工作調(diào)動離別的發(fā)言

工作調(diào)動離別的發(fā)言篇一：離別感言離別感言明天，我將調(diào)離到胡家鎮(zhèn)工作，不能夠和每一位同事和朋友一一道聲告別，在即將離開時，特別對關心、培養(yǎng)、幫助、信任我的各位領導、同事、朋友表示最誠摯的感謝！在水務局工作了5年，是忙碌的5年、充實和快樂的5年。5年很短，但有太多的感慨和留戀。我留戀水務這塊熱土，留戀與大家共事的這份情緣，正是這塊熱土、這份共事讓我萌發(fā)太多的感知、感悟、感嘆、感動和感恩!對和我朝夕相處的同事，有給予我無私幫助的領導和朋友，致以深深的謝意！謝謝你們！這5年來，有和同志們共同奮斗取得勝利帶來的喜悅，有因為工作上未能如意帶來的煩惱，也有一些事想做而未能做好帶來的遺憾。5年來，是我人生歷程中令人難忘的一段經(jīng)歷，也是最值得回味的一段閱歷，更是終身受益的一段修煉。我在工作中，肯定會有一些事情，難以做到恰到好處，雖然我很重感情，但由于對工作要求過急，過于負責，過于正直，難免會傷害一些同志的情感和自尊，在此我深表謙意！5年的時光轉瞬即逝，直到此時我才真正理解了轉眼就是百年”的內(nèi)涵。人非草木，孰能無情”今后，無論我走到哪里，水務都是我魂牽夢繞的地方，我將時常想起它，想起我的戰(zhàn)友和同事。我會一如既往地關心水務事業(yè)的發(fā)展，關注我娘家的朋友，我的心永遠和大家緊緊相連。篇二：各種離任感言編者按1月16日，在管道局干部大會上，蘇士峰主持會議并發(fā)表離任感言，全文如下。同志們：今天，管道局掀開了新的歷史一頁，對于退，我早有準備，也很坦然。幾年前我就說過，到時絕不戀棧。20XX年我給集團主要領導表示了態(tài)度，去年8月20日給集團公司正式提出交班建議，并推薦了接替人選。我說，履職的時間已進入倒計時，請黨組盡快酌定接替人選。11月15日又向蔣潔敏總經(jīng)理遞交了書面的辭職請求（我的請求）。今天王福成老總帶昆基同志來宣布班子，我擁護黨組關于趙玉建同志任局長、張學明同志任黨委書記的決定。我會愉快地步入新的工作和生活期。從上任到今天，我可以說做到始終如一，從不敢懈怠，認真履職每一天，唯恐有違黨組重托，有違管道干部員工那份真誠的期望。這也是我做人做事的原則。（:工作調(diào)動離別的發(fā)言）時間過得真快，一晃已經(jīng)11個年頭，廊坊是我工作的最后一站。在集團公司黨組的領導下，我與班子成員戮力同心，帶領全局干部員工，自覺踐行鄧小平理論、三個代表”重要思想,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，認真貫徹黨和國家的方針政策，堅定執(zhí)行集團公司的決策和部署，堅持解放思想，堅持創(chuàng)新思維，堅持深化改革,堅持發(fā)展第一要務，做到以人為本，構建和諧，求真務實，奮發(fā)進取,走過了我一生最不平凡、難以忘懷的歷程。歷經(jīng)10年，管道局實現(xiàn)了由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉變：由輸油氣為主向工程建設為核心的轉變；由母子公司體制向總分公司體制的轉變；由施工型向管理加施工型的轉變；由內(nèi)向型向現(xiàn)代化、國際化大公司的轉變；企業(yè)由弱到強，業(yè)務由散到精，實現(xiàn)了質(zhì)的嬗變。重新構建了以管道工程為核心、相關多元的產(chǎn)業(yè)格局，確立了中國石油管道工程的領軍地位，躋身世界管道承包商前列，改革發(fā)展穩(wěn)定各項事業(yè)取得令人矚目的成就，譜寫了奮斗與光榮、重生與輝煌”的壯麗詩篇。回顧10年，我十分高興和欣慰的是，與大家共同奮斗，做成了幾件大事：第一件事，重塑了一個企業(yè)。成功地將一個瀕臨倒閉的管道局做成了領軍行業(yè)、馳名國際、充滿生機和活力的企業(yè)。10年來，企業(yè)綜合實力大幅躍升，年收入從12億元提高到130億元，增長11倍；利潤由400萬元提高到12億元，增長270倍；總資產(chǎn)從64億元提高到226億元，增長3.5倍；重塑核心業(yè)務，構建了完整的管道產(chǎn)業(yè)鏈，建成了116個現(xiàn)代化、標準化機組，年管道施工能力從500公里（直徑711毫米）提高到5000公里（直徑1016毫米）；科技創(chuàng)新碩果累累，建局以來首次承擔國家“863”題2項，形成知識產(chǎn)權294項，引領著行業(yè)技術進步；國際化水平顯著提高，遍及世界十幾個國家。國際收入提高7倍，樹立起了cPP知名品牌；在系統(tǒng)內(nèi)成功推行了EPc總承包，為中國石油大型工程建設創(chuàng)造了新型項目管理模式，實現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營方式的成功轉型。第二件事，造福了企業(yè)員工。秉承大眾成果、共同分享”的理念，惠及了廣大職工群眾。員工收入從1999年的人均1.3萬元，提高到20XX年的6.5萬元，增長近5倍；搬遷5大基地、8個小區(qū)，惠民16000人，從根本上解決了邊遠小區(qū)三難問題；和諧社區(qū)建設卓有成效，員工生活環(huán)境得到明顯改善，新建新購住房46.3萬平方米，職工人均住房由16平方米提高到27.3平方米；改善了基層辦公條件，新建改造辦公樓23萬平方米；在困難的條件下，建設和完善了一所現(xiàn)代化的職工醫(yī)院，制定了離退人員老有所養(yǎng)的機制，提高了生活質(zhì)量和水準，營造了內(nèi)部凝聚、外部寬松的發(fā)展環(huán)境，形成了內(nèi)外和諧、整體穩(wěn)定的良好局面。第三件事，鑄造了一支隊伍。形成了一支具有戰(zhàn)略思維能力、敏銳市場眼光、駕馭復雜局面的局、處兩級企業(yè)家隊伍；形成了一支由3名國內(nèi)外知名專家、201名各類專家、530名職業(yè)項目經(jīng)理，3000名一級建造師、造價師、工程師、監(jiān)理師等組成的專家人才隊伍；還形成了包括3600多名中高級技能人才隊伍。正是有了這樣一支敢打硬仗、攻堅克難、嗷嗷叫的管道鐵軍，我們在國內(nèi)外任何地方所向披靡、無往而不勝。第四件事，留下了一種精神。這就是以創(chuàng)新、爭雄、和諧”為核心內(nèi)涵的企業(yè)文化體系：包括創(chuàng)新思維、實現(xiàn)超越、爭雄國內(nèi)、走向世界”新時期企業(yè)精神，創(chuàng)造新優(yōu)勢、創(chuàng)造新商機、創(chuàng)造新活力”的經(jīng)營理念和誠信、卓越、和諧”的企業(yè)宗旨，已成為管道人的靈魂和共同價值觀。成為統(tǒng)一意志、凝聚力量、鼓舞斗志的旗幟；成為提升品牌、擴大影響、樹立形象的載體?；厥?0年，感慨萬千，許多往事歷歷在目、終身難忘，同大家結下的情誼倍感親切，對管道的每棟房屋和一草一木都懷有深情。10年間，我們大家曾有過困惑，流過眼淚，飽嘗過辛酸，但更多的是成功后的喜悅和甘甜。在這波瀾壯闊的歷程中，局領導班子講政治、顧大局、講團結、作奉獻，頂住了方方面面的壓力，迎接了一個又一個挑戰(zhàn)，以咬定青山不放松的精神和頑強的毅力，使企業(yè)得以跨越發(fā)展。處理解決了許多復雜矛盾和問題，表現(xiàn)了班子集體的智慧和駕馭復雜局面的能力。我作為這個集體的班長，深切地感受到責任重大、壓力巨大。因此，始終保持著強烈的憂患意識，始終對企業(yè)的前景充滿著信心，始終對管道事業(yè)充滿著激情。10年來，我和大家風雨同舟、拼搏奮進、共克時艱，為企業(yè)科學持續(xù)發(fā)展奠定了良好基礎。為此，心地坦蕩，倍感欣慰，無怨無悔。黨和國家給了我許多榮譽，集團公司給了我充分肯定，干部群眾給了我許多褒獎，每當我看到那些勛章和獎牌，尤其是基層干部群眾、離退休老同志發(fā)自肺腑的真情表達，令我感動不已。管道局10年的顯著成就，得益于集團公司的正確領導，凝聚著廣大干部員工的奉獻與忠誠，飽含著離退休老同志的關愛和支持。特別是班子成員，對我真誠的擁戴，這些我將永遠銘記，借此機會，我一并向大家表示最衷心的感謝！同志們，我也有向天再借五百年”的豪情，但，事物生生息息乃是自然規(guī)律，偉大的事業(yè)需要一代一代的人去接力奮斗。我非常高興的是，將一個步入快速健康發(fā)展軌道的管道局，交給新一屆領導集體。我今天就要離開與大家并肩作戰(zhàn)的崗位，但我的心永遠在管道局，我的情永遠和大家在一起。我仍會以同樣的激情和執(zhí)著，繼續(xù)關注、關愛管道事業(yè)的發(fā)展。我堅信管道局的明天一定會更加美好！謝謝大家！恩施市原市長程賢文離任感言：祝福恩施恩施是一片神奇美麗的土地。在進入二^一世紀之初，百年夢想的鐵路、期盼已久的高速公路全面開工建設，恩施成為一片充滿希望、激情、活力的開發(fā)熱土。在這樣的時刻，來到恩施市擔任市長，感到十分幸運，同時，更感到的是期盼、是責任日月如梭，眨眼已過去三年又五個月，在離任、離別之際，靜坐思過”三年風雨歷歷在目，一切仿佛就是昨天回首三年，有成功，有喜悅，但更有煩惱、遺憾。成功”是應盡之責，遺憾則是無法彌補的過失。擔任市長以來，始終以一名共產(chǎn)黨員的襟懷坦誠，堅持把解決群眾的困難放在工作的第一位。視恩施為故鄉(xiāng)，把鄉(xiāng)親當親人