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工程管理部述職報(bào)告總結(jié)季度第三季度,工程管理部以加快項(xiàng)目收尾、實(shí)現(xiàn)交付使用為目標(biāo),以安全生產(chǎn)、質(zhì)量第一為底線,秉承迎難而上、真抓實(shí)干的理念,較好的完成了本季度的工作任務(wù),現(xiàn)將部門本季度工作和下季度計(jì)劃總結(jié)匯報(bào)如下:一、本季度工作完成情況(一)有的放矢、多措并舉,加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一是認(rèn)真貫徹項(xiàng)目周例會(huì)制度,采取部門全員參與、多節(jié)點(diǎn)把控的方法,嚴(yán)格按照月、周進(jìn)度計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考核,確保各參建單位履職盡責(zé),為區(qū)域?qū)W校的建成以及交付奠定基礎(chǔ),目前*小學(xué)北新校區(qū)、*項(xiàng)目和*綜合樓施工任務(wù)已基本完成并具備使用條件,部分建筑已交付。二是針對(duì)*第二標(biāo)段和*道路項(xiàng)目資金不足、進(jìn)展緩慢的問題,經(jīng)過協(xié)調(diào)建設(shè)公司進(jìn)行專業(yè)分包,在以上兩個(gè)問題迎刃而解的同時(shí),*公司也實(shí)現(xiàn)了收入、現(xiàn)金流和業(yè)績(jī)的三豐收。目前,*第二標(biāo)段進(jìn)展順利,*路項(xiàng)目施工任務(wù)已經(jīng)基本完成。三是通過在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查,將發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行臺(tái)賬化管理,各項(xiàng)問題逐一銷號(hào)解決,*各標(biāo)段已逐步具備驗(yàn)收條件,其中*提質(zhì)第*標(biāo)段、第*標(biāo)段工程已通過初步驗(yàn)收。四是采用約談項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、企業(yè)負(fù)責(zé)人和約見施工單位分包方負(fù)責(zé)人的方式,督促*路項(xiàng)目施工單位加快施工進(jìn)度,該條道路現(xiàn)已具備通車條件。五是成立*驗(yàn)收專項(xiàng)工作小組,牽頭各參建方專題研討、專項(xiàng)推進(jìn)聯(lián)合驗(yàn)收工作,并主動(dòng)與各職能部門協(xié)調(diào)對(duì)接,目前*地塊商業(yè)部分已實(shí)現(xiàn)驗(yàn)收并交付使用。(二)邊查邊改、立行立改,壓實(shí)安全責(zé)任、消除安全隱患。一是定期召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)省委、市委對(duì)安全生產(chǎn)工作的指示精神,層層分解、條條壓實(shí)安全責(zé)任,將安全生產(chǎn)的高壓態(tài)勢(shì)傳導(dǎo)到每一名參建人員。二是下發(fā)防汛、強(qiáng)降雨應(yīng)急防患知、節(jié)假日安全隱患排查等各類通知,并組織開展施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)隱患和環(huán)保、揚(yáng)塵排查工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要求立行立改、限期整改,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故、環(huán)境污染零事故,保證集團(tuán)公司在建項(xiàng)目整體安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)運(yùn)行。(三)履職盡責(zé)、通力合作,高標(biāo)準(zhǔn)完成常態(tài)化工作。一方面以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展日常工作,堅(jiān)決落實(shí)整改臺(tái)賬銷號(hào)機(jī)制,夯實(shí)項(xiàng)目各參建方責(zé)任意識(shí)、品質(zhì)意識(shí),確保各項(xiàng)任務(wù)保質(zhì)保量完成。另一方面持續(xù)做好日常處理匯報(bào)工作,除每周向市發(fā)改委、市住建局、市政府督查辦等部門報(bào)送項(xiàng)目臺(tái)賬,還重點(diǎn)回復(fù)處理了*熱線交辦單*條。最后一方面不斷提升部門工作效力及協(xié)同能力,協(xié)同推進(jìn)*區(qū)漏項(xiàng)招標(biāo)控制價(jià)評(píng)審工作,前期項(xiàng)目手續(xù)完善工作順利完成。(四)克己奉公、廉潔自律,夯實(shí)廉政思想根基。一是認(rèn)真參加支部“三會(huì)一課”和集中學(xué)習(xí),積極參與“主題黨日”等各項(xiàng)組織活動(dòng)。按要求撰寫心得體會(huì)、進(jìn)行研討發(fā)言、做好學(xué)習(xí)筆記,并如實(shí)進(jìn)行“雙記實(shí)”記錄,做好本部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。二是按要求做好疫情防控工作,積極參與“創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)”“平安建設(shè)”等各類集體活動(dòng)。二、下季度工作計(jì)劃(一)做好傳幫帶,加強(qiáng)項(xiàng)目管理力量。一是采用示范講解、個(gè)別談話、經(jīng)驗(yàn)交流等方式幫助新員工了解企業(yè)文化、迅速融入工作崗位,全力推進(jìn)部門完備性建設(shè),加強(qiáng)集團(tuán)各項(xiàng)目管理力量,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)全壽命周期人才支撐,做到從項(xiàng)目立項(xiàng)到項(xiàng)目投用每個(gè)階段的全過程跟蹤把控。(二)積極主動(dòng)學(xué),完善項(xiàng)目管理制度。一是深入學(xué)習(xí)黨的第*次黨代會(huì)精神,鞏固深化學(xué)習(xí)教育成果,為工作提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證、思想保證和組織保證。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目投資控制、項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)等專業(yè)知識(shí),及時(shí)掌握行業(yè)新動(dòng)態(tài)、新規(guī)定,提升履職盡責(zé)能力和水平。三是繼續(xù)完善安全生產(chǎn)、工程管理等各項(xiàng)制度,為各在建項(xiàng)目的順利推進(jìn)保駕護(hù)航。(三)堅(jiān)決抓落實(shí),加快項(xiàng)目施工進(jìn)度。一是加快*項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,在年前實(shí)現(xiàn)*樓、*操場(chǎng)封頂。二是盡快開展*各標(biāo)段驗(yàn)收工作,

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