資質(zhì)管理專員個人年終總結(jié)范文

資質(zhì)管理專員個人年關(guān)總結(jié)范文資質(zhì)管理專員個人年關(guān)總結(jié)范文/資質(zhì)管理專員個人年關(guān)總結(jié)范文最新資料歡迎閱讀資質(zhì)管理專員個人年關(guān)總結(jié)范文資質(zhì)管理專員個人年關(guān)總結(jié)范文光陰荏苒、光陰似箭，不知不覺間，2008年馬上翻過，真是時不再來!因為領(lǐng)導(dǎo)的相信，我有幸在三月中旬調(diào)入企劃部來，自從進(jìn)入企劃管理部以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、幫助下，努力做到敬業(yè)愛崗，恪盡責(zé)責(zé)，以求實的工作作風(fēng)、堅定的思想信念和飽滿的工作熱忱，較好地達(dá)成了自己的本員工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作?，F(xiàn)作以下總結(jié)：一、資質(zhì)管理方面工作狀況因為我從前從事出納工作，這是第一次接觸資質(zhì)管理、合同管理的工作，這此中有個角色的轉(zhuǎn)變，固然出納工作使我熟習(xí)了我院的管理制度以及合同管理細(xì)則等，為此后的工作打下了優(yōu)秀的基礎(chǔ)，但因為資質(zhì)管理工作以及分支機構(gòu)生產(chǎn)經(jīng)營管理的性質(zhì)不一樣樣，使我在工作中有些被動接受、缺少創(chuàng)新的工作作風(fēng)，但在朱科長的關(guān)懷和幫助下，使我很快就轉(zhuǎn)變了思想，進(jìn)入了工作角色。四月份達(dá)成了湖北省第九屆“守合同重信譽”資料整理及申報工作，達(dá)成了院工商營業(yè)執(zhí)照年檢以及企事業(yè)單位組織機構(gòu)代碼證換證及年檢工作。并對全院各種資質(zhì)進(jìn)行了一次清理，按資質(zhì)證件的使用范圍及用途從頭分類，制作成相應(yīng)的電子明細(xì)表，便于借閱人員查察，對平常資質(zhì)證件(原件及復(fù)印件)借用進(jìn)行了登記、保護(hù)管理工作。1最新資料歡迎閱讀五月份輔助深圳分院、黃岡分院、珠海分院在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)部門登記存案工作，以及達(dá)成了當(dāng)月的合同管理統(tǒng)計工作;輔助院辦等部門，采集整理2002年院施工的重慶萬州草街子地質(zhì)災(zāi)禍防治施工項目原始資料;以及各分支機構(gòu)招標(biāo)使用資質(zhì)借用送還登記管理工作。六月份達(dá)成了“全國工程勘探設(shè)計單位誠信單位”牌匾、證書申領(lǐng)工作。輔助各分支機構(gòu)項目招標(biāo)工作，做出謀獻(xiàn)策之功能，如：南寧分院參加南寧藝術(shù)館工程勘探項目招標(biāo)，荊州分院武荊高速公路連結(jié)線粉噴樁檢測項目招標(biāo)等工作。按市建委工程勘探設(shè)計處和武漢勘探設(shè)計協(xié)會的要求，將我院基本狀況等有關(guān)資料報送《武漢勘探設(shè)計》網(wǎng)站，建武漢勘探設(shè)計網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫。達(dá)成1-6月份半年度合同統(tǒng)計工作，以及生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計匯總工作。七月份輔助xxx科長順利達(dá)成了地質(zhì)勘探資質(zhì)(固體礦產(chǎn)勘探、水工環(huán)、液體礦產(chǎn)勘探)三個甲級資申報工作，這也是我第一次參加資質(zhì)保護(hù)管理工作，實現(xiàn)中學(xué)到了很多的知識，豐富了我的工作經(jīng)驗，此項工作已圓滿達(dá)成并已為我院獲得了三個甲級資質(zhì)。達(dá)成了我院《武漢市工程勘探設(shè)計行業(yè)誠信單位》申報工作，此項工作也獲得了好的結(jié)果，我院被評為武漢市28家工程勘探設(shè)計誠信單位之一。八至九月份輔助并達(dá)成了測繪資質(zhì)年檢工作，新的測繪資質(zhì)也已領(lǐng)取，并對我院地災(zāi)類(勘探、施工、評估、設(shè)計)資質(zhì)復(fù)審資料進(jìn)行整理工作。十至十二月份達(dá)成了報送領(lǐng)土資源部地質(zhì)災(zāi)禍治理工程勘探設(shè)計施工和危險性評估四個甲級資質(zhì)復(fù)審資料申報工作，此項工作已由2最新資料歡迎閱讀領(lǐng)土資源部審批過兩項地災(zāi)施工和地災(zāi)評估甲級資質(zhì)，還將等候另兩項資質(zhì)審批。達(dá)成了報送局公司指導(dǎo)處《單位資質(zhì)和個人職業(yè)資格證書狀況信息表》資料。達(dá)成了上報湖北省建筑行業(yè)十強申報工作。二、合同管理以及分支機構(gòu)服務(wù)方面工作狀況在合同管理方面對當(dāng)年所簽署的合同xxx多份合同進(jìn)行了編號、蓋印登記，合同項目顧客評審表進(jìn)行分類，并在oa系統(tǒng)上對所簽署合同進(jìn)行了電子數(shù)據(jù)管理，并在規(guī)定的時間里達(dá)成了08年每個月生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計匯總工作。關(guān)于各單位狀況不一樣樣對合同管理也采納了不一樣樣方式催收歸檔工作，使其我院合同歸檔率占xxx%以上，有效防備了因合同原所以產(chǎn)生的不用要麻煩。關(guān)于分支機構(gòu)服務(wù)方面也是任勞任怨只有各分支機構(gòu)有快件過來，都會想盡方法為其辦理，并在最短時間內(nèi)給他們寄郵回去，以不耽擱對方工作為目的，從不因個人問題而延緩工作。達(dá)成了08年度省、市勘探協(xié)會會費上繳工作。三、管理工作中的經(jīng)驗與意會、因為我從前從事出納工作，這是第一次接觸資質(zhì)管理、合同管理的工作，這此中有個角色的轉(zhuǎn)變，固然出納工作使我熟習(xí)了我院的管理制度以及合同管理細(xì)則等，為此后的工作打下了優(yōu)秀的基礎(chǔ)，但因為資質(zhì)管理工作以及分支機構(gòu)生產(chǎn)經(jīng)營管理的性質(zhì)不一樣樣，使我在工作中有些被動接受、缺少創(chuàng)新的工作作風(fēng)。、還需增強了部門間的交流合作。作為企劃經(jīng)營部，平常多與各部門增強聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)服務(wù)管理工作。為了我院目標(biāo)，各部門緊3最新資料歡迎閱讀密協(xié)作，減少內(nèi)耗，充發(fā)散揮團隊精神，利用集體的力量提高了我院整體作戰(zhàn)能力。、從自己做起做好本部門安全保密工作。安全部是公司永久的主題，堅持預(yù)防為主、防治聯(lián)合、增強教育、群防群治的原則，經(jīng)過安全教育，不停增強了員工的安全意識和自我防備能力，更加員工創(chuàng)辦一個安全、暢快的工作環(huán)境。