人事管理的程序與規(guī)則：人事作業(yè)程序正式版

workordingtotheplanandrequirements頁碼頁碼1/93頁碼2/93人事管理的程序與規(guī)則：人事作業(yè)程下載提示：此管理規(guī)范資料適用于團(tuán)體或社會(huì)組織中，需共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則并要求其成員共同遵守，不同的行業(yè)不同的部門不同的崗位都有其具體的做事規(guī)則，目的是使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。文檔可以直接使用，也可根據(jù)實(shí)際需要修訂后使用。人事管理的程序與規(guī)則：人事作業(yè)程序前言第一條依據(jù)本公司辦事細(xì)則第十九條第二條為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化，能在有序可循的情況下，使本公司人事統(tǒng)一、脈絡(luò)一貫，并加強(qiáng)人事部門高工作效率，特制訂本程序。主辦第三條人事作業(yè)負(fù)責(zé)單位隸屬于管理頁碼3/93部(科)，設(shè)科長(zhǎng)一人，承上級(jí)之命，負(fù)責(zé)(一)依據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，研究組織職(二)配合公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，依據(jù)人力分析及人力預(yù)測(cè)的結(jié)果，擬訂人力資源發(fā)展計(jì)劃及人員編制數(shù)額，并根據(jù)人力發(fā)展計(jì)項(xiàng)教育及訓(xùn)練。(三)設(shè)計(jì)、推行及改進(jìn)人事管理制度及其作業(yè)流程，并確保其有效實(shí)施。(四)經(jīng)與各單位主管會(huì)商，擬定每一職位的工作標(biāo)準(zhǔn)及其所需資格、條件，以(五)依生活水準(zhǔn)、薪資市場(chǎng)情況及公司政策，建議研訂合理的員工待遇。頁碼4/93(六)制定各項(xiàng)員工福利與工作安全措施，并維持員工與公司間和諧關(guān)系。第四條人事科另設(shè)專員及辦事員各若干名，分別負(fù)責(zé)下列工作第五條人事科組織關(guān)系(一)受秘書處主任指揮及監(jiān)督，并向頁碼5/93(二)以誠(chéng)懇友善態(tài)度與其他單位協(xié)調(diào)、聯(lián)系，并就其所提出的有關(guān)本單位工(三)在權(quán)限內(nèi)督導(dǎo)各部門有關(guān)人事事(四)為達(dá)成本單位的任務(wù)，與其他有關(guān)方面建立并保持必要的聯(lián)絡(luò)。組織第六條為了完成本公司的任務(wù)與目標(biāo)，而將應(yīng)處理的工作做適當(dāng)分配安排，對(duì)所有員工有效運(yùn)用，制定本公司“組織系統(tǒng)表”，并視情況每年定期檢查修訂。體制頁碼6/93第七條區(qū)分組織中縱的性質(zhì)與橫的程度及其交錯(cuò)的結(jié)構(gòu)體制，據(jù)此而設(shè)定本公司“職位(等)及職稱配置表”作為人事管理工作分析第八條公司確立組織體制及人事措施實(shí)行前，須將各項(xiàng)工作職責(zé)的任務(wù)，以及工作人員的條件等予以分析研究，做成“職務(wù)說明書”作為人事行政的依據(jù)。分層負(fù)責(zé)第九條為明確劃分各層人員的人事權(quán)責(zé)，擬定“人事權(quán)限劃分表”，表中所列的權(quán)責(zé)，各層人員均應(yīng)確實(shí)負(fù)責(zé)辦理，不得借詞推諉，實(shí)施時(shí)如遇困難或特別事情頁碼7/93發(fā)生，應(yīng)向上一編制第十條本公司為推行業(yè)務(wù)及基于人事預(yù)算控制，對(duì)各部門可設(shè)職稱及可用員額予以規(guī)定，訂立各單位“員額編制表”并定期檢查修訂。人力控制第十一條根據(jù)編制，本公司定期召開人力檢查會(huì)，就現(xiàn)有人員適職與否、流動(dòng)缺勤情況及應(yīng)儲(chǔ)備人力及需求人力做正確、客觀的檢查建議，作為人事科研訂人力計(jì)劃，辦理開拓人力來源的參考依據(jù)。第十二條人員撥補(bǔ)申請(qǐng)作業(yè)程序如下頁碼8/93(一)各單位如須增補(bǔ)人員，先至人事科領(lǐng)取“人員撥補(bǔ)申請(qǐng)單”填妥后，匯人(二)人事科接到申請(qǐng)單后，應(yīng)調(diào)查所申請(qǐng)人員是否為編制內(nèi)所需求，其職位薪資預(yù)算是否在控制內(nèi)，其需要時(shí)機(jī)是否恰(三)人事科調(diào)查后，即就申請(qǐng)人員的來源做正確的擬辦建議，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，根據(jù)指均應(yīng)轉(zhuǎn)回申請(qǐng)單位，人事科憑副本辦理。招募甄試第十三條人員招募作業(yè)程序如下頁碼9/93(一)人事科收集人員撥補(bǔ)申請(qǐng)單至一定時(shí)期，即行擬訂招募計(jì)劃，內(nèi)容包括下5.通報(bào)稿或登報(bào)稿(訴求方式)擬具;6.資料審核方式及辦理日期(截止日7.甄試方式及時(shí)程安排(含面談主管安8.場(chǎng)地安排;10.準(zhǔn)備事項(xiàng)(通知單、海報(bào)、公司宣頁碼10/93傳資料等)。(二)訴求：即將招募消息告訴大眾及1.登報(bào)征求：先擬廣告稿，估計(jì)刊登費(fèi)，決定刊登何報(bào)、何時(shí)，然后聯(lián)絡(luò)報(bào)2.同仁推薦：以海報(bào)或公告方式進(jìn)1.訴求消息發(fā)出后，會(huì)收到應(yīng)征資料，經(jīng)審核后，對(duì)合格應(yīng)征者發(fā)出“初試通知單”及“甄選報(bào)名單”，通知2.不合格應(yīng)征資料，歸檔一個(gè)月后銷毀，但有要求退件者，應(yīng)給予退件。為了頁碼11/93大眾一個(gè)好的印象，對(duì)所有未錄取者發(fā)出“謝函”也是應(yīng)有的禮貌。(四)甄試：新進(jìn)人員甄選考試分筆試(1)專業(yè)測(cè)驗(yàn)(由申請(qǐng)單位擬訂試題);領(lǐng)導(dǎo)能力測(cè)驗(yàn)(適合干部級(jí));2.面談：由申請(qǐng)單位主管、人事主管、核定權(quán)限主管分別或共同面談，面談應(yīng)注意：(1)要盡量使應(yīng)征人員感到親切、自頁碼12/93(2)要了解自己所要獲知的答案及問題(3)要了解自己要告訴對(duì)方的問題;(5)將口試結(jié)果隨時(shí)記錄于“面談?dòng)涗?.如初次面談不夠周詳，無法做有效參考，可再發(fā)出“復(fù)談通知單”，再次安經(jīng)甄試合格，初步?jīng)Q定的人選，視情經(jīng)評(píng)定未錄取人員，先發(fā)出謝函通頁碼13/93知，將其資料歸入儲(chǔ)備人才檔案中，以備經(jīng)評(píng)定錄取人員，由人事主管及用人主管會(huì)商進(jìn)用日期后發(fā)給“報(bào)到通知單”，并安排職前訓(xùn)練有關(guān)準(zhǔn)備工作。應(yīng)征資料的處理及背景調(diào)查時(shí)應(yīng)尊重應(yīng)征人的個(gè)人隱私權(quán)，注意保密工作。任用第十四條經(jīng)核定錄用人員，由人事科依據(jù)甄選報(bào)名單發(fā)給“報(bào)到通知單”，請(qǐng)他于報(bào)頁碼14/93第十五條干部人員任用，視情況可發(fā)第十六條新進(jìn)人員于報(bào)到日，人事科即發(fā)給“報(bào)到程序單”，并檢收其應(yīng)繳資料，若資料不全，應(yīng)限期補(bǔ)辦，否則首月薪頁碼15/93第十七條人事科隨后應(yīng)親切有禮地引(三)領(lǐng)制服及制服卡(總務(wù)科主辦);(四)領(lǐng)儲(chǔ)物柜鎖匙(總務(wù)科主辦);(五)若有需要，填“住宿申請(qǐng)單”;記參加勞保及參加工會(huì);(七)視情況引導(dǎo)參觀各單位及安排職第十八條前條逐項(xiàng)辦理完畢后，人事科即填制“新進(jìn)人員簡(jiǎn)介及到職通知”，引導(dǎo)新進(jìn)人員向單位主管報(bào)到，由單位主管收存到職通知后依“職前介紹表”逐項(xiàng)頁碼16/93予說明，并于報(bào)到程序單上簽章交回人事第十九條人事科依據(jù)報(bào)到程序單隨后(二)登記人事科管理用的“人員狀況(三)干部人員發(fā)布“干部到職通(六)收齊報(bào)到應(yīng)繳資料(扶養(yǎng)親屬申報(bào)表轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)科)連同甄選報(bào)名單建立個(gè)人資料頁碼17/93對(duì)保第二十條新進(jìn)人員報(bào)到上班后，應(yīng)實(shí)施第一次對(duì)保，以后每年度視必要復(fù)對(duì)一第二十一條對(duì)保分親自對(duì)保及通信對(duì)第二十二條被保人如無故離職，移交不清，本公司應(yīng)發(fā)出“保證責(zé)任催告第二十三條有關(guān)對(duì)保作業(yè)，應(yīng)另參照人事管理規(guī)章中有關(guān)規(guī)定辦理。試用第二十四條新進(jìn)人員試用期為三個(gè)月(作業(yè)員為40天)，屆滿前一周由人事單位供“頁碼18/93考核表”，分甲(干部人員)、乙(一般人員)兩種，并登記被考核人試用期間出勤資料，依人事權(quán)限劃分表順序，逐級(jí)考第二十五條人事單位根據(jù)考核表發(fā)給“試用期滿通知”。第二十六條人事單位發(fā)出試用期滿通知后，并依不同的批示，分別辦理下列事(二)調(diào)(升)職者，由人事單位辦理異(三)薪資變更者，由人事單位填制“薪資通知單”辦理調(diào)薪。第二十七條前條辦理完畢后，考核表頁碼19/93第二十八條新進(jìn)人員在試用期中，表現(xiàn)不合要求，單位主管認(rèn)為有必要停止試用時(shí)，可立即提前辦理考核，并簽人事異動(dòng)申請(qǐng)單，報(bào)請(qǐng)權(quán)限主管核定停異動(dòng)第二十九條晉升(升職、升等、升級(jí))及降級(jí)由申請(qǐng)人填寫“人事異動(dòng)申請(qǐng)單”及時(shí)考核，轉(zhuǎn)人事單位簽注意見后，呈權(quán)限主第三十條調(diào)職由申請(qǐng)人填寫“人事異動(dòng)申請(qǐng)單”送頁碼20/93調(diào)職單位會(huì)簽，轉(zhuǎn)人事單位簽注意第三十一條未批準(zhǔn)的升、降、調(diào)申請(qǐng)單退回申請(qǐng)單位。經(jīng)批準(zhǔn)的申請(qǐng)單則由人事科依據(jù)發(fā)布“人事異動(dòng)通知”，副本抄送申請(qǐng)單位及本人，并限期辦理業(yè)務(wù)移交手續(xù)，履任新職。若職稱異動(dòng)或單位異動(dòng)，副本應(yīng)抄發(fā)會(huì)計(jì)單位，通知變更薪第三十二條經(jīng)批準(zhǔn)異動(dòng)案件，涉及調(diào)整薪資者，人事科應(yīng)根據(jù)人事異動(dòng)申請(qǐng)單批示，填制“薪資通知單”辦理調(diào)薪，呈核后轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)單位作業(yè)。第三十三條資遣頁碼21/93(一)凡符合于資遣規(guī)定者，由人事主管與單位主管商定后填寫人事異動(dòng)申請(qǐng)單簽注原因轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)，然后發(fā)給“資遣通知單”(副本抄送會(huì)計(jì)單位核發(fā)資遣費(fèi))及“離職通知單”通知辦理離職手續(xù)，辦妥后始可發(fā)給資遣費(fèi)。(二)資遣作業(yè)應(yīng)另參照人事管理規(guī)章第三十四條留職停薪(一)人員有留職停薪的需要時(shí)，可由申請(qǐng)人填寫人事異動(dòng)申請(qǐng)單并經(jīng)人事主管調(diào)查符合留職停薪申請(qǐng)規(guī)定后，轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)發(fā)給“留職停薪通知單”及離職通知頁碼22/93(二)留職停薪期滿時(shí)，當(dāng)事人應(yīng)到公司填寫人事異動(dòng)申請(qǐng)單申請(qǐng)復(fù)職或延長(zhǎng)期申請(qǐng)復(fù)職時(shí)，如原服務(wù)單位無缺額或業(yè)務(wù)上已無需要時(shí)，則不準(zhǔn)復(fù)職，視同免職。(四)留職停薪作業(yè)應(yīng)另參照人事管理第三十五條免職(一)凡合于免職規(guī)定者，可由單位主管或人事科填寫人事異動(dòng)申請(qǐng)單會(huì)簽意見后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)，發(fā)給離職通知單通知辦理頁碼23/93(二)免職申請(qǐng)應(yīng)參照人事管理規(guī)章中第三十六條經(jīng)批準(zhǔn)離職案件，人事科應(yīng)填制薪資通知單辦理停薪，轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)科作第三十七條人事單位應(yīng)依據(jù)人事異動(dòng)其資料應(yīng)予歸檔另行保管)。請(qǐng)假第三十八條員工因故請(qǐng)假，應(yīng)至人事科領(lǐng)取個(gè)人專用請(qǐng)假卡，依人事權(quán)限劃分頁碼24/93表逐級(jí)呈核，再轉(zhuǎn)回人事單位登記于考勤表第三十九條休假作業(yè)應(yīng)另參照休假辦考勤第四十條本公司除特定人員外，均須第四十一條各單位主管應(yīng)于月終前將下月份本單位工作時(shí)間表送人事科備查;人收集各單位一級(jí)主管干部人員出勤時(shí)工作時(shí)間固定者不必再排時(shí)間)第四十二條如需變更出勤與輪休時(shí)頁碼25/93間，或補(bǔ)充新進(jìn)人員出勤時(shí)間，應(yīng)填“出勤時(shí)間調(diào)整單”，經(jīng)權(quán)限主管核準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)第四十三條員工因故延長(zhǎng)上班時(shí)間或于假日出勤，先至人事單位領(lǐng)取“加班報(bào)告單”，經(jīng)權(quán)限主管核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)人事單位查公于上班中外出，應(yīng)填寫“公出單”送單位一級(jí)主管核準(zhǔn)第四十五條一級(jí)主管因公外出免填公出單，但應(yīng)向上級(jí)主管報(bào)備，或于辦公室，并于警衛(wèi)室登記，未趕回公司打卡下班，則由人事單位依據(jù)警衛(wèi)室出入登記簿記錄給予簽證。頁碼26/93第四十六條因公而未打卡，應(yīng)報(bào)備人事單位領(lǐng)取“未打卡證明單”，填寫并經(jīng)一級(jí)主管簽證后轉(zhuǎn)人事單位登記于考勤表第四十七條下班忘記打卡，可由本人填送未打卡證明單呈一級(jí)主管簽證，若舉證有據(jù)，單位主管得予簽明，視早退一次處分，若無法舉證非因早退而未打卡則視未打卡一次處分，若未填送未打卡證明單第四十八條人事單位應(yīng)于每日檢視考勤表，遇異常狀況或違規(guī)事情，應(yīng)即主動(dòng)主管聯(lián)絡(luò)。第四十九條員工出勤情況，人事單位應(yīng)于每月終了后，編制統(tǒng)計(jì)表各兩份，一頁碼27/93份送會(huì)計(jì)單位核計(jì)薪資加扣，一份公布，第五十條人事單位應(yīng)建立每一員工一份年度考勤統(tǒng)計(jì)表(印于個(gè)人資料卡中)，逐月依據(jù)考勤表予以登錄，經(jīng)登錄后考勤表第五十一條每一年度終了，人事單位應(yīng)即依據(jù)年度考勤統(tǒng)計(jì)表，統(tǒng)計(jì)是否有未休完特別假的人員，予以計(jì)入十二月份加頁碼28/93第五十二條每一年度終了后，人事單位應(yīng)即調(diào)查編制翌年度享有特別假人員名單，予以造冊(cè)呈準(zhǔn)后公布實(shí)施。第五十三條有關(guān)考勤作業(yè)，請(qǐng)參照“人事管理規(guī)則”有關(guān)規(guī)定辦理。第五十四條員工因公出差，應(yīng)至人事單位領(lǐng)取“出差申請(qǐng)單”經(jīng)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后(得向會(huì)計(jì)單位申請(qǐng)預(yù)支差旅費(fèi))并轉(zhuǎn)人第五十五條出差完畢三天內(nèi)，須據(jù)實(shí)填寫旅費(fèi)報(bào)告表連同各項(xiàng)單據(jù)，一并呈報(bào)第五十六條出差作業(yè)，應(yīng)參照“出差頁碼29/93獎(jiǎng)懲第五十七條員工遇有功過獎(jiǎng)懲時(shí)，可由建議人填報(bào)“獎(jiǎng)懲建議申請(qǐng)單”公文，先由人事單位簽注意見后，呈第五十八條人事單位根據(jù)核準(zhǔn)獎(jiǎng)懲建議申請(qǐng)單發(fā)布“獎(jiǎng)懲通知單”公文，副本抄送本人單位及本人知照，另一份送會(huì)計(jì)第五十九條人事單位應(yīng)按月將人事獎(jiǎng)錄于個(gè)人資料卡內(nèi)。第六十條獎(jiǎng)懲作業(yè)應(yīng)另參照“獎(jiǎng)懲辦考績(jī)第六十一條考績(jī)分年度考績(jī)與臨時(shí)考頁碼30/93分甲、乙兩種，并予登記年度出勤資料、獎(jiǎng)懲資料后依人事權(quán)限劃分表，逐級(jí)考評(píng)核定等級(jí)，作為年終獎(jiǎng)金發(fā)放及定期晉級(jí)的參第六十二條考績(jī)表辦理完畢，存于個(gè)登錄。第六十三條考績(jī)作業(yè)應(yīng)另參照“考績(jī)頁碼31/93薪資名單，據(jù)此填制“薪資通知單”辦理核薪，并由單位主管簽署，轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核定，再登錄于“薪資名冊(cè)”后，再轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)整理本月份涉及調(diào)薪的人事異動(dòng)申請(qǐng)單及抄錄，單位主管會(huì)簽，登記于薪資名冊(cè)，轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)單位作業(yè)。第六十六條經(jīng)批準(zhǔn)離職案件，人事單位應(yīng)據(jù)此填制薪資通知單辦理停薪，由人頁碼32/93事主管審核簽章，登錄于薪資名冊(cè)后轉(zhuǎn)會(huì)第六十七條核薪與調(diào)薪案件于歸檔料卡內(nèi)。第六十八條除人事單位應(yīng)備一份全公司人員薪資名冊(cè)外，各一級(jí)單位亦應(yīng)備一第六十九條薪資作業(yè)應(yīng)另參照職薪辦法中職薪等級(jí)表及有關(guān)規(guī)定辦理。訓(xùn)練第七十條職前訓(xùn)練新進(jìn)人員于報(bào)到后，人事單位應(yīng)辦理(一)介紹公司沿革、經(jīng)營(yíng)方針、工作環(huán)境;頁碼33/93(二)簡(jiǎn)介各部門組織、職責(zé)、作業(yè)狀第七十一條在職訓(xùn)練(一)人事單位于年度開始，依所需訓(xùn)練目標(biāo)、對(duì)象、課程、教材、預(yù)算，擬訂(二)人事單位于訓(xùn)練期中，應(yīng)嚴(yán)予考(三)員工于接受訓(xùn)練后，視需要提出心得報(bào)告，成績(jī)優(yōu)劣列入考核依據(jù)。第七十二條專業(yè)訓(xùn)練(一)專業(yè)知識(shí)，視必要可辦理專案訓(xùn)頁碼34/93(二)搜集專業(yè)報(bào)導(dǎo)或講座教材，印發(fā)(三)各一級(jí)主管可自行申請(qǐng)或由公司指派參加國(guó)內(nèi)外各種訓(xùn)練機(jī)構(gòu)舉辦的講第七十三條訓(xùn)練作業(yè)應(yīng)另參照“訓(xùn)練辭職第七十四條正式任用的員工如感工作辭職申請(qǐng)書，由單位主管及人事主管簽具意見后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)，再轉(zhuǎn)回人事單位，人事單位據(jù)此填制薪資通知單辦理停頁碼35/93第七十五條人事單位依據(jù)辭職申請(qǐng)書發(fā)給“離職通知單”，通知本人于奉準(zhǔn)離職日當(dāng)天下班前依離職通知單上應(yīng)辦理事項(xiàng)，逐項(xiàng)辦理移交，辦理完畢后，由人事主管審核無訛后，并簽章轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)單位核計(jì)當(dāng)月薪資(除特準(zhǔn)外，均于下次發(fā)薪日發(fā)第七十六條人事單位根據(jù)離職通知單(二)注銷人事單位控制的人員狀況表(三)登記個(gè)人資料卡，注銷個(gè)人資料第七十七條人事主管視情況應(yīng)約談離頁碼36/93職人員，并將面談結(jié)果填入離職人員面談?dòng)涗洐n案，以作為人事流動(dòng)率檢查參考。退休第七十八條人員屬退休年限，由人事單位填寫“退休申請(qǐng)單”公文，詳填理由及會(huì)簽單位主管意見后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)，發(fā)給“退休通知單”，副本轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)單位核第七十九條經(jīng)核準(zhǔn)退休人員，于奉準(zhǔn)退休日，應(yīng)領(lǐng)取“離職通知單”逐項(xiàng)辦妥職手續(xù)后，始發(fā)給退休金。第八十條人事單位憑退休通知單及離職通知單，應(yīng)辦理事項(xiàng)參照第七十六條辦第八十一條人員退休，應(yīng)另參照“退頁碼37/93撫恤第八十二條人員因公死亡者，由人事單位填寫“撫恤申請(qǐng)單”公文，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)，副本抄送會(huì)計(jì)單位核發(fā)撫恤金。第八十三條死亡員工家屬由人事單位會(huì)同辦理離職手續(xù)，并填具“申請(qǐng)撫恤金保證書”后，始得領(lǐng)取撫恤金，人事單位參照第七十六條辦理有關(guān)事宜。移交第八十四條各級(jí)主管人員及業(yè)務(wù)承辦人員因故離職時(shí)，應(yīng)將所負(fù)責(zé)的公物及經(jīng)辦事務(wù)逐件列具清冊(cè)，在監(jiān)交人監(jiān)督下點(diǎn)交接任的人員，并會(huì)同接任人員提出移交頁碼38/93第八十五條移交時(shí)應(yīng)造清冊(cè)名稱如下第八十六條員工符合福利金申請(qǐng)條件者，至人事單位填寫“福利金申請(qǐng)單”公由人事單位簽注意見，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，副本抄發(fā)會(huì)計(jì)單位發(fā)給福利金。第八十七條福利金申請(qǐng)應(yīng)另參照“福頁碼39/93第八十八條新進(jìn)員工或現(xiàn)有員工若需要住宿舍，可到人事單位填寫住宿申請(qǐng)單申請(qǐng)配住，由人事單位簽注意見后，轉(zhuǎn)總參加工會(huì)時(shí)，人事單位應(yīng)視其任職單位詢問是否參加工會(huì)第九十條人事單位應(yīng)每月統(tǒng)計(jì)列冊(cè)個(gè)人應(yīng)繳會(huì)費(fèi)，轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)單位代從薪資內(nèi)扣工保險(xiǎn)頁碼40/93第九十一條人員于報(bào)到日時(shí)，由人事單位登記辦理投加保，生效日以到職日為第九十二條人員于退職日當(dāng)天，人事第九十三條投保薪資因調(diào)整薪資或其他因素而變動(dòng)時(shí)，應(yīng)由人事單位填報(bào)“投保薪資第九十四條人事單位應(yīng)保管勞保局每的勞保門診單，當(dāng)員工有需要時(shí)，私第九十五條員工勞保個(gè)人資料應(yīng)立冊(cè)頁碼41/93第九十六條人事單位應(yīng)每月統(tǒng)計(jì)列冊(cè)個(gè)人負(fù)擔(dān)保費(fèi)，轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)單位從薪資內(nèi)扣第九十七條各種人事命令、通知公布一周后，連同該案核準(zhǔn)憑證(申請(qǐng)單或簽第九十八條每月初依據(jù)人員異動(dòng)記錄簿編制“人事異動(dòng)月報(bào)表”，呈核閱后，檢查依據(jù)。編制各主管名冊(cè)，送守衛(wèi)或總機(jī)備查(如未異動(dòng)可具文報(bào)備)。第一○○條員工若有需要“服務(wù)證明書”或“離職證明書”，可至人事單位說頁碼42/93明申請(qǐng)理由，由經(jīng)辦人填寫證明，轉(zhuǎn)秘書第一○一條人事單位應(yīng)備檔案包括下頁碼43/93其他第一○二條本作業(yè)程序，應(yīng)另參照“人事管理規(guī)章”有關(guān)規(guī)定辦理，如有疑義，可由人事單位主管解釋運(yùn)用，如有未盡事宜，應(yīng)另補(bǔ)充修正。第一○三條本作業(yè)程序承奉核準(zhǔn)后實(shí)理人事管理的程序與規(guī)則：人事管理總則第一條目的：為使本公司員工管理有(一)本公司員工管理，除遵照政府有頁碼44/93則辦理。(二)本規(guī)則所稱員工，系指本公司雇雇用如因業(yè)務(wù)需要，必須增加人員時(shí)，應(yīng)先依新進(jìn)人員任用事務(wù)處理流程規(guī)定提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由人事單位辦理考選事宜。第四條新進(jìn)人員考試或測(cè)驗(yàn)及審查合格后，由人事單位辦理試用申請(qǐng)表，原則滿考核合格者，方得正式雇用;但成績(jī)優(yōu)良第五條試用人員如有品行不良或服務(wù)成績(jī)欠佳或無故曠工者，可隨時(shí)停止試頁碼45/93用，予以解雇，試用不滿三日者，不給工第六條試用人員于報(bào)到時(shí)，應(yīng)向人事(一)全戶戶口本及公立醫(yī)院體格檢查(三)保證書及最近三個(gè)月內(nèi)半身脫帽(七)其他必要文件(如其他必要的同意書或證件等)。用：頁碼46/93(二)受有期徒刑宣告或通緝，尚未結(jié)(七)品性惡劣，經(jīng)公私營(yíng)機(jī)關(guān)開除(八)體格檢查經(jīng)本公司認(rèn)定不適合第八條員工一經(jīng)正式雇用，臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性及特定性工作視情況應(yīng)與本公司簽訂“定期工作協(xié)議契約書”，雙頁碼47/93(一)本公司各級(jí)從業(yè)人員共分八職保證第九條本公司員工應(yīng)一律辦理保證手：(一)保證書原則上要求殷實(shí)獨(dú)資或合伙行號(hào)(鋪保)。(三)如個(gè)人保，限有不動(dòng)產(chǎn)方有資格，并應(yīng)詳列不動(dòng)產(chǎn)明細(xì)(含地號(hào))。任保證人：頁碼48/93(二)本人配偶、直系血親或同居共財(cái)?shù)谑l被保證人有下列事形之一者，保證人應(yīng)負(fù)賠償及追繳責(zé)任，并愿放(二)侵占、挪用公款、公物或損壞公第十三條保證人如欲中途退保，應(yīng)以書面通知本公司，待被保證人另覓得保證人，辦妥新保證手續(xù)后，始得解除保證責(zé)頁碼49/93下列事情之一者，被保證人應(yīng)即通知本公司更換保證人，并應(yīng)于下(三)鋪保的工廠、商店宣告倒閉或解(四)保證人的信用。資產(chǎn)有重大變手續(xù)不清或虧欠公款等事情，其保證書即頁碼50/93服務(wù)第十六條員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)(一)盡忠職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有陽衍塞職的行為。(二)不得經(jīng)營(yíng)與本公司類似及職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，或兼任其他廳商的職務(wù)。(三)全體員工務(wù)須時(shí)常鍛煉自己的工作技能，以達(dá)到工作上精益求精，期能提高工作效(四)不得泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上機(jī)密，或頁碼51/93假借職權(quán)，貪污舞弊，接受招待或以公司(五)員工于工作時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)核準(zhǔn)不得接見親友或與來賓參觀者談話，如確因重要事故必須會(huì)客時(shí)，應(yīng)經(jīng)主管人員核準(zhǔn)在指得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)物品(七)不得私自攜帶公物(包括生產(chǎn)資料嚴(yán)禁進(jìn)入變電室、質(zhì)量管理室、倉(cāng)庫及其他禁入重地;工作時(shí)間中不準(zhǔn)任意離開崗位，如頁碼52/93須離開應(yīng)向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)后始得離開。(九)員工每日應(yīng)注意保持作業(yè)地點(diǎn)及(十)員工在作業(yè)開始時(shí)間不得怠慢拖延，作業(yè)時(shí)間中應(yīng)全神貫注，嚴(yán)禁看雜報(bào)紙以及抽煙，以便增進(jìn)工作效率并(十一)應(yīng)通力合作，同舟共濟(jì)，不得搭訕攀談或互為聊天閑談，(十二)全體員工必須了解，惟有努力利，以達(dá)頁碼53/93(十三)各級(jí)主管及各級(jí)單位負(fù)責(zé)人務(wù)須注意本身涵養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，同舟共濟(jì)，提高工作情緒，使部屬精神愉快，在(十四)在工作時(shí)間中，除主管及事務(wù)人員外，員工不得打接電話，如確為重要方得使用。(十五)按規(guī)定時(shí)間上、下班，不得無為原則，生產(chǎn)單位或業(yè)務(wù)單位每日作息另行公布實(shí)施，但因特殊情況或工作未完成頁碼54/93第十九條經(jīng)理級(jí)(含)以下員工上、下班均應(yīng)親自打卡計(jì)時(shí)，不得托人或受托打卡，否則以雙方曠工(工)一日論處。第二十條員工如有遲到、早退或曠工1.員工均須按時(shí)間上、下班，工作時(shí)理請(qǐng)假手續(xù)，但因公外出或請(qǐng)假皆須頁碼55/93并經(jīng)主管證明者除外。半日論，但因公外出或請(qǐng)假經(jīng)主管證明者6.有下班而忘記打卡者，應(yīng)于次日經(jīng)單位主管證明才視為不早退論。1.未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不2.委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實(shí)，雙方均以曠工議論。3.員工曠頁碼56/93待遇第二十一條本公司本著勞資兼顧互助互惠原則，給予員工合理的待遇(其待遇辦法另訂)。視從業(yè)人員學(xué)識(shí)、經(jīng)歷、技能、體格及其工作性質(zhì)而定(金額另訂)，從業(yè)人員年度薪資調(diào)整方法由人事單位擬訂，呈總經(jīng)理(二)津貼(各項(xiàng)津貼支付標(biāo)準(zhǔn)另訂)第二十三條員工待遇，分日薪及月薪頁碼57/93發(fā)放本月上半月份及前月下半月份薪津;新進(jìn)人員自報(bào)第二十四條臨時(shí)性、特定性或計(jì)件等工作人員待遇，另按“臨時(shí)、計(jì)件人員薪休假第二十五條員工除星期日休息外，享第二十六條前條休假日薪資及津貼照給，如工作需要加班時(shí)，應(yīng)征得員工同意，并加倍發(fā)給薪資，國(guó)定假日如逢星期頁碼58/93假日其補(bǔ)假與否依政府規(guī)定辦理。第二十七條員工連續(xù)工作滿一定期第二十八條員工特別休假，應(yīng)自屆滿規(guī)定時(shí)間后，由勞資雙方以不妨害生產(chǎn)或業(yè)務(wù)原則下，事先共同排定休假日期實(shí)頁碼59/93第二十九條特別休假因年度終結(jié)或契約終止而未休者，其應(yīng)休未休的天數(shù)，雇發(fā)第三十條員工留職停薪不予特別休請(qǐng)假第三十一條員工請(qǐng)假分為八種第三十二條員工請(qǐng)假，事假應(yīng)于一日前覓妥職務(wù)代理人并填寫請(qǐng)假卡，照下辦妥后方得離廠，否則以曠工論;但因突發(fā)事件或急病不及先行請(qǐng)假者，應(yīng)利用電話迅速向單位主管報(bào)告并于當(dāng)日由單位主管或其代理人依下列規(guī)定代辦妥請(qǐng)假手頁碼60/93呈經(jīng)(副)理或廠(副)長(zhǎng)核準(zhǔn)。(三)請(qǐng)假批準(zhǔn)后，請(qǐng)假單一律送人事第三十三條請(qǐng)假未滿半小時(shí)者，以半獎(jiǎng)懲頁碼61/93第三十五條有下列事情之一者，予以(一)品行端正，工作努力，能適時(shí)完務(wù)者。(四)有顯著的善行佳話，足為公司工(五)忍受勉為困難，骯臟難受的工作頁碼62/93第三十六條有下列事情之一者，予以(一)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行，著有成效者。(二)節(jié)約物料或?qū)U料利用，著有成(三)遇有災(zāi)難，勇于負(fù)責(zé)，處置得宜(五)發(fā)現(xiàn)職守外故障，予以速報(bào)或妥第三十七條有下列事情之一者，予以(一)遇有毅外事件或?yàn)?zāi)害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者。頁碼63/93(三)維護(hù)公司或工廠重大利益，避免第三十八條有下列事情之一者，予以(一)研究發(fā)明，對(duì)公司確有貢獻(xiàn)，并加者。(二)對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)，足為全公司頁碼64/93(三)大過：每次減發(fā)一個(gè)月獎(jiǎng)金，并(四)降級(jí)：除級(jí)使用，相應(yīng)核減薪第四十條有下列特殊事情之一者，予(一)未經(jīng)許可，擅自在廠內(nèi)推銷物品(二)上班時(shí)間，躲臥休息，擅離崗頁碼65/93(三)因個(gè)人過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤，情(四)妨害生產(chǎn)工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)(五)不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)(六)不按規(guī)定穿著服裝或佩掛規(guī)定標(biāo)(七)不能適時(shí)完成重大或特殊交辦任第四十一條有下列事情之一者，予以(一)對(duì)上級(jí)指示或有期限命令，無故未能如期完成，致影響公司權(quán)益者。頁碼66/93妨礙他人工作而不聽勸告者。(四)工作中酗酒致影響自己或他人工(六)因疏忽致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭第四十二條有下列事情之一者，予以(一)擅離職守，致公司蒙受重大損失影響生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、事務(wù)等團(tuán)體秩序者。頁碼67/93(五)不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸(七)工作時(shí)間內(nèi)，作其他事情，如睡覺、玩弄樂器、下棋、閱讀、炊煮……等(干部連帶處分)。(九)機(jī)器、車輛、儀器及具有技術(shù)性工具，非經(jīng)常使用人及單位主管同意擅自操作者(如因而損害并負(fù)賠償責(zé)任)。(十)其他重大違規(guī)行為者(如違反安全規(guī)定措施，情節(jié)重大者……)。頁碼68/93第四十三條有下列事情之一者，予以開除(不發(fā)資遣費(fèi))：(一)對(duì)同仁暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)(四)偷竊或侵占同仁或公司財(cái)物經(jīng)查(五)無故損毀公司財(cái)務(wù)，損失重大或第二次損毀涂改重大文件或公物者。(六)未經(jīng)許可，兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)(七)在公司服務(wù)期間，受刑事處分頁碼69/93(十二)散播不利于公司的謠言者或挑(十三)偽造或變?cè)旎虮I用公司印信(十四)攜帶刀槍或其他違禁品或危險(xiǎn)(十五)在工作場(chǎng)所制造私人物件或喚(十六)故意泄漏公司技術(shù)、營(yíng)業(yè)上的機(jī)密致公司蒙受重大損害者。頁碼70/93(二十)擅離職守，致生變故使公司蒙(二十一)其他違反法令或勞基法或本第四十四條員工功過抵銷規(guī)定頁碼71/93考核考核，期滿考核合格者，填具“試用人員考核表”報(bào)經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)及公布后，方得正式1.各級(jí)主管對(duì)于所屬員工應(yīng)就其操行、學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力、工作效率、勤惰等，隨時(shí)作嚴(yán)正的考核，凡有特殊功過者，應(yīng)2.人事單位應(yīng)將員工假勤獎(jiǎng)懲隨時(shí)記頁碼72/93，以為辦理年度考核參考。第四十六條考核成績(jī)分為優(yōu)、甲、第四十七條員工年度考核定每年元月舉行，由直屬單位主管考核并由考核小組第四十八條辦理考核人員應(yīng)嚴(yán)守秘貽誤。加班第四十九條本公司如因生產(chǎn)或業(yè)務(wù)需要，可于辦公時(shí)間以外指定員工加班，被定的員工，除因特殊事故經(jīng)主管核準(zhǔn)者外，不得拒絕，違者以不服從主管人員領(lǐng)頁碼73/93第五十條作業(yè)員加班，事先由單位主管代為申請(qǐng)，呈該廠(副)主管核準(zhǔn)后方得加班，并須按規(guī)定打卡，否則不發(fā)給加班第五十一條加班費(fèi)計(jì)算，作業(yè)員依平日加班每小時(shí)工資加給三分之一;例假日加第五十二條作業(yè)員如在加班時(shí)間內(nèi)擅離職守者，除不發(fā)給加班費(fèi)外，就其加班第五十三條員工加班情況，由管理單頁碼74/93第五十四條員工出差分“長(zhǎng)程出差”與“短程出差”二種，凡當(dāng)天能往返者，稱為“短程出差”;一天以上者，稱為“長(zhǎng)第五十五條長(zhǎng)程出差及短程出差(其辦法另訂)。訓(xùn)練為陶冶員工品德，提高其素質(zhì)及工作效率，應(yīng)舉辦各種教育練，被指定參加員工，非有特殊原因，(一)職前訓(xùn)練：新進(jìn)人員應(yīng)實(shí)施職前頁碼75/93理規(guī)則的講解。2.業(yè)務(wù)特性、機(jī)器性能、作業(yè)規(guī)定及3.指定資深及專業(yè)人員輔導(dǎo)作業(yè)。(二)在職訓(xùn)練：?jiǎn)T工應(yīng)不斷研究學(xué)習(xí)本職技能、相互砥礪;各級(jí)主管尤應(yīng)相機(jī)施遴選優(yōu)秀干部至各職業(yè)訓(xùn)練機(jī)構(gòu)相關(guān)班次，接受專業(yè)訓(xùn)練，或邀請(qǐng)專家學(xué)者來本公司作系列專題演講，以增進(jìn)其本職學(xué)術(shù)完成。遷調(diào)八條本公司基于業(yè)務(wù)上需要，可隨時(shí)調(diào)動(dòng)任一員工職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn)，被頁碼76/93第五十九條各單位主管應(yīng)就所屬人員性、學(xué)識(shí)、能力，調(diào)配適當(dāng)工作，第六十條員工接到調(diào)職通知書后，單辦妥移交手續(xù)，前往新職單位報(bào)到。職，如駐地遠(yuǎn)者，可比照出差規(guī)定支給差旅費(fèi)，其隨行直系眷屬，可憑乘車證明支給交通費(fèi)。第六十二條調(diào)任員工在接任者未到職前，其所遣職務(wù)由原直屬主管指派適員暫六十三條員工有下列情況之一者，頁碼77/93薪期間年資不計(jì)，第六十六條留職停薪期滿后未辦理復(fù)第六十七條員工于留職停薪期間擅就他職經(jīng)查明屬實(shí)者，予以免職。福利為安定員工生活，增進(jìn)員工福利，特設(shè)立員工福利委員會(huì)(規(guī)章另定)，辦理有關(guān)員工福利事宜。頁碼78/93第六十九條員工婚喪、住院，致贈(zèng)禮金、奠儀或慰問金，其給與標(biāo)準(zhǔn)另訂。第七十條本公司依勞動(dòng)基準(zhǔn)法第二十九條規(guī)定，發(fā)給員工年終獎(jiǎng)金,員工在同一年度內(nèi)所有功過經(jīng)抵銷后，增減其年終獎(jiǎng)保險(xiǎn)律參加勞工保險(xiǎn)，第七十二條員工參加勞工保險(xiǎn)后，除受各項(xiàng)權(quán)利及應(yīng)得的各種給付外，不得再向本公司要求額外賠償或補(bǔ)助。撫恤第七十三條員工因公而致殘廢或死亡頁碼79/93始尚未參加勞保者，其津貼及輔助事宜悉依勞工保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定予以補(bǔ)償。退休第七十四條員工退休，依勞工基準(zhǔn)法工人退休規(guī)則及有關(guān)規(guī)定辦理(辦法另下列情況之一時(shí)，(四)業(yè)務(wù)性質(zhì)變更，有減少勞工必，又無適當(dāng)工作可安置時(shí)。(五)勞工對(duì)于所擔(dān)任工作確不能勝任頁碼80/93第七十七條員工資遣，通知日期如第七十八條員工接到前條通知后，為另謀工作可于工作時(shí)間請(qǐng)假外出，但每星頁碼81/93及津貼照給，如未能依照前條規(guī)定通知而即時(shí)終止雇用者，依前條規(guī)定預(yù)告期間工資及津貼照給，如經(jīng)預(yù)告，發(fā)給預(yù)告期間第七十九條員工因受懲罰而開除或自第八十條員工資遣，依下列規(guī)定發(fā)給頁碼82/93安全與衛(wèi)生第八十一條本公司各單位應(yīng)隨時(shí)注意工作環(huán)境安全與衛(wèi)生設(shè)施，以維護(hù)員工身第八十二條員工應(yīng)遵守公司有關(guān)安全及衛(wèi)生諸規(guī)定，以保護(hù)公司及個(gè)人安全。酒吧公司人事管理制度第一章人事管理一、員工管理1、新聘員工按規(guī)定出示、繳交公司規(guī)定的各種證件及相片，并提供真實(shí)的履，頁碼83/93二、薪金管理15獎(jiǎng)，競(jìng)業(yè)獎(jiǎng)在年底或正常離職時(shí)全額返三、離退職1、員工若違反公司規(guī)定或有過失，公