園林景觀工程項目全面質(zhì)量管控體系及辦法

.一、全面質(zhì)管的概及作用全面質(zhì)管：即TQM（TotalQualityManagement精品文檔可以放心下載織以質(zhì)為中心以全員參與為基礎(chǔ)，目的在于通過顧客滿意和本組織金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔所有成員及社會受而達到長期成功的管途徑。它是整個企業(yè)的經(jīng)word文檔可以下載營范疇，而只是局限于某一管部門。全面質(zhì)管（以下均簡稱為TQM金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔可稱為“三全原則即①內(nèi)容與方法的全面性。其中的質(zhì)“應(yīng)是word文檔可以下載全面質(zhì)，除工程產(chǎn)品本身質(zhì)外，還應(yīng)包括服務(wù)質(zhì)和成本質(zhì)word文檔可以下載等一環(huán)節(jié)的質(zhì)，即“大質(zhì)的概（詳見質(zhì)表）。②控制全金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔過程性。從市場調(diào)研開始到設(shè)計、采購、施工生產(chǎn)，到維修維護等的精品文檔可以放心下載全過程。③全員性，即企業(yè)全體人員、全體部門均有責任參加到質(zhì)pdf文件可編輯管活動中，做到質(zhì)管人人有責。產(chǎn)品和服pdf文件可編輯務(wù)的質(zhì)已成為一個企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵和核心競爭，而全面質(zhì)pdf文件可編輯管的好壞直接導致產(chǎn)品質(zhì)的好壞。二、園景觀項目及其特點園景觀項目是工程項目施工中的一個分支，是以風景園綠地pdf文件可編輯為建設(shè)目標的工程項目，具有很強的多樣性和復雜性。涉及到土建、金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔word文檔可以下載管學、建筑學等。園建筑工程能夠通過自然景觀的人為創(chuàng)造，改善城市生活環(huán)pdf文件可編輯..境，提高生活質(zhì)。樹全面質(zhì)管控體系須改變“高質(zhì)=高成本的錯誤觀，精品文檔可以放心下載質(zhì)和成本有很大關(guān)聯(lián)，但對于綠化工程來講提高質(zhì)的本身就意味pdf文件可編輯著低成本?，F(xiàn)在建設(shè)工程一般采用投資監(jiān)對造價進全過程控pdf文件可編輯制，所以控制成本要注意兩個方面的滿意程。建設(shè)方滿意：全面質(zhì)管的核心目標就是顧客滿意，作為金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔綠化施工企業(yè)的顧客建設(shè)方的滿意程直接關(guān)系到工程成本，主要pdf文件可編輯影響工程資到位情況和因建設(shè)方原因而發(fā)生的返工情況。精品文檔可以放心下載投資監(jiān)滿意：投資監(jiān)的任務(wù)就是控制造價，施工企業(yè)要在金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔控制成本和潤空間中尋找平衡點，使最終造價投資監(jiān)滿意，從金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔而加快資回籠。園工程建設(shè)施工質(zhì)管的首要任務(wù)是：確定質(zhì)方針、目標word文檔可以下載和職責，建有效的質(zhì)體系。通過質(zhì)策劃、質(zhì)控制、質(zhì)保證金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔和質(zhì)改進，確保質(zhì)方針、目標的實施和實現(xiàn)。項目質(zhì)管實項目經(jīng)負責制，并要求項目的全體職工參與word文檔可以下載并從事質(zhì)活動，pdf文件可編輯長遠目標的短期的急功近為。三、全面質(zhì)管的內(nèi)容及影響因素工程質(zhì)的內(nèi)容包括建筑質(zhì)、養(yǎng)護質(zhì)、觀感質(zhì)、種植質(zhì)、pdf文件可編輯材（苗木）質(zhì)、經(jīng)濟質(zhì)等。概括來說，工程質(zhì)的內(nèi)容可以用精品文檔可以放心下載下圖歸納表現(xiàn)：..工程質(zhì)量質(zhì)量管理影響因素：施工人員素質(zhì)人員管理人員素質(zhì)工程材料質(zhì)原材料、構(gòu)配件、苗木等建筑設(shè)備量影機械響因施工機械設(shè)備施工方案素方法施工組織設(shè)計工藝技術(shù)施工條件環(huán)境項目管理條件自然環(huán)境..四、全面質(zhì)管的基本論及方法運用PDCA循環(huán)及戴明環(huán)作為基本原建質(zhì)管體系。先設(shè)word文檔可以下載定預定目標，遵照循環(huán)斷重復和策劃，實施檢查和處，從而達到pdf文件可編輯質(zhì)要求。P（Plan精品文檔可以放心下載制定對策、實施計劃。（Doword文檔可以下載確保工作能按計劃進實pdf文件可編輯收集過程的原始記錄和數(shù)據(jù)文件等項目金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔各原始記錄和數(shù)據(jù)等制定word文檔可以下載統(tǒng)一的表格或文檔。C（Checkpdf文件可編輯施檢查總結(jié)，把完成情況和預定目標對比得出相應(yīng)結(jié)論。pdf文件可編輯（Actionpdf文件可編輯金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔施進糾正，并執(zhí)下一輪循環(huán)，直至達到最終目標為止。word文檔可以下載五、質(zhì)管組織機構(gòu)及程質(zhì)第一“預防為主pdf文件可編輯在管中各部門相pdf文件可編輯互配合相互監(jiān)督，充分發(fā)揮部門及個人職能，把好質(zhì)的每一道關(guān)。精品文檔可以放心下載遵義區(qū)域全面質(zhì)管構(gòu)架如下：..總經(jīng)理部部心部部部指揮部全面質(zhì)量管理流程圖：..質(zhì)量控制事先控制質(zhì)量組織圖紙會審和技術(shù)交底審批施工組織設(shè)計審查質(zhì)量體系檢查監(jiān)督預控制組織工序質(zhì)量上崗施工測量機構(gòu)管理自檢證設(shè)備定位工序質(zhì)量跟蹤控制過程

中控制施工質(zhì)量控制進場苗木、材料、設(shè)備檢查驗收核查設(shè)計變更、工程更改檢查驗收分部分項和隱蔽工程確認分部分項和隱蔽工程質(zhì)量分析處理質(zhì)量問題和事故竣工驗收事后控制竣工質(zhì)量組織初驗質(zhì)量不合格整改編制竣工資料整理檔案核定質(zhì)量等級通過竣工驗收控制工程移交、全面質(zhì)管體系的實施質(zhì)管工作貫穿工程項目的全過程，按照事務(wù)發(fā)展分為事前、word文檔可以下載事中、事后控制三個階段。1、事前控制事前控制商務(wù)階段、設(shè)計階段、項目準備階段。金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔1）商務(wù)階段主要是公司層面。包括以區(qū)域總經(jīng)為首的平臺公pdf文件可編輯司和深刻貫徹董事長景觀的前期部等。①樹全面質(zhì)管控，積極認證ISO9000word文檔可以下載..相關(guān)質(zhì)規(guī)范和標準。②建健全全面質(zhì)管控體系，形成企業(yè)標準。③打造以總工程師為首的公司景觀、風格，并積極推廣。金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔積極推廣word文檔可以下載公司產(chǎn)品與景觀設(shè)計。同時將收集的信息反饋給設(shè)計院。金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔⑤編制可性研究報告，并跟進項目項事宜。2）設(shè)計階段金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔分院。園工程作品成功與否成大程上取決于設(shè)計準備，它為工程的pdf文件可編輯實施和藝術(shù)形態(tài)作出具體規(guī)劃，并對施工提出具體的技術(shù)要求。word文檔可以下載并將項目配備的設(shè)計人員名pdf文件可編輯單報備至工程部。確定紅線及原精品文檔可以放心下載始地形、設(shè)計風格、投資價格等。②設(shè)計工作準備階段，收集施工地相關(guān)的地質(zhì)、氣候、水文、植精品文檔可以放心下載物群等信息；實地勘察施工環(huán)境，并對施工現(xiàn)場環(huán)境進分析，如精品文檔可以放心下載土質(zhì)、日照及環(huán)境質(zhì)等，有效減少植物費，低成本。金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔③組織會議進創(chuàng)意討論，報董事長同意后進定稿。金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔④對方案進討論，確定后建設(shè)方進方案匯報。方案確定后編金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔制設(shè)計概算交由預算部。積極與預決算部、工程部、材采購部、苗木采購部等部門溝通金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔..交，因地制宜、合搭配，并考慮植物的生態(tài)效。word文檔可以下載金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔及內(nèi)部圖紙會審工作。3）項目準備階段項目準備階段涉及工程部和成控部就項目團隊及分包隊伍引入。pdf文件可編輯①質(zhì)管控提到桌面上，明確工程質(zhì)目標及要求；金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔精品文檔可以放心下載員予錄用。③加強合同管，明確合同內(nèi)容要求及相應(yīng)的獎懲。pdf文件可編輯2、事中控制1）采購階段①采購部門在收集當?shù)貧夂?、地質(zhì)、水文等信息的同時，分析可精品文檔可以放心下載能存在的問題，并將合性建議反饋給設(shè)計院、預決算、工程部等部金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔門；在采購過程中挑選適宜的材和苗木等。②采購部門及人員應(yīng)嚴格把關(guān)材及苗木質(zhì)關(guān)，偷工減、金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔以次充好；③材、金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔求的材和苗木予驗收。word文檔可以下載裝車前的疏枝疏葉、運輸過程中的遮陽保濕等工作，提高成活。精品文檔可以放心下載2）施工管階段建健全項目部施工質(zhì)管體系，精品文檔可以放心下載..織設(shè)計方案和措施；加強圖紙會審工作，嚴把質(zhì)技術(shù)交底關(guān)，嚴禁金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔盲目按圖施工，嚴禁偷工減。建激勵機制。并對施工現(xiàn)場環(huán)境金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔進分析；積極與設(shè)計部、工程部等對接；②公司內(nèi)部圖紙會審工作；甲方、監(jiān)的圖紙會審工作；金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔③質(zhì)培訓及技術(shù)交底：進場分包班組及工人進質(zhì)技術(shù)交pdf文件可編輯底，定期召開質(zhì)培訓；④召開質(zhì)專題會議：word文檔可以下載于2次，形成會議紀要。⑤及時與公司（含指揮部與部門）匯報與協(xié)調(diào)質(zhì)問題；精品文檔可以放心下載⑥嚴格遵守業(yè)或企業(yè)標準，各工序程的質(zhì)把控驗收；金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔a土方工程：土壤質(zhì)查看土源是否達標確定種植土；土方造型精品文檔可以放心下載要兼顧景觀和排水；bword文檔可以下載苗木栽植的陣精品文檔可以放心下載排布等；c精品文檔可以放心下載提高成活：苗木驗收、壤改、種植規(guī)范、加強養(yǎng)護；金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔d水電、木作、鐵藝等工程：工藝程、業(yè)規(guī)范等。金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔⑦質(zhì)責任制；3、事后控制1）竣工驗收階段..精品文檔可以放心下載出的符合圖紙或設(shè)計規(guī)范的地方及時整改。②內(nèi)部驗收由公司工程部、預決算中心、成控部、設(shè)計院等部門pdf文件可編輯組成，按照合同及設(shè)計要求，根據(jù)《CJJ82-2012園綠化工程施工精品文檔可以放心下載GB50300-2013建筑工程施工質(zhì)驗收統(tǒng)一標準》等word文檔可以下載規(guī)范及企業(yè)標準驗收。形成驗收報告，如有符合質(zhì)要求，下發(fā)質(zhì)金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔整改通知單。在通知業(yè)主驗收前整改完成。③驗收合格后交于甲方。進入養(yǎng)護階段。2）后期維護階段俗話說，三分種，七分養(yǎng)。養(yǎng)護工作暫由項目部負責，工程部統(tǒng)精品文檔可以放心下載籌監(jiān)管。①養(yǎng)護階段，項目部安排準人駐場養(yǎng)護，保證資、人員、機械pdf文件可編輯及材等的投入，對出現(xiàn)的質(zhì)問題以及苗木病、蟲、草害等，應(yīng)及金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔時向項