川農(nóng)15春在線(xiàn)機(jī)考

本文格式為Word版，下載可任意編輯——川農(nóng)15春在線(xiàn)機(jī)考四川農(nóng)業(yè)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育專(zhuān)科考試

項(xiàng)目管理試卷

（課程代碼382169）

本試題一共五道大題，共3頁(yè)，總分值100分?？荚嚂r(shí)間90分鐘。

注意：1、答案必需填寫(xiě)在答題紙上，題號(hào)不清或無(wú)題號(hào)的以零分計(jì)。

2、答題前，請(qǐng)?jiān)诖痤}紙上確鑿、明白地填寫(xiě)各項(xiàng)目；

3、學(xué)號(hào)、考點(diǎn)名稱(chēng)、考室號(hào)、姓名、身份證號(hào)、課程代碼、課程名稱(chēng)、培養(yǎng)層次等，不寫(xiě)、亂寫(xiě)及模糊不清者，答題紙作廢；

4、開(kāi)卷考試，若有雷同以零分計(jì)。

一、名詞解釋題（每題4分，共20分）

1.工程項(xiàng)目管理：是指工程建設(shè)者運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理論和方法，對(duì)工程進(jìn)行全過(guò)程和全方位的管理。

2.工程項(xiàng)目法人責(zé)任制度：項(xiàng)目法人責(zé)任制是指經(jīng)營(yíng)性建設(shè)項(xiàng)目由項(xiàng)目法人對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、歸還債務(wù)和資產(chǎn)的保值增值實(shí)行全過(guò)程負(fù)責(zé)的一種項(xiàng)目管理制度。

3.實(shí)際進(jìn)度前鋒線(xiàn)：實(shí)際進(jìn)度前鋒線(xiàn)簡(jiǎn)稱(chēng)為前鋒線(xiàn)，是我國(guó)首創(chuàng)的用于時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制的工具，它是在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行中的某一時(shí)刻正進(jìn)行的各工作的實(shí)際進(jìn)度前鋒的連線(xiàn)，在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上標(biāo)畫(huà)前鋒線(xiàn)的關(guān)鍵是標(biāo)定工作的實(shí)際進(jìn)度前鋒位置

4.價(jià)值工程：價(jià)值工程（ValueEngineering簡(jiǎn)稱(chēng)VE），也稱(chēng)價(jià)值分析（ValueAnalysis，

簡(jiǎn)寫(xiě)VA），是指以產(chǎn)品或作業(yè)的功能分析為核心，以提高產(chǎn)品或作業(yè)的價(jià)值為目的，力求以最低壽命周期成本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或作業(yè)使用所要求的必要功能的一項(xiàng)有組織的創(chuàng)造性活動(dòng)，有些人也稱(chēng)其為功能成本分析。價(jià)值工程涉及到價(jià)值、功能和壽命周期成本等三個(gè)基本要素。價(jià)值工程是一門(mén)工程技術(shù)理論，其基本思想是以最少的費(fèi)用換取所需要的功能。這門(mén)學(xué)科以提高工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為主要目標(biāo)，以促進(jìn)老產(chǎn)品的改進(jìn)和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)為核心內(nèi)容。

項(xiàng)目管理試卷第1頁(yè)（共3頁(yè)）

5.安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)，是指在社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)中，通過(guò)人、機(jī)、物料、環(huán)境的和諧

運(yùn)作，使生產(chǎn)過(guò)程中的潛在的各種事故風(fēng)險(xiǎn)和傷害因素始終處于有效控制狀態(tài)，切實(shí)保護(hù)勞動(dòng)者的生命安全和身體健康。

二．單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10分）

1．建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的最終目的是（B）

A.通過(guò)項(xiàng)目信息收集的有效組織和控制為項(xiàng)目參與各方的溝通搭建平臺(tái)B.通過(guò)項(xiàng)目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)

C.通過(guò)項(xiàng)目信息存儲(chǔ)的有效組織和控制為項(xiàng)目運(yùn)行期的維護(hù)保養(yǎng)提供依據(jù)D.通過(guò)項(xiàng)目信息處理的有效組織和控制為項(xiàng)目業(yè)主方協(xié)調(diào)各方關(guān)系提供依據(jù)2.信息管理指的是(B)

A.信息的存檔和處理B.信息傳輸?shù)暮侠斫M織和控制C.信息的處理和交流D.信息的收集和存貯

3.項(xiàng)目信息管理的目的是通過(guò)有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制(A)A.為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)B.降低工程項(xiàng)目成本C.提高工程質(zhì)量D.改變傳統(tǒng)的施工模式4.由于建設(shè)工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要，應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信

息管理，當(dāng)今時(shí)代其核心手段是(C)

A.數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)B.數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)C.基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)D.信息處理工作平臺(tái)5.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中進(jìn)度控制的功能包括（D）A.計(jì)算和分析投標(biāo)估算數(shù)據(jù)B.編制投資使用計(jì)劃C.查詢(xún)和統(tǒng)計(jì)合同執(zhí)行狀況D.編制資源需求量計(jì)劃

三.多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10分）

項(xiàng)目管理試卷第2頁(yè)（共3頁(yè)）

1.為了做好建設(shè)工程項(xiàng)目成本目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制,進(jìn)行項(xiàng)目成本信息編碼時(shí)需考慮的因素包

括（BCD）

A.概算B.標(biāo)底C.預(yù)算D.施工成本分析E.合同價(jià)

2.“信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中〞有利于(ACD)。

A.項(xiàng)目信息的檢索和查詢(xún)B.項(xiàng)目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作C.數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一D.項(xiàng)目的文檔管理E.提高數(shù)據(jù)處理的確鑿性

3.建設(shè)工程項(xiàng)目信息可以按（ABD）進(jìn)行分類(lèi)。

A.項(xiàng)目管理工作的對(duì)象B.項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程C.項(xiàng)目規(guī)模的大小D.項(xiàng)目管理工作的任務(wù)E.項(xiàng)目信息的內(nèi)容屬性4.數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)主要有如下三種類(lèi)型(ABC)

A.局域網(wǎng)B.城域網(wǎng)C.廣域網(wǎng)D.外部網(wǎng)E.內(nèi)部網(wǎng)

5.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中成本控制的功能包括(ACDE)。

A.投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析B.預(yù)計(jì)項(xiàng)目投資C.計(jì)劃施工成本D.計(jì)算實(shí)際成本E.計(jì)劃成本與實(shí)際成本的比較分析

四、簡(jiǎn)述題（每題10分，共30分）

1.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目的特征。

答：建設(shè)工程項(xiàng)目具有五大特征：①建設(shè)工程項(xiàng)目投資大；②建設(shè)周期長(zhǎng)；③不確定因素多；④項(xiàng)目參與人員多；⑤工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理極其重要。

招標(biāo)時(shí)主要從哪些方面對(duì)投標(biāo)人的資格進(jìn)行檢查（投標(biāo)人滿(mǎn)足哪些條件能夠參與投標(biāo)？答：招標(biāo)時(shí)需要對(duì)投標(biāo)人從以下五個(gè)方面進(jìn)行資格檢查：①具有獨(dú)立訂立合同的權(quán)利；②具有履行合同的能力；③沒(méi)有處于被責(zé)令停業(yè)；④在最近三年內(nèi)沒(méi)有騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約及重大工程質(zhì)量問(wèn)題；⑤法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格。3.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施主要包括哪些內(nèi)容？

答：工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施主要包括：①選用合理的實(shí)際技術(shù)和施工技術(shù)；②采用多網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和其他現(xiàn)金使用計(jì)劃技術(shù)；③組織流水作業(yè)，保證作業(yè)連續(xù)、均衡、有節(jié)

項(xiàng)目管理試卷第3頁(yè)（共3頁(yè)）

奏；④縮短作業(yè)時(shí)間，減少技術(shù)間歇的技術(shù)措施；⑤采用電子計(jì)算機(jī)控制進(jìn)度的措施；⑥采用先進(jìn)高效的技術(shù)和設(shè)備。

五、問(wèn)答題（每題15分，共30分）

1.何謂工程項(xiàng)目？它有哪些特點(diǎn)？

答：工程項(xiàng)目計(jì)劃管理是對(duì)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行籌劃安排等一系列活動(dòng)的總稱(chēng)。工程項(xiàng)目計(jì)劃管理的主要任務(wù)是：

①．依照國(guó)家法令和有關(guān)政策，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)預(yù)計(jì)和可行性研究，使工程項(xiàng)目目標(biāo)符合國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展總目標(biāo)，并獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，社會(huì)效益和環(huán)境效益。

②．在廣泛收集資料的基礎(chǔ)上，運(yùn)用科學(xué)的預(yù)計(jì)方法，通過(guò)計(jì)劃的編制，使工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的各項(xiàng)工作得以統(tǒng)籌安排、綜合平衡、優(yōu)化組合；擬定有效的措施，在項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)一指導(dǎo)下協(xié)調(diào)地、有節(jié)奏地進(jìn)行，以充分挖掘和發(fā)揮人力、物力、財(cái)力的潛力，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)。

③．通過(guò)項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的檢查，控制、調(diào)理等手段和統(tǒng)計(jì)分析，揭露矛盾、解決問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、反饋信息，達(dá)到改善管理，提高效率的目的。項(xiàng)目計(jì)劃管理的主要作用是：

①．為工程項(xiàng)目的決策提供更為詳盡的論證和依據(jù)。工程項(xiàng)目計(jì)劃過(guò)程是一個(gè)決策過(guò)程，特別是大型工程項(xiàng)目綜合性極強(qiáng)，往往涉及到政治、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等諸方面的決策問(wèn)題，因而項(xiàng)目計(jì)劃管理的作用，就是通過(guò)收集、整理和分析所把握的信息，為項(xiàng)目決策人提供工程項(xiàng)目需不需要進(jìn)行，有沒(méi)有可能進(jìn)行，怎樣進(jìn)行以及可能達(dá)到的目標(biāo)等一系列決策依據(jù)。②．項(xiàng)目計(jì)劃是工程項(xiàng)目實(shí)施的指導(dǎo)性文件。凡工程項(xiàng)目都必需有明確的項(xiàng)目目標(biāo)和實(shí)施方案，而項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開(kāi)展，要以項(xiàng)目計(jì)劃為依據(jù)，使工程項(xiàng)目在實(shí)施中做到有法可依、有據(jù)可查，以此來(lái)協(xié)調(diào)各項(xiàng)活動(dòng)。因此，項(xiàng)目計(jì)劃管理就是使整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程都在項(xiàng)目計(jì)劃指導(dǎo)下進(jìn)行。

③．項(xiàng)目計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的一種手段。通過(guò)計(jì)劃管理使人力，材料、機(jī)械、資金等各種資源得到充分有效地運(yùn)用，并在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，及時(shí)地對(duì)各方面的活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)，以達(dá)到質(zhì)量?jī)?yōu)良、工期合理、造價(jià)較低的理想目標(biāo)。工程項(xiàng)目計(jì)劃管理的特點(diǎn)主要是指：①．計(jì)劃的被動(dòng)性。建筑產(chǎn)品在某種意義上是以銷(xiāo)定產(chǎn)，是在確定了使用者以后才開(kāi)始建造。工程項(xiàng)目計(jì)劃管理工作是隨著項(xiàng)目的確立而展開(kāi)的，諸多的外部因素直接影響著項(xiàng)目計(jì)劃的編制。特別是工程實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制，中標(biāo)與否，對(duì)施工企業(yè)的計(jì)劃管理影響更大。這種計(jì)劃的被動(dòng)性無(wú)疑加大了管理的難度。

②．計(jì)劃的多變性。在工程項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)中，由于項(xiàng)目的繁雜性，不可預(yù)見(jiàn)因素太多，再加上建筑施工點(diǎn)多、線(xiàn)長(zhǎng)、面廣，施工條件的變化以及設(shè)計(jì)中的不可預(yù)見(jiàn)因素，影響著工程項(xiàng)目的計(jì)劃管理。因此，計(jì)劃必需留有余地。

③．計(jì)劃的波動(dòng)性。工程項(xiàng)目施工有明顯的季節(jié)性，各工地的開(kāi)工、竣工，此起彼伏，難于組織均衡施工、連續(xù)施工。因此，工程項(xiàng)目施工的計(jì)劃必需統(tǒng)籌安排，充分考慮主客觀因素，認(rèn)真搞好綜合平衡。簡(jiǎn)述工程建設(shè)監(jiān)理的性質(zhì)和意義。

項(xiàng)目管理試卷第4頁(yè)（共3頁(yè)）

2.招標(biāo)投標(biāo)作為一種特別的商品交易方式，具有什么特征？答：

①．平等性。招標(biāo)投標(biāo)的平等性，應(yīng)從商品經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)屬性來(lái)分析，商品經(jīng)濟(jì)的基本法則是等價(jià)交換。招標(biāo)投標(biāo)是獨(dú)立法人之間的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，依照平等、自愿、互利的原則和規(guī)范的程序進(jìn)行，雙方享有同等的權(quán)利和義務(wù)，受到法律的保護(hù)和監(jiān)視。招標(biāo)方應(yīng)為所有投標(biāo)者提供同等條件，讓他們展開(kāi)公允競(jìng)爭(zhēng)。

②．競(jìng)爭(zhēng)性。招投標(biāo)的核心是競(jìng)爭(zhēng)，按規(guī)定每一次招標(biāo)必需有三家以上投標(biāo)，這就形成了投標(biāo)者之間的競(jìng)爭(zhēng)，他們以各自的實(shí)力、信譽(yù)、服務(wù)、報(bào)價(jià)等優(yōu)