珠寶行業(yè)組織架構(gòu)及職責(zé)

/董事會(huì)：

1、公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，表決或依據(jù)公司章程規(guī)定產(chǎn)生董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)；

2、確定公司的經(jīng)營(yíng)支配和投資方案；

3、確定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；

4、批準(zhǔn)公司的基本管理制度；

5、聽取總經(jīng)理的工作報(bào)告并作出決議；

6、審議制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤(rùn)支配方案、彌補(bǔ)虧損方案；

7、對(duì)公司增加或削減注冊(cè)資本、分立、合并、終止和清算等重大事項(xiàng)作出確定；

8、聘任或解聘公司CEO，并確定其獎(jiǎng)懲。

董事長(zhǎng)：

1、

董事長(zhǎng)是公司法定代表人；

2、召集主持董事會(huì)會(huì)議；

3、簽署或授權(quán)簽署公司合同及其它重要文件，簽署由董事會(huì)聘任人員的聘任書；

4、在董事會(huì)閉會(huì)期間檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行狀況，聽取總經(jīng)理關(guān)于董事會(huì)決議執(zhí)行狀況的匯報(bào)；

5、在發(fā)生斗爭(zhēng)、特大自然災(zāi)難等重大事務(wù)時(shí)，可對(duì)一切事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán)，但這種裁決和處置必需符合國(guó)家和公司利益；

6、確定和指導(dǎo)處理公司對(duì)外事務(wù)和公司支配財(cái)務(wù)工作中的重大事項(xiàng)及公司重大業(yè)務(wù)活動(dòng)；

7、法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)由法定代表人行使的職權(quán)。

副董事長(zhǎng)：

1、幫助董事長(zhǎng)做好公司股東和董事會(huì)、重要業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)會(huì)議的組織和召集；

2、幫助董事長(zhǎng)檢查對(duì)董事會(huì)或公司管理委員會(huì)決議的實(shí)施狀況；

3、在董事長(zhǎng)外出時(shí)，受其托付，有權(quán)召集臨時(shí)、緊急的重大會(huì)議；

4、在董事長(zhǎng)外出時(shí)，受其托付，有權(quán)代表公司處理緊急公文及簽署重要的經(jīng)濟(jì)合同；

5、有權(quán)對(duì)總經(jīng)理、各部門經(jīng)理的工作提出看法和建議；

6、在董事長(zhǎng)外出期間，受其托付對(duì)公司的重要業(yè)務(wù)活動(dòng)有業(yè)務(wù)執(zhí)行的處理權(quán)和董事會(huì)的代行權(quán)；

7、完成董事長(zhǎng)交辦的其他工作任務(wù)；

8、當(dāng)董事長(zhǎng)因故不能履行職責(zé)，又無特別授權(quán)的狀況下，可自動(dòng)代替董事長(zhǎng)履行職責(zé)，直到董事會(huì)表決出新一任的董事長(zhǎng)為止。

CEO：

1、主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，負(fù)責(zé)公司平安運(yùn)營(yíng)，組織實(shí)施董事會(huì)決議，并將實(shí)施狀況向董事長(zhǎng)報(bào)

告；

2、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)支配和投資方案；

3、擬定設(shè)置、調(diào)整或撤銷公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的具體方案；

4、擬訂公司的基本管理制度；

5、制定公司的具體規(guī)章；

6、提請(qǐng)聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)；

7、聘任或解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或解聘以外的管理人員和工作人員；

8、依有關(guān)規(guī)章制度確定對(duì)公司職工的獎(jiǎng)懲、升級(jí)、加薪及辭退；

9、在職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)外代表公司處理業(yè)務(wù)；

10、董事會(huì)授權(quán)的其他事項(xiàng)；

11、副總經(jīng)理幫助總經(jīng)理工作，按工作分工負(fù)責(zé)有關(guān)分管工作。

運(yùn)營(yíng)總監(jiān)：

1、在CEO的領(lǐng)導(dǎo)下幫助總經(jīng)理對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有支配權(quán)、建議權(quán)、推翻權(quán)、監(jiān)督權(quán)；

2、對(duì)CEO以下各職能部門完成任務(wù)的狀況有考核權(quán)；

3、對(duì)CEO以下各職能部門經(jīng)理的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)；

4、對(duì)CEO決策有建議權(quán)；

5、對(duì)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)支配的完成負(fù)協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、推動(dòng)責(zé)任；

6、對(duì)公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃負(fù)推動(dòng)、督導(dǎo)責(zé)任；

7、因調(diào)研信息嚴(yán)峻失真，影響公司重大決策給公司造成損失，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任。

財(cái)務(wù)總監(jiān)：

1、在CEO的領(lǐng)導(dǎo)下,監(jiān)管公司的會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作；

2、監(jiān)管內(nèi)容包括公司的利潤(rùn)支配、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)；

3、參和制定和監(jiān)督公司的稅收政策方案及程序；

4、監(jiān)察考核及指導(dǎo)公司內(nèi)部核算的組織和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度；

5、參和、指導(dǎo)、組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，參和制定公司財(cái)務(wù)支配、成本支配、努力降低成

本、增收節(jié)支本、提高效益；

6、監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律，以及董事會(huì)決議。

CEO助理1：

1、CEO助理是CEO的高級(jí)助手，幫助CEO工作；

2、按CEO的部署負(fù)責(zé)分管公司特定范圍的管理職能，在分管職能上有較大自主決策權(quán)，參加公司常務(wù)辦公會(huì)議，發(fā)表工作看法和行使表決權(quán)；

3、CEO缺席時(shí)，受托代行CEO職務(wù)，幫助CEO協(xié)調(diào)全面工作；

4、CEO臨時(shí)授權(quán)的其他工作任務(wù)；

5、定向側(cè)重于公司行政事務(wù)、上下級(jí)協(xié)調(diào)方面的工作；

6、工作重心對(duì)內(nèi)，工作狀態(tài)以靜態(tài)為主。

CEO助理2：

1、CEO助理是CEO的高級(jí)助手，幫助CEO工作；

2、按CEO的部署負(fù)責(zé)分管公司特定范圍的管理職能，在分管職能上有較大自主決策權(quán)，參加公司常務(wù)辦公會(huì)議，發(fā)表工作看法和行使表決權(quán)；

3、CEO缺席時(shí)，受托代行CEO職務(wù)，幫助CEO協(xié)調(diào)全面工作；

4、CEO臨時(shí)授權(quán)的其他工作任務(wù)；

5、定向側(cè)重于公司業(yè)務(wù)、資源開發(fā)和整合方面的工作；

6、工作重心對(duì)外，工作狀態(tài)以動(dòng)態(tài)為主。

品牌管理中心：

1、制定企業(yè)形象建設(shè)支配，并監(jiān)督執(zhí)行；

2、負(fù)責(zé)制定品牌策略規(guī)劃，并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施；

3、負(fù)責(zé)制定品牌推廣支配（廣告支配、公關(guān)支配）及促銷支配并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施；

4、負(fù)責(zé)外部品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)、廣告?zhèn)鞑C(jī)構(gòu)的談判確定和合同簽署；

5、審核品牌策劃經(jīng)理制定的門店空間表現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)，并指導(dǎo)和監(jiān)督執(zhí)行；

6、審核產(chǎn)品規(guī)劃，產(chǎn)品陳設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行；

7、主導(dǎo)產(chǎn)品訂貨會(huì)的策略規(guī)劃和指導(dǎo)實(shí)施；

8、支持組貨小組工作，統(tǒng)籌訂貨會(huì)產(chǎn)品組貨過程；

9、建立市場(chǎng)探討體系，規(guī)范市場(chǎng)探討行為及方法；

10、領(lǐng)導(dǎo)制定年度市場(chǎng)探討支配，并監(jiān)督執(zhí)行；

11、制訂年度品牌管理中心預(yù)算，遵照公司財(cái)務(wù)制度行使費(fèi)用運(yùn)用權(quán)和合同審批權(quán)；

12、全權(quán)負(fù)責(zé)品牌管理中心人員管理工作；

13、連接和協(xié)調(diào)公司其他部門，供應(yīng)市場(chǎng)信息和營(yíng)銷方面專業(yè)建議；

14、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站、局域網(wǎng)、店面管理系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)、維護(hù)；

15、負(fù)責(zé)公司各部門員工培訓(xùn)材料的編寫、培訓(xùn)；

16、下設(shè)策劃部、IT部、品牌推廣部、產(chǎn)品開發(fā)部、培訓(xùn)部。

★策劃部：

1、負(fù)責(zé)公司的形象建設(shè)、形象監(jiān)控；

2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)廣告牌位、燈箱的設(shè)計(jì)、布置、發(fā)布、管理；

3、負(fù)責(zé)各類促銷廣告的設(shè)計(jì)、策劃、發(fā)布；

4、負(fù)責(zé)日常促銷活動(dòng)的管理；

5、負(fù)責(zé)賣場(chǎng)氛圍的設(shè)計(jì)、營(yíng)造；

6、負(fù)責(zé)賣場(chǎng)櫥窗的布展及管理；

7、負(fù)責(zé)樓體廣告的發(fā)布及管理；

8、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部刊物的編輯發(fā)行；

9、負(fù)責(zé)公司VI形象的設(shè)計(jì)、策劃、應(yīng)用、推廣和規(guī)范管理；

10、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建立和推廣；

11、負(fù)責(zé)店面的開業(yè)、換季、節(jié)假日、店慶等大型促銷活動(dòng)的策劃、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施；

13、負(fù)責(zé)消費(fèi)市場(chǎng)的調(diào)查探討工作；

14、負(fù)責(zé)企業(yè)文化活動(dòng)、分類活動(dòng)、社會(huì)活動(dòng)的策劃、組織和實(shí)施；

15、負(fù)責(zé)顧客跟蹤的策劃、組織、實(shí)施、評(píng)估。

★IT部：

1、公司IT系統(tǒng)的建設(shè)、管理、維護(hù)，進(jìn)行現(xiàn)有軟件的改進(jìn)和后續(xù)升級(jí)，編寫軟件設(shè)計(jì)文檔；

2、負(fù)責(zé)公司數(shù)據(jù)維護(hù)、電腦維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、網(wǎng)站建立；

3、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)平安策略的實(shí)施；

4、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)平安進(jìn)行設(shè)置、管理以及維護(hù)；

5、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)、店面管理系統(tǒng)的維護(hù)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的管理；

6、負(fù)責(zé)管理和保證公司網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、臺(tái)式機(jī)、打印機(jī)、電話交換機(jī)、傳真機(jī)等基礎(chǔ)設(shè)施的平安性、穩(wěn)

定性運(yùn)行，規(guī)劃、設(shè)計(jì)、記錄、日常管理、服務(wù)監(jiān)控、相關(guān)培訓(xùn)學(xué)問的編寫等工作；

7、為公司信息方面的決策、選購 供應(yīng)所需信息；

8、為確保公司工作流程制定相關(guān)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用規(guī)定和建議，并監(jiān)督及確保相關(guān)人員對(duì)規(guī)定和制度的執(zhí)行，必要時(shí)仍會(huì)兼顧公司支配的其他任務(wù)，但主要以IT基礎(chǔ)設(shè)施管理為主。

★品牌推廣部：

1、參和品牌策劃，負(fù)責(zé)品牌推廣工作；

2、參和產(chǎn)品規(guī)劃開發(fā)設(shè)計(jì)工作；

3、年度市場(chǎng)推廣活動(dòng)及費(fèi)用規(guī)劃工作；

4、企業(yè)形象的市場(chǎng)推廣（CI的市場(chǎng)推廣）；

5、廣告媒體的選擇及廣告支配的制定、執(zhí)行及評(píng)估；

6、促銷禮品的創(chuàng)意、制作；

7、促銷方案、公關(guān)方案的創(chuàng)意及策劃；

8、負(fù)責(zé)公司的廣播宣揚(yáng)工作。

★產(chǎn)品開發(fā)部：

1、定年度新產(chǎn)品開發(fā)，產(chǎn)品規(guī)劃的意向書；

2、制定新產(chǎn)品、新系列的開發(fā)方案；

3、制定現(xiàn)有產(chǎn)品的整理方案；

4、辦理產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、條碼以及和其它產(chǎn)品相關(guān)的備案手續(xù)；

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