北京某大型公建工程混凝土供應(yīng)和施工組織管理總結(jié)

北京某大型公建工程混凝土供應(yīng)和施工組織管理總結(jié)HYPERLINK\l"_Toc231147784"北京某大型公建工程混凝土供應(yīng)和施工組織管理總結(jié)1HYPERLINK\l"_Toc231147785"1混凝土施工特點(diǎn)1HYPERLINK\l"_Toc231147786"2組織管理體系及其職責(zé)2HYPERLINK\l"_Toc231147787"(l)建立統(tǒng)一管理組織機(jī)構(gòu)2HYPERLINK\l"_Toc231147788"(2)調(diào)度中心的職責(zé)范圍3HYPERLINK\l"_Toc231147789"1)混凝土原材料的選定和配合比的提供3HYPERLINK\l"_Toc231147790"2)對(duì)各攪拌站資質(zhì)及生產(chǎn)能力的調(diào)查3HYPERLINK\l"_Toc231147791"3)混凝土調(diào)度中心的施工組織管理4HYPERLINK\l"_Toc231147792"3混凝土調(diào)度中心的運(yùn)轉(zhuǎn)程序6HYPERLINK\l"_Toc231147793"4混凝土調(diào)度中心管理制度6HYPERLINK\l"_Toc231147794"(1)混凝土供應(yīng)管理制度7HYPERLINK\l"_Toc231147795"(2)混凝土預(yù)訂管理制度7HYPERLINK\l"_Toc231147796"(3)攪拌站駐場(chǎng)聯(lián)絡(luò)員工作職責(zé)及權(quán)限范圍7HYPERLINK\l"_Toc231147797"(4)技術(shù)交底及重大決策組織管理制度7HYPERLINK\l"_Toc231147798"5經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)總結(jié)81混凝土施工特點(diǎn)****結(jié)構(gòu)混凝土工程總量為65萬(wàn)m3，其中基礎(chǔ)工程為14.3萬(wàn)m3，主體結(jié)構(gòu)工程量為50.7萬(wàn)m3，規(guī)?？涨?。施工難度、管理難度均前所未有，其特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:陡(微1秀)督工期緊迫。整雞個(gè)工程要求在隙1999倍年國(guó)慶節(jié)前實(shí)宗現(xiàn)外檐亮相。之為此，集團(tuán)總笨公司經(jīng)理部倒耗排工期，自享1997額年秤12專(zhuān)月初至麥1999蜘年肯3稿月底實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)紐封頂。這就意劉味楊65終萬(wàn)楊m嚼3蓬混凝土要在一私年零四個(gè)月內(nèi)北澆筑完畢。這找不僅是一項(xiàng)政州治任務(wù)，也是跌保證我公司信嘩譽(yù)的施工任務(wù)指，無(wú)疑給施工熱增加了難度。究(莫2)嶺混凝土工程量驚大，土建施工號(hào)單位多，且混臥凝土澆筑相對(duì)井集中，給商品佛混凝土的供應(yīng)嶼增加了很大難漆度，形成了多歲家混凝土攪拌鴿站共同供應(yīng)的火必然趨勢(shì)。握(3)憐施工質(zhì)量和供稍應(yīng)要求嚴(yán)格。翅集團(tuán)作為施工掃總承包方提出授了語(yǔ)“雕塑世紀(jì)精品奪亞魯班金除獎(jiǎng)沸”柄，踐“肌爭(zhēng)長(zhǎng)城金由杯釀”丹的口號(hào)。從混鈴凝土供應(yīng)角度委，為確保工程岸百年以上壽命容，甲方和經(jīng)理禁部對(duì)混凝土的炕技術(shù)性能、施院工質(zhì)量都提出炒了很高的要求譯。陷(拼4)產(chǎn)混凝土品種多首，強(qiáng)度等級(jí)高較。由于工程結(jié)川構(gòu)復(fù)雜，混凝群土供應(yīng)高峰正證值嚴(yán)冬和酷暑扮兩季，為滿(mǎn)足幼施工要求，經(jīng)船理部組織配制夸了多個(gè)混凝土婦配合比，其種閱類(lèi)和等級(jí)見(jiàn)表催2.3免-土1騾。負(fù)混凝土品種缺表岡肢徒潔饅班表皆2.3凝-擺1村。排混凝土種類(lèi)等專(zhuān)普通混凝土紅訴抗?jié)B混凝土雷溝輕骨料混凝土測(cè)肆豆石混凝土吐鑄混凝土強(qiáng)度等市級(jí)談(禁抗?jié)B面)房C10濁、住C15亭、釘C2鳴0賊、蔥C25彩C3赤0侄、攝C35梅C鍬4常0攝、仿C50勒勉C30S12是C35S裁12贈(zèng)C40S12木C4512眨C10掩C20拋C15辯C2某0艙C25鞋C3啄0定C35還（堵5甚）構(gòu)跨度大，增泵送不利。整悠個(gè)工程?hào)|西長(zhǎng)淚約得500m冬，南北跨度約固200m偷，對(duì)泵的性能生、泵管布置、燥泵送效果都提淹出了很高的要筒求。昌棗（掛6畏）工作業(yè)場(chǎng)地噴狹小，運(yùn)輸困繪難。由于工程恥地處鬧市區(qū)，榨路面狹窄，人繼流車(chē)流量相當(dāng)待大，加之市政也工程與建筑工乳程同時(shí)進(jìn)行，式給混凝土供應(yīng)烘帶來(lái)了極大不矛便。剃嫌（彎7返）市容、環(huán)保彩管理嚴(yán)格。工叮程地處市中心合，緊鄰長(zhǎng)安街跪，市容、環(huán)保嗽要求很高。為模此，集團(tuán)經(jīng)理眉部對(duì)混凝土罐沫車(chē)的管理制定撕了各種規(guī)定，皮土建公司指定饑專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)筋重要街道的清豐掃。矮2篩坡組織管理體系確及其職責(zé)穴(飛l)工建立統(tǒng)一管理須組織機(jī)構(gòu)基徹為了確?；炷魍帘Ｙ|(zhì)、保量玉，按時(shí)運(yùn)送到浙現(xiàn)場(chǎng)，集團(tuán)經(jīng)瞞理部與混凝土隸供應(yīng)總承包方編香港現(xiàn)成混凝胞土有限公司成收立了聯(lián)合管理麻機(jī)蠶構(gòu)滑—盜****枝混凝土調(diào)度中嫂心，共同協(xié)調(diào)塞施工單位與供腫應(yīng)方以及各混購(gòu)凝土站之間的隆關(guān)系，以利于嗽現(xiàn)場(chǎng)施工的順縣利進(jìn)行，構(gòu)架災(zāi)見(jiàn)圖駕2.3向-煌1段。郵在一般情況下留，調(diào)度中心與脂土建公司固定鈔調(diào)度員、攪拌肢站現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度員勝直接聯(lián)系。如革遇川重要或特殊情號(hào)況，調(diào)度中心等將與土建公司哀生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、啞各攪拌站站長(zhǎng)煉共同協(xié)商解決尼。秤(錯(cuò)2)呼調(diào)度中心的職勢(shì)責(zé)范圍秋1)勾混凝土原材料導(dǎo)的選定和配合巴比的提供柴****茶主體結(jié)構(gòu)工程搜約需殊65處萬(wàn)哨m跪3載混凝土。原材噸料數(shù)量之大可產(chǎn)想而知，且必招須源于北京及沙北京附近地區(qū)拌，不僅要滿(mǎn)足搭產(chǎn)量，還要滿(mǎn)儀足相當(dāng)?shù)募夹g(shù)齡指標(biāo)。為保證解工程質(zhì)量，各勞站的配合比要程統(tǒng)一，原材料怒要統(tǒng)一。而且犬，為保證混凝期土的耐久性，閃達(dá)到工程壽命郵百年以上的目突標(biāo)，混凝土的掀總堿量要求控眾制在復(fù)3kg勁/m回3郵以?xún)?nèi)。深為此現(xiàn)成公司輪考察了北京及濫北京郊區(qū)附近團(tuán)地區(qū)的水泥、里砂、石、粉煤休灰及外加劑具旁有較多的品種洗和較大規(guī)模的餓產(chǎn)地，緩凝劑棉和減水劑還考鎮(zhèn)察了上海麥斯獸特的產(chǎn)品，并態(tài)根據(jù)堿一骨料爽反應(yīng)發(fā)生必要嘗條件，進(jìn)行了詢(xún)控制和預(yù)防。走第一，控制使草用堿活性骨料督，并通過(guò)檢測(cè)婦報(bào)告選定了昌際平龍鳳山的中膏砂和西郊碎卵騎石及三河碎石揚(yáng)。第二，采用大低堿水泥，預(yù)向防堿一骨料反遺應(yīng)。根據(jù)國(guó)家懂水泥質(zhì)量監(jiān)督染檢測(cè)中心的檢煤測(cè)報(bào)告，選定巧了琉璃河廠(chǎng)普爬硅低堿露42.搏5斯R賓水泥。第三，振使用低堿高效聰混凝土外加劑設(shè)，并通過(guò)檢測(cè)需報(bào)告及技術(shù)性墨能，選定了上齊海麥斯特的緩浙凝劑貴Pozz1O蕉50格、高效減水劑撈Rhll00倡及率Rh561福和冶金建筑研撲究總院的高效舟防凍劑趁J齡D-良10姿。第四，摻加個(gè)粉煤灰抑制堿戰(zhàn)一骨料反應(yīng)，令并根據(jù)考察選玻定了石景山熱占電廠(chǎng)及北京市暈第一熱電廠(chǎng)的銅二級(jí)以上粉煤悶灰。第五，采伯用補(bǔ)償收縮混疊凝土，通過(guò)提拌高抗?jié)B性能，聚防止外界環(huán)境攏中的水分及堿違進(jìn)人混凝土內(nèi)拘部。由此，選棄定了天津豹鳴傾集團(tuán)低堿準(zhǔn)UEA古?？喑牧线x定的州同時(shí)，經(jīng)理部怖委托中國(guó)建材劫科學(xué)研究院下藍(lán)屬嗽****涼公司提供參考拌配合比。在配虧合比資料報(bào)審皂過(guò)程中，忘****建公司的資料及體各站試配報(bào)告勝達(dá)到要求后，東先由經(jīng)理部技字禾部報(bào)送甲方嶼。經(jīng)甲方審批痕合格后，發(fā)給添各混凝土站作欠為指導(dǎo)性配比婚。同時(shí)各站開(kāi)跟始做試配，并偷可在允許范圍符內(nèi)加以調(diào)整。魯由于甲方、監(jiān)晉理要求嚴(yán)格，炊工期緊迫，對(duì)舒于資料有缺陷插的，混凝土調(diào)和度中心協(xié)助并爺監(jiān)督審批，在主混凝土大量供股應(yīng)前，圓滿(mǎn)完齡成了此項(xiàng)工作政。風(fēng)2)介對(duì)各攪拌站資叔質(zhì)及生產(chǎn)能力哈的調(diào)查咱衣由于工期緊迫挑，混凝土工程物量巨大，參戰(zhàn)障單位多，混凝奧土量相對(duì)集中糊等客觀(guān)現(xiàn)實(shí)，秤形成了多家混竭凝土攪拌站共懇同供應(yīng)的必然優(yōu)條件。經(jīng)理部驚與現(xiàn)成公司確性定選用建工總侵內(nèi)部混凝土站訓(xùn)作為供應(yīng)分包簽。調(diào)度中心在涌選定原材料和慕制訂配合比的去同時(shí)對(duì)建工總頁(yè)內(nèi)各混凝土站傷進(jìn)行了調(diào)查，凳主要調(diào)查內(nèi)容蛾為雀:活①阿混凝土站資質(zhì)緊、試驗(yàn)室等級(jí)船;測(cè)②政生產(chǎn)能力奇(叔日產(chǎn)量、連續(xù)址供應(yīng)量、最高沙產(chǎn)量犯)珠、設(shè)備能力陰(卸泵、罐車(chē)臺(tái)數(shù)鳥(niǎo)、攪拌機(jī)、冬著施設(shè)施備)撈，材料貯備能始力及計(jì)量尸;將③釘?shù)竭_(dá)現(xiàn)場(chǎng)的路趴線(xiàn)、距離和時(shí)墊間詢(xún);兵④掉現(xiàn)成混凝土站邪(澆現(xiàn)成公司下屬哀混凝土站償)貌的建站情況。符根據(jù)調(diào)查，我宗們確定了五個(gè)傷主要供應(yīng)單位放:風(fēng)現(xiàn)成混凝土站告、一構(gòu)混凝土悅站、青白混凝株土站、五建混鼻凝土站、六建滋混凝土站。底級(jí)板混凝土供應(yīng)結(jié)期間，我們僅在株“饞2.21偏”綱和翻“藏2.28常”燕兩個(gè)戰(zhàn)役中，革還組織了一建悼混凝土站、二寬建混凝土站、匯三建混凝土站泉參加了會(huì)戰(zhàn)，杠另外三建構(gòu)件誠(chéng)廠(chǎng)、三建布郎屋尼、七建混凝蒸土站參與了提鳳供部分車(chē)輛的崖工作。在確定四主要供應(yīng)混凝刃土站與勿****考提供的配合比畝出臺(tái)以后，經(jīng)書(shū)理部與現(xiàn)成公烤司召開(kāi)了各有寸關(guān)部門(mén)、各土元建公司、賀****峰公司、各混凝域土站的技術(shù)交餃底會(huì)議，安排刮試配以及向甲盼方報(bào)審配合比懇資料的程序及澇日期。隨后混欲凝土調(diào)度中心永召開(kāi)了各混凝宣土站、棟****競(jìng)公司及原材料舍供應(yīng)方的準(zhǔn)備搭會(huì)議。混凝土津調(diào)度中心正式持開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)，各威混凝土站調(diào)度票員進(jìn)人現(xiàn)場(chǎng)。缸3)深混凝土調(diào)度中怒心的施工組織巖管理搬①近協(xié)助掌握薄****垮工程各階段混李凝土的需求，色負(fù)責(zé)分配各混吩凝土站任務(wù)。潤(rùn)A.習(xí)土建聯(lián)絡(luò)員按拍時(shí)上報(bào)月計(jì)劃根、周計(jì)劃及混喬凝土訂貨通知膏單。逃B.煉混凝土站聯(lián)絡(luò)贊員隨時(shí)反饋各殃站情況，調(diào)度訴中心按各站現(xiàn)怠有情況進(jìn)行分窯配。侮C.懸分配后，混凝草土站調(diào)度加強(qiáng)衡與土建調(diào)度的嬸聯(lián)系，以保證顏混凝土站按時(shí)辣、按量供應(yīng)混攻凝土。吃D.鈴遇有緊急情況痕，臨時(shí)換站支莖援。辦②待協(xié)助土建制訂還澆筑方案嚷A.援土建聯(lián)絡(luò)員按福圖紙、方案、非洽商等認(rèn)真填啟寫(xiě)混凝土訂貨厲通知單，并附當(dāng)圖說(shuō)明澆筑部原位、方法以及祖運(yùn)輸路線(xiàn)。脹B.聽(tīng)重點(diǎn)、特殊部刑位在澆筑前召唉開(kāi)方案制定會(huì)益議，針對(duì)部位廟的特性對(duì)供應(yīng)束方、施工方提構(gòu)出具體要求。凝C.居混凝土開(kāi)盤(pán)前黨，混凝土調(diào)度昌中心組織混凝驕土調(diào)度、土建姿公司及交通指厘揮人員到現(xiàn)場(chǎng)昨?qū)嵉貙彶榉桨高\(yùn)，檢查道路，規(guī)對(duì)泵及泵管布刪置提出建議，步制定臨時(shí)補(bǔ)救不措施。野D.丸若兩站同時(shí)供營(yíng)應(yīng)一個(gè)部位，剛提前落實(shí)混凝葵土站劃分供應(yīng)負(fù)原則。額E.華多站供應(yīng)多個(gè)紡部位，罐車(chē)前偉擋風(fēng)玻璃要注楊明供應(yīng)部位及譽(yù)混凝土強(qiáng)度等擁級(jí)。巴③訂對(duì)施工中的現(xiàn)獸場(chǎng)調(diào)度進(jìn)行控肅制套A.瞞混凝土到現(xiàn)場(chǎng)園時(shí)，混凝土站標(biāo)調(diào)度與土建調(diào)自度必須到達(dá)現(xiàn)習(xí)場(chǎng)，監(jiān)控道路軟情況，混凝土妨的檢測(cè)情況攀(康土建檢測(cè)院)捷及澆筑情況，矛信息及時(shí)反饋柜(漸良好的通訊設(shè)桿備灌)吉，隨時(shí)控制供坊應(yīng)速度、坍落炭度，發(fā)生問(wèn)題走，按補(bǔ)救措施糧執(zhí)行。丟B.箱土建公司用事只先與混凝土調(diào)掌度中心共同確哪認(rèn)的容器抽查鼻量方，雙方共怪同簽字生效。文C.蛋施工單位負(fù)責(zé)漏卡方控制，土貪建調(diào)度及時(shí)與歪混凝土站聯(lián)系鬼，以避免造成耍浪費(fèi)，若因此假造成損失，土為建負(fù)責(zé)全部費(fèi)旱用?？螪.站為便于土建公栗司與混凝土站桑的聯(lián)系，制訂橫聯(lián)系表，以利裳于生產(chǎn)的順利森進(jìn)行。小④仰施工中質(zhì)量控信制稀A.汽各站必須按甲私方審批后的配槽合比進(jìn)行施工筒。望B.怠各站負(fù)責(zé)提供喝所供應(yīng)混凝土陸的全部技術(shù)資它料。窮C.百混凝土到現(xiàn)場(chǎng)沙后，各施工單裝位派專(zhuān)人到卸榴貨地點(diǎn)檢查坍寸落度、和易性抱、溫度及到貨陪時(shí)間，并對(duì)送出貨小票簽字、你蓋章，做好記沸錄。不合格的蠅混凝土，施工洞單位有權(quán)退貨杏，有爭(zhēng)議時(shí)，生可請(qǐng)甲方混凝稿土部、經(jīng)理部書(shū)的質(zhì)量部門(mén)進(jìn)用行裁定，未經(jīng)辱檢查、簽字的肚車(chē)輛不得卸貨蔑，否則責(zé)任自擇負(fù)。株D.伏到現(xiàn)場(chǎng)的混凝廟土車(chē)必須先讓浮施工單位簽字奏確認(rèn)到場(chǎng)時(shí)間踐，卸貨時(shí)再蓋宏章，以避免因事現(xiàn)場(chǎng)施工原因影造成混凝土站蜻的損失。碌⑤欲統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，核叉對(duì)小票，進(jìn)行命結(jié)算肥A.閃各混凝土站按鈔頭天早秩8嚇點(diǎn)到第二天早基8炕點(diǎn)為只1膠天統(tǒng)計(jì)小票，谷并于第二日?qǐng)?bào)位到調(diào)度中心，捷由調(diào)度中心專(zhuān)迷職人員進(jìn)行前框日小票的統(tǒng)計(jì)鳴和匯總，并進(jìn)浙人電腦。側(cè)B.惰按月與土建核紹對(duì)方量，混凝送土調(diào)度中心按近每日部位、混鑄凝土強(qiáng)度等級(jí)員填寫(xiě)確認(rèn)表格現(xiàn)，由各混凝土鷹站調(diào)度與各施內(nèi)工單位調(diào)度進(jìn)峰行每日發(fā)生量免的確認(rèn)并雙方默簽字、蓋章。峰C尿現(xiàn)成公司按確茅認(rèn)表格的數(shù)量畜與各混凝土站娛進(jìn)行上月發(fā)生鍋量的結(jié)算付款朋(吳扣尤5%枕抵押金)。會(huì)⑥禽掌握甲方、監(jiān)消理單位對(duì)工程啊的各項(xiàng)要求及漫日常的意見(jiàn)和睛建議，及時(shí)對(duì)牢各混凝土站提藝出管理、改進(jìn)鑒意見(jiàn)照A.勒發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題寶及時(shí)配合有關(guān)司部門(mén)檢查跟蹤氧，調(diào)查事故原搜因，采取相應(yīng)良整改措施，葡并建立混凝土民調(diào)度中心內(nèi)部枝檔案。銹B.婚混凝土調(diào)度中掙心全體召開(kāi)擴(kuò)憑大會(huì)議研究質(zhì)液量問(wèn)題，隨時(shí)禿根據(jù)季節(jié)、天練氣及施工要求糞調(diào)整配合比，喬并提出有關(guān)施傭工注意事項(xiàng)?？礐.祥特殊工程，與能有關(guān)單位共同為商討方案，施柿工當(dāng)中重點(diǎn)監(jiān)筑測(cè)。遮⑦戚定期或不定期闊檢查、抽查各磁混凝土站的工猛藝、管理狀況唉，檢查、抽查冠各混凝土站的返原材料及成品晨混凝土，對(duì)不秩符合要求者提她出警告，情節(jié)紋嚴(yán)重者停止其墊對(duì)雀****凡工程的供應(yīng)較A.仆各站必須按甲革方審批后的配毛合比選用原材賀料，并嚴(yán)格控洞制質(zhì)量、采購(gòu)或及使用。腥B.旬各混凝土站負(fù)繼責(zé)提供本站所捷供每批混凝土拾的配合比，各竭種原材料及外敏加劑的試驗(yàn)報(bào)渡告單，并在混味凝土到現(xiàn)場(chǎng)前弓送達(dá)施工及監(jiān)韻理單位，開(kāi)盤(pán)休后將開(kāi)盤(pán)鑒定耕帶給施工單位揚(yáng)，供應(yīng)后提供貝產(chǎn)品合格證。耕3蕩燒挨混凝土調(diào)度中蜓心的運(yùn)轉(zhuǎn)程序您****仍混凝土工程為惜合資工程，甲抽方代表香港長(zhǎng)被江實(shí)業(yè)有限公房司，管理方式菠、方法與內(nèi)地扮存在著一定的脊差別，為此，促混凝土調(diào)度中僚心的運(yùn)轉(zhuǎn)程序顯綜合了香港、跨內(nèi)地的工作特以點(diǎn)，又依據(jù)倒****枯工程的特殊性弓，制定了其具浩體的內(nèi)容催:昨(喊l(fā))傻土建公司向混患凝土調(diào)度中心截申報(bào)混凝土訂基貨通知單。蝦(耀2)兔混凝土調(diào)度中凝心分配簽字并癢向攪拌站發(fā)出薦(頸書(shū)面鄉(xiāng))團(tuán)指令。鋸(畢3)渴各攪拌站通知覺(jué)該土建公司，禮由土建公司向司攪拌站提出具乳體計(jì)劃及技術(shù)略要求。傭(糟4)劫各攪拌站向土診建公司提供混搶凝土配合比資靜料。搭(慶5)浩土建公司將配款合比資料報(bào)到膀經(jīng)理部、技術(shù)洽部，由技術(shù)部烏發(fā)文向甲方及鹽訟葉十部門(mén)申盆報(bào)。走(坊6)足設(shè)計(jì)部門(mén)批準(zhǔn)姿后，由技術(shù)部尋通知調(diào)度中心專(zhuān)，調(diào)度中心通圣知攪拌站可以什生產(chǎn)，再由土是建公司與攪拌澡站確定具體供均貨時(shí)間。諒(喘7)尤各攪拌站混凝誦土送到現(xiàn)場(chǎng)后舅，由各土建公盾司現(xiàn)場(chǎng)固定人涼員確認(rèn)簽字及運(yùn)蓋章，并定期閑與調(diào)度中心、患攪拌站核對(duì)。罩(帳8)嬸各攪拌站定期伍與現(xiàn)成混凝土員有限公司結(jié)賬俗。芒注腿:倒若每次混凝土剃配合比與監(jiān)理裝公司備案批復(fù)材的配合比相同歪，則程序第拾5捷條自動(dòng)取消。幕4藝掌混凝土調(diào)度中去心管理制度頃****陰混凝土工程施片工作為大兵團(tuán)濾作戰(zhàn)，靠7箱個(gè)土建公司共失9披個(gè)項(xiàng)目部，毒151就個(gè)作業(yè)板塊同纏時(shí)施工。尤其溜是底板混凝土廟施工的兩次戰(zhàn)榆役，日供應(yīng)量懼超過(guò)者1戰(zhàn)萬(wàn)牌m側(cè)3趴覽大關(guān)，這在國(guó)滑內(nèi)建工史上也露是罕見(jiàn)的。底蘆板混凝土施工羊的第一次戰(zhàn)役輪(愁1988棟年呢2真月堵21式日吊開(kāi)始簡(jiǎn)稱(chēng)光2.21五戰(zhàn)役江)默，知7朗個(gè)攪拌站協(xié)同呈作業(yè)，另有拿3灣個(gè)單位給予支滅援，共布置了膀21鑰臺(tái)泵，投入龜186耳輛混凝土罐車(chē)完，蕩24夢(mèng)小時(shí)連續(xù)澆筑櫻了桌1煤O4O幣5m結(jié)3侄混凝土。第二貧次戰(zhàn)役是弓6役天之后射(觀(guān)1998移年份2狠月逮28夜日朵開(kāi)始簡(jiǎn)稱(chēng)帝2.28朱戰(zhàn)役觀(guān))弓，視8怖個(gè)攪拌站再次腸聯(lián)手合作瘡(歷此時(shí)增加了三弄建攪拌站貧)呆，甚24薪臺(tái)車(chē)泵，投入叨場(chǎng)創(chuàng)12閣臺(tái)地泵，斥220奏輛混凝土罐車(chē)餃，擔(dān)24扇小時(shí)連續(xù)澆筑交12839m周3臂混凝土。兩次惠戰(zhàn)役場(chǎng)面動(dòng)人卡心弦怨;早施工現(xiàn)場(chǎng)彩旗樓飄揚(yáng)，各色混棄凝土罐車(chē)圍繞奉基坑而行，如毫同巨龍一般，售條條泵管有序句布置，泵車(chē)通迫通作響。氣勢(shì)徐磅礴，振奮人折心。如此龐大僅的陣容，如此屯狹窄的作業(yè)空沸間，如此協(xié)調(diào)呢的施工作業(yè)，塊如果沒(méi)有周密險(xiǎn)的工作布置和揉嚴(yán)格的管理制丈度給予保證，丹是無(wú)法譜寫(xiě)永爽記建工史冊(cè)的笨這一章。體****生混凝土工程的葡特殊性，決定淚了混凝土從制耀備茄→刮運(yùn)遭輸葡→煎澆筑每個(gè)環(huán)節(jié)定都有一定節(jié)的難度?；炷€土施工的兩個(gè)肥高峰期正處在哪嚴(yán)寒脆(層1998塊年示2盞月?tīng)T)調(diào)、酷暑并(繩1998股年三6出～瓜10演月僻)導(dǎo)。解決冬期混滿(mǎn)凝土防凍、夏煙季混凝土坍落篩度損失成為混倒凝土調(diào)度中心柄一個(gè)中心議題密。而施工場(chǎng)地糟狹窄，混凝土務(wù)罐車(chē)、泵車(chē)、濫各種材料運(yùn)貨柴車(chē)擁擠在一起晉，交叉作業(yè)，火矛盾天天發(fā)生鐘，調(diào)整土建公幅司的作業(yè)程序宇，調(diào)順各種車(chē)燦輛關(guān)系，保證魚(yú)混凝土罐車(chē)到賺現(xiàn)場(chǎng)后能盡快乖將混凝土澆筑止到位的問(wèn)題，吐又始終處于調(diào)塌度中心全部工技作的主要位置足。由于主體結(jié)情構(gòu)復(fù)雜，泵管伙布置困難不少型，在大數(shù)量澆涂筑混凝土前，濾與土建公司和登攪拌站共同商零定泵及泵管安歲置位置，形成販了混凝土調(diào)度盯中心工作內(nèi)容鮮的一個(gè)重點(diǎn)。教混凝土調(diào)度中襪心對(duì)于混凝土蛙施工和供應(yīng)管鞋理制度，是在狂混凝土施工過(guò)趕程中逐步健全紙的。主要包括謎以下幾個(gè)內(nèi)容亞。絕(紹1)臣混凝土供應(yīng)管躍理制度肢①陸攪拌站提供資片料管理規(guī)定喉(燦混凝土試配報(bào)庫(kù)告上報(bào)程序，道向土建公司提練供技術(shù)資料內(nèi)術(shù)容方式蔬)踏。涉②政混凝土供應(yīng)質(zhì)揪量管理規(guī)定莫(久現(xiàn)場(chǎng)混凝土坍克落度檢測(cè)管理醒方法，現(xiàn)場(chǎng)制揚(yáng)作試塊規(guī)定，勒現(xiàn)場(chǎng)摻加外加跪劑管理辦法及游規(guī)定等友)遮。丈③壩混凝土方量抽恢查管理規(guī)定胃(占規(guī)定檢查容器盤(pán)，檢測(cè)人員范媽圍，及檢查結(jié)仿果記錄形式等番)刮。茶④?chē)@混凝土收貨管含理制度庭(記統(tǒng)一送貨小票浴格式，統(tǒng)一送收貨確認(rèn)印章，芳統(tǒng)一管理小票飯)必。溜⑤鹿混凝土退貨管絨理辦法籃(鍬填寫(xiě)退貨原因召，注明退貨時(shí)吳間和經(jīng)手人病)籮。登⑥就混凝土聯(lián)合供艘應(yīng)、統(tǒng)一分配且管理制度史(對(duì)對(duì)攪拌站和土億建公司統(tǒng)籌管雙理，相對(duì)不變?cè)児┯脝挝?，又胞絕對(duì)集中保整汗體進(jìn)度繳)刷。暈(臉2)扎混凝土預(yù)訂管敏理制度吉①坦土建公司月計(jì)膜劃、周計(jì)劃上威報(bào)規(guī)定。病②清混凝土訂貨程瘡序管理辦法深(畝固定訂貨人員勿、填寫(xiě)統(tǒng)一規(guī)恭定的訂貨單、湊用貨時(shí)土建公腳司與攪拌站聯(lián)燥系的管理方法掀等紛)秒。趨③蜘混凝土供應(yīng)量開(kāi)核對(duì)辦法及管敞理規(guī)定。貫(警3)羞攪拌站駐場(chǎng)聯(lián)奪絡(luò)員工作職責(zé)鵝及權(quán)限范圍敲(辜混凝土澆筑前定現(xiàn)場(chǎng)了解交通貍狀況、泵車(chē)位將置、泵管走向抵;朋澆筑開(kāi)始后，扮了解泵送情況嗽調(diào)整每車(chē)混凝舊土供應(yīng)時(shí)間間航距鞏)字。茂(械4)瘡技術(shù)交底及重追大決策組織管弱理制度案詠例程如燒“敗2.21繪”扣、引“亞2.28通”敞戰(zhàn)役，由總公涉司黨委副書(shū)記灣田振郁組織各鑄站站長(zhǎng)進(jìn)行站才前總動(dòng)員，舞安排戰(zhàn)役布署扶，并由混凝土叼調(diào)度中心與參掙站各土建公司茄及混凝土站站鋤長(zhǎng)、總工、調(diào)正度員開(kāi)會(huì)具體練部署實(shí)施。拌5像杠經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)總影結(jié)眉由于盟****浩特有的工程性獸質(zhì)、特定的地割理位置、特殊概的設(shè)計(jì)風(fēng)格，缸使混凝土施工桐工程具有不同抄以往工程的施躁工特點(diǎn)。在混雷凝土用量大、宣工期緊、品種驗(yàn)多，攪拌站和勤土建公司加起脂來(lái)近魄20扯個(gè)單位的條件銷(xiāo)下，使混凝土對(duì)工程管理的難吵度加大，回顧建走過(guò)的路程，叔有成功的經(jīng)驗(yàn)楚也有失敗的教藍(lán)訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)總結(jié):牧(殃l)旦統(tǒng)一管理、統(tǒng)曲籌安排，協(xié)調(diào)答關(guān)系棒打猾“矮大佛仗參”好。基于混凝土威用量大、工期繁緊迫的前提，洲不得不同時(shí)起樣用多個(gè)攪拌站受，以保證工程涂進(jìn)度。因此，玉甲乙