地鐵工程質(zhì)量控制要點

1地鐵工程質(zhì)量控制要點 21.7項目監(jiān)理機構(gòu)的質(zhì)量控制工作是在施工單位建立健全的質(zhì)2質(zhì)量控制方法.1質(zhì)量的事前控制3(1)掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)，包括設計圖紙、技術(shù)規(guī)(2)在設計交底前，總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員認真熟悉合(3)審查施工單位報送的施工組織設計或施工方案，重點審查(4)檢查施工單位現(xiàn)場項目機構(gòu)或經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系和質(zhì)(5)按照合同文件規(guī)定嚴格控制分包項目的審查，嚴格審查分(6)參與交樁工作，測量監(jiān)理工程師應對施工單位報送的測量(7)審驗原材料、半成品、構(gòu)配件及設備的質(zhì)量；對試驗材料，頻率進行監(jiān)理平行抽檢和見證取樣試驗；審查混凝土、4(8)及時審查施工單位報送的工程開工報審資料并簽署意見。(9)檢查施工單位擬采用的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設備(1)施工工藝過程質(zhì)量控制(2)工序交接檢查(3)隱蔽工程檢查驗收(4)工程質(zhì)量事故處理實情況。5(5)行使監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達監(jiān)理指令。對于施工過程中存在一般的工程質(zhì)量問題和隱患以及違反監(jiān)理對于工程存在嚴重的質(zhì)量問題或施工單位嚴重違反合同文件和(6)按照全面質(zhì)量管理的方法，隨時分析“人、機、料、法、(7)行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進度款的支付簽署質(zhì)量認證意(8)組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會，解決現(xiàn)場施工中的技術(shù)質(zhì)量問題。(9)每月在監(jiān)理月報中向建設單位報告有關(guān)工程質(zhì)量方面的情62.3質(zhì)量的事后控制(1)每一檢驗批、隱蔽工程、分項工程完成后，必須由施工單(2)單位工程全部完成，由施工單位自檢合格后，提出工程驗術(shù)文件(如規(guī)定有驗收備案文件，應一并提交)，經(jīng)總監(jiān)理工程師審(3)參加建設單位組織的竣工驗收，協(xié)助建設單位作好竣工驗(4)在工程質(zhì)量保修期階段，督促施工單位對工程缺陷進行維予以簽認。時制止。73.3旁站：對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、隱蔽工程、返工造成的損失較大或難以事后通過檢測確定其質(zhì)量狀況的工序應進行全過程旁試驗與檢測：按照規(guī)定的檢查部位、檢查項目、檢查頻率3.5驗收：對工程實施以檢驗批驗收為基礎的分項、分部、單3.6指令：對施工中發(fā)生的違反合同文件的施工行為和質(zhì)量問3.7暫停工程：對施工單位嚴重違反合同文件的施工行為或惡3.9