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協(xié)同預(yù)算管理業(yè)務(wù)應(yīng)用方案目錄123業(yè)務(wù)綜述功能展示應(yīng)用價值預(yù)算管理業(yè)務(wù)綜述業(yè)務(wù)模塊管理側(cè)重點預(yù)算管理部門預(yù)算錄入、調(diào)整、維護預(yù)算報銷費用報銷單預(yù)算統(tǒng)計預(yù)算數(shù)據(jù)管理,預(yù)算報表預(yù)算管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流向圖預(yù)算信息錄入預(yù)算管理調(diào)整、維修費用報銷單費用報銷分配費用報銷分配目錄123業(yè)務(wù)綜述功能展示應(yīng)用價值預(yù)算管理系統(tǒng)-預(yù)算錄入

通過新建和批量導(dǎo)入兩種方式錄入。預(yù)算管理系統(tǒng)采用了根據(jù)部門,預(yù)算分類記錄、總體控制模式。同時,特殊費用類別如辦公用品、工資等采用了費用單部門支出,多部門承擔的方式。申請中根據(jù)費用報銷單流程未走完申請預(yù)算產(chǎn)生,流程結(jié)束之后歸到已使用預(yù)算預(yù)算管理系統(tǒng)-費用報銷分類記錄、總體控制在預(yù)算錄入時錄入部門各費用類別預(yù)算。在費用報銷時,各分項費用進行記錄以利于費用的查詢統(tǒng)計。但是,費用報銷單的報銷費用控制只依據(jù)總體預(yù)算進行。預(yù)算管理系統(tǒng)-費用報銷費用報銷單中選擇多部門承擔自動觸發(fā)費用分配單。

辦公用品等特殊費用類別,由單一部門負責(zé)采購、報銷,但是費用由多個部門共同分攤。費用回寫入預(yù)算系統(tǒng)底表則在費用分配單完成后進行。目錄123業(yè)務(wù)綜述功能展示應(yīng)用價值

一、制度落地,流程固化

利用致遠OA系統(tǒng)進行了各項管理制度梳理,使管理層級扁平化,并進行工作流程的固化,有效的提升了工作效率及質(zhì)量。二、適應(yīng)業(yè)務(wù)多樣性要求,使業(yè)務(wù)形式靈活可變

企業(yè)本身的業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出多樣性發(fā)展的趨勢,一些業(yè)務(wù)的運營形式也會發(fā)生改變,這就要求與其業(yè)務(wù)配套的信息管理系統(tǒng)可以適應(yīng)這種快速調(diào)整。

一套靈活可變的管理系統(tǒng)可以有效的對業(yè)務(wù)進行合理的管控,并且在業(yè)務(wù)本身發(fā)生變化的時候,該業(yè)務(wù)系統(tǒng)可以迅速進行調(diào)整,達到時刻貼合實際業(yè)務(wù)的效果,節(jié)約企業(yè)信息化建設(shè)成本,降低風(fēng)險。三、快速部署

一項新開展的業(yè)務(wù),從立項到籌備完畢進入運營階段,通常只需要1-3個月的時間,致遠OA提供的“業(yè)務(wù)生成器”功能,可以做到快速部署,及時跟進,從第一筆業(yè)務(wù)開始進行有效管理。

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