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本文格式為Word版,下載可任意編輯——2023年財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)及工作內(nèi)容(16篇)在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧
財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)及工作內(nèi)容篇一
2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)日常的資金計(jì)劃、資金清查盤點(diǎn),按時(shí)完成納稅工作。
3、有價(jià)證券的管理及異業(yè)合作管控工作。
4、對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用的管控工作,協(xié)助營(yíng)運(yùn)提供數(shù)據(jù)支持。
5、統(tǒng)籌財(cái)務(wù)管理及內(nèi)控,為公司經(jīng)營(yíng)提供財(cái)務(wù)分析和決策依據(jù);
6、統(tǒng)籌資產(chǎn)管理工作。
7、負(fù)責(zé)財(cái)政、稅務(wù)、銀行等對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)。
8、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
9、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作:
財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)及工作內(nèi)容篇二
1、根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展,制訂并不斷完善科學(xué)系統(tǒng)、符合公司實(shí)際狀況的財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管控體系及流程等,以保障公司順利實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)規(guī)范管理;
2、及時(shí)把握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)狀況等,開展日常業(yè)務(wù)及監(jiān)視管理,定期向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并為公司提供財(cái)務(wù)方面的分析及決策依據(jù);
3、公司財(cái)務(wù)核算、審核、編制及合并各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和報(bào)表;
4、對(duì)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算、稅收、資金、發(fā)票及納稅申報(bào)管理;
5、對(duì)分或子公司進(jìn)行財(cái)務(wù)指導(dǎo),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理;
6、維護(hù)與外部相關(guān)政府部門或機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系、特別稅務(wù)部門,以保障公司的利益。
7、完成上級(jí)交給的其他工作。
財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)及工作內(nèi)容篇三
1、全面主持財(cái)務(wù)工作,協(xié)助決策層制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,制定公司的財(cái)務(wù)規(guī)劃,并統(tǒng)籌實(shí)施;
2、健全和優(yōu)化公司的財(cái)務(wù)管理體系,完善財(cái)務(wù)各類管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)并推動(dòng)落實(shí),確保公司財(cái)務(wù)體系的高效、有效運(yùn)行;
3、跟蹤、分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),透露潛在的經(jīng)營(yíng)問題,為經(jīng)營(yíng)管理提供決策依據(jù),并主導(dǎo)解決問題;
4、優(yōu)化財(cái)務(wù)體系,建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際狀況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,進(jìn)行有效的內(nèi)部管控;
5、建立并完善公司的投融資管理體系,負(fù)責(zé)分析、制定公司投融資需求、投融資策略和計(jì)劃,對(duì)現(xiàn)有投融資項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)管和賬務(wù)審計(jì);
6、根據(jù)公司風(fēng)險(xiǎn)管理控制要求,制定風(fēng)險(xiǎn)管控方案,構(gòu)建業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及預(yù)防體系,根據(jù)不同的業(yè)務(wù)類型構(gòu)建適合的風(fēng)險(xiǎn)管控方案;對(duì)重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;
7、主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作,深入開展公司的成本管理、預(yù)算管理,為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析;
8、及時(shí)把握各項(xiàng)稅收政策,并在稅法允許的范圍內(nèi)進(jìn)行稅務(wù)計(jì)劃,合理有效控制稅務(wù)成本。
財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)及工作內(nèi)容篇四
1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度和相關(guān)工作流程,保證財(cái)務(wù)工作的正常運(yùn)行。
2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)核算工作,審核各項(xiàng)收入、成本和費(fèi)用;及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)警。
3、負(fù)責(zé)公司預(yù)算編制、審核和合并工作;維護(hù)日常預(yù)算執(zhí)行,提供預(yù)算執(zhí)行表,確保年度指標(biāo)及整體預(yù)算的執(zhí)行狀況在可控范圍內(nèi)。
4、負(fù)責(zé)公司各類管理報(bào)表編制工作。
5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌稅務(wù)管理工作,制定公司各項(xiàng)稅籌方案等。
6、負(fù)責(zé)公司融資計(jì)劃、各合作方的財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)和溝通。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)及工作內(nèi)容篇五
1.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)的全盤管理、統(tǒng)籌、和規(guī)劃;
2.負(fù)責(zé)公司上市統(tǒng)籌與規(guī)劃、實(shí)施以及公司成本體系的建立、實(shí)施和優(yōu)化;
3.負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)的各項(xiàng)管理制度的建立和健全并組織落地執(zhí)行;
4.負(fù)責(zé)公司的稅務(wù)籌劃和落地執(zhí)行以及各項(xiàng)稅務(wù)政策的落地執(zhí)行;
5.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)融投資的組織和落地實(shí)施;
6.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)資金合理有效利用以及資金的合理調(diào)度使用;
7.負(fù)責(zé)各項(xiàng)政府扶持資金的申請(qǐng)以及公司各項(xiàng)費(fèi)用開源節(jié)流,確保資金合理高效利用,做好成本管控;
8.負(fù)責(zé)各項(xiàng)費(fèi)用的開支審批以及各項(xiàng)票務(wù)管理;
財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)及工作內(nèi)容篇六
1、對(duì)目標(biāo)責(zé)任書財(cái)務(wù)維度指標(biāo)負(fù)責(zé)。
2、牽頭重大財(cái)務(wù)管理事項(xiàng)。
3、負(fù)責(zé)公司資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利開展。
4、負(fù)責(zé)公司回款任務(wù)下達(dá)及考核。
5、對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控、財(cái)務(wù)制度執(zhí)行負(fù)責(zé)。
6、對(duì)融資渠道及路徑有實(shí)操經(jīng)驗(yàn),精通稅務(wù)籌劃。
財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)及工作內(nèi)容篇七
1、組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定,并監(jiān)視執(zhí)行;
2、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策,制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告,月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)告;
4、負(fù)責(zé)公司全面的資金調(diào)配,成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作;
5、提供財(cái)務(wù)規(guī)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)決策,做好財(cái)務(wù)控制;
6、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)審核;
7、完成上級(jí)交給的其他日常事務(wù)性工作。
財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)及工作內(nèi)容篇八
(一)在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、企業(yè)預(yù)算體系建立、企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、企業(yè)預(yù)算編制、執(zhí)行與控制工作。
(二)組織協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運(yùn)作,公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施。(三)負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、投資計(jì)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、開支預(yù)算或成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。
(四)建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。
(五)建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)、審計(jì)和內(nèi)控制度,完善財(cái)務(wù)治理、公司財(cái)務(wù)控制和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),對(duì)會(huì)計(jì)人員實(shí)施有效管理。
(六)負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量管理、營(yíng)運(yùn)資本管理及資本預(yù)算、企業(yè)分立或合并相關(guān)財(cái)務(wù)事宜、企業(yè)融資管理、企業(yè)資本變動(dòng)管理(管理者收購(gòu)、資本結(jié)構(gòu)調(diào)整)等。
(七)會(huì)同經(jīng)營(yíng)管理部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃,努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。
(八)監(jiān)視公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律和董事會(huì)決議。
(九)負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門聯(lián)系,落實(shí)財(cái)稅政策。
(十)完成董事會(huì)和總經(jīng)理交給的其它工作。
財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)及工作內(nèi)容篇九
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃,組織編制公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn);
2、搭建和完善集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理體系,統(tǒng)籌落實(shí)財(cái)務(wù)部門的日常管理、預(yù)算管理、資金運(yùn)作等專業(yè)工作,審核各類工作報(bào)表、報(bào)告、賬目等,保證確鑿性和及時(shí)性;
3、根據(jù)國(guó)家稅務(wù)相關(guān)政策及操作流程,組織和實(shí)施稅務(wù)籌劃,維護(hù)稅務(wù)關(guān)系;
4、確切監(jiān)控和預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量,管理資金運(yùn)作,并進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制;
5、統(tǒng)籌部門團(tuán)隊(duì)建設(shè),梯隊(duì)人才培養(yǎng),提升團(tuán)隊(duì)凝聚力;
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)及工作內(nèi)容篇十
1、能夠依照公司要求,建立公司管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織架構(gòu)、編制、崗位、職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等基本制度和規(guī)范;
2、制定公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、資本與資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃、投資融資計(jì)劃、年度財(cái)務(wù)計(jì)劃(含年度收入、成本費(fèi)用、毛利、利潤(rùn)等財(cái)務(wù)指標(biāo)的結(jié)構(gòu)及預(yù)算)、項(xiàng)目投資預(yù)算,并監(jiān)視執(zhí)行;
3、對(duì)公司財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行專業(yè)化的實(shí)時(shí)評(píng)估并提供詳實(shí)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),主持公司年度財(cái)務(wù)決算和項(xiàng)目投資決算,為公司財(cái)務(wù)決策提供依據(jù);
4、建立公司財(cái)務(wù)、內(nèi)部核算、預(yù)決算、審計(jì)、內(nèi)控管理等相關(guān)規(guī)范流程,并組織執(zhí)行;
5、審核財(cái)務(wù)報(bào)表,提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告;參與投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析、論證和決策;跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo),透露潛在的經(jīng)營(yíng)問題并提供公司決策參考;
6、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、評(píng)估、信托等機(jī)構(gòu)的關(guān)系;
7.帶領(lǐng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)
8.完成董事會(huì)、總經(jīng)理交給的其他工作。
財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)及工作內(nèi)容篇十一
1、建立核算體系期初建賬、期中建賬
2、日常處理項(xiàng)目管理模塊/往來管理模塊/固定資產(chǎn)模塊/總賬系統(tǒng)模塊/財(cái)務(wù)報(bào)表模塊
3、成本核算間接費(fèi)用核算、生產(chǎn)成本核算、銷售成本核算
4、稅收計(jì)算增值稅/消費(fèi)稅/附加稅費(fèi)/房土車印/所得稅
5、月末處理月末處理、季末處理、年末處理
6、財(cái)務(wù)報(bào)表資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、報(bào)表分析
7、納稅申報(bào)國(guó)地稅月(季)申報(bào)、所得稅季度申報(bào)、財(cái)務(wù)報(bào)表季度申報(bào)所得稅年報(bào)(匯算清繳)、財(cái)務(wù)報(bào)表年報(bào)
8、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)增值稅發(fā)票的申領(lǐng)、認(rèn)證,憑證、賬薄、報(bào)表打印裝訂
9、稅務(wù)實(shí)務(wù)納稅籌劃、稅收優(yōu)惠、稅務(wù)稽查
財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)及工作內(nèi)容篇十二
1、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的建立和完善,建立健全科學(xué)、系統(tǒng)、符合企業(yè)實(shí)際狀況的財(cái)務(wù)核算體系,預(yù)、結(jié)算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控審計(jì)體系,進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制;
2、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策,為公司的經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù);
3、指導(dǎo)公司各部門進(jìn)行預(yù)算及財(cái)務(wù)部的結(jié)算、成本核算等工作;
4、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),指導(dǎo)各職能部門編制成本、費(fèi)用預(yù)算,控制預(yù)算的總體執(zhí)行狀況,并對(duì)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核。審核財(cái)務(wù)預(yù)算、成本計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃。監(jiān)視公司整體預(yù)算的執(zhí)行狀況。負(fù)責(zé)審核主要經(jīng)濟(jì)合同,監(jiān)視和管理公司相關(guān)業(yè)務(wù)的結(jié)算工作;
5、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè),選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員,負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制訂階段性工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行。負(fù)責(zé)控制財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部費(fèi)用預(yù)算;
6、負(fù)責(zé)公司納稅籌劃,合理調(diào)理企業(yè)稅負(fù)。負(fù)責(zé)公司營(yíng)運(yùn)資金的合理調(diào)配,確保資金需求量及滾動(dòng)順暢;
7、處理好公司與相關(guān)部門的關(guān)系(工商、稅務(wù)、銀行及財(cái)政等主管部門)
財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)及工作內(nèi)容篇十三
1、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作,包括財(cái)務(wù)管理制度和相關(guān)工作流程的建立和完善,財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)的建設(shè),企業(yè)日常費(fèi)用的審核與控制;
2、負(fù)責(zé)公司投資管理工作,主持公司財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為公司經(jīng)營(yíng)決策的制定提供可靠的依據(jù);
3、負(fù)責(zé)公司的稅務(wù)計(jì)劃、預(yù)計(jì)工作,稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制和稅務(wù)建議;
4、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織編制公司年度預(yù)算并監(jiān)視預(yù)算的全面執(zhí)行;
5、負(fù)責(zé)公司資金、資產(chǎn)管理工作;
6、完成董事長(zhǎng)臨時(shí)交給的其他各項(xiàng)工作。
財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)及工作內(nèi)容篇十四
1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,監(jiān)視考核酒店各部門的財(cái)務(wù)相關(guān)執(zhí)行狀況和效果,對(duì)酒店財(cái)務(wù)狀況負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)組織酒店的全面經(jīng)濟(jì)核算、編制執(zhí)行酒店財(cái)務(wù)收支、成本費(fèi)用等計(jì)劃和預(yù)算。
3、控制酒店的購(gòu)買、收貨、庫(kù)存、發(fā)放等工作。
4、及時(shí)向總經(jīng)理及上級(jí)部門提供詳盡的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù),作為改善酒店經(jīng)營(yíng)管理、重要決策的依據(jù)。
5、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部隊(duì)伍的建設(shè),擬定部門架構(gòu)及人員任免、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等方案。
6、加強(qiáng)相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,協(xié)調(diào)外部關(guān)系。
財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)及工作內(nèi)容篇十五
1、根據(jù)公司的發(fā)浮現(xiàn)狀,全面負(fù)責(zé)管理公司的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)核算工作并給予財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、稅務(wù)咨詢和指導(dǎo)。
2、審核和監(jiān)視公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃、現(xiàn)金流量計(jì)劃和資金狀況,并操作公司融資和有關(guān)資本運(yùn)作。
3、建立公司的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,識(shí)別并提出應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信貸風(fēng)險(xiǎn)的建議和計(jì)劃,建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。
4、審核財(cái)務(wù)報(bào)表,提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告,為公司重大經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資項(xiàng)目提供財(cái)務(wù)分析并參與最終決策和落實(shí)。
5、把握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)狀況,及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。
6、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表,會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同等。
7、組織做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。
8、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系;協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門的關(guān)系。
9、完成總經(jīng)理交給的其他臨時(shí)工作。
財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)及工作內(nèi)容篇十六
一、負(fù)責(zé)檢查核算、監(jiān)視公司帳簿和其他會(huì)計(jì)資料,核對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告、營(yíng)業(yè)報(bào)告和利潤(rùn)分派方案等財(cái)務(wù)資料;
二、宣傳貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策、法規(guī),組織制訂企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算實(shí)施細(xì)則;及時(shí)研究國(guó)家的各項(xiàng)政策對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中產(chǎn)生的影響
三、組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)財(cái)務(wù)部門開展財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算,協(xié)調(diào)企業(yè)各職能部門的關(guān)系,保證財(cái)務(wù)部門正常的工作秩序;
四、組織制定集團(tuán)年度財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和考核;
五、審核集團(tuán)重要財(cái)務(wù)事項(xiàng),對(duì)發(fā)生的重大違紀(jì)事項(xiàng)負(fù)有直接責(zé)任:
1.審核集團(tuán)月、季、年度各類會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告,并對(duì)報(bào)表和報(bào)告的正確性負(fù)責(zé);
2.負(fù)責(zé)集團(tuán)各類資產(chǎn)盤盈、盤虧及損失的審批,并負(fù)責(zé)組織查明責(zé)任;
3.負(fù)責(zé)各類資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移和租賃的審核;
4.確定集團(tuán)產(chǎn)品價(jià)格的定價(jià)原則,簽發(fā)企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價(jià)格,審核業(yè)務(wù)合作
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