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文檔簡介

SAP人力資源授權(quán)講解

課程目的組織管理12建立一般化權(quán)限和結(jié)構(gòu)化權(quán)限,直接分配用戶或通過組織管理配置HR模塊的角色和權(quán)限4權(quán)限常用事務(wù)碼1HR:授權(quán)主開關(guān):OOAC權(quán)限常用事務(wù)碼2建立結(jié)構(gòu)化參數(shù)文件:OOSP.權(quán)限常用事務(wù)碼3分配結(jié)構(gòu)化參數(shù)文件給用戶:OOSB權(quán)限常用事務(wù)碼4建立單一角色和復(fù)合角色:PFCG用戶主數(shù)據(jù)統(tǒng)馭,用于用戶比較:PFUD查詢簇的權(quán)限,特別是讀取工資結(jié)果時:PFCU,常用到的簇是:CU,CN,RXUnit1簡介學(xué)習(xí)本小節(jié)目標(biāo):描述HR模塊權(quán)限的主要特性創(chuàng)建用戶和角色權(quán)限種類一般化權(quán)限結(jié)構(gòu)化權(quán)限兩者的關(guān)系:一般化權(quán)限檢查用戶通過參數(shù)文件檢查權(quán)限,一般化權(quán)限受權(quán)限對象和權(quán)限字段約束一般化權(quán)限關(guān)系如下圖:結(jié)構(gòu)化權(quán)限檢查執(zhí)行委員會人事管理薪資福利財務(wù)應(yīng)支應(yīng)收查賬用戶和角色用戶主記錄角色用戶菜單權(quán)限參數(shù)文件角色和權(quán)限參數(shù)編輯角色1編輯角色的步驟如下:創(chuàng)建角色分配角色、菜單、事務(wù)碼及其他檢查預(yù)定義權(quán)限生成所需的參數(shù)文件分配該參數(shù)文件給用戶編輯角色2編輯角色1每個Tabpage的作用:分配事務(wù)碼菜單維護(hù)權(quán)限和參數(shù)文件分配系統(tǒng)用戶定義個人化Unit1練習(xí)<Su01>產(chǎn)生一條用戶主記錄,用戶名=TRTEST##維護(hù)該用戶的地址數(shù)據(jù)設(shè)定該用戶的初始密碼,并分配該用戶至TRAINING用戶組設(shè)定該用戶的登錄語言保存你的用戶主記錄<Pa30>在維護(hù)人員主數(shù)據(jù)里面找一個員工,創(chuàng)建一條他的0105通訊的子信息類型0001的記錄,使之系統(tǒng)用戶=TRTEST##<PFCG>查看一條HR標(biāo)準(zhǔn)角色.選擇SAP_HR_PA_HR-ADMINISTRATORrole,查看該角色的菜單。復(fù)制上述角色到一個新的角色=PA_HR-ADMIN##Unit1練習(xí)使用結(jié)構(gòu)化權(quán)限的先決條件是:你已經(jīng)在組織管理中將組織架構(gòu)配置完成

Unit2建立一般化權(quán)限檢查學(xué)習(xí)本小節(jié)目標(biāo):在其職責(zé)范圍內(nèi),創(chuàng)建一個HR主數(shù)據(jù)的管理員權(quán)限配置管理員權(quán)限,使之各自訪問自己管理的數(shù)據(jù)描述授權(quán)主開關(guān)的功能為應(yīng)聘人員建立對應(yīng)的權(quán)限檢查為個人計劃建立對應(yīng)的權(quán)限檢查為HR事務(wù)碼(Pa30,Pa20)創(chuàng)建權(quán)限通過PCLx開關(guān)完成HR:簇權(quán)限檢查HR主數(shù)據(jù)及個人號授權(quán)權(quán)限對象:為一般化權(quán)限的最小單位HR主數(shù)據(jù)授權(quán)HR主數(shù)據(jù)擴(kuò)展檢查HR主數(shù)據(jù)個人號授權(quán)HR主數(shù)據(jù)個人號授權(quán)的先決條件:已經(jīng)在信息類型0105<通訊>中維護(hù)了子信息類型0001<系統(tǒng)用戶名稱>

已分配的人員編號的解釋

I:包含已分配的人員編號E:排除已分配的人員編號舉例1:個人號授權(quán)舉例:某管理員職責(zé)是人事范圍CABB他本人屬于人事范圍CABB他沒有權(quán)限更改自己的基本工資舉例2:個人號授權(quán)舉例1:個人號授權(quán)舉例:某管理員職責(zé)是人事范圍3000他本人不屬于人事范圍3000他有權(quán)限查看自己的數(shù)據(jù)他沒有權(quán)限更改自己的基本工資權(quán)限主開關(guān)功能(OOAC)1.ORGIN:此開關(guān)控制在權(quán)限檢查中是否用到HR主數(shù)據(jù)2.ORGXX:此開關(guān)控制在權(quán)限檢查中是否用到HR主數(shù)據(jù)擴(kuò)展檢查3.PERNR:此開關(guān)控制在權(quán)限檢查中是否用到HR主數(shù)據(jù)個人號檢查4.PCLx此開關(guān)控制在權(quán)限檢查中是否用到HR:簇檢查申請人員權(quán)限檢查人員計劃權(quán)限檢查

事務(wù)碼權(quán)限檢查HR每個事務(wù)都有它對應(yīng)的權(quán)限對象:舉例:維護(hù)員工主數(shù)據(jù)的事務(wù)為Pa30;特征初始化屏幕的事務(wù)為PE03HR簇權(quán)限檢查Unit2練習(xí)<pfcg>使用你創(chuàng)建過的角色PA_HR-ADMIN##,維護(hù)HR主數(shù)據(jù)<p_orgin>的權(quán)限檢查,分配權(quán)限如下:授權(quán)級別=*信息類型=0000-0004,0007,0008,0009-0128,0165-0999人事范圍=CABB員工組=1員工子組=*子信息類型=*組織碼=*在增加一條HR主數(shù)據(jù)權(quán)限檢查,使之信息類型0006只有子信息類型1的權(quán)限,其它同上Unit2練習(xí)使用事務(wù)碼OOAC查看HR授權(quán)主開關(guān)的含義、功能。查看該授權(quán)開關(guān)生效的數(shù)值為多少

Unit2練習(xí)判斷正誤:權(quán)限檢查中,HR主數(shù)據(jù)個人號檢查一般是可以執(zhí)行的判斷正誤:申請人員權(quán)限檢查可以在HR授權(quán)主開關(guān)上使之失效。判斷正誤:人員計劃權(quán)限檢查可以在HR授權(quán)主開關(guān)上使之失效。判斷正誤:設(shè)定HR事務(wù)碼權(quán)限檢查時候,不能手動修改該權(quán)限對象?;卮穑涸L問payroll結(jié)果時,需要使用到HR:簇權(quán)限檢查么?Unit3間接角色分配學(xué)習(xí)本小節(jié)目標(biāo):通過組織管理間接分配角色比較間接分配的角色組織管理中的權(quán)限組織管理中的權(quán)限檢查會遇到這樣的問題:大的實施項目中,直接維護(hù)權(quán)限分配非常費時如果一個用戶在公司中更換了部門或者功能,你需要調(diào)整他們的權(quán)限解決方法:為公司基本的組織對象創(chuàng)建相應(yīng)的權(quán)限,例如像公司的某些職位等分配角色至你的組織方案,這樣用戶可以從他們對應(yīng)的職位上繼承相應(yīng)的權(quán)限比較用戶用戶分配視圖比較間接用戶分配間接用戶分配調(diào)整比較用戶主記錄Unit3練習(xí)復(fù)制SAP_HR_PA_HR-MANAGER角色至PA_HR-MGR##在你復(fù)制的角色中,維護(hù)HR主數(shù)據(jù)權(quán)限檢查,授權(quán)級別為R人事范圍為CABB,保存你的維護(hù)3.分配這個角色給職位HRDir*,然后執(zhí)行間接用戶分配調(diào)整4.不要比較用戶,保存你的角色5.執(zhí)行事務(wù)碼PFUD,完成你的角色的比較。并查看你的角色是否完成比較Unit3練習(xí)將用戶和職位關(guān)聯(lián)起來的好處?用戶可以直接從對應(yīng)的職位上繼承對應(yīng)的角色Unit4確定職責(zé)期間學(xué)習(xí)本小節(jié)目標(biāo):解釋一個用戶的職責(zé)期間是怎樣在一般權(quán)限檢查中確定的解釋時間邏輯職責(zé)期間和時間邏輯職責(zé)區(qū)間:在一個期間內(nèi),一個用戶有權(quán)限訪問一個信息類型或信息類型和子信息類型的組合.但是這個期間不能單獨確定訪問權(quán)限是否允許,它會受到時間邏輯的約束:時間邏輯時間邏輯處理以下因素來決定訪問是否允許或拒絕:1.用戶的職責(zé)期間2.所需的訪問方式(只讀或可寫)3.數(shù)據(jù)記錄的有效期間確定職責(zé)期間確定職責(zé)期間時間邏輯時間邏輯Unit4練習(xí)在確定職責(zé)期間時,會讀取哪個信息類型?哪些因素會在時間邏輯判斷主數(shù)據(jù)是否運行訪問被處理到?A:用戶的職責(zé)期間B:訪問時間C:所需的訪問方式(只讀或可寫)D:數(shù)據(jù)記錄的有效期間確定職責(zé)區(qū)間時會讀取0001組織分配A、C、DUnit5Payroll中的權(quán)限對象學(xué)習(xí)本小節(jié)目標(biāo):分配不同的權(quán)限給執(zhí)行工資核算和過賬運行的保護(hù)Schema和個人計算規(guī)則不會被沒有權(quán)限的看到HR:工資核算控制記錄作業(yè)(Activity)定義:01 創(chuàng)建或生成02 更改03 顯示06 刪除HR:過賬運行作業(yè)(Activity)的定義:01 創(chuàng)建或生成02 更改03 顯示06 刪除10 過帳43 釋放85 轉(zhuǎn)換HR:過賬憑證作業(yè)(Activity)的定義:03 顯示10 過帳28 顯示行項目43 釋放HR:在非周期工作臺的活動非周期活動類型的定義:AC 分配核查編號HI 顯示歷史記錄OC 運行非周期工資發(fā)放核算PR 代替支付PV 返計支付工資發(fā)放計劃和工資發(fā)放規(guī)則的權(quán)限檢查Unit5練習(xí)復(fù)制HR940_PAYROLL角色至HR940_PAYROLL##更改參數(shù)文件,使CABB作為公司代碼檢查HR:簇的權(quán)限對象里面是否包含CU、RX維護(hù)HR:工資核算控制記錄,分配工資范圍62保存并生成參數(shù)文件分配一個用戶到你的角色里,并完成用戶比較Unit5練習(xí)工資核算過賬運行的權(quán)限對象有哪些?HR:過賬運行和HR:過賬憑證Unit6評估權(quán)限檢查學(xué)習(xí)本小節(jié)目標(biāo):描述報表程序中的權(quán)限檢查的特征報表的權(quán)限檢查的簡化程度報表中的權(quán)限檢查報表中的權(quán)限檢查(人員)報表中的權(quán)限檢查(數(shù)據(jù))報表中的權(quán)限檢查(部分)HR:報表的權(quán)限檢查1 信息類別授權(quán)獨立于組織分配2 報表必須在未被核對的情況下執(zhí)行運行Unit6練習(xí)更改你的角色HR940_PAYROLL##,1.維護(hù)權(quán)限對象HR:主數(shù)據(jù),在一個權(quán)限對象中,分配讀的權(quán)限給所有的信息類型和子信息類型在另一個權(quán)限中,分配讀的權(quán)限給人事范圍CABB,員工組和員工子組及組織碼為全部2.維護(hù)權(quán)限對象HR:Reporting使之授權(quán)核查的簡化程度為獨立與組織分配使之ABAP程序名為RP*Unit6練習(xí)問答:在HR報表程序中需要另外的權(quán)限檢查么?不需要,因為這部分檢查會在程序語句處理中出現(xiàn)。Unit7結(jié)構(gòu)化權(quán)限檢查學(xué)習(xí)本小節(jié)目標(biāo):解釋評估路徑的功能解釋結(jié)構(gòu)化參數(shù)文件的字段含義創(chuàng)建一個結(jié)構(gòu)化參數(shù)文件并分配給用戶解釋將一般化權(quán)限和結(jié)構(gòu)化權(quán)限的交集定義為綜合權(quán)限參數(shù)文件人員計劃中的數(shù)據(jù)模型繪制組織架構(gòu)評估路徑評估路徑O-S-P評估路徑O-S-P結(jié)構(gòu)化授權(quán)的定義OOSP狀態(tài)向量12345顯示深度周期D:P1無法訪問,P2可以訪問:P1P2都可以訪問功能模塊名RH_GET_MANAGER_ASSIGNMENT:確定組織單位為經(jīng)理RH_GET_ORG_ASSIGNMENT:分配最終用戶的層級結(jié)構(gòu)化參數(shù)文件ORGEH:組織結(jié)構(gòu)RHAUTH01所有對象列表結(jié)構(gòu)化權(quán)限的分配OOSB綜合權(quán)限參數(shù)綜合權(quán)限參數(shù)PLOG:權(quán)限對象:人員計劃;OTYPE:S(職位)P(人員)Unit7練習(xí)

創(chuàng)建2條結(jié)構(gòu)化權(quán)限參數(shù)文件,計劃版本:01,對象類型:O1.第一條參數(shù)文件:分配只讀權(quán)限,評估路徑為ORGEH,組織對象ID為30014997,周期為當(dāng)前日.參數(shù)文件名SP01_GR##,描述:ORGEHGR#2.第二條參數(shù)文件:分配所有權(quán)限,評估路徑O-S-P,周期為未來,功能模塊名:RH_GET_MANGER_ASSIGNMENT,參數(shù)文件名SP02_GR##,描述:O-S-PGR#將你創(chuàng)建好的參數(shù)文件分配給你創(chuàng)建的用戶HR940-##,在當(dāng)前年度有效。利用事務(wù)碼PPSM-更改結(jié)構(gòu),查看對象類型為組織單元,對象ID=300014997,評估路徑=O-S-P選擇一個組織單元,創(chuàng)建對象,選擇創(chuàng)建一個職位,輸入一個名稱。Unit7練習(xí)主要元素:對象,關(guān)系,評估路徑你需要一個PLOG的權(quán)限對象,它的對象類型為P(人員)問答:請給出人員計劃數(shù)據(jù)模型中的主要元素問答:在綜合權(quán)限參數(shù)上你希望有權(quán)限訪問HR主數(shù)據(jù),你需要考慮哪一點?Unit8基于上下文的解決方案學(xué)習(xí)本小節(jié)目標(biāo):關(guān)聯(lián)一般化權(quán)限和結(jié)構(gòu)化權(quán)限,使之相互避免無意的重復(fù)創(chuàng)建一個基于上下文的權(quán)限對象HR權(quán)限中基于上下文的問題HR權(quán)限中基于上下文的問題HR權(quán)限中基于上下文的問題基于上下文的權(quán)限對象基于上下文的增強(qiáng)檢查HR:授權(quán)主開關(guān)Unit8練習(xí)通過復(fù)制參數(shù)文件SP02_GR##,創(chuàng)建一個結(jié)構(gòu)化參數(shù)文件SP03_GR##給組織對象30015365在對象ID字段,輸入30015365,刪除功能模塊名分配這個參數(shù)文件給一個用戶,有效期為當(dāng)前年度修改你的角色PA_HR-MANAGER-##,這個角色有所有信息類型讀的權(quán)限,評估路徑為O-S-P,其結(jié)構(gòu)化參數(shù)為SP02_GR#;同時分配參數(shù)SP03_GR#,他只有信息類型0000-0007的讀的權(quán)限1.修改你的角色,將參數(shù)文件中權(quán)限對象的HR:主數(shù)據(jù)替換為權(quán)限對象HR:基于上下文的主數(shù)據(jù)P_ORGINCON,在權(quán)限參數(shù)字段輸入SP02_GR#2.復(fù)制權(quán)限對象HR:基于上下文的主數(shù)據(jù)P_ORGINCON,分配信息類型0000-0007,在權(quán)限參數(shù)字段輸入SP03_GR#.3.將此角色分配給某個用戶,完成用戶比較.Unit8練習(xí)問答:什么時候基于上下文的問題會出現(xiàn)?問答:基于上下文的權(quán)限對象和其它權(quán)限對象的區(qū)別?當(dāng)你想要將HR主數(shù)據(jù)權(quán)限對象和結(jié)構(gòu)化授權(quán)參數(shù)文件連接成一個特殊的權(quán)限的時候,會出現(xiàn)此問題基于上下文的權(quán)限對象有一個附加字段,可以讓你輸入需要關(guān)聯(lián)的結(jié)構(gòu)化授權(quán)參數(shù)文件Unit9一般化權(quán)限檢查的其它方面學(xué)習(xí)本小節(jié)目標(biāo):存儲一個自定義的組織碼的創(chuàng)建規(guī)則組織碼組織碼是在組織分配時運行不同的權(quán)限檢查時使用.組織碼包括信息類型0001的一個不多于14字符的字段,你可以自由構(gòu)建.你可以控制它的創(chuàng)建規(guī)則.設(shè)定組織碼創(chuàng)建組織碼Unit9練習(xí)問答:組織碼有什么作用?組織碼可以讓你對HR主數(shù)據(jù)權(quán)限對象運行不同的權(quán)限檢查時使用Thankyou!演講完畢,謝謝觀看!附錄資料:不需要的可以自行刪除97

SAP系統(tǒng)產(chǎn)品成本控制課程

歡迎參加:SAPR/398課程的目標(biāo):了解SAPPC的基本內(nèi)容與功能了解SAPCO通過PP進(jìn)行產(chǎn)品成本核算的原理了解產(chǎn)品成本的控制了解SAPPC期末作業(yè)流程99培訓(xùn)內(nèi)容

PC概述

產(chǎn)品成本計劃編制成本對象控制

演示

100培訓(xùn)內(nèi)容

PC概述

產(chǎn)品成本計劃編制成本對象控制

101系統(tǒng)模塊結(jié)構(gòu)圖R/3Client/ServerABAP/4SDMMPPQAPMHRISOCPSAMCOFIPCPC概述102

ProductCostingCOControllingCO-ABCCO-BPCCO-PCACO-OPACO-PACO-CCACO-PCPC模塊控制目標(biāo)PC概述103生產(chǎn)成本-工資生產(chǎn)成本-動力輔助生產(chǎn)成本-工資輔助生產(chǎn)成本-動力制造費用-工資獎金制造費用-辦公用品制造費用-修理費制造費用-物料消耗制造費用-水費制造費用-電費制造費用-燃料費制造費用-折舊費制造費用-其他生產(chǎn)成本-原料生產(chǎn)成本-輔料輔助生產(chǎn)成本-原料輔助生產(chǎn)成本-輔料成本中心生產(chǎn)訂單產(chǎn)成品入庫(標(biāo)準(zhǔn)成本)產(chǎn)成品庫存差異

PC成本流PC概述104計算公式∑BOM*單價+作業(yè)數(shù)量*作業(yè)價格=制造成本PC概述105培訓(xùn)內(nèi)容

PC概述

產(chǎn)品成本計劃編制成本對象控制

106主要概念

Material

Cost物料成本ActivityCost作業(yè)成本CostEstimate成本估算產(chǎn)品成本計劃編制?物料清單ChainQty1SeatQty1BicycleWheelsQty2ReflectorQty1BrakeleverQty2BOM有效期間在產(chǎn)品成本核算中考慮BOM項目的有效期間。如果在成本核算的數(shù)量結(jié)構(gòu)日期中項目無效,那么它將被忽略。

成本核算相關(guān)性如果未設(shè)定成本核算相關(guān)性標(biāo)識,則將忽略成本核算的BOM項目。產(chǎn)品成本計劃編制108BOM的成本核算原材料價格:$3.00半成品原材料2:4.00原材料3:3.00原材料4:17.00原材料5:10.00$34.00成本:Item10Item202pc*3.00=6.003pc*34.00=102.00108.00$Billof原材料:Car料號數(shù)量10原材料120半成品12pc3pc產(chǎn)品成本計劃編制?

工藝路線工藝路線工序1工序2工序3作業(yè)類型1作業(yè)類型2作業(yè)類型3工作中心工作中心工作中心

工藝路線指定了從原材料到成品生產(chǎn)每步所需的每個工序的順序。工藝路線包含有執(zhí)行每個工步的工作中心的信息,也包括每個工序執(zhí)行的計劃時間(標(biāo)準(zhǔn)值),這個標(biāo)準(zhǔn)值是產(chǎn)品成本核算的基礎(chǔ)。產(chǎn)品成本計劃編制110工作中心中同成本核算有關(guān)的信息

工作中心在成本核算中是用來分配人工費和制造費用的,其同成本核算有關(guān)的信息有:成本中心作業(yè)類型公式碼工作中心的時效性產(chǎn)品成本計劃編制111聯(lián)接工作中心和一個成本中心

為了使系統(tǒng)能訪問成本中心會計中作業(yè)類型的作業(yè)價格,工作中心必須聯(lián)接到成本中心和為成本中心定義的作業(yè)類型。以下數(shù)據(jù)同成本核算有關(guān):成本中心:一個工作中心只能分配給一個成本中心。但是,一個成本中心可以有多個分配給它的工作中心。作業(yè)類型:標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值碼確定,對于每一個工作中心,您可以指定多少個作業(yè)類型。對于生產(chǎn)工作中心,您最多可以指定6個作業(yè)類型。您在成本中心會計中創(chuàng)建作業(yè)類型,并且為每個成本中心定義,當(dāng)產(chǎn)品使用該成本中心的作業(yè)時,應(yīng)向產(chǎn)品收取多少成本。公式碼:每一個作業(yè)類型都分配一個公司碼。這個碼和一個公式相聯(lián)系,這個公式確定怎樣把成本中心的費用分配給成本對象。公式的細(xì)節(jié)屏幕中的成本核算允許標(biāo)識說明了,該公式是否可以用來計算產(chǎn)品成本計劃編制112工作中心三者結(jié)合計算費用產(chǎn)品成本計劃編制113計算作業(yè)成本成本中心工作中心公式:

直接人工=2*人工時間工藝路線標(biāo)準(zhǔn)值:

人工時間:3hours作業(yè)類型:直接人工計劃的人工作業(yè)價格:100$/h計劃的作業(yè)數(shù)量:6hours工作中心公式作業(yè)價格:6*100=600$產(chǎn)品成本計劃編制?由上述可知,成本構(gòu)成的各項構(gòu)成數(shù)據(jù)來源如下:直接材料=BOM中標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成乘以物料主數(shù)據(jù)中的價格;直接人工=工藝路線中的標(biāo)準(zhǔn)工時乘以作業(yè)類型中的標(biāo)準(zhǔn)價格;制造費用=工藝路線中的標(biāo)準(zhǔn)工時乘以作業(yè)類型中的標(biāo)準(zhǔn)價格。產(chǎn)品成本計劃編制115成本估算

原材料內(nèi)部作業(yè)外部作業(yè)制造費用-成本項目展開原材料內(nèi)部作業(yè)外部作業(yè)制造費用成本項目展開原材料內(nèi)部作業(yè)外部作業(yè)制造費用成本項目展開原材料

成本項目展開原材料內(nèi)部作業(yè)外部作業(yè)制造費用成本項目展開產(chǎn)成品半成品原材料產(chǎn)品成本計劃編制?成本估算以后更新物料主數(shù)據(jù)價格

利于成本控制,制定成本降低措施確定銷售價格,方便投標(biāo)和報價便于獲利能力分析,制定經(jīng)營決策編制企業(yè)預(yù)算和成本計劃評價目標(biāo)完成情況和經(jīng)營業(yè)績,分析原因,明確責(zé)任產(chǎn)品成本計劃編制117培訓(xùn)內(nèi)容

PC概述

產(chǎn)品成本計劃編制

成本對象控制

118成本對象總經(jīng)理辦公室人事部門行政管理公司CCG2CCG3CCG5CCG1CCG4成本中心或項目流程訂單生產(chǎn)訂單銷售訂單成本對象控制119成本對象(生產(chǎn)訂單)控制包括以下內(nèi)容:生產(chǎn)訂單相關(guān)生產(chǎn)中的同步成本核算生產(chǎn)訂單相關(guān)生產(chǎn)中的結(jié)算成本對象控制120一.生產(chǎn)定單相關(guān)的同步成本核算同步成本核算的概念計劃成本的計算目標(biāo)成本的計算實際成本的計算成本對象控制121同步成本核算的概念在訂單相關(guān)的生產(chǎn)中,生產(chǎn)訂單是成本核算對象(相當(dāng)于傳統(tǒng)會計中“生產(chǎn)成本”科目),用來歸集和分配成本,同時在生產(chǎn)訂單上產(chǎn)生差異,進(jìn)行成本控制;生產(chǎn)訂單中既核算實際成本同時又核算目標(biāo)成本,二者同步進(jìn)行;生產(chǎn)訂單歸集本批次耗用材料的實際成本和應(yīng)承擔(dān)的費用;生產(chǎn)定單根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)成本估算計算目標(biāo)成本,實際成本同目標(biāo)成本對比,計算成本差異,以便成本分析;對已完工產(chǎn)品按標(biāo)準(zhǔn)成本從生產(chǎn)訂單轉(zhuǎn)入庫存;月末,如本張訂單未完全完工,則按本期歸集的實際成本減已轉(zhuǎn)入庫存的成本計算本張訂單的在產(chǎn)品;成本對象控制122同步成本核算生產(chǎn)訂單成本對象控制123計劃成本計劃成本即企業(yè)成本計劃時使用的成本,是企業(yè)全部計劃的一部分。計劃成本同目標(biāo)成本的差別是:目標(biāo)成本是成本控制的需要,計劃成本是企業(yè)全面預(yù)算和計劃控制的需要。計劃成本的核算時間為計劃訂單產(chǎn)生時,當(dāng)您保存訂單時已計劃成本會自動計算,如果您做出的更改與成本核算有關(guān),則在您保存訂單時,會重新計算已計劃成本。想更新已計劃成本,選擇訂單功能計算成本。要顯示預(yù)計成本,選擇轉(zhuǎn)向成本分析。成本對象控制124實際成本在生產(chǎn)訂單中實際成本的計算如下:

1、直接材料成本:是為生產(chǎn)訂單直接領(lǐng)用的物料的成本,等于本張訂單領(lǐng)用物料的數(shù)量乘以此物料主數(shù)據(jù)中的價格,數(shù)據(jù)來源為MM模塊;2、直接人工費:等于本張訂單耗用的實際工時乘以本產(chǎn)品的單位小時人工費率,實際工時在訂單確認(rèn)時輸入,單位小時人工費率來自于作業(yè)價格,通過工藝路線中的工作中心計算得出,其貸方為對應(yīng)的成本中心;3、制造費用:等于本張訂單耗用的實際工時乘以本產(chǎn)品的單位小時制造費費率,實際工時在訂單確認(rèn)時輸入,單位小時制造費費率來自于作業(yè)價格,通過工藝路線中的工作中心計算得出,其貸方為對應(yīng)的成本中心。實際成本同目標(biāo)成本對比計算差異,以進(jìn)行成本控制。成本對象控制125成本分類計算計劃成本實際成本目標(biāo)成本標(biāo)準(zhǔn)成本=標(biāo)準(zhǔn)價格*標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量+作業(yè)價格*標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量=計劃價格*計劃數(shù)量+作業(yè)價格*計劃數(shù)量=實際價格*實際數(shù)量+作業(yè)價格*實際數(shù)量=標(biāo)準(zhǔn)價格*實際數(shù)量+作業(yè)價格*實際數(shù)量成本對象控制126產(chǎn)品成本控制計劃成本實際成本大于零等于零小于零成本對象控制127成本運作循環(huán)計劃成本實際成本目標(biāo)成本標(biāo)準(zhǔn)成本成本對象控制128

練習(xí):顯示一個生產(chǎn)訂單路徑:后勤生產(chǎn)生產(chǎn)控制訂單顯示訂單:1000555轉(zhuǎn)至->成本->分析129二生產(chǎn)定單相關(guān)生產(chǎn)中的結(jié)算本部分主要闡述以下內(nèi)容:

用實際作業(yè)價格重估

計算在產(chǎn)品計算差異期末結(jié)算成本對象控制130實際作業(yè)價格重估

日常歸集到產(chǎn)品中的制造費用是用計劃價格乘以實際作業(yè)量計算的,月底,本月全部制造費用全部歸集完畢,按實際作業(yè)量計算出實際作業(yè)價格,再把歸集到產(chǎn)品中的制造費用使用實際價格乘以實際作業(yè)量重新計算.成本對象控制131計算在產(chǎn)品在產(chǎn)品指不能作為單獨的物料進(jìn)入庫存,還留在生產(chǎn)線上需要繼續(xù)加工的部分。對每個訂單,在產(chǎn)品是通過期間計算的,一般是在月末對未完工的訂單計算在產(chǎn)品。在產(chǎn)品等于訂單上本期實際歸集的成本減去已結(jié)轉(zhuǎn)入庫存完工產(chǎn)品的成本。在產(chǎn)品的計算只能在訂單狀態(tài)為“以交付以前”,如訂單狀態(tài)為“以交付”既定單完成時,在制品取消。成本對象控制132在產(chǎn)品計算舉例生產(chǎn)定單原料庫10001000成本中心500500產(chǎn)品庫12001200300成本對象控制133計算差異訂單差異有兩類,即:結(jié)算差異和控制差異。結(jié)算差異是指當(dāng)定單完工時訂單中實際成本減已轉(zhuǎn)入庫存的完工產(chǎn)品成本的差異,此差異月末結(jié)算到庫存,記入財務(wù)總帳。控制差異是指當(dāng)定單完工時訂單中實際成本減目標(biāo)成本的差異,此差異只是成本分析的工具,屬于管理會計的范疇,同財務(wù)會計無關(guān)??刂撇町惏捶治龅姆N類主要劃分為:價格差異、數(shù)量差異、資源利用差異等。成本對象控制134差異計算表項目實際成本目標(biāo)成本控制差異直接材料10,0009,0001,000直接人工1,0001,200-200燃料動力30030

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