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文檔簡介

《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程設(shè)計(jì)任務(wù)書(一)9、其他設(shè)計(jì)任務(wù)(選做)(1)市場營銷關(guān)系的策劃。(2)客戶關(guān)系的策劃。(3)供應(yīng)商關(guān)系的管理構(gòu)架。(4)質(zhì)量管理。(5)設(shè)備管理(對于裝配線和流水生產(chǎn)來說,設(shè)備管理非常重要)。運(yùn)營管理課程設(shè)計(jì)是管理類學(xué)生的重要教學(xué)環(huán)節(jié)之一,學(xué)生學(xué)習(xí)了《機(jī)械制造工藝學(xué)》和《運(yùn)營管理原理》等課程的基本理論后,通過課程設(shè)計(jì)可以進(jìn)一步掌握企業(yè)生產(chǎn)組織、計(jì)劃與控制方面的具體內(nèi)容和實(shí)施方法,增強(qiáng)生產(chǎn)管理的實(shí)際工作能力。據(jù)稱,國家將在鈔票中加入某種先進(jìn)的防偽標(biāo)志,已由國家科技部門研制出相應(yīng)的防偽驗(yàn)鈔技術(shù)。該項(xiàng)防偽技術(shù)屬于國際前沿技術(shù),其他企業(yè)很難仿制。為保證點(diǎn)驗(yàn)鈔機(jī)的質(zhì)量,國家確定兩家企業(yè)為新型點(diǎn)驗(yàn)鈔機(jī)的指定生產(chǎn)企業(yè):一家為廣東的某公司,一家為天津的某公司。這兩家公司可以根據(jù)需要在全國任何地方建立點(diǎn)驗(yàn)鈔機(jī)生產(chǎn)廠。點(diǎn)驗(yàn)鈔機(jī)的大小與目前銀行使用的點(diǎn)驗(yàn)鈔機(jī)相似,其特點(diǎn)是:機(jī)電一體化、高新技術(shù)產(chǎn)品、加工制造及水平要求高、小巧玲瓏。另外,企業(yè)可以根據(jù)用戶的要求將點(diǎn)驗(yàn)鈔機(jī)噴涂成用戶喜愛的顏色。序號1234567類別結(jié)構(gòu)主板部分上導(dǎo)鈔板部件下導(dǎo)鈔板部件導(dǎo)鈔軸部件捻鈔輪軸部件出鈔輪軸部件主電機(jī)部件底腳側(cè)板橫板殼蓋簧上導(dǎo)鈔板壓輪軸承上導(dǎo)鈔板輪膠套上導(dǎo)鈔板壓輪軸上左導(dǎo)鈔板上右導(dǎo)鈔板下導(dǎo)鈔板壓輪軸承下導(dǎo)鈔板輪膠套下導(dǎo)鈔板壓輪軸下左導(dǎo)鈔板下右導(dǎo)鈔板送鈔輪送鈔塊送鈔輪軸引鈔輪主動軸引鈔輪從動軸捻鈔輪捻鈔塊捻鈔中輪捻鈔輪軸捻鈔軸套鑲軸出鈔輪主電機(jī)主電機(jī)底板接鈔部件接鈔部件壓鈔部件光碼板部件通用件部分緊固件及標(biāo)準(zhǔn)件部分接鈔輪套接鈔輪芯壓鈔軸支架壓鈔輪支架軸主壓鈔輪軸主壓鈔輪光碼盤光碼連接件它89點(diǎn)驗(yàn)鈔機(jī)共有9大部件,每個(gè)部件的構(gòu)成見產(chǎn)品明細(xì)表,各部件裝配時(shí)間見下表。序序號部件名稱節(jié)拍(分)序號部件名稱節(jié)拍(分)2上導(dǎo)鈔板部件6出鈔輪軸部件63下導(dǎo)鈔板部件47主電機(jī)部件84導(dǎo)鈔軸部件58接鈔部件45捻鈔輪軸部件9壓鈔部件6光碼板部件4(1)產(chǎn)品裝配工時(shí)序號名稱序號名稱1底腳安裝1壓鈔軸部件安裝2電機(jī)部件安裝211壓簧安裝3接鈔部件安裝12上導(dǎo)鈔板部件安裝4側(cè)板安裝捻鈔軸部件安裝5橫板安裝14后殼安裝6出鈔軸部件安裝115前殼安裝7光碼板部件安裝116上蓋安裝8下導(dǎo)鈔板部件安裝17整機(jī)檢測9導(dǎo)鈔軸部件安裝AA壓鈔軸部件安裝壓簧安裝上導(dǎo)鈔板部件安裝捻鈔軸部件安裝后殼安裝前殼安裝上蓋安裝整機(jī)檢測(2)產(chǎn)品裝配工藝始底腳安裝電機(jī)部件安裝接鈔部件安裝側(cè)板安裝橫板安裝出鈔軸部件安裝光碼板部件安裝下導(dǎo)鈔板部件安裝導(dǎo)鈔軸部件安裝A產(chǎn)出各種形狀的塑料零件(該車間生產(chǎn)會對環(huán)境產(chǎn)生一定的影響)。另外還包括一些金屬件(可以自己生產(chǎn)一部分,外協(xié)一部分)、標(biāo)準(zhǔn)件和通用件(通過外購得到)。三、設(shè)計(jì)任務(wù)及要求假設(shè)你為天津公司的總經(jīng)理,為建設(shè)點(diǎn)驗(yàn)鈔機(jī)生產(chǎn)廠你應(yīng)做好以下基本工作根據(jù)點(diǎn)驗(yàn)鈔機(jī)的特點(diǎn)及國內(nèi)市場需求狀況定企業(yè)的目標(biāo)及功能(包括企業(yè)的規(guī)模,今后的發(fā)展方向等問題)。城市或鄉(xiāng)村,最后確定廠址具體位置的思路,同時(shí)還可考慮是否需要建立分廠。車間和庫存)。,面布置。(1)根據(jù)產(chǎn)品零部件明細(xì)、產(chǎn)品部件裝配工藝、產(chǎn)品總裝工藝及工時(shí),對點(diǎn)驗(yàn)鈔機(jī)的總裝作業(yè)過程進(jìn)行作業(yè)元素的順序分析,按照給出的各作業(yè)元素工時(shí)定額,運(yùn)用所學(xué)的分支定解法求最佳工作地方案;計(jì)算裝配線的時(shí)間損失系數(shù)和平滑系數(shù);對總裝車間進(jìn)行總平面布置。,確定應(yīng)如何組織各部件的裝配生產(chǎn)。(1)根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、產(chǎn)品特點(diǎn)、生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)部門和職能部門的設(shè)置設(shè)計(jì)企業(yè)的計(jì)劃(2)自己設(shè)定某月的需求量,用設(shè)計(jì)的計(jì)劃方法制定企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃和裝配車間的作業(yè)計(jì)根據(jù)所學(xué)庫存管理方法和模型,確定企業(yè)的庫存管理方式。(1)市場營銷關(guān)系的策劃。(2)客戶關(guān)系的策劃。(3)供應(yīng)商

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