2012年目標(biāo)管理責(zé)任書(分公司)

PAGE4-中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)河南有限公司安陽分公司2012年安全生產(chǎn)消防保衛(wèi)及綜合治理工作目標(biāo)管理責(zé)任書為貫徹落向現(xiàn)實(shí)公司安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)和綜合治理工作責(zé)任制，切實(shí)有效地預(yù)防各類安全事故發(fā)生，維護(hù)內(nèi)部穩(wěn)定，確保安全運(yùn)營(yíng)，支撐2012年各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展，確保移動(dòng)通信安全暢通，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，特制訂本目標(biāo)管理責(zé)任書。一、各縣（市、區(qū)）分公司經(jīng)理是本單位安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)和綜合治理工作的第一責(zé)任人，監(jiān)督本單位全體嚴(yán)格遵守《中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)河南有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制（試行）》，全面負(fù)責(zé)本單位的安全工作。分管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌組織生產(chǎn)過程中各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和措施的落實(shí)，完善安全生產(chǎn)條件，對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人協(xié)助主要負(fù)責(zé)人落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理本單位的安全生產(chǎn)工作，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)綜合管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；其他負(fù)責(zé)人要按照分工抓好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人的職責(zé)：（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和各級(jí)政府及公司有關(guān)安全工作指示，做好安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、綜合治理和保密工作；（二）健全本單位安全生產(chǎn)保障體系，領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)考核工作；（三）領(lǐng)導(dǎo)組織制定并建立健全本單位安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程；領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)施本單位安全生產(chǎn)工作計(jì)劃；（四）將安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)列入年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，保證專款專用和本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；（五）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)和綜合治理工作落實(shí)情況，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患、企業(yè)內(nèi)部不穩(wěn)定因素；（六）領(lǐng)導(dǎo)組織制定并實(shí)施應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的預(yù)案，組織重大生產(chǎn)安全責(zé)任事故調(diào)查處理工作，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全事故；（七）每年至少一次向職工代表大會(huì)報(bào)告單位安全生產(chǎn)工作情況。三、設(shè)置專（兼）職安全管理員，其職責(zé)如下：（一）在公司綜合部安全保衛(wèi)中心的指導(dǎo)下，組織制定本單位的安全生產(chǎn)計(jì)劃、安全生產(chǎn)措施，建立本單位安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、安全設(shè)備、消防器材檔案資料；（二）指導(dǎo)本單位開展安全生產(chǎn)工作，經(jīng)常組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)和定期進(jìn)行消防演練工作；（三）負(fù)責(zé)本單位安全保衛(wèi)的督促、檢查工作，定期深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患要按要求下達(dá)“安全檢查整改通知書”。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，能整改要立即整改，不能立即件。嚴(yán)格消防設(shè)施維護(hù)管理工作職責(zé)，確保消防設(shè)施維護(hù)管理工作真正落到實(shí)處。建立消防設(shè)施維護(hù)管理檔案，健全消防設(shè)施制度和工作流程，加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)企業(yè)的管理，逐步推進(jìn)2012年消防設(shè)施維護(hù)管理工作。（六）加強(qiáng)交通安全管理，嚴(yán)格遵守公司《車輛安全管理辦法》。一是要嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)車輛方面文件的制度和要求，強(qiáng)化管理和執(zhí)行力度，確保公司人員、車輛和財(cái)產(chǎn)安全。二是要加強(qiáng)車輛GPS定位系統(tǒng)的使用和管理工作，制定本單位車輛考核辦法，確保車務(wù)通系統(tǒng)高效和安全使用。三是加強(qiáng)車輛的維修保養(yǎng)力度，保障公司車輛安全運(yùn)行。（七）開展安全生產(chǎn)宣傳教育，提升員工安全意識(shí)和技能。堅(jiān)持經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行遵紀(jì)守法和安全生產(chǎn)及職業(yè)道德教育和安全技能培訓(xùn)，每年至少組織二次活動(dòng)，受教育面達(dá)100%。新員工上崗前必須全部進(jìn)行安全培訓(xùn)，對(duì)兼職安全員每年至少組織一次培訓(xùn)。（八）認(rèn)真落實(shí)《中國(guó)移動(dòng)通信防火封堵管理規(guī)定》和《中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)河南有限公司防火封堵日常管理實(shí)施細(xì)則》，充分認(rèn)識(shí)防火封堵工作的重要性，加強(qiáng)對(duì)防火封堵施工中的管理和配合工作，確保封堵過程的安全和封堵結(jié)束后材料的緊固、放置等方面符合安全標(biāo)準(zhǔn)，確保通信安全運(yùn)營(yíng)。（九）按照《中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司員工勞動(dòng)防護(hù)用品管理辦法（修訂）》和《河南有限公司員工勞動(dòng)防護(hù)用品管理辦法（修訂）》要求，加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的管理和配合工作，按崗位為員工配發(fā)相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品。電梯、高壓電工等特殊作業(yè)人員要持證上崗和正確穿戴使用防護(hù)用品，確保員工在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中的安全和健康。（十）高度重視綜合治理工作。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把綜合治理工作擺上重要議事日程，與平安建設(shè)工作有效結(jié)合。認(rèn)真執(zhí)行《中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)河南有限公司信訪工作暫行應(yīng)急預(yù)案》的各項(xiàng)目標(biāo)要求，主動(dòng)深入基層了解員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握各種不安定因素和群體性上訪的苗頭，力爭(zhēng)做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制，努力把各種問題解決在基層、解決在內(nèi)部。（十一）各縣（市、區(qū)）分公司安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、綜合治理和保密工作的最終目標(biāo)是：確保無重大移動(dòng)通信責(zé)任事故；確保無工傷、人身傷亡事故；確保無重大交通責(zé)任事故；確保無重大泄密責(zé)任事件（包括客戶信息資料）；最大限度地消除火災(zāi)隱患，杜絕火災(zāi)尤其是重、特大火災(zāi)的發(fā)生；切實(shí)維護(hù)本單位內(nèi)部穩(wěn)定，不發(fā)生帶有政治色彩的、影響穩(wěn)定的事件；杜絕發(fā)生員工違法犯罪現(xiàn)象。五、目標(biāo)考核目標(biāo)考核嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)移動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制（試行）》相關(guān)要求，對(duì)2012年安全工作目標(biāo)做出突出成績(jī)的縣（市、區(qū)）分公司，公司視其具體情況給予表彰；對(duì)不重視安全生產(chǎn)工作，完不成責(zé)任目標(biāo)的縣（市、區(qū)）分公司，將根據(jù)存在問題的嚴(yán)重程度，給予通報(bào)批評(píng)；對(duì)發(fā)生重大責(zé)任事故，造成重大損失和影響的分公司，按照公司績(jī)效考核辦法的規(guī)定給予扣分或一票否決，并同時(shí)追究相關(guān)責(zé)任人的行政責(zé)任或法律責(zé)