施工經(jīng)理主要工作內(nèi)容(十一篇)

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施工經(jīng)理主要工作內(nèi)容篇一

2.確保項(xiàng)目施工工作與項(xiàng)目合同及技術(shù)協(xié)議中所規(guī)定的進(jìn)度計(jì)劃保持一致。

3.制定并有效執(zhí)行施工執(zhí)行、安全、環(huán)境因素等管理計(jì)劃，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安裝施工熟練把握。

4.及時(shí)檢查監(jiān)視施工單位的質(zhì)量管理狀況。關(guān)注施工進(jìn)度，為現(xiàn)場(chǎng)交工提供相應(yīng)的資料，獨(dú)立完成項(xiàng)目竣工資料的編制。

5.施工現(xiàn)場(chǎng)與業(yè)主，監(jiān)理等相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通。

6.協(xié)助銷售經(jīng)理完成項(xiàng)目回款工作。

施工經(jīng)理主要工作內(nèi)容篇二

1、負(fù)責(zé)公司土建項(xiàng)目的全局把控及管理;

2、負(fù)責(zé)落實(shí)各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計(jì)與改進(jìn)，合理安排各專業(yè)分包隊(duì)伍的工作安排;

3、負(fù)責(zé)工程施工任務(wù)書的編制，密切跟蹤工程進(jìn)度;

4、審查工程建設(shè)各階段的總平面設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)等施工圖紙，確?？茖W(xué)合理;

5、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的重大技術(shù)問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的協(xié)同問題;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量問題，具有一定動(dòng)手操作能力。

6、對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、成本、質(zhì)量等為公司提出具體的控制建議。

施工經(jīng)理主要工作內(nèi)容篇三

1:工業(yè)爐總包施工管理經(jīng)驗(yàn);

2：熟悉施工合同流程，深入了解施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面的要求;

3：把握業(yè)主單位安全、物資進(jìn)出廠、人員進(jìn)出廠、開工許可、水電煤氣天車使用及結(jié)算等辦事流程;

4：精通管理及處罰標(biāo)準(zhǔn)，流程、特點(diǎn);

5：編寫《施工進(jìn)度計(jì)劃表》《材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表》《施工單位材料設(shè)備及人員到場(chǎng)進(jìn)度表》制定詳細(xì)日周月進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格依照計(jì)劃執(zhí)行，及時(shí)跟蹤施工進(jìn)度、貨物預(yù)制進(jìn)度及材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;

6：熟練把握土建、供電負(fù)荷和距離、天車、施工物流、三通一平等與開工和滿足施工條件相關(guān)知識(shí);就現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)問題進(jìn)行協(xié)商，談判、能保障公司利益，并根據(jù)變化協(xié)助購買部整體調(diào)整設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;

7：堅(jiān)決按圖施工，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn)，例如掃行焊接標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn);組織對(duì)業(yè)主進(jìn)行持安全操作培訓(xùn)(工藝設(shè)備電氣汽化液壓專業(yè)等)

8：編制安裝驗(yàn)收記錄，質(zhì)量驗(yàn)收記錄，隱蔽工程驗(yàn)收記錄，并讓業(yè)主、監(jiān)理單位確認(rèn)驗(yàn)收;

9：點(diǎn)火烘爐處理過程中的組織協(xié)調(diào);

10：竣工資料的整理;精通做項(xiàng)目總結(jié)，對(duì)公司應(yīng)有一些合理建議;

施工經(jīng)理主要工作內(nèi)容篇四

1、負(fù)責(zé)公司土建或機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的全局把控及管理;

2、負(fù)責(zé)落實(shí)各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計(jì)與改進(jìn)，合理安排各專業(yè)分包隊(duì)伍的工作安排;

3、負(fù)責(zé)工程施工任務(wù)書的編制，密切跟蹤工程進(jìn)度;

4、審查工程建設(shè)各階段的總平面設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)等施工圖紙，確?？茖W(xué)合理;

5、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的重大技術(shù)問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的協(xié)同問題;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量問題，具有一定動(dòng)手操作能力。

6、對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、成本、質(zhì)量等為公司提出具體的控制建議。

施工經(jīng)理主要工作內(nèi)容篇五

1、編制工程項(xiàng)目相關(guān)聯(lián)制度，如工程預(yù)算、決算、成本控制等;

2、依據(jù)計(jì)劃管理部提供的工程合同，與設(shè)計(jì)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，測(cè)量及復(fù)核尺寸數(shù)據(jù)。

3、組織有關(guān)人員熟悉、審閱并參與圖紙會(huì)審，嚴(yán)格按施工圖紙進(jìn)行監(jiān)視施工與驗(yàn)收，對(duì)施工圖紙及工程材料量進(jìn)行審核與確認(rèn);

4、依據(jù)管理部反饋的生產(chǎn)計(jì)劃確認(rèn)施工計(jì)劃、供貨計(jì)劃、方案，并對(duì)工程施工過程中的材料、成本進(jìn)行控制;

5、根據(jù)工程施工計(jì)劃與客戶確定工期，確認(rèn)施工條件，進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)施工通知和現(xiàn)場(chǎng)管理;

6、依據(jù)施工計(jì)劃、方案，合理安排班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工，對(duì)工地進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行監(jiān)視，并對(duì)各班組現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理對(duì)生產(chǎn)的工程材料就產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、包裝及標(biāo)識(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)，反饋給計(jì)劃管理部;

7、為工程預(yù)算提供相關(guān)的材料量、工時(shí)數(shù)據(jù)，依據(jù)出庫單，依據(jù)工程合同條約及現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度給銷售部門提供工程款回收時(shí)間;

8、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的異常狀況如現(xiàn)場(chǎng)狀況、方案的更改、變動(dòng)進(jìn)行反饋、分析與處理，給研發(fā)提供相關(guān)數(shù)據(jù)以便于研發(fā)部門作產(chǎn)品的改良，并落實(shí)質(zhì)量事故責(zé)任人。

9、檢查施工質(zhì)量，組織有關(guān)人員對(duì)質(zhì)量、安全事故進(jìn)行分析和評(píng)定，施工后組織工程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定、竣工預(yù)檢，參與竣工驗(yàn)收，并遞交施工日記和施工總結(jié)報(bào)告;

10、協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理搞好施工項(xiàng)目各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作，確保項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

11、積極協(xié)同上級(jí)完成其它他工作。

施工經(jīng)理主要工作內(nèi)容篇六

1.組織和安排整個(gè)項(xiàng)目的生產(chǎn)實(shí)施;

2.合理的調(diào)配工、料、機(jī)，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目員工積極性，完成項(xiàng)目的既定目標(biāo);

3.協(xié)助項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理做好項(xiàng)目分包管理工作，對(duì)分包隊(duì)伍的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行控制;

4.協(xié)助項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理做好材料的購買，進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)管理、限額領(lǐng)料等工作;

5.及時(shí)解決施工生產(chǎn)中的各種質(zhì)量安全技術(shù)問題;

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

施工經(jīng)理主要工作內(nèi)容篇七

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)管理工作，組織各分包單位編制施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方案，并監(jiān)視貫徹實(shí)施。

2.組織編制施工執(zhí)行計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃，并組織實(shí)施。

3.熟悉施工圖紙并組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)安全交底。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，貫徹執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4.組織施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的評(píng)審，并督促實(shí)施。

5.參與工程各部位的隱蔽驗(yàn)收、中間驗(yàn)收，及時(shí)協(xié)同聯(lián)合驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作。

6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)總圖管理和文明施工管理，做好現(xiàn)場(chǎng)安全和環(huán)保管理工作。

7.負(fù)責(zé)對(duì)全部工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);組織有關(guān)人員編制事故處理方案經(jīng)公司主管技術(shù)的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

8.定期組織召開生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)分包單位施工技術(shù)、施工質(zhì)量、安全施工、生產(chǎn)計(jì)劃的進(jìn)行管理與協(xié)調(diào)。

施工經(jīng)理主要工作內(nèi)容篇八

執(zhí)行項(xiàng)目施工管理，編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃;

檢查監(jiān)視項(xiàng)目施工施工計(jì)劃的完成，控制質(zhì)量、進(jìn)度、安全;

負(fù)責(zé)與工程施工、監(jiān)理、過控、質(zhì)檢、安檢等溝通，協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各方關(guān)系;

依照項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃合理安排，保證均衡施工;

動(dòng)態(tài)地控制好工程效益，加強(qiáng)投資管理，及時(shí)審批施工單位工程進(jìn)度款，控制好各工程項(xiàng)目的施工費(fèi)用，定期分析工程成果并采取相應(yīng)的措施;

組織竣工驗(yàn)收、交付、維保修以及工程資料檔案歸檔工作;

7.依照合同條款維護(hù)公司利益。

施工經(jīng)理主要工作內(nèi)容篇九

1、項(xiàng)目前期現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、損耗預(yù)估、成本控制;

2、安排、協(xié)調(diào)施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作;

3、施工過程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控及突發(fā)問題處理;

4、實(shí)時(shí)把控施工進(jìn)度及完工周期;

5、協(xié)同業(yè)主，監(jiān)理，裝飾工程完成驗(yàn)收;

6、協(xié)同銷售進(jìn)行項(xiàng)目費(fèi)用結(jié)算;

施工經(jīng)理主要工作內(nèi)容篇十

1.負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理等相關(guān)單位的溝通與協(xié)調(diào)，處理來往項(xiàng)目相關(guān)文件;

2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工分包商的各項(xiàng)工作;

3.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的指揮、協(xié)調(diào)、管理工作，把握施工進(jìn)度，嚴(yán)控施工質(zhì)量，確保施工安全，并根據(jù)項(xiàng)目需要、施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行狀況，提出施工調(diào)整方案;

4.建筑改建、裝飾裝潢(工裝)方面有較強(qiáng)技術(shù)能力，能基本獨(dú)立制定施工方案;

5.把控項(xiàng)目預(yù)算，控制項(xiàng)目成本、工程結(jié)算等事宜;

6.了解國家和地方勞動(dòng)、安全、衛(wèi)生、消防、環(huán)保等方面的方針、法規(guī)，監(jiān)視、檢查項(xiàng)目實(shí)施狀況;

7.施工資料的編制與整理，管理現(xiàn)場(chǎng)信息文件，編制項(xiàng)目施工竣工資料，編制項(xiàng)目完工報(bào)告，施工總結(jié)。

施工經(jīng)理主要工作內(nèi)容篇十一

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目水電主體工程及臨水、臨電的專業(yè)管理;

2、獨(dú)立完成水電、消防、暖通等工程的施工、資料、