問(wèn)題列表68活動(dòng)群體提問(wèn)

關(guān)于目前的銷(xiāo)售部門(mén)，前期是定期后面執(zhí)行銷(xiāo)售的相關(guān)職責(zé)及流程，但到上線后，個(gè)人員的職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)。區(qū)域的銷(xiāo)售由區(qū)域招募和定崗、定職。廳如果按銷(xiāo)售代表→主管→銷(xiāo)售經(jīng)理→區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理的晉升，其考核的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)是答：這個(gè)需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定價(jià)（具體還需要冬拍板，然后根據(jù)產(chǎn)品定價(jià)確定銷(xiāo)售人員售經(jīng)理（50萬(wàn)、區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理（100萬(wàn)）？品的崗位職責(zé)和工作要求作為發(fā)布信息的參考。答：銷(xiāo)售培訓(xùn)時(shí)間大概為1個(gè)（考慮到大家都是，時(shí)間有限，所以定的比較寬松。如果能早點(diǎn)完成更好1-3個(gè)月。實(shí)際操作中，由做這個(gè)培訓(xùn)？82500不等4（2-14條需整體銷(xiāo)售的同事及紫羅蘭 一起討論確定（2-14條需整體銷(xiāo)售的同事及紫羅蘭 一起討論確定CS-WEBPM-Grace：活動(dòng)網(wǎng)能能拿來(lái)的活動(dòng)大概有多少呢？我們通過(guò)什么方式去獲取。答：前期一天幾十到幾百個(gè)后期一天幾百到幾千個(gè)+手工編輯。前期偏重些活動(dòng)。CS-原型-Lillia：目前手里的資源都有哪些？商務(wù)組和運(yùn)營(yíng)組有什么計(jì)劃安排？答：目前有幾百個(gè)活動(dòng)資源類(lèi)活動(dòng)資源是不缺的11月開(kāi)始建立顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)建立后期想銷(xiāo)售先聯(lián)系組織者雙方有合作點(diǎn)的銷(xiāo)售接入談好合作轉(zhuǎn)給編輯添加信息沒(méi)有贏利點(diǎn)的或者沒(méi)有談成合作的只作為活動(dòng)導(dǎo)航信息導(dǎo)航到相應(yīng)活動(dòng)（商務(wù)已經(jīng)建立好合同后續(xù)建立合作和銷(xiāo)售流程和用戶細(xì)分談各類(lèi)型合作商運(yùn)營(yíng)分好行業(yè)細(xì)分運(yùn)營(yíng)策略計(jì)劃活動(dòng)計(jì)劃以及地區(qū)發(fā)展計(jì)劃）APP設(shè)計(jì)：前期的推廣怎么答人傳人和口碑是最直接的方式就像我邀請(qǐng)你參加產(chǎn)品會(huì)議你也會(huì)參與的你想?yún)⑴c的話也得邀請(qǐng)好友這么多活動(dòng)信息就是一個(gè)個(gè)推廣源色體系和體系，在后續(xù)的方案中體現(xiàn)HD-策劃-峰少爺：初步選題我們沒(méi)信息資源都不知道怎么立項(xiàng)目、研究多少這幾項(xiàng)都沒(méi)有就來(lái)做策劃難度系數(shù)太大答：第一步初步選題68博覽第二步研究項(xiàng)目名稱(chēng)、調(diào)研區(qū)域范圍及對(duì)象、調(diào)研人員、調(diào)研內(nèi)容、調(diào)研及日 項(xiàng)目名稱(chēng)：68博覽會(huì)：調(diào)研區(qū)域范圍及對(duì)象：從業(yè)人員和各行業(yè)市場(chǎng)職位人員調(diào)研內(nèi)容：是否有參加是否有參展想要的展會(huì)形式感的內(nèi)容參展的心理價(jià)位參加的目的調(diào)研：QQ群QQ聯(lián)系溝通日程安排：12月初一周時(shí)間XR-HR-折騰狂：上線之后部門(mén)也要涉及線下推