三通一平工程施工組織設(shè)計(jì)方案

/目錄第一章、各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法……………其次章、工程投入的主要機(jī)械設(shè)備狀況……………第三章、勞動(dòng)力支配支配………………第四章、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施………………第五章、確保平安生產(chǎn)的技術(shù)組織措施………………第六章、確保文明生產(chǎn)的技術(shù)組織措施………………第七章、確保工期的技術(shù)組織措施及工程進(jìn)度支配…第八章、施工總平面圖…………………第九章、環(huán)境愛(ài)護(hù)措施………………第十章、冬、雨季施工措施……………

第一章、部分項(xiàng)工程的主要施工方法第一節(jié)、工程綜合簡(jiǎn)況一、地理位置二、工程施工目標(biāo)TC"一、工程施工目標(biāo)"\fC充分發(fā)揮我單位的優(yōu)勢(shì)和成熟的市政工程施工工藝，科學(xué)地組織交叉流水作業(yè)，細(xì)心施工，嚴(yán)格履行合同，以一流的項(xiàng)目管理、一流的工程質(zhì)量、一流的文明施工、一流的平安措施、一流的效率、一流的服務(wù)，確保如下目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工期目標(biāo)：確?？偣て趚x天，從開(kāi)挖土方起先至完工，爭(zhēng)取提前完成交付建設(shè)單位運(yùn)用。質(zhì)量目標(biāo)：本工程確保施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求。平安生產(chǎn)目標(biāo)：嚴(yán)格按建設(shè)部建安工程平安標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)部門(mén)的要求執(zhí)行，杜絕重大平安事故。文明施工目標(biāo)：按建設(shè)部頒發(fā)的施工現(xiàn)場(chǎng)文明標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，嚴(yán)格管理，創(chuàng)雙文明標(biāo)化工地。效益目標(biāo)：靠先進(jìn)的施工管理和技術(shù)要效益，和業(yè)主和有關(guān)部門(mén)一道共創(chuàng)良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為職工和企業(yè)的前途爭(zhēng)光。以精細(xì)的措施和施工過(guò)程服務(wù)及交付后的售后服務(wù),實(shí)現(xiàn)用戶(hù)是“上帝”的稱(chēng)號(hào)。三、工程指導(dǎo)思想TC"一、工程指導(dǎo)思想"\fC本項(xiàng)目為xx三通一平工程，工期緊、質(zhì)量要求高，為把本工程搞好，特確定以下指導(dǎo)思想：施工過(guò)程中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量，做到“三個(gè)堅(jiān)持”：堅(jiān)持質(zhì)量方針“信守合同、科學(xué)管理、嚴(yán)格把關(guān)、以質(zhì)取勝?！保粓?jiān)持質(zhì)量觀“沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有市場(chǎng)、沒(méi)有市場(chǎng)就沒(méi)有發(fā)展、沒(méi)有發(fā)展就沒(méi)有貢獻(xiàn)。堅(jiān)信今日的質(zhì)量就是明天的市場(chǎng)，企業(yè)信譽(yù)是無(wú)形的市場(chǎng)，用戶(hù)的滿(mǎn)足是永恒的市場(chǎng)”。堅(jiān)持“過(guò)程精品、動(dòng)態(tài)管理、目標(biāo)考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰建立質(zhì)量保證體系，下功夫抓好工程自檢和專(zhuān)業(yè)檢查?！眹?yán)格貫徹ISO9001：2000系列標(biāo)準(zhǔn)和《質(zhì)量保證手冊(cè)》的要求和質(zhì)保體系，使本工程的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。依據(jù)本工程特點(diǎn)，采納相宜的先進(jìn)技術(shù)和施工工藝，運(yùn)用近年來(lái)不斷優(yōu)化完善的建筑工程的施工管理閱歷，確保工程能高速平安、優(yōu)質(zhì)地完成，進(jìn)一步提高和總結(jié)新的技術(shù)、材料和管理閱歷，為現(xiàn)代化的施工管理積累閱歷和財(cái)寶。我們將以四個(gè)第一：即“一流質(zhì)量，一流管理，一流工期，一流服務(wù)”來(lái)兌現(xiàn)我們向業(yè)主和社會(huì)的承諾。四、工程總體措施TC"二、工程總體措施"\fC為實(shí)現(xiàn)既定的策略構(gòu)思和目標(biāo)，特實(shí)行如下措施：選派具有多年豐富現(xiàn)場(chǎng)閱歷的項(xiàng)目經(jīng)理和工程師、技術(shù)主任及精明強(qiáng)干的施工管理干部，對(duì)整個(gè)工程實(shí)行項(xiàng)目法施工，做到統(tǒng)一支配，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理。配備工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理人員等組成項(xiàng)目部，作為本項(xiàng)目全施工階段的管理層，依據(jù)施工進(jìn)度狀況投入各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)作為項(xiàng)目勞務(wù)層。在施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行六個(gè)基本職能，即支配職能、組織職能、協(xié)調(diào)職能、限制職能、監(jiān)督職能、指揮職能、投入項(xiàng)目部的施工隊(duì)伍則按項(xiàng)目經(jīng)理部的支配要求施工。發(fā)我單位的揮優(yōu)勢(shì)，組織最強(qiáng)的施工隊(duì)伍，同時(shí)引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制綻開(kāi)本項(xiàng)目施工競(jìng)賽和重點(diǎn)分項(xiàng)工程的內(nèi)部議標(biāo)形式，優(yōu)化組合的目標(biāo)管理。動(dòng)員和組織廣闊管理人員和工人解放思想，大膽設(shè)想創(chuàng)新，改革推廣先進(jìn)技術(shù)、工藝、新材料、周度評(píng)比。本工程按項(xiàng)目法組織施工，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)項(xiàng)目部，項(xiàng)目部由項(xiàng)目管理部和勞務(wù)部?jī)蓪硬块T(mén)組成。管理部門(mén)在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下分為施工、質(zhì)量、平安、預(yù)算、資料、微機(jī)、財(cái)務(wù)、試驗(yàn)、材料、后勤、保衛(wèi)，共十一個(gè)部門(mén)。其次節(jié)、主要工程施工方案簡(jiǎn)介一、臨時(shí)施工設(shè)施布置1）、臨時(shí)用電和照明系統(tǒng)：場(chǎng)內(nèi)土、石開(kāi)挖和回填用電較為分散，全部采納五芯電纜活動(dòng)配電箱供應(yīng)臨時(shí)用電和照明。2）、生活營(yíng)地和其他施工協(xié)助企業(yè)區(qū)：分別在場(chǎng)平區(qū)東南角及東北角兩個(gè)地方規(guī)劃布置生活營(yíng)地和其他施工協(xié)助企業(yè)，項(xiàng)目部設(shè)在東南角場(chǎng)區(qū)部分運(yùn)用用原有拆遷民房布置。4）、施工供電系統(tǒng)：進(jìn)場(chǎng)后馬上組織架接距離場(chǎng)區(qū)旁邊的現(xiàn)有變壓器上搭火供電，并架設(shè)低壓線(xiàn)路至各施工用電設(shè)備。5）、施工供水系統(tǒng)：進(jìn)場(chǎng)后馬上組織供水管路并安裝水泵，將系統(tǒng)水輸送至各用水點(diǎn)。6）、施工供風(fēng)：全部采納電動(dòng)和柴油空壓機(jī)供風(fēng)。二、施工前清理（1）在道路施1、原路面清理壓實(shí)作業(yè)工范圍內(nèi)，對(duì)含有地表水、淤泥、垃圾等地方應(yīng)進(jìn)行解除清理。（2）對(duì)清理后原路面進(jìn)行平整，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員檢查合格后進(jìn)行初步碾壓工作。主要工程施工方案一、施工放線(xiàn)測(cè)量：1、xx三通一平工程，水平測(cè)量：測(cè)量放線(xiàn)作為先導(dǎo)工序貫穿于本工程的各個(gè)環(huán)節(jié)。施工時(shí)應(yīng)在開(kāi)工之前現(xiàn)場(chǎng)復(fù)原和固定測(cè)量路途，其內(nèi)容包括線(xiàn)及高程的復(fù)測(cè)，水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)查和增設(shè)，平面方格網(wǎng)、縱、橫斷面的測(cè)量和繪制等。應(yīng)對(duì)全部的測(cè)量進(jìn)行記錄并整理全部資料。施工測(cè)量的精度應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)程規(guī)定的要求。主要限制點(diǎn)以xx項(xiàng)目三通一平工程設(shè)計(jì)給定地形圖測(cè)量，所規(guī)定的設(shè)計(jì)坐標(biāo)作為限制依據(jù)。施工前，應(yīng)具體測(cè)繪：方格網(wǎng)圖、核對(duì)縱、橫斷面圖，發(fā)覺(jué)問(wèn)題應(yīng)進(jìn)行復(fù)測(cè)，由于計(jì)單位未供應(yīng)縱、橫斷面，故施工時(shí)應(yīng)全部補(bǔ)測(cè)并，應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行放樣，校核無(wú)誤后方可施工上游村安置點(diǎn)項(xiàng)目。2、豎向測(cè)量：施工前必需校核限制水準(zhǔn)點(diǎn)，分段施工時(shí)必需統(tǒng)一運(yùn)用同一限制水準(zhǔn)點(diǎn)。限制水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)埋設(shè)：限制水準(zhǔn)點(diǎn)是該工程三通一平的高程標(biāo)高的限制依據(jù)，限制水準(zhǔn)點(diǎn)按該工程三通一平的設(shè)計(jì)紅線(xiàn)四周引測(cè)布置，其中點(diǎn)和點(diǎn)間距離應(yīng)限制在30m-60m內(nèi)，以利于相互通視和校核，如距離過(guò)遠(yuǎn)或因?yàn)榈匦螚l件的影響時(shí)，須設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)和設(shè)計(jì)水準(zhǔn)點(diǎn)必需復(fù)測(cè)閉合，水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)在穩(wěn)定的建筑物或構(gòu)筑物等上，以便于保存、查找、引測(cè)。高程限制網(wǎng)的布設(shè)，在場(chǎng)區(qū)依據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)劃部門(mén)供應(yīng)的水準(zhǔn)點(diǎn)，建立高程限制網(wǎng)。要保證豎向限制的精度要求，先要進(jìn)行高程限制網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)測(cè)，檢查場(chǎng)區(qū)內(nèi)水準(zhǔn)點(diǎn)是否被動(dòng)，確認(rèn)無(wú)誤后引測(cè)標(biāo)高。標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)設(shè)應(yīng)相互校核，水準(zhǔn)點(diǎn)閉合差：±12，水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)勤查，勤復(fù)核，削減不必要的損失。測(cè)量按II級(jí)水準(zhǔn)精度要求：閉合差≤±12（L為水準(zhǔn)路途長(zhǎng)度km）；測(cè)量?jī)x器采納全站儀、電子經(jīng)緯儀、自動(dòng)型水準(zhǔn)儀（配1/100mm測(cè)微裝置）。3、三通一平開(kāi)挖深度的確定依據(jù)已建立的最準(zhǔn)測(cè)量網(wǎng)點(diǎn)和平面限制方格網(wǎng)圖、縱橫斷面圖，對(duì)方格網(wǎng)每個(gè)角點(diǎn)的高程進(jìn)行實(shí)際測(cè)量，并做好記錄，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理復(fù)核后簽證確認(rèn)。比照設(shè)計(jì)要求的場(chǎng)平高程和設(shè)計(jì)標(biāo)高計(jì)算出實(shí)際開(kāi)挖深度和回填高度并在平面方格網(wǎng)圖和縱橫斷面圖上標(biāo)注清晰，同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)適當(dāng)位置作出標(biāo)記。施工的整個(gè)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)隨時(shí)利用限制水準(zhǔn)點(diǎn)限制該工程三通一平工程開(kāi)挖的平基標(biāo)高。二、土方開(kāi)挖：（1）、土方開(kāi)挖的原則1）、土方開(kāi)挖應(yīng)自上而下分層進(jìn)行，施工中隨時(shí)作成肯定的坡勢(shì)，以利排水，同時(shí)在開(kāi)挖的過(guò)程中應(yīng)避開(kāi)邊坡穩(wěn)定范圍內(nèi)形成積水；2）、對(duì)于邊坡易風(fēng)化崩解的土層，若開(kāi)挖層不能剛好回填或支護(hù)的，應(yīng)預(yù)留愛(ài)護(hù)層；3）、在主體工程施工前依據(jù)施工圖紙要求開(kāi)挖和清理完成邊坡的風(fēng)化巖塊、坡積物、殘積物和滑坡體，并在適當(dāng)位置修筑攔碴坎，保證施工平安。（2）、土方開(kāi)挖的施工方法全部土方開(kāi)挖嚴(yán)禁自下而上或倒懸的開(kāi)挖方法，依據(jù)液壓反鏟挖掘機(jī)的工作效率及工作范圍，開(kāi)挖臺(tái)階高度按4.0m限制。依據(jù)土方調(diào)配運(yùn)距狀況，當(dāng)場(chǎng)地相對(duì)平緩且土方調(diào)配運(yùn)距不超過(guò)100m時(shí)，全部土方開(kāi)挖均干脆利用推土機(jī)推土，12t自行式壓路機(jī)分層碾壓；當(dāng)在場(chǎng)地相對(duì)較陡不利于采納推土機(jī)推土的部位，干脆采納PC200液壓反鏟從上往下分層開(kāi)挖，裝8t自卸汽車(chē)，運(yùn)往調(diào)配目的地堆放，然后采納12t自行式壓路機(jī)分層碾壓，并留有10～30cm修坡余量，再用人工進(jìn)行修整。開(kāi)挖過(guò)程中，依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的地下滲流、地形、地貌和地質(zhì)條件布置臨時(shí)排水系統(tǒng)，開(kāi)挖層面對(duì)坡外做成肯定的坡度以利排水，避開(kāi)邊坡坡角范圍形成積水，影響邊坡的穩(wěn)定。三、回填施工工藝：1、土方調(diào)配填筑施工前應(yīng)做好土方的調(diào)配計(jì)算工作，依據(jù)圖紙供應(yīng)的橫斷面圖，計(jì)算出土石方的“斷面方數(shù)”，經(jīng)復(fù)核完畢后，即可進(jìn)行土石方調(diào)配。2、填筑料源規(guī)劃和運(yùn)輸本工程土方填筑所需料源來(lái)源于三通一平平基開(kāi)挖土方，在進(jìn)行平基土方開(kāi)挖時(shí)，依據(jù)土方調(diào)配結(jié)果，除需用于本工程填筑方量外，多余的土方全部采納PC-2000挖掘機(jī)裝卸汽車(chē)外運(yùn)丟棄。（1）、土方填筑施工本工程中的土石方填筑施工內(nèi)容包括：土料的運(yùn)輸、填筑、排水設(shè)施和護(hù)坡施工以及各項(xiàng)工作的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收等。（2）、填筑前的打算2.1、測(cè)量放樣填筑前，對(duì)各料填筑部位的設(shè)計(jì)尺寸和外邊坡測(cè)量放樣，確保其回填標(biāo)高符合設(shè)計(jì)要求，并標(biāo)出每層填筑的高度，同時(shí)考慮填筑時(shí)的沉降量。2.2、回填部位基層處理依據(jù)有關(guān)技術(shù)條款的規(guī)定，在土料填筑前，要完成填筑部位的基礎(chǔ)清理，對(duì)須要回填的地方，將表層不合格的土，雜物等清除，閱歷收合格后進(jìn)行填筑。（3）、填筑方法依據(jù)土方調(diào)配狀況，當(dāng)土方調(diào)配運(yùn)距均不大于100m時(shí)，干脆用推土機(jī)推運(yùn)至調(diào)配地點(diǎn)，然后12t壓路機(jī)分層碾壓；當(dāng)調(diào)配運(yùn)距大于100m時(shí)，干脆采納0.8m3液壓反鏟挖掘機(jī)挖裝8t—12t自卸汽車(chē)運(yùn)往調(diào)配點(diǎn)堆放，然后推土機(jī)平整、自行式壓路面碾壓。施工時(shí)按下面具體要求進(jìn)行：3.1.堆料中不夾雜粘土、草、木等有害物質(zhì)；3.2.填筑施工參數(shù)應(yīng)符合以下規(guī)定：鋪料厚度：＜50cm碾壓機(jī)械：12t壓路機(jī)帶振動(dòng)碾壓遍數(shù)：2～3遍（4）、填筑施工機(jī)械設(shè)備配置見(jiàn)下表。表5-2填筑施工機(jī)械設(shè)備配置表序號(hào)名稱(chēng)型號(hào)單位數(shù)量1履帶式12t壓路機(jī)臺(tái)42灑水車(chē)4000L輛23自卸汽車(chē)8t輛204推土機(jī)D85臺(tái)55液壓反鏟PC200臺(tái)5四、棄土、石方處理：1、在棄方開(kāi)工前至少3天，應(yīng)提出施工方案報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。該方案包括挖方及棄方的數(shù)量、調(diào)運(yùn)方案及其堆放形式、坡腳加固處理、排水系統(tǒng)的布置以及有關(guān)的支配支配等。必要時(shí)，還應(yīng)附有承包人和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)管理部門(mén)就棄土、石方案達(dá)成的協(xié)議。2、當(dāng)棄土堆的位置、堆放形式或施工方案等有更改時(shí)，必需在更改前不少于3天將更改方案報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。3、棄土堆應(yīng)堆置整齊、美觀、穩(wěn)定、排水暢通，不得對(duì)棄土堆四周的建筑物、排水及其他任何設(shè)施產(chǎn)生干擾工損壞。否則，因此引起的一切后果，應(yīng)由承包人自費(fèi)處理。4、在棄方作業(yè)中，不論是運(yùn)輸或堆放，任何時(shí)候，皆不得對(duì)環(huán)境造成污染。否則，因此造成的后果，應(yīng)由我工單位自費(fèi)妥當(dāng)處理其次章、工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備狀況、主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)支配本工程為，若我單位中標(biāo)，將按以下內(nèi)容做好本工程的施工工作。指導(dǎo)方針1、本工程列為我單位的重點(diǎn)土石方工程。2、我單位將對(duì)業(yè)主履行：“以科學(xué)管理創(chuàng)時(shí)代精品是我單位永恒的主題，以?xún)?yōu)質(zhì)、熱忱、周到的服務(wù)讓顧客滿(mǎn)足是我單位莊重的承諾的質(zhì)量方針”。3、嚴(yán)格貫徹ISO9001：2000系列標(biāo)準(zhǔn)和《質(zhì)量保證手冊(cè)》的要求和質(zhì)保體系，使本工程的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。4、我單位將依據(jù)本工程特點(diǎn)，采納相宜的先進(jìn)技術(shù)和施工工藝，運(yùn)用近年來(lái)不斷優(yōu)化完善的建筑工程的施工管理閱歷，確保工程能高速平安、優(yōu)質(zhì)地完成，進(jìn)一步提高和總結(jié)新的技術(shù)、材料和管理閱歷，為現(xiàn)代化的施工管理積累閱歷和財(cái)寶。5、我單位將以四個(gè)第一：即“一流質(zhì)量，一流管理，一流工期，一流服務(wù)”來(lái)兌現(xiàn)我單位向業(yè)主和社會(huì)的承諾。6、依據(jù)本工程的設(shè)計(jì)施工圖紙，以及各施工工序所處的環(huán)境氣候因素，再結(jié)合我單位特有的優(yōu)勢(shì)，從而達(dá)到充分利用我單位現(xiàn)有的先進(jìn)技術(shù)和成熟的施工工藝技術(shù)，高質(zhì)量、高速度地建設(shè)好該項(xiàng)目，使業(yè)主感到特別的滿(mǎn)足。因而，為了高質(zhì)量、高速度地建設(shè)好這項(xiàng)工程，我單位將依據(jù)本工程的特點(diǎn)、施工部署和施工總平面布置設(shè)計(jì)，充分考慮工程施工流水作業(yè)，同時(shí)滿(mǎn)足工程施工中土、石方開(kāi)挖、回填、調(diào)配及水平外運(yùn)棄土、石方等工程的需求，擬定本工程主要施工機(jī)械按以下方案進(jìn)行配置。一、土、石方開(kāi)挖施工階段：土、石方開(kāi)挖現(xiàn)場(chǎng)主要采納液壓反鏟履帶式挖掘機(jī)x臺(tái)；現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)土石方運(yùn)輸采納x輛、；石方開(kāi)挖時(shí)需增加鑿巖機(jī)x臺(tái)、空壓機(jī)x臺(tái)臺(tái)；棄土區(qū)采納一臺(tái)履帶推土機(jī)；另外配備：爆破工具x套以及施工所需的測(cè)量設(shè)備配置等。二、土方回填、調(diào)配、擋墻工程施工階段：該階段施工運(yùn)用機(jī)械設(shè)備，基本和土、石方開(kāi)挖階段相同，如主要需增加的：場(chǎng)平內(nèi)土方回填、調(diào)配專(zhuān)用履帶推土機(jī)四臺(tái)；土方回填區(qū)配備12噸振動(dòng)式壓路機(jī)三臺(tái)；手扶蛙式打夯機(jī)八臺(tái)，砌筑工程用混凝土施工機(jī)械考慮到該工程施工期間，現(xiàn)場(chǎng)排水以及施工用水的須要，特?cái)M設(shè)安裝2臺(tái)DN100增壓水泵。配備10臺(tái)污水泵排水。（1）擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表安康鐵路二線(xiàn)上游村拆遷安置點(diǎn)工程序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格及型號(hào)數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份功率KW生產(chǎn)實(shí)力用于部位備注1液壓反鏟PC-2004日本200375650m3/臺(tái)班全過(guò)程自有2液壓反鏟五環(huán)3日本200275650m3/臺(tái)班全過(guò)程自有3壓路機(jī)YZ123日本20026512噸全過(guò)程自有4空壓機(jī)YV-5/109貴陽(yáng)2003456m3/min全過(guò)程自有5推土機(jī)D85A184日本200165550m3/臺(tái)班全過(guò)程自有6推土機(jī)TY2201鄭州200260550m3/臺(tái)班全過(guò)程自有7蛙式打夯機(jī)HW608河南200225全過(guò)程自有8電焊機(jī)BX4003貴陽(yáng)200035修理養(yǎng)護(hù)自有9氧焊設(shè)備3套貴陽(yáng)2001修理養(yǎng)護(hù)自有10砂輪砌割機(jī)4貴陽(yáng)200325修理養(yǎng)護(hù)自有11加壓水泵DN1002成都2002158m3/min全過(guò)程自有12砼攪拌機(jī)JZM3502湖南20001545m3/臺(tái)班砌筑自有13全站議索尼1日本2003全過(guò)程自有14電子經(jīng)緯儀SJ-22天津2002自動(dòng)全過(guò)程自有15水準(zhǔn)儀DS3-D4天津1999自動(dòng)全過(guò)程自有16運(yùn)輸車(chē)東風(fēng)車(chē)15二汽1998158m3/車(chē)全過(guò)程自有17運(yùn)輸車(chē)川路車(chē)20成都199884m3/車(chē)全過(guò)程租用18手推車(chē)20貴陽(yáng)2003全過(guò)程自有19其它修理機(jī)械2套貴陽(yáng)2001修理養(yǎng)護(hù)自有第三章、勞動(dòng)力支配支配第一節(jié)、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置為保證該工程三通一平及土石方工程工期、質(zhì)量、文明施工的順當(dāng)實(shí)施，對(duì)該工程三通一平及土石方工程進(jìn)行項(xiàng)目管理。為體現(xiàn)我公司對(duì)本工程的重視，將抽調(diào)我單位具有國(guó)家壹級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)，豐富施工管理閱歷的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)該工程三通一平及土石方工程實(shí)施項(xiàng)目法施工。施工隊(duì)由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。對(duì)該工程三通一平及土石方工程的人、財(cái)、物依據(jù)項(xiàng)目法施工管理的要求實(shí)行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一布置、統(tǒng)一支配、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理，并仔細(xì)執(zhí)行ISO9001-2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善該工程三通一平及土石方工程質(zhì)量體系，充分發(fā)揮各職能部門(mén)、各崗位人員的職能作用，仔細(xì)履行管理職責(zé)，確保本項(xiàng)目質(zhì)量體系持續(xù)、有效的運(yùn)行。實(shí)行合同規(guī)定的工期、質(zhì)量和平安文明工地的預(yù)定目標(biāo)，讓業(yè)主滿(mǎn)足。充分體現(xiàn)我單位“干一項(xiàng)工程，樹(shù)一塊牌子，立一座豐碑，交一批摯友”的項(xiàng)目管理宗旨。其次節(jié)、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置本工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置見(jiàn)下圖：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)部安質(zhì)部物資部核算部工程部財(cái)務(wù)部安質(zhì)部物資部核算部工程部質(zhì)量檢測(cè)員平安檢測(cè)員機(jī)械班施工組技術(shù)組試驗(yàn)質(zhì)量檢測(cè)員平安檢測(cè)員機(jī)械班施工組技術(shù)組試驗(yàn)組測(cè)量組各施工作業(yè)組各施工作業(yè)組具體管理人員配備詳見(jiàn)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備狀況表（詳見(jiàn)其次篇）。第三節(jié)、主要職能部門(mén)的職責(zé)（1）、項(xiàng)目經(jīng)理受單位總部托付，全面負(fù)責(zé)工程施工期間的各種重大決策和對(duì)外關(guān)系，負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量、平安、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)施進(jìn)行限制，協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各職能部門(mén)的關(guān)系，是我單位在本工程施工過(guò)程中的最高行政長(zhǎng)官。項(xiàng)目經(jīng)理長(zhǎng)駐現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理離開(kāi)工地須經(jīng)業(yè)主的同意，項(xiàng)目經(jīng)理離開(kāi)工地后，其職權(quán)由項(xiàng)目副經(jīng)理接替。（2）、項(xiàng)目副經(jīng)理幫助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程施工期間各種重大決策的制訂、實(shí)施以及施工期對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)，幫助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程的質(zhì)量、平安和進(jìn)度實(shí)施限制，協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各職能部門(mén)的關(guān)系。項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，受項(xiàng)目經(jīng)理托付代理行使項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)。（3）、項(xiàng)目總工程師全面負(fù)責(zé)制定工程施工期間的各種重大技術(shù)決策和技術(shù)方案，幫助項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)工程施工期間的各種對(duì)外關(guān)系，協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各職能部門(mén)的關(guān)系，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。（4）、工程管理部全面負(fù)責(zé)工程施工期間工程各項(xiàng)目的施工技術(shù)方案的制訂、優(yōu)化和實(shí)施，幫助項(xiàng)目總工制定、實(shí)施工程施工期間的各種重大技術(shù)決策，并對(duì)全部技術(shù)方案實(shí)施狀況進(jìn)行監(jiān)督；處理工程施工期間有關(guān)工程施工的具體技術(shù)事務(wù)。對(duì)項(xiàng)目各作業(yè)層進(jìn)行技術(shù)管理和指導(dǎo)。（5）、支協(xié)作同部負(fù)責(zé)工程統(tǒng)計(jì)和預(yù)、決算以及工程合同管理，負(fù)責(zé)施工期間工程承包合同的擬訂、談判及各種有關(guān)工程的一般商務(wù)事務(wù)的處理、記錄和信息管理；幫助項(xiàng)目經(jīng)理決策。（6）、物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)有關(guān)工程的各種建筑材料、設(shè)備及零配件的選購(gòu) 和各種施工材料、設(shè)備的供應(yīng)支配、修理保養(yǎng)和運(yùn)用管理；幫助項(xiàng)目經(jīng)理決策，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的調(diào)度。（7）、質(zhì)量平安部質(zhì)量平安管理的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)有關(guān)整個(gè)工程施工的全面質(zhì)量管理和生產(chǎn)平安，并對(duì)各基層作業(yè)層的平安和質(zhì)量限制支配和實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、管理。負(fù)責(zé)具體處理工程質(zhì)量和平安事故，幫助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行管理決策。進(jìn)行施工質(zhì)量的終檢，幫助質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)管理小組進(jìn)行復(fù)檢。（8）、綜合部負(fù)責(zé)為保障工程施工高效、快速、順暢進(jìn)行的各種后勤服務(wù)，幫助項(xiàng)目經(jīng)理具體管理施工營(yíng)地。（9）、施工部在副經(jīng)理的干脆領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施項(xiàng)目部的質(zhì)量方針，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工管理；（10）、試驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)試驗(yàn)室隸屬于質(zhì)量平安部、全面負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中的土工試驗(yàn)、鋼筋力學(xué)試驗(yàn)、原材料檢驗(yàn)、砼協(xié)作比試驗(yàn)等各種試驗(yàn)項(xiàng)目；幫助質(zhì)安部負(fù)責(zé)工程施工期間有關(guān)的各種質(zhì)量和平安管理工作。測(cè)量隊(duì)隸屬于工程管理部，全面負(fù)責(zé)工程施工所需的各種項(xiàng)目的測(cè)量定線(xiàn)工作；負(fù)責(zé)校測(cè)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的測(cè)量限制網(wǎng)點(diǎn)和對(duì)各測(cè)點(diǎn)的愛(ài)護(hù)、整理測(cè)量成果并歸檔。幫助質(zhì)安部負(fù)責(zé)施工期間的各種有關(guān)測(cè)量的質(zhì)量和平安管理工作。（11）、施工作業(yè)隊(duì)按項(xiàng)目部制定的施工支配有步驟地在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行主體或?yàn)橹黧w工程服務(wù)的項(xiàng)目的施工。是施工活動(dòng)的主要實(shí)施者，同時(shí)負(fù)責(zé)實(shí)施過(guò)程中的初級(jí)質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。第四節(jié)、施工勞動(dòng)力支配我單位對(duì)該工程三通一平及土石方工程，實(shí)行在單位干脆領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，組織強(qiáng)有力的高素養(yǎng)的項(xiàng)目管理班子，項(xiàng)目管理班子成員職責(zé)明確、分工合作，共同對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量、平安等負(fù)責(zé)。工程項(xiàng)目經(jīng)理及主要成員均是施工過(guò)同類(lèi)工程的人員并獲得過(guò)優(yōu)質(zhì)工程的成員，長(zhǎng)期共同工作，團(tuán)結(jié)努力，是一個(gè)戰(zhàn)斗力強(qiáng)的組織。依據(jù)本工程的特點(diǎn)和重要性，需配備強(qiáng)干的施工隊(duì)伍，我單位將組織強(qiáng)有力的，匯合一套技術(shù)精湛、實(shí)力強(qiáng)、熟識(shí)同類(lèi)工程施工工藝、能吃苦肯干、文明守紀(jì)的精兵強(qiáng)將進(jìn)場(chǎng)施工，本工程我們配備專(zhuān)職項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目全面管理工作，專(zhuān)職項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理和指導(dǎo)，項(xiàng)目工程各專(zhuān)業(yè)施工員、資料員、專(zhuān)職質(zhì)檢員、專(zhuān)職平安員等項(xiàng)目管理人員，我單位將確保順當(dāng)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工程目標(biāo)和承諾。工程開(kāi)工前一周，我單位將組織全體施工管理人員和施工參戰(zhàn)工人，由總工程師和平安負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底和平安文明教化，使每一名施工人員對(duì)工程的各項(xiàng)要求清晰理睬，并按要求規(guī)范地實(shí)施到現(xiàn)場(chǎng)施工中，同時(shí)召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員大會(huì)。對(duì)本工程所需勞力我單位將按不同施工段和施工支配時(shí)間配備，接連組織進(jìn)場(chǎng)，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)作業(yè)隊(duì)伍，在施工完成將馬上組織退場(chǎng)，以保證工地的正常施工，具體勞動(dòng)力組織詳見(jiàn)勞動(dòng)力支配表。（2）勞動(dòng)力支配表xxx工程工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力狀況土方開(kāi)挖石方開(kāi)挖土方回填土方調(diào)配外運(yùn)土石方砌筑工程臨時(shí)工程機(jī)械工242430303016普工455035304525石工2550砼工4510機(jī)修工812121616木工16水工44444106磚工2825駕駛員38383838383838電工4444444架子工1212測(cè)量工12161616161616注：本支配表是以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)編制的第四章、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施該工程為xx工程，其工程質(zhì)量、施工進(jìn)度以及場(chǎng)容場(chǎng)貌，對(duì)業(yè)主、施工單位人都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，因此，我公司對(duì)本工程的施工指導(dǎo)方針如下：（1）本工程列為公司的重點(diǎn)高校建設(shè)工程。（2）我公司將對(duì)業(yè)主履行以科學(xué)管理創(chuàng)時(shí)代精品是企業(yè)永恒的主題，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿(mǎn)足是我們莊重的承諾的質(zhì)量方針。（3）我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢(shì)，如用建立過(guò)類(lèi)似工程所積累的施工閱歷，先進(jìn)技術(shù)為為主降低工程造價(jià)，本著企業(yè)的承受實(shí)力，最大限度的為為主供應(yīng)實(shí)惠承諾。（4）以科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕す芾?，敢為人先的?chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的協(xié)作服務(wù)，贏得業(yè)主的信任。我公司全體員工的信任：“今日的質(zhì)量和服務(wù)，就是明天的市場(chǎng)”。 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)流程圖第一責(zé)任者（項(xiàng)目經(jīng)理）第一責(zé)任者（項(xiàng)目經(jīng)理）干脆責(zé)任者(項(xiàng)目部總工)保證措施意識(shí)教化工程技術(shù)部辦公室質(zhì)量監(jiān)督班組負(fù)責(zé)人工程隊(duì)初檢機(jī)構(gòu)竣工資料收集人員專(zhuān)職質(zhì)檢員質(zhì)量檢查資料收集整理質(zhì)安部三、工程施工全面質(zhì)量管理體系全面質(zhì)量管理是把工程質(zhì)量管理歸結(jié)為對(duì)全部生產(chǎn)部門(mén)和全體參建人員的在生產(chǎn)過(guò)程中的工作質(zhì)量的管理，通過(guò)管理好工作質(zhì)量來(lái)限制好工程質(zhì)量。全面質(zhì)量管理具有廣泛的群眾性、全面性、預(yù)防性和可限制性、科學(xué)性，使每個(gè)工作主體的質(zhì)量責(zé)任和工作責(zé)任明確清晰。3.1建立全面質(zhì)量管理體系3.2全面質(zhì)管理的基本方法全面質(zhì)量管理PDCA（Plan、Do、Check、Action）的實(shí)質(zhì)就是支配、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段的工程質(zhì)量檢查制度，即對(duì)一項(xiàng)工程的質(zhì)量管理先制定支配，然后加以實(shí)施，在實(shí)施過(guò)程中隨時(shí)檢查限制支配的執(zhí)行狀況和存在的問(wèn)題，再對(duì)問(wèn)題進(jìn)行探討處理，如此形成一個(gè)質(zhì)量管理循環(huán)。項(xiàng)目部各級(jí)各部門(mén)的工作質(zhì)量都有P、D、C、A四個(gè)階段，每個(gè)階段緊密聯(lián)系，沒(méi)有遺漏和缺口。小緣由小緣由更小緣由人機(jī)械設(shè)備建筑材料施工方法測(cè)量手段試驗(yàn)或抽樣檢驗(yàn)質(zhì)量特性（結(jié)果）中緣由四、施工過(guò)程質(zhì)量限制即對(duì)本標(biāo)施工質(zhì)量進(jìn)行施工全過(guò)程限制，保證施工各個(gè)過(guò)程處于受控狀態(tài)。本工程將嚴(yán)格依據(jù)GB/ISO－9002質(zhì)量認(rèn)證體系及“初檢→復(fù)檢→終檢”的三級(jí)檢驗(yàn)制度對(duì)本標(biāo)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程限制。4.1、施工過(guò)程中的質(zhì)量限制(1）施工測(cè)量質(zhì)量限制對(duì)業(yè)主和監(jiān)理單位移交的施工區(qū)域測(cè)量限制基準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)核，將復(fù)核結(jié)果上報(bào)監(jiān)理單位，待限制網(wǎng)點(diǎn)的精度達(dá)到要求后方可進(jìn)行施工測(cè)量放樣。依據(jù)供應(yīng)的合格施工限制網(wǎng)點(diǎn)依工程須要加密布設(shè)限制網(wǎng)點(diǎn)，對(duì)業(yè)主供應(yīng)的測(cè)量網(wǎng)點(diǎn)及加密布設(shè)的網(wǎng)點(diǎn)要求定期復(fù)核檢查，若精度達(dá)不到要求，要?jiǎng)偤眯Ｕ?。遵照“工程測(cè)量規(guī)范”的方法和要求進(jìn)行施工放樣測(cè)量，測(cè)量點(diǎn)位的誤差必需限制在規(guī)定的范圍內(nèi)。測(cè)量?jī)x器要定期進(jìn)行校驗(yàn)，精度應(yīng)滿(mǎn)足規(guī)范要求，校驗(yàn)單位應(yīng)具有法定資格。項(xiàng)目經(jīng)理部配備滿(mǎn)足工程須要和國(guó)家規(guī)定要求的專(zhuān)業(yè)測(cè)量技術(shù)人員和儀器設(shè)備，施工測(cè)量人員和設(shè)備的配備必需報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審查通過(guò)。施工期間應(yīng)指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)愛(ài)護(hù)好測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線(xiàn)和水準(zhǔn)點(diǎn)及我單位自行增設(shè)的限制網(wǎng)點(diǎn)，并供應(yīng)通向網(wǎng)點(diǎn)的道路和防護(hù)欄桿。測(cè)量網(wǎng)點(diǎn)的缺失和損壞應(yīng)剛好修復(fù)，并對(duì)復(fù)測(cè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行精度校核。（2）、施工過(guò)程中的質(zhì)量限制1）、開(kāi)展技術(shù)探討及技術(shù)詢(xún)問(wèn)依靠科技進(jìn)步，提高科技含量，是保障工程質(zhì)量的有力手段。本工程須要解決的重大技術(shù)問(wèn)題，除設(shè)計(jì)單位進(jìn)行科學(xué)試驗(yàn)外，我單位還將托付國(guó)內(nèi)有關(guān)科研院所、高等院校施工和設(shè)備制造單位以及我單位的專(zhuān)家詢(xún)問(wèn)委員會(huì)進(jìn)行補(bǔ)充探討論證，促使重大施工技術(shù)方案的優(yōu)化和完善。2）、強(qiáng)化施工過(guò)程的質(zhì)量限制工程施工質(zhì)量限制實(shí)行“以單項(xiàng)工程為基礎(chǔ)、工序限制為手段”的程序化管理模式。不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，加強(qiáng)技術(shù)交底，在保證工程平安的前提下，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件的改變或出現(xiàn)的問(wèn)題，剛好調(diào)整、變更或優(yōu)化施工方案。優(yōu)化的目的不但要便利施工，還要保證了結(jié)構(gòu)技術(shù)要求，確保施工質(zhì)量。同時(shí)，通過(guò)技術(shù)交底和溝通，加強(qiáng)和設(shè)計(jì)、監(jiān)理及業(yè)主的溝通，嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙文件進(jìn)行施工。在施工中若發(fā)覺(jué)設(shè)計(jì)圖紙有問(wèn)題，應(yīng)剛好上報(bào)監(jiān)理工程師，得到正確依據(jù)后方可進(jìn)行施工，工程技術(shù)人員要深化現(xiàn)場(chǎng)，做好技術(shù)交底，并作好記錄。3）、項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)值班，做好組織協(xié)調(diào)工作項(xiàng)目部人員實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)值班制，理順現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)關(guān)系，協(xié)調(diào)不同施工地點(diǎn)和施工工序質(zhì)檢出現(xiàn)的相互干擾和沖突，依靠并充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的作用，加強(qiáng)對(duì)工作的監(jiān)督。4）、對(duì)質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)格處理，不留隱患對(duì)于施工過(guò)程中發(fā)覺(jué)的質(zhì)量問(wèn)題，遵循“三不放過(guò)”原則進(jìn)行調(diào)查處理，在施工過(guò)程中對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，在仔細(xì)分析事故緣由、總結(jié)事故教訓(xùn)的同時(shí)，肅穆處理事故責(zé)任者，嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行補(bǔ)救施工，做到不留隱患。對(duì)重大質(zhì)量事故應(yīng)馬上報(bào)項(xiàng)目部和總工程師和我單位質(zhì)量平安部，同時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)單位，監(jiān)理工程師共同探討，制訂處理措施。嚴(yán)格依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收工作，努力提高單元工程一次驗(yàn)收合格率。五、主要分項(xiàng)工程施工過(guò)程質(zhì)量限制要點(diǎn)如：石方開(kāi)挖質(zhì)量限制石方開(kāi)挖的質(zhì)量限制分施工測(cè)量質(zhì)量限制、開(kāi)挖程序限制、一般巖石開(kāi)挖質(zhì)量限制、特殊爆破質(zhì)量限制、愛(ài)護(hù)層開(kāi)挖質(zhì)量限制等。鉆爆施工主要限制三個(gè)要點(diǎn)：爆破設(shè)計(jì)審查、鉆孔裝藥檢查和爆后成果鑒定。1）、施工測(cè)量質(zhì)量限制嚴(yán)格依據(jù)施工圖紙和施工限制網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行測(cè)量放樣，檢查開(kāi)口輪廓位置是否正確及其精度是否滿(mǎn)足規(guī)范要求。2）、開(kāi)挖程序質(zhì)量限制施工中，嚴(yán)格按自上而下的開(kāi)挖原則依次施工，確保每個(gè)梯段高度不大于5m；嚴(yán)格遵循“修建場(chǎng)內(nèi)施工道路→剝離表面腐殖土和不合格料→順坡面分梯段開(kāi)挖全風(fēng)化層→分層梯段爆破開(kāi)挖”的程序；邊坡整修緊跟梯段開(kāi)挖同步進(jìn)行，馬道愛(ài)護(hù)層開(kāi)挖和下一梯段巖石開(kāi)挖同步完成。第五章、確保平安生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、平安生產(chǎn)目標(biāo)在施工過(guò)程中，堅(jiān)持不懈的對(duì)職工進(jìn)行平安教化，強(qiáng)化每一位職工的平安意識(shí)，樹(shù)立“預(yù)防為主，平安第一”的思想，創(chuàng)建無(wú)一平安事故發(fā)生的“平安工程”。確保重大傷亡事故在率0.2％以?xún)?nèi)。二、平安組織機(jī)構(gòu)和保證體系2.1施工平安管理的組織機(jī)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的由項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師和質(zhì)量平安部、工程技術(shù)部、物資供應(yīng)部、綜合辦公室等負(fù)責(zé)人組成的施工平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，對(duì)工程全過(guò)程的平安負(fù)第一責(zé)任?；鶎痈髯鳂I(yè)廠(chǎng)、隊(duì)負(fù)責(zé)人是施工平安干脆責(zé)任者，對(duì)本單位的平安施工負(fù)干脆領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各廠(chǎng)隊(duì)設(shè)一名專(zhuān)職平安員，項(xiàng)目部各部門(mén)設(shè)一名兼職平安員，綜合辦設(shè)一名專(zhuān)職消防員，在質(zhì)量平安部的監(jiān)督指導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常平安管理工作。為了作好工程建設(shè)的平安管理工作，必需高度相識(shí)到：“領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，教化是前提,設(shè)施是基礎(chǔ)，管理是保證”的重要性。施工平安管理組織機(jī)構(gòu)及平安員工作程序分別見(jiàn)下頁(yè)圖所示。平安生產(chǎn)第一責(zé)任者（項(xiàng)目經(jīng)理）平安生產(chǎn)措施制訂人(項(xiàng)目總工平安生產(chǎn)第一責(zé)任者（項(xiàng)目經(jīng)理）平安生產(chǎn)措施制訂人(項(xiàng)目總工)平安措施平安意識(shí)教化工程部辦公室平安監(jiān)督班組負(fù)責(zé)人工程隊(duì)月、季、年報(bào)專(zhuān)職平安員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控平安意識(shí)宣揚(yáng)質(zhì)安部平安措施執(zhí)行人（質(zhì)安部長(zhǎng)）2.2平安管理部門(mén)的主要職責(zé)施工平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：定期或不定期召開(kāi)平安管理工作會(huì)議，探討項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)狀況，發(fā)覺(jué)擔(dān)心全的問(wèn)題剛好分析探討，找出擔(dān)心全的因素剛好解決處理，并相應(yīng)制訂出預(yù)防措施；實(shí)行逐級(jí)簽訂施工平安承包合同，使各級(jí)明確自己的平安目標(biāo)；制訂好各項(xiàng)平安規(guī)劃、平安制度、具體平安操作規(guī)程及技術(shù)規(guī)范及技術(shù)要求；必需達(dá)到施工企業(yè)全員參與、全面平安管理的目標(biāo)；充分體現(xiàn)“平安生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則。（1）、項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理為平安第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全面管理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的施工平安、交通平安、防火防災(zāi)工作。建立平安崗位責(zé)任制，逐級(jí)簽訂平安生產(chǎn)承包責(zé)任，明確分工，責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲分明。嚴(yán)格執(zhí)行“布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)布置平安工作，檢查生產(chǎn)工作的同時(shí)檢查平安狀況，總結(jié)生產(chǎn)的同時(shí)總結(jié)平安工作”的“三同時(shí)”制度。施工過(guò)程中,仔細(xì)貫徹執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主”的方針；按規(guī)定配發(fā)和運(yùn)用各種勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品和用具，保證施工人員的健康和平安。（2）、副經(jīng)理職責(zé)幫助項(xiàng)目經(jīng)理主持本項(xiàng)目日常平安管理工作。每旬進(jìn)行一次全面平安檢查，對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的平安問(wèn)題，依據(jù)“三不放過(guò)”原則馬上制定整改措施，定人限期進(jìn)行整改，保證“管生產(chǎn)必需管平安”的落實(shí)。主持召開(kāi)工程項(xiàng)目平安事故分析會(huì)，剛好向業(yè)主及監(jiān)理單位通報(bào)事故狀況。剛好駕馭工程平安狀況，對(duì)平安工作做的較好的班組、作業(yè)隊(duì)要?jiǎng)偤猛茝V。（3）、質(zhì)量平安部職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的法規(guī)、法令，執(zhí)行建設(shè)單位和地方政府對(duì)平安生產(chǎn)發(fā)出的有關(guān)規(guī)定和指令，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格檢查落實(shí)狀況，嚴(yán)防平安事故的發(fā)生。本項(xiàng)目開(kāi)工前，結(jié)合我單位的實(shí)踐編寫(xiě)通俗易懂適合于本工程運(yùn)用的平安防護(hù)規(guī)程手冊(cè)。經(jīng)監(jiān)理單位審批后分發(fā)給全體職工以及業(yè)主和監(jiān)理單位有關(guān)人員。（4）、平安員職責(zé)每天巡察各施工面，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的平安狀況及是否有違章作業(yè)狀況，一旦發(fā)覺(jué)剛好制止,班前交待留意事項(xiàng),班后講評(píng)平安，把事故殲滅在萌芽狀態(tài)中。參與平安事故的處理。三、平安管理制度3.1建立健全施工平安管理制度施工安管理制度包括：平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安生產(chǎn)教化制度、施工平安措施支配平安生產(chǎn)檢查制度和相應(yīng)的懲處條例、因工傷亡事故的調(diào)查和處理制度等。本項(xiàng)目實(shí)行平安生產(chǎn)三級(jí)管理，即一級(jí)管理在施工平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下由質(zhì)量平安部具體負(fù)責(zé)，二級(jí)管理由作業(yè)廠(chǎng)隊(duì)負(fù)責(zé)，三級(jí)管理由各作業(yè)班組負(fù)責(zé)。通過(guò)平安教化，增加職工平安意識(shí)，樹(shù)立“平安第一，預(yù)防為主”的思想，并提高職工遵守施工平安紀(jì)律的自覺(jué)性，仔細(xì)執(zhí)行平安檢查操作規(guī)程，做到：不違章指揮、不違章操作、不損害自己、不損害他人、不被他人損害，達(dá)到提高職工整體平安防護(hù)意識(shí)和自我防護(hù)實(shí)力。3.2施工技術(shù)平安管理本項(xiàng)目開(kāi)工前，由平安部編制實(shí)施性平安施工組織設(shè)計(jì)，編制和實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)平安施工組織設(shè)計(jì)，確保施工平安。3.3建立平安認(rèn)證制度每一道工序施工均要履行平安認(rèn)證手續(xù)，平安認(rèn)證上應(yīng)有如下內(nèi)容：施工部位、施工時(shí)段、施工單位、施工內(nèi)容、存在問(wèn)題以及擬實(shí)行的措施等。一般狀況下，由當(dāng)班技術(shù)員和工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，要實(shí)行的平安措施應(yīng)由項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)、監(jiān)理工程師共同商定處理，并簽字認(rèn)可后方可進(jìn)入下一道工序的施工。3.4平安責(zé)任和經(jīng)濟(jì)掛鉤對(duì)平安工作好的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰和嘉獎(jiǎng)，對(duì)平安工作差的單位和個(gè)人進(jìn)行指責(zé)教化甚至追究責(zé)任；設(shè)立平安獎(jiǎng)金，常常性地開(kāi)展平安競(jìng)賽活動(dòng)，樹(shù)立平安生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和單位典型，頒發(fā)流淌紅旗和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)狀，不斷促進(jìn)該項(xiàng)工作。單位、領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)行階段性總結(jié)時(shí)要將平安生產(chǎn)總結(jié)作為重要內(nèi)容闡述。四、平安保證的技術(shù)措施依據(jù)我單位以往類(lèi)似工程施工閱歷，結(jié)合本工程特點(diǎn)，施工過(guò)程中平安防范重點(diǎn)有以下幾個(gè)方面：、防觸電電擊事故、防行車(chē)交通事故等。4.1施工現(xiàn)場(chǎng)平安措施施工現(xiàn)場(chǎng)的布置應(yīng)符合防火、防雷電等規(guī)定和文明施工的要求，施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉(cāng)庫(kù)、材料堆放、停車(chē)場(chǎng)、修理場(chǎng)等應(yīng)按批準(zhǔn)的總平面布置圖進(jìn)行布置。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)施機(jī)械平安管理安裝驗(yàn)收制度，機(jī)械安裝要依據(jù)規(guī)定的平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)。全部操作人員要持證上崗。運(yùn)用期間定機(jī)定人，保證設(shè)備完好率。確保必需的平安投入。購(gòu)置必備的勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品，平安設(shè)備及設(shè)施齊備，完全滿(mǎn)足平安生產(chǎn)的須要。4.2運(yùn)輸平安措施各類(lèi)車(chē)輛必需處于完好狀態(tài)，制動(dòng)有效，嚴(yán)禁人料混載。全部運(yùn)載車(chē)輛均不準(zhǔn)超載、超寬、超高運(yùn)輸。裝碴時(shí)應(yīng)將車(chē)輛停穩(wěn)并制動(dòng)。運(yùn)輸車(chē)輸應(yīng)文明行駛，不搶道、不違章，施工區(qū)內(nèi)行駛速度不能超過(guò)40km/h。4.3供電和電氣設(shè)備平安措施施工現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查，防雷愛(ài)護(hù)、接地愛(ài)護(hù)、變壓器等每季度測(cè)定一次絕緣強(qiáng)度，移動(dòng)式電動(dòng)機(jī)，潮濕環(huán)境下電氣設(shè)備運(yùn)用前應(yīng)檢查絕緣電阻，對(duì)不合格的線(xiàn)路設(shè)備要?jiǎng)偤眯蘩砘蚋鼡Q，嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行。第六章、確保文明生產(chǎn)的技術(shù)組織措施文明施工是一個(gè)建筑施工企業(yè)形象最干脆的反映，為削減對(duì)四周環(huán)境的干擾，供應(yīng)一個(gè)工作、生活環(huán)境，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工，做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，維護(hù)和樹(shù)立良好的企業(yè)形象，為本工程施工創(chuàng)建一個(gè)良好的環(huán)境，必需做好文明施工和制定切實(shí)可行的環(huán)保措施。一、文明施工組織管理機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理小組，小組成員包括各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、保衛(wèi)組長(zhǎng)。建立崗位責(zé)任制，制定文明施工規(guī)劃及獎(jiǎng)罰措施，由項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督實(shí)施。文明施工管理小組每周進(jìn)行一次全面檢查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。二、確保文明施工的技術(shù)組織措施（一）、施工平面的科學(xué)布置和管理總平面布置是針對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的管理，其最終要求是嚴(yán)格依據(jù)各施工階段的施工平面布置圖規(guī)劃管理，具體表現(xiàn)在：1、施工平面圖規(guī)劃具有科學(xué)性、便利性，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格依據(jù)文明施工的有關(guān)規(guī)定管理。2、在明顯的地方設(shè)置工程概況、施工進(jìn)度支配、施工總平面圖、現(xiàn)場(chǎng)管理制度、防火平安保衛(wèi)制度等標(biāo)牌。3、供電、給水、排水等系統(tǒng)的設(shè)置嚴(yán)格遵循平面圖的布置。4、全部的土、石方堆場(chǎng)、機(jī)械修理站等的布設(shè)均按平面圖布置，如有調(diào)整將須征得現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主的同意。5、在做好總平面管理工作的同時(shí)，常常檢查執(zhí)行狀況，堅(jiān)持合理的施工依次，不打亂仗，力求均衡生產(chǎn)。（二）施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)的文明施工在施工過(guò)程中嚴(yán)格要求各作業(yè)班組做到工完場(chǎng)地清，并派專(zhuān)人對(duì)各施工區(qū)域進(jìn)行清掃檢查，使每個(gè)己施工完的場(chǎng)地面清潔；進(jìn)入各施工區(qū)域的機(jī)械設(shè)備停放整齊，保證整個(gè)施工場(chǎng)面整齊統(tǒng)一。各工種在作業(yè)面移交時(shí)，應(yīng)工完場(chǎng)清，由下一道工序施工隊(duì)伍進(jìn)入時(shí)，進(jìn)行檢查，并辦好交接卡簽字手續(xù)，便于進(jìn)行責(zé)任追溯。三、現(xiàn)場(chǎng)愛(ài)護(hù)措施為了愛(ài)護(hù)和改善施工現(xiàn)場(chǎng)的生活環(huán)境，防止由于建筑施工造成的作業(yè)污染，保障施工現(xiàn)場(chǎng)在施工過(guò)程中有一個(gè)良好的生活環(huán)境特別重要。為了盡量削減對(duì)周邊居民和環(huán)境的干擾以及切實(shí)可行的做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境愛(ài)護(hù)工作，實(shí)行以下措施：施工垃圾及粉塵限制的技術(shù)措施（一）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地進(jìn)行硬化和綠化，并常常灑水，以削減粉塵污染。（二）裝卸土、石方時(shí)，要灑水潮濕。（三）石方爆破時(shí)實(shí)行膠皮覆蓋全封閉，防止粉塵外漏。（四）嚴(yán)禁向施工現(xiàn)場(chǎng)外拋擲垃圾全部垃圾集中運(yùn)出；運(yùn)輸車(chē)輛必需清洗干凈后才能離場(chǎng)上路行使；對(duì)裝運(yùn)土石方、原有場(chǎng)內(nèi)建筑垃圾的車(chē)輛，派專(zhuān)人負(fù)責(zé)清掃及沖洗，保證行使途中不污染道路和環(huán)境。（五）嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)運(yùn)輸車(chē)輛管理的規(guī)定。其他污染限制措施光污染是最近幾年漸漸被人重視的一個(gè)污染問(wèn)題，建筑工地的光污染主要是夜間用于照明。解決方法：一工地內(nèi)大鏑燈的照耀方向不得照耀居民區(qū)。二杜絕或削減夜間修理電焊作業(yè)，如需夜間修理施焊提前做好遮光措施。三、施工現(xiàn)場(chǎng)四周的環(huán)境愛(ài)護(hù)我公司在本工程中的施工過(guò)程中將主動(dòng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)四周的環(huán)境進(jìn)行愛(ài)護(hù)。施工時(shí)假如現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)古樹(shù)、文物等阻礙施工狀況時(shí)，將馬上停止施工并實(shí)行隔離措施，報(bào)有關(guān)部門(mén)處理完后再?gòu)?fù)原施工。四、其他措施（一）現(xiàn)場(chǎng)排水溝末端設(shè)沉積井，并周期清理沉積井內(nèi)的沉積物。（二）食堂下水道和廁所化糞池周期清理并消毒，防止有害細(xì)菌的傳播。（三）現(xiàn)場(chǎng)臨邊防護(hù)架采納全封閉，運(yùn)用合格綠色阻燃密目平安網(wǎng)，上下全部維護(hù)，圍扎堅(jiān)固整齊。（四）施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)劃分明確，支協(xié)作理。（五）現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械分類(lèi)標(biāo)識(shí)停放。（六）建筑、生活垃圾分類(lèi)堆放，剛好清運(yùn)。（七）防火組織健全，我公司在施工過(guò)程中將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的義務(wù)消防隊(duì)，定期訓(xùn)練，并保證消防設(shè)施齊全有效，全部施工人員均會(huì)正確運(yùn)用消防器材。（八）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)用電管理，嚴(yán)禁亂拉亂接電線(xiàn)，并派專(zhuān)人對(duì)電器設(shè)備定期檢查，對(duì)全部不合規(guī)范的操作限期整改，杜絕隱患。（九）建立以現(xiàn)場(chǎng)施工人員為主的保衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)，并和當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)取得聯(lián)系，以便加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的平安、防盜工作。（十）嚴(yán)格進(jìn)行總平面管理，施工場(chǎng)地的道路、停車(chē)場(chǎng)、機(jī)械停放修理場(chǎng)等地均采納混凝土硬化，保持施工道路暢通無(wú)阻。

第七章、確保工期的技術(shù)組織措施及工程進(jìn)度支配第一節(jié)、工期目標(biāo)依據(jù)投標(biāo)文件和該工程三通一平及土石方工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，并結(jié)合我單位的綜合施工實(shí)力和施工過(guò)相像項(xiàng)目的施工閱歷，對(duì)該項(xiàng)目的總工期確認(rèn)為xx天（日歷天）其次節(jié)、施工進(jìn)度支配本工程劃分為三個(gè)施工段，其中以土、石方開(kāi)挖工程；土、石方回填工程；原有建筑拆除工程為劃分界線(xiàn)。即：場(chǎng)內(nèi)土、石方開(kāi)挖工程為一個(gè)施工段；土、石方回填工程為一個(gè)施工段；原有建筑拆除工程為一個(gè)施工段，組織三個(gè)土建施工隊(duì)分段流水作業(yè)。為保證合理流水，加快施工進(jìn)度，各施工隊(duì)依據(jù)按流水段劃分流水作業(yè)，第三節(jié)、進(jìn)度限制如若我公司中標(biāo)，我公司依據(jù)投標(biāo)承諾書(shū)的保證，以最快的速度進(jìn)場(chǎng)施工，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（包括進(jìn)度支配、材料進(jìn)場(chǎng)支配、勞力組織支配等），做好開(kāi)工打算，為下一步全面開(kāi)展施工創(chuàng)建條件。我方保證按投標(biāo)書(shū)提報(bào)的機(jī)械設(shè)備力氣和人員組成投入施工，嚴(yán)格依據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)支配施工進(jìn)度，合理調(diào)配，不延誤工期，確保本工程如期交工。第四節(jié)、施工進(jìn)度支配的動(dòng)態(tài)限制一、施工期間，建立進(jìn)度限制的組織系統(tǒng)，按施工項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、進(jìn)展的階段進(jìn)行目標(biāo)分解，確定其進(jìn)度目標(biāo)，編制周、月作業(yè)支配，做到日保周，周保月，并做好施工進(jìn)度記錄。二、加強(qiáng)施工中進(jìn)度檢查力度，利用網(wǎng)絡(luò)限制軟件分進(jìn)度滯后緣由，隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。三、建立現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)制度，每周召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，每天召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)，加強(qiáng)信息反饋，剛好調(diào)整進(jìn)度支配。第五節(jié)、保證工期的管理措施一、強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu)組建“xxx項(xiàng)目經(jīng)理部”，實(shí)行項(xiàng)目法施工。組織具有豐富施工管理閱歷的管理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)組織施工，加強(qiáng)各施工隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)管理工作。二、足夠的勞動(dòng)力、設(shè)備、材料及總包協(xié)調(diào)實(shí)力我們的管理人員及施工隊(duì)伍都蓄勢(shì)待發(fā)；必要時(shí)，從公司其它地區(qū)調(diào)集人力、物力立刻投入現(xiàn)場(chǎng)。中標(biāo)后，我們的施工人員、機(jī)械、設(shè)備等會(huì)馬上進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，組織施工。支配施工隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，分兩班晝夜施工，（辦理夜間施工許可證）選擇和我公司有良好的合作關(guān)系、質(zhì)量牢靠的施工隊(duì)伍，加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理，每天的調(diào)度會(huì)施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人必需參與，聽(tīng)取對(duì)施工進(jìn)度的支配，剛好調(diào)整施工進(jìn)度，保證總工期的實(shí)現(xiàn)。三、合理組織、流水作業(yè)本工程依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙狀況合理科學(xué)地組織施工，嚴(yán)格限制每個(gè)施工隊(duì)在各自的工作面內(nèi)進(jìn)行流水施工作業(yè)。四、合理支配機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用施工過(guò)程中，各種機(jī)械設(shè)備充分合理利用，人停機(jī)械不停，機(jī)械操作人員兩班倒，盡最大程度滿(mǎn)足施工進(jìn)度的須要。五、加強(qiáng)成品愛(ài)護(hù)工作做好成品愛(ài)護(hù)措施，削減不必要的返工和重修，由此可節(jié)約成本、縮短工期，加快施工進(jìn)度。具體施工時(shí)，據(jù)實(shí)際狀況，再編制具體分部分項(xiàng)成品愛(ài)護(hù)措施。第六節(jié)、保證工期的技術(shù)措施一、做好超前施工技術(shù)打算工作若我單位中標(biāo)，將按該工程施工設(shè)計(jì)圖紙組織相關(guān)技術(shù)人員，仔細(xì)做好以下各方面的工作，保證按時(shí)完成工程任務(wù)。（一）仔細(xì)進(jìn)行圖紙審核，編制分項(xiàng)分部施工技術(shù)方案，超前預(yù)想，超前打算，提前編制土、石方開(kāi)挖支配，確保工程按支配進(jìn)行。（二）加強(qiáng)質(zhì)量通病的預(yù)防，依據(jù)我公司多年的施工閱歷，對(duì)易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的部位，提前制定預(yù)防措施，削減不必要的返工。（三）針對(duì)本工程特點(diǎn)，編制防風(fēng)雨施工措施，做到防患于未然，由于我省地處山區(qū)，屬于多雨地帶，暴雨影響較多，一確保施工進(jìn)度不致延誤，要實(shí)行切實(shí)可行的技術(shù)措施，以消退不利因素的影響。二、采納“四新”技術(shù)，保證工程進(jìn)度主動(dòng)采納新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，并充分利用我公司現(xiàn)有的先進(jìn)技術(shù)和成熟的工藝保證質(zhì)量，提高工效，保證進(jìn)度。例如：針對(duì)該工程占地面積大、工作面廣、工序多的實(shí)際特點(diǎn)，我單位將采納：1、采納CAD電腦軟件，對(duì)場(chǎng)區(qū)道路、地面、涵洞、排水溝、擋土墻、圍墻等建筑物進(jìn)行超前，規(guī)劃和實(shí)際放樣，做好充分的放線(xiàn)打算，從而節(jié)約放線(xiàn)工作時(shí)間，使開(kāi)挖工作提前進(jìn)行；2、實(shí)際放線(xiàn)中采納全站儀、電子經(jīng)緯儀、全自動(dòng)水平儀，進(jìn)行放線(xiàn)工作，再次大大加快了施工進(jìn)度，縮短工期，節(jié)約投資。三、關(guān)鍵線(xiàn)路重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度保證措施1、快速進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工。工程一旦中標(biāo)，我單位將利用現(xiàn)場(chǎng)已有施工條件，保證以最快的速度組織工程開(kāi)工，為該工程創(chuàng)建寬松的工期條件。2、在施工過(guò)程中，我單位將以“多工作面同時(shí)作業(yè)”的施工準(zhǔn)則，組織流水作業(yè)，高效組織施工作業(yè)，確保本工程按期完成。四、技術(shù)管理保證措施我單位將按ISO9001-2000質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)，建立以總工程師為核心，工程管理部、質(zhì)量平安部、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)、施工作業(yè)隊(duì)技術(shù)員為主體的三級(jí)技術(shù)管理體系，在業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)的監(jiān)督指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)工程施工技術(shù)的支配、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督和管理的工作。對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量影響較大的重大技術(shù)問(wèn)題、重大技術(shù)方案，由我單位技術(shù)專(zhuān)家組成的詢(xún)問(wèn)委員會(huì)剛好到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詢(xún)問(wèn)指導(dǎo)和監(jiān)督。在施工技術(shù)工作中落實(shí)以下方面的工作：1、剛好編制科學(xué)、具體的施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，做好技術(shù)交底工作，把好施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)和關(guān)口；2、按業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)的技術(shù)方案做好由作業(yè)隊(duì)技術(shù)人員負(fù)責(zé)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工作，以確保不出現(xiàn)技術(shù)方案的失誤，并杜絕由于技術(shù)方案不當(dāng)造成的停工、返工等；把好落實(shí)關(guān)。3、對(duì)技術(shù)方案應(yīng)依據(jù)施工特點(diǎn)和實(shí)際狀況不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，確保施工技術(shù)的先進(jìn)性、針對(duì)性、好用性和高效性。五、質(zhì)量管理保證措施我單位將嚴(yán)格依據(jù)ISO9001：2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立健全項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量保證體系，明確各級(jí)管理及施工作業(yè)人員應(yīng)負(fù)的質(zhì)量終身責(zé)任。質(zhì)量管理中結(jié)合工程實(shí)際，編制適合于本工程的質(zhì)量支配，嚴(yán)格按支配中的質(zhì)量限制要求對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量進(jìn)行管理限制，將質(zhì)量責(zé)任制層層落實(shí)到部門(mén)、個(gè)人，做到全員、全方位、全過(guò)程的有效限制，確保工程質(zhì)量合格率達(dá)100%，工程總體質(zhì)量達(dá)到招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)要求標(biāo)準(zhǔn)。六、進(jìn)度管理保證措施我單位將依據(jù)工程實(shí)際狀況、施工圖和招標(biāo)文件要求，由項(xiàng)目部總工組織編寫(xiě)具體的施工總進(jìn)度支配，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，并圍繞批準(zhǔn)的總進(jìn)度支配分解編排周、旬施工任務(wù)支配，用先進(jìn)的夢(mèng)龍網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理軟件對(duì)施工進(jìn)度、資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。施工中堅(jiān)持以周支配限制施工生產(chǎn)，以周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)檢查調(diào)整進(jìn)度支配，切實(shí)做到“以日保周、以周保旬、以旬?？偰繕?biāo)”的層層限制性支配。建立工期目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，將工期目標(biāo)層層分解落實(shí)到各部門(mén)、各廠(chǎng)隊(duì)，定期檢查考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。七、施工資源管理保證措施物資部及財(cái)務(wù)部門(mén)，依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及總進(jìn)度支配的要求，超前編制并落實(shí)好各階段的人力、機(jī)械設(shè)備、材料物資及資金供應(yīng)支配，確保施工進(jìn)度的須要。對(duì)主要的機(jī)械設(shè)備、材料物資有必要和足夠的備用，特殊要留意應(yīng)急材料物資儲(chǔ)備和供應(yīng)。對(duì)不適合的設(shè)備應(yīng)剛好更換，不得影響施工，確保施工進(jìn)度的須要。第八章、施工總平面圖一、現(xiàn)場(chǎng)打算1、施工、消防用水施工用水和臨時(shí)用水源為旁邊給水管網(wǎng)，接駁現(xiàn)有水頭，采納φ100焊接鋼管，按施工需求合理布置水管和水頭，同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)布置相應(yīng)的干粉滅火器等協(xié)助滅火設(shè)施。2、場(chǎng)區(qū)排水在施工階段，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置排水溝，出口在大門(mén)處，水經(jīng)沉淀池沉淀后排入排水管內(nèi)。3、施工用電施工現(xiàn)場(chǎng)用電接駁現(xiàn)有校內(nèi)內(nèi)變壓器，對(duì)空壓機(jī)機(jī)；各修理機(jī)械及小型打夯機(jī)械等機(jī)械設(shè)備及施工照明供電，施工用電采納五芯電纜供電，采納三相五線(xiàn)制，一機(jī)一閘一愛(ài)護(hù)。在主要設(shè)備處設(shè)配電箱，在每段設(shè)一至兩臺(tái)配電箱，小型電動(dòng)工具及臨時(shí)用電由配電箱接入。4、施工現(xiàn)場(chǎng)通訊及網(wǎng)絡(luò)配置為了保證現(xiàn)場(chǎng)施工通訊便利快捷，通訊設(shè)備配置為：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理及各專(zhuān)業(yè)隊(duì)長(zhǎng)配手機(jī)。施工現(xiàn)場(chǎng)為了和建設(shè)單位、監(jiān)理及我方各部室負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員聯(lián)系便利配備適當(dāng)數(shù)量的對(duì)講機(jī)，以便剛好溝通聯(lián)系快速解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。為便利和甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、項(xiàng)目部和公司總部聯(lián)系及收集各種技術(shù)資料和材料市場(chǎng)信息，在該項(xiàng)目配置電腦一臺(tái)，使參和項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)單位協(xié)同工作，以達(dá)到削減風(fēng)險(xiǎn)、降低成本、保證工程質(zhì)量并縮短工期的目的。施工通訊主要設(shè)備及材料見(jiàn)下表。序號(hào)名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格單位數(shù)量備注1傳真機(jī)部12移動(dòng)電話(huà)部83電話(huà)機(jī)HA868P/T部34對(duì)講機(jī)對(duì)106電話(huà)分線(xiàn)箱10對(duì)只2二、施工平面布置原則施工總平面布置合理和否，將干脆影響到工程是否能有條不紊地開(kāi)展，影響到后期的平安文明施工管理是否能順當(dāng)進(jìn)行。我們對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置的原則為：1、滿(mǎn)足施工的前提下，盡可能滿(mǎn)足業(yè)主的要求；2、滿(mǎn)足施工要求和文明施工的前提下，盡可能節(jié)約施工用地，削減臨時(shí)設(shè)施投資；3、在保證場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿(mǎn)足施工對(duì)材料要求的前提下，最大限度地削減場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，特殊是場(chǎng)內(nèi)二次運(yùn)輸；4、在平面交通上，盡量避開(kāi)各單位相互干擾；5、符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及平安要求和防火規(guī)范。三、現(xiàn)場(chǎng)平面布置說(shuō)明我單位在著“高起點(diǎn)、嚴(yán)要求”的原則，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行布置管理。在我方接到中標(biāo)通知后24小時(shí)內(nèi)進(jìn)場(chǎng)施工三類(lèi)設(shè)施，進(jìn)行場(chǎng)區(qū)道路路基鋪設(shè)和砼路面澆注，場(chǎng)區(qū)挖設(shè)排水溝，三類(lèi)臨建設(shè)施建設(shè)。場(chǎng)區(qū)規(guī)劃按施工總平面布置圖進(jìn)行布置，場(chǎng)區(qū)四周采納彩板圍擋進(jìn)行全封閉管理，在施工主要通道大門(mén)處設(shè)置警衛(wèi)室。本工程臨邊防護(hù)架采納單排腳手架、密目平安網(wǎng)全封閉，在臨時(shí)出入口、機(jī)械設(shè)備停放、修理場(chǎng)設(shè)置必要平安防護(hù)棚。在入口處設(shè)燈箱式不銹鋼宣揚(yáng)牌、玻璃櫥窗，記錄工地質(zhì)量、平安、文明化施工狀況和每3日一期的工地簡(jiǎn)報(bào)。四、施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理要高速、優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)，不僅要求對(duì)施工總平布合理的布置，而且要有科學(xué)嚴(yán)密的管理措施；1、施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，組織有關(guān)人員實(shí)施，按分片區(qū)包干管理，未經(jīng)同意不得隨意占用。2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)道路進(jìn)行硬化處理，排水溝一律用磚砌保持暢通。3、現(xiàn)場(chǎng)出入口處設(shè)警衛(wèi)室。4、凡進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備，材料需出示有關(guān)部門(mén)所簽的放行條，警衛(wèi)進(jìn)行登記后方可出入，全部設(shè)備、材料必需按平面布置圖制定的位置堆放整齊和掛牌標(biāo)實(shí)，不得隨意堆放或改動(dòng)。5、施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線(xiàn)限制點(diǎn)、埋地線(xiàn)纜、架空電線(xiàn)有醒目的標(biāo)記，全部材料堆場(chǎng)也必需有標(biāo)記牌，并加以愛(ài)護(hù)。6、施工垃圾處理，現(xiàn)場(chǎng)施工垃圾采納層層收集、集中堆放、專(zhuān)人管理、統(tǒng)一搬運(yùn)的方法，剛好運(yùn)出場(chǎng)外。五、現(xiàn)場(chǎng)用電及照明（1）、嚴(yán)格依據(jù)規(guī)程規(guī)范設(shè)計(jì)、架設(shè)、管理、維護(hù)本工程施工供電線(xiàn)路及設(shè)備。（2）、配置專(zhuān)業(yè)電氣工程師全面負(fù)責(zé)施工供電有關(guān)技術(shù)及平安工作。（3）、在施工作業(yè)區(qū)、施工道路、臨時(shí)設(shè)施、辦公區(qū)和生活區(qū)設(shè)置足夠的照明，其照明度應(yīng)不低于下表規(guī)定。最低照明度的規(guī)定數(shù)值序號(hào)作業(yè)內(nèi)容和地區(qū)照明度（lx）1一般施工區(qū)、開(kāi)挖和棄渣區(qū)、場(chǎng)內(nèi)交通道路、堆料場(chǎng)、運(yùn)輸裝載平臺(tái)、臨時(shí)生活區(qū)道路302機(jī)械停放場(chǎng)地1103一般施工協(xié)助工廠(chǎng)1104特殊的修理車(chē)間220（4）、做好電氣設(shè)備工作及防雷接地，凡可能漏電傷人或易受雷擊的電器及建筑物均設(shè)置接地或避雷裝置。定期檢查測(cè)試接地電阻。六、現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖及相應(yīng)措施6.1綜合倉(cāng)庫(kù)存放五金器材、辦公物資等，按運(yùn)用要求分設(shè)五金材料庫(kù)、勞保用品庫(kù)、備品配件庫(kù)及其它庫(kù)房。6.2油庫(kù)由當(dāng)?shù)赜蛶?kù)負(fù)責(zé)供應(yīng)汽、柴油。另設(shè)油罐車(chē)為施工機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)加油。6.3堆料場(chǎng)和棄渣場(chǎng)開(kāi)挖出的碴料按圖示或業(yè)主的要求運(yùn)至指定的堆（棄）碴場(chǎng)。依據(jù)工程施工須要將棄料和利用料分類(lèi)、分區(qū)分別堆存，堆碴范圍及高程嚴(yán)格依據(jù)施工圖紙及監(jiān)理工程師指示實(shí)施。用作堆存利用料的場(chǎng)地，依據(jù)要求進(jìn)行場(chǎng)地清理及必要的平整處理，碴料堆筑分層進(jìn)行，便于取料。碴場(chǎng)坡面設(shè)排水溝，坡腳砌漿砌石擋墻愛(ài)護(hù)，防止碴料坍塌。在規(guī)劃的臨時(shí)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)修建綜合加工廠(chǎng)、機(jī)械汽車(chē)修理保養(yǎng)及停放場(chǎng)、工地試驗(yàn)室、綜合倉(cāng)庫(kù)、供水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)等臨時(shí)工廠(chǎng)(設(shè)施)。以滿(mǎn)足工程施工的須要。6.5場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)道路施工期維護(hù)為降低施工區(qū)揚(yáng)塵，愛(ài)護(hù)環(huán)境，施工區(qū)道路由一臺(tái)灑水汽車(chē)定期灑水（雨天除外）。為確保施工區(qū)道路平整、暢通，以滿(mǎn)足施工須要，在施工期間配備特地的道路維護(hù)施工隊(duì)伍和肯定數(shù)量的專(zhuān)用機(jī)械設(shè)備對(duì)本標(biāo)各條道路進(jìn)行維護(hù)。雨季來(lái)臨之前，檢查道路沿線(xiàn)排水溝，將其中的雜物清除，對(duì)危急和事故隱患路段進(jìn)行整修。臨時(shí)道路維護(hù)機(jī)械設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)、規(guī)格單位數(shù)量1裝載機(jī)ZL50C、3m3臺(tái)12自卸汽車(chē)5t輛13灑水車(chē)6.0m3輛2第九章、環(huán)境愛(ài)護(hù)措施一、環(huán)境愛(ài)護(hù)組織措施項(xiàng)目部在進(jìn)場(chǎng)的同時(shí)，指定具有專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)的、審查合格的專(zhuān)人負(fù)責(zé)環(huán)境愛(ài)護(hù)工作，負(fù)責(zé)對(duì)施工四周環(huán)境、鄰近的資源和居民作合理的愛(ài)護(hù)。組織環(huán)保教化工作，凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員都必需經(jīng)過(guò)環(huán)保教化。增加施工人員的環(huán)保意識(shí)，做到人人都自動(dòng)自覺(jué)地進(jìn)行環(huán)境愛(ài)護(hù)。定期組織施工區(qū)內(nèi)的環(huán)保檢查，若發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好訂正。二、人群健康愛(ài)護(hù)施工期，因飲食、氣候和環(huán)境衛(wèi)生條件差，施工人員相對(duì)集中，易造成施工人員中流行性出血熱、病毒性肝炎、蟲(chóng)媒傳染病和腸道傳染病等疾病的發(fā)病率上升，我方將加強(qiáng)對(duì)施工人員健康的愛(ài)護(hù)。（1）對(duì)新進(jìn)入工區(qū)的施工人員進(jìn)行