn)場(chǎng)2、現(xiàn)場(chǎng)人員配備序號(hào)工種人數(shù)備注1拆除工202焊工2有上崗證3電工2有上崗證4機(jī)械操作工2有上崗證三、施工方法1、廣告牌拆除：（1）廣告牌拆除以人工拆除為主，氧氣切割為輔。（2）切斷全部廣告牌上的裝飾電源→先拆不承重部位（將大面積的廣告面板分割成小塊，降低風(fēng)荷量，削減承重）→后拆承重構(gòu)件→拆除物分類及搬運(yùn)（3）合理支配施工依次，對(duì)全部拆除人員進(jìn)行書面交底。（4）拆除前應(yīng)先視察舊廣告牌的構(gòu)件及安裝方式，選擇正確的機(jī)械進(jìn)行拆除，切記不能野蠻施工，破壞業(yè)主墻面。拆除前留好影像資料。（5）統(tǒng)一聽(tīng)取現(xiàn)在施工及管理人員口令。保證施工平安。（6）進(jìn)行人工拆除作業(yè)時(shí)，作業(yè)人員應(yīng)站在穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)或腳手架上操作，被拆除的構(gòu)件應(yīng)有平安的放置場(chǎng)所。（7）人工拆除施工應(yīng)從上至下、逐層拆除分段進(jìn)行，不得垂直交叉作業(yè)。（8）運(yùn)用氧氣、乙炔切割廣告牌金屬構(gòu)架時(shí)，應(yīng)留意氣瓶的平安距離及防火要求。四、平安文明施工1、文明環(huán)保目標(biāo)保證依據(jù)指定地點(diǎn)堆放拆除物料，室外不大量積累拆除的物料，接受各種措施降噪、降塵，并符合有關(guān)規(guī)定。2、建筑結(jié)構(gòu)及保留設(shè)施疼惜（1）對(duì)于回收材料及設(shè)備，指定地點(diǎn)停放，并派專人看管等待處理。（2）對(duì)于保留的設(shè)施接受必要的防護(hù)，保證其在拆除施工過(guò)程中不受損壞。（3）拆除施工確保不破壞原結(jié)構(gòu)墻體，不破壞鋼筋混凝土。3、保留設(shè)施疼惜措施（1）對(duì)于回收材料及設(shè)備，指定地點(diǎn)停放，并派專人看管等待處理。（2）對(duì)于保留的設(shè)施接受必要的防護(hù)（放置制定的房間內(nèi)上鎖），保證其在拆除施工過(guò)程中不受損壞。（3）拆除施工確保不破壞原結(jié)構(gòu)墻體，不破壞鋼筋混凝土。4、拆卸垃圾清運(yùn)措施（1）專運(yùn)垃圾的車輛應(yīng)在指定地點(diǎn)停放，出入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)有專人指揮，作業(yè)時(shí)間應(yīng)遵守有關(guān)規(guī)定。（2）剛好將垃圾清運(yùn)出場(chǎng)。清運(yùn)垃圾車輛開(kāi)至指定的垃圾消納廠進(jìn)行消納。（3）垃圾清運(yùn)通道應(yīng)剛好灑水降塵。（4）對(duì)于有價(jià)廢品的處理，應(yīng)指定地點(diǎn)停放，并派專人看管等待處理。做好對(duì)施工人員的技術(shù)交底，并對(duì)參施人員進(jìn)行質(zhì)量及平安教化；機(jī)械施工時(shí)，設(shè)專人指導(dǎo)，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè)，不得違章施工；施工過(guò)程嚴(yán)格執(zhí)行施工過(guò)程限制程序，確保施工質(zhì)量；5、現(xiàn)場(chǎng)用電、現(xiàn)場(chǎng)防火、人行及施工通道、綜合治安（1）電工等特別工種必需持證上崗。（2）機(jī)械設(shè)備運(yùn)用做到定人、定機(jī)、定崗位，明確責(zé)任。用電時(shí)應(yīng)做到一機(jī)、一閘、一保險(xiǎn)，配電箱應(yīng)有門鎖及防雨措施。（3）現(xiàn)場(chǎng)平安負(fù)責(zé)人對(duì)違章作業(yè)，違章指揮現(xiàn)象，必需做到嚴(yán)格、肅穆、堅(jiān)決和剛好的訂正和處理。（4）在拆除作業(yè)前，應(yīng)檢查水、電管線狀況確定全部切斷后方可施工。（5）電動(dòng)機(jī)械和電動(dòng)工具必需漏電疼惜器，其疼惜零線的電氣連接應(yīng)符合要求。（6）拆除堆放的材料場(chǎng)地，要專人看管，加強(qiáng)治安保衛(wèi)，嚴(yán)禁煙火，要配有確定的消防器材，以防萬(wàn)一。（7）施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁天關(guān)人員出入，嚴(yán)禁吸煙。（8）圍擋入口處設(shè)置門衛(wèi)加強(qiáng)治安，24小時(shí)值班。（9）現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁酒后施工。6、降噪防擾民措施（1）合理支配施工時(shí)間，避開(kāi)中午及夜間施工對(duì)居民休息產(chǎn)生影響。（2）為降低施工噪音在拆除施工中，盡可能接受進(jìn)口低噪音設(shè)備。（3）拆除工程噪音是在所難免，因此在拆除的過(guò)程必需做到，拆除物輕拿、輕放，盡量支配在雙休日連續(xù)進(jìn)行。（4）主動(dòng)和居民取得聯(lián)系，聽(tīng)取他們關(guān)于噪聲的看法和建議。融洽相互關(guān)系,增進(jìn)理解和支持,保證工程施工的順當(dāng)進(jìn)行,圓滿完成工程的預(yù)期目標(biāo)。7、文明施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁酒后施工，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必需佩戴平安帽。非施工人員不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。為保障施工平安以及四周居民的生活，拆除工作盡量支配在白天進(jìn)行。五、應(yīng)急預(yù)案為了防止施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)平安事故發(fā)生，完善應(yīng)急工作機(jī)制，在發(fā)生事故狀態(tài)下，快速有序地開(kāi)展事故的應(yīng)急救援工作，搶救傷員，削減事故損失，特制定本預(yù)案。本規(guī)定適用于本項(xiàng)目拆除工程現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的意外人員損害事務(wù)的緊急救援工作，以及項(xiàng)目部詳細(xì)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的組織、資源配置、救援人員小組，建立和醫(yī)院急救中心的通訊聯(lián)絡(luò)。(一)識(shí)別和確定潛在的突發(fā)事務(wù)拆除工程主要可能發(fā)生的施工生產(chǎn)平安事故有以下幾項(xiàng)：1、高空墜落事故；2、觸電事故；3、坍塌事故；4、機(jī)械損害事故。(二)高空墜落事故1、強(qiáng)平安自我疼惜意識(shí)教化，強(qiáng)化管理平安防護(hù)用品的運(yùn)用。2、重點(diǎn)部位項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行平安管理專業(yè)人員旁站監(jiān)督制度。3、隨施工進(jìn)度，剛好完善各項(xiàng)平安防護(hù)設(shè)施，必需設(shè)制各類平安警示牌。4、平安專業(yè)人員，加強(qiáng)平安防護(hù)設(shè)施巡查，發(fā)覺(jué)隱患剛好落實(shí)解決。5、高處墜落可能造成的損害有：顱腦損傷、胸部創(chuàng)傷(如肋骨骨折)、胸腔儲(chǔ)器損傷、腹部創(chuàng)傷等。當(dāng)發(fā)生物體打擊事務(wù)和有人自高處墜落摔傷時(shí)，應(yīng)留意疼惜摔傷及骨折部位，避開(kāi)因不正確的抬運(yùn)使骨折錯(cuò)位造成二次損害，并剛好向工地負(fù)責(zé)人報(bào)告，撥打急救電話“120”或送醫(yī)院救治，送醫(yī)院途中不要亂轉(zhuǎn)病人的頭部，應(yīng)當(dāng)將病人的頭部略抬高一些，昏迷病人取昏迷體位，防止嘔吐物吸入肺內(nèi)。當(dāng)發(fā)生高空墜落或物體打擊時(shí),依據(jù)自救原則,視察傷情、避開(kāi)二次損害，將受損害者抬至平坦處進(jìn)行醫(yī)藥包扎，對(duì)被損害者實(shí)行切實(shí)可行的醫(yī)療疼惜措施，以免傷勢(shì)加重。6、高空墜落自救6.1快速移走四周可能接著產(chǎn)生緊急的墜落物、障礙物。6.2為急救醫(yī)生留出通道，使其可以最快到達(dá)傷員處。6.3高空墜落不僅產(chǎn)生外傷，還產(chǎn)生內(nèi)傷，不行急速移動(dòng)或搖動(dòng)傷員身體。6.4應(yīng)多人平托住傷員身體，緩慢將其放至于平坦的地面上。6.5發(fā)覺(jué)傷員呼吸障礙，應(yīng)進(jìn)行口對(duì)口人工呼吸。6.6發(fā)覺(jué)出血，應(yīng)快速實(shí)行止血措施，可在傷口近心端結(jié)扎，但應(yīng)每半小時(shí)松開(kāi)一次，避開(kāi)壞死。動(dòng)脈出血應(yīng)用指壓大腿根部股動(dòng)脈止血。(三)觸電事故1、電工專業(yè)人員必需持有效合格證上崗，非電工專業(yè)人員禁止任何電器部件的更換或修理。2、建立臨時(shí)用電檢查制度，按臨時(shí)用電管理規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種線路和設(shè)施進(jìn)行檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。3、檢查和操作人員必需按規(guī)定穿戴絕緣膠鞋、絕緣手套，必需運(yùn)用電工專用絕緣工具。4、臨時(shí)配電線路必需符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-2005)的規(guī)定架設(shè)和運(yùn)用。5、工地全部配電箱都要標(biāo)明電箱的名稱、責(zé)任人、限制的各線路稱謂、編號(hào)等。6、配電箱及開(kāi)關(guān)箱的四周應(yīng)有兩人同時(shí)工作的足夠空間和通道，不要在箱旁堆放建筑易燃材料和雜物。7、觸電自救7.1使觸電人員脫離帶電體：搶救人員必需首先保證自己不被損害。如在旁邊有電源開(kāi)關(guān)，應(yīng)首先接受切斷電源的方法；如旁邊無(wú)電源開(kāi)關(guān)，應(yīng)找尋干燥木枋、木板等絕緣材料，挑開(kāi)帶電體；如可以快速呼喊到四周電工，電工可利用本人絕緣手套、絕緣鞋齊全的條件，快速使觸電者擺脫帶電部分。7.2急救：觸電者擺脫帶電體后，應(yīng)立刻就地對(duì)其進(jìn)行急救，除非四周狹窄、潮濕，不具備搶救條件，可將其轉(zhuǎn)移到另外的地方。急救步驟如下：a.使觸電者仰面平躺，檢查有無(wú)呼吸和心臟跳動(dòng)；b.如觸電者呼吸短促或微弱，胸部無(wú)明顯呼吸起伏，立刻給其做口對(duì)口人工呼吸；c.如觸電者脈搏微弱，應(yīng)立刻對(duì)其進(jìn)行人工心臟按摩，在心臟部位不斷按壓、松開(kāi)，頻率為60次/分鐘，幫助觸電者復(fù)蘇心臟跳動(dòng)；d.觸電人脫離電源后，假如觸電人神志醒悟，但有些心慌、四肢麻木、全身無(wú)力；或者觸電人在觸電過(guò)程中曾一度昏迷，但已醒悟過(guò)來(lái)，應(yīng)使觸電人安靜休息，不要走動(dòng)，嚴(yán)密視察，必要時(shí)送醫(yī)院診治。e.因觸電的不良影響，不是一下子表現(xiàn)出來(lái)的。因此，即使觸電者自我感覺(jué)良好，也不得接著工作，應(yīng)使其平躺，保持安靜，同時(shí)保證四周空氣流通，由醫(yī)生來(lái)確定是否須要進(jìn)一步治療。(四)坍塌事故1、為防止坍塌事故的主要方法是拆除作業(yè)前必需按審核、審批的單項(xiàng)施工方案進(jìn)行,并加強(qiáng)日常檢查維護(hù),重點(diǎn)檢查是否存在平安隱患。2、當(dāng)發(fā)生坍塌事故時(shí)，依據(jù)自救原則先組織人力進(jìn)行搶救，搶救時(shí)不能運(yùn)用工具，只能人為用手搬、扒、刨，以免二次損害。(五)機(jī)械損害事故1、各種中小型機(jī)械在進(jìn)場(chǎng)運(yùn)用前，必需經(jīng)過(guò)設(shè)備及平安管理部門驗(yàn)收，確認(rèn)符合要求，取得準(zhǔn)用證后方能運(yùn)用。2、設(shè)備機(jī)械應(yīng)掛上平安操作規(guī)章制度，明確設(shè)備責(zé)任人，定期進(jìn)行平安檢查、設(shè)備修理和保養(yǎng)。3、操作人員必需持證上崗。4、定期對(duì)塔機(jī)的各平安裝置進(jìn)行修理保養(yǎng)，確保其在運(yùn)行過(guò)程中發(fā)揮正常作用。并做好臺(tái)班記錄、檢查記錄和修理保養(yǎng)記錄。5、機(jī)械損害自救5.1由相關(guān)在場(chǎng)人員快速切斷機(jī)器電源。5.2將人員救出后,立刻檢查可能的損害部位,進(jìn)行止血。5.3發(fā)生斷手(足)、斷指(趾)的嚴(yán)峻狀況時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)要對(duì)傷口包扎止血、止痛、進(jìn)行半握拳狀的功能固定。將斷手(足)、斷指(趾)用消毒和清潔的敷料包好，切忌將斷指(趾)浸入酒精等消毒液中，以防細(xì)胞變質(zhì)。然后將包好的斷手(足)、斷指(趾)放在無(wú)泄露的塑料袋內(nèi)，扎緊袋口，在袋四周放些冰塊，或用冰棍代替(切忌將斷手(足)、斷指(趾)干脆放入冰水中浸泡)，速隨傷者送醫(yī)院搶救。

其次節(jié)、施工總進(jìn)度支配及保證措施（一）保障進(jìn)度支配措施1、工期承諾承諾15日歷天內(nèi)完工。若因我方緣由拖延工期，我公司將接受按合同約定的罰款。本工程涉及項(xiàng)目多，為保證工期的質(zhì)量，我們將實(shí)行一系列新工藝、新技術(shù)、新材料、保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我方爭(zhēng)取按合同簽訂工期提前竣工。2、工期保證措施：1）制訂完善的施工進(jìn)度支配制詳細(xì)的施工進(jìn)度支配橫道圖和施工進(jìn)度支配網(wǎng)絡(luò)圖執(zhí)行施工進(jìn)度支配嚴(yán)格依據(jù)制定好的進(jìn)度支配，全方位開(kāi)展施工，在施工過(guò)程如發(fā)覺(jué)施工進(jìn)度和形象進(jìn)度有出入時(shí)，立即找緣由，并剛好進(jìn)行調(diào)整，確保每道工序、每個(gè)分項(xiàng)工程都在支配工期之內(nèi)。整個(gè)工程要加強(qiáng)支配工期限制，每周制訂工程周進(jìn)度支配，每月制訂工程月進(jìn)度支配，并嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度支配。材料組織供應(yīng)保證措施按圖紙要求及簽證的材料樣板，進(jìn)行大批量的材料選購(gòu) ，全部的主要材料都要求是優(yōu)等品或一級(jí)品，精挑細(xì)選，確保材料質(zhì)量達(dá)到本工程的要求。從材料的選購(gòu)、加工、包裝、運(yùn)輸層層把好質(zhì)量關(guān)，最終到工地經(jīng)質(zhì)檢員驗(yàn)收入庫(kù)。選購(gòu) 員應(yīng)急工地之所急，以最快的速度選購(gòu) 工地急需的各種材料及半成品加工件。3）交叉施工工程指揮部統(tǒng)一協(xié)調(diào)各分項(xiàng)工程，在互不影響的狀況下進(jìn)行交叉作業(yè)。4)勞動(dòng)力配置及靈敏支配依據(jù)施工方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度支配和勞動(dòng)力配置須要支配的要求，提前落實(shí)支配和組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，并建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和管理保證制度。在做好上述需求支配落實(shí)之后，應(yīng)另外做好施工勞動(dòng)力支配預(yù)備支配，以備在必要時(shí)能夠隨時(shí)召集調(diào)用，作為確保合同工期的一項(xiàng)必要措施。依據(jù)各隊(duì)及班組所能擔(dān)當(dāng)?shù)氖┕ろ?xiàng)目要求及其勞動(dòng)力技術(shù)、質(zhì)量、施工管理協(xié)作實(shí)力等，以公司內(nèi)部施工任務(wù)合同為依據(jù)，和其簽訂本工程詳細(xì)的施工任務(wù)合同、施工平安協(xié)議書及其他有關(guān)承諾和保證文件，明確其工作項(xiàng)目和范圍、工作目標(biāo)、施工要求、獎(jiǎng)罰措施等事項(xiàng)，以滿意本工程項(xiàng)目的要求。充分發(fā)揮我公司在施工組織管理方面的優(yōu)勢(shì)，將有關(guān)施工隊(duì)、班組由項(xiàng)目經(jīng)理及其管理人員按工序、分區(qū)域、交叉施工做出詳細(xì)支配，確保工期、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)勞務(wù)施工人員所需的生活后勤條件做出充分的考慮支配，包括居住、通信、飲食起居、清潔衛(wèi)生、季節(jié)變更適應(yīng)等方面，以保證他們無(wú)后顧之憂，全力投入施工工作，確保施工進(jìn)度和管理的須要。在本工程施工期間，依據(jù)工程進(jìn)度須要，本工程項(xiàng)目經(jīng)理部及所屬施工人員擬取消節(jié)假日、休息日在必要的時(shí)實(shí)行雙班制施工方法，以確保施工工期。某些特別緣由造成工期持續(xù)時(shí)，工地指揮部將集中優(yōu)勢(shì)兵力把失去的時(shí)間搶回來(lái)，對(duì)工作面較大的分項(xiàng)工程通過(guò)增加人手、全方位施工來(lái)調(diào)整進(jìn)度，對(duì)工作面較小難度又大的分項(xiàng)工程，則選派隊(duì)伍最好的師傅精工細(xì)作，加班加點(diǎn)。3、施工總進(jìn)度支配數(shù)字化保證措施本公司接受先進(jìn)數(shù)字一體化管理、會(huì)議、施工遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，做到統(tǒng)籌帷幄，實(shí)時(shí)駕馭現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)向，實(shí)現(xiàn)公司對(duì)工地進(jìn)展?fàn)顩r充分了解，和項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)現(xiàn)視頻化現(xiàn)場(chǎng)溝通，縮短解決問(wèn)題的時(shí)間，依據(jù)此系統(tǒng)達(dá)到對(duì)工期的實(shí)時(shí)駕馭，嚴(yán)格限制。施工依次：1、保證按期完工，嚴(yán)格依據(jù)制訂的進(jìn)度支配、全方位開(kāi)展施工。在施工過(guò)程中如發(fā)覺(jué)施工進(jìn)度和形象進(jìn)度落后時(shí)，立即找出緣由并剛好進(jìn)行調(diào)整、確保下工期如期施工。每個(gè)分項(xiàng)工程都在支配工期之內(nèi)。各項(xiàng)目工長(zhǎng)要制定周施工支配、月施工支配，并嚴(yán)格執(zhí)行。2、工地材料員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的《分期供應(yīng)支配》中的當(dāng)時(shí)選購(gòu) 任務(wù)，協(xié)調(diào)公司異地選購(gòu) 的精確性，以快速度選購(gòu) 工地急需材料及半成品加工件，運(yùn)用的小材料三天內(nèi)保證供應(yīng)，不允許怠工現(xiàn)象，特別急用或超支配的，必需三日內(nèi)辦完申請(qǐng)手續(xù)。3、項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)各作業(yè)面的工程施工。在互不影響的狀況下進(jìn)行交叉作業(yè)，人員互調(diào)補(bǔ)。4、對(duì)某些特別緣由造成支配工期延誤時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理要組織施工人員集中優(yōu)勢(shì)兵力加班加點(diǎn)，把延誤的時(shí)間搶回來(lái)。對(duì)工作面較大的分項(xiàng)工程通過(guò)增加人力、力爭(zhēng)施工進(jìn)度往前趕。對(duì)工作面較小而難度大的工作面，選派技術(shù)專業(yè)最好的工人精工細(xì)做，加班施工。5、深化設(shè)計(jì)工作，在施工過(guò)程中遇到圖紙和現(xiàn)場(chǎng)不符或存在不完善的地方，項(xiàng)目部將依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況盡快呈報(bào)建設(shè)方和設(shè)計(jì)師，把圖紙完善使施工順當(dāng)進(jìn)行。6、依據(jù)工地實(shí)際狀況，對(duì)于外協(xié)單位須協(xié)調(diào)的項(xiàng)目，依據(jù)工程進(jìn)度支配同業(yè)主制定調(diào)配支配書，做到工程各方面目標(biāo)明確、心中有數(shù)，協(xié)調(diào)一樣。7、對(duì)業(yè)主供應(yīng)的材料要在總支配中做出供材支配，保證供應(yīng)，以免影響進(jìn)度，并辦好交接手續(xù)。8、協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)芈毮懿块T，既聽(tīng)從行政業(yè)務(wù)管理，又保證順當(dāng)施工。工程進(jìn)度支配措施1、施工進(jìn)度支配是工程行動(dòng)的指南支配保證措施。接受施工進(jìn)度支配和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施相結(jié)合，編制詳細(xì)月進(jìn)度支配。在實(shí)施中不斷協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)各工序時(shí)間，在項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮下，各項(xiàng)目裝修相互創(chuàng)建施工條件，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，實(shí)行行之有效的措施，如期完成裝修工程。2、堅(jiān)持一周兩次協(xié)調(diào)會(huì)議，以協(xié)調(diào)工程進(jìn)度解決工程中存在的沖突。3、肅穆合同管理，經(jīng)常進(jìn)行信息反饋，以保證各種合同按期按量執(zhí)行。4、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，強(qiáng)化平安檢查，確保質(zhì)量第一，平安第一，做好文明施工。5、嚴(yán)格班組月旬作業(yè)支配管理，做到支配工作層層落實(shí)。經(jīng)常和工程指揮部聯(lián)系匯報(bào)，請(qǐng)求即時(shí)協(xié)調(diào)各施工單位的相互協(xié)作。6、明確工作重點(diǎn)，細(xì)致做好施工準(zhǔn)備工作，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。工程所需材料選用和設(shè)備運(yùn)用的質(zhì)量保證措施：為確保本工程所需材料和設(shè)備的連續(xù)供應(yīng)及質(zhì)量，組織成立材料供應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，其他工程負(fù)責(zé)人為小組成員。由料具領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)料具的選擇、定貨、質(zhì)量檢查復(fù)試等工作。為保證工程建設(shè)正常進(jìn)行，材料設(shè)備等物資保證優(yōu)先供應(yīng)，我公司擬由多家材料商供應(yīng)。材料部選購(gòu) 人員，在選購(gòu) 前應(yīng)依據(jù)施工任務(wù)須要，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合考察評(píng)價(jià)，了解供應(yīng)商的資質(zhì)、社會(huì)信譽(yù)、服務(wù)質(zhì)量、生產(chǎn)實(shí)力和質(zhì)量保證明力，查閱所供物資的材質(zhì)證明、合格證書、檢測(cè)報(bào)告、價(jià)格等資料，并依據(jù)公司的實(shí)際運(yùn)用狀況和質(zhì)量平安要求，進(jìn)行材料選購(gòu)。選購(gòu) 時(shí)，盡可能選用正規(guī)廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品。優(yōu)先選用已通過(guò)ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系及OHSMS職業(yè)健康平安管理體系認(rèn)證的企業(yè)的產(chǎn)品。在解除其他因素的狀況下，優(yōu)先選用名牌產(chǎn)品，包括國(guó)內(nèi)國(guó)際名牌。主動(dòng)選用新材料（如不含苯的膠水等）。本工程所用材料必需符合國(guó)家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場(chǎng)前全部原材料，均由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、監(jiān)理公司及施工單位共同對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行資質(zhì)審查，審查通過(guò)后方可進(jìn)行訂貨。材料的檢測(cè)、試驗(yàn)工作實(shí)行鑒證封樣制度?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職試驗(yàn)員負(fù)責(zé)原材料的進(jìn)場(chǎng)前檢查、驗(yàn)收和進(jìn)場(chǎng)后取樣、送檢等復(fù)試工作。材料進(jìn)場(chǎng)必需出示出廠合格證和技術(shù)檢驗(yàn)報(bào)告，運(yùn)用前必需依據(jù)現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范要求進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試合格后方可用于工程。

1、施工工藝及質(zhì)量限制措施1、質(zhì)量和施工工藝保證措施第一限制點(diǎn)（1）工程質(zhì)量按《拆除工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50210--2001）標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定，質(zhì)量要求達(dá)到合格等級(jí)。（2）加強(qiáng)全體職工的質(zhì)量意識(shí)教化，在全體職工中樹(shù)立“質(zhì)量第一”和“為用戶服務(wù)”的思想。（3）在施工工人中廣泛建立質(zhì)量管理（TQC）小組，開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)。（4）細(xì)致執(zhí)行公司的質(zhì)量管理制度，做好各項(xiàng)質(zhì)量基礎(chǔ)工作。公司設(shè)有工程質(zhì)量專職檢查員，對(duì)各分項(xiàng)工程逐項(xiàng)進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收，并在質(zhì)量評(píng)定表上簽字。（5）組織施工人員學(xué)習(xí)圖紙，做好圖紙會(huì)審工作。2、質(zhì)量和施工工藝保證措施其次限制點(diǎn)（1）拆除工程接受的主要材料、半成品、器具和設(shè)備應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。凡涉及平安、功能的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師（建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人）檢查認(rèn)可。（2）工長(zhǎng)對(duì)班組進(jìn)行施工前的技術(shù)交底，提出質(zhì)量要求，對(duì)作業(yè)質(zhì)量隨時(shí)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，組織作業(yè)班組開(kāi)展質(zhì)量自檢，并組織質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。相關(guān)各專業(yè)工種之間，應(yīng)進(jìn)行交接檢驗(yàn)，并形成記錄。（3）作業(yè)班組在施工中，必需細(xì)致按工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)交底進(jìn)行作業(yè)，聽(tīng)從工長(zhǎng)的指導(dǎo)支配，細(xì)致做好每個(gè)工序質(zhì)量自檢記錄。（4）質(zhì)檢員對(duì)施工全過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，并在班組質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)上，對(duì)其完成的工序（分項(xiàng)）質(zhì)量進(jìn)行核試驗(yàn)收，并在班組自檢表和分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定表上簽字認(rèn)可。（5）對(duì)施工中不按規(guī)范和規(guī)程操作，漏檢或顛倒工序的，工長(zhǎng)和質(zhì)檢員有權(quán)禁止，令其停工整改。（6）項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員，要共同按規(guī)定做好隱藏工程的檢查驗(yàn)收，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫隱藏工程檢查記錄，由監(jiān)理（業(yè)主）簽證認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工。（7）對(duì)施工中出現(xiàn)的不合格品，要按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離、報(bào)告、評(píng)審、處置、訂正，造成質(zhì)量事故的，必需按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定處理。（8）加強(qiáng)本工程的成品疼惜，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)和實(shí)際狀況，實(shí)施專項(xiàng)成品的疼惜措施，確保工程質(zhì)量，順當(dāng)交付運(yùn)用。

2、支配開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度支配橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖

（二）主要施工機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力需求支配及保證措施等、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)支配1、主要物資供應(yīng)支配1、主要材料投入支配（1）選購(gòu) 人員在保證質(zhì)量的前提下，急工地所急，盡快的選購(gòu) 工地急需的各種材料及半成品、成品。（2）要提前把公司選購(gòu) 的材料樣品提請(qǐng)甲方監(jiān)理鑒定，保證材料提前確認(rèn)，提前選購(gòu) ，提前進(jìn)場(chǎng)。2、現(xiàn)場(chǎng)料具的管理措施（1）嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)料具管理制度，落實(shí)料具管理人員崗位責(zé)任制；（2）按施工平面布置圖明確的位置搭設(shè)臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)和料場(chǎng)，倉(cāng)庫(kù)要防雨、防潮、消防器具齊全，并按門上鎖；（3）進(jìn)場(chǎng)材料一律要經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后方可入庫(kù)，并按品種規(guī)格分類堆放、碼放整齊，并做好標(biāo)識(shí)，材料碼放位置要便利收發(fā)；（4）現(xiàn)場(chǎng)按支配進(jìn)料，按支配或任務(wù)書發(fā)料。全部領(lǐng)料單須有施工員簽字方能領(lǐng)出，并詳細(xì)填寫有關(guān)記錄，做好標(biāo)識(shí)，便于實(shí)現(xiàn)跟蹤限制；（5）現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用的材料必需有合格證，材料員要搞好材料合格證的收集工作。現(xiàn)場(chǎng)碼放的材料均用標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)，注明規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、產(chǎn)地、等級(jí)及進(jìn)場(chǎng)日期；（6）搬運(yùn)材料時(shí)，要輕拿輕放，放置在搬運(yùn)過(guò)程中損壞；（7）加強(qiáng)對(duì)材料人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作；（8）制定進(jìn)出門規(guī)定和攜帶材料工具進(jìn)出門的規(guī)定。在施工過(guò)程中，組織特地的半成品、成品疼惜隊(duì)伍。施工期間，由值班經(jīng)理或工長(zhǎng)組織晚間值班巡邏。杜絕一切破壞行為和不良現(xiàn)象的發(fā)生；總之，在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下和業(yè)主設(shè)計(jì)監(jiān)理共同協(xié)作，主動(dòng)組織物資供應(yīng)。按運(yùn)用要求做好現(xiàn)場(chǎng)材料貯存，保管工作，對(duì)龍骨、板材、五金材料設(shè)備貯存、緊急品倉(cāng)庫(kù)等按要求進(jìn)行搭設(shè)，并做好標(biāo)準(zhǔn)化管理且配備必要的消防器材。制訂保管、保衛(wèi)及領(lǐng)用手續(xù)制度，物資準(zhǔn)備工作程序如下圖所示：物資準(zhǔn)備工作程序施工預(yù)算（工料分析）施工方法施工進(jìn)度施工預(yù)算（工料分析）施工方法施工進(jìn)度支配制定施工材料\施工機(jī)械設(shè)備制定施工材料\施工機(jī)械設(shè)備支配報(bào)監(jiān)理加工\訂貨\調(diào)度機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)\簽訂供貨合同加工\訂貨\調(diào)度機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)\簽訂供貨合同確定進(jìn)場(chǎng)支配確定進(jìn)場(chǎng)支配組織進(jìn)場(chǎng)\按平面圖堆放組織進(jìn)場(chǎng)\按平面圖堆放儲(chǔ)存保管儲(chǔ)存保管使用使用要有支配、有步聚地組織材料進(jìn)場(chǎng)，提前編制成品、半成品材料的訂貨支配，對(duì)一些特別材料和材料，取樣后報(bào)業(yè)主審批，盡快落實(shí)貨源，確定供貨單位，盡早備料，不影響施工進(jìn)度。2、材料保證供應(yīng)的措施1、材料是生產(chǎn)要素之一，在工程項(xiàng)目施工中材料的消耗量很大，品種規(guī)格困難繁多，其價(jià)值在建筑總價(jià)中所占比例很大。因此，做好施工材料供應(yīng)、保管和運(yùn)用等工作，對(duì)保證工程質(zhì)量和進(jìn)度、降低工程成本具有重大意義。（1）材料樣品或樣本不論甲乙任何一方供應(yīng)材料都應(yīng)供應(yīng)材料樣品或樣本，經(jīng)雙方驗(yàn)收后封存，作為材料供應(yīng)和竣工驗(yàn)收的實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)。甲方或設(shè)計(jì)單位指定的材料品種，由指定者供應(yīng)定式樣、色調(diào)和規(guī)格的樣品或樣本。（2）編制材料選購(gòu) 支配1).對(duì)供貨商的企業(yè)資質(zhì)、供貨實(shí)力、物資樣品、說(shuō)明書、質(zhì)單、物資、物資樣品試驗(yàn)結(jié)果等進(jìn)行評(píng)價(jià)，依據(jù)質(zhì)高、價(jià)低和距近的原則，擇優(yōu)汰劣，選定供貨單位。2).項(xiàng)目工開(kāi)前，向企業(yè)材料部門及甲供材料部門提出一次性支配，作為供應(yīng)備料依據(jù)；在施工中，依據(jù)工程變更及調(diào)整的施工預(yù)算，剛好向材料部門提出調(diào)整代料月支配，作為動(dòng)態(tài)代料的依據(jù)；對(duì)甲供材料必需提前一個(gè)月提出材料申報(bào)支配。依據(jù)施工圖紙、施工進(jìn)度，在加工周期允許時(shí)間內(nèi)提出加工制品支配，作業(yè)供應(yīng)部門組織加工和向現(xiàn)場(chǎng)送貨的依據(jù)；依據(jù)施工平面圖對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的設(shè)計(jì)，按運(yùn)用期提出施工設(shè)施用料支配，報(bào)供應(yīng)部門作為送料的依據(jù)；按月對(duì)材料支配的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查，為斷改進(jìn)材料供應(yīng)。3）．材料選購(gòu) 供應(yīng)支配應(yīng)包括確定材料需用量、材料儲(chǔ)備量和材料平衡表材料需用量：其計(jì)算公式為：材料需用量=施工期內(nèi)完成工程量×材料消耗定額材料需用量支配的制定是一項(xiàng)重要工作，它是申請(qǐng)、定貨、送料的依據(jù)。材料選購(gòu) 支配的內(nèi)容有：物資的數(shù)量、類別、型號(hào)、等級(jí)；交貨期質(zhì)量要求驗(yàn)收方法、物資規(guī)范、技術(shù)料。（3）材料儲(chǔ)備為保證施工的連續(xù)性，施工中工地應(yīng)有確定數(shù)量的材料儲(chǔ)備，以防止材料供應(yīng)脫節(jié)。1）．正常儲(chǔ)備是工地在前后兩批材料運(yùn)輸?shù)拈g隔期中，為滿意正常施工而建立的儲(chǔ)備。2）．保險(xiǎn)儲(chǔ)備是施工現(xiàn)場(chǎng)為了防備材料運(yùn)輸誤期或材料規(guī)格品種不符合須要等狀況而建立的儲(chǔ)備。3）．材料平衡表：在確定期末和期初的基礎(chǔ)上，即可編制材料平衡表。2、技術(shù)先進(jìn)性和機(jī)械設(shè)備適用性工程質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的保證很大程度和施工機(jī)械的先進(jìn)性有關(guān)。對(duì)于本工程的施工，我公司將針對(duì)實(shí)際狀況和各工種、工序的須要，合理地配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備及選擇專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)械設(shè)備的適用性，充分滿意施工工藝的須要，從而來(lái)保證工程質(zhì)量和立面效果。我公司在本工程的施工中，配備機(jī)械設(shè)備時(shí)，將遵循以下原則：（1）貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)械和手持動(dòng)力機(jī)具。（2）充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)全部機(jī)械設(shè)備的實(shí)力，依據(jù)詳細(xì)變更的須要，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。（3）優(yōu)先配備本工程施工中必需的、保證質(zhì)量和進(jìn)度的、代替勞動(dòng)強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的配套的機(jī)械設(shè)備。（4）按本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，并留意不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。（5）另外，在配備機(jī)械設(shè)備時(shí)，我公司還綜合考慮了以下因素：1）技術(shù)先進(jìn)性。機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。2）運(yùn)用牢靠性。機(jī)械設(shè)備在運(yùn)用過(guò)程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，平安牢靠的運(yùn)行。3）便于修理性。機(jī)械設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。4）運(yùn)行平安性。機(jī)械設(shè)備在運(yùn)用過(guò)程中具備對(duì)施工平安的保障性能。5）經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性。機(jī)械設(shè)備在滿意技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達(dá)到最低費(fèi)用。6）適應(yīng)性。機(jī)械設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件，并具有一機(jī)多用的性能。7）其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈敏性等。

3、擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率kw生產(chǎn)實(shí)力用于施工部位備注1液壓錘小松3004日本2014150良好裂開(kāi)/2空壓機(jī)電-6M315德國(guó)201420良好局部拆除/3裝載機(jī)502江蘇201490良好場(chǎng)地平整/4吊車16T5日本2014120良好吊運(yùn)/5材料車東風(fēng)4上海201470良好運(yùn)輸廢料/6氣割槍套2日本2014良好切割鋼筋/7工具錘、剪5江蘇2015良好人工拆除/8灑水車8噸5江蘇201570良好降塵/9腳手架/2日本201460良好//10切割機(jī)/2日本201460良好//11大型吊車16T5日本2014120良好吊運(yùn)/

4、檢驗(yàn)測(cè)量設(shè)備一覽表序號(hào)名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份已運(yùn)用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注1鋼直尺1000mm10把國(guó)產(chǎn)2014測(cè)量自有2寬座尺250mm1把上海2015測(cè)量自有3質(zhì)量檢測(cè)尺JLC-87型1把溫州2014測(cè)量自有4楔形塞尺1-15mm1把上海2015測(cè)量自有5陰陽(yáng)角檢測(cè)尺JZC3把上海2015測(cè)量自有6游標(biāo)卡尺(0-150)mm2把上海2014測(cè)量自有7水平測(cè)量?jī)x2把進(jìn)口2014測(cè)量、定位自有8經(jīng)緯儀1把進(jìn)口2014測(cè)量、定位自有9激光經(jīng)緯儀TD10XA1把香港2014測(cè)量、定位自有10自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀CC14SA1把進(jìn)口2015測(cè)量、定位自有

5、機(jī)械設(shè)備保證措施現(xiàn)代化的施工，機(jī)械設(shè)備的裝備率越來(lái)越高，施工的速度及質(zhì)量對(duì)施工機(jī)械的依靠性也越來(lái)越高，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的裝備狀況設(shè)備的先進(jìn)性及設(shè)備的完好性，對(duì)工程施工的質(zhì)量影響越來(lái)越大。為確保本工程的順當(dāng)、流水施工，我們對(duì)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用和管理制定如下保證和應(yīng)急措施：1、由項(xiàng)目經(jīng)理和物資設(shè)備部，依據(jù)施工機(jī)具的配置支配和現(xiàn)場(chǎng)施工的詳細(xì)要求合理支配機(jī)具的進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間，并呈報(bào)業(yè)主和監(jiān)理單位。確保性能良好、滿意施工要求的機(jī)械設(shè)備和工具按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械要得到充分的利用，運(yùn)用完畢后由物資設(shè)備部組織剛好退場(chǎng)。2、物資設(shè)備部下設(shè)設(shè)備管理員和機(jī)械修理班。設(shè)備管理員負(fù)責(zé)編制各類機(jī)械設(shè)備的平安操作規(guī)程，并做好各類設(shè)備的技術(shù)交底工作，確保設(shè)備的平安操作、正常運(yùn)用和文明施工。3、建立施工機(jī)械管理制度、崗位責(zé)任制及各種機(jī)械操作規(guī)程，對(duì)每臺(tái)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備建立設(shè)備臺(tái)帳，設(shè)備實(shí)行專人進(jìn)行保管，保證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的管理處于受控狀態(tài)。各保管人員在項(xiàng)目設(shè)備管理員的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行設(shè)備日常的平安檢查、維護(hù)保養(yǎng)工作，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、盤點(diǎn)，駕馭現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用設(shè)備的完好狀況，保證不因設(shè)備緣由影響工程施工。4、為避開(kāi)用電荷載過(guò)于集中，造成用電分布不均衡，施工機(jī)械的布置盡量做到勻整。同時(shí)為便于對(duì)加工場(chǎng)地施工機(jī)具的管理，加工場(chǎng)地布置相對(duì)集中，但是其用電負(fù)荷必需小于設(shè)計(jì)負(fù)荷。5、配備的機(jī)械操作人員技術(shù)水平必需和其擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ飨噙m應(yīng)，且須嚴(yán)格遵守持證上崗的規(guī)定，做到定人定機(jī)定崗位。6、操作人員必需對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)，保養(yǎng)的基本內(nèi)容為“十字操作法：清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐、保證設(shè)備性能正常。7、物資設(shè)備部每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)全部機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，上級(jí)部門動(dòng)力科每月組織一次設(shè)備檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理。項(xiàng)目部對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行掛牌標(biāo)況，確保機(jī)械設(shè)備完好。8、對(duì)于施工中所須要的重要設(shè)備在施工前，物資設(shè)備部須要協(xié)調(diào)備用設(shè)備，一旦出現(xiàn)故障的設(shè)備無(wú)法短時(shí)間內(nèi)修復(fù)，便立刻將備用設(shè)備在短時(shí)間內(nèi)組織新進(jìn)場(chǎng)，以確?，F(xiàn)場(chǎng)正常施工的需求。

6、勞動(dòng)力支配支配在勞動(dòng)力的配備上運(yùn)用四套廣利人員及四套勞動(dòng)人員進(jìn)行各地施工現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)施工，保證工期內(nèi)順當(dāng)竣工并且確保質(zhì)量合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良。1、中標(biāo)后項(xiàng)目部按勞動(dòng)力支配支配組織勞動(dòng)力按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，依據(jù)工程進(jìn)展和勞動(dòng)力需求分工種、分批進(jìn)場(chǎng)，職工及現(xiàn)場(chǎng)加班、值班人員的住宿條件在進(jìn)場(chǎng)后和甲方協(xié)商解決。2、為了平安生產(chǎn)，在施工工人進(jìn)場(chǎng)后，首先由平安員對(duì)工人進(jìn)行平安防火、文明施工教化、考試合格后方可上崗操作；為落實(shí)施工支配和技術(shù)責(zé)任制，由專業(yè)總管及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)各工種、班組逐級(jí)進(jìn)行書面技術(shù)交底，交底內(nèi)容包括：工程進(jìn)度支配、分項(xiàng)工程的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及平安技術(shù)措施、降低成本和質(zhì)量保證措施。3、考慮到業(yè)主對(duì)工程要求盡早完工、盡早重新全面開(kāi)業(yè)的愿望，我公司已就勞動(dòng)力做了相關(guān)準(zhǔn)備。在作業(yè)面許可的條件下，可以在24小時(shí)內(nèi)將作業(yè)人員加大到正常峰值人數(shù)的150%。裝修工作全面鋪開(kāi)后，如有必要，且經(jīng)業(yè)主允許，關(guān)鍵線路工序可以24小時(shí)連續(xù)施工，以確保按期或提前完工。

7、勞動(dòng)力保證措施1、勞動(dòng)力質(zhì)量和數(shù)量的保證（1）我公司擁有敢打敢拼，24小時(shí)堅(jiān)守工地的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)；近年培育一支超過(guò)300人的自有專業(yè)隊(duì)伍，由公司依據(jù)項(xiàng)目部要求組織滿意工程須要的施工人員。其人員均是長(zhǎng)期在我公司項(xiàng)目上施工的人員，具有協(xié)作默契、能打硬仗、技術(shù)好、素養(yǎng)高的確定優(yōu)勢(shì)。（2）在數(shù)量上我公司依據(jù)工程量的大小，配備足夠的工種人員數(shù)量，以確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。2、節(jié)假日期間勞動(dòng)力保證措施為確保工程按期完工，使本標(biāo)段工程在節(jié)假日期間正常進(jìn)行，擬實(shí)行如下措施：（1）加強(qiáng)員工工期意識(shí)教化，提前做好節(jié)假日期間正常施工的宣揚(yáng)；（2）節(jié)假日期間不停工，全部在崗人員按國(guó)家《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定發(fā)放節(jié)日補(bǔ)貼；（3）職工法定假在整個(gè)工期內(nèi)按工種和專業(yè)所需合理支配輪休，杜絕人員集中休假現(xiàn)象；（4）在離本工程較近的項(xiàng)目上抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組織突擊隊(duì)，作為節(jié)假日期間備用勞力補(bǔ)充。3、農(nóng)忙時(shí)期的勞動(dòng)力保證措施（1）加強(qiáng)勞動(dòng)力的調(diào)配合理調(diào)配勞動(dòng)力是提高勞動(dòng)效率的關(guān)鍵。項(xiàng)目經(jīng)理部將現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力分為兩班。每班嚴(yán)格按8小時(shí)工作制限制，保證每天現(xiàn)場(chǎng)16小時(shí)的施工時(shí)間。同時(shí)我單位還將對(duì)全部在建工程的勞動(dòng)力進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，須要時(shí)立即調(diào)配至工作面協(xié)作施工，避開(kāi)出現(xiàn)施工關(guān)鍵階段因特別緣由造成現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力短缺的狀況，以保障關(guān)鍵工序的順當(dāng)完成。（2）加強(qiáng)勞動(dòng)力的現(xiàn)場(chǎng)管理為調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力的主動(dòng)性，我單位在進(jìn)場(chǎng)時(shí)將和勞動(dòng)隊(duì)伍簽定現(xiàn)場(chǎng)施工獎(jiǎng)罰協(xié)議書，從工期、質(zhì)量、平安、文明施工等各個(gè)方面制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，作到現(xiàn)場(chǎng)管理“有法可依”。施工期間，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站式監(jiān)督，勞動(dòng)隊(duì)伍的管理人員保證施工期間不離現(xiàn)場(chǎng)。夜間施工期間，支配現(xiàn)場(chǎng)值班表，保證現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)有管理人員在現(xiàn)場(chǎng)。

8、勞動(dòng)力支配表單位：人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力狀況3691215一般工51012128拆除工512588零工615201010電工44666機(jī)械工11111

第三節(jié)、平安施工措施支配（一）平安生產(chǎn)目標(biāo)及承諾我公司承諾：本工程杜絕重大人身傷亡和機(jī)械事故，月受傷率為0，堅(jiān)持文明施工，力爭(zhēng)評(píng)為市級(jí)“平安文明示范工地”。（二）平安管理方針平安管理方針是“平安第一，預(yù)防為主”。（三）平安保證體系1、依據(jù)本本工程的規(guī)模，我司成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首包括平安員、專業(yè)工程師、各專業(yè)班組及分包單位等各方面的管理人員的平安生產(chǎn)管理小組，配置4名專職平安員，下設(shè)6名經(jīng)培訓(xùn)合格的平安工人從事平安防護(hù)工作。各生產(chǎn)班組設(shè)兼職平安員從事平安狀況監(jiān)督和信息反饋工作，從而建立起一套完整有效的平安保證體系。2、平安生產(chǎn)小組每周進(jìn)行一次全面的平安檢查，對(duì)檢查的狀況予以通報(bào)，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰，對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，落實(shí)到人，限期整改，并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立平安施工專欄，對(duì)違章者予以曝光，同時(shí)加大平安設(shè)施的投入。（四）平安管理制度1、依據(jù)國(guó)家及濟(jì)南市有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)平安管理?xiàng)l例及方法結(jié)合建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程流淌性大、勞動(dòng)力密集度大、多工種交叉流水作業(yè)和勞動(dòng)力強(qiáng)度大、高處作業(yè)多、環(huán)境困難多變等特點(diǎn)。我們制定并建立嚴(yán)格有效的管理制度。2、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職平安員、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)工人的平安管理網(wǎng)絡(luò)。每個(gè)人在網(wǎng)絡(luò)中都有明確的職責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項(xiàng)目副經(jīng)理分管平安，每位工長(zhǎng)既是平安監(jiān)督，也是其所負(fù)責(zé)的分項(xiàng)工程施工的第一平安責(zé)任人，各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)該班的平安工作，專職平安員幫助平安主任工作，由此就形成了人人留意平安、人人管平安的齊抓共管的局面。3、依據(jù)實(shí)際狀況制定平安宣揚(yáng)制度和平安教化制度，增加職工的平安學(xué)問(wèn)和技能，避開(kāi)平安事故的發(fā)生，對(duì)特別工種加強(qiáng)教化力度，并針對(duì)其專業(yè)特點(diǎn)，加強(qiáng)操作要點(diǎn)的教化。4、消退平安隱患是保證平安生產(chǎn)的關(guān)鍵，平安檢查則是消退平安隱患的有力手段。在本工程施工中，日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢四種形式的檢查。檢查內(nèi)容包括：查思想、查制度、查平安教化培訓(xùn)、查平安設(shè)施、查機(jī)械設(shè)備、查平安紀(jì)律以及勞保用品的運(yùn)用。5、平安小組成員輪番值班，并作值班記錄，對(duì)平安隱患剛好整改。6、選擇四周有磚墻的房間作為易燃物品專用倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不能生火、吸煙，并掛上明顯平安標(biāo)記，在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)配置足夠滅火器材，制訂出有關(guān)易燃物品的倉(cāng)管制度，并支配專人看倉(cāng)庫(kù)。7、對(duì)較易發(fā)火災(zāi)事故的電焊作業(yè)，滅火器必需跟隨電焊機(jī)，決不能掉以輕心。焊接作業(yè)時(shí)，把地面易燃物清理干凈，對(duì)堆放材料的地方用板覆蓋好，防止焊渣四濺引發(fā)火災(zāi)。8、平安員要經(jīng)常巡察滅火器的運(yùn)用狀況，嚴(yán)禁亂扔亂放，空瓶要?jiǎng)偤酶鼡Q。（五）平安事故預(yù)防措施1、防物體打擊措施：（1）工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必需戴好平安帽。（2）施工中應(yīng)妥當(dāng)支配，同一立面應(yīng)避開(kāi)同時(shí)施工，以免落物傷人。（3）施工垃圾應(yīng)集中收集，定時(shí)集中清放，嚴(yán)禁沿樓層亂扔亂放。（4）大型物件吊裝應(yīng)派專人指揮，非平安區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁站人。2、防機(jī)械損害措施：（1）工地全部機(jī)械應(yīng)持證上崗，做到定人定崗。（2）工地機(jī)械應(yīng)定期保修，發(fā)覺(jué)異樣狀況剛好修理。（3）全部大、中型機(jī)械傳動(dòng)部位應(yīng)加設(shè)防護(hù)罩。3、防電擊措施：（1）工地平安用電應(yīng)嚴(yán)格遵照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，任何人不能私拉亂拉電線。（2）工地全部施工用電應(yīng)貫徹三相五線制，一機(jī)一閘一漏電開(kāi)關(guān)疼惜。（3）全部配電箱、線路架設(shè)由電工班統(tǒng)一管理修理。（六）平安技術(shù)詳細(xì)措施1、操作前，依據(jù)搭設(shè)腳手架的操作規(guī)程，檢查腳手架和高登是否牢靠；操作層兜網(wǎng)是否張掛齊全；腳手架操作層是否已經(jīng)安設(shè)。2、操作中嚴(yán)禁向下拋物，以免墜物傷人或砂漿濺入眼中。3、在室內(nèi)推運(yùn)輸小車時(shí)，留意過(guò)道拐彎時(shí)要留意小車把碰著。4、射釘槍或電動(dòng)工具，應(yīng)由經(jīng)過(guò)特地培訓(xùn)的工人負(fù)責(zé)操作。5、加工臺(tái)鉆、無(wú)齒鋸等和電動(dòng)工具必需裝有漏電疼惜裝置。運(yùn)用前應(yīng)試機(jī)檢查，操作者應(yīng)戴好防護(hù)眼鏡。6、樹(shù)脂膠存放處，應(yīng)杜絕火源，并放置足夠的消防器材。刷膠時(shí)必需戴好防毒口罩，連續(xù)操作2h應(yīng)休息一下進(jìn)行通風(fēng)換氣。每日下班后要用水嗽口。7、運(yùn)用電動(dòng)工具（手電鉆、切割機(jī)等）前檢查平安裝置是否完好，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，有無(wú)漏電疼惜，運(yùn)用時(shí)嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。8、電焊機(jī)上應(yīng)設(shè)防雨蓋，下設(shè)防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護(hù)裝置，二次線運(yùn)用接線柱，且長(zhǎng)度不超過(guò)30m，一次電源接受橡膠套電纜或穿塑料軟管，長(zhǎng)度不大于3m，且焊把線必需接受銅芯橡皮絕緣導(dǎo)線。9、配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場(chǎng)所，不得裝設(shè)在有嚴(yán)峻損傷作用的瓦斯、煙氣、蒸汽、液體及其它有害介質(zhì)中；不得裝設(shè)在易受外來(lái)固體物撞擊、猛烈振動(dòng)、液體浸濺及熱源烘烤的場(chǎng)所。10、開(kāi)關(guān)箱內(nèi)部和項(xiàng)部應(yīng)裝訂防火板，實(shí)行“一機(jī)一閘一漏”制,熔絲不得用其它金屬代替，且開(kāi)關(guān)箱上鎖編號(hào)，有專人負(fù)責(zé)。11、技術(shù)負(fù)責(zé)人和拆除工程師應(yīng)保證將保證由項(xiàng)目部自行完成工程的操作工藝無(wú)先天平安缺陷。勞務(wù)單位各級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)向下級(jí)職工進(jìn)行平安技術(shù)交底。交底分工種交底、分部分項(xiàng)工程交底、機(jī)械運(yùn)用交底。交底在班組以上應(yīng)以書面進(jìn)行，并須要交底人、接受人簽字。務(wù)使工人對(duì)操作的緊急性和防衛(wèi)措施有充分的了解。12、各種機(jī)械依據(jù)《建筑機(jī)械運(yùn)用平安技術(shù)規(guī)程（JGJ33-2012）》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范（JGJ46-2005）》進(jìn)行防護(hù)、檢查、運(yùn)用和修理。全部機(jī)械、機(jī)械的平安裝置必需完好。全部電動(dòng)機(jī)械必需保證其絕緣良好，并接用漏志疼惜器。13、大型機(jī)械必需由持證人員操作，并嚴(yán)格遵守本工種操作規(guī)程。14、運(yùn)用木工機(jī)械、機(jī)具嚴(yán)禁戴手套。15、我們?cè)诒竟こ趟鶓?yīng)用的全部臨時(shí)供電、平安防護(hù)材料，均將符合國(guó)家、地方規(guī)定，如為指定產(chǎn)品或舉薦產(chǎn)品，將用指定產(chǎn)品和舉薦產(chǎn)品。并將依據(jù)有關(guān)規(guī)定做檢驗(yàn)，保留各種檢驗(yàn)證明。16、在每個(gè)施工階段起先之前，分析該階段的施工條件、施工特點(diǎn)、施工方法、預(yù)料施工平安難點(diǎn)和事故隱患，確定管理點(diǎn)和預(yù)防措施。平安難點(diǎn)集中在：（1）立體交叉施工防物體打擊；（2）施工人員的防范意識(shí)不足；（3）各種電動(dòng)工具的擔(dān)憂全運(yùn)用，對(duì)臨電設(shè)施的維護(hù)、檢修；17、持證上崗：各專業(yè)的管理人中和技術(shù)工人必需持證上崗。18、工地買保險(xiǎn)：我公司在保險(xiǎn)公司為本工程購(gòu)買財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)。19、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)：組成現(xiàn)場(chǎng)平安保衛(wèi)小組，實(shí)行本工程封閉式平安管理。20、禁止和工程無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁小孩進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。（七）平安用電技術(shù)措施平安用電技術(shù)措施1、接地和接零在施工現(xiàn)場(chǎng)專用的中性點(diǎn)干脆接地的低壓電力線路中，必需接受TN-S接零疼惜系統(tǒng)（即三相五線制）。（1）疼惜零線應(yīng)由工作接地線或配電室的零線或第一級(jí)漏電疼惜器電源側(cè)的零線引出；（2）疼惜零線應(yīng)和工作零線分開(kāi)單獨(dú)敷設(shè)，不作它用，疼惜零線ＰＦ必需接受綠、黃雙色線；（3）疼惜零線必需在配電室（或總配電箱）配電線路中間和末端至少三處作重復(fù)接地，重復(fù)接地線應(yīng)和疼惜零線相連接；（4）疼惜零線的截面應(yīng)不小于工作零線的截面，同時(shí)必需滿意機(jī)械強(qiáng)度的要求，其中：架空敷設(shè)間距大于12m時(shí)，接受絕緣銅線截面不小于10mm2，接受絕緣鋁線截面不小于16mm2，和電氣設(shè)備相連接的疼惜零線為截面不小于2.5mm2的絕緣多股銅線；（5）電氣設(shè)備的正常狀況下不帶電的金屬外殼、框架、部件、管道、軌道、金屬操作臺(tái)以及靠近帶電部分的金屬圍欄、金屬門等均應(yīng)作疼惜接零；（6）供電電力變壓器中性點(diǎn)的干脆工作接地電阻值應(yīng)小于4歐姆，疼惜零線重復(fù)接地電阻值應(yīng)小于10歐姆。不得一部分設(shè)備作疼惜接零，另一部分作疼惜接地。2、配置漏電疼惜器（1）施工現(xiàn)場(chǎng)的配電箱（配電室）和開(kāi)關(guān)箱至少配置兩級(jí)漏電疼惜器；（2）漏電疼惜器應(yīng)選用電流淌作型，一般場(chǎng)合漏電疼惜器的額定漏電動(dòng)作電流應(yīng)不大于30mA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)不大于0.1S；潮濕和有腐蝕介質(zhì)場(chǎng)所的漏電疼惜器，其額定漏電動(dòng)作電流不大于15mA，其額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)不大于0.1S；額定漏電動(dòng)作電流和額定漏電動(dòng)作時(shí)間乘積的極限值為（不大于）30mA.S；（3）開(kāi)關(guān)箱內(nèi)漏電疼惜器的選用應(yīng)和動(dòng)力設(shè)備的容量大小、相數(shù)等實(shí)際狀況相適應(yīng)、相協(xié)作，如三相電動(dòng)機(jī)則應(yīng)選用參數(shù)匹配的三相三線的漏電疼惜器；照明用電必需和動(dòng)力用電分開(kāi)，照明應(yīng)選用單相二線的漏電疼惜器。3、開(kāi)關(guān)箱按三級(jí)設(shè)置，即總配電→支配電箱→開(kāi)關(guān)箱，開(kāi)關(guān)箱距離機(jī)具不能超過(guò)三米，開(kāi)關(guān)箱實(shí)行“一機(jī)一閘一漏電”疼惜。4、外電疼惜（1）在建工程（含腳手架具）的外側(cè)邊緣和外電架空線路的邊線之間和最小平安操作距離；電壓1KV以下為4米，電壓1KV-10KV之間為6米；（2）施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)動(dòng)車道和外電架空線路交叉時(shí)的最小垂直距離；電壓1KV以下為6米，電壓1KV-10KV之間為7米；5、配電系統(tǒng)（1）全部的電線架都必需運(yùn)用專用電桿、絕緣子、橫擔(dān)等，按規(guī)范要求架設(shè)；（2）開(kāi)關(guān)電器及電氣裝置必需完好無(wú)損；（3）開(kāi)關(guān)電器及電氣裝置必需裝設(shè)端正、堅(jiān)實(shí)，不得拖地放置；（4）帶電導(dǎo)線和導(dǎo)線之間的接頭必需絕緣包扎，帶電導(dǎo)線必需絕緣良好；（5）帶電導(dǎo)線嚴(yán)禁搭、掛、壓在腳手架或其它物體上；（6）配電箱和開(kāi)關(guān)箱應(yīng)作名稱、用途、分路標(biāo)記；配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)配鎖并有專人負(fù)責(zé)；（7）電箱內(nèi)部及其四周鄰近區(qū)域不得有雜物、灌木和雜草等；（8）室外用電嚴(yán)禁拉設(shè)運(yùn)用花線，嚴(yán)禁運(yùn)用銅線或其它金屬線代替保險(xiǎn)比絲運(yùn)用，嚴(yán)禁工人宿舍內(nèi)亂拉電線、插座、燒電爐、電飯煲等；（9）電氣裝置定期檢修，檢修時(shí)必需做到：（10）停電；懸掛停電標(biāo)記牌，掛接必要的接地線；由相應(yīng)級(jí)別的專業(yè)電工檢修；檢修人員應(yīng)穿戴絕緣鞋和手套，運(yùn)用電工絕緣工具；有組織和專人統(tǒng)一指揮。6、照明（1）依據(jù)運(yùn)用場(chǎng)所的環(huán)境條件選擇相應(yīng)的照明器，如開(kāi)啟式、防水型、防振或耐酸堿型；（2）行燈電壓不得超過(guò)36V，人防工程、高溫、導(dǎo)電灰塵或燈具離地面高度低于2.4m等場(chǎng)所照明電壓不大于35V，潮濕及易觸及帶電體場(chǎng)所照明電壓大于24V，特別潮濕的場(chǎng)所、導(dǎo)電良好的地面、鍋爐或金屬容器內(nèi)照明電壓不大于12V；（3）依據(jù)須要設(shè)置警衛(wèi)和紅色信號(hào)照明和事故照明，其電源應(yīng)設(shè)在施工現(xiàn)場(chǎng)電源總開(kāi)關(guān)的前側(cè)，并配備電源。7、對(duì)各類用電人員進(jìn)行平安用電基本學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。

（八）高空作業(yè)平安措施1、平安培訓(xùn)（1）平安意識(shí)：平安事故零缺陷。不論是在工地還是在哪里，大家都應(yīng)有平安意識(shí)。（2）預(yù)防為主：任何事故都可以避開(kāi)，所以我們做每一件事的時(shí)候多想一下，這樣做有多少緊急，怎樣避開(kāi)緊急。2、勞保用品的正確運(yùn)用及文明施工（3）平安帽、平安帶的正確運(yùn)用。（4）嚴(yán)禁穿拖鞋、短褲、背心上班作業(yè)。3、機(jī)具的檢查和平安運(yùn)用（5）檢查機(jī)具的外觀是否完好、工作是否正常，（6）檢查機(jī)具的線路有無(wú)破損，有無(wú)放在水里。（7）運(yùn)用前看有無(wú)傷手，確保機(jī)具的正確運(yùn)用。（8）手持電動(dòng)工具、切割機(jī)必需有防護(hù)罩。

第四節(jié)、文明施工措施支配（一）文明施工的目標(biāo)及承諾爭(zhēng)創(chuàng)“文明工地”要求施工現(xiàn)場(chǎng)做到亮化、凈化、美化、綠化（二）文明施工及工地標(biāo)準(zhǔn)化管理本工程將按JGJ59-99行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中文明施工要求組織生產(chǎn)。由專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)工地進(jìn)行平安生產(chǎn)、文明施工、場(chǎng)榮場(chǎng)貌、生活衛(wèi)生檢查，以有力地促進(jìn)項(xiàng)目“標(biāo)化”工作達(dá)到文明工地的要求。嚴(yán)格遵循文明施工管理有關(guān)規(guī)定要求，做好文明施工管理和城市交通管理工作。施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的綜合反映，貫穿于項(xiàng)目工程施工管理的全過(guò)程。以符合標(biāo)準(zhǔn)要求的文明施工管理，提高項(xiàng)目工程施工的綜合管理水平，促進(jìn)管理層作業(yè)層“三個(gè)素養(yǎng)”和觀念作風(fēng)的變更，提高勞動(dòng)效率，降低物耗、消退污染，美化環(huán)境，提高工程質(zhì)量、延長(zhǎng)機(jī)械運(yùn)用壽命，有效地抵抗災(zāi)難事故，完善平安防護(hù)設(shè)施等，來(lái)保證社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高。文明施工不僅涉及項(xiàng)目每位員工的生產(chǎn)、工作環(huán)境，更主要的是工程地處市區(qū)內(nèi)，對(duì)四周環(huán)境及居民的影響更大。我公司在文明施工方面始終留意管理，強(qiáng)調(diào)落實(shí)，并形成了規(guī)范化、制度化，依據(jù)公司文明并結(jié)合本工程特點(diǎn)，我經(jīng)理部制定了文明施工保障體系，責(zé)任到人，層層把關(guān)。

（三）文明施工保證措施及運(yùn)行程序1、文明施工組織管理機(jī)構(gòu)文明施工組織管理，依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際狀況成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)各部門部長(zhǎng)及后勤、保衛(wèi)責(zé)任人均為成員，文明施工的日常管理領(lǐng)導(dǎo)工作由組長(zhǎng)主持。2、現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施要細(xì)致貫徹執(zhí)行建設(shè)部的《建筑工地施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》及公司制定的有關(guān)文明工地標(biāo)準(zhǔn)。施工組織規(guī)劃中的文明施工要求是搞好文明施工管理的基本條件，以平面布置為基礎(chǔ)，管理制度為依據(jù)，責(zé)任到人，執(zhí)行到崗為保證，檢查考核為手段，管理好文明施工。（1）循序作業(yè)按程序施工，作業(yè)依次合理，不因工序顛倒造成返工，奢侈和阻礙其它項(xiàng)目施工作業(yè)，作業(yè)支配明確，人員和機(jī)構(gòu)支配有條理，不混亂，不窩工。（2）按圖用地大宗材料、設(shè)備、構(gòu)件、