市政電氣工程施工組織設(shè)計(jì)

/項(xiàng)目簡(jiǎn)介第一節(jié)工程概況工程概況1、工程名稱：******樂園高壓變配電工程。2、工程地址：******東區(qū)公園路和景觀路交匯口西南側(cè)。3、建設(shè)單位：******市政工程建設(shè)中心4、工期：2004年6月10日前完工（建設(shè)方要求，中標(biāo)后可立刻準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)，工期41個(gè)日歷天，即2004年4月30~2004年6月9）。（因建設(shè)單位緣由推遲竣工，工期順延）二、工程范圍：在中山變電站環(huán)東線長(zhǎng)江開關(guān)站增加HXGN高壓環(huán)網(wǎng)柜，從長(zhǎng)江開關(guān)站到水上樂園1#變配電所高壓進(jìn)線柜和1#變配電所高壓出線柜到2#變配電所高壓進(jìn)線柜的YJV22-15KV-3*150高壓電纜的敷設(shè)。1#變配電所發(fā)電機(jī)到2#變配電所3P1低壓電纜YJVV22-1KV-4*240+1*120的敷設(shè)。1#配電所內(nèi)安裝：SGB10-1000KVA/10/0.4干式變壓器（2*1000KVA）兩臺(tái)；梅蘭日蘭RM6（DIDI）高壓柜一臺(tái)；GCS低壓柜九臺(tái)，2000A/4P低壓密集母排兩套，掛墻式UPS及信號(hào)箱各1套；高壓柜到高壓計(jì)量柜、高壓計(jì)量柜到變壓器的高壓電纜；312KW柴油發(fā)電機(jī)組一臺(tái)（含柴油發(fā)電機(jī)組自啟動(dòng)設(shè)備）：配電所內(nèi)電氣設(shè)備的平安接地網(wǎng)、消防器材；電氣操作規(guī)程、凹凸壓系統(tǒng)模擬板；配電所內(nèi)的電氣照明、排風(fēng)。3、2#變配電所內(nèi)安裝：SGB10-800KVA/10/0.4干式變壓器（2*800KVA）兩臺(tái)；梅蘭日蘭RM6（DIDI）高壓柜一臺(tái)；GCS低壓柜九臺(tái)，2000A/4P低壓密集母排兩套，掛墻式UPS及信號(hào)箱各1套；高壓柜到高壓計(jì)量柜、高壓計(jì)量柜到變壓器的高壓電纜；配電所內(nèi)電氣設(shè)備的平安接地網(wǎng)、消防器材；電氣操作規(guī)程、凹凸壓系統(tǒng)模擬板；配電所內(nèi)的電氣照明、排風(fēng)。三、工程保修期：綜合驗(yàn)收合格并交付運(yùn)用之日起計(jì)兩年。其次節(jié)施工的總體設(shè)想******樂園是******長(zhǎng)江旅游風(fēng)景區(qū)新增景觀，改善旅游風(fēng)景區(qū)景觀、商業(yè)環(huán)境。為了給******增加一道美麗的風(fēng)景線，我公司確定盡自己最大的努力，按質(zhì)按量按時(shí)的完成該項(xiàng)工程，為發(fā)展中山做出一份貢獻(xiàn)。依據(jù)該項(xiàng)工程的特點(diǎn)結(jié)合我公司自身狀況，考慮從以下幾方面入手以保證工程的順當(dāng)完工。1、施工前準(zhǔn)備：為了能按質(zhì)按量準(zhǔn)時(shí)完成工程，必需作好開工前準(zhǔn)備，首先是確定以總經(jīng)理為首的牢靠的項(xiàng)目管理小組，細(xì)致學(xué)習(xí)圖紙并細(xì)致考察現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合自身特點(diǎn)，制定出可行的、全面的、細(xì)致的施工方案，組織相應(yīng)的人力、物資、機(jī)具，以保障施工的順當(dāng)進(jìn)行。2、施工進(jìn)度：能否在規(guī)定工期內(nèi)完成工作，很大程度上取決于設(shè)備到場(chǎng)時(shí)間是否準(zhǔn)時(shí)，設(shè)備到場(chǎng)時(shí)間干脆影響安裝進(jìn)度。和供電部門聯(lián)系停電轉(zhuǎn)接、送電的時(shí)間限制是關(guān)系到能否按時(shí)完工的重要緣由之一，只要能限制好以上兩個(gè)時(shí)間就能對(duì)整個(gè)施工進(jìn)度進(jìn)行有效的限制，保證按時(shí)完工。3、施工質(zhì)量：工期雖然很短，但質(zhì)量照舊是首位，依據(jù)ISO9002確定的質(zhì)量管理體系，建立以總經(jīng)理為首的質(zhì)量管理小組，參照GB50254-50259-96、GB50169-93、GBJ148-90、GB50171-92、GBJ147-90、GB50168-92等規(guī)范對(duì)施工前、中、后進(jìn)行全面質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)到100%。4、平安文明施工措施：由于施工環(huán)境狀況困難，施工面積大，相應(yīng)已增加了不少平安事故隱患，對(duì)文明施工增加了不少困難，因此，我公司依據(jù)ISO1400和OHSAS8000確定的環(huán)境管理體系和平安管理體系和結(jié)合《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99》和《廣東省建筑工程文明施工檢查評(píng)分細(xì)則》成立現(xiàn)場(chǎng)平安和環(huán)境管理小組。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，把平安事故限制為零，達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn)。第三節(jié)施工段劃分和施工程序一、施工段劃分依據(jù)甲方要求完工日期，以及現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)的狀況，結(jié)合我公司各方面的狀況，支配將整個(gè)改造工程劃分為三個(gè)路段進(jìn)行施工。第一施工段：中山變電站環(huán)東線長(zhǎng)江開關(guān)站增加HXGN高壓環(huán)網(wǎng)柜和從長(zhǎng)江開關(guān)站到水上樂園1#變配電所高壓進(jìn)線柜的YJV22-15KV-3*150高壓電纜的敷設(shè)為第一施工段。其次施工段：1#變配電所設(shè)備、裝置、器材、設(shè)施的安裝。第三施工段：1#變配電所高壓出線柜到2#變配電所高壓進(jìn)線柜的YJV22-15KV-3*150高壓電纜的敷設(shè)和2#變配電所設(shè)備、裝置、器材、設(shè)施的安裝。二、施工程序施工準(zhǔn)備：依據(jù)附錄一：施工準(zhǔn)備支配表，作好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，尤其是材料訂購，應(yīng)確定各項(xiàng)設(shè)備到場(chǎng)的詳細(xì)時(shí)間。進(jìn)場(chǎng)施工：按接地網(wǎng)制作、設(shè)備安裝、室外電纜敷設(shè)、室內(nèi)母線排安裝、系統(tǒng)調(diào)試、送電調(diào)試、竣工驗(yàn)收的施工依次進(jìn)行。其次章施工部署第一節(jié)施工部署原則原則：做好協(xié)調(diào)協(xié)作工作。按各區(qū)域流水作業(yè)組織區(qū)域內(nèi)分段施工，做好搶工，組織穿插相關(guān)安裝項(xiàng)目作業(yè)區(qū)域內(nèi)各工種平行流水作業(yè)，詳細(xì)如下：1、將該工程列為我公司的重點(diǎn)工程，由公司總經(jīng)理干脆領(lǐng)導(dǎo)，并組成施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)，發(fā)揮公司的優(yōu)勢(shì)，在各施工要素的配置上對(duì)該工程實(shí)行重點(diǎn)政策，確保施工順當(dāng)完成。2、建立精干、高效和強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，選配高素養(yǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員，實(shí)行項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)制，全權(quán)組織技術(shù)、質(zhì)安、倉庫、工程等部門對(duì)工程施工進(jìn)行全員、全面、全過程的系統(tǒng)動(dòng)態(tài)管理，并對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、平安生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)行全方位的目標(biāo)責(zé)任管理和限制。3、用技術(shù)嫻熟，紀(jì)律嚴(yán)明，經(jīng)過多個(gè)大型工程錘煉的能打硬仗的高素養(yǎng)的作業(yè)隊(duì)伍，在該工程上進(jìn)行施工，發(fā)揮我公司管理上的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化職能，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，綜合管理，確保工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其次節(jié)施工規(guī)劃進(jìn)場(chǎng)階段對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行細(xì)致勘察，選定1#電房區(qū)域?yàn)椴牧蠑[放區(qū)、制作區(qū)、工具存放區(qū)、廢料堆放區(qū)、臨時(shí)配電箱等設(shè)施的位置（詳見附錄二：施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置圖）。制定現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)依次，不阻障其它工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，依據(jù)可施工程度合理支配施工人員進(jìn)場(chǎng)、材料進(jìn)場(chǎng)及工具進(jìn)場(chǎng)。組織人力搞好現(xiàn)場(chǎng)的文明環(huán)境，臨時(shí)用電架設(shè)燈光設(shè)備，施工人員進(jìn)場(chǎng)前作適當(dāng)?shù)钠桨才嘤?xùn)，技術(shù)培訓(xùn)，頒布規(guī)章制度，甲方要求傳達(dá)等，使進(jìn)場(chǎng)秩序良好。主體階段按工程進(jìn)度支配，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織支配施工。各階段的施工存在重疊作業(yè)，施工應(yīng)合理支配，相互供應(yīng)最寬的工作面，并做好半成品或成品的愛惜工作，加強(qiáng)工作中的自檢工作，對(duì)發(fā)覺的不合格項(xiàng)目應(yīng)剛好組織人力處理，決不讓不合格產(chǎn)品流入下道工序。試驗(yàn)階段達(dá)到滿意業(yè)主要求，功能達(dá)到設(shè)計(jì)效果，外觀達(dá)到優(yōu)良水平?？⒐を?yàn)收一次性通過相關(guān)部門驗(yàn)收，質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，用戶運(yùn)用平安牢靠。第三節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)成立以總經(jīng)理為首居有豐富的施工閱歷的******樂園高壓變配電工程項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)安裝施工組織和管理，其組成成員如下：項(xiàng)目經(jīng)理：1名總工程師：1名工程技術(shù)員：1名電氣施工員：1名質(zhì)安員：1名資料員：1名施工班長(zhǎng)：3名主要力氣負(fù)責(zé)該工程的各項(xiàng)工作的施工。項(xiàng)目經(jīng)理將負(fù)責(zé)各專業(yè)施工隊(duì)的施工現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)和支配在抓好工程質(zhì)量和平安的同時(shí)，抓好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作?！吨饕┕と藛T組織框圖》見附錄三。主要施工管理人員名單：見附錄四第三章施工準(zhǔn)備工作支配工程施工起從前,應(yīng)進(jìn)行周密的組織、支配和準(zhǔn)備，避開在開工后造成不必要的影響。施工準(zhǔn)備工作的基本內(nèi)容，包括有技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、施工組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備以及場(chǎng)外協(xié)調(diào)工作準(zhǔn)備等。有的要在開工前完成，有的則可貫穿在施工過程中。技術(shù)準(zhǔn)備熟悉和審查施工圖紙本安裝工程開工前，組織各技術(shù)人員細(xì)致學(xué)習(xí)、熟悉圖紙，檢查施工圖紙及各組成部分間有無沖突和錯(cuò)誤；組織施工圖紙內(nèi)部預(yù)審和各有關(guān)單位聯(lián)合的會(huì)審。全面熟悉和駕馭凹凸壓施工圖紙的內(nèi)容和設(shè)計(jì)意圖，檢查各專業(yè)之間的預(yù)埋件、預(yù)留洞的尺寸位置是否統(tǒng)一或遺漏。技術(shù)交底嚴(yán)格依據(jù)總公司的質(zhì)量體系文件的有關(guān)要求，使技術(shù)交底工作落到實(shí)處，使參加施工的人員對(duì)工程的關(guān)要求及其施工方法心中有數(shù)。要針對(duì)施工的關(guān)鍵部位、施工難點(diǎn)及質(zhì)量、平安要求、操作要求及留意事項(xiàng)街進(jìn)行全面交底。編制施工方案和土建和等專業(yè)進(jìn)行友好溝通，相互供應(yīng)施工進(jìn)度支配，以便緊密協(xié)作，按支配完成各施工任務(wù)，做到互不影響，確保施工總進(jìn)度。編制施工圖預(yù)算、材料需用支配預(yù)算人員依據(jù)施工圖及進(jìn)度支配編制工程預(yù)算、材料支配、向材料部門供應(yīng)詳細(xì)的材料支配，并做好勞動(dòng)力、材料及機(jī)械臺(tái)班需用量分析，成品的需用量支配。提交公司新材料、新設(shè)備、新技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目的可行性報(bào)告及支配。培訓(xùn)施工人員駕馭新工藝、新技術(shù)。其次節(jié)物資準(zhǔn)備材料準(zhǔn)備加強(qiáng)原材料檢驗(yàn)。開工時(shí)，剛好做好原材料的檢驗(yàn)和跟蹤工程開工前，依據(jù)施工圖預(yù)算的實(shí)物工程量和施工組織設(shè)計(jì)關(guān)于施工進(jìn)度的支配，細(xì)致做好材料的需用量支配，對(duì)大宗材料、特別材料等必需先聯(lián)系好供應(yīng)商，確定設(shè)備到場(chǎng)時(shí)間，以備項(xiàng)目部作好日施工支配。凡進(jìn)場(chǎng)材料均應(yīng)按規(guī)劃的位置分類堆放，保持場(chǎng)地清爽整齊，凡是大型設(shè)備，如變壓器、凹凸壓柜、發(fā)電機(jī)等，到場(chǎng)后應(yīng)盡可能立即安裝，以免阻礙施工。對(duì)各種材料的進(jìn)場(chǎng)、保管和收放，必需做到有章可循，并落實(shí)防盜、防火等平安措施。對(duì)成品、半成品提前加工，按支配要求的時(shí)間進(jìn)場(chǎng)。施工機(jī)具設(shè)備準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理部組織技術(shù)精良的修理班組，嚴(yán)格依據(jù)機(jī)械操作規(guī)程及保養(yǎng)制度，對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行剛好保養(yǎng)和修理，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮機(jī)械優(yōu)勢(shì)，確保工程順當(dāng)進(jìn)行。機(jī)械完好率要達(dá)到90%以上，利用率達(dá)到95%以上。全部機(jī)械進(jìn)場(chǎng)之前，都必需全面進(jìn)行檢查，并經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)查合格方能進(jìn)行安裝投入運(yùn)用。做好施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)支配，以保證能滿意施工的須要，以免影響進(jìn)度和質(zhì)量。主要機(jī)具一覽表施工機(jī)械設(shè)備表：支配用于本工程的主要機(jī)械設(shè)備種類（名稱）數(shù)量型號(hào)功率備注強(qiáng)力振動(dòng)電鉆3臺(tái)32%、TE518*1500手提電鉆12臺(tái)FDV1616*350彎管器3臺(tái)SYW-2-600臺(tái)鉆3臺(tái)MODEL2*1500砂輪切割機(jī)3臺(tái)2416S10*900手提砂輪切割機(jī)6臺(tái)直向5寸5*250大理石切割機(jī)3臺(tái)100%16*350電焊機(jī)3臺(tái)3.2-6mm5*1200沖擊鉆15把550/Z8*1800汽車4輛發(fā)電機(jī)2臺(tái)吊車1輛主要檢測(cè)設(shè)備一覽表：支配用于本工程的主要機(jī)械設(shè)備種類（名稱）數(shù)量型號(hào)功率備注指針式萬用表4個(gè)MF141/電流表2臺(tái)MG26兆歐表2臺(tái)ZC25-3接地電阻測(cè)試儀1臺(tái)ZC29B繼電愛惜測(cè)試儀1臺(tái)M20001臺(tái)M2000高壓開關(guān)測(cè)試儀1臺(tái)COSB6/50第三節(jié) 組織準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)小組，按《施工組織設(shè)計(jì)》所配備的技術(shù)人員和管理人員組織到位，在現(xiàn)場(chǎng)召開動(dòng)員、協(xié)調(diào)會(huì)議，使項(xiàng)目部人員做到統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)，把精力放在該項(xiàng)目上。建立技術(shù)、質(zhì)量、平安、財(cái)務(wù)、核算、材料、后勤等管理部門，并配備好各崗位專業(yè)管理人員，落實(shí)崗位責(zé)任制，定人定崗、定責(zé)任，責(zé)任到人。依據(jù)工程量和施工進(jìn)度要求剛好配備好水安裝工、電安裝工、機(jī)械工等專業(yè)工種班組和人員。重要工種和特別工種需經(jīng)培訓(xùn)，考核合格后持證方可上崗。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行有支配的入場(chǎng)教化，包括公司及項(xiàng)目部管理制度的學(xué)習(xí)、平安學(xué)問教化、基本施工規(guī)程的學(xué)習(xí)等。和市政、供電等有關(guān)單位聯(lián)系確定有關(guān)的報(bào)建審批、停送電時(shí)間。第四章施工組織方案第一節(jié)施工組織方案編制原則1、集中力氣保質(zhì)量、保工期，在人力、物資、機(jī)具等方面給該工程以充分保障，各工序管理工作應(yīng)相互幫助，指導(dǎo)好現(xiàn)場(chǎng)的施工工作，搞好各工種的協(xié)調(diào)協(xié)作。2、織各工種協(xié)作施工，穿插作業(yè)，重點(diǎn)部位重點(diǎn)趕工。以達(dá)到土建、安裝及其它各工種之間互創(chuàng)施工條件，以確保工程總體進(jìn)度。其次節(jié)施工重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及相應(yīng)的施工方案施工難點(diǎn)依據(jù)我公司長(zhǎng)期的施工閱歷，結(jié)合該工程的的特點(diǎn)，經(jīng)分析認(rèn)為在該項(xiàng)工程施工中將面臨的施工難點(diǎn)有以下兩點(diǎn)：長(zhǎng)江開關(guān)站到水上樂園1#變配電所高壓進(jìn)線柜YJV22-15KV-3*150高壓電纜的敷設(shè)是該項(xiàng)工程施工的主要難點(diǎn)，主要表現(xiàn)在以下兩方面：敷設(shè)路途環(huán)境多變分別經(jīng)過丘陵，水泥路面、柏油馬路、人行到、沙土地；敷設(shè)線路教長(zhǎng)達(dá)350米；在丘陵路段因現(xiàn)場(chǎng)位置有限，既要符合施工規(guī)范又要愛惜樹木。從1#電房發(fā)電機(jī)引到2#電房3P1柜低壓電纜VV22-1KV-4*240+120共350米，按甲方要求要接受PVC160混合大號(hào)纜槽敷設(shè)施工難點(diǎn)的解決方案要解決長(zhǎng)江開關(guān)站到水上樂園1#變配電所高壓進(jìn)線柜YJV22-15KV-3*150高壓電纜的敷設(shè)存在的問題應(yīng)從以下幾方面入手公司內(nèi)部施工支配，有公司項(xiàng)目經(jīng)理人員組織項(xiàng)目部人員和施工班組對(duì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行講解、探討，同時(shí)有拓展部人員和有關(guān)方面聯(lián)系，確定施工的范圍，完成報(bào)建審批手續(xù)，確定施工時(shí)間，使項(xiàng)目部可制定的確可行的施工支配；從長(zhǎng)江開關(guān)站到水上樂園1#變配電所高壓電纜敷設(shè)須經(jīng)過長(zhǎng)江管理區(qū)電房，而從長(zhǎng)江開關(guān)站到長(zhǎng)江管理區(qū)電房路段是敷設(shè)路途環(huán)境最多變的路段，因此該路段電纜敷設(shè)沿著原有從長(zhǎng)江開關(guān)站到長(zhǎng)江管理區(qū)電房的電纜敷設(shè)線路進(jìn)行。將高壓電纜放在高壓進(jìn)線敷設(shè)線路靠近長(zhǎng)江管理區(qū)電房的地方，由此起先向長(zhǎng)江開關(guān)站和1#電房敷設(shè)，并有具有豐富閱歷的人統(tǒng)一指揮，將電纜敷設(shè)的難度降至最低；從長(zhǎng)江開關(guān)站到長(zhǎng)江管理區(qū)電房路段有些地方由于位置緣由不能并排放下兩路纜槽，該段施工措施是：在原有纜槽旁向纜槽底部掏空降低原有纜槽位置，將新增纜槽敷設(shè)在原由纜槽上，這樣即可愛惜樹木又可符合安裝規(guī)范。要解決350米VV22-1KV-4*240+120套PVC160管的問題，關(guān)鍵在于不能先敷設(shè)管，應(yīng)先將電纜敷設(shè)完成后，再用PVC160塑料管由兩端往中間套，完成甲方接受PVC160塑料管對(duì)電纜進(jìn)行愛惜的施工要求。施工重點(diǎn)的關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝分析該項(xiàng)工程的施工重點(diǎn)是環(huán)網(wǎng)柜安裝、高壓纜頭制作、凹凸壓柜拼裝、母線槽安裝、電房接地網(wǎng)等電氣安裝工程，以上各施工重點(diǎn)的關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝為：電房接地網(wǎng)的制作和安裝：原則上依據(jù)圖紙施工，角鋼和扁鋼之間接受電焊，搭接長(zhǎng)度不小于10厘米，雙側(cè)焊接；焊縫厚度為不小于6厘米，焊縫處作防銹處理。中山變電站環(huán)東線長(zhǎng)江開關(guān)站增加HXGN高壓環(huán)網(wǎng)柜：安裝該環(huán)網(wǎng)柜時(shí)必需停電，屆時(shí)將影響凱茵市場(chǎng)、長(zhǎng)江水電站、怡景假日酒電、長(zhǎng)江管理區(qū)的供電，因此必需協(xié)商有關(guān)部門作好停電支配，安裝環(huán)網(wǎng)柜的時(shí)間確定要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。因此為了保證不影響供電，我公司將邀請(qǐng)生產(chǎn)廠家、供電部門以及我公司技術(shù)骨干進(jìn)行施工。按以下要求拼柜：柜連接緊密；無明顯縫隙，要求柜面平直，整齊垂直誤差每米不大于1.5mm，水平誤差每米不超過1.0mm，總誤差不大于電纜頭的制作安裝：制作電纜終端和接頭前，應(yīng)熟悉安裝工藝資料，做好檢查，并符合下列要求：電纜絕緣狀況良好，無受潮；塑料電纜內(nèi)不得進(jìn)水；充油電纜施工前應(yīng)對(duì)電纜本體、壓力箱、電纜油桶及紙卷桶逐個(gè)取油樣，做電氣性能試驗(yàn)，并應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)。附件規(guī)格應(yīng)和電纜一樣；零部件應(yīng)齊全無損傷；絕緣材料不得受潮；密封材料不得失效。殼體結(jié)構(gòu)附件應(yīng)預(yù)先組裝，清潔內(nèi)壁；試驗(yàn)密封，結(jié)構(gòu)尺寸符合要求。施工用機(jī)具齊全，便于操作，狀況清潔，消耗材料齊備。清潔塑料絕緣表面的溶劑宜遵循工藝導(dǎo)則準(zhǔn)備。必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行試裝配。電力電纜接地線應(yīng)接受銅絞線或鍍錫銅編織線，其截面面積不應(yīng)小于附表的規(guī)定。110kV及以上電纜的截面面積應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。附表：電纜終端接地線截面電纜截面（mm2）接地線截面（mm2）120及以下16150及以下36電纜終端和電氣裝置的連接,應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定。高、低壓柜安裝：低壓配電柜安裝按生產(chǎn)廠家要求配置底腳螺栓，各柜連接緊密；無明顯縫隙，要求柜面平直，整齊垂直誤差每米不大于1.5mm，水平誤差每米不超過1.0mm，總誤差不大于母線排安裝：母線裝置安裝用緊固件，除地腳螺栓外應(yīng)接受符合標(biāo)準(zhǔn)的鍍鋅制品，各種金屬構(gòu)件的安裝螺孔不應(yīng)接受電氣開孔；母線搭接、相序時(shí)應(yīng)參照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；本工程接受封閉母排，因此各段標(biāo)記應(yīng)清楚。各項(xiàng)絕緣測(cè)試和接地測(cè)試的試驗(yàn)：聘請(qǐng)專業(yè)檢測(cè)公司進(jìn)行各項(xiàng)檢測(cè)工作，有專業(yè)公司出具權(quán)威的檢測(cè)合格證明書。第三節(jié)電房凹凸壓柜、電房照明電氣施工程序及工藝一、電氣總體程序1、應(yīng)按規(guī)定的施工及規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及標(biāo)準(zhǔn)圖集施工。2、電氣系統(tǒng)，按土建施工依次由下而上施工，做好預(yù)埋工作。3、電房土建達(dá)到驗(yàn)收規(guī)范后才可以進(jìn)行電房的電氣安裝。二、凹凸壓柜安裝1、工藝流程安裝柜角鋼基礎(chǔ)凹凸壓柜的拼裝清理預(yù)埋箱殼整理檢查導(dǎo)線固定元件電纜安裝。2、施工工藝（1）用毛刷、紗布清理暗柜體內(nèi)部，保持干凈。（2）整理比照?qǐng)D紙，檢查凹凸壓柜的型號(hào)、位置是否和設(shè)計(jì)方案相同。（3）按設(shè)計(jì)圖紙制定的方案將電纜牢靠固定到相應(yīng)的開關(guān)上。并檢查相應(yīng)的開關(guān)是否動(dòng)作牢靠。（4）箱內(nèi)二次線路布線：首先布置電源線再布置各分線電線。全部導(dǎo)線留有適當(dāng)余量，導(dǎo)線剝削處不應(yīng)傷線芯或露裸線過長(zhǎng)。導(dǎo)線盤線箱內(nèi)成型后，每個(gè)分支處或每個(gè)轉(zhuǎn)彎處均用適當(dāng)?shù)哪岵荚鷰гo。分支路相線，按圖示序號(hào)套好回路編碼管。進(jìn)出三相開關(guān)必需按黃、綠、紅次序接線。全部導(dǎo)線和電氣元件接線必需堅(jiān)實(shí)、緊密。同一端子上導(dǎo)線不超過2根，并用隔平墊片及彈簧墊片等齊全。三、電房照明安裝規(guī)定1、配電箱垂直度：箱體高50cm以下時(shí)，垂直度允許偏差為1.5mm，體高為50cm2、成排燈具中心線允許偏差為5mm3、明開關(guān)、插座的底板允許偏差：同一場(chǎng)所高差為5mm，并排裝高差為0.5mm，面板垂直度允許偏差為四、留意事項(xiàng)接線盒、開關(guān)、插座、位置必需正確、堅(jiān)實(shí)、方正；配電箱、電表箱必需按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，位置正確，箱內(nèi)接線要做到整齊美觀、接地端子堅(jiān)實(shí)牢靠，各配電柜、箱要有良好接地系統(tǒng)；電纜敷設(shè)必需排列整齊、美觀，同時(shí)電纜橋必需有通長(zhǎng)的牢靠接地；為了日后便于管理運(yùn)用，管內(nèi)穿線及電設(shè)備連接要分好電線的顏色，確保三相五線制之間的關(guān)系，以及支配依次、單相三線的每線顏色的確定；第四節(jié)施工過程的留意事項(xiàng)隱藏工程，應(yīng)提前通知業(yè)主，經(jīng)業(yè)主檢查驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序。調(diào)試設(shè)備、儀表、儀器必需經(jīng)國(guó)家認(rèn)可有計(jì)量資格的有關(guān)單位檢驗(yàn)合格，并由專人運(yùn)用、保管。調(diào)試時(shí)應(yīng)有詳細(xì)記錄。工前作好技術(shù)交底，吃透圖紙，領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖，協(xié)作其它專業(yè)工作，要作好成品愛惜及各專業(yè)協(xié)調(diào)。敷設(shè)前，應(yīng)進(jìn)行電氣性能試驗(yàn)，合格后方可施工。電纜敷設(shè)應(yīng)依據(jù)其走向、規(guī)格合理支配依次、一般不應(yīng)有交叉。開孔的配電箱（柜），必需用開孔機(jī)開孔，嚴(yán)禁氣焊等切割開孔。電線進(jìn)入配電箱、接線盒等應(yīng)有護(hù)管帽。穿線前應(yīng)有防止外物落入措施。配電箱（柜）接地及各系統(tǒng)的愛惜接地、工作接地應(yīng)接入原大樓接地網(wǎng)上，完善整個(gè)接地系統(tǒng)。安裝完成后進(jìn)行檢查，確認(rèn)無誤，方可進(jìn)行分項(xiàng)調(diào)試，并作好調(diào)試記錄。分項(xiàng)調(diào)試完成后，可進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試，聯(lián)動(dòng)調(diào)試，試運(yùn)行并作好記錄。它部分電氣設(shè)備安裝應(yīng)嚴(yán)格按圖紙標(biāo)高、部位進(jìn)行。協(xié)調(diào)和協(xié)作第一節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)和協(xié)作一、工種之間的協(xié)作1、布置的協(xié)作，各工種本著小管讓大管的原則，合理調(diào)整各種電氣和其他管道走向的沖突。2、設(shè)備安裝應(yīng)在設(shè)備到貨后即刻安裝就位，以免阻礙其他工序或工種的施工。二、施工用電和場(chǎng)地協(xié)作由于工程施工工種比較多，由土建對(duì)場(chǎng)地地域進(jìn)行劃分，對(duì)各作業(yè)段設(shè)專業(yè)配電用電箱，以保證施工進(jìn)度的要求。其次節(jié)和業(yè)主、監(jiān)理單位及有關(guān)單位的協(xié)調(diào)和協(xié)作一、業(yè)主及監(jiān)理協(xié)調(diào)和協(xié)作“業(yè)主滿意”是我司的質(zhì)量方針，項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員應(yīng)樹立“業(yè)主是上帝”的思想觀念，把業(yè)主期望的工期和工程質(zhì)量作為核心，為業(yè)主建立一流的建筑產(chǎn)品，讓業(yè)主滿意?！氨O(jiān)理”是工程質(zhì)量的監(jiān)督者，我司將在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的監(jiān)督下，對(duì)監(jiān)理提出的問題剛好整改，質(zhì)量方面精益求精，把本工程建設(shè)為“建筑精品”。二、和質(zhì)量平安監(jiān)督站的協(xié)調(diào)協(xié)作和地方質(zhì)量平安監(jiān)督站的協(xié)調(diào)和協(xié)作的好壞將是我司能否順當(dāng)開展的關(guān)鍵之一，我司在本工程施工中將一如既往緊密加強(qiáng)地方和地方質(zhì)量平安監(jiān)督站的關(guān)系，為本工程的順當(dāng)開展創(chuàng)建條件。三、和四周企業(yè)和居民的協(xié)調(diào)和協(xié)作在本工程中，我司將加強(qiáng)和四周企業(yè)、居民取得聯(lián)系，并得到其對(duì)我司工程施工的諒解及支持，為順當(dāng)開展本工程創(chuàng)建良好的周邊關(guān)系。第六章施工進(jìn)度支配和工期保證體系施工進(jìn)度和工期的保證和承諾：制定的確可行的施工進(jìn)度支配，做好各項(xiàng)施工進(jìn)度保證措施，確保各階段進(jìn)度得以落實(shí)，保證在規(guī)定工期內(nèi)完工，并慎重承諾，我司若不能按期完工，愿擔(dān)當(dāng)相關(guān)違約責(zé)任。第一節(jié)施工進(jìn)度支配工進(jìn)度支配依據(jù)甲方要求完工日期，以及現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)的狀況，結(jié)合我公司各方面的狀況，按招標(biāo)文件施工時(shí)間是：2004年6月10日前完工交付運(yùn)用。依據(jù)我公司的閱歷，6月3日前應(yīng)完成全部的主體工程，這樣才能有足夠的時(shí)間給有關(guān)部門進(jìn)行試驗(yàn)，驗(yàn)收通電。電房土建完工時(shí)間5月15日，因此1#、2#電房?jī)?nèi)施工時(shí)間5月16日——6月3日。各施工段的施工時(shí)間應(yīng)以上述分析的時(shí)間進(jìn)行支配。施工進(jìn)度支配按以劃分的三個(gè)施工段進(jìn)行編制。第一施工段：中山變電站環(huán)東線長(zhǎng)江開關(guān)站增加HXGN高壓環(huán)網(wǎng)柜應(yīng)和有關(guān)部門協(xié)商好停電時(shí)間，于6月3日必需安裝完畢。從長(zhǎng)江開關(guān)站到水上樂園1#變配電所高壓進(jìn)線柜的YJV22-15KV-3*150高壓電纜的敷設(shè)應(yīng)在電房土建完工前完成室外電纜槽敷設(shè)。并于1#電房安裝將要完成時(shí)完成電纜敷設(shè)，即5月28日——6月3日。其次施工段：1#變配電所設(shè)備、裝置、器材、設(shè)施的安裝完成時(shí)間5月16日——6月3日。第三施工段：1#變配電所高壓出線柜到2#變配電所高壓進(jìn)線柜的YJV22-15KV-3*150高壓電纜的敷設(shè)應(yīng)在電房土建完工前完成室外電纜槽敷設(shè)。并于2#電房安裝將要完成時(shí)完成電纜敷設(shè)，即5月28日——6月3日。2#變配電所設(shè)備、裝置、器材、設(shè)施的安裝完成時(shí)間5月16日——6月3日。詳細(xì)施工進(jìn)度見《附錄五：施工進(jìn)度表》。施工過程網(wǎng)絡(luò)限制因施工工期較緊，工程量大，因此接受多交叉、多工種同時(shí)作業(yè)，整個(gè)施工過程接受網(wǎng)絡(luò)限制，詳見《附錄四：施工限制網(wǎng)絡(luò)圖》。其次節(jié)工期保證措施。在確保質(zhì)量和合理施工依次的前提下，必要時(shí)組織連續(xù)施工，以充分利用有限時(shí)間。制訂工期限制支配；按現(xiàn)場(chǎng)指揮部確定的工期進(jìn)度支配，每天進(jìn)行自檢，每周作一次工期分析，確保施工進(jìn)度。實(shí)行工期承包制；各工種要按下達(dá)的施工任務(wù)單承包工期，對(duì)提前工期的賜予嘉獎(jiǎng)，對(duì)拖延工期的賜予懲處。公司依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)須要，隨時(shí)另調(diào)所需的技術(shù)工人，保證現(xiàn)場(chǎng)用工。公司成立專項(xiàng)施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理或有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加支持和監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部，每周召開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)檢查施工進(jìn)度支配的執(zhí)行狀況，如有問題，由公司專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組提出解決的措施,限期解決確保工期的按時(shí)或提前完成。承包班組，若在規(guī)定的工期完成不了規(guī)定的任務(wù)，則對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)罰款。工程進(jìn)度款作為專款專用，不能用于公司其它方面的開支。第三節(jié)施工進(jìn)度的保證措施1、由公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)，向全體施工人員作好思想動(dòng)員和教化工作，明確任務(wù)，充分相識(shí)保工期，守信譽(yù)的重點(diǎn)意義，全體人員同心同德，確保按時(shí)或提前完成合同任務(wù)。2、項(xiàng)目經(jīng)理部提前部署和支配各階段人力、物力的組織和管理，提前為下一道工序作好各種準(zhǔn)備，保證人力、物力足夠，做到一環(huán)緊扣一環(huán)地順當(dāng)施工詳見《附錄七：勞動(dòng)力支配表》。3、檢查和落實(shí)已制定的施工支配，確保日進(jìn)度支配的落實(shí)，剛好支配趕工。4、施工進(jìn)度五保證：保證資金足夠，保證人力、物力足夠，保證施工圖紙及大樣齊全，保證各協(xié)調(diào)單位友好協(xié)作，保證各施工手續(xù)齊全。實(shí)行持證上崗：凡有規(guī)定必需持證上崗的管理人員和操作人員，都要經(jīng)過業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)持證上崗。凡因無證上崗，無證操作造成質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故的，均要追究主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并罰款處理。第七章工程質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證和承諾：我公司確定建立牢靠的質(zhì)量保證體系，抓好該項(xiàng)工程各個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量，保證該項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。并慎重承諾：假如該工程質(zhì)量達(dá)不到要求，我公司情愿擔(dān)當(dāng)相關(guān)責(zé)任第一節(jié)質(zhì)量體系的建立工程開工前，依據(jù)本工程的規(guī)模、技術(shù)含量等因素，我司將選擇業(yè)務(wù)精、工作責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)骨干來配備項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、專業(yè)工程師、材料員、機(jī)械管理員、試驗(yàn)員、工長(zhǎng)等工作崗位，組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。賜予質(zhì)檢員核實(shí)、嘉獎(jiǎng)罰款、停工整改和越級(jí)報(bào)告的權(quán)力限制每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量。程質(zhì)量限制組織形式見附圖八：依據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量支配，結(jié)合本工程的實(shí)際狀況，建立由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，使整個(gè)質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行“四交底”制度：交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交操作要求、交技術(shù)措施、交自檢互檢要求，交底必需交到班組，標(biāo)準(zhǔn)明確，各就其位，交底各方要在交底書面資料上簽字。定期召開工程現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)和質(zhì)量狀況江匯報(bào)會(huì)，剛好通報(bào)實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程把責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的部門和人員。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人外，現(xiàn)場(chǎng)另支配專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè)，分別對(duì)各專業(yè)安裝工程進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，并嚴(yán)格依據(jù)公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，層層落實(shí)質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任。主動(dòng)開展質(zhì)量管理（QC）小組的活動(dòng)，工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對(duì)技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，并主動(dòng)做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。質(zhì)量狀況，保證各級(jí)管理人員駕馭質(zhì)量動(dòng)態(tài)，樹樣板道路，樹先進(jìn)、學(xué)樣板、上水平、超前示范，以點(diǎn)帶面。質(zhì)量管理組織措施1、即質(zhì)量管理分三個(gè)層次，第一層為公司職能部門，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量總策劃，從投標(biāo)前到中標(biāo)后的過程限制，最大限度地供應(yīng)持術(shù)支持和管理支持，以分部工程優(yōu)良來保證單位工程優(yōu)良，負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)支配的制定和實(shí)施。其次層次為項(xiàng)目經(jīng)理部。負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)支配的實(shí)施，確保分項(xiàng)工程優(yōu)良率，實(shí)施對(duì)施工作業(yè)層的管理，限制施工過程質(zhì)量，以分項(xiàng)工程優(yōu)良來保證分部工程優(yōu)良，并剛好向公司職能部門反饋質(zhì)量信息。第三層次為施工作業(yè)層，負(fù)責(zé)工程的施工，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行操作，干好每一道工序，確保分項(xiàng)工程優(yōu)良。各分項(xiàng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢），隱藏工程作好隱、試驗(yàn)、預(yù)檢記錄，質(zhì)檢員做好復(fù)檢工作并請(qǐng)甲方、監(jiān)理、市質(zhì)檢站代表驗(yàn)收。2、班長(zhǎng)作好每一次的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按圖施工，不得隨意更改原設(shè)計(jì)圖紙，遇有疑難問題必需和甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位協(xié)商解決。3、各種不同類型，不同專業(yè)的材料要分別堆放整齊，在運(yùn)輸和儲(chǔ)存時(shí)，必需保留標(biāo)牌，按批分類，同時(shí)應(yīng)避開銹蝕和污染。4、特別工種必需經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)。5、加強(qiáng)成品、半成品愛惜工作，如交叉施工時(shí)，確定要留意施工方向和依次。程在交付運(yùn)用后一年內(nèi)因安裝質(zhì)量引起的質(zhì)量問題供應(yīng)保修，并由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到建設(shè)單位回訪，聽取用戶對(duì)工程質(zhì)量的看法，為進(jìn)一步改進(jìn)施工質(zhì)量供應(yīng)依據(jù)。施工過程質(zhì)量限制一、施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量限制1、技術(shù)文件準(zhǔn)備：依據(jù)公司質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件、結(jié)合本工程的實(shí)際狀況，編制施工組織設(shè)計(jì)及單項(xiàng)施工方案，編寫作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量檢驗(yàn)支配。2、管理文件準(zhǔn)備：編制項(xiàng)目質(zhì)量保證支配，明確質(zhì)量職責(zé)，確定項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)支配，制定相應(yīng)的質(zhì)量制度。3、圖紙會(huì)審：在施工前必需進(jìn)行圖紙會(huì)審，找出圖紙差錯(cuò)，提出改進(jìn)看法，察看施工手冊(cè)和條件是否符合，能否滿意設(shè)計(jì)技術(shù)要求，對(duì)關(guān)鍵工序、特別工序，如焊接工程等均應(yīng)制定特地的技術(shù)措施和限制方法。4、對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和審核，建立合格的供應(yīng)商名冊(cè)，選擇和本公司多次合作且信譽(yù)牢靠的供應(yīng)商。材料進(jìn)場(chǎng)必需有出廠合格證，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的檢驗(yàn)應(yīng)由材料員及試驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)行，材料員負(fù)責(zé)材料的外觀物理性能檢驗(yàn)，試驗(yàn)員負(fù)責(zé)材料的化學(xué)性能檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可留用。5、擬定材料支配，做好材料進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作。材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)做好標(biāo)識(shí)，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)日期，進(jìn)場(chǎng)原材料應(yīng)分類堆整齊、規(guī)則，特別材料進(jìn)行專人專處保管。6、合理配備施工機(jī)械，保證工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。7、接受質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑跋拗疲_(dá)到“預(yù)防為主”的目的。二、施工過程中的質(zhì)量限制1、嚴(yán)把材質(zhì)關(guān)，堅(jiān)持“三先三后三統(tǒng)一”的原則?！叭热蟆奔矗合日{(diào)查后定點(diǎn)、先檢驗(yàn)后進(jìn)場(chǎng)、先試用后推廣；“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗(yàn)收。嚴(yán)格材料選購 、進(jìn)場(chǎng)、貯存、發(fā)放制度，要優(yōu)先選用經(jīng)過國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的材料；進(jìn)場(chǎng)材料必需保證其性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設(shè)計(jì)及現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，并必需有出廠合格證。須要進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)的材料必需進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。2、把好關(guān)鍵工序關(guān)。對(duì)關(guān)鍵工序執(zhí)行“三定三序”原則，“三定”即：定人、定位、定量，實(shí)行專業(yè)作業(yè)，將操作人員的姓名、質(zhì)量檢測(cè)狀況進(jìn)行記錄；“三工序”即：檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序，使全部關(guān)鍵工序嚴(yán)格處于受控狀態(tài)。3、把好細(xì)部操作關(guān)，依據(jù)已確定的關(guān)鍵工序，針對(duì)通病，分析產(chǎn)生的緣由，落實(shí)細(xì)部操作要求，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程，或作業(yè)指導(dǎo)書操作，不合格部位堅(jiān)決返工，做好質(zhì)量記錄，為復(fù)檢和獎(jiǎng)罰供應(yīng)依據(jù)。4、嚴(yán)格限制施工作業(yè)程序。堅(jiān)決禁止施工程序顛倒，避開剔鑿現(xiàn)象發(fā)生。5、做好各工序的優(yōu)化組合，建立嚴(yán)格的成品愛惜制度。對(duì)已完分項(xiàng)、分部工程實(shí)行包、攔、蓋、封等防護(hù)措施，將愛惜責(zé)任落實(shí)到崗、到人，做到大面有人控，細(xì)部有人管。6、工程項(xiàng)目竣工交付前必需進(jìn)行整體功能測(cè)試，測(cè)試工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員參加，測(cè)試合格后由項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)工程進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)公司初驗(yàn)小組進(jìn)行內(nèi)部初驗(yàn)，內(nèi)部初驗(yàn)合格后報(bào)業(yè)主，由監(jiān)理或業(yè)主組織初驗(yàn)，初驗(yàn)合格報(bào)上級(jí)主管部門竣工驗(yàn)收。7、對(duì)工序間的技術(shù)接口實(shí)行交接手續(xù)。8、做好不合格品處理的記錄及訂正和預(yù)防措施工作。9、接受監(jiān)理單位的指導(dǎo)。10、細(xì)致做好工程的驗(yàn)收交付。11、嚴(yán)格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工，并細(xì)致按公司質(zhì)量體系文件運(yùn)作，嚴(yán)格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的限制。12、做好成品愛惜，下道工序的操作者即為上道工序的成品愛惜者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。13、剛好精確地收集質(zhì)量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個(gè)工程積累原始精確的質(zhì)量檔案。單位工程完成后，由項(xiàng)目資料員整理全部工程技術(shù)資料。第四節(jié)責(zé)任管理1、細(xì)致學(xué)習(xí)合同文本，全面理解和駕馭合同文本的要求。在工程實(shí)施中以合同文本為依據(jù)，自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個(gè)施工管理過程中去，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。2、按合同規(guī)定的承包施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量要求，編制詳細(xì)、完善的質(zhì)量保證支配，由公司總經(jīng)理簽發(fā)后，進(jìn)行實(shí)施。3、編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)支配，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度支配進(jìn)行總限制。并制訂應(yīng)各施工階段的質(zhì)量保證支配。4、定期召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，解決在質(zhì)量支配執(zhí)行過程中遇到的新問題并在會(huì)議上和各方剛好商討解決。第八章平安保證措施為了確保整個(gè)工程順當(dāng)而平安地完成，工程施工達(dá)到無重大傷亡事故發(fā)生，且輕傷頻率限制在0.6‰以內(nèi)的目標(biāo)，除了嚴(yán)格遵照國(guó)家頒布的“一標(biāo)三規(guī)范”：新頒布的《建筑施工平安檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59－99、《建筑施高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)范》JGJ80-91、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88和《廣東省建筑工程文明施工檢查評(píng)分細(xì)則》******有關(guān)平安技術(shù)規(guī)范外，我們還結(jié)合本工程的實(shí)際狀況確定：吊裝燈桿，基抗開挖施工路段和流量大為該項(xiàng)工程的最主要事故隱患點(diǎn)，從而制定適合該工程平安施工，平安管理制度和平安技術(shù)措施。以保證工程順當(dāng)平安的完成。第一節(jié)平安管理制度電氣安裝企業(yè)的生產(chǎn)過程具有流淌性大，勞動(dòng)力密集度大、多工種交叉流水作業(yè)、和勞動(dòng)強(qiáng)度大、高處作業(yè)多、環(huán)境困難多變等特點(diǎn)。這些特點(diǎn)確定了施工的平安難度大，潛在的擔(dān)憂全因素多，因此，我們必需建立嚴(yán)格有效的管理制度。1、公司平安監(jiān)察機(jī)構(gòu)成員：公司平安第一責(zé)任人：廖澤明公司平安其次責(zé)任人：歐陽坤公司平安監(jiān)護(hù)人：李展樂、黃彥文、歐斌、武暉林、夏愛國(guó)2、依據(jù)平安監(jiān)察機(jī)構(gòu)和該工程實(shí)際狀況制定，平安管理體系（平安管理體系圖見附圖九）進(jìn)行平安管理。3、加強(qiáng)平安宣揚(yáng)和教化是防止職工產(chǎn)生擔(dān)憂全行為，形成了人人留意平安、人人管平安的齊抓共管的局面。削減人為失誤的重要途徑，為此，依據(jù)實(shí)際狀況制定平安宣揚(yáng)制度和平安教化制度，以增加職工的平安學(xué)問和技能，盡量避開平安事故的發(fā)生。4、消退平安隱患是保證平安生產(chǎn)的關(guān)鍵，而平安檢查則是消退平安隱患的有力手段之一。在工程施工中，將進(jìn)行日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢等四種形式的檢查。平安檢查堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合、綜合檢查和專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查和整改相結(jié)合的原則。檢查內(nèi)容包括：查思想、查制度、查平安教化培訓(xùn)、查平安設(shè)施、查機(jī)械設(shè)備、查平安紀(jì)律以及勞保用品的運(yùn)用。其次節(jié)平安技術(shù)措施實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)平安標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的根本措施，是強(qiáng)化平安管理和平安技術(shù)的有效途徑。我們針對(duì)該工程的詳細(xì)狀況制定相應(yīng)的平安技術(shù)防范措施：一、基本平安措施1、基本留意事項(xiàng)1）、加工用的臺(tái)鉆、無齒鋸、切割機(jī)等和電動(dòng)工具必需裝有漏電愛惜裝置。運(yùn)用前應(yīng)試機(jī)檢查，操作者應(yīng)戴好防護(hù)眼鏡。2）、樹脂膠、油漆存放處，應(yīng)杜絕火源，并放置足夠的消防器材。噴漆時(shí)必需戴好防護(hù)口罩，連續(xù)操作2h應(yīng)休息一下進(jìn)行通見換氣。每日下班后要用水嗽口。3）、進(jìn)行空中作業(yè)除遵守以上各條外，還必需遵守有關(guān)平安規(guī)定。2、臨時(shí)用電和施工機(jī)具1）、運(yùn)用電動(dòng)工具（手電鉆、切割機(jī)等）前檢查平安裝置是否完好，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，有無漏電愛惜，運(yùn)用時(shí)嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。2）、電焊機(jī)上應(yīng)設(shè)防雨蓋，下設(shè)防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護(hù)裝置，二次線運(yùn)用接線柱，且長(zhǎng)棄不超過30m，一次電源接受橡膠套電纜或穿塑料軟管，長(zhǎng)度不大于3m，且焊把線必需3）、配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通見及常溫場(chǎng)所，不得裝設(shè)在有嚴(yán)峻損傷作用的瓦斯、煙氣、蒸氣、液體及其它有害介質(zhì)中；不得裝設(shè)在易受外來固體物撞擊、猛烈振動(dòng)、液體浸濺及熱源烘烤的場(chǎng)所。4）、開關(guān)箱內(nèi)部和頂部應(yīng)裝訂防火板，實(shí)行“一機(jī)一閘一漏”制，熔絲不得用其它金屬代替，且開關(guān)箱上鎖編號(hào)，有專人負(fù)責(zé)。5）、每一分部分項(xiàng)工程施工前必需由專業(yè)工長(zhǎng)下達(dá)書面平安技術(shù)交底，班組履行簽字手續(xù)后方能施工，并且在施工前傳達(dá)給班組每位成員。二、主要事故隱患點(diǎn)、平安技術(shù)措施設(shè)備裝卸是該項(xiàng)工程的主要平安隱患,結(jié)合該工程特點(diǎn)和我公司檢驗(yàn)制定如下平安措施.、司機(jī)和指揮人員要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),考核合格后持證上崗.、操作人員對(duì)起吊的構(gòu)件重量不明時(shí)要進(jìn)行核實(shí)，不能盲目起吊。、起重機(jī)在輸電線路近旁作業(yè)時(shí)，應(yīng)實(shí)行平安愛惜措施。起重機(jī)和架空輸電導(dǎo)線間的平安距離應(yīng)符合施工現(xiàn)場(chǎng)外線路的平安距離的要求。、一般起重機(jī)司機(jī)設(shè)有二個(gè)人，一人在機(jī)上進(jìn)行操作，一人在機(jī)車四周監(jiān)護(hù)。在進(jìn)行構(gòu)件安裝時(shí)可設(shè)高空和地面兩個(gè)指揮人員。、起重機(jī)運(yùn)用的鋼絲繩，其結(jié)構(gòu)、形式、規(guī)格和強(qiáng)度要符合該機(jī)型的要求。吊裝作業(yè)前，應(yīng)依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，編制有針對(duì)性的施工方案，并經(jīng)上級(jí)主管部門審批同意后方能施工。、作業(yè)前，應(yīng)向參和作業(yè)的人員進(jìn)行平安技術(shù)交底。、司機(jī)、指揮和起重人員必需經(jīng)過培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門考核合格后，方能上崗作業(yè)。、對(duì)吊裝區(qū)域擔(dān)憂全因素和擔(dān)憂全的環(huán)境，要進(jìn)行檢查、清除或?qū)嵭袗巯Т胧?。、做好吊裝作業(yè)前的準(zhǔn)備工作是特別重要的，如檢查起吊用具和防護(hù)設(shè)施；對(duì)幫助用具的準(zhǔn)備、檢查；確定吊物回轉(zhuǎn)半徑范圍、吊物的落點(diǎn)等狀況的準(zhǔn)備工作。、吊裝中要熟悉的駕馭捆綁技術(shù)，及捆綁的要點(diǎn)。起吊過程中必需做到“十不吊”的規(guī)定。、嚴(yán)禁任何人在已起吊的構(gòu)件下停留或穿行，已吊起的構(gòu)件不準(zhǔn)長(zhǎng)時(shí)間在空中停留。、起重作業(yè)人員在吊裝過程中要選擇平安位置，防止吊物的沖擊、晃動(dòng)、墜落傷人發(fā)生事故。、起重指揮人員必需堅(jiān)守崗位，精確、剛好傳遞信號(hào)，司機(jī)要對(duì)指揮發(fā)的信號(hào)、吊物的捆綁狀況、運(yùn)行通道、起降的空間，確認(rèn)無誤后才能進(jìn)行操作。、接受桅桿吊裝時(shí)，四周應(yīng)不準(zhǔn)有障礙物，纜風(fēng)繩不準(zhǔn)跨越架空線，如相距過近時(shí)，必需要搭設(shè)防護(hù)架。、起吊作業(yè)前，應(yīng)對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢查，平安裝置要完好，靈敏。2、高壓引入施工場(chǎng)所部分位于交通道路邊緣，由于施工路段車流量較大，因此必需作好預(yù)防交通平安事故的各項(xiàng)措施。1）、施工過程中盡可能不要占用機(jī)動(dòng)車道施工，假如人員過于集中，現(xiàn)場(chǎng)平安負(fù)責(zé)人應(yīng)作好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)工作以免人員意外占用車道發(fā)生平安事故。2）、假如施工中必需用車道時(shí)，應(yīng)向監(jiān)理和有關(guān)方申請(qǐng)，批準(zhǔn)后，設(shè)置臨時(shí)路障和目的標(biāo)識(shí)，專人監(jiān)護(hù)，并做好相應(yīng)的交通疏導(dǎo)工作，方可進(jìn)行施工。3、高壓引入饋線部分須經(jīng)過丘林地帶，現(xiàn)在的施工季節(jié)蚊蟲校多，因此必需作好相應(yīng)的措施：在該路段施工時(shí)，施工人員應(yīng)事先涂抹防蚊蟲叮咬的藥物；并有一位員工穿好長(zhǎng)筒靴、袖口下擺均密封的防護(hù)服、戴好頭盔，手持木棒，沿該施工路段走兩邊，防止施工人員被蛇咬；如施工人員不慎被蚊蟲咬傷，應(yīng)立刻停止施工，并推斷是否須要送往就近醫(yī)院治療。4、施工路段部分為丘林地帶，路邊均生長(zhǎng)著較茂密的草木，因施工季節(jié)天干物燥，因此施工路段火災(zāi)隱患重大。建立防火責(zé)任制。各區(qū)域持好防火標(biāo)記牌，并把責(zé)任落實(shí)到人，特別是電氣焊工。盡可能在指定地方完成各金屬構(gòu)件安裝制作，以將火災(zāi)隱患減到最小，在不行避開的狀況下，要在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行明火施工，在先做好各項(xiàng)防護(hù)措施，配備確定數(shù)量滅火器件，并由專人監(jiān)護(hù)方可進(jìn)行明火施工。施工人員嚴(yán)禁亂扔煙頭，一經(jīng)發(fā)覺立刻對(duì)違規(guī)進(jìn)行行政處分，并重新進(jìn)行三級(jí)平安教化。第九章文明施工和環(huán)境愛惜措施第一節(jié)文明施工措施該施工區(qū)域?yàn)槁糜味燃賲^(qū)，為了樹立我市文明施工的形象，保持我公司的良好施工形象，應(yīng)制定的確可行的文明施工措施（環(huán)境管理體系見附錄十）：1、做好工地人員的文明施工和壞保的教化，并建立健全文明施工制度。2、成立現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織，并委派專職人員進(jìn)行文明施工及環(huán)保工作，檢查、監(jiān)督、養(yǎng)成良好文明習(xí)慣。3、搞好四周環(huán)境，做到自產(chǎn)自清，日產(chǎn)日清，工完料凈腳下清，建筑垃圾和生活垃圾分開按指定地點(diǎn)存放，并剛好清出現(xiàn)場(chǎng)送到規(guī)定垃圾銷鈉場(chǎng)所。嚴(yán)禁隨地大小便，違者罰款。4、如有特別作業(yè)需先征得負(fù)責(zé)人許可后，并做好相應(yīng)的防塵、防污處理，才能施工。5、工地及往地均要搞好團(tuán)結(jié)，留意衛(wèi)生，不要高聲喧嘩。6、后勤部門對(duì)食堂作作經(jīng)常性衛(wèi)生檢查，做好防止集體食物中毒預(yù)防工作。7、購買本工程的工程平安保險(xiǎn)及第三保險(xiǎn)和工作意外事故保險(xiǎn)，特別工種人身平安保險(xiǎn)。和四周企業(yè)和居民的協(xié)調(diào)和協(xié)作在本工程中，我司將加強(qiáng)和四周企業(yè)、居民取得聯(lián)系，并得到其對(duì)我司工程施工的諒解及支持，為順當(dāng)開展本工程創(chuàng)建良好的周邊關(guān)系。其次節(jié)環(huán)境愛惜的措施該施工區(qū)為旅游度假區(qū)，因此應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，把環(huán)保指標(biāo)，以責(zé)任的形式分到個(gè)人，列入責(zé)任崗位責(zé)任制，建立一支環(huán)保自我監(jiān)控體系，項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測(cè)和監(jiān)控工作。一、防止噪聲污染措施：1、嚴(yán)格限制人為噪聲進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不行高聲喊叫，無故甩打模板，亂吹哨，運(yùn)用對(duì)講機(jī)進(jìn)行遠(yuǎn)距通話，車輛進(jìn)場(chǎng)禁止鳴喇叭，最大限度削減噪聲擾民。2、嚴(yán)格限制作業(yè)時(shí)間，一般晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè)，確定特別狀況必需晝夜施工時(shí)，盡量實(shí)行降低噪音措施。3、從噪聲源上降低噪聲：A、盡量選用低噪聲設(shè)備和工藝代替高噪聲設(shè)備和加工工藝，如低噪聲的電鋸、低噪聲沖擊鉆等。B、盡可能在聲源處安裝消聲器消聲。C、電氣安裝工程的噪聲主要來自于材料加工和開孔槽作業(yè)，因而盡可能將材料在場(chǎng)地外加工，非特別狀況，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)加工材料。D、從傳播途經(jīng)上盡量限制噪聲，接受吸聲、隔聲、隔振和阻尼等聲學(xué)處理的方法來降低噪聲。二、防止粉塵、污染措施：1、水泥、粉煤灰、白灰等細(xì)顆粒粉狀材料等，要接受遮蓋措施，防止遺灑揚(yáng)塵，車輛進(jìn)場(chǎng)，行駛不猛拐，不急剎，防止灑土。2、施工過程中有塵土產(chǎn)生時(shí)，應(yīng)事先灑水，盡可能減小揚(yáng)塵。三、對(duì)施工路段綠色植被的愛惜在進(jìn)行土方開挖時(shí)，盡量避開損壞植被，一經(jīng)損壞，應(yīng)立刻修復(fù)。嚴(yán)禁利用綠色樹木搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施。嚴(yán)禁施工人員無故破壞樹木，一經(jīng)發(fā)覺立刻按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲處第十章成品愛惜和成本限制措施第一節(jié)設(shè)備及安裝成品愛惜措施1、設(shè)備愛惜：設(shè)備定時(shí)運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)，并作好開箱檢查，安裝后試運(yùn)行前設(shè)專人巡護(hù)。2、配電柜、箱、電纜、母排、變壓器等設(shè)備安裝后專人交管。3、對(duì)安裝好的管道、電氣線路實(shí)行必要的防表面污染的措施。燈具和器具應(yīng)在調(diào)試或交工前安裝，現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)有裝飾隊(duì)伍牽頭成立成品愛惜小組，對(duì)安裝成品、半成品設(shè)備實(shí)行愛惜，制定方案，監(jiān)督執(zhí)行。4、材料運(yùn)輸和儲(chǔ)存時(shí)，要留意避開破壞外表的光滑度。因管壁如有污染很難清理，故安裝前要用一層塑料紙住，安裝間隙敞口處要臨時(shí)封口。5、安裝完成的成品，如其他工種進(jìn)行施工，應(yīng)進(jìn)行愛惜，以免污染，不準(zhǔn)在安裝好的設(shè)備、管道上攀爬、踩踏及作為支撐。其次節(jié)降低成本的措施1、質(zhì)比價(jià)選購 工程的材料，降低材料選購 成柱。2、細(xì)核算施工用料，實(shí)行限額發(fā)料，搞好支配用料，削減材料損失，降低材料耗用成本。3、做好機(jī)具設(shè)備管理、運(yùn)用、維護(hù)，加強(qiáng)機(jī)具運(yùn)用支配、削減現(xiàn)場(chǎng)停留時(shí)間，降低機(jī)具運(yùn)用費(fèi)。4、加強(qiáng)勞動(dòng)力管理，合理支配人員的進(jìn)出場(chǎng)，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，提高機(jī)械化作業(yè)水平，降低人工費(fèi)用開支。合理布置現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施及施工用水、用電，節(jié)約臨時(shí)設(shè)施的開支。6、細(xì)心施工，各分項(xiàng)分部工程盡量做到一次到位，減小返工，重復(fù)作業(yè)。7、半成品愛惜及現(xiàn)場(chǎng)文明施工，削減工程竣工后的垃圾清理費(fèi)用。8、做好完工檢查及竣工資料的收集、整理和竣工圖的描繪，抓好安裝收尾工作，確保一次交驗(yàn)合格，削減管理費(fèi)用開支。9、合理開支行政辦公費(fèi)用。10、加強(qiáng)工具、設(shè)備的運(yùn)用管理，做到誰運(yùn)用，誰負(fù)責(zé)修理，削減損失，節(jié)約工具運(yùn)用費(fèi)。11、做好技術(shù)超前工作，以免因技術(shù)、機(jī)具、材料、組織、協(xié)等因素影響和干擾造成經(jīng)濟(jì)損失。第十一章竣工后質(zhì)量服務(wù)措施我公司對(duì)全部服務(wù)的工程施工項(xiàng)目，工程施工結(jié)束驗(yàn)收后，將供應(yīng)如下施工服務(wù)：1、供應(yīng)二年的質(zhì)量保修期。在保修期內(nèi)如因質(zhì)量問題造成的損壞由我公司負(fù)責(zé)修理。2、供應(yīng)特別修理材料。對(duì)比較特別性的進(jìn)口或加工施工材料，在訂貨時(shí)，相應(yīng)增加確定數(shù)量，留作日后修理，并供應(yīng)供貨商地址、電話。3、供應(yīng)跟蹤服務(wù)。對(duì)保修期滿的工程項(xiàng)目，照舊實(shí)行跟蹤服務(wù)和回訪。第十二章工程技術(shù)資料管理工程技術(shù)資料管理目標(biāo)：以******城建檔案館存檔資料要求，為基本準(zhǔn)則，做到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、精確。第一節(jié)資料管理的基本規(guī)定1、質(zhì)量技術(shù)資料收集、編制和工程項(xiàng)目施工進(jìn)度同步，從工程簽訂合約及施工準(zhǔn)備工作起先，即應(yīng)起先進(jìn)行資料的積累、整理、核查工作、工程竣工驗(yàn)收時(shí)完成工程資料的編制、歸檔工作。2、質(zhì)量技術(shù)資料的填寫必需符合現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，反映工程質(zhì)量狀況，做到內(nèi)容真實(shí)牢靠、數(shù)據(jù)精確、字跡清楚、簽字手續(xù)完備、廢除非法定計(jì)量單位。3、為便于工程資料的長(zhǎng)期保存，依據(jù)有關(guān)檔案要求，工程資料用不易褪色的書寫材料書寫、繪制。4、資料的整理裝訂，要求文字材料以16開紙規(guī)格為標(biāo)準(zhǔn)，不夠大的進(jìn)行裱糊，去掉材料內(nèi)的金屬物，接受市城建檔案館統(tǒng)一印制的表格和卷皮、盒，用棉線裝訂整齊，竣工圖折疊大小為4號(hào)圖幅。5、每項(xiàng)工程質(zhì)量技術(shù)資料的整理份數(shù)一般要求5份，由項(xiàng)目收集、編制、工程竣工驗(yàn)收后，由公司領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)履約狀況，再確定向建設(shè)單位移交（二份），移交時(shí)，均須辦理移交手續(xù)。6、各資料編制人員要熟悉工程質(zhì)量技術(shù)資料各種表格填寫的質(zhì)量要求，對(duì)填寫的質(zhì)量技術(shù)資料的正確性、完整性負(fù)責(zé)。項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)對(duì)日常收集的質(zhì)量技術(shù)資料進(jìn)行核查；有權(quán)要求資料責(zé)任部門和人員供應(yīng)有關(guān)資料；項(xiàng)目質(zhì)檢員對(duì)分項(xiàng)工程的質(zhì)量技術(shù)資料負(fù)責(zé)核查；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)分部工程質(zhì)量技術(shù)資料負(fù)責(zé)核查；在單位工程完工時(shí)，負(fù)責(zé)全面核查，認(rèn)為符合要求后，才能向甲方提出驗(yàn)收的要求。7、做好工程資料的編制，必需加強(qiáng)資料編制過程中的檢查評(píng)比工作，不斷總結(jié)提高編制水平。其次節(jié)資料供應(yīng)的責(zé)任人員和內(nèi)容要求一、施工技術(shù)員需供應(yīng)的資料和內(nèi)容要求1、開工、竣工報(bào)告（含停工報(bào)告、復(fù)工報(bào)告）：5份存檔的資料逐份填寫，蓋章簽名齊全。實(shí)際開工、竣工日期欄填寫清楚。2、圖紙會(huì)審記錄：設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位四方參加會(huì)審的單位要寫全稱，參加人員名字禁止用職稱代替，簽名蓋章齊全。會(huì)審的工程項(xiàng)目的名稱填寫正確，分階段會(huì)審的要標(biāo)明所分工程階段。圖號(hào)填寫正確，問題處理看法填寫的文字精煉、表達(dá)精確，必要時(shí)繪簡(jiǎn)圖。3、設(shè)計(jì)變更通知單：變更通知單通常由設(shè)計(jì)單位填發(fā)，如建設(shè)單位設(shè)計(jì)變更時(shí)，必需經(jīng)設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)，并有簽證手續(xù)。4、施工組織設(shè)計(jì)：視工程的性質(zhì)、規(guī)模、困難程度、工期等確定設(shè)計(jì)的內(nèi)容和深度，內(nèi)容完整，滿意施工組織和指導(dǎo)施工的須要。符合歸檔要求的施工組織設(shè)計(jì)還具備審批、審核簽名齊全，蓋有公章。5、施工技術(shù)總結(jié)：涉及接受的施工方法，主要的技術(shù)措施和實(shí)施效果，接受的先進(jìn)技術(shù)、工藝的經(jīng)濟(jì)比較結(jié)果，技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)問題，和國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)相比達(dá)到的先進(jìn)程度，突出的閱歷教訓(xùn)和體會(huì)，易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益對(duì)比等，要詳細(xì)敘述。6、技術(shù)核定通知單、工程聯(lián)系單：在施工過程中，因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿意設(shè)計(jì)要求以及合理化建設(shè)等緣由，須要進(jìn)行施工圖修改時(shí)，由施工單位提出技術(shù)核定單，核定內(nèi)容應(yīng)一事一單，對(duì)存在問題處理地看法填寫精確，必要時(shí)附圖說明，簽名手