監(jiān)理服務(wù)承諾

令狐采學(xué)創(chuàng)作辦事許諾令孤采學(xué)一、若我公司中標(biāo)，我公司許諾如下：1、人員到位許諾監(jiān)理過(guò)程中，擬派項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師等介入質(zhì)保安保備案人員不經(jīng)建設(shè)方和上級(jí)主管部分同意，不得隨意更換。因不成抗力需要更換監(jiān)理人員的，更換人員執(zhí)業(yè)資格不低于被更換人員。建設(shè)方和上級(jí)主管部分檢查發(fā)明不合格的監(jiān)理人員，監(jiān)理方應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位的要求予以更換，更換人員執(zhí)業(yè)資格不低于被更換人員。許諾現(xiàn)場(chǎng)安插各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員均有人食宿在工地，以包管24小時(shí)都有監(jiān)理人員長(zhǎng)駐監(jiān)理，包管?chē)?yán)格執(zhí)行旁站監(jiān)理制度，確?，F(xiàn)場(chǎng)只要有施工，就有監(jiān)理人員旁站監(jiān)理。投標(biāo)文件的擬投入人員證件（注冊(cè)監(jiān)理工程師證）包管一經(jīng)中標(biāo)及時(shí)由招標(biāo)辦保管至合同履行完畢后再由委托人返還承包人;承包人在合同履行完畢前不得以任何理由違反該條款。2、依據(jù)業(yè)主要求，我公司免費(fèi)提供對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全面審查，并提出版面審核意見(jiàn)和建議。3、依據(jù)業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)劃、設(shè)計(jì)選型、概（預(yù)）算闡發(fā)、招投標(biāo)等工作需要，免費(fèi)提供專(zhuān)家咨詢(xún)。4、工程實(shí)施階段業(yè)主遇到重年夜疑難及突發(fā)事件問(wèn)題，我公司免費(fèi)提供各專(zhuān)業(yè)的技術(shù)咨詢(xún)和處理辦法。2、公司其他辦事許諾令狐采學(xué)創(chuàng)作令狐采學(xué)創(chuàng)作(1)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)理辦事許諾合格①認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工計(jì)劃和技術(shù)辦法，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工工藝、辦法、操縱和辦法，書(shū)面通知修改；②設(shè)立專(zhuān)職見(jiàn)證取樣監(jiān)理人員，對(duì)進(jìn)場(chǎng)合有資料、構(gòu)配件實(shí)施見(jiàn)證取樣檢驗(yàn)，未經(jīng)監(jiān)理見(jiàn)證的，一律禁絕使用于工程；③工程隱蔽，砼澆筑期間，包管24小時(shí)連續(xù)跟蹤監(jiān)理，做到隨報(bào)隨驗(yàn)，有施工就有監(jiān)理；④工程關(guān)鍵部位和施工關(guān)鍵工序?qū)嵭?4小時(shí)旁站監(jiān)理，并依照監(jiān)理規(guī)范的要求，做好旁站監(jiān)理記；⑤對(duì)重要施工丈量功效，使用我方的精密丈量?jī)x器進(jìn)行復(fù)驗(yàn);⑥當(dāng)工程進(jìn)入施工高潮，工程全面鋪開(kāi)、上下立體交叉施工，晝夜不間斷施工等情況，選派的監(jiān)理工程師有可能不克不及滿(mǎn)足工程需要時(shí)，我方視工程實(shí)際情況，隨時(shí)增派監(jiān)理人員，確保工程監(jiān)理順利進(jìn)行。⑦我公司在已監(jiān)理過(guò)的工程中榮獲五項(xiàng)“魯班獎(jiǎng)”、“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程”，數(shù)十項(xiàng)省市級(jí)“中州杯”、“優(yōu)質(zhì)工程”，已積累了一套監(jiān)控質(zhì)量、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的經(jīng)驗(yàn)，確保本工程質(zhì)量。(2)對(duì)工程進(jìn)度的監(jiān)理辦事許諾從開(kāi)工之日起至工程竣工驗(yàn)收止①我公司將以計(jì)劃管理為主控制工程進(jìn)度，依據(jù)工程專(zhuān)業(yè)和業(yè)主標(biāo)段劃分安插工程總體施工綜合進(jìn)度計(jì)劃，設(shè)置工期控制節(jié)點(diǎn)，作為各專(zhuān)業(yè)施工承包單位的進(jìn)度控制目標(biāo)，必須包管實(shí)施。令狐采學(xué)創(chuàng)作令狐采學(xué)創(chuàng)作②我公司許諾以靜態(tài)管理方法監(jiān)督進(jìn)度實(shí)施，每周堅(jiān)持召開(kāi)監(jiān)理會(huì)議（工程需要可改成13日召開(kāi)一次），檢查施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，闡發(fā)執(zhí)行中存在問(wèn)題，并提出糾偏辦法，以周、月計(jì)劃來(lái)包管總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。③制定施工進(jìn)度管理辦法，采取經(jīng)濟(jì)手段獎(jiǎng)勵(lì)提前完成施工進(jìn)度單位，懲罰施工進(jìn)度滯后單位，確保合同工期。（3）對(duì)工程造價(jià)的監(jiān)理辦事許諾控制在承包人與發(fā)包人簽訂的合同價(jià)內(nèi)①我公司將以科學(xué)的法度、精細(xì)化管理和嚴(yán)格的手段控制工程造價(jià)，確保工程造價(jià)不突破合同價(jià)款。②我公司以已監(jiān)理過(guò)的工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，積極當(dāng)好業(yè)主的顧問(wèn)、忠誠(chéng)顧問(wèn)，為業(yè)主提供預(yù)防投資風(fēng)險(xiǎn)建議，降低工程造價(jià)，確保業(yè)主的投資盡快獲得收益。（4）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安、文明施工的監(jiān)理辦事許諾①我公司以零指標(biāo)、根絕傷亡事故為平安目標(biāo)，以創(chuàng)建文明工地為文明施工目標(biāo)，嚴(yán)格管理和協(xié)調(diào)各參建單位。②制定現(xiàn)場(chǎng)平安、文明施工管理辦法，采納經(jīng)濟(jì)手段和獎(jiǎng)罰辦法，雙管齊下，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。（5）協(xié)調(diào)合同管理的許諾①依據(jù)本工程特點(diǎn)，我公司將在項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)設(shè)置合同管理工程師1名，加強(qiáng)工程合同管理。②成立以總監(jiān)為組長(zhǎng)的合同爭(zhēng)議調(diào)解小組，一旦現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生合同爭(zhēng)議或糾紛，確保在不影響工程的前提下及時(shí)調(diào)解。令狐采學(xué)創(chuàng)作令狐采學(xué)創(chuàng)作③施工過(guò)程中呈現(xiàn)工程變動(dòng)、工期延誤、用度索賠、合同爭(zhēng)議、違約等事件時(shí)，我方將以業(yè)主簽訂的施工合同為依據(jù)，全力維護(hù)業(yè)主方利益，控制調(diào)解和處理所產(chǎn)生的各類(lèi)事件。④合同管理工程師認(rèn)真學(xué)習(xí)并挖掘合同約定條款，依據(jù)我方監(jiān)理過(guò)同類(lèi)工程中管理經(jīng)驗(yàn)，主動(dòng)與業(yè)主溝通，經(jīng)常提醒業(yè)主履行合同有關(guān)條款，防備違約行為，化解業(yè)主履行合同中的風(fēng)險(xiǎn)。（6）對(duì)信息管理的許諾①我公司許諾現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部配備計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等設(shè)備，全部采取計(jì)算機(jī)管理，實(shí)現(xiàn)辦公現(xiàn)代化。②許諾現(xiàn)場(chǎng)建立信息庫(kù)和數(shù)據(jù)中心，但凡與本工程建設(shè)有關(guān)的文件、信函、指令、通知、決定、會(huì)議紀(jì)要、報(bào)表、技術(shù)資料各類(lèi)參數(shù)、信息反響等都收集、整理、貯存在信息庫(kù)內(nèi)。③許諾及時(shí)向業(yè)主提供書(shū)面方字監(jiān)理信息，如現(xiàn)場(chǎng)靜態(tài)、整改通知、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)、階段驗(yàn)收陳述、質(zhì)量評(píng)價(jià)等書(shū)面資料。④許諾現(xiàn)場(chǎng)使用有關(guān)監(jiān)理、預(yù)算、合同管理等方面的系統(tǒng)軟件，并采取此類(lèi)軟件實(shí)施監(jiān)理工作，所有資料數(shù)據(jù)均提供給業(yè)主共享。⑤許諾竣工后為業(yè)主提供一套完整的監(jiān)理檔案資料及電子文檔（含工程建設(shè)過(guò)程中有關(guān)圖片、影像信息）。（7）與監(jiān)理工作相關(guān)的關(guān)系協(xié)調(diào)方面①正確執(zhí)行國(guó)家及處所建設(shè)律例、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“守法、公正、誠(chéng)信、科學(xué)”原則，維護(hù)業(yè)主利益，包管不與施工單位、資料供應(yīng)單位和設(shè)備生產(chǎn)單位產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)性隸屬關(guān)系。②我方在監(jiān)理過(guò)程中，呈現(xiàn)與參建方意見(jiàn)不一致時(shí)，堅(jiān)持曉之令狐采學(xué)創(chuàng)作令狐采學(xué)創(chuàng)作以理，動(dòng)之以情，客觀(guān)、公正地解決矛盾，合情合理地處理問(wèn)題讓各參建方以工程建設(shè)為年夜局，求年夜同，存小異，同心協(xié)力，使工程建設(shè)的整個(gè)過(guò)程始終處于團(tuán)結(jié)、和諧、合作的氣氛之中。監(jiān)理期突發(fā)事件的應(yīng)急處理辦法及許諾應(yīng)急處理辦法進(jìn)入夏季高溫時(shí)段和多雨時(shí)段，施工現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)注意防暑、中毒事件的產(chǎn)生，專(zhuān)職和兼職平安員平時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)時(shí)刻提醒施工人員，禁止未佩戴平安帽、穿拖鞋進(jìn)入洞內(nèi)施工，如有違規(guī)者，參照項(xiàng)目部管理規(guī)定進(jìn)行懲罰。多雨時(shí)段，我項(xiàng)目部已安插人員時(shí)刻在施工現(xiàn)場(chǎng)值班，預(yù)防在多雨季節(jié)由于雨季潛存的水、風(fēng)災(zāi)事故或水、風(fēng)災(zāi)產(chǎn)生后進(jìn)行緊急處理，最年夜限度呵護(hù)工人生命和減少財(cái)富損失。許諾關(guān)于監(jiān)理人員（1）在合同期內(nèi)，我公司將采納一切辦法包管監(jiān)理人員的穩(wěn)定，以利監(jiān)理工作連續(xù)、正常進(jìn)行。（2）如因工程需要或業(yè)主另有要求需要增加監(jiān)理人員的，我公司將積極調(diào)派合適資質(zhì)要求的監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)。（3）如有個(gè)別監(jiān)理人員不克不及依照監(jiān)理合同的約定進(jìn)行監(jiān)理辦事的，一經(jīng)發(fā)明，我公司將嚴(yán)肅處理，同時(shí)接受業(yè)主根據(jù)合同條款采納的處理和懲罰。關(guān)于監(jiān)理設(shè)施（1）我公司將采納新購(gòu)、調(diào)配等多種方法將投標(biāo)許諾的監(jiān)理令狐采學(xué)創(chuàng)作令狐采學(xué)創(chuàng)作設(shè)施（含辦公和生活設(shè)施、通訊設(shè)備、交通工具、試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備等）組織進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)的監(jiān)理設(shè)施以包管滿(mǎn)足工作需要和招標(biāo)文件要求為最低標(biāo)準(zhǔn)。（2）根據(jù)我公司管理制度，公司將責(zé)成項(xiàng)目監(jiān)理人員妥善使用、管理、調(diào)養(yǎng)所有監(jiān)理設(shè)施，以包管在合同期內(nèi)所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)施均處于良好的工作狀態(tài)。關(guān)于工程質(zhì)量1、我公司將選派資質(zhì)合格、業(yè)務(wù)能力好、責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的監(jiān)理人員組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，以高素質(zhì)的監(jiān)理人員來(lái)包管工程的高質(zhì)量。2、我公司已有完善的質(zhì)量包管體系和獎(jiǎng)懲辦法，并包管質(zhì)保體系正常、有效運(yùn)行，并及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，利用制度和經(jīng)濟(jì)杠桿來(lái)約束監(jiān)理人員加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)管，包管工程質(zhì)量。關(guān)于工程進(jìn)度1、要求承包人根據(jù)合同要求提收工程總進(jìn)度計(jì)劃、年度和月度施工進(jìn)度計(jì)劃及月報(bào)，審查并催促其實(shí)施。2、隨時(shí)檢查進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，并將計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較，呈現(xiàn)偏差時(shí)指令承包人采納相應(yīng)的辦法包管計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。3、每月檢查一次承包人的施工投入情況（包含資金、機(jī)械設(shè)備、資料蘊(yùn)藏、人工等），并與月計(jì)劃投入情況進(jìn)行比較，如因投入缺乏而影響工程進(jìn)度，及時(shí)指