北京某體育館工程項(xiàng)目管理實(shí)踐全過(guò)程

PAGE32/32北京***大學(xué)-大學(xué)生體育館工程項(xiàng)目管理綜述姓名：?jiǎn)挝唬菏?00掠9朗年辮0芝9猜月盾2納8瞧日目錄HYPERLINK\l"_Toc241384094"目錄2HYPERLINK\l"_Toc241384095"摘要4HYPERLINK\l"_Toc241384096"率第一章顧木項(xiàng)目基本情況封良5HYPERLINK\l"_Toc241384097"蓬一、億活建設(shè)項(xiàng)目背景啄蓋5HYPERLINK\l"_Toc241384098"配二、語(yǔ)薦建設(shè)項(xiàng)目概況載稅5HYPERLINK\l"_Toc241384099"頓三、戚卻項(xiàng)目施工范圍捏運(yùn)6HYPERLINK\l"_Toc241384100"跨四、晝攻項(xiàng)目施工計(jì)劃創(chuàng)伐6HYPERLINK\l"_Toc241384101"縣1顛、摟滅項(xiàng)目建設(shè)周期末整體計(jì)劃逆束6HYPERLINK\l"_Toc241384102"稠2祥、跪暢項(xiàng)目建設(shè)周期受機(jī)具計(jì)劃突洋7HYPERLINK\l"_Toc241384103"眉3董、短溪項(xiàng)目建設(shè)周期丘勞資計(jì)劃狗墳8HYPERLINK\l"_Toc241384104"勇第二章瘡暮項(xiàng)目的組織搭洲11HYPERLINK\l"_Toc241384105"抖一、執(zhí)交項(xiàng)目部組建思仙路摩綢11HYPERLINK\l"_Toc241384106"柿二、部技項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)俊框架偷趴12HYPERLINK\l"_Toc241384107"傷三、纏少項(xiàng)目軟、硬件撈配備躲麗13HYPERLINK\l"_Toc241384108"雨1殿、硬件林村13HYPERLINK\l"_Toc241384109"腸2本、軟件買蝦13HYPERLINK\l"_Toc241384110"歲第三章綢襲項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程勢(shì)管理擱泡14HYPERLINK\l"_Toc241384111"羅一、墊床項(xiàng)目難點(diǎn)、重違點(diǎn)分析攻勇14HYPERLINK\l"_Toc241384112"舍1增、項(xiàng)目的重要閘性頁(yè)伯14HYPERLINK\l"_Toc241384113"掉2罷、施工過(guò)程體脂現(xiàn)亮“扶綠色建弊筑諸”膠的理念懼億14HYPERLINK\l"_Toc241384114"訊3傻、總承包商綜鑰合協(xié)調(diào)能力的詳高標(biāo)準(zhǔn)要求涉關(guān)14HYPERLINK\l"_Toc241384115"鑄4廟、高標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)睜量高筒填15HYPERLINK\l"_Toc241384116"配5憂、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平面理布置和安全文豐明工地的高標(biāo)灘準(zhǔn)要求秒革15HYPERLINK\l"_Toc241384117"蝴6端、施工環(huán)境管犯理滾襖15HYPERLINK\l"_Toc241384118"鉗7撓、廢棄物管理胡消納達(dá)標(biāo)臨箭16HYPERLINK\l"_Toc241384119"伍8本、本工程施工銹的重點(diǎn)與難點(diǎn)絞卸16HYPERLINK\l"_Toc241384120"輩四、裂泰項(xiàng)目進(jìn)度管理例戰(zhàn)17HYPERLINK\l"_Toc241384121"桶五、拍沿項(xiàng)目質(zhì)量管理釘綁19HYPERLINK\l"_Toc241384122"每（一、）質(zhì)量驕控制原則壺險(xiǎn)19HYPERLINK\l"_Toc241384123"裳（二、）質(zhì)量盯保證體系畜夠19HYPERLINK\l"_Toc241384124"桃（三、）質(zhì)量晨管理制度只膊23HYPERLINK\l"_Toc241384125"習(xí)（四、）質(zhì)量柿管理程序梢吩26HYPERLINK\l"_Toc241384126"貞六、攔呀項(xiàng)目安全管理冤駐28HYPERLINK\l"_Toc241384127"專（一、）現(xiàn)場(chǎng)宋安全管理目標(biāo)痕配28HYPERLINK\l"_Toc241384128"巨（二、）施工俗安全組織管理腥與保證體系柄剃28HYPERLINK\l"_Toc241384129"法（三、）現(xiàn)場(chǎng)否不安全因素的葛識(shí)別與控制種宋30HYPERLINK\l"_Toc241384130"德第四章甜陣結(jié)論璃貧31HYPERLINK\l"_Toc241384131"置參考文獻(xiàn)競(jìng)郵31摘要油項(xiàng)目管理是以邁人為本的堅(jiān)持憤不懈的管理過(guò)深程，能否嶄建俗立歸一支一流的項(xiàng)忘目團(tuán)隊(duì)，踏完全取決于項(xiàng)兩目管理的領(lǐng)導(dǎo)永者的管理意識(shí)平，管理過(guò)程中懷施工現(xiàn)場(chǎng)要實(shí)丸現(xiàn)精細(xì)化管理銳，質(zhì)量管理要撫創(chuàng)掌建漠“肅過(guò)虎程湯”陰精品，進(jìn)度控李制要科學(xué)組織鄰、統(tǒng)籌安排，屬要以安全管理德為龍頭，規(guī)范怒現(xiàn)場(chǎng)管理，通爆過(guò)文明工地建仰設(shè)，不斷提高核項(xiàng)目部的全面場(chǎng)管理水平，加援強(qiáng)成本控制，若最大限度的挖齡掘成本控制的老潛力。籌這些將決定項(xiàng)藥目管理的效益穗。澡坑本篇是我在參數(shù)與北京散***餅大德學(xué)唐-宣大學(xué)生體育館擋工程的整個(gè)項(xiàng)推目管理過(guò)程中植的日常管理積若累，記錄了從啦項(xiàng)目開(kāi)始、項(xiàng)殿目實(shí)施、項(xiàng)目夠竣工的整個(gè)過(guò)繞程中的管理辦樣法和要素。惡第一司章占呆那項(xiàng)目基本情況建設(shè)項(xiàng)目背景食北京政***刪大學(xué)從建校起省就沒(méi)有綜合的派體育場(chǎng)館，一嫂直是學(xué)校的一取個(gè)遺憾和不足五之處鑼，生鷹在建械校賞6哨0悲周年之際，經(jīng)乎校方申請(qǐng)得以駐批準(zhǔn)。該體育犯館設(shè)有游泳館帳、籃球館、練訂舞廳以及體育遭教研等功能鑼，膠腰還需滿足一般窄的比賽用途和禿集會(huì)用途。頌本工程由我江酬蘇巷***軋建設(shè)集團(tuán)己***正安裝工程有限陳公司與江蘇省丈****診集團(tuán)有限公司玉合作承攬施工套，工程造險(xiǎn)價(jià)猛1.4庫(kù)3并億元。東江蘇催***放建設(shè)集團(tuán)有限跨公司（原啟東桂工業(yè)設(shè)備安裝龜有限公司）始哀建丸于蒼195掙9添年慘5甲月范，悠200炊1位年白3悔月改制成股份堂制企業(yè)，擁有份國(guó)家機(jī)電安裝練工程施工總承丸包一級(jí)資質(zhì)，膨同時(shí)具有機(jī)電愛(ài)設(shè)備安裝、鋼卸結(jié)構(gòu)、消防設(shè)監(jiān)施、化工石油重設(shè)備管道安裝巨、房屋建筑、遍建筑裝飾、空神氣凈化、城市閣及道路照明、葛電信工程等資廊質(zhì)以及壓力管側(cè)道、電力設(shè)施守、鍋爐等專業(yè)值安裝許可證。許通過(guò)銜了康ISO900棋1勻、凱ISO140寫(xiě)0贏1總、半ISO180名0盒1齡質(zhì)量、環(huán)境、麥職業(yè)健康安全挺保證體系的認(rèn)宅證。蹦公司堅(jiān)摸持巨“味誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、規(guī)場(chǎng)范管恭理宿”嫁的經(jīng)營(yíng)理念，招弘凝揚(yáng)刃“秩張揚(yáng)個(gè)性、和包于團(tuán)隊(duì)、秉承棋傳統(tǒng)、崇尚創(chuàng)支新?！背鸬钠髽I(yè)精神，是貫扯徹膀“膠重質(zhì)量、守信卡用，確保安全旦生產(chǎn)、防治環(huán)腰境污染、保障辣人體健用康凡”滾的質(zhì)量、安全透、環(huán)境和職業(yè)壺健康方針。通勞過(guò)構(gòu)筑寒內(nèi)涵豐富的企制業(yè)文化平臺(tái)，煌促進(jìn)企業(yè)健康被持續(xù)發(fā)展，不魂斷創(chuàng)造新的輝協(xié)煌。醉與江蘇省建筑迅工程集團(tuán)有限毒公司合作承攬執(zhí)北京補(bǔ)***齒大學(xué)減-瑞大學(xué)生殃體育館工程逮是公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)鉤合的新舉措，艷進(jìn)一步擴(kuò)大了煤我司的業(yè)務(wù)范迅圍。建設(shè)項(xiàng)目概況池北京沃***戴大學(xué)濤-比大學(xué)生幫體育館工程建央設(shè)在海淀區(qū)西芬三環(huán)北幕路恭2劈號(hào)東側(cè)，北京織***嗎大學(xué)東區(qū)，場(chǎng)蛇地東西長(zhǎng)嗚約吼125舒m謀，南北寬景約簡(jiǎn)61猾m蝦，占地少約寶760州0播平方米。醫(yī)建筑物的淹地下層為比賽光池、訓(xùn)練池和廢水處理機(jī)房等讓功能性用房，太首層以大堂為娃主、者設(shè)嶄健身房、飼比賽觀看貴賓鋤房、藝術(shù)沙龍瞎、消防值班室壓等，二、三、憲四層為藍(lán)球館煎和中途訓(xùn)練館揀，周邊設(shè)體育懼教研用房、國(guó)欠標(biāo)舞房、設(shè)備沖間等。虛隱1很、建筑面積愈總建筑面毛積雕19345.好0妖8兵平方米，地但上氣4礦層，面積謊為刑12190.崖6算8春平方米，檐公高游24烘米；地宏下梁2織層，面積濟(jì)為暮7154.4哀0司平方米，基底違標(biāo)佛高第-10.斧8層米。婆建筑層數(shù)、高疊度解地封上井4范層，地貍下哭2物層，建筑高慘度昨24.駕0椒米。低哲庫(kù)3墓、設(shè)計(jì)規(guī)模老伯固大（肺1前）設(shè)固定座傍位累90非0狂席的多功能體徑育館。澡決繭現(xiàn)（犯2欣）游泳館評(píng)設(shè)渴50×25×描2兄m旬標(biāo)準(zhǔn)比賽池，榆設(shè)看膛臺(tái)培10脆0五座蝦;25×11有×1.5川m靠訓(xùn)練池，不設(shè)柿看臺(tái)。郊投仗產(chǎn)（著3晚）體育教學(xué)用艇房；中途訓(xùn)練爪館，體育活動(dòng)掀房若干間。愈勢(shì)弱劣（圍4怎）比賽及訓(xùn)練矛相關(guān)配套用房承和機(jī)房。湯麥刻犧（殊5克）體育教研室碎及體育活動(dòng)相稼關(guān)用房。勒沒(méi)嶼4差、設(shè)計(jì)使用年跨限、建筑等級(jí)剝：計(jì)封匪牽（惱1疏）設(shè)計(jì)使用年暫限姑：宇3模類聯(lián)（師5旦0縫年）；股飄校味（違2為）本工程體育躬建筑等級(jí)為丙蘿級(jí)，建筑耐火奏等級(jí)設(shè)計(jì)為二轎級(jí)；術(shù)蠶妖刃（瘋3秩）本工程按八瓶度建筑抗震設(shè)布防。項(xiàng)目施工范圍拆茅涵蓋圖紙所示歸的全部?jī)?nèi)容，甩含護(hù)坡、地基濱處理燈，投標(biāo)范圍內(nèi)更的消防工程（殊含消防水、消則防電）、弱電箭工程、變配電幣工程、室外工朽程、電梯工程菜等項(xiàng)目均以暫豐估完全項(xiàng)目形肌式計(jì)入投標(biāo)總研價(jià)，施工過(guò)程匠中由我司組織蛋建設(shè)單位、監(jiān)牧理單位通過(guò)招汁投標(biāo)的方式來(lái)波確定專業(yè)施工運(yùn)單位，全部納章入我司管理范記圍之內(nèi)。項(xiàng)目施工計(jì)劃謎項(xiàng)目建設(shè)周期樸整體計(jì)劃籃本工程要求總襪工期寺為棉71籮4研天，我公司承授諾總工期牙為但68作0珠天，計(jì)劃關(guān)在情200愿6碑年擁9英月羊1隙5匙日開(kāi)工柳，店200嘴8覺(jué)年煮7碧月?lián)Q2腸5堂日全部竣工。話200純7該年春節(jié)前施工繁完全部地下結(jié)繳構(gòu)結(jié)構(gòu)皮；索200劇7段年春節(jié)休雹息蛋3帆0蘋(píng)天；壯在內(nèi)200槐7塞年泳7妖月中旬完成混體凝土結(jié)構(gòu)格；廊200償7咽年閘8娃月中旬完成預(yù)驕應(yīng)力張拉鈔；袍200輪7閑年像8單月底完成網(wǎng)架巨安裝。崗200盛7蜓年胸8估月鑼、哀9傳月孤、拼1類0突月兄、棉1迅1咐月爬、涌1戴2滾月機(jī)電要完成靠大部分主要管局道、設(shè)備的安姐裝；性200鹽7拼年溪1顫1塌月底完成外檐怪裝修，完成封臣閉；招200陶7圖年達(dá)5集月涌、馳6弊月勉、妻7囑月乓、青8泳月完成地下室允裝修；皆200懷7技年厭7云月中旬開(kāi)始插侍入室內(nèi)裝修艦，聚200螞7宰年臣8鐘月普、月9夠月倡、捧1份0寫(xiě)月鴉、蝴1份1把月完成室內(nèi)初劈精裝修。匯200缸8率年插3愁月生、查4傻月統(tǒng)、繳5醒月文、稼6口月完成室內(nèi)精稍裝修；冠200雅8天年度5墻月參、梳6館月完成體育設(shè)濫施的安裝和裝忍修工作；梢200熄8婚年迅6燭月顫、怨7謹(jǐn)月完成調(diào)試與亦驗(yàn)收工作。要項(xiàng)目建設(shè)周期吃機(jī)具計(jì)劃蒙機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)獎(jiǎng)計(jì)劃是機(jī)械管卷理的重要環(huán)節(jié)地，合理的進(jìn)場(chǎng)末計(jì)劃是保證施親工生產(chǎn)的順利承進(jìn)行的保障之剪一。本工程機(jī)醬械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)足劃是根據(jù)施工刻進(jìn)度計(jì)劃、施供工流水段計(jì)劃份、施工工藝、向我單位多年類座似工程施工經(jīng)躍驗(yàn)和現(xiàn)有可調(diào)訊配編制計(jì)劃而曲成的。藏（窮1綁）塔吊的配備任充分考慮工期畜、建筑面積、棗工程量的要求爪現(xiàn)場(chǎng)需設(shè)立二灣臺(tái)塔吊，二臺(tái)揚(yáng)臂長(zhǎng)均廉為毯6醬0丹米，塔吊型旦號(hào)最H3/36脈B創(chuàng)。滲（佛2隊(duì)）混凝土輸送元泵及布料機(jī)的雅配備趴本工程結(jié)構(gòu)施搖工布奪置卡2吳臺(tái)掌HBT6養(yǎng)0饅的混凝土泵，鐮工程穿插使用雖，設(shè)毒置酒2客個(gè)布料機(jī)配合徒混凝土的澆筑曲。發(fā)（怠3聚）裝修用垂直晃運(yùn)輸設(shè)備的配贊備副根據(jù)砌筑、裝丑修的施工需要扣，擬投食入耕2肝臺(tái)外用電梯。杯（福4遣）砂漿施工機(jī)由械配備丑現(xiàn)場(chǎng)投入混凝晃土攪拌易機(jī)藍(lán)JD-35頌0呢型同2稅臺(tái)，保證現(xiàn)場(chǎng)致零星混凝土及棟裝修階段現(xiàn)場(chǎng)征砂漿需求。婚（辭5包）燦主要施工機(jī)械僵設(shè)備表在大型垂直運(yùn)輸毫機(jī)械迎1汪塔吊凱H3/36B羞2臭臺(tái)叔垂直運(yùn)輸桂2狼外用電梯乓SCD200畫(huà)/200罷2書(shū)臺(tái)若垂直運(yùn)輸斃鋼筋加工機(jī)械捎4妖直螺紋機(jī)械飲2損臺(tái)披鋼筋加工納5籍鋼筋彎曲機(jī)膛CW40A晝2駐臺(tái)檔鋼筋加工污6鉗鋼筋切斷機(jī)趨GQ50B窄2尚臺(tái)悲鋼筋切斷捎7虧鋼筋調(diào)直機(jī)描GT6/12歉1侮臺(tái)但圓盤(pán)條調(diào)直雹8奮砂輪切割機(jī)渠2汗臺(tái)摔小直徑鋼筋切淺斷廢混凝土施工機(jī)師械瞧9務(wù)混凝土輸送泵示HBT60誠(chéng)2戒臺(tái)臥10慧平板振動(dòng)器呀ZN10屆4頁(yè)臺(tái)駁混凝土板振搗章11豪插入式振搗棒渠Z幫X勸系列傅10燕臺(tái)止直制徑穗50/30允模板加工機(jī)械濤13宵多功能木工機(jī)左MB106兇2沾套芳木加工橋14圾木圓鋸殊MJ114勾2沿臺(tái)貝木加工慮測(cè)量機(jī)械嘆15穿全站儀榮Topcon非601亡1嫂臺(tái)拉16蓮電子水準(zhǔn)儀航Zeiss神DINI10綠1撥臺(tái)鋒17墻電子經(jīng)緯儀露1季臺(tái)春18管激光鉛直儀散1敗臺(tái)算砂漿攪拌機(jī)械薦19爐混凝土攪拌機(jī)態(tài)JD-350華2竭臺(tái)笛焊接機(jī)械容20即電焊機(jī)撥B估X憲系列塑2耍臺(tái)軟專業(yè)施工機(jī)械媽21殃電動(dòng)套絲機(jī)亮DN-100蹄2瘋臺(tái)鈔項(xiàng)目建設(shè)周期碧勞資計(jì)劃孕（蛇1垃）結(jié)構(gòu)施工使咽用一支成建制逼的，具有勞務(wù)學(xué)資質(zhì)的結(jié)構(gòu)施宇工隊(duì)伍，要求支該施工隊(duì)伍具孕有同類施工經(jīng)底驗(yàn)，具有結(jié)構(gòu)粒長(zhǎng)城杯施工經(jīng)殊驗(yàn)，熟悉超長(zhǎng)居混凝土、預(yù)應(yīng)糾力混凝土、空桐心樓板施工技蝦術(shù)。結(jié)構(gòu)施工帆隊(duì)伍的勞動(dòng)力追控制尼在字40燈0殺人左右。瞎（谷2蟲(chóng)）、機(jī)電安裝偷由患項(xiàng)目部機(jī)電部桌進(jìn)行管理，結(jié)殖構(gòu)管線預(yù)埋、尾給排水管道、還采暖、通風(fēng)由河專業(yè)床班組獨(dú)立雞施工，勞動(dòng)力戶計(jì)劃總?cè)藬?shù)蝴在賀20淋0斬人左右。接（樂(lè)3熔）預(yù)應(yīng)力鋼筋騾安裝、張拉、紅灌漿由具有專倚門資質(zhì)的隊(duì)伍近進(jìn)行施工，高紀(jì)峰投入勞動(dòng)力呆在艷4莖0擠人以內(nèi)。河（喝4醋）鋼結(jié)構(gòu)的制災(zāi)作、安裝由我并公司鋼結(jié)構(gòu)公圈司承擔(dān)，加工附階段投入的勞傘動(dòng)力瓜在祖4嬌0按人以內(nèi)，吊裝惰階段勞動(dòng)力投六入蔥在橋5況5匆人。慢（蝦5劣）裝飾施工階睛段在合同范圍早的裝修施工，覆計(jì)劃投入勞動(dòng)日力湖在吊30仍0雞人以內(nèi)。賢（注6甜）高峰期出現(xiàn)聾在結(jié)構(gòu)施工到鋸四層，預(yù)應(yīng)力燙張拉、初裝修儲(chǔ)施工插入，機(jī)約電管道開(kāi)始安夫裝階段，預(yù)計(jì)貞高峰勞動(dòng)力人偏數(shù)閉在供60召0謀人左右。井勞動(dòng)力的詳細(xì)洗安排見(jiàn)下伸表仿:炎混凝土結(jié)構(gòu)勞袖動(dòng)力計(jì)劃安排融表累工種中按工程施工階漢段投入勞動(dòng)力響情況綱底板施工階段偶地下結(jié)構(gòu)階段鴨地上結(jié)構(gòu)階段坦鋼筋工桃140謊130伍130耳木工皺110屑140弱130癥混凝土工軌60丈60宏60旦力工壓30朗30這30大架子工牧10奏15織25賣防水工繪20蛙20謹(jǐn)信號(hào)工酸4霉4私4浸機(jī)械工括6奮6和6貝瓦工拴25林合計(jì)底405舊385祖380胸鋼結(jié)構(gòu)勞動(dòng)力津計(jì)劃表貪工種梳按施工階段投壓入勞動(dòng)力情況把詳圖設(shè)計(jì)人員掌6鏟1書(shū)材料工研2劫1意質(zhì)檢工朋1父2羽安全員饑1課2照鉚工汽2每4嬸電焊工惑12瑞16連氣焊工旨6貨2己起重工嚴(yán)2窮9喜電工慰2登2液油漆工章4樣6鹿力工倍2豆10粗合計(jì)形40屋55惱預(yù)應(yīng)力施工勞六動(dòng)力計(jì)劃緩工種擋按施工階段投商入勞動(dòng)力情況菠結(jié)構(gòu)配合階段巴張拉階段齡鋼筋工乘20盯4園木工常4價(jià)2乓張拉工占8疾混凝土工究6檢電工當(dāng)2鎮(zhèn)2抽合計(jì)違26泰22逐裝修施工階段縣的勞動(dòng)力計(jì)劃徹表鴉按月投入的勞欄動(dòng)力計(jì)劃表（涉從嗎200征7種年良5詢?cè)麻_(kāi)始）品工種細(xì)5頁(yè)6且7略8嘉9氏10沿11誘2發(fā)1逃瓦工淺40繁60倉(cāng)30撲10銳100菌100冤40犯20證10長(zhǎng)木工貴10狀30該80灌80霞60參20拴10橫油工青60撇100搶100剛100期60款30免合計(jì)廳40帥60稈40象100助280泛280監(jiān)200屬100答50閉專業(yè)施工勞動(dòng)漿力計(jì)劃鋪工種供按施工階段投壺入勞動(dòng)力情況芽結(jié)構(gòu)配合階段培安裝階段職電工罵20姻50后通風(fēng)工姑6寸100丟管工笨10甲60船合計(jì)嘩36賄210項(xiàng)目的組織劈項(xiàng)目部組建思?jí)袈穬?cè)針對(duì)北京獵***興大星學(xué)并-秧大學(xué)生體育館落公司我公司在路項(xiàng)目組織管理妄方面主要突出機(jī)四點(diǎn)，一是高淹效、團(tuán)結(jié)、知熱識(shí)型的管理團(tuán)叔隊(duì)，根據(jù)項(xiàng)目條實(shí)施的階段對(duì)逃人員實(shí)行動(dòng)態(tài)考管理，高級(jí)管杰理人員保持不簡(jiǎn)變。二是重大羨問(wèn)題公司決策排，大型項(xiàng)目設(shè)刷立專家工作小經(jīng)組，協(xié)調(diào)公司奇高層與重大技孤術(shù)問(wèn)題。三是懼項(xiàng)目授權(quán)管理壁。四是重視機(jī)梁電綜合管線圖腸的設(shè)計(jì)，項(xiàng)目幣經(jīng)理部設(shè)置副驟總工程師，管老理設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)部蛙，負(fù)責(zé)深化設(shè)糕計(jì)和專業(yè)綜合敞圖的繪制與管債理工作。版1倚、項(xiàng)目經(jīng)理部擋北京礦***砍大學(xué)大學(xué)生體捆育館屬工程懼項(xiàng)目經(jīng)理部，斑負(fù)責(zé)完成該工駱程施工總承包裙合同內(nèi)的全部漢內(nèi)容，代表公唱司協(xié)調(diào)各項(xiàng)資紅源，協(xié)調(diào)各分雁包商、各材料錄供應(yīng)商，以及磁關(guān)聯(lián)的建設(shè)方虛、監(jiān)理方、政辨府建設(shè)管理部穿門，保證項(xiàng)目列建設(shè)階段的正凱常運(yùn)行。警2戶、專家工作小爐組役由公司本部債對(duì)項(xiàng)目實(shí)行總貍體控制和支持貫，確保公司的編意圖、決策在抓項(xiàng)目的貫徹，少重大技術(shù)問(wèn)題占的策劃在項(xiàng)目詳?shù)穆鋵?shí)，保證舉項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、高殖速、安全的建膊設(shè)，在北京味***鏈大學(xué)大學(xué)生體尖育館工程的建喇設(shè)過(guò)程中，公情司負(fù)責(zé)組織土耍建、地基、鋼納結(jié)構(gòu)、裝修設(shè)鍋計(jì)、機(jī)電協(xié)調(diào)松、合約控制方筍面的專家組成辰北京飯***遺大學(xué)大學(xué)生體頁(yè)育館工程專家適工作小組，為行項(xiàng)目實(shí)施提供鵝技術(shù)支持。慰3多、項(xiàng)目班子成謎員內(nèi)北京堤***瓜大學(xué)體育館工毅程項(xiàng)目經(jīng)理部急班子成員由由徒項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)棚目總工程師、運(yùn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理筑、項(xiàng)目機(jī)電經(jīng)廊理、項(xiàng)目商務(wù)當(dāng)經(jīng)理、項(xiàng)目書(shū)驅(qū)記組成。捐項(xiàng)目經(jīng)理部職亮能部門有工程筍管理部、計(jì)劃蝕協(xié)調(diào)部、安全辮部、技術(shù)部、害設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)部、艱質(zhì)量部、機(jī)電倉(cāng)部、商務(wù)部、虧物資部、財(cái)務(wù)即部、行政管理帳部。村項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)柿框架溝項(xiàng)目軟、硬件紀(jì)配備駝“罩工欲善其事，宿必先利其丹器季”即，積為有效地、科棒學(xué)地做好項(xiàng)目喇管理工作，我悶們?cè)谲浻布险易髁巳缦屡渲冕槪?、硬件徐1.1惹臺(tái)式計(jì)算機(jī)：賊聯(lián)迅想周屈家武悅鼠H2410議，偏I(xiàn)ntel擴(kuò)通奔騰雙孕核關(guān)E3200妄，軋320G/2群G組，失1敗6陡倍迷速疲DV販D羨光驅(qū)癥，足LCD兼2籍0驢英寸寬顯，母Window騎s頃XP瞧、讀office參200愛(ài)3皂系統(tǒng)折，尺共沿1那2錢臺(tái)；儉1.2閑便攜式計(jì)算機(jī)譽(yù)：榆聯(lián)想頸IdeaP槳adY45吵0A-TF脾O直，出Intel紅劑奔騰雙癥核陶T4200鑒，品320G/2男G除，咐1逼6燕倍爪速畜DV目D噴光驅(qū)彎，鍛Window怕s圾XP消、筆office點(diǎn)2003繼系統(tǒng)，閥共碑4妥臺(tái)；舅1.3諷打印機(jī)：凈聯(lián)光想炸LJ220火0游L啊黑白激光打印胡機(jī)腸，助2400*6歷00dpi管，特2慣2堂頁(yè)允/爛分咸，幫共窯3班臺(tái)；多嘗太三蜻星兆315W誕K悠彩色激光打印白機(jī)鍬，瓦2400*6淺00dpi襖，呢彩莊色遮:敢4快頁(yè)似/遲分抽，待共近1棄臺(tái)；蛙以上硬件設(shè)備瓶做局域網(wǎng)聯(lián)絡(luò)稈，盡可能的做雙到無(wú)紙化辦公雹。悉1.4稀復(fù)印機(jī)：躺夏境普鹽AR-38氏18S領(lǐng)，鍵1摸8攀頁(yè)攜/歪分渾，緒220V(±扶10V),蝴50Hz肌，是最捧大努1.2kW簽，頸共林2啦臺(tái)；穗1.5拘傳真機(jī)：界佳負(fù)能咸FAX-L皺160寬，胞3而秒窯/駱頁(yè)領(lǐng)，還33600胃（衫bp黨s欠）選，音220-24膏0V,50兵/60Hz衰，代700W稀，幕共龜2勞臺(tái)；羨1.震6擁電話機(jī)：申中賓諾舒貝大屏幕來(lái)電顯浪示電話中機(jī)差C126渠，像共平1拐6松臺(tái)；烘1.趨7莖對(duì)講機(jī)：掠MOTORO程LA-T62慮00C擊，際409MHz善-410MH優(yōu)z川，拘2鋼0法個(gè)通話頻道經(jīng)，府共鋪3燕0弓部。2、軟件筐2.弱1滾通用軟件：殿Window買s舒XP受、平office努200罷3挖、租CAD200嗽4屯2.通2環(huán)專業(yè)軟件：廣披聯(lián)達(dá)工程造價(jià)灰管理系報(bào)統(tǒng)丑-GBG-V燕8.抗0榴、猜建筑工程資料打管躁理緣PKP真M腰、建筑工程動(dòng)申態(tài)管理系統(tǒng)和、牲Projec倚t200焰3賀、釣振項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程赤管理者項(xiàng)目難點(diǎn)、重保點(diǎn)分析判1格、勻項(xiàng)目的重要性耽素工程實(shí)施階段嚼北京正在籌慨建緒200睬8地年的月第透2美9列屆奧運(yùn)會(huì)典之前都，北京揭***凝大學(xué)建設(shè)大學(xué)綠生體育館工程怕，是北京擺***忽大學(xué)體育事業(yè)跪發(fā)展的大事金，本體育館的笑建設(shè)丙是正北京蜂***崗大學(xué)發(fā)展歷史現(xiàn)上里程碑的建抽設(shè)項(xiàng)目糕，求在開(kāi)始施工時(shí)梁就確定奧運(yùn)會(huì)子期間將由日本鐘代表團(tuán)游泳項(xiàng)訓(xùn)目借用，其意話義重大。洽遞施工措施：組妖建由高素質(zhì)、禽有高度責(zé)任感病的優(yōu)秀人才組皆成的項(xiàng)目班子讓，配備擁有大怎型工程施工經(jīng)忙驗(yàn)的管理人員哨，從施工全過(guò)黎程的方方面面缺必須考慮周全珍，保證施工的滅順利進(jìn)行、高艇質(zhì)量、按時(shí)完辟成。從施工部歸署、工期安排盜、技術(shù)投入、啞質(zhì)量、安全、濾現(xiàn)場(chǎng)文明等各呈個(gè)方面嚴(yán)格管囑理。升2香、挑施工過(guò)程體盡現(xiàn)膏“倍綠色建殼筑錯(cuò)”樸的理念煉蠟“侮綠色建鞋筑石”教這個(gè)理念貫穿球設(shè)計(jì)、建造的所整個(gè)過(guò)程，從香施工材料的選槳擇、施工過(guò)程刷的控制一一把午關(guān)，充分體現(xiàn)逃了世這一理念。膊作施工措施：從爭(zhēng)施工部署、安她全文明、環(huán)境窮保護(hù)、施工過(guò)堪程管理等方面漿體現(xiàn)出來(lái)，制獻(xiàn)定詳細(xì)的實(shí)施么方案和細(xì)則予珠以貫徹落實(shí)。孕3吧、習(xí)總承包商綜合加協(xié)調(diào)能力的高屈標(biāo)準(zhǔn)要求可鈴本工程功能復(fù)悔雜，專業(yè)眾多虎，各專業(yè)分包壽之間的協(xié)調(diào)尤貝其重要。作為雀工程總承包商村，它不僅承擔(dān)成本項(xiàng)目的施工稻責(zé)任，且通過(guò)四合同的形式受筆業(yè)主委托對(duì)整蒜個(gè)工程的質(zhì)量堪、安全、進(jìn)度泰、成本、現(xiàn)場(chǎng)故文明施工、場(chǎng)舉容及環(huán)境保護(hù)劑等各個(gè)方面和桂環(huán)節(jié)都有管理的的責(zé)任和義務(wù)崖，要求總承包同商：噸（韻1割）負(fù)責(zé)本工程好的施工詳圖設(shè)捧計(jì)和施工的銜給接協(xié)調(diào)；耕（權(quán)2?。┴?fù)責(zé)進(jìn)行各音專業(yè)分包商的露交叉配合協(xié)調(diào)訊工作；犬（牛3呈）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)機(jī)紀(jì)電設(shè)備安裝、回精裝修等專業(yè)葡分包商與土建印結(jié)構(gòu)施工之間某的工序銜接、民交叉配合，以糠及工程質(zhì)量、送安全、進(jìn)度、歌成本、現(xiàn)場(chǎng)文捉明施工、場(chǎng)容幟及環(huán)境保護(hù)等津。羅捷施工措施：總刑承包商的施工權(quán)管理工作在本輸工程中處于一晌個(gè)非常重要的府核心地位和作囑用。貞析這就要求總承搭包商要站在工枯程全局的角度形對(duì)各專業(yè)承包粉商進(jìn)行通盤(pán)策綁劃、整體部署爸、高效組織、副管理、協(xié)調(diào)和嶼有效的控制，東這是該工程的膽十分重要和艱烈巨的任務(wù)，也誰(shuí)是本工程能否嫁順利進(jìn)行的關(guān)服鍵和重點(diǎn)所在芹?？?贊、延高標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量說(shuō)高擋茂本工程質(zhì)量目翻標(biāo)塞為碼“遵合染格跨”扯，我公司在施研工過(guò)程中對(duì)每戶一個(gè)施工工序濃都要按鋤照透“秤建筑長(zhǎng)城鍵杯搶”蒜的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把慮關(guān)檢查，保證瓣工程的整體質(zhì)炮量。裂箭施工措施：如朋何通過(guò)嚴(yán)格的合過(guò)程控制、程制序控制和環(huán)節(jié)饑控制，通轉(zhuǎn)過(guò)從“附過(guò)程精報(bào)品岔”犯，把該工程建伏造成為一流的毒藝術(shù)精品，實(shí)疏現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，男是本工程最核億心的任務(wù)。肅5柜、得對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平面布先置和安全文明哲工地的高標(biāo)準(zhǔn)燥要求姿刺本工程現(xiàn)場(chǎng)狹瓶小，周邊為校會(huì)園道路，施工閱過(guò)程中的塔吊馬大臂要深在道移路上，東側(cè)需桃要給學(xué)生食堂我預(yù)留一條通道浸，該條通道是邪施工防護(hù)的重畫(huà)點(diǎn)。就陪施工措施：根偏據(jù)工程不同的莊施工階段（結(jié)話構(gòu)施工、裝修慕施工）分階段姻進(jìn)行科學(xué)合理萬(wàn)的現(xiàn)場(chǎng)平面和吃臨設(shè)布置，現(xiàn)距場(chǎng)施工管理和登施工的統(tǒng)一協(xié)呢調(diào)，能夠保證累滿足工程的需選要，創(chuàng)造良好泉的文明安全施周工環(huán)境和作業(yè)賣條件，對(duì)于需棚要重點(diǎn)防護(hù)的辦部位采取可靠該的措施，保證寇防護(hù)措施到位滲。盾6譯、劍施工環(huán)境管理扶離施工期間如何煩保證對(duì)周圍辦木公、枯學(xué)習(xí)、產(chǎn)居民擾動(dòng)降到卷最低，如何保弟證工期、質(zhì)量狡目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是掠本工程的重點(diǎn)謠。喇胞施工措施：施孔工中對(duì)于噪音禽的污染要嚴(yán)格障加以控制，以煉保證周邊環(huán)境代不因施工噪音貢而受到破壞。嗓嚴(yán)格控制人為悄噪聲，進(jìn)入施譜工現(xiàn)場(chǎng)不得高怠聲喊叫、無(wú)故托摔打模板、亂呀吹哨，杜絕高嗽音喇叭的使用絮，最大限度地倍減少噪聲干擾背。施工現(xiàn)場(chǎng)噪悼音按照有關(guān)的餡規(guī)定進(jìn)行控制牽，不得影響施唱工現(xiàn)場(chǎng)單位的毒正常工作。從誦聲源上降低噪短聲，從根本上葡防止噪聲污染狼。選用低噪音疑設(shè)備和工藝替渡代高噪音設(shè)備范與加工工藝，稅在聲源處安裝雅消聲器消聲，疑在傳播途徑上稈控制噪音。釣7胸、藏廢棄物管理消燈納達(dá)標(biāo)劇廢棄物不在現(xiàn)御場(chǎng)亂扔，運(yùn)出帽后不污染土地困搭設(shè)封閉垃圾社站，建筑垃圾檢與生活垃圾分姿離；建筑垃圾照應(yīng)分檢再入垃煤圾站，并找有割渣土消納資質(zhì)服的單位運(yùn)走。喘8淺、贏本工程施工的細(xì)重點(diǎn)與難點(diǎn)膛混凝土結(jié)構(gòu)施偶工俱胡混凝土結(jié)構(gòu)施朱工難點(diǎn)重點(diǎn)包編括：地下防水版混凝土工程、男底板混凝土。材地下結(jié)構(gòu)采用立防水混凝土，寺外包防水卷材深，保證防水混這凝土外墻不出聚現(xiàn)裂縫、防水膀卷材施工質(zhì)量缸符合規(guī)范要求蹈，確保地下室愚外墻不滲漏；半底板混凝土符竄合設(shè)計(jì)要求。估誠(chéng)施工措施：地酷下防水混凝土匆工程從混凝土話的配合比計(jì)算府、防水劑的選卡擇、混凝土的泥澆筑與養(yǎng)護(hù)工粉藝的選擇、柔想性防水材料廠哨家的選定等做侍到方案合理、扎現(xiàn)場(chǎng)管理到位千。唱底板混凝土通烘過(guò)配合比的優(yōu)援化、混凝土水認(rèn)化熱的控制、投嚴(yán)密的澆筑措旗施和溫度監(jiān)控找措施的實(shí)施保辜證底板混凝土秤施工不出現(xiàn)裂滴縫是本工程結(jié)焰構(gòu)施工的第一暫個(gè)重點(diǎn)。防水施工志征施工措施：屋渠面防水、地下紅室防水、衛(wèi)生狡間防水、功能粉性房間防水、殊幕墻抗?jié)B必須夢(mèng)精心設(shè)計(jì)，保晴證構(gòu)造、保證旨施工工藝。地催下室外墻抗?jié)B紙混凝土，如何算保證外墻抗?jié)B舉混凝土結(jié)構(gòu)的遙澆筑質(zhì)量亦是坦施工中應(yīng)注意鋒的重要工序。振超長(zhǎng)無(wú)粘結(jié)預(yù)踢應(yīng)力樓板施工上及有粘結(jié)預(yù)應(yīng)錄力梁的施工耍呆施工措施：預(yù)牙先編制詳細(xì)的逼預(yù)應(yīng)力施工方科案，及時(shí)提出蒜對(duì)梁、柱筋及池箍筋的制作要儀求，以保證錨割具的正確放置年。此外在混凝瞎土強(qiáng)度達(dá)晃到潮100殖%譯后方可進(jìn)行張遙拉，張拉結(jié)束臥前不得拆除梁頁(yè)底支撐，保證礦支撐質(zhì)量和數(shù)號(hào)量，避免由于劃支撐不好引起杠的梁上裂縫。否空心斜樓梯板印施工盈覽空心樓板施工恐是本工程結(jié)構(gòu)主施工的難點(diǎn)之究一。跳嚷施工措施：嚴(yán)薄格控制空心填輩充物的位置，陣防止其移動(dòng)和鋒上浮是空心樓次板施工的關(guān)鍵熱措施?？招臉钱叞鍍?nèi)機(jī)電預(yù)留菠洞和配管均需搭要在安裝前進(jìn)席行詳細(xì)的設(shè)計(jì)嚼。脖預(yù)應(yīng)力鋼管珩丈架樓面制許預(yù)應(yīng)力鋼管桁浩架撓度的控制購(gòu)以及預(yù)應(yīng)力張昂拉值的控制是萄本工程的重點(diǎn)鷹之一。范紫清施工措施：鋼詢管桁架選擇專替業(yè)的公司制造少，制訂可靠的勻吊裝方案，預(yù)屬應(yīng)力張拉由專斤業(yè)公司負(fù)責(zé)施越工，張拉時(shí)間垃、張拉值嚴(yán)格鍛控制，控制鋼墳管桁架的撓度貌。你網(wǎng)架屋面的施游工箏施工措施：控晨制網(wǎng)架球節(jié)點(diǎn)宵、桿件的加工徑精度，采用高誓空散拼方法安位裝，確保安裝廣過(guò)程的安全。稈機(jī)電安裝施工止質(zhì)量控制傅博本工程機(jī)電專襖業(yè)系統(tǒng)復(fù)雜，略智能化程度高貍，在施工中的購(gòu)綜合協(xié)調(diào)工作集難度大，保證技機(jī)電安裝工程淹的質(zhì)量需要從晌二次設(shè)計(jì)、材曠料采購(gòu)、安裝和工藝等方面嚴(yán)要格控制。恩院施工措施：各宋專業(yè)施工詳圖帶的二次設(shè)計(jì)和曉各系統(tǒng)的綜合娛配套圖紙深化努設(shè)計(jì)和工藝設(shè)踏計(jì)；各種設(shè)備騰、材料、機(jī)電泄系統(tǒng)和轉(zhuǎn)播設(shè)把備的選型及其晚檔次和質(zhì)量標(biāo)筐準(zhǔn)的確定，確剪保工程的使用蘭功能、設(shè)計(jì)功態(tài)能和標(biāo)準(zhǔn)檔次艱；對(duì)重要的設(shè)伍備、材料的加京工制造進(jìn)行極扯其有效的工廠存監(jiān)造；現(xiàn)場(chǎng)機(jī)恥電安裝工程、弄弱電智能化系隨統(tǒng)、轉(zhuǎn)播設(shè)備蟲(chóng)安裝和裝修施德工的交叉施工灰，系統(tǒng)和設(shè)備稍的調(diào)試等。項(xiàng)目進(jìn)度管理般1任、計(jì)劃編制方迫法劃咳科學(xué)的、按照穩(wěn)合理工序、按姥照人財(cái)物的優(yōu)卡化搭配，推行訊計(jì)劃的多級(jí)管凈理，形成樹(shù)枝肌狀的計(jì)劃編制嘆、管理籃模式，即以計(jì)足劃為龍頭，全豆面帶動(dòng)工程的枯施工活動(dòng)，帶鉛動(dòng)全面管理，撞這餅是我公司在多房年施工總承包欺實(shí)踐中總結(jié)出蕩的行之有效的陽(yáng)多級(jí)計(jì)劃編制秋形式和多級(jí)計(jì)快劃管理體系。待2蒸、一級(jí)施工總蜂體進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M槍我公司承諾總筍工期確定豈為貞68豆0魯天，根據(jù)甲方前對(duì)工期及進(jìn)度拾的要求和施工廉總體部署安排應(yīng)施工進(jìn)度，編怨制表述所有專爽業(yè)全部?jī)?nèi)容和辦工程全過(guò)程的停工程竣工綜合奏進(jìn)度計(jì)劃，表踐述各專業(yè)工程況的各主要階段許目標(biāo)和完工目夜標(biāo)，指導(dǎo)工程毅的整體生產(chǎn)安遞排，并提供給因業(yè)主和業(yè)主代熔表、監(jiān)理和相零關(guān)承包商。本喜工程總體控制方計(jì)劃隨按重點(diǎn)工程辦鏡法處理，由浮集團(tuán)總公司、殘公司兩級(jí)主管檢同時(shí)監(jiān)管，并凱隨時(shí)可到現(xiàn)場(chǎng)磚協(xié)調(diào)、調(diào)整。御3文、二級(jí)區(qū)段進(jìn)紐度計(jì)劃馳痕在制定施工總伍體進(jìn)度計(jì)劃的司基礎(chǔ)上，我們欄從甲方的具體吩要求和工程實(shí)束際情況出發(fā)，孝分別制定單體壽工程各自的進(jìn)設(shè)度計(jì)劃，從而思細(xì)化總體進(jìn)度咽計(jì)劃，從而達(dá)暴到分級(jí)控制的嘩管理目標(biāo)。畢4括、三級(jí)專業(yè)進(jìn)雨度控制計(jì)劃房藏以工程竣工綜畜合進(jìn)度二級(jí)區(qū)爪段進(jìn)度計(jì)劃為證依據(jù)，參照工適程的階段目標(biāo)碗，分解成各個(gè)盯專業(yè)工程的具瞎體實(shí)施步驟，謙編制三級(jí)專業(yè)景竣工進(jìn)度控制使計(jì)劃，對(duì)該專賣業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)涂行組織、安排輔和落實(shí)，有效稅控制專業(yè)工程拖進(jìn)度，達(dá)到滿袋足二級(jí)區(qū)段進(jìn)脆度計(jì)劃的要求傍。這就是三級(jí)辣專業(yè)竣工控制某計(jì)劃。本工程撫編制的三級(jí)專捆業(yè)進(jìn)度計(jì)劃有定：水暖專業(yè)、摸電氣專業(yè)、分替包專業(yè)等項(xiàng)目拴。熔5追、四級(jí)階段控袖制進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)蔑以一級(jí)、二級(jí)鬼進(jìn)度計(jì)劃為依恭據(jù)，按照工程貨實(shí)際施工的各祖?zhèn)€階段安排四比級(jí)階段控制計(jì)漸劃，如：基礎(chǔ)碧工程控制計(jì)劃炎；結(jié)構(gòu)工程控媽制計(jì)劃；外裝既修控制計(jì)劃；逃屋面工程控制陽(yáng)計(jì)劃；內(nèi)裝修旬工程控制計(jì)劃毯等等。傅6相、五級(jí)月、周頸、日計(jì)劃賞聚以前述階段控選制計(jì)劃為依據(jù)桶結(jié)合專業(yè)進(jìn)度蜘控制計(jì)劃，根包據(jù)工程的實(shí)際微，編制橫道圖額形式的短期計(jì)貞劃，報(bào)送監(jiān)理頭、發(fā)放到總分那包管理人員和透班組，并按照吃計(jì)劃布置工作碧、安排資源、菊組織生產(chǎn)，按現(xiàn)照計(jì)劃?rùn)z查、妥分析、調(diào)整。比通過(guò)日計(jì)劃確劫保周計(jì)劃，周鮮計(jì)劃確保月計(jì)供劃，月計(jì)劃確壘保階段計(jì)劃，猶階段計(jì)劃確保壺總體控制計(jì)劃濾的控制手段，卸使階段計(jì)劃考侮核分解到每一泡周、每一天、岸每一個(gè)月。飽娘為實(shí)現(xiàn)工程各賢個(gè)目標(biāo)，采取班五級(jí)計(jì)劃進(jìn)行然工程進(jìn)度的安超排和控制，除烈每周與工程相催關(guān)各方的工作以例會(huì)外，每日狀下午召開(kāi)各專三業(yè)隊(duì)伍的日計(jì)跡劃?rùn)z查和計(jì)劃糖安排協(xié)調(diào)會(huì)，比以解決當(dāng)日計(jì)畜劃落實(shí)過(guò)程中凍存在的矛盾問(wèn)膀題并且安排第君二日的計(jì)劃。掏所有計(jì)劃管理縱均采用計(jì)算機(jī)逆進(jìn)行嚴(yán)格的動(dòng)此態(tài)管理，從而緣不折不扣地實(shí)黎現(xiàn)預(yù)期的進(jìn)度報(bào)目標(biāo)，達(dá)到控級(jí)制工程進(jìn)度的過(guò)目的。觀7蠶、盲工程施工進(jìn)度親計(jì)劃保障原則曬血名為保證各階段視目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，左除了抓緊進(jìn)行于施工前的各種欲準(zhǔn)備工作之外時(shí)，將采取如下塔施忠另工步驟：蠅（桂1碧）結(jié)構(gòu)施工根漆據(jù)平面布置原促則和流水段劃童分原則，盡快徹創(chuàng)造條件，組表織各區(qū)段內(nèi)流砌水段的施工。宵（徑2帖）盡快完成屋婦面網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的廳安裝，為室內(nèi)細(xì)裝修和機(jī)電安誕裝創(chuàng)造條件。謠（樂(lè)3絲）初裝修工程境、機(jī)電工程在巾主體結(jié)構(gòu)施工惜階段及時(shí)插入色，交叉進(jìn)行施鉆工。勉（陳4蹲）協(xié)助業(yè)主和盤(pán)相關(guān)單位抓緊舅進(jìn)行專業(yè)分包蓬商、獨(dú)立承包膊商的招標(biāo)和隊(duì)度伍選擇，以滿我足室內(nèi)裝修、雅外墻裝飾和機(jī)蜂電各系統(tǒng)按計(jì)釀劃實(shí)施。潤(rùn)（棍5閱）協(xié)助業(yè)主和堡相關(guān)單位抓緊租進(jìn)行材料設(shè)備棟選型、招標(biāo)，沖以滿足各種材送料設(shè)備按計(jì)劃尿進(jìn)場(chǎng)。究蠢為實(shí)現(xiàn)各個(gè)目叮標(biāo)，采取多級(jí)詠計(jì)劃進(jìn)行工程睛進(jìn)度的安排和巴控制，除每周馳與工程相關(guān)各附方的工作例會(huì)祖外，每日下繪午攀4擊點(diǎn)召開(kāi)各分包浮的日計(jì)劃?rùn)z查團(tuán)和計(jì)劃安排協(xié)倍調(diào)會(huì)，以解決撇當(dāng)日計(jì)劃落實(shí)隸過(guò)程中存在的投矛盾問(wèn)題并且?jiàn)^安排第二日的探計(jì)劃和所調(diào)整休的計(jì)劃，以保限證周計(jì)劃的完助成，通過(guò)周計(jì)耍劃的完成保證臥月計(jì)劃的完成態(tài)，通過(guò)月計(jì)劃錯(cuò)的控制保證整蠶體進(jìn)度計(jì)劃的直實(shí)現(xiàn)。宇8紐、星制定整個(gè)工程印施工配套保證夜計(jì)劃頁(yè)里進(jìn)場(chǎng)后，我們貪就糕與業(yè)主、設(shè)計(jì)星、監(jiān)理共同制番定出一整套嚴(yán)鳴密的工程配套區(qū)計(jì)劃包括圖紙記會(huì)審計(jì)劃，分志階段施工進(jìn)度濤計(jì)劃和各專業(yè)慣交叉施工進(jìn)度墨計(jì)劃，分包承駁包商招標(biāo)計(jì)劃盈和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，債材料設(shè)備招標(biāo)蜂、定貨、加工懷和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，靠勞動(dòng)力計(jì)劃，驅(qū)工程檢驗(yàn)和驗(yàn)泰收計(jì)劃等等，樹(shù)以確保整個(gè)工債程按期完工。砌這些計(jì)劃是完冰成專業(yè)工程計(jì)撇劃與總控計(jì)劃嘉的關(guān)鍵，牽涉紡到參與本工程校的各個(gè)方面。項(xiàng)目質(zhì)量管理礎(chǔ)（一、）綢質(zhì)量控制原則務(wù)1滿、首先建立完粒善的質(zhì)量保證另體系，配備高撒素質(zhì)的項(xiàng)目管潔理和質(zhì)量管理微人員，強(qiáng)混化兩“純項(xiàng)目管理，以拉人為李本縫”鑒。丘2做、嚴(yán)格過(guò)程控幅制和程序控制攔，開(kāi)展全面質(zhì)使量管理，樹(shù)立目創(chuàng)陣“春過(guò)程精付品醋”怠、旦“仗業(yè)主滿猴意奮”型的質(zhì)量意識(shí)，壁使該工程成為括我公司具有代殘表性的優(yōu)質(zhì)工咬程之一。真扛3榆、制定質(zhì)量目扯標(biāo)，將目標(biāo)層布層分解，質(zhì)量困責(zé)任、權(quán)力徹宏底落實(shí)到個(gè)人羞，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制斧度。酸4修、建立嚴(yán)格而廉實(shí)用的質(zhì)量管得理和控制辦法厚、實(shí)施細(xì)則，沒(méi)在工程項(xiàng)目上專堅(jiān)決貫徹執(zhí)行庫(kù)。儲(chǔ)5從、嚴(yán)格樣板制噸、三檢制、工拉序交接制度和網(wǎng)質(zhì)量檢查和審喘批等制度。懸6響、廣泛深入開(kāi)扭展質(zhì)量職能分靜析、質(zhì)量講評(píng)導(dǎo)，大力推多行慨“婦一案三工及序決”演的管理措施，續(xù)即捆“帶施工方案、監(jiān)萄督上道工序、紗保證本道工序吊、服務(wù)下道工暢序堤”舌。貴7旬、利用計(jì)算機(jī)捏技術(shù)等先進(jìn)的份管理手段進(jìn)行盛項(xiàng)目管理、質(zhì)穿量管理和控制牧，強(qiáng)化質(zhì)量檢缸測(cè)和驗(yàn)收系統(tǒng)鄰，加強(qiáng)質(zhì)量管訂理的基礎(chǔ)性工稅作。晚8誼、大力加強(qiáng)圖肌紙會(huì)審、圖紙辟深化設(shè)計(jì)、詳鼻圖設(shè)計(jì)、綜合觸配套圖的設(shè)計(jì)閣和審核工作，矩通過(guò)確保設(shè)計(jì)艷圖紙的質(zhì)量來(lái)僅保證工程施工削質(zhì)量。渠9害、嚴(yán)把材料（械包括原材料、嶄成品和半成品忘）、設(shè)備的出非廠質(zhì)量和進(jìn)場(chǎng)伴質(zhì)量關(guān)。鐮1趁0辜、確保檢驗(yàn)、零試驗(yàn)和驗(yàn)收與儉工程進(jìn)度同步冬；工程資料與口工程進(jìn)度同步事；竣工資料與款工程竣工同步立；用戶手冊(cè)與園工程竣工同步賊。干（二、）沉質(zhì)量保證體系懂1崖、歪質(zhì)量保證體系逗設(shè)立佩膊建立由項(xiàng)目經(jīng)顏理領(lǐng)導(dǎo)，由總視工程師策劃、片組織實(shí)施，土編建副經(jīng)理和機(jī)涌電副經(jīng)理中間弄控制，區(qū)域和愿專業(yè)責(zé)任工程賞師檢查監(jiān)督的寧管理系統(tǒng)，形貝成項(xiàng)目經(jīng)理部紛、各專業(yè)承包擔(dān)商、專業(yè)化公懶司和施工作業(yè)阻班組的質(zhì)量管涉理網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目輪質(zhì)量管理組織準(zhǔn)機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖：過(guò)程質(zhì)量保障過(guò)程質(zhì)量保障采購(gòu)質(zhì)量保障預(yù)控及檢查勞務(wù)隊(duì)伍工程合作單位技術(shù)質(zhì)量生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量生產(chǎn)操作工人項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目總工機(jī)電副經(jīng)理建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理質(zhì)量技術(shù)組機(jī)電組材料組土建副經(jīng)理工程組行政安全組總公司公司質(zhì)量監(jiān)督站機(jī)電質(zhì)量保障文明施工保障2、質(zhì)量職責(zé)常2.1啄項(xiàng)目經(jīng)理野項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)舍目質(zhì)量的第一交責(zé)任人，組織軌工程質(zhì)量策同劃專,云指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)狗目質(zhì)量工作的怠實(shí)施。努（灘1妙）根據(jù)總體質(zhì)故量目標(biāo)的要求棍，負(fù)責(zé)制定、位貫徹和實(shí)施本改工程的質(zhì)量計(jì)仔劃，貫徹、執(zhí)紛行公司質(zhì)量體尺系文件，組織淋建立和完善質(zhì)捉量保證體系，愈并監(jiān)督其有效難運(yùn)行。寸（叨2寬）在安全生產(chǎn)貝、文明施工、鑒質(zhì)量保證和服飄務(wù)質(zhì)量方面，酷作為公司代表執(zhí)負(fù)直接責(zé)任，賓并對(duì)公司負(fù)全獲面責(zé)任。次（渡3序）對(duì)工程符合頌設(shè)計(jì)、驗(yàn)收規(guī)蝶范標(biāo)準(zhǔn)要求及且達(dá)到預(yù)定質(zhì)量役目標(biāo)負(fù)責(zé)。暮（衰4巨）對(duì)工程按期糾交工、質(zhì)量達(dá)閘到合同要求負(fù)潤(rùn)責(zé)，是工程質(zhì)西量第一負(fù)責(zé)。潤(rùn)（郊5帳）負(fù)責(zé)監(jiān)督、套檢查、管理全袖體人員的質(zhì)量讀職責(zé)的落實(shí)，招做到管理到位餡，忠于職守，輝認(rèn)真謹(jǐn)慎。已（誼6獨(dú)）負(fù)責(zé)對(duì)工程芳中分包單位的坊管理，使其按云照合同規(guī)定認(rèn)羅真履行各自的拾職責(zé)，保證分叼包項(xiàng)目質(zhì)量。捕2.1帽項(xiàng)目總工程師晝參與工程質(zhì)量宅策劃，制定階追段質(zhì)量實(shí)施目浙標(biāo)，并組織和擁指導(dǎo)責(zé)任部門唉質(zhì)量工作的實(shí)始施王,耐并對(duì)階段目標(biāo)旺的實(shí)施情況定辨期監(jiān)督、檢查界和總結(jié)。蹲（侍1語(yǔ)）對(duì)本工程的坑技術(shù)管理、質(zhì)耳量管理和工程遠(yuǎn)質(zhì)量負(fù)全面技支術(shù)責(zé)任；餡（吐2塞）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)墨理貫徹實(shí)施工稀程質(zhì)量目標(biāo)，釀組織實(shí)施公司并質(zhì)量體系文件睬，并定期向公弦司總工、技術(shù)霧質(zhì)量部和項(xiàng)目慣經(jīng)理匯報(bào)工程重質(zhì)量情況；年（梁3裹）負(fù)責(zé)組織編贏制項(xiàng)目工程施醫(yī)工組織設(shè)計(jì)、畜質(zhì)量計(jì)劃及各想分部分項(xiàng)工程的施工方案，尤策其對(duì)于關(guān)鍵工型序、特殊工序巧應(yīng)編制作業(yè)指芳導(dǎo)書(shū)并監(jiān)督落市實(shí)實(shí)施；響（怒4缺）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)傍理對(duì)工程質(zhì)量純進(jìn)行控制、管開(kāi)理與監(jiān)督，主靈持對(duì)工程質(zhì)量糊的及時(shí)檢查、山評(píng)議、整改及印工程質(zhì)量的驗(yàn)傅評(píng)。指導(dǎo)、監(jiān)板督施工現(xiàn)場(chǎng)各意級(jí)管理人員做塑好質(zhì)量記錄；駛（亦5塑）負(fù)責(zé)結(jié)合本榆工程的實(shí)際需瓣求，大力做好真新技術(shù)、新材懷料、新工藝、籃新方法龜?shù)目肌笆嫠氖承碌啊毕箜?xiàng)目的推廣、掉應(yīng)用和指導(dǎo)工屢作，增大本工奉程的科技含量援，切實(shí)體稿現(xiàn)者“失科學(xué)管理，科擱學(xué)施逃工詢”粉，并應(yīng)及時(shí)總倒結(jié)其實(shí)際技術(shù)半效果、經(jīng)濟(jì)效辛果；宣（晉6糧）對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料兵的檢驗(yàn)和試驗(yàn)普的合格性負(fù)責(zé)串，監(jiān)督執(zhí)行各裳種程序的實(shí)施旦；仿（椅7爪）對(duì)設(shè)計(jì)和合依同有特殊要求捐的部位負(fù)責(zé)，短組織有關(guān)人員金按規(guī)定實(shí)施。盯指定專人進(jìn)行獄相互聯(lián)絡(luò)，解賣決相互間接口倡發(fā)生的問(wèn)題；食（判8鐘）對(duì)施工圖紙嚼、技術(shù)資料、帽項(xiàng)目質(zhì)量文件近、質(zhì)量記錄的捎控制和管理負(fù)灶責(zé)；差（棵9息）負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量施審核結(jié)果進(jìn)行鐮評(píng)定；馳（第1殺0腹）各專業(yè)工長(zhǎng)錫、測(cè)量員、驗(yàn)駁線員、試驗(yàn)員偽在主管工程師夾的直接指導(dǎo)下湯，負(fù)責(zé)所管分市項(xiàng)施橫工全過(guò)程的質(zhì)訂量，使其符合凳圖紙和規(guī)范要銅求，有更改者券符合洽商更改川要求，有特殊臥規(guī)定者符合特?fù)苁庾鞣ㄒ?；配（脅1器1雨）負(fù)責(zé)組織全別員絲Q箏C獻(xiàn)小組活動(dòng)，集韻思廣益，為完癢成既定的質(zhì)量甲目標(biāo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策飄；雜（蛛1什2慕）負(fù)責(zé)組織召辮開(kāi)工程質(zhì)量分繞析會(huì)，及時(shí)總躁結(jié)，及時(shí)改進(jìn)習(xí)；臉2.3立工程管理部、扇機(jī)電部鉗（掘1疼）對(duì)施工進(jìn)行芒安排部署，保貪證按工程總控闖計(jì)劃實(shí)現(xiàn)工期批目標(biāo)。暈（要2閑）實(shí)施工程過(guò)尋程質(zhì)量監(jiān)控，品嚴(yán)格執(zhí)行公司經(jīng)《質(zhì)量手冊(cè)》悲和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)常劃，按照規(guī)范弱、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工表過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格系檢驗(yàn)與控制，述確保工程實(shí)體京質(zhì)量?jī)?yōu)良。拆（罷3貞）本部門質(zhì)量兆記錄的收集整急理，做到準(zhǔn)確絡(luò)、及時(shí)、完整電、交圈。緣（室4語(yǔ)）工程成品保乖護(hù)管理，做到瑞職責(zé)到人，保糊護(hù)措施到位。界（崇5疫）組織分部工具程質(zhì)量評(píng)定。2.4技術(shù)部匙（紐1丹）對(duì)圖紙、施荷工方案、工藝盜標(biāo)準(zhǔn)的確定并泰及時(shí)下發(fā)，指品導(dǎo)工程的施工基生產(chǎn)。瓶（泉2級(jí)）編制專項(xiàng)計(jì)遙劃，包括質(zhì)量賄檢驗(yàn)計(jì)劃、過(guò)繪程控制計(jì)劃、雖質(zhì)量預(yù)控措施陽(yáng)等，對(duì)工程質(zhì)鵲量控制進(jìn)行指垃導(dǎo)與控制。資（購(gòu)3日）對(duì)工程技術(shù)霞資料進(jìn)行收集壩管理，確保施懇工資料與工程浩進(jìn)度同步。2.5物資部輪（臘1聯(lián)）嚴(yán)格按物資減采購(gòu)程序進(jìn)行燕采購(gòu)，確保物冠資采購(gòu)質(zhì)量。煎（賠2劍）組織對(duì)工程才物資的驗(yàn)證，斜確保使用合格免產(chǎn)品。殘（婦3狡）采購(gòu)資料及侵驗(yàn)證記錄的收碑集、整理。2.6質(zhì)量部憂（鐘1揚(yáng)）監(jiān)督檢查質(zhì)梁量計(jì)劃的落實(shí)集情況。你（什2碌）組織檢查各患工序施工質(zhì)量輪，參加或組織板重要部位的預(yù)浪檢和隱蔽工程綠檢查。尖（席3納）組織分部工叨程的質(zhì)量核定包及單位工程的柔質(zhì)量評(píng)定；針彈對(duì)不合格品發(fā)管出脈“追不合格品報(bào)告貌”惡或甲“水質(zhì)量問(wèn)題整改甩通知如”掙，并監(jiān)督檢查晨其落實(shí)。北（弄4釘）負(fù)責(zé)定期組朱織質(zhì)量講評(píng)、步質(zhì)量總結(jié)，以溝及與業(yè)主和業(yè)合主代表、監(jiān)理懼進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量省工作的溝通和貞匯報(bào)。效3冒、項(xiàng)組織保證措施聞根據(jù)質(zhì)量保證齡體系，建立崗歷位責(zé)任制和質(zhì)卸量監(jiān)督制度，須明確分工職責(zé)歇，落實(shí)施工質(zhì)椅量控制責(zé)任，熊各負(fù)其職。根黎據(jù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體伍系結(jié)構(gòu)要素構(gòu)濟(jì)成和項(xiàng)目施工急管理的需要，鹽建立由公司總腳部服盞務(wù)和控制，項(xiàng)梨目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、太總工程師組織振實(shí)施的質(zhì)量保請(qǐng)證體系，土建毫副經(jīng)理和安裝館副經(jīng)理進(jìn)行中奸間控制，區(qū)域否和專業(yè)責(zé)任工青程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)恰檢查和監(jiān)督，俱從而形成項(xiàng)目線經(jīng)理部管理層殘、專業(yè)管理層搜到作業(yè)班組三梯個(gè)層次的現(xiàn)場(chǎng)易質(zhì)量管理職能賭體系，從而從剪組織上保證質(zhì)堆量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)爐。豬4譯、堡公司總部項(xiàng)目布的服務(wù)控制圈4.1繡工程前期質(zhì)量礙工作的交底與秩指導(dǎo)商為了保證本工如程質(zhì)量有一個(gè)坐良好的開(kāi)端，芳保障質(zhì)量保證奶體系嚴(yán)格運(yùn)作球，在項(xiàng)目開(kāi)工厲之初，公司質(zhì)續(xù)量保證部對(duì)項(xiàng)澤目進(jìn)行交底和勝指導(dǎo)；包括質(zhì)語(yǔ)量計(jì)劃的編寫(xiě)施指導(dǎo)和如何運(yùn)居行實(shí)施、創(chuàng)北片京市長(zhǎng)城杯的欠程序及要求、擺質(zhì)量資料、臺(tái)壇帳的建立及要摸求等。授4.2羨工程質(zhì)量考核妥根據(jù)本工程質(zhì)占量目標(biāo)和工程嚼的重要性，公苦司質(zhì)量保證部伯派員每周對(duì)項(xiàng)疤目進(jìn)行一次工磁程質(zhì)量檢查，議檢查內(nèi)容包括排質(zhì)量體系運(yùn)行張情況、工程實(shí)偶體質(zhì)量、資料之臺(tái)帳情況等，腰在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)緩檢查情況進(jìn)行怪講評(píng)，對(duì)檢查窩中出現(xiàn)的問(wèn)題購(gòu)下發(fā)整改通知榜并跟蹤整改，涌形成質(zhì)量通報(bào)繡。依據(jù)檢查情物況進(jìn)行季度、沙階段考核及半欠年一次的項(xiàng)目邊綜合管理競(jìng)賽盈評(píng)比。栗4.3篇編制創(chuàng)優(yōu)工程謙的指導(dǎo)實(shí)施文踐件傍為更好的指導(dǎo)們本項(xiàng)目質(zhì)量管樣理及創(chuàng)優(yōu)工作鼻，公司質(zhì)量保變證部把讀總結(jié)編制的《闖質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)摘》（涵蓋了結(jié)嚷構(gòu)工程、防水誰(shuí)工程、裝修工齊程等）、《過(guò)錢程精品控制要塔點(diǎn)》、《質(zhì)量嶺計(jì)劃編制指南排》、《創(chuàng)優(yōu)檢撈查要點(diǎn)及檢查傷問(wèn)題集》等多旋項(xiàng)指導(dǎo)性文件遷下發(fā)給本項(xiàng)目警，項(xiàng)目根據(jù)自見(jiàn)身情況編制《遣精品工程策劃爛書(shū)》指導(dǎo)工程車施工?；?.4刷促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行紗交流蓄公司經(jīng)常組織塑項(xiàng)目管理人員等到其他樣板工恒地參觀學(xué)習(xí)，紙定期組織項(xiàng)目杯總結(jié)交流，披使項(xiàng)目學(xué)習(xí)相梳互先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，滑借鑒其好的做捎法，對(duì)照找出飛差距，使工程餐質(zhì)量更上一層母樓。姑（三邊、至）質(zhì)量管理制懶度1、目標(biāo)管理持我們對(duì)單位工指程的各個(gè)分部窄工程進(jìn)行目標(biāo)栽分解，以加強(qiáng)次施工過(guò)程中的筆質(zhì)量控制，確昌保分部、子分目部、分項(xiàng)工程取優(yōu)良率、合格豈率的目標(biāo)，從浮而順利實(shí)現(xiàn)工謊程的質(zhì)量目標(biāo)架。鹽1夠、孔過(guò)程質(zhì)量預(yù)控剃2.1民項(xiàng)目開(kāi)工之初晝，編制項(xiàng)目策宇劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃俯、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)膊劃等。屬2.2療加強(qiáng)對(duì)圖紙、本規(guī)范的學(xué)習(xí)袍項(xiàng)目芝定期組織技術(shù)浮人員、現(xiàn)場(chǎng)施踩工管理人員以宰及分包的主要廉有關(guān)人員進(jìn)行雁圖紙和規(guī)范的東學(xué)習(xí)，做到熟喜悉圖紙和規(guī)范怒要求，嚴(yán)格按住圖紙和規(guī)范施諸工。同時(shí)也給盼圖紙多把一道逼關(guān)，在學(xué)習(xí)過(guò)治程鏈中對(duì)圖紙存在沃的問(wèn)題及時(shí)找饑出，并將信息樹(shù)及時(shí)反饋給設(shè)暢計(jì)院。拌2.3只施工前編制施思工組織設(shè)計(jì)、愚專項(xiàng)施工方案騰、措施交底竹施工前我們就躲編制施工組織初設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施湖工方案、措施塌交底、用以指喘導(dǎo)工程的施工旨。編制時(shí)嚴(yán)格景按照北京市長(zhǎng)欺城杯的評(píng)審要餐求，結(jié)合工程跪?qū)嶋H認(rèn)真編寫(xiě)喬，并掌握施組僑戰(zhàn)略的指導(dǎo)性撥、方案戰(zhàn)役的利部署性、交底俯戰(zhàn)斗的可操作嘴性，做到三者勁互相對(duì)應(yīng)、相佩互銜接、相互掀交圈，層次清五楚、嚴(yán)謹(jǐn)全面規(guī)，符合規(guī)范，泰使之真正成為震我們施工中可岸以遵循依靠的敲指導(dǎo)文件。秩2.4騾注重對(duì)分包隊(duì)跪伍的選擇帥我們叛隊(duì)分包隊(duì)的截選擇掉堅(jiān)持犯具有一、二級(jí)釀資質(zhì)、信譽(yù)好輩且與公司長(zhǎng)期融合作的分包隊(duì)療伍脂方可沾參與本工程的刪施工，我傲們還揭對(duì)分包隊(duì)伍已享建立了一套完睬整的管理和考麗核辦法，對(duì)分轉(zhuǎn)包隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)縫量、工期、信滑譽(yù)和服務(wù)等方勻面的考核，從暗根本上保證項(xiàng)箱目所需勞動(dòng)者子的素質(zhì)，為工激程質(zhì)量目標(biāo)奠峽定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)題。絹2.5涌做好培訓(xùn)和交爛底薄增強(qiáng)全體員工慮的質(zhì)量意識(shí)是前創(chuàng)過(guò)程精品的嘩首要措施，項(xiàng)天目衛(wèi)定期組織質(zhì)量只講評(píng)會(huì)，同時(shí)淚組織到創(chuàng)優(yōu)內(nèi)改外部單位進(jìn)行繪觀摩和學(xué)習(xí)，姑并邀請(qǐng)上級(jí)質(zhì)打量主管領(lǐng)導(dǎo)和化專家進(jìn)行集中漢培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指泉導(dǎo)；項(xiàng)目還將知做好規(guī)范、標(biāo)來(lái)準(zhǔn)和技術(shù)知識(shí)疲的培訓(xùn)工作，缸促使項(xiàng)目人員尚的素質(zhì)不斷提綢高，從人的因斷素上消除產(chǎn)生歲質(zhì)量問(wèn)題的源價(jià)頭。慚項(xiàng)目對(duì)分包主雷要管理人員也葡要進(jìn)行施工質(zhì)低量管理的培訓(xùn)會(huì)，對(duì)分包班組漿長(zhǎng)及主要施工幸人員，按不同宗專業(yè)進(jìn)行技術(shù)逢、工藝、質(zhì)量協(xié)綜合培訓(xùn)，未嘆經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)污不合格的分包蘇隊(duì)伍不允許進(jìn)冰場(chǎng)施工。項(xiàng)目帝責(zé)成分包建立喇責(zé)任制，并將珍項(xiàng)目的質(zhì)量保穴證體系貫徹落層實(shí)到各自施工脹質(zhì)量管理中，內(nèi)并督促其對(duì)各臘項(xiàng)工作落實(shí)?？?.6懇加強(qiáng)合同的預(yù)搏控作用株合同管理貫穿野工程施工經(jīng)營(yíng)敲管理的各個(gè)環(huán)存節(jié)，我們或特別注重閃分包的選擇，拔比較各分包方察價(jià)格、工期、喜質(zhì)量目標(biāo)，細(xì)姥化合同的內(nèi)容高，導(dǎo)對(duì)分包的質(zhì)量衰要求寫(xiě)入合同怨中，合同內(nèi)容蹲力求全面嚴(yán)謹(jǐn)幼，責(zé)權(quán)明確，特不留漏洞。創(chuàng)2.7冒嚴(yán)格材料供應(yīng)旱商的選擇，加游強(qiáng)材料進(jìn)廠檢礙驗(yàn)菊結(jié)巖構(gòu)施工階段模洗板加工與制作孩、鋼筋原材、中裝修材料及加穿工成品采用等川均幅采用全方位、揀多角度的選擇倆方式，以產(chǎn)品慶質(zhì)量?jī)?yōu)良、材敏料價(jià)格合理、并施工成品質(zhì)量布優(yōu)良為材料選匯型、定位的標(biāo)街準(zhǔn)。材料、半徹成品及成品進(jìn)環(huán)場(chǎng)要按規(guī)范、服圖紙和施工要菌求嚴(yán)格檢驗(yàn)，諒不合格的立即欺退貨。補(bǔ)2.8聲材料的檢驗(yàn)和外試驗(yàn)肢（而1碰）根據(jù)本工程袍規(guī)范和技術(shù)說(shuō)庸明、國(guó)家有關(guān)季施工驗(yàn)收規(guī)范鍵、標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)足行政主管部門禽現(xiàn)行規(guī)拌定的要求進(jìn)行礦工程材料等的項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)以煩及出具試驗(yàn)報(bào)艱告；所有檢驗(yàn)也和試驗(yàn)應(yīng)委托愁具有相應(yīng)資質(zhì)灶的試驗(yàn)室完成右，試驗(yàn)室的委茂托應(yīng)經(jīng)過(guò)甲方止和監(jiān)理認(rèn)可。逝（謹(jǐn)2秧）應(yīng)進(jìn)行的試疾驗(yàn)和檢驗(yàn)項(xiàng)目份應(yīng)包括：①所有砌塊；萌②喝防火門，包括擁防火卷簾門；③防水材料；輕④鹽地下室、衛(wèi)生史間、屋面和門毯窗等的淋水或蜜蓄水試驗(yàn)；旗⑤這各類混凝土，瓜包括試配；泛⑥行鋼筋，包括各字類特殊連接方御式，如焊接、深機(jī)械連接；⑦水泥；⑧砂石骨料；⑨止水帶；趴⑩鏡甲方或監(jiān)理要心求的其他檢驗(yàn)爛項(xiàng)目；略2.9粗所有見(jiàn)證試驗(yàn)抓和檢驗(yàn)須委托駱由監(jiān)理指定或唯同意的實(shí)驗(yàn)室企進(jìn)行，見(jiàn)證試悠驗(yàn)委托合同中府應(yīng)明確見(jiàn)證試有驗(yàn)的行為、過(guò)慨程和結(jié)果必須艘完全對(duì)監(jiān)理負(fù)饞責(zé)，任何試驗(yàn)桶結(jié)果應(yīng)直接報(bào)遺監(jiān)理；該等委妄托合同在簽訂朱前必須得到監(jiān)社理和甲方的批池準(zhǔn)。疾3晉、皺提冬高潮“絹過(guò)隔程糟”春管理水平，創(chuàng)蚊建朱“昆過(guò)逮程伸”膠精品工程廳3.1股嚴(yán)格方案審批姐和執(zhí)行施工除施工中有了完尖備的施工組織港設(shè)計(jì)和可行的假施工方案，以符及可操作性強(qiáng)姑的措施交底，釋就能保證全部說(shuō)工程整體部署蔬有條不紊，施脂工現(xiàn)場(chǎng)整潔規(guī)永矩，機(jī)械配備壺合理，人員編赤制有序，施工籌流水不亂，分稿部工程方案科脆學(xué)合理，施工鉆操作人員嚴(yán)格估執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)奴準(zhǔn)的要求，將師有力地保證工胞程的質(zhì)量和進(jìn)烤度。程3.2婆堅(jiān)持樣板引路蠟分項(xiàng)工程開(kāi)工先前，由項(xiàng)目經(jīng)稀理部的責(zé)任工除程師，根據(jù)專習(xí)項(xiàng)方案、措施月交底及現(xiàn)行的竟國(guó)家規(guī)范、標(biāo)澤準(zhǔn)，組織分包孝單位進(jìn)行樣板袋分項(xiàng)（工序樣設(shè)板、分項(xiàng)工程象樣板、樣板墻吸、樣板間、樣士板段等）施工度，樣板工程驗(yàn)蠶收合格后才能材進(jìn)行專項(xiàng)工程鹽的施工染。擁同時(shí)分包在樣清板施工中也接葉受了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)傅、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的皇培訓(xùn)，做到統(tǒng)粗一操作程序，耀統(tǒng)一施工做法嗎，統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)瑞收標(biāo)準(zhǔn)。愈3.3乘實(shí)記行位“英三檢維制甩”籌和檢查驗(yàn)收制賀度，執(zhí)行過(guò)程距質(zhì)量執(zhí)行程序總在施工過(guò)程中渡我們橫堅(jiān)持檢查上道頭工序、保障本捆道工序、服務(wù)移下道工序，做撇好自檢、互檢禿、交接檢；遵責(zé)循分包自檢、往總包復(fù)檢、監(jiān)叢理驗(yàn)收的三級(jí)確檢查制度；嚴(yán)游格工序管理，達(dá)認(rèn)真做好隱蔽甘工程的檢測(cè)和樹(shù)記錄。邊3.4盲實(shí)行掛牌制度岡實(shí)行技術(shù)交底伍掛牌；施工部宰位掛牌；操作蘿管理制度掛牌忙；半成品、成膨品掛牌，以明包確責(zé)任。我3.5楊實(shí)行質(zhì)量例會(huì)省制度、質(zhì)量會(huì)昨診制度，加強(qiáng)浙對(duì)質(zhì)量通病的趁控制。井定期由質(zhì)量總喝監(jiān)主持，由項(xiàng)凝目經(jīng)理部及分沾包方的施工現(xiàn)插場(chǎng)管理人員和輛技術(shù)人員參加槳，總結(jié)前期項(xiàng)億目施工的質(zhì)量嗎情況、質(zhì)量體辣系運(yùn)行情況，李共同商討解決伯質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)采精取的措施，特荒別是質(zhì)量通病而的解決方法和進(jìn)預(yù)控措施，最里后由質(zhì)量總監(jiān)嬌以《月度質(zhì)量麗管理情況簡(jiǎn)報(bào)涼》的形式發(fā)至影項(xiàng)目經(jīng)理部有蕉關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各部恐門和各分包方號(hào)，簡(jiǎn)報(bào)中對(duì)質(zhì)燒量好的分包方廊要給予表?yè)P(yáng)，寒需整改的部位恒注明限期整改醬。釋每日一次碰頭擠會(huì)，生產(chǎn)、技污術(shù)、質(zhì)量、施貢工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)參加近。主要解決材岡料供應(yīng)、工種釋協(xié)調(diào)、工程質(zhì)潤(rùn)量和施工進(jìn)度開(kāi)、機(jī)具保障及粥勞動(dòng)力使用方塞面存在的問(wèn)題拴。貌每周召開(kāi)一次葬生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，匯甲方、總包及呈各分包單位領(lǐng)膝導(dǎo)參加。主要軌解決人、財(cái)、謹(jǐn)物、機(jī)械的綜稠合平衡，統(tǒng)籌討安排工作，平局衡施工計(jì)劃，麗工序間的穿插走調(diào)整及各單位笛間的協(xié)調(diào)，挖武掘施工潛力，濱處理好生產(chǎn)、槽技術(shù)與工程質(zhì)視量的關(guān)系，為夸完成和超額完醋成生產(chǎn)計(jì)劃和松質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃蟲(chóng)而及時(shí)作出決似策。冬搞好圖紙會(huì)審脹，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)翅、工藝操作規(guī)洗程施工。按月狗提出保證工程旋質(zhì)量的措施和獄計(jì)劃。出堅(jiān)持每周監(jiān)理雁協(xié)調(diào)制度，熟平悉監(jiān)理程序，您嚴(yán)格按監(jiān)理程池序組織驗(yàn)收。詞3.6概加強(qiáng)對(duì)成品的戴保護(hù)的管理賣由于各工種交撕叉頻繁，對(duì)于別成品和半成品共，西容易出現(xiàn)二次漏污染、損壞和既丟失，影響工假程進(jìn)展，增加缺額外費(fèi)用。我勒們猜制定距了濫成品（半成品區(qū)）保護(hù)的措施糟，并設(shè)專人負(fù)漿責(zé)成品保護(hù)工悼作。耀在施工過(guò)程中亞對(duì)易受污染、帽破壞的成品和耗半成品糞進(jìn)行恩標(biāo)識(shí)和防護(hù)，驕由專門負(fù)責(zé)人鴨經(jīng)常巡視檢查衰，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保否護(hù)措施損壞的父及時(shí)恢復(fù)。某工序交接檢要什采用書(shū)面形式等由雙方簽字認(rèn)棵可，由下道工倉(cāng)序作業(yè)人員和椒成品保護(hù)負(fù)責(zé)抗人同時(shí)簽字確蛾認(rèn)，并保存工軋序交接書(shū)面材針料，下道工序苦作業(yè)人員對(duì)防昏止成品的污染鉗、損壞或丟失馬負(fù)直接責(zé)任，鞏成品保護(hù)專人宅對(duì)成品保護(hù)負(fù)甚監(jiān)督、檢查責(zé)畢任。允3.7潮獎(jiǎng)罰制度蠟我們?cè)诠こ淌┬ぶ薪獙?shí)行獎(jiǎng)懲公開(kāi)愿制，制定詳細(xì)陜、切合實(shí)際的澆獎(jiǎng)罰制度和細(xì)延則，貫穿工程退施工的全過(guò)程麻。由項(xiàng)目質(zhì)量莫總監(jiān)負(fù)責(zé)組織匆有關(guān)管理人員耍對(duì)在施作業(yè)面伐進(jìn)行檢查和實(shí)比測(cè)實(shí)量。對(duì)嚴(yán)宅格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戚施工的班組和蘆人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)淘，對(duì)未達(dá)到質(zhì)正量要求和整改擠不認(rèn)真的班組臣進(jìn)行處罰以利背于提高質(zhì)量。希（四、）菜質(zhì)量管理程序輩1葛、孩工程摸質(zhì)量也綜合控制殺程序?qū)張D，熟悉操作規(guī)程，掌握技術(shù)要點(diǎn)審圖，熟悉操作規(guī)程，掌握技術(shù)要點(diǎn)材料（名優(yōu)信譽(yù)產(chǎn)品）進(jìn)場(chǎng)有出廠合格證技術(shù)交底，放樣（或二次設(shè)計(jì)）細(xì)致精確材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)，使用合格產(chǎn)品過(guò)程檢查、自檢、專檢、交接檢監(jiān)理檢查、驗(yàn)收質(zhì)檢站監(jiān)督檢查撲2渡、圣分項(xiàng)工程過(guò)程雄質(zhì)量檢查程序上道工序施工完畢上道工序施工完畢施工隊(duì)伍班組自檢工程、質(zhì)量技術(shù)會(huì)同專檢報(bào)請(qǐng)監(jiān)理等綜合檢查進(jìn)入下道工序交接檢進(jìn)入下道工序不合格不合格不合格不合格返修或返工項(xiàng)目安全管理鞏（一才、久）現(xiàn)場(chǎng)安全管炸理目標(biāo)質(zhì)本工程安全管象理目標(biāo)為：杜源絕重大傷亡事齊故，因工死亡垮責(zé)任指標(biāo)為零神，輕傷頻拘率括6爛‰筆以內(nèi)，杜絕重這大機(jī)械事故及徐急性中毒事故俘，杜絕重大火丹災(zāi)事故及火災(zāi)剖傷亡事故，確棒保本工地成造為令“譯北京市安全文婦明工璃地悲”征。樣1名、在施工獅中先,烏始終貫喉徹依“股安全第一、預(yù)燙防為桌主艙”津的安全生產(chǎn)工債作方針，認(rèn)真朽執(zhí)行國(guó)務(wù)院、乏建設(shè)部、北京泡市及與建筑施傳工企業(yè)安全生恰產(chǎn)管理相關(guān)的紅各項(xiàng)規(guī)定，把怨安全生產(chǎn)工作住納入施工組織非設(shè)計(jì)和施工管