時(shí)間管理心得體會(huì)（21篇）

Word第第頁時(shí)間管理心得體會(huì)（21篇）時(shí)間管理心得體會(huì)篇1

通過學(xué)習(xí)這次課件培訓(xùn)給我最深的印象是時(shí)間管理并不僅僅是怎樣將自己每天的工作內(nèi)容合理有序地支配好，而是要從整個(gè)人生，或者整個(gè)現(xiàn)階段的的角度來規(guī)劃自己。確定命運(yùn)的是選擇而不是機(jī)會(huì)，而這選擇則表達(dá)在對(duì)時(shí)間的管理和運(yùn)用的技巧上。一個(gè)人能否在自己的事業(yè)生涯中取得勝利，秘訣就在于時(shí)間管理，由于世界上最重要的東西是時(shí)間。時(shí)間是稀缺的也是公平的，它給予人人相同的空間，而然在公平下差下了差異，有人工作效率很高，有人成天焦頭爛額，關(guān)鍵在于時(shí)間的管理。時(shí)間管理的基本原則：

1、制定明確的目標(biāo)

2、列出工作打算清單有組織地推動(dòng)工作

3、分清工作的輕重緩急

4、制定規(guī)章，遵守紀(jì)律

影響我們時(shí)間管理有效的因素有以下幾點(diǎn)：

1、對(duì)要處理的大事缺少必要的打算

兵來將擋，水來土掩，工作中常常是忙于應(yīng)付，對(duì)桌案上的任務(wù)也是見一份處理一份，常常被偶發(fā)的大事打攪而疲于應(yīng)付，到頭來真正解決的問題不多，往往還由于匆忙而錯(cuò)漏百出。凡事預(yù)則立，養(yǎng)成打算的習(xí)慣，能克服繁亂無序的工作狀態(tài)。

2、時(shí)斷時(shí)續(xù)

造成鋪張時(shí)間最多的是干活時(shí)斷時(shí)續(xù)的方式，由于重新工作時(shí)，需要花時(shí)間調(diào)整大腦活動(dòng)及留意力，才能在停頓的地方接下去干。

3、對(duì)問題缺乏理解就匆忙行動(dòng)

未獲得對(duì)一個(gè)問題的充分信息之前就匆忙行動(dòng)，以致往往需要推倒重來。

4、一人獨(dú)干

提高效率的最大潛力，莫過于其他人的幫助。然而我們經(jīng)常是喜愛凡事親力親為，過分看重自己的力量。其實(shí)把工作托付給其他人，授權(quán)他們?nèi)ジ珊茫@樣每個(gè)人都是贏家。授權(quán)給別人，同時(shí)也要給他們完成任務(wù)所需要的條件。

5、分不清輕重緩急

有些大事是重要的，但不肯定是緊急的，有些是大事是不那么重要，卻特別緊急。因此處理問題前要分清輕重緩急，先處理緊急而重要的大事，最終處理不重要又不緊急的大事。區(qū)分輕重緩急是時(shí)間管理最關(guān)鍵的技巧。

提高時(shí)間管理的有效性，在確定每一天詳細(xì)做什么之前，要問自己三個(gè)問題：

(1)我需要做什么?——明確那些非做不行，又必需自己親自做的事情。

(2)什么是最有價(jià)值的?人們應(yīng)當(dāng)把時(shí)間和精力集中在能給自己制造最高價(jià)值的大事上。

(3)我該如何支配時(shí)間來完成?在確定做什么，以及分清輕重緩急后，要支配詳細(xì)的可行的時(shí)間表來進(jìn)行。

看完此次的培訓(xùn)課件，我立即涌上一股久汗逢甘霖,他鄉(xiāng)遇故知的感覺，信任通過這次的學(xué)習(xí)肯定能讓自己撤底擺脫從忙而導(dǎo)致的盲、茫，在工作和生活中都做一個(gè)高效管理時(shí)間最大化合理運(yùn)用時(shí)間能源的人。

時(shí)間管理心得體會(huì)篇2

今日下午我按時(shí)收聽了全國家校共育數(shù)字化平臺(tái)的專家講座，內(nèi)容是《如何培育孩子的時(shí)間管理力量》，聽后感受許多。

講座中，老師說到一個(gè)有名的裝瓶子試驗(yàn)，讓我印象深刻。假如你有一個(gè)大瓶子，有一堆石頭，小石子和細(xì)沙，你會(huì)怎么把瓶子裝滿才能裝得更多？當(dāng)老師把幾塊大石塊裝進(jìn)去，還能再裝小石子，細(xì)沙又能填補(bǔ)石子的空隙，當(dāng)你以為滿了的時(shí)候，其實(shí)還能裝進(jìn)一些水。

這個(gè)試驗(yàn)真的讓我很震撼，我明白了，時(shí)間管理是一項(xiàng)特別重要的力量。由于它有很大的彈性，我們總以為擠得滿滿的了，可是再擠擠，發(fā)覺還有。就看你怎么支配，怎么擠。就像那個(gè)試驗(yàn)，要是先放進(jìn)了大石頭，那些小石子和沙子正好可以填補(bǔ)空白。要是先把細(xì)沙裝滿瓶子，當(dāng)你覺得有塊石頭特別重要，想要裝進(jìn)瓶子，惋惜瓶子已經(jīng)滿了。人生也是一樣，在中學(xué)這段人生最關(guān)鍵的時(shí)間里，我們首先要把學(xué)習(xí)當(dāng)作最重要的事情，其他的事情可以增加學(xué)習(xí)和生活的樂趣，但假如太在意一些微缺乏道的事情，錯(cuò)過了青春的大好時(shí)期，那么以后想要學(xué)習(xí)，就比較困難了。

回想孩子的時(shí)間支配，我覺得還有許多不合理的地方，我會(huì)給孩子推舉使用時(shí)間作息表，和孩子一起仔細(xì)規(guī)劃每天學(xué)習(xí)與作業(yè)的時(shí)間，以及周末學(xué)習(xí)支配。尤其早上的時(shí)間可以好好利用一下?！耙蝗罩?jì)在于晨”，早上是學(xué)習(xí)的最好時(shí)間，讓孩子們體會(huì)到這段時(shí)間可以做許多事情，利用好早上的時(shí)間，一天都是輕輕松松的。

時(shí)間管理對(duì)于我們大人同樣重要，作為家長，我也要把自己的時(shí)間支配好，起到模范帶頭作用，用正能量引導(dǎo)孩子，告知孩子，學(xué)習(xí)永久不晚，讓我們和孩子一起努力，管理好時(shí)間，做最棒的自己。

時(shí)間管理心得體會(huì)篇3

古往今來，大家商量了眾多什么最珍貴的話題，是健康、是人才、是情義……，但是對(duì)于每個(gè)人來說，時(shí)間才是最珍貴的東西，所以才有了寸金難買寸光陰之說，時(shí)間的永不停滯性，比陽光更公正的普照在每個(gè)人的人生路程。如何支配自己所擁有的時(shí)間，將是確定人生勝利的最重要因素；也就是說在有限的生命里，我們干些什么？做些什么？最終到達(dá)什么樣的結(jié)果？而這就是人生的意義和價(jià)值。

人的正常壽命大約不過三萬天，而除卻咿呀學(xué)語和風(fēng)燭殘年的時(shí)間，真正能夠有所作為的時(shí)間不過一萬天，可是分布在生命里的每一天，我們都干了些什么？當(dāng)每一天靜靜溜走時(shí)，我們的生命也正在漸漸老去，而勝利人士與不勝利人士之間的差異，就在于勝利人士合理的支配和利用了自己的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間效益，而非勝利人士卻鋪張了自己的時(shí)間或者是被別人支配了自己的時(shí)間，自己的時(shí)間變得毫無意義或者價(jià)值甚微。所以，人生價(jià)值能否實(shí)現(xiàn)？企業(yè)能否高效運(yùn)營？時(shí)間管理的水平，將確定著最終的效益。

有項(xiàng)國際調(diào)查說明：一個(gè)效率糟糕的人與一個(gè)高效的人工作效率相差可達(dá)10倍以上。效率糟糕就意味著鋪張時(shí)間，鋪張時(shí)間的緣由有主觀和客觀兩大方面，主觀緣由主要有以下九點(diǎn)：

1、做事目標(biāo)不明確；

2、作風(fēng)拖拉；

3、缺乏優(yōu)先挨次，抓不住重點(diǎn)；

4、過于注意詳情；

5、做事有頭無尾；

6、沒有條理，不簡(jiǎn)潔，簡(jiǎn)潔的事情冗雜化；

7、事必躬親，不懂得授權(quán)；

8、不會(huì)拒絕別人的懇求；

9、消極思索。

一組數(shù)據(jù)來自美國，人們一般每8分鐘就會(huì)受到1次打攪，每小時(shí)大約7次，每天50次—60次。平均每次打攪用時(shí)大約是5分鐘，總共大約4小時(shí)。大約50%—80%的打攪是沒有意義或者極少有價(jià)值的。生活中的好多人看似每天都在忙活著，不停的接打電話，不停的到各地考察，不停的參與各種會(huì)議，但調(diào)查發(fā)覺，80%的電話是可以省去的，50%的考察只是增加個(gè)人的見聞和感受的，90%的會(huì)議中80%的人們都只是個(gè)聽眾，或者一部分人只是為了證明自己在努力工作，變換各種說法和匯報(bào)方式說一些多次會(huì)議沒有結(jié)果的事。

《隱蔽在關(guān)系背后的利潤》——加拿大海倫。薇奇，一則道破天機(jī)的商業(yè)傳奇，這本書講解并描述的是隱蔽在各種關(guān)系溝通背后潛藏的巨大利潤：金融危機(jī)帶來企業(yè)本錢高漲，當(dāng)企業(yè)正為是否裁員一籌莫展時(shí)，兩個(gè)虛擬的使者，帶著他對(duì)公司各部門各環(huán)節(jié)部分崗位進(jìn)行了暗訪，發(fā)覺了隱蔽在公司各部門各崗位在會(huì)議、電話、文件、溝通等各種溝通環(huán)節(jié)，存在的巨大無效性鋪張，以及所來帶來的巨大負(fù)利潤，以及由于銷售人員與客戶溝通的不專業(yè)所流失的商業(yè)機(jī)會(huì)，本書揭示了人際關(guān)系背后的時(shí)間本錢對(duì)公司進(jìn)展所造成的深層影響。

人生都在折騰，其中大部分的折騰都是無效的折騰，甚至是負(fù)面的折騰，這就是與時(shí)間掛鉤的績(jī)效問題。所以，談績(jī)效首先就要做好時(shí)間管理，在時(shí)間管理上，就要分清哪些是對(duì)直接經(jīng)營有益的事情，哪些是制造出來的無效的事務(wù)性工作，從而將人力和每個(gè)人的時(shí)間，都支配到直接帶來績(jī)效的工作上去，并對(duì)人員做好人際溝通的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品討論的人員，就要把全部精力和工作時(shí)間集中到產(chǎn)品討論上去；負(fù)責(zé)銷售工作的人，就要把全部精力放到銷售工作上去；專業(yè)而專注，不要讓其它各種不必要的工作分散了精力，占用了我們的時(shí)間，每個(gè)人毫無接口的需要完成自己所負(fù)責(zé)的工作，真正的跟時(shí)間掛起鉤來，以到達(dá)更高的績(jī)效！

時(shí)間管理心得體會(huì)篇4

世界上沒有肯定的公正，要說有的話那就是時(shí)間，時(shí)間對(duì)于每個(gè)人都是公正的，但是人的時(shí)間總是有限的，而且時(shí)間是不等人的。通過參與林部的時(shí)間管理培訓(xùn)課程，讓我學(xué)會(huì)了時(shí)間管理的七大步驟、設(shè)定目標(biāo)的十大好處、時(shí)間管理的3個(gè)技巧等方法和學(xué)問，讓我受益匪淺。它教會(huì)我必需有選擇地做事情，使自己時(shí)間的價(jià)值最大化。這就是時(shí)間管理最核心的思想。通過這次培訓(xùn)，有以下幾點(diǎn)心得體會(huì)：

一、要事第一，做事要分輕重緩急

這個(gè)心得體會(huì)來自于時(shí)間管理培訓(xùn)的七大步驟中的第3個(gè)步驟：排序〔時(shí)間與管理工作矩陣〕。在時(shí)間與管理工作矩陣中特殊強(qiáng)調(diào)要擴(kuò)大，多投時(shí)間在“重要不緊急”的事情上，這些預(yù)備工作，打算、預(yù)防，建立關(guān)系，培訓(xùn)、授權(quán)、創(chuàng)新的事情要滲透到日常工作中，并要設(shè)置打算節(jié)點(diǎn)，林部強(qiáng)調(diào)一般人都認(rèn)為重要緊急〔忙于整理殘局、救火工作〕是排在一位的工作，其實(shí)真正高效的時(shí)間管理者是把“重要不緊急”的事情排在一位的。經(jīng)過林部深化透徹的分析，我醒悟過來，在以后的工作中做事要分輕重緩急，把“重要不緊急”的事情排在第一位。

二、設(shè)定目標(biāo)

設(shè)定目標(biāo)有十大好處，要做到高效的時(shí)間管理首先需要設(shè)定一個(gè)目標(biāo)。這個(gè)是選擇事情價(jià)值的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，哪些事情更能讓你實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)?這個(gè)就是如何選擇最具價(jià)值的事情的衡量標(biāo)準(zhǔn)。所以不管長期短期,你都需要有一個(gè)自己的目標(biāo)。比方我的個(gè)人提升打算目標(biāo)之一是：盼望能每天閱讀半小時(shí)的管理方面的書籍，20xx年參與質(zhì)量管理中級(jí)工程師培訓(xùn)及考試，供應(yīng)質(zhì)量管理水平，這個(gè)目標(biāo)要花兩個(gè)月的時(shí)間來實(shí)現(xiàn)。

三、今日事今日畢

部門今年推行“日清日高”，每日根據(jù)年度、月度打算做日打算打算的過程,事實(shí)上就是一個(gè)給事情排序篩選的過程。把你覺得當(dāng)天重要的事情列出來，每天把這當(dāng)天重要的事情做好,就做到今日事今日畢了。當(dāng)然，假如你在排序的過程中消失問題了,評(píng)估上失敗了那就比較麻煩了。有種錯(cuò)誤的時(shí)間管理,是把每分每秒的時(shí)間都支配好,逼迫自己吃飯花幾分鐘,看書花幾分鐘，支配的死死的。其實(shí)你的人生是會(huì)有許多突發(fā)大事的，一個(gè)突發(fā)大事就可能打翻你全部的打算，帶來很大的挫折感，所以今日事今日畢最好是把當(dāng)日重要的事情列出來。

四、要常?？偨Y(jié)

要定期把一個(gè)時(shí)間段的工作狀況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總分析，分析成果、缺乏、閱歷等。做過一件事，總會(huì)有閱歷和教訓(xùn)，為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的閱歷和教訓(xùn)進(jìn)行分析、討論、概括、集中，并上升到理論的高度來熟悉。今后的工作打算開展可以依據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的閱歷和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改良措施等。常?？偨Y(jié)的目的在于你下次少花時(shí)間，在于你在不斷的進(jìn)步中。一個(gè)錯(cuò)誤不要犯2次，同樣的事情應(yīng)當(dāng)一次比一次更加有效率,做的更好。

五、不要拖拉

拖拉是人的本性，我們需要克服。最好的方法就是在一件事情你不能立刻處理的話，問問自己為什么不能如今立刻處理好?我在躲避什么?勸說的了自己就給事情支配個(gè)準(zhǔn)確的時(shí)間，不要任憑扔一邊，假如不重要就列為不重要,下次想起的事情再做吧,或者支配給其他人來做。要讓事情有個(gè)歸宿,不要扔一邊待會(huì)就遺忘了。

大家都知道時(shí)間就像海綿里的水，越擠就越多，從如今開頭不要鋪張時(shí)間!假如能做好以上五點(diǎn),并且養(yǎng)成習(xí)慣，我們肯定能完成自己的本職工作并且會(huì)越做越好的！

時(shí)間管理心得體會(huì)篇5

7月22日有幸參與了集團(tuán)組織的“時(shí)間管理”培訓(xùn)課程，雖然培訓(xùn)時(shí)間僅有短短一天，但這次培訓(xùn)卻使我獲益良多。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步了解了時(shí)間管理的重要意義及作用，明確了時(shí)間管理的基本理念及內(nèi)涵，獲悉了時(shí)間管理的誤區(qū)，學(xué)習(xí)和把握了高效能時(shí)間管理的基本步驟與方法。

譽(yù)滿全球的“現(xiàn)代管理學(xué)之父”彼得。德魯克曾說：“時(shí)間是最名貴而有限的資源?！边@充分表達(dá)了這位大師對(duì)時(shí)間的高度認(rèn)知及對(duì)時(shí)間管理的重視程度。相比而言，中國人更早地意識(shí)到時(shí)間管理的重要性，早在二千多年前孔子在見到弟子用白天的時(shí)間睡覺時(shí)，就發(fā)出了“逝者如斯夫，不舍晝夜”的感嘆。再如炙膾人口的“明日復(fù)明日，明日何其多”、“一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰”、“人生有涯”等名言警句更是將時(shí)間和人的生命與事業(yè)緊密聯(lián)系起來。

時(shí)間，對(duì)于每個(gè)人來說都是公正的，每天時(shí)間銀行都會(huì)為每個(gè)人存入86400秒，而每天這86400秒也會(huì)毫不留情的消逝，不會(huì)由于任何人或任何事而做任何停留。既然時(shí)間的消逝是一種大自然的客觀規(guī)律，不以人的意志為轉(zhuǎn)移，那么我們能做的只能是更合理的規(guī)劃、利用和管理自己的時(shí)間，通過強(qiáng)化時(shí)間管理意識(shí)，學(xué)習(xí)與把握時(shí)間管理方法，制定并執(zhí)行時(shí)間管理規(guī)劃，檢驗(yàn)時(shí)間管理效果，并不斷修正時(shí)間管理方案，高效能完成日常工作生活中相關(guān)事宜，充分利用大自然所給予我們的這一珍貴資源來制造自己的價(jià)值。

始終以來，我對(duì)時(shí)間管理的概念存在肯定誤會(huì)，認(rèn)為時(shí)間管理就是為每件事情支配時(shí)間。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我才明白時(shí)間管理并不是要把全部事情做完，而是更有效的利用時(shí)間。時(shí)間管理一方面要確定該做哪些事情，根據(jù)怎樣的挨次完成這些事情，另一方面還要確定哪些事情不應(yīng)當(dāng)做，盡可能地排解來自外界的干擾。通過事先的規(guī)劃與時(shí)間掌控，降低時(shí)間支配的變動(dòng)性，為進(jìn)一步執(zhí)行時(shí)間管理奠定基礎(chǔ)。因此，高效能的時(shí)間管理要求依據(jù)事情的輕重緩急合理支配時(shí)間，而非“一刀切”式的為全部事情平均安排時(shí)間，也不能根據(jù)事情的先來后到進(jìn)行處理，更不能隨心所欲的應(yīng)付各種事情。

在我們的日常生活中所遇到的有些事情往往需要一段很長的時(shí)間來完成，這時(shí)就需要設(shè)定短、中、長期目標(biāo)，再逐日制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的打算，將有限的時(shí)間與精力加以安排，爭(zhēng)取最高的效率。在詳細(xì)的操作過程中，可依據(jù)詳細(xì)明確、能夠衡量、可達(dá)成的、相關(guān)聯(lián)的、有期限的五個(gè)原則，將中、長目標(biāo)分解成一個(gè)個(gè)能夠?qū)嶋H指導(dǎo)行為的子目標(biāo)，并定期檢查各個(gè)子目標(biāo)的執(zhí)行狀況，不斷的修正，通過子目標(biāo)的逐步完成以實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)。

同時(shí)，我們每天可能還會(huì)遇到一些意外大事，它們的消失很簡(jiǎn)單干擾原有打算的執(zhí)行，因此在打算的執(zhí)行過程中，尤其留意不能將時(shí)間支配得太滿，要有肯定的冗余程度。我們可規(guī)劃60%—80%的`時(shí)間，保存x班級(jí)的同學(xué)。授課的是一位很有氣質(zhì)的女老師。她用嬉戲的方式，將時(shí)間管理的學(xué)問漸漸地傳遞給我們。

首先，她跟我們共享了時(shí)間準(zhǔn)時(shí)間管理的重要性。人的一天有24小時(shí)，每周有168小時(shí)。一般來說，人花在睡眠上有56小時(shí)，花費(fèi)在吃飯和休息上有21小時(shí)，有些時(shí)間基本上是必需的，無法轉(zhuǎn)變的，但還有大部分時(shí)間〔91小時(shí)〕是可以自己管理的。如何管理這些時(shí)間將是我們要學(xué)習(xí)的，管理時(shí)間水平的凹凸確定個(gè)人事業(yè)和生活的成敗，在意識(shí)到時(shí)間的重要性后，要學(xué)會(huì)分析“時(shí)間到哪里去了”，平?？傆腥苏f時(shí)間過得真快，但這些時(shí)間到底花在什么地方去了，都干了些什么工作，卻沒有多少人能說清晰。這就需要我們仔細(xì)分析時(shí)間是如何花費(fèi)掉的，從中找到可以更好利用的部分，珍惜時(shí)間，提高時(shí)間的利用率。

許多人都明白時(shí)間管理的重要性，甚至還有人也實(shí)施過類似于學(xué)習(xí)打算等，卻沒有很大收獲，為什么呢？由于有效實(shí)施時(shí)間管理存在許多需要克服的東西。這些需要克服的東西都存在于人的心中。有人認(rèn)為，打算趕不上改變，時(shí)間不好掌握；也有人認(rèn)為，時(shí)間好象把握在別人手中，自己沒法掌握；還有人認(rèn)為，時(shí)間管理太麻煩，每個(gè)人都有自己的習(xí)慣，很難管理等都會(huì)導(dǎo)致時(shí)間管理失敗。因此，時(shí)間管理需要很大的毅力和恒心，同時(shí)也要有強(qiáng)的時(shí)間管理意識(shí)，假如對(duì)時(shí)間的管理持無所謂的看法，那么就談不上如何對(duì)時(shí)間進(jìn)行管理了。

愛默生曾說過：“一心向著自己的目標(biāo)前進(jìn)的人，整個(gè)世界都為他讓路！”這句話在我心中引起了很深的思索，人生不過短短數(shù)十年，想要活得有意義，就必需有一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)，在目標(biāo)實(shí)施的過程中，要不怕困難，敢于為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)而奮斗。

接著，談到如何管理時(shí)間。通常管理時(shí)間的方法有：艾維。利時(shí)間管理法、日程表時(shí)間管理法、abc象限法、2/8時(shí)間管理法、柏金森定律、生理節(jié)奏法等。其中abc象限管理法是我比較贊同的，它依據(jù)事情的價(jià)值及緊迫性，將時(shí)間分為四種：一是重要而緊迫的，二是重要而不緊迫的，三是緊迫不重要的，四是不緊迫不重要的。如何將時(shí)間在這四種事情之間合理支配便是時(shí)間管理。明顯，重要又緊迫的事情是需要立即做的，不緊迫也不重要的事情可以略微放下，但對(duì)重要而不緊迫的事情如何支配，的確是要慎重考慮的。我們應(yīng)當(dāng)明確什么事情是重要的，什么事情是緊迫的。評(píng)價(jià)一件事情是否重要和目標(biāo)的聯(lián)系程度有關(guān)，假如聯(lián)系緊密則重要，假如沒有很大聯(lián)系則不重要。人的進(jìn)展是向著自己的目標(biāo)前行的，假如每天都能把握重點(diǎn)，將重要的事情做好，那么，其事業(yè)必能勝利，但只做緊迫事情而忽視了重要事情，將可能消失南轅北轍、事倍功半的狀況。

在充分理解時(shí)間管理的方法后，就是實(shí)施了，實(shí)施是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，在好的打算沒有實(shí)施也是空談。在日常時(shí)間管理打算中可以將一件事情分段管理，設(shè)定完成期限，在每完成一段時(shí)間時(shí)給自己一個(gè)嘉獎(jiǎng)，不斷給自己動(dòng)力，使自己堅(jiān)持下來。另外，在實(shí)施過程中也要排解他人的干擾，不讓別人鋪張自己的時(shí)間，并善用省時(shí)工具，提高利用時(shí)間的效率。

最終，老師進(jìn)行了總結(jié)。實(shí)行有效的時(shí)間管理，要確定目標(biāo)，支配進(jìn)度，反復(fù)練習(xí)，持之以恒；概括為16個(gè)字：珍惜、記錄、診斷、安排、打算、節(jié)省、抓住、核算。最終到達(dá)管理時(shí)間把握人生。結(jié)束了一個(gè)多小時(shí)的講座，我們也深信，今后在時(shí)間管理方面，能更好地支配和管理時(shí)間，提高自己的工作與生活質(zhì)量！

時(shí)間管理心得體會(huì)篇6

最近越來越意識(shí)到自我時(shí)間管理的重要性，于是有意識(shí)地去閱讀一些有關(guān)時(shí)間管理的干貨文章與書籍，周末了把適合自己并在生活中有待加強(qiáng)應(yīng)用的時(shí)間管理法簡(jiǎn)潔地總結(jié)下。

我認(rèn)為早起是個(gè)人時(shí)間管理的關(guān)鍵。假如想要擁有一個(gè)完善的獨(dú)處時(shí)間段，在這段時(shí)間里完全可以按自己的自由意志做喜愛的事情，無疑早起的這大塊時(shí)間清靜自由最適合作為個(gè)人時(shí)間段了。早起有早起的儀式，包括起床洗漱，刷牙時(shí)聽廣播，晨間日記反饋回顧，確定今日重要事項(xiàng)與任務(wù)清單，早餐等。正是由于這種儀式感讓大腦養(yǎng)成習(xí)慣，肢體記憶也就更加深刻，幾乎完全靠條件反射地去執(zhí)行。

另外，按時(shí)間段劃分每日時(shí)間，專時(shí)專用。一般我將每日的時(shí)間段劃分為早起，出門路上，上學(xué)中，放學(xué)后，睡前。內(nèi)容包括個(gè)人時(shí)間，課業(yè)學(xué)習(xí)時(shí)間，交往時(shí)間。每個(gè)時(shí)間段完成后要懂得給自己嘉獎(jiǎng)，嘉獎(jiǎng)可結(jié)合休閑消遣放松等，比方聽音樂、購物、閑聊等。

時(shí)間記錄的可視化，往往能提高我們管理時(shí)間的主動(dòng)性與主動(dòng)性。正由于時(shí)間是無影無形的，一天過去了我們經(jīng)常不清晰自己花費(fèi)的時(shí)間都用到了哪里，而記錄時(shí)間并將它們可視化，也就是借用一些表格或App等來記錄我們一天的時(shí)間，是特別有必要的。還有，擁有一個(gè)“收集籃”工具，可以是筆記本或手機(jī)App清單等，隨時(shí)記錄我們想到在將來要做的事情或者是靈感火花。

時(shí)間管理心得體會(huì)篇7

時(shí)間對(duì)于每個(gè)人都是公平的，對(duì)于每個(gè)人都是公正的。如何在有限的時(shí)間里，做出非凡的事情，就在于對(duì)時(shí)間的有效管理。

如何才能實(shí)現(xiàn)對(duì)時(shí)間的有效管理，已到達(dá)最正確效果呢？在學(xué)習(xí)時(shí)間管理的時(shí)候的十六字方針，正好給我們指明白方向。確定目標(biāo)，事先規(guī)劃，執(zhí)行效能，自我習(xí)慣。

一、確定目標(biāo)

確定目標(biāo)就是找準(zhǔn)自己的方向，有了方向才會(huì)有動(dòng)力，不會(huì)迷失自己。確定目標(biāo)不是隨性而定，今日是這個(gè)目標(biāo)，明天是那個(gè)目標(biāo)，這樣只能讓自己搖擺不定，找不到精確的方向。目標(biāo)要分短期目標(biāo)，中期目標(biāo)，長期目標(biāo)。時(shí)間長短就自身狀況而定，在實(shí)現(xiàn)每個(gè)目標(biāo)之后，還得做自我分析，是否到達(dá)已定目標(biāo)，有哪些需要連續(xù)保持的，有哪些需要改良的，擅長總結(jié)。

二、事先規(guī)劃

在明確了自己的目標(biāo)之后，就是如何規(guī)劃以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。事情有輕重緩急之分，在面對(duì)這些問題的時(shí)候，我們就要懂得如何去規(guī)劃我們的時(shí)間，已到達(dá)最正確效果。

三、執(zhí)行效能

預(yù)備工作都做好的之后，接下來就是去執(zhí)行，只有這樣我們確定好的目標(biāo)才能真正到達(dá)想要的效果，不然一切都是空談。如何才能告高速有效地去執(zhí)行呢？這就關(guān)系到我們的前期工作是否做得到位、精確。只有在確定目標(biāo)和事先規(guī)劃做好之后，我們才能到達(dá)高效能的結(jié)果。

四、自我習(xí)慣

在做得過程中，我們有意識(shí)地提示自己，假如做才是高效執(zhí)行。通過不斷地自我提示和行動(dòng)，漸漸養(yǎng)成一種習(xí)慣，這是我們想要到達(dá)的最正確狀態(tài)。

不要畏懼時(shí)間不夠，只要我們嚴(yán)格通過十六字方針來引導(dǎo)我們的行為和思想，到達(dá)對(duì)時(shí)間的有效管理，信任我們能取得勝利。不會(huì)因應(yīng)鋪張時(shí)間而悲嘆，不會(huì)因碌碌無為而難過，做一個(gè)時(shí)間的有效管理者。

時(shí)間管理心得體會(huì)篇8

在生活工作中，往往有很多時(shí)間被鋪張掉：塞車、無聊的應(yīng)酬、需要處理的各種各樣的意外狀況等等，讓人非常心煩。然而面對(duì)鋪張時(shí)間的內(nèi)在因素我們卻很少反省。比方：不切實(shí)際的想象和同一時(shí)間想太多的事；事必躬親；拖延等。

學(xué)習(xí)了《時(shí)間管理》熟悉到管理時(shí)間的真正意義是避開鋪張時(shí)間，也就是盡量支配自己在規(guī)定的合理時(shí)間內(nèi)，做更多的事情，提高自己使用時(shí)間的效率。通過學(xué)習(xí)我在今后的工作中提高自己的工作效率，將實(shí)行如下措施：

一、制定一個(gè)合理的工作打算

自己常以?沒時(shí)間?作為不做打算的借口。實(shí)際是越不做打算的人越?jīng)]有時(shí)間。時(shí)間只給那些合理支配工作的人?！稌r(shí)間管理》中講：?將做打算的‘時(shí)間’當(dāng)作一種節(jié)約時(shí)間的投資?的概念對(duì)我很有啟發(fā)，因此，在無意外發(fā)生或無正值理由的狀況下，最好不要修改打算，應(yīng)敬重已訂立的打算，否則就是鋪張時(shí)間，投資了但沒有回報(bào)。

二、做好完善的工作記錄

遺忘領(lǐng)導(dǎo)交代給我們的事情，遺忘下屬向自己匯報(bào)的事情，每天總是要重復(fù)聽那些已經(jīng)聽過的事情，干已經(jīng)干過的事情，全部這些都是由于你沒有一個(gè)好的工作記錄。工作記錄可以讓我們每天合理地支配自己的時(shí)間，提高工作效率，從而到達(dá)節(jié)省時(shí)間的目的。因此，一個(gè)習(xí)慣隨時(shí)記錄工作的人才是一個(gè)高效的人。

三、確立目標(biāo)

工作中常常遇到各種各樣的事情，自己的事情、別人的事情、緊急的事情、重要的事情、或者是閑散的事情，我們?cè)撛鯓影才抛约旱臅r(shí)間，有效地完成這些工作呢？1.要事永久放在第一位2.確立正確的目標(biāo)3.確立切合實(shí)際的目標(biāo)4.目標(biāo)必需書面列明5．目標(biāo)必需有時(shí)限，確保根據(jù)打算執(zhí)行。

四、選擇完成工作目標(biāo)的途徑

1.合理安排自己的工作

2.查找最正確完成途徑：將每一項(xiàng)工作的完成途徑逐一列明，從中找到最正確完成途徑亦是一個(gè)好方法。

3.提前列出工作日程表：使工作有更多的打算性，保證我們精確無誤地根據(jù)?要事第一?的原則做事情。

時(shí)間對(duì)任何人都是公正的，不以人類意志轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)變，只有合理支配時(shí)間、運(yùn)用時(shí)間的人，才有可能取得更高的工作效率

時(shí)間管理心得體會(huì)篇9

所謂績(jī)效管理，是指各級(jí)管理者和員工為了到達(dá)組織目標(biāo)共同參加的績(jī)效打算制定、績(jī)效輔導(dǎo)溝通、績(jī)效考核評(píng)價(jià)、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用、績(jī)效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過程，績(jī)效管理的目的是持續(xù)提升個(gè)人、部門和組織的績(jī)效。

績(jī)效管理強(qiáng)調(diào)組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)的全都性，強(qiáng)調(diào)組織和個(gè)人同步成長，形成“多贏”局面；績(jī)效管理表達(dá)著“以人為本”的思想，在績(jī)效管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參加。

個(gè)人績(jī)效管理是績(jī)效管理的一部分，而時(shí)間管理是提高個(gè)人績(jī)效的一種方式。

一、如何對(duì)時(shí)間進(jìn)行有效的管理

⒈我們要把這些事情全部排列出來，分出輕、重、緩、急來。挨次是：

⑴.重要且緊急的

⑵.緊急而不重要的

⑶.重要而不緊急的

⑷.不重要也不緊急的

2.歸類處理：把同類性質(zhì)的事情一起處理了，當(dāng)我們?cè)谔幚硎虑榈臅r(shí)候，可以多想想，哪些事情可以一起處理的，就不要分開來處理，有些事情是性質(zhì)相同的，就把它們放到一起來處理。

3.調(diào)整好自己的心態(tài)，讓自己始終處于一個(gè)相對(duì)高效的工作狀態(tài)，這需要我們準(zhǔn)時(shí)調(diào)整自己的心態(tài)，對(duì)事物有一個(gè)理性客觀的熟悉，比方當(dāng)我們?cè)诠ぷ髦杏龅嚼щy時(shí)，我們可以試著思索

⑴.為什么會(huì)這樣。

⑵緣由:主觀緣由，客觀緣由，哪些是我們可以轉(zhuǎn)變的。

⑶轉(zhuǎn)變：自己解決，同事協(xié)作解決，懇求主管賜予關(guān)心解決。

⑷如何避開同類事情再次發(fā)生，建立相應(yīng)的方法來規(guī)避同類錯(cuò)誤的發(fā)生概率。

4.對(duì)相應(yīng)的文件分門別類的擺放在固定的位置，并做好標(biāo)識(shí)，目的是讓自己和他人都能一看就一目了然，能很好的區(qū)分和規(guī)整，不簡(jiǎn)單弄混亂混淆。

5.我們不但要管理好自己的時(shí)間，還要不停去檢視自己利用時(shí)間的過程，對(duì)于一些不合理的地方要進(jìn)行不斷地改良！這樣才能更好的管理好自己的時(shí)間！

二、如何提高個(gè)人績(jī)效

從管理學(xué)的角度看，是組織期望的結(jié)果，是組織為實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)而呈現(xiàn)在不同層面上的有效輸出，它包括個(gè)人績(jī)效和組織績(jī)效兩個(gè)方面。

1.明確個(gè)人崗位的工作職責(zé)

2..明確工作明細(xì)，也就是分清輕重緩急，并持之以恒！

3.要學(xué)會(huì)說“不”，假如你從來不懂得拒絕工作，導(dǎo)致工作量超出負(fù)荷時(shí)，你的工作品質(zhì)勢(shì)必會(huì)大受影響，這就是我們常說的費(fèi)勁不討好！要學(xué)習(xí)將不同的工作授權(quán)給不同的單位執(zhí)行，分工合作才能在最短時(shí)間內(nèi)以有效的方式達(dá)成目標(biāo)。對(duì)超出個(gè)人力量范圍的事情，要懂得利用關(guān)系，利用組織，重視團(tuán)隊(duì)的作用！4.今日事今日畢。

時(shí)間管理心得體會(huì)篇10

都說鋪張時(shí)間就是鋪張生命，可現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，有多少人可以很好的把握好時(shí)間的每分每秒，又有多少人總是在慨嘆時(shí)不待我悔不當(dāng)時(shí)呢！時(shí)間，是一種讓人高興讓人憂的東西，我們對(duì)時(shí)間的把握和利用程度不同，時(shí)間就會(huì)給予我們不同的結(jié)果。今日，針對(duì)“時(shí)間管理”一題，倪處給我們進(jìn)行了精彩細(xì)致的培訓(xùn)。下面淺談一下自己的學(xué)習(xí)心得。

一、時(shí)間是不以我們的意志為轉(zhuǎn)移的持續(xù)向前的

“光陰似箭”、“歲月如梭”等等之類的詞匯，是我們學(xué)校作文就常常會(huì)用到的詞匯。可是到如今，可能許多人并沒有真正靜下心來，認(rèn)真地去分析一下，時(shí)間和我們究竟是一種怎樣的關(guān)系，它究竟具備什么樣的特點(diǎn)，我們應(yīng)當(dāng)如何處理與時(shí)間的關(guān)系。

時(shí)間，是一種可感不行見的始終在持續(xù)向前的東西并且不會(huì)以我們的意志為轉(zhuǎn)移的，不管你興奮與否，不管你如何誠意挽留，它都不會(huì)停止向前的。但是，時(shí)間又是相對(duì)公正的，人們都有權(quán)利擁有它，你如何去把握、珍惜和利用時(shí)間，時(shí)間就會(huì)給予你什么樣的人生內(nèi)容，所以，有了社會(huì)中多彩的人生。時(shí)間，我們無法阻擋，卻可以合理把握和利用。所謂“時(shí)間管理“，并不是管理時(shí)間，而是管理我們自己，學(xué)會(huì)用技巧、技術(shù)和工具來管理安排自己的時(shí)間，關(guān)心我們順當(dāng)完成工作，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

二、意識(shí)確定行動(dòng)

哲學(xué)上講，內(nèi)因起確定作用，意識(shí)確定行動(dòng)。做一件事，假如從思想熟悉上沒有真正的接受和轉(zhuǎn)變的話，根本談不上行動(dòng)上的落實(shí)。所以，靜心分析自己以往鋪張時(shí)間的主觀緣由，是特別重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

認(rèn)真想想，作風(fēng)拖拉，能拖到明天做的事一般不今日做；做事有頭無尾，一開頭滿腔熱忱，愈漸成為可有可無，直至拋到九霄云外……這些是造成自己許多時(shí)間被鋪張的主要緣由。明確了熟悉，在接下來的時(shí)間里，肯定要尤其提示自己留意避開這些問題。

三、科學(xué)借鑒，擇優(yōu)而用

所謂成長，學(xué)會(huì)科學(xué)借鑒、擇優(yōu)而用是特別重要的一個(gè)方面。關(guān)于“時(shí)間管理”，倪處給了我們?cè)S多可行性的建議。其中的“四象限原則“和“韻律原則”，給了我很大的啟發(fā)。作為有心人，我們可以把工作分為重要且緊急、重要不緊急、緊急不重要和不重要不緊急四種，學(xué)會(huì)支配優(yōu)先挨次，捉住重點(diǎn)。在完成重要且緊急的工作之后，集中精力去做重要不緊急的工作，決不能由于拖拉的作風(fēng)，把許多重要不緊急的工作轉(zhuǎn)為重要緊急的工作，而造成始終勞碌的工作狀態(tài)。

關(guān)于“韻律原則”，肯定留意盡量不要隨便打斷自己和他人的工作節(jié)奏，盡最大努力杜絕外界干擾，集中精力完成一項(xiàng)工作之后，再著手進(jìn)行其他的工作。需要指出的是，此“韻律原則”要敏捷運(yùn)用，不肯定全部工作都必需運(yùn)用此原則。有些工作其實(shí)是可以統(tǒng)籌支配，同時(shí)進(jìn)行的，例如我們打印資料的同時(shí)，也可以接聽電話或整理其他資料等等，總之，要學(xué)會(huì)敏捷運(yùn)用好的方法。

四、做“時(shí)間管理”的仆人

熟悉到了時(shí)間的特點(diǎn)，明確了自己鋪張時(shí)間的主要緣由，也把握了時(shí)間管理的法寶，接下來針對(duì)自我時(shí)間的管理，我作出了一下支配：

1、依據(jù)當(dāng)前的工作狀態(tài)，設(shè)立切實(shí)可行的有肯定挑戰(zhàn)性的階段性工作目標(biāo)，明確自己努力的方向。

2、在做好整體工作打算的基礎(chǔ)上，養(yǎng)成每天制定當(dāng)日工作清單的習(xí)慣，根據(jù)“四象限原則”，劃分出當(dāng)天需要完成的重要緊急、重要不緊急、緊急不重要和不重要不緊急的工作內(nèi)容，把握好工作優(yōu)先挨次，捉住當(dāng)日工作重點(diǎn)，遵循“2：8定律”，集中留意力做好重要不緊急的工作，工作往前趕，不拖拉。

3、擅長給自己提出要求，每項(xiàng)工作嚴(yán)格規(guī)定完成期限，不給自己找借口，努力挖掘自己的工作潛能。

4、依據(jù)實(shí)際狀況，每天盡量給自己支配一些不被打攪的時(shí)間，用來課外學(xué)問拓展，全面提升自己的業(yè)務(wù)力量。

時(shí)間的重要性無需再多談，做好“時(shí)間管理”的仆人，科學(xué)有效地利用好每一分屬于我們的時(shí)間，充分發(fā)揮我們的主觀能動(dòng)性，盡最大力氣挖掘自己的工作潛能，和時(shí)間一起穩(wěn)步向前。

時(shí)間管理心得體會(huì)篇11

時(shí)間是一種特別的、寶貴的、稀缺的資源，它不能再生，也不能被儲(chǔ)存下來東西，因此必需利用好每一天的時(shí)間。時(shí)間管理好的人，是時(shí)間的仆人，否則就是時(shí)間的奴隸。時(shí)間管理好的人，應(yīng)當(dāng)是一個(gè)忙而有序、忙而有效的人。

做好時(shí)間管理我將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

1、首先要明確自己長期方向或目標(biāo)是什么，切合實(shí)際，不異想天開。

2、利用領(lǐng)導(dǎo)支配的工作及工作進(jìn)度表來書面規(guī)定工作任務(wù)與目標(biāo)。

3、每月、周、天末都要列出下一月、周、天中應(yīng)辦事項(xiàng)清單，按重要挨次來排列，依次辦理這些事情，當(dāng)月、周、天的事當(dāng)月、周、天完成，絕不推到下一個(gè)月、周、天完成。

4、做事要分出輕重緩急、主次之分，確定優(yōu)先次序，凡是可分派下去做的，我都分派下去；

5、任何事情，爭(zhēng)取一開頭就要把它做好，能一次做完的事情盡量一次做完，絕不拖拉，反復(fù)做同一件事情最鋪張時(shí)間；

6、我盡量回避干擾電話、不速之客的來訪，以及突然的約會(huì)。

7、不鋪張別人的時(shí)間，作為一名管理者絕不能鋪張別人的時(shí)間，鋪張別人的時(shí)間就是圖財(cái)害命。我要在今后支配工作、開會(huì)或培訓(xùn)時(shí)簡(jiǎn)潔、明白、易接受，少說廢話。

時(shí)間一去不復(fù)返，肯定要合理統(tǒng)籌支配人生有限的時(shí)間做出有意義的事。

時(shí)間管理心得體會(huì)篇12

最近看了《A+時(shí)間管理法》這本書時(shí)，里面的內(nèi)容馬上吸引了我，樸實(shí)的話語，真實(shí)的例子，深深地讓我體會(huì)到了時(shí)間管理的意義，時(shí)間是任何人也逃不開的話題。對(duì)于勞碌的職場(chǎng)人士來說，時(shí)間既是珍貴的資源，也是苦惱的根源。工作中、生活中的很多壓力，皆來自于時(shí)間。因此，能否有效管理時(shí)間，成為職場(chǎng)人士能否走向勝利的確定性因素。

然而在學(xué)習(xí)時(shí)間管理之前，最重要的是先了解自己。但事實(shí)上，你不能真正地掌控時(shí)間，由于時(shí)間是一個(gè)恒量，你無法增加或削減一天的長度。你能夠做的只有掌握屬于自己的時(shí)間。面對(duì)時(shí)間，人人公平：無論富有或貧困，無論種族、宗教、信仰、膚色、年齡以及社會(huì)地位，全部人每天都只有24小時(shí)。

尤其是“鋪張時(shí)間無異于鋪張金錢”，《A+時(shí)間管理法》是商界人士有效管理時(shí)間、提高工作效率的首選指南?！短┪钍繄?bào)》使我的體會(huì)最為深刻，現(xiàn)代人既要處理勞碌的工作，又要面對(duì)繁重的家庭生活，很多人對(duì)此感到焦頭爛額、無法兼顧，而事實(shí)上，我們可以在兩者之間尋求一個(gè)平衡點(diǎn)。通過合理支配、調(diào)整工作習(xí)慣，我們都能夠成為優(yōu)秀的專業(yè)人士，擺脫過多壓力，輕松掌控生活，享受生活。這本書能夠教會(huì)大家如何提高效率，花費(fèi)最短的時(shí)間完成最多的工作。

時(shí)間管理心得體會(huì)篇13

時(shí)間就是金錢!我們每人每天都有86400秒進(jìn)帳，合理的利用他們，就可以制造財(cái)寶。鋪張時(shí)間的根源主要在于：做事目標(biāo)不明確、缺乏優(yōu)先挨次、簡(jiǎn)潔事情冗雜化、不會(huì)拒絕別人的懇求等等。通過時(shí)間管理的學(xué)習(xí)，我熟悉到管理好時(shí)間的幾個(gè)關(guān)鍵：

1、設(shè)立明確的目標(biāo)。把自己的4-10個(gè)目標(biāo)寫出來，找出一個(gè)核心目標(biāo)，并依次排列重要性，然后按照目標(biāo)設(shè)定一些具體的打算，按照打算進(jìn)行。

2、目標(biāo)分解。列一張總清單，把今年所要做的重要事情都列出來，并進(jìn)行目標(biāo)切割。

①將年度目標(biāo)切割成季度目標(biāo)，列出清單，每一季度要做哪一些事情;

②將季度目標(biāo)切割成月目標(biāo)，并在每月初重新再列一遍，遇到有突發(fā)大事而更改目標(biāo)的情形便準(zhǔn)時(shí)調(diào)整過來;

③每一個(gè)星期天，把下周要完成的每件事列出來;

④每天晚上把其次天要做的事情列出來。

3、20：80定律。用80%的時(shí)間來做20%最重要的事情?？隙ㄒ私?，哪些事情是最重要的，是最有生產(chǎn)力的。一般人都是做緊急但不重要的事，學(xué)會(huì)把重要的事情變得很緊急，就會(huì)立即提高生產(chǎn)力。

4、每天至少要有半小時(shí)到1小時(shí)的不被干擾時(shí)間。假如能有一個(gè)小時(shí)完全不受任何人干擾，思索一些事情，或是做一些最重要的事情，這一個(gè)小時(shí)可以抵過一天的工作效率，甚至有時(shí)候這一小時(shí)會(huì)比三天工作的效率還要好。

5、每一分每一秒都做最有效率的事情。我們必需思索要做好一份工作，究竟做好哪幾件事情是最有效率的。列下來，安排時(shí)間把它做好。

6、同一類的事情一次把它做完。

7、做好時(shí)間日志。把每天花的時(shí)間一一記錄下來，做了哪些事，花了多少時(shí)間，這樣會(huì)發(fā)覺鋪張了哪些時(shí)間。找到根源，才有方法轉(zhuǎn)變。

時(shí)間是財(cái)寶!我們要依據(jù)自己的價(jià)值觀管理時(shí)間，才能掌握生活，善用時(shí)間，朝自己的方向前進(jìn)，而不在忙亂中迷失方向。

時(shí)間管理心得體會(huì)篇14

很早就意識(shí)到了時(shí)間管理的重要性，知道必需對(duì)自己的時(shí)間做一個(gè)合理的支配，才能更好的利用有限的時(shí)間，提高工作與生活效率。但如何對(duì)時(shí)間進(jìn)行最大程度的利用，卻始終沒有一個(gè)更好的方法，這次參與時(shí)間管理的講座，最終有所感悟。

我參與了羅利英老師講授的時(shí)間管理講座，一起參與的還有學(xué)校各個(gè)系各個(gè)班級(jí)的同學(xué)。授課的是一位很有氣質(zhì)的女老師。她用嬉戲的方式，將時(shí)間管理的學(xué)問漸漸地傳遞給我們。

首先，她跟我們共享了時(shí)間準(zhǔn)時(shí)間管理的重要性。人的一天有24小時(shí)，每周有168小時(shí)。一般來說，人花在睡眠上有56小時(shí)，花費(fèi)在吃飯和休息上有21小時(shí)，有些時(shí)間基本上是必需的，無法轉(zhuǎn)變的，但還有大部分時(shí)間〔91小時(shí)〕是可以自己管理的。如何管理這些時(shí)間將是我們要學(xué)習(xí)的，管理時(shí)間水平的凹凸確定個(gè)人事業(yè)和生活的成敗，在意識(shí)到時(shí)間的重要性后，要學(xué)會(huì)分析“時(shí)間到哪里去了”，平?？傆腥苏f時(shí)間過得真快，但這些時(shí)間到底花在什么地方去了，都干了些什么工作，卻沒有多少人能說清晰。這就需要我們仔細(xì)分析時(shí)間是如何花費(fèi)掉的，從中找到可以更好利用的部分，珍惜時(shí)間，提高時(shí)間的利用率。

許多人都明白時(shí)間管理的重要性，甚至還有人也實(shí)施過類似于學(xué)習(xí)打算等，卻沒有很大收獲，為什么呢？由于有效實(shí)施時(shí)間管理存在許多需要克服的東西。這些需要克服的東西都存在于人的心中。有人認(rèn)為，打算趕不上改變，時(shí)間不好掌握；也有人認(rèn)為，時(shí)間好象把握在別人手中，自己沒法掌握；還有人認(rèn)為，時(shí)間管理太麻煩，每個(gè)人都有自己的習(xí)慣，很難管理等都會(huì)導(dǎo)致時(shí)間管理失敗。因此，時(shí)間管理需要很大的毅力和恒心，同時(shí)也要有強(qiáng)的時(shí)間管理意識(shí)，假如對(duì)時(shí)間的管理持無所謂的看法，那么就談不上如何對(duì)時(shí)間進(jìn)行管理了。

時(shí)間管理心得體會(huì)篇15

要帶著企業(yè)團(tuán)隊(duì)制造佳績(jī)，要在激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，你必需把握多項(xiàng)職場(chǎng)基本功。

雖然在管理專業(yè)領(lǐng)域或整合資源上，要學(xué)習(xí)的職場(chǎng)學(xué)問特別多，但要提升個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力，就必需把握自我修煉的工具連用。而主要的修煉工具，包括時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)精神、潛能開發(fā)、健康管理等。

職場(chǎng)中的每一件事情都與時(shí)間有關(guān)，一談到時(shí)間管理，大多數(shù)人都會(huì)想到在工作上如何有效地利用時(shí)間。這方面有許多相關(guān)書籍及專家的建議，例如撰寫工作打算，用abcd列出每天要做之事情的優(yōu)先次序，然后按緩急執(zhí)行；或者有效地利用工余時(shí)間用于學(xué)習(xí)或消閑。

正確的時(shí)間管理

時(shí)間管理的觀念，應(yīng)當(dāng)涉及人生的七大領(lǐng)域，包括：健康、工作、人際關(guān)系、理財(cái)、家庭、心靈思索、休閑。

時(shí)間管理就是經(jīng)營好自己的本錢，把時(shí)間投資于你要成為的人或你想做成的事上。你對(duì)什么進(jìn)行投資便會(huì)有甚么收獲，投資于健康就會(huì)在健康上收獲，投資于人際關(guān)系會(huì)在人際關(guān)系上有收獲。盡管我們總覺得時(shí)間管理應(yīng)當(dāng)主要與工作相關(guān)，但時(shí)間安排還是必需涉及到七大領(lǐng)域，才能有最好的效果。

關(guān)于如何在工作、學(xué)習(xí)這兩個(gè)領(lǐng)域上進(jìn)行時(shí)間管理，你可以輕而易舉地找到極具參考作用的原則和建議，不妨依據(jù)這些步驟執(zhí)行或反思自己的時(shí)間管理，將會(huì)取得肯定的成效。

時(shí)間管理目的

然而管理者在時(shí)間管理上的最大差誤，是不清晰時(shí)間管理的目的。時(shí)間是過去、如今、將來的一條連續(xù)線，構(gòu)成時(shí)間的要素是大事，時(shí)間管理的目的是對(duì)大事的掌握。所以，要有效地進(jìn)行時(shí)間管理，必先有一套明確的遠(yuǎn)期、中期、近期目標(biāo)。其次是一個(gè)價(jià)值觀和信念，并且依據(jù)此目標(biāo)制定你的長期打算和短期打算，然后細(xì)分為年打算、月打算、周打算、日打算。所以，在工作崗位上，必先有工作打算、目標(biāo)，并且協(xié)作行動(dòng)打算，根據(jù)指定時(shí)限，甚至爭(zhēng)取在時(shí)限前完成有關(guān)工作，在累積工作成效的同時(shí)，檢討時(shí)間的運(yùn)用準(zhǔn)則，從而削減時(shí)間資源的鋪張，加大企業(yè)的績(jī)效。

時(shí)間管理心得體會(huì)篇16

最近看了許多關(guān)于時(shí)間管理的文章，視頻等各種各樣的資料，自己也體驗(yàn)了許多方法，如今，共享給大家我對(duì)時(shí)間管理的一些熟悉。

“并不是通過節(jié)約時(shí)間制造想要的生活，而是先制造想要的生活，然后時(shí)間就自動(dòng)節(jié)省下來了?！边@句話是時(shí)間管理的學(xué)者所說的，我們之前節(jié)省時(shí)間想的都是如何去擠時(shí)間，如何利用零散時(shí)間，都是從節(jié)約時(shí)間這個(gè)角度去思索，如何進(jìn)行時(shí)間管理，但是我想，我們一天中大部分的時(shí)間的利用，才是我們進(jìn)行時(shí)間管理的主要沖突，才是需要我們真正去管理的時(shí)間，才是時(shí)間管理。

為什么要管理時(shí)間，舉一個(gè)例子，中國小農(nóng)社會(huì)的自然經(jīng)濟(jì)和外國資本主義社會(huì)的大農(nóng)場(chǎng)就是管理和不管理的區(qū)分，我們每個(gè)人的時(shí)間就像安排給大家的農(nóng)田，有的人科學(xué)管理就可以提高生產(chǎn)，獲得更多的果實(shí)，而放任的自然經(jīng)濟(jì)，卻只能牽強(qiáng)自給自足。

通過這段時(shí)間的實(shí)踐，我發(fā)覺時(shí)間管理的關(guān)鍵就在于如何抓住重要的事情，提高自己處理重要的事情的力量以及效率，這段時(shí)間我始終在用番茄管理時(shí)間，打算幾個(gè)番茄做一件事情，慢慢的我發(fā)覺了自己這種方法的缺乏。

第一，我沒有設(shè)定在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定的任務(wù)，導(dǎo)致自己學(xué)習(xí)時(shí)沒有壓力，完全跟放羊一樣，隨便鋪張時(shí)間。

其次，支配時(shí)間沒有針對(duì)性，沒有特別性，完全是大鍋菜，一大塊時(shí)間一大塊時(shí)間的安排，時(shí)間管理特殊粗糙。

第三，時(shí)間管理不敏捷，面對(duì)各種事情的打攪毫無對(duì)策，只能把自己的事情連續(xù)往后推。

第四，沒有考慮到自身實(shí)際，要求過高，沒有漸進(jìn)性，導(dǎo)致自己身心疲乏，時(shí)間管理應(yīng)當(dāng)有“度”，而不是高估自己。

“時(shí)間就是選擇，我沒時(shí)間等于這件事情不重要，不需要選擇”。不知道你有沒有發(fā)覺，一旦我們遇見一件不得不馬上去處理的事情的時(shí)候，我們突然就會(huì)騰出來許多時(shí)間，這說明分清事情的重要性很重要，處理事情切忌一視同仁，我之前就是犯了這樣的錯(cuò)誤，把最重要的時(shí)間留給最重要的事情，才能更加有效地利用時(shí)間。

時(shí)間管理心得體會(huì)篇17

作為一個(gè)剛剛步入社會(huì)的應(yīng)屆畢業(yè)生，面對(duì)目不暇接的各項(xiàng)事務(wù)，總會(huì)感覺力不從心。就自我一籌莫展不知該如何安排自己有限的時(shí)間的時(shí)候，XX就準(zhǔn)時(shí)地對(duì)我們進(jìn)行了一次有關(guān)時(shí)間管理方面的培訓(xùn)。

在培訓(xùn)中，XX讓我們了解時(shí)間觀念，然后用詳細(xì)的實(shí)例來告知我們?nèi)绾蝸碇渥约旱臅r(shí)間，怎樣準(zhǔn)時(shí)盡快得解決重要的事情。

在本次學(xué)習(xí)中，我知道了在應(yīng)對(duì)多項(xiàng)事務(wù)時(shí)，要先對(duì)做每件事的時(shí)間進(jìn)行估量，然后再依據(jù)事情的緊急性確定該什么時(shí)候做某事，最終在依據(jù)自己所在的工作位置，確定各項(xiàng)事情的重要性，以此來確定要花多少時(shí)間來做某事。例如作為XX老師的我們，對(duì)我們來說重要的事情無非就是仔細(xì)備課，其中包括做講義和做教案，認(rèn)真預(yù)備教具和根據(jù)新東方的規(guī)定來做自己的事情，我們既然已經(jīng)站在了這個(gè)位置，就肯定要做好自己分內(nèi)的事，但是在做事之前肯定要根據(jù)緊急性和重要性對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行安排，這樣才能讓自己在有限的時(shí)間內(nèi)對(duì)各項(xiàng)工作都能做到游刃有余，才能使自己另學(xué)校滿足，另領(lǐng)導(dǎo)滿足，最終另同學(xué)和家長都滿足。

其實(shí)，在我們?nèi)粘Ｉ钪械母黜?xiàng)事務(wù)總共可分為四種：既緊急又重要的事情，重要但不緊急的事情，緊急但不重要的事情和既不重要又不緊急的事情。在我們的生活中重要但不緊急的事情對(duì)我們來說才是真正重要的事情，我們肯定要安排好自己的時(shí)間，盡量讓重要的事情不要在最終期限的時(shí)候變成緊急的事情，只有有長期打算的人，才能有所成就，始終在趕著撲火，總是在最終時(shí)刻才開頭為重要事情焦急的人，最終是不會(huì)有大的作為的。

最終，XX教了我們?nèi)绾伟才抛约旱墓ぷ骱蜁r(shí)間，如何將重要的時(shí)間進(jìn)行排序，直至最終如何在同一時(shí)間將多個(gè)事情做好。

進(jìn)行此次培訓(xùn)后，我收獲頗多：

一、從如今開頭對(duì)自己的時(shí)間進(jìn)行管理，依據(jù)XX的指導(dǎo)對(duì)自己進(jìn)行一周事情的策劃支配，避開自己在事情多的時(shí)候消失煩躁的狀況。

二、作為一個(gè)剛剛步入工作的高校生，面對(duì)社會(huì)上的各項(xiàng)事情資格尚淺，肯定要多向部門的老員工們多學(xué)習(xí)，多詢問，多積累各項(xiàng)有用的工作閱歷，爭(zhēng)取早日成為XX的一名合格員工。

時(shí)間管理心得體會(huì)篇18

回到《時(shí)間管理》這本書，草草讀完，未及細(xì)品，對(duì)華為的七大時(shí)間管理法則——自省、目標(biāo)、方圓、四象限、精簡(jiǎn)、韻律和80/20法則有了初步熟悉和了解。對(duì)如何學(xué)會(huì)正確的時(shí)間安排并充分有效利用時(shí)間，在今后的工作中削減鋪張時(shí)間的現(xiàn)象，如何制定SMART的工作目標(biāo)以及把握制定有效工作打算的方法和過程。

結(jié)合到我們局內(nèi)目前正在施行的工作記錄本事實(shí)上就是華為時(shí)間管理在本局內(nèi)的一種運(yùn)用，通過對(duì)月度工作打算的規(guī)劃、每天工作日志的記錄來整理自己近期的工作打算和軌跡，有效挖掘碎片時(shí)間，去除不科學(xué)的工作內(nèi)容，削減鋪張時(shí)間。沒有目標(biāo)是時(shí)間管理的大忌，因此明確的目標(biāo)是時(shí)間管理的一大法寶。在工作中，可能缺乏的就是這種對(duì)目標(biāo)的規(guī)劃，以及在朝著目標(biāo)前進(jìn)的過程中時(shí)間的管理，小到周打算、月打算，大到年度進(jìn)展規(guī)劃、人生進(jìn)展規(guī)劃等等，無不需要在明確目標(biāo)的前提下，進(jìn)行有效的時(shí)間管理，不然全部的時(shí)間管理都是空的不切實(shí)際的。因此，明確目標(biāo)是我讀這本書的第一啟示。

給我的其次個(gè)啟示就是準(zhǔn)時(shí)反思。反思或者反省是對(duì)自己過去工作和生活的回顧，也是一種得失的總結(jié)。每項(xiàng)工作或者每個(gè)階段結(jié)束時(shí)，我們都需要確認(rèn)工作成效，并針對(duì)收獲的成效進(jìn)行深度反思。將過去作為如今改善的參考，把將來作為如今努力的方向，通過反思自己肯定時(shí)間段內(nèi)的自己的失誤和缺乏，才能使以后的工作更輕松，更富有成效，也充分增加成就感。所謂：隨時(shí)反思總結(jié)，確保運(yùn)用正確的方法做正確的事情。

而通過閱讀給我的第三點(diǎn)啟示就是人必需要有隨時(shí)清零，保持空杯的心態(tài)。作為華為在世界企業(yè)里面都能排得上號(hào)的企業(yè)，都要求員工每個(gè)項(xiàng)目結(jié)束后要隨時(shí)清零，保持空杯，何況我們。隨時(shí)清零，是讓我們不要抱著過去的成果不放，同時(shí)，更是告知我們每個(gè)人都需要一個(gè)新的起點(diǎn)，在一個(gè)新的平臺(tái)上去展現(xiàn)自己。而空杯的心態(tài)則是要求我們隨時(shí)預(yù)備接受新學(xué)問、新本事，為新的工作做好新的儲(chǔ)備。

盡管只是淺淺的讀完了這本書，但是還是受益匪淺，也反思良多，鋪張時(shí)間的根本緣由在于我自己，無關(guān)其他。

最終用文中看到的一句話自勉和警醒自己：當(dāng)下是將來的序幕。

時(shí)間管理心得體會(huì)篇19

xxxx年7月25日有幸參與了公司組織的時(shí)間管理培訓(xùn)課程。此次培訓(xùn)給我最深的印象是時(shí)間管理并不僅僅是怎樣將自己每天的工作內(nèi)容合理有序地支配好，而是要從整個(gè)人生，或者整個(gè)現(xiàn)階段的的角度來規(guī)劃自己。首先是該階段的價(jià)值觀確立，接著確定自己的目標(biāo)來表達(dá)這個(gè)價(jià)值觀，然后明確到達(dá)該目標(biāo)所要進(jìn)行的任務(wù)，期間包括主要的、次要的任務(wù)。通過整個(gè)時(shí)間段的規(guī)劃，可以使自己擺脫每天的“忙”與“盲”，每天都能檢視自己為了目標(biāo)而作出的努力，以及每一點(diǎn)的進(jìn)步?？吹竭@些，你是輕松的、樂觀的，感覺生活多美妙；看到滿桌的文件和不知所措，你是勞碌的、埋怨的，感覺好累，老天怎么可以這樣對(duì)待我。

其實(shí)整個(gè)課程的詳細(xì)內(nèi)容并不是太能吸引人，可能這樣課聽得比較多了。紙上講授一些詳細(xì)的時(shí)間管理的技巧并不能引起我的愛好〔網(wǎng)上隨處可以看得到〕，個(gè)人認(rèn)為沒有最好的方法，只有最合適的。所以最終是自己通過思索熟悉到時(shí)間管理的重要性，以及運(yùn)用時(shí)間管理的緊迫性，從而去查找適合自己的方法。

回想老師給我們的兩張紙〔我的幻想清單、改善契約〕，真正思索一下09年或者更久，我的價(jià)值要表達(dá)在哪里，我的目標(biāo)又是什么，通過怎么樣的方式方法來到達(dá)自己的目標(biāo)，每個(gè)階段的任務(wù)是什么，面對(duì)困難我的看法又是什么...

思索了以后，或許會(huì)發(fā)覺，天哪，自己每天在干什么！拖點(diǎn)時(shí)間下班有意思么，還不如干點(diǎn)有意義的事！