《項(xiàng)目管理精華 給非職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理人的項(xiàng)目管理書》讀書筆記思維導(dǎo)圖PPT模板下載

思維導(dǎo)圖PPT模板《項(xiàng)目管理精華給非職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理人的項(xiàng)目管理書》最新版讀書筆記，下載可以直接修改01贊譽(yù)之辭第一章項(xiàng)目管理需要正確的思維方式、技能...第三章發(fā)起項(xiàng)目：將預(yù)期量化，讓團(tuán)隊(duì)成員...前言如何利用項(xiàng)目管理讓工作更簡單、出色...第二章最有效的項(xiàng)目管理：人+流程=成功第四章項(xiàng)目規(guī)劃：設(shè)計(jì)清晰的路線圖，確保...目錄030502040607第五章執(zhí)行項(xiàng)目：確保團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最好水平，...第七章結(jié)束項(xiàng)目：衡量成功，持續(xù)改進(jìn)附錄《項(xiàng)目管理精華》學(xué)習(xí)指南第六章項(xiàng)目監(jiān)管與控制：及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展...結(jié)語杰出項(xiàng)目經(jīng)理的高效管理技巧目錄0901108010內(nèi)容摘要全球管理咨詢機(jī)構(gòu)富蘭克林柯維公司經(jīng)典培訓(xùn)產(chǎn)品，被譽(yù)為項(xiàng)目管理標(biāo)桿歷時(shí)30年科學(xué)研究，被全球150多個(gè)國家證明是成效的項(xiàng)目管理精華本書提供了在真實(shí)職場中實(shí)用的項(xiàng)目管理技巧，總結(jié)了項(xiàng)目管理流程的核心，讓每一位需要用到項(xiàng)目管理知識(shí)的人掌握項(xiàng)目管理的精髓。本書通過實(shí)用、直接的方法教會(huì)你如何打造團(tuán)隊(duì)共同的價(jià)值觀、設(shè)計(jì)實(shí)際可靠的時(shí)間軸以及成功地完成交付物。如果你正被項(xiàng)目管理的難題所困擾，那么本書就是你的答案；如果你正為如何管理團(tuán)隊(duì)發(fā)愁，本書也將為你一一解答。你可能并沒有“項(xiàng)目經(jīng)理”的頭銜或者沒有接受過正式的項(xiàng)目管理培訓(xùn)，但只要有了正確的策略，一切都將迎刃而解。贊譽(yù)之辭1.展現(xiàn)尊重。前言如何利用項(xiàng)目管理讓工作更簡單、出色...2.先聆聽。第一章項(xiàng)目管理需要正確的思維方式、技能...3.明確期望。第二章最有效的項(xiàng)目管理：人+流程=成功4.承擔(dān)責(zé)任。第三章發(fā)起項(xiàng)目：將預(yù)期量化，讓團(tuán)隊(duì)成員...1.發(fā)起。第四章項(xiàng)目規(guī)劃：設(shè)計(jì)清晰的路線圖，確保...2.規(guī)劃。第五章執(zhí)行項(xiàng)目：確保團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最好水平，...3.執(zhí)行。第六章項(xiàng)目監(jiān)管與控制：及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展...4.監(jiān)管與控制。第七章結(jié)束項(xiàng)目：衡量成功，持續(xù)改進(jìn)5.結(jié)束。結(jié)語杰出項(xiàng)目經(jīng)理的高效管理技巧為了得到一個(gè)清晰的預(yù)期，你需要每次都準(zhǔn)確地回答下列問題：◎這個(gè)項(xiàng)目會(huì)對誰產(chǎn)生影響？◎誰決定了項(xiàng)目的成功，他們的預(yù)期是什么？◎項(xiàng)目的限制是什么？◎你怎樣讓大家對項(xiàng)目結(jié)果達(dá)成共識(shí)？如果你真的希望激勵(lì)團(tuán)隊(duì)共同實(shí)現(xiàn)一個(gè)大的目標(biāo)，就要讓他們了解項(xiàng)目的所有進(jìn)展，并明確每個(gè)人在整個(gè)項(xiàng)目中所扮演的角色，因?yàn)榧词故亲钚〉囊粋€(gè)環(huán)節(jié)也可能會(huì)決定項(xiàng)目最終的成敗，而讓每個(gè)人有一個(gè)清晰的“宏觀”視角是讓團(tuán)隊(duì)成員不斷努力的保障。附錄《項(xiàng)目管理精華》學(xué)