房屋拆遷監(jiān)理細(xì)則_第1頁(yè)
房屋拆遷監(jiān)理細(xì)則_第2頁(yè)
房屋拆遷監(jiān)理細(xì)則_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

/房屋拆除工程監(jiān)理細(xì)則監(jiān)理有限公司項(xiàng)目監(jiān)理組編編制:審批:目錄一、工程項(xiàng)目概況……………1二、建設(shè)工程監(jiān)理階段和范圍………………1三、建設(shè)工程監(jiān)理工作目標(biāo)…………………1四、監(jiān)理工作內(nèi)容及要點(diǎn)………………1-5(1)進(jìn)度限制(2)投資限制(3)施工合同及信息管理(4)、平安文明施工及環(huán)境愛(ài)惜一、工程項(xiàng)目概況工程項(xiàng)目名稱:房屋拆遷工程工程建設(shè)地點(diǎn):工程建設(shè)各方:建設(shè)單位:施工單位:監(jiān)理單位:工程概況和項(xiàng)目特點(diǎn):本工程為廣州市陳崗路西邊至紫外街東邊、西村首約大街北邊至紫西村三約大街南邊地段房屋拆遷范圍內(nèi)的的建筑物房屋進(jìn)行拆卸施工。要拆除的建筑物約有650座舊民房(分別為框架結(jié)構(gòu)、混合結(jié)構(gòu)及磚木結(jié)構(gòu)房屋),拆除面積約48000平方米。建設(shè)工程監(jiān)理階段和范圍依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同》中的要求,本工程的監(jiān)理階段為拆除全過(guò)程監(jiān)理。建設(shè)工程監(jiān)理工作目標(biāo)本工程是以廣州富力地產(chǎn)股份有限公司和廣東中人集團(tuán)建設(shè)有限公司簽署的《建設(shè)工程施工合同》中明確的各項(xiàng)要求為監(jiān)理工作的限制目標(biāo)。監(jiān)理工作的內(nèi)容及限制要點(diǎn)(一)進(jìn)度限制1、工程進(jìn)度限制目標(biāo)依據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的工程總承包合同(以下簡(jiǎn)稱“合同”)中所確定的工程工期作為進(jìn)度限制的總目標(biāo)。2、限制的要點(diǎn)1)審核流花路地塊西村房屋拆遷工程施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和進(jìn)度支配,提出看法。2)流花路地塊西村房屋拆遷工程項(xiàng)目進(jìn)行的全過(guò)程中,檢查工程進(jìn)度,進(jìn)行支配值和實(shí)際值的比較,發(fā)覺(jué)偏離剛好提出看法。3)作好工程建設(shè)有關(guān)方的協(xié)調(diào)工作,督促工程資金和設(shè)備材料供應(yīng)剛好到位。4)審查施工單位施工管理組織機(jī)構(gòu),人員配備,資質(zhì),業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程的須要,并提出看法。5)審核施工單位提出的流花路地塊西村房屋拆遷工程工程項(xiàng)目總進(jìn)度支配,并督促其執(zhí)行。審查施工單位的年、季度的進(jìn)度支配并督促其執(zhí)行。(二)投資限制1.造價(jià)限制目標(biāo)依據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的工程總承包合同(以下簡(jiǎn)稱“合同”)中所確定的流花路地塊西村房屋拆遷工程工程總價(jià)款,作為投資限制的總目標(biāo)。依據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的“合同”中所確定的工程款支付方式,審核簽認(rèn)付款申請(qǐng)。依據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的“合同”中所確定的工程款結(jié)算方式,進(jìn)行竣工決算。2.造價(jià)限制要點(diǎn)(1)核實(shí)月完成工程量,實(shí)行實(shí)物量簽認(rèn),嚴(yán)格限制未完分項(xiàng)工程和未經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的分項(xiàng)工程審核工程計(jì)量時(shí)不予計(jì)量確認(rèn)。(2)審查施工單位由于施工的須要而提出的變更,由于材料和設(shè)備的供應(yīng)問(wèn)題而產(chǎn)生的變更,以及由于不行抗力的破壞而引起設(shè)計(jì)變更等。(三)施工合同及信息管理等措施1.施工合同施工合同是監(jiān)理工作的重要依據(jù)之一,因此,對(duì)施工合同的管理將貫穿監(jiān)理工作的始終。其限制要點(diǎn)為:幫助建設(shè)單位簽好施工合同及相應(yīng)的協(xié)議文件。對(duì)總包和分包施工合同及建設(shè)單位干脆分包合同剛好向有關(guān)單位索取合同副本,并編號(hào)歸檔。對(duì)在施工過(guò)程中的建設(shè)單位和施工單位協(xié)商的有關(guān)補(bǔ)充協(xié)議剛好進(jìn)行編號(hào)歸檔管理。4)對(duì)簽定的施工合同項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織各監(jiān)理工程師細(xì)致閱讀熟悉,明白施工合同的有關(guān)條款。以便了解駕馭合同內(nèi)容,進(jìn)行合同的跟進(jìn)管理。5)堅(jiān)持在監(jiān)理三控過(guò)程中剛好查閱相關(guān)施工合同或協(xié)議,依據(jù)合同管理工程,包括合同各方面執(zhí)行狀況檢查,向有關(guān)單位剛好精確反映合同信息。6)幫助業(yè)主審查業(yè)主和各方簽訂的合同條款有無(wú)含混字句及分工不明,責(zé)任界限不清的地方,索賠條款是否明確,為做好索賠預(yù)控創(chuàng)建條件。7)幫助業(yè)主,要求有關(guān)各方嚴(yán)格按合同辦事,以達(dá)到限制質(zhì)量、限制進(jìn)度、限制投資的目的。8)在工程實(shí)施過(guò)程中,嚴(yán)格限制工程設(shè)計(jì)變更,盡量削減不必要的工程洽商,特別要限制有可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠的工程洽商。9)對(duì)于有可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠的變更和洽商,事先要報(bào)告業(yè)主,在征得業(yè)主同意得前提下,再簽認(rèn)有關(guān)變更或洽商。10)在業(yè)主要求下,于本工程(或分部工程)完成以后,就工程決(結(jié))算,向業(yè)主供應(yīng)看法。2、信息管理制度限制要點(diǎn)1)總監(jiān)理工程師(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)組織定期工地會(huì)議或監(jiān)理工作會(huì)議,信息管理員負(fù)責(zé)整理睬議記錄并打印,由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)、分發(fā)。2)專業(yè)監(jiān)理工程師督促檢查承建單位剛好整理施工技術(shù)資料。3)隨時(shí)向總監(jiān)理工程師(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)報(bào)告工作,并精確剛好供應(yīng)有關(guān)資料。(四)、平安文明施工及環(huán)境愛(ài)惜流花路地塊西村房屋拆遷工程施工期間對(duì)四周環(huán)境、城市容貌的影響必需引起充分重視,在施工組織設(shè)計(jì)中,監(jiān)理將敦促施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)占道、臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行整齊劃一的支配布置:封閉施工、出入大門設(shè)洗車槽:對(duì)施工材科堆存、施工用水、用電進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一處理:美化施工環(huán)境。愛(ài)惜綠化:場(chǎng)地整齊;施工時(shí)應(yīng)留意盡量降低噪音避開(kāi)影響四周居民的生活。1、平安及文明施工限制原則1)、切實(shí)貫徹“平安第一,預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針,有關(guān)平安生產(chǎn)的政策,法令、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格執(zhí)行。2)、嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)主管部門制訂的文明施工規(guī)范,依據(jù)文明工地的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)劃和管理工地現(xiàn)場(chǎng)。3)、對(duì)施工的平安和文明保持持續(xù)監(jiān)控度,并確保足夠的監(jiān)控深度和力度。2、平安及文明施工限制策劃1)、制訂本工程《平安施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》和《文明工地監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,定出本工程的平安監(jiān)控重點(diǎn)。2)、在項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)設(shè)置平安及文明施工監(jiān)理崗位,明確崗位職責(zé)和人3)、定期組織學(xué)習(xí),熟悉有關(guān)平安及文明施工方面的法規(guī)性文件;傳達(dá)有關(guān)平安生產(chǎn)會(huì)議的精神,落實(shí)對(duì)監(jiān)理工作的要求。3、平安及文明施工限制內(nèi)容1)、審查施工單位項(xiàng)目平安及文明施工保證體系,在組織領(lǐng)導(dǎo)人員配置,崗位責(zé)任、管理制度等方面督促健全和落實(shí)。2)、審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)中平安及文明施工的規(guī)劃和措施內(nèi)容。3)、檢查現(xiàn)場(chǎng)地面施工道路、現(xiàn)場(chǎng)排水、施工管線,物料堆放、暫設(shè)工程等布置狀況(應(yīng)按施工總平面圖實(shí)施)。4)、檢查現(xiàn)場(chǎng)各種標(biāo)牌(平安紀(jì)律牌、平安標(biāo)記牌、平安標(biāo)語(yǔ)牌、施工公告牌等)的內(nèi)容和視覺(jué)效果。5)、檢查各分部、分項(xiàng)工程施工平安技術(shù)措施和平安防護(hù)設(shè)施的落實(shí)狀況。6)、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)外腳手架和工程結(jié)構(gòu)施工支撐系統(tǒng)的平安牢靠性。7)、檢查起重機(jī)械設(shè)備及施工機(jī)具的平安保障狀況。8)、檢查施工用電平安措施的落實(shí)狀況。9)、檢查現(xiàn)場(chǎng)防火制度和措施的落實(shí)狀況.10)、檢查季節(jié)性(雨季,臺(tái)風(fēng)、高溫等)施工平安措施的落實(shí)狀況。11)、檢查現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生防疫和治安保衛(wèi)方面執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和落實(shí)保證措施的狀況。12)、經(jīng)常檢查場(chǎng)容場(chǎng)貌。4、平安及文明施工限制措施1)、預(yù)審:如審查平安施工保證體系等。2)、檢查:包括經(jīng)常性的平安文明檢查和參和有組織的定期和不定期的平安文明檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題,督促限期整改。3)、下達(dá)《監(jiān)理通知單》:除口頭督促整改外,必要時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理通知單》明令整

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論