基站施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計編制單位： 編制人審核人：編制日期：2009年元月10日施工組織設(shè)計工程概況本工程為中國電信湘潭分公司基站土建工程五證辦理等。主要的質(zhì)量驗收規(guī)范《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2001《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-2002《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203-2002《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2002《屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50207-2002《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209-2002《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-2001GB50303-2001主要的安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-86《建筑施工扣件式鋼管腳手架使用安全技術(shù)規(guī)范》《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》[56]國議周字第40號]建工勞字第24主要建筑設(shè)計標準圖集《中南地區(qū)通用建筑標準設(shè)計》系列圖集公司歷年施工技術(shù)資料文件工程施工經(jīng)驗。本公司內(nèi)部施工定額。2、工程管理系統(tǒng)施工總體布置安科定期檢查監(jiān)督，嚴格執(zhí)行IS09002安全保障體系：公司質(zhì)安科定期檢查監(jiān)督，項目生產(chǎn)副經(jīng)理負責(zé)整個工程安全的現(xiàn)場管理查控制。員進出場。技術(shù)保障體系：項目技術(shù)負責(zé)人全面負責(zé)工程技術(shù)保出質(zhì)量預(yù)控目標和辦法，重大技術(shù)問題會同公司總工和技術(shù)科解決。施工目標工期：確保在建設(shè)方規(guī)定的工期內(nèi)竣工。文明施工：嚴格執(zhí)行安全文明工地管理有關(guān)規(guī)定。發(fā)生。服務(wù)：服務(wù)及時、圓滿、準確、友好，確保用戶滿意。施工協(xié)調(diào)管理與設(shè)計單位間工作協(xié)調(diào)設(shè)計意圖提出我們的具體施工實施方案。認真核實、閱讀施工圖紙，盡快配合進行圖紙會審。與業(yè)主、監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào)所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、材料主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，做到不合格材料不進入現(xiàn)場使用為原則。定期或按要求提交監(jiān)理工程師指定的文件、報表、資料。2.3.4應(yīng)與業(yè)主、設(shè)計、勘察、監(jiān)理等各方配合的工作應(yīng)會同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計進行圖紙會審。請業(yè)主、監(jiān)理方簽字。好隱蔽驗收記錄。驗收記錄，結(jié)構(gòu)主要部位要通知設(shè)計進行驗收。收。整改。協(xié)調(diào)方式本項目管理以半個月為單位提出工程簡報程師組織的工地例會，協(xié)助協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工題。工程施工方案施工順序遵循“先地下后地上，先結(jié)構(gòu)后圍護，先主體后裝飾，則。項目經(jīng)理部主要項目管理人員職責(zé)標。技術(shù)負責(zé)人：分管質(zhì)量目標，并負責(zé)現(xiàn)場技術(shù)管理工作。主要分部工程施工方案根據(jù)本工程特點，對測量工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工測量工程人員資質(zhì)：測量應(yīng)由專業(yè)測量人員擔任。儀器：測量放線采用TDJ6E經(jīng)緯儀，水平標高采用自動安平水準儀，使用前應(yīng)由專門儀器檢測機構(gòu)進行檢定，并向監(jiān)理工程師提交檢定合格證明書。軸線定位控制：每次測量均應(yīng)閉合，閉合差不應(yīng)大于定標志。所有測量結(jié)果必須由項目技術(shù)負責(zé)人復(fù)核后確認須全數(shù)復(fù)測所有軸線位置，再提請監(jiān)理工程師簽字驗收。裝飾前，將各層樓面標高引上0.5m,水準儀抄平,然后沿內(nèi)墻壁用墨線彈出標志,作為地面找平和水電安裝的依據(jù)?；A(chǔ)工程土方開挖坡腳500mm3水泥砂漿護面，防止山體滑坡。施工工藝：澆梁砼→回填、夯實、平整。施工技術(shù)要點基底軟弱土層必須予以清除，并用C10砼作換土墊層。墊層澆灌時作0.3～0.5％坡度，坡向四周排水溝，以利底板泌水順利排出。主體工程模板工程性。2.0mm柱模板基腳用顯接痕。模板的實測允許偏差如表，其合格率控制在項目名稱軸線位移允許偏差值（mm）5標高+5截面尺寸+4、-5表面平整度5垂直度6模板拆除拆模順序為后支先拆、先支后拆；先拆非承重模板、后拆承重模板。對焊→彎曲成型→成品堆放具質(zhì)量檢驗證明書和合格證。長度。接頭位置必須符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定。鋼筋工程技術(shù)措施在墊支鋼筋時能夠使墊塊受力均勻，不易移動和損壞。綁扎牢固、搭接長度、錨固長度等（逐根驗收，并認真填寫隱蔽工程驗收單，做到萬無一失。紙逐一核對無誤。施工時應(yīng)采取支撐固定、焊接固定等方法，確保鋼筋位置綁扎正確，能滿足砼機械振搗，避免位置下沉、偏移、錯位等現(xiàn)象?；炷凉こ唐浜嗔坎淮笥冢?，砂用中粗砂，細度模數(shù)2.3-3.0mmJGJ55象。在翻斗投料入機的同時加入全部拌和用水。澆搗地點?；炷翝仓夯炷恋臐仓ò〒v實，是混凝土工程施工澆筑前的準備工作：材料、機具、勞動力等組織安排就緒；待澆筑混凝土層（段）的模板、鋼筋及預(yù)埋等全部安裝完畢。澆筑：筑混凝土間歇的最長時間應(yīng)按水泥的凝結(jié)時間及混凝土處理。澆筑過程拌和物內(nèi)嚴禁隨便加水。+204次，專人負責(zé)；應(yīng)保持砼面處于濕潤狀態(tài)養(yǎng)護時間一般砼為7混凝土質(zhì)量要求：混凝土強度評定符合GB50300-2001施工規(guī)范驗收標準；表面無蜂窩、孔洞、露筋，施工縫無灰渣等現(xiàn)象。砌體工程1.5cm工藝流程:彈線抄平→擺磚樣→立皮數(shù)桿→盤角→掛線砌磚。彈線找平先在基礎(chǔ)用水泥砂漿或細石混凝土找平擺磚樣：先用紅磚試擺，根據(jù)實際情況調(diào)整豎直灰縫寬度。中間需加立一根，且保證不少于二根（二端）使水平灰縫均勻一致，平直通順，每日砌筑高度以一步架為宜。法。質(zhì)量要求：墻體灰縫應(yīng)做到橫干豎直，砂漿飽滿度不低于85%，豎直灰縫飽滿不得低于60%，不準用水沖洗澆灌灰縫。外墻轉(zhuǎn)角處嚴禁留直槎工規(guī)范要求。嚴禁干磚上墻。可靠措施的內(nèi)外墻分砌施工。對不能同時砌筑而又必須留置的臨時斷開處應(yīng)砌筑成斜槎槎水平投影長度不應(yīng)小于高度的。架子工程外腳手架：施工前應(yīng)編制詳細的搭設(shè)和拆除方案，進行相應(yīng)的荷載和抗傾覆驗算，保證腳手架必須有足夠的承載能力和穩(wěn)定性。和公司技術(shù)負責(zé)人共同批準后方可實施。2時拋撐加固，后拆連墻件。屋面工程基層處理：基層必須清理干凈，無浮漿及雜物。采用平板振動器振搗密實。保護層:采用1:3水泥砂漿抹12mm保護層。1:21細石砼保護層：細石砼內(nèi)摻加10％UEA膨脹劑，可膨脹阻斷砼內(nèi)細孔，從而使砼更加密實。鋼筋保護層厚度應(yīng)符合規(guī)范要求，并沿縱橫墻分格縫處斷開。施工時重點驗收。屋面經(jīng)潑水檢驗無積水現(xiàn)象。外墻防水安裝門窗框前要先將墻上預(yù)留的門窗洞口尺寸修補準確，不得M5安裝后的門窗框四周與洞口的縫隙宜用泡沫塑料條或玻璃棉氈條填塞，縫隙外表留8mm深的槽口，并填嵌密封膏，門窗框與洞口的縫隙嚴禁用水泥砂漿填嵌。墻與柱、墻與梁不同材料連接處加鋼絲網(wǎng)，再進行抹灰，防止開裂。固定模板的穿墻螺栓孔，必須逐一清理干凈，用干硬性1:2.5裝飾裝修工程內(nèi)墻抹灰施工（混合砂漿）抹水泥踢腳線→抹護角→抹水泥窗臺→磚墻面通筋→抹底灰→修補孔洞、盒、槽→抹罩面灰。1天用水濕潤基層。對需要粉刷的砼表面在拆模后即鑿毛，鑿點每平方米不少于120點。并用水泥摻107處釘一道300mm（最薄處一般不小于，再在墻的上角各做兩個灰餅（用打底砂漿，大小m見方，厚度由墻面平整垂直度決定，然后根據(jù)這（高低位置一般在踢腳線上口，厚度以垂直為準，再用釘子釘在上下灰餅1.2-1.5m抹底子灰:先薄薄地抹一層，緊接著分層裝檔至與沖筋找平，然后用刮杠靠在兩邊沖筋上，由下往上刮平。后下的順序抹平，然后用鐵抹子壓一遍。頂棚抹灰（膠泥灰打底，面刮仿瓷二遍）刮涂料（列入二次裝修）砼表面很光滑，應(yīng)進行“毛化處理彈性、找規(guī)矩：根據(jù)室內(nèi)50cm水平線，用尺桿或鋼尺向上量出靠近頂棚四周的水平線（平線，作為頂板抹灰水平的控制線。抹底子灰：在頂棚砼濕潤的情況下，先用摻水重10％的107素水泥漿刷一遍厚度要控制在5mm門窗安裝子分部工程直的口邊應(yīng)進行剔鑿處理。厚方向的安裝位置。正找平，在其安裝位置正確后，用木楔臨時固定。與洞口的連接固定：沿門窗框洞口用電錘打Φ6孔（，并用型6鋼筋粘7膠水泥漿，打入孔中，待水泥漿構(gòu)鋼筋焊接。用射釘槍將鐵腳與洞口連接固定。處理門窗與墻體的縫隙：門窗安裝固定后，應(yīng)采用砂棉或玻璃氈條分層填塞縫隙、外表面留5-8mm深槽口填嵌嵌縫油膏，窗與窗臺板安裝后將窗四周縫同時嵌填，嵌填時防止窗框碰撞變形。裝五金配件：五金配件安裝前應(yīng)先檢查窗開啟關(guān)閉是否靈活，為了防止窗扇玻璃安裝后被風(fēng)吹刮損壞，應(yīng)先將窗扳手安上。電氣安裝本工程必須按如下施工工藝順序組織施工：認真做好各項預(yù)留預(yù)埋工作。安裝材料質(zhì)量要求：各種導(dǎo)線及電氣器具的型號準的規(guī)定，并必須有產(chǎn)品合格證。夏、雨季施工措施雨季施工措施膜或編織袋加以覆蓋溝重新疏通一次。質(zhì)量保證措施項目質(zhì)量保證體系項目經(jīng)理是本項目質(zhì)量第一責(zé)任人理負責(zé)，具體組織落實，為第二責(zé)任人。質(zhì)量管理制度項目經(jīng)理技術(shù)員項目經(jīng)理技術(shù)員技術(shù)負責(zé)人質(zhì)檢員施工工長各班組長各班組施工操作員種負責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時，必須對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。二級驗收及檢驗批分項分部質(zhì)量評定制度GB50300-2001織進行分項工程質(zhì)量驗收。道工序不合格，不準施工下道工序。發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單工程質(zhì)量獎罰措施獎重罰。本工程成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組施工）罰分明以促進工程質(zhì)量的提高。堅持質(zhì)量一票否決權(quán)，每道工序完成后必須及時檢查驗回訪維修制度我司施工造成的質(zhì)量問題我們負責(zé)維修，費用可協(xié)商。消除質(zhì)量通病的重要措施角等缺陷。刀片的振動棒進行振搗；柱應(yīng)分段澆筑，拆模時不能過早。筑過程分層離析。砼攪拌時間和坍落度。砼強度偏低，勻質(zhì)性差。采取措施：首先，確保砼原材料質(zhì)量，水泥進場必須具有出廠合格證，并按試驗結(jié)果的標號使用，嚴禁未經(jīng)試驗使用。質(zhì)量組織管理措施實現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)安全、高速低耗、文明生產(chǎn)、用戶至上”的嚴格“六把關(guān)”制度：即把住操作工人技能和操作質(zhì)量控→實控→檢核。保證質(zhì)量的技術(shù)措施鋼筋工程：鋼筋的品種、數(shù)量、規(guī)格、位置必須準確，鋼筋接頭和搭接長度應(yīng)符合設(shè)計圖紙要求和規(guī)范規(guī)定并作好隱蔽工程驗收記錄、簽證驗收。147確保工期措施施工進度計劃安排原則專業(yè)隊伍施工利于提高勞動生產(chǎn)率，現(xiàn)場文明施工管理科學(xué)。工期主要保證措施組織措施：本工程若由我司中標承建的部門，配備相應(yīng)的監(jiān)督員，落實公司主管生產(chǎn)部門審批制度。利進行的目的。建立項目土建、安裝、裝修及其他專業(yè)施工協(xié)調(diào)會議制度，由項目各部門負責(zé)人及各專業(yè)負責(zé)人參加會議。確保物資、人力、設(shè)備按質(zhì)按量按計劃落實。施工期間遇節(jié)假日正常施工。我公司將根據(jù)節(jié)假日的分布情工隊伍的穩(wěn)定，工期不受節(jié)假日的影響。待料出現(xiàn)。技術(shù)措施充分發(fā)揮技術(shù)的先導(dǎo)作用交底。以充分有效的技術(shù)準備工作來保證工期目標的實現(xiàn)。做好機械設(shè)備保養(yǎng)維護工作。械操作工進場施工。施工設(shè)備的主要維修人員在現(xiàn)場跟班作業(yè)。加強季節(jié)性施工管理，針對冬雨季，酷夏等不同自然條件，采取相應(yīng)的技術(shù)組織措施。經(jīng)濟措施：與各專業(yè)班組簽訂工期責(zé)任書，根據(jù)總進度計位重獎重罰。措施給予相應(yīng)的經(jīng)濟補償。足資源動態(tài)平衡。安全生產(chǎn)、文明施工及防火管理措施我公司一貫堅持“質(zhì)量、安全”兩個第一的方針，在抓好質(zhì)量員到各工種班組責(zé)任人，層層落實，個個把關(guān)。工作負具體責(zé)任。項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人安全員施工工長土土木防方工水班組班負負負責(zé)責(zé)責(zé)各班組成員各班組成員安全控制體系圖公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組安質(zhì)科安質(zhì)科項目經(jīng)理工地安全負責(zé)人安全員工地安全負責(zé)人安全員砼鋼設(shè)泥工筋備付班組組工負負負班責(zé)責(zé)責(zé)負安全管理制度且年檢、繼續(xù)教育不合格者不準上崗。安全檢查：必須建立定期安全檢查制度。有時間要求，一處安全隱患，罰主要負責(zé)人進行處理，堅持安全事故“三不放過”的原則。須進行安全教育。度。施工工長向各操作班組進行施工安全技術(shù)交底，并貫徹到各施工班組人員，要有書面記錄，接受交底人要簽名。施工用電：施工用電實行三相五線制，施工現(xiàn)場的臨時用電工程，必須實行的要并且要備有應(yīng)急燈照明。工地專職安全員每天要及時檢查當天的安全生產(chǎn)情況，對操作人員進行安全教育和技術(shù)交底全后果的予以辭退。安全技術(shù)措施。全施工，盡可能減少不必要的交叉作業(yè)。防護設(shè)置。施工設(shè)備：機械設(shè)備由專人操作，實行“一機、一人、經(jīng)安全測試合格后掛牌使用。班前要檢查，班后清洗保養(yǎng)。施工安全用電：施工用電網(wǎng)按照施工平面圖架設(shè)；編制；移動式電器使用的電纜在班前要檢查是否有破皮現(xiàn)象施工消防：建立防火安全責(zé)任制，做好職工的消防安全教育。普及消防知識教育施。到人離火滅；60W燈具。安全操作規(guī)程在施工過程中，各施工人員都要認真學(xué)習(xí)《安全技術(shù)操作規(guī)本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。操作人員必須要持證上崗安全注意事項，并要隨時進行檢查。禁帶病作業(yè)，同時非專職人員不得任意動用機械。電和起火?，F(xiàn)場文明管理目標是保持良好的施工環(huán)境，保證施工場地周邊居民正常的生活和生產(chǎn)秩序。保障清潔；場地平整不積水，無散落的雜物及散物。班組當日清：班組必須做好當日的工完場凈，在施工作定期檢查評定考核。灰不外溢，渣不亂倒。周轉(zhuǎn)材料：施工用的模板、斗車等一切周轉(zhuǎn)材料，必須時清理堆碼好，廢料要及時處理回收，保證施工現(xiàn)場有條不紊。污水排放合理規(guī)劃施工現(xiàn)場排水設(shè)施，進行有組織排水，使施工廢水、并及時清理廢渣，使其排水暢通，防止堵塞。渣土、建筑垃圾處理基礎(chǔ)開挖后多余余土及時外運，回填平整所需土方就地堆放，堆放，及時處理。文明施工組織措施項目經(jīng)理全面負責(zé)施工現(xiàn)場管理工作，根據(jù)工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度和施工現(xiàn)場的具體情況，建立施工現(xiàn)場管理責(zé)任制，并組織實施。抓好文明施工教育，樹立文明新風(fēng)。生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等管理人員都是管理小組成員。片分別建立崗位責(zé)任制。用經(jīng)濟手段進行約束。文明施工管理措施貫徹文明施工的各項要求，推行現(xiàn)代化管理，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項管理工作建立以項目經(jīng)理為責(zé)任者的文明施工管理機制責(zé)任到人。擺正文明施工的位置質(zhì)量、安全、效益四者關(guān)系。積極開展對施工現(xiàn)場綜合管理的各生產(chǎn)不斷進行“整理整理：對現(xiàn)場各個時期的人、機、物、場地進行整理。清退多余的機械、設(shè)備，多余的人員及時退場。對擺放位置不符合平面布置，置放方法不合理的材料設(shè)備進行調(diào)整。理狀態(tài)，在數(shù)量、位置、空間上達到科學(xué)施工。倉庫、辦公場地、食堂、廁所、加工等地等定期檢查清掃。清潔：人清潔：干部、職工衣著整潔、規(guī)范；形體上清潔；精潔、衛(wèi)生。防止各種傳染疾病的細菌產(chǎn)生和流傳。素養(yǎng)：提高全體職工的文明施工素質(zhì)，養(yǎng)成文明施工的習(xí)慣。工企業(yè)的素養(yǎng)。生活區(qū)文明措施食堂必須符合《衛(wèi)生法》的規(guī)定，規(guī)模與就餐人數(shù)相適應(yīng)，基槽或盆，并且排水溝暢通。工地飲用水符合國家《生活飲用水標準茶水及時供應(yīng)，飲具自備。工地建筑垃圾積水要經(jīng)常清除填平，消滅蚊蠅孳生物。生活區(qū)要定期噴投消毒、滅蚊蠅、滅鼠藥物。進行目標責(zé)任制管理。加強檢查監(jiān)控工作，對現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣進行監(jiān)測監(jiān)控。污水的污染，減少噪音。保護改善施工現(xiàn)場環(huán)境，進行綜合治理。使用有灰塵防護罩的環(huán)保型攪拌機。按國家的法律噪音污染指標進行實質(zhì)性的控制。搞好袋裝水泥的拆除和拆后紙袋和灰塵的管理和控制。模板亂吹哨。最大限