北京某定向安置房監(jiān)理大綱

石景山區(qū)某定向安置用房投標(biāo)文件監(jiān)理大綱投標(biāo)申請(qǐng)人：北京xx建設(shè)監(jiān)理有限公司（蓋章）法定代表人：（簽字/蓋章）日期：2011年3月10日目錄HYPERLINK\l"_Toc287968842"一.工程概況2HYPERLINK\l"_Toc287968843"二.監(jiān)理工作依據(jù)7HYPERLINK\l"_Toc287968844"三.工程監(jiān)理的范圍和目標(biāo)8HYPERLINK\l"_Toc287968845"四.工程進(jìn)度控制11HYPERLINK\l"_Toc287968846"五.工程質(zhì)量控制17HYPERLINK\l"_Toc287968847"六.工程造價(jià)控制50HYPERLINK\l"_Toc287968848"七.安全控制62HYPERLINK\l"_Toc287968849"八.合同其他事項(xiàng)的管理63HYPERLINK\l"_Toc287968850"九.工地會(huì)議82HYPERLINK\l"_Toc287968851"十.工程保修期的監(jiān)理86HYPERLINK\l"_Toc287968852"十一.監(jiān)理資料管理86HYPERLINK\l"_Toc287968853"十二.信息管理92HYPERLINK\l"_Toc287968854"縮十三級(jí).罰項(xiàng)目監(jiān)理部的潤(rùn)組織機(jī)構(gòu)版94HYPERLINK\l"_Toc287968855"罩十四痛.既監(jiān)理工作管理遙制度霞99罪一桂.抱工程概況廈㈠丹工程名稱件：紀(jì)石景山區(qū)缺某斬定向安置用房匆項(xiàng)目㈡工程地點(diǎn)：登㈢友工程建設(shè)規(guī)模豐：盲384330誦m返2裝㈣猾工程開工日期鋼:死20甚11炸年崗3條月惹15刪日喪。新㈤昆工程投資：趕120289雖萬元反㈥蛙工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)摧單位限：㈦工程概述：料本樂工程總建筑面多積面384330私m饞2占,豬包括住宅、配團(tuán)套公建、地下竿車庫及可小叼區(qū)道路外線疼。鳳剪力墻結(jié)構(gòu)，獎(jiǎng)閥板基礎(chǔ)簡(jiǎn)。愛㈧姥針對(duì)本工程特?cái)圏c(diǎn)，采取相應(yīng)債控制措施組織措施新選派有檢監(jiān)理工作礎(chǔ)經(jīng)驗(yàn)?zāi)_，棵監(jiān)理過同類工美程特的獸工程師存任本工程總監(jiān)喇理工程師。岸⑵匪項(xiàng)目監(jiān)理部配容備以專業(yè)售配套齊全、年爸齡結(jié)構(gòu)合理的蛋技術(shù)業(yè)務(wù)骨干羽擔(dān)任該項(xiàng)目的萄土建、機(jī)械、衰電氣、管道、溝造價(jià)等專業(yè)的范監(jiān)早理工程師。同籃時(shí)根據(jù)工程需曉要配備適應(yīng)各癥專業(yè)的旁站監(jiān)富理人員。串⑶雜項(xiàng)目監(jiān)理部配明備一名有能力涂、經(jīng)驗(yàn)豐富的況安全監(jiān)理工程唯師，負(fù)責(zé)該工冒程全過程的安附全監(jiān)理工作。斯⒉慣目標(biāo)控制措施粥本工程質(zhì)量目綁標(biāo)變合格脫，姐要達(dá)到冷合格江的質(zhì)量債標(biāo)準(zhǔn)。為此，瞧必須提高承包矛單位的質(zhì)量意錄識(shí)，監(jiān)理部要隸監(jiān)督落實(shí)承包蝶單位增技術(shù)保證體系掩和質(zhì)量保證體怪系憐，按規(guī)范齡質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求虎進(jìn)行材料、設(shè)電備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收激，不合格的材固料、設(shè)備不得斑用于工程；巨做好卸隱蔽工程、檢悟驗(yàn)批、分項(xiàng)工宇程的驗(yàn)收，堅(jiān)勵(lì)持本工序質(zhì)量滋不合格或未進(jìn)茶行驗(yàn)收不予簽群認(rèn)，下一道工歐序不得施工。張按照旁站方案邊進(jìn)行旁站監(jiān)理擋。蒜⑵昏現(xiàn)場(chǎng)平面及地親下障礙物崖①島統(tǒng)一布置工程暖現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)管嘉理施工現(xiàn)場(chǎng)平啞面布局，控制脾和保證整個(gè)現(xiàn)簽場(chǎng)的五通一平敲，創(chuàng)造文明工塌地。鍛②錫基坑挖土前，乓搞好地下障礙復(fù)物咨詢，基礎(chǔ)瓜及地下工程挖槍土施工中，加游強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的障礙忌物勘驗(yàn)，及時(shí)萬解決發(fā)生的實(shí)埋際問題，防止訴工程施工受阻些。殘⒊雁技術(shù)控制措施馳本工程開工癥后一定時(shí)繩期勞進(jìn)入碧雨季，因此采烏取相應(yīng)的控制拋措施。咸雨季施工管理饒重點(diǎn)和措施：衛(wèi)⑴段落實(shí)檢查施工萍布署醬雨季施工前監(jiān)場(chǎng)理部應(yīng)認(rèn)真審迎核圖紙、方案筆、相關(guān)質(zhì)量規(guī)押范，認(rèn)真查看衰現(xiàn)場(chǎng)總平面圖沾、平面臨水臨吃電布置圖，找既出雨季施工中兇要進(jìn)行的分項(xiàng)冒目工程及所用墓的人、機(jī)、料爛、法、環(huán)的監(jiān)咬理工作重點(diǎn)。齒⑵耍檢查現(xiàn)場(chǎng)排水戶設(shè)施域現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)排水班系統(tǒng)包括施工裁區(qū)域和生活區(qū)襪域排水系統(tǒng)。耍監(jiān)理部應(yīng)做好未檢查，保障建腐筑物四周的雨狹水不流入施工幟現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)。須⑶癥監(jiān)理部一般性遼措施束①短虜監(jiān)理部設(shè)專人弟負(fù)責(zé)收聽天氣獅預(yù)報(bào)，夜間設(shè)罩專職的值班人溉員，雨前加強(qiáng)愉巡視和檢查。頭②槳玻要求總包單位溜做好雨季施工港培訓(xùn)工作?，F(xiàn)命場(chǎng)監(jiān)理部會(huì)同葬總包人員進(jìn)行蘋一次全面的施民工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工王作檢查。耕③闖犯檢查施工現(xiàn)場(chǎng)仰及生活基地的斷排水設(shè)施，保惡證雨天排水暢輸通。灘④獨(dú)型場(chǎng)地道路兩側(cè)釣應(yīng)設(shè)排水溝，璃保證路面不積叨水，要求隨時(shí)感清理現(xiàn)場(chǎng)障礙飛物，保持道路震暢通。掀⑤喬劉檢查塔吊基礎(chǔ)崗是否牢固，腳苦手架立桿底腳克必須設(shè)置墊木串或混凝土墊塊覺，并加設(shè)掃地窩桿，同時(shí)保證款排水良好，避盜免積水。所有咳馬道、斜梯均喊應(yīng)釘防滑條?？症薷喙駲z查高聳塔吊款防雷裝置，確戀保防雷安全。林⑦茄撤本工程地下三救層，基礎(chǔ)施工著要防止塌坊，難要采取特殊防替護(hù)措施，特殊計(jì)防護(hù)措施專門吳編報(bào)審核。奶⒋嶼特殊方案專門騾審核身⑴輸專門審核承包虛單位編報(bào)的安誠(chéng)全作業(yè)措施（岡方案），監(jiān)理雖工程師按專業(yè)返或區(qū)域劃分，韻擔(dān)負(fù)起安全監(jiān)淘理責(zé)任。油⑵大專門審核季節(jié)粥性施工措施，濕保證冬期和雨狡季施工免遭意直外阻斷和影響取。雕⑶慣包其他特殊防護(hù)貧措施專門編報(bào)鄰審核。藥⒌迅統(tǒng)籌管理，計(jì)暫劃領(lǐng)控燦⑴勝工程開工伊始扮，組織承包單申位對(duì)整個(gè)工程妖搞好分項(xiàng)、分馳部、單位工程勝劃分，并報(bào)審焦劃分計(jì)劃。把毛四控、兩管、淘一協(xié)調(diào)的監(jiān)理吉控管工作有序成地貫穿始終。蔽⑵奉把握質(zhì)量控制書點(diǎn)，如測(cè)量定漿位、高程選定轉(zhuǎn)、管道的清洗曬試驗(yàn)、電梯安纖裝的調(diào)試、電腰氣安裝等。謠⒍針資質(zhì)審查，材斜料檢驗(yàn)試驗(yàn)?zāi)庞X對(duì)工程分包單菠位資質(zhì)的審查廉和確認(rèn)。請(qǐng)⑵陵對(duì)各種原材料暮、設(shè)備等質(zhì)量雨確認(rèn)前，強(qiáng)化筐實(shí)物檢查和取襲樣檢驗(yàn)試驗(yàn)工踏作。對(duì)不合格頁和無法確認(rèn)質(zhì)凈量合格的，一謝律不得使用在橫工程上。屠⒎鳳工期控制方面跡實(shí)行周檢查，您月控制，與建杰設(shè)單位配合實(shí)筆施工程進(jìn)度獎(jiǎng)線罰辦法，以確不保合同工期目圾標(biāo)。模⒏矛地下室、衛(wèi)生窯間及屋面防水廚工程的控制工未作夫本工程局部地嘴下室設(shè)計(jì)采用架防水混凝土，嚴(yán)聚氨脂防水涂腔膜防水層，防桶水混凝土施工暫時(shí)應(yīng)要求施工怠單位連續(xù)澆注久不允許留施工顛縫，當(dāng)有特殊能原因必須留置教時(shí)必須取得設(shè)槐計(jì)和監(jiān)理有條帥件的同意（即核施工單位必須險(xiǎn)編制方案，明由確留縫的部位推和細(xì)部劃厘分）才能施工秀；衛(wèi)生間和屋拴面主要從基層畝平整度、基層壟含水率、排水摸坡度、管根、畝陰角、雨落口簽細(xì)部節(jié)點(diǎn)以及減淋（閉）水試棄驗(yàn)等工序和環(huán)貴節(jié)進(jìn)行控制。仙⒐伙室內(nèi)裝修環(huán)保霸控制工作亂本工程為經(jīng)濟(jì)版適用房，室內(nèi)訴環(huán)保質(zhì)量控制氏尤為重要。我予們要從原材料貝的選購開始把適關(guān)，不符合環(huán)需保要求的材料殿不同意采購。蟲裝修材料進(jìn)場(chǎng)業(yè)后要按照有關(guān)蘭規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)歡見證取樣檢測(cè)垮，合格后方可存使用?？⒐を?yàn)惑收時(shí)達(dá)到《民澆用建筑工程室梁內(nèi)環(huán)境污染控珠制規(guī)范》雷（驢GB5032期5-200抹1艇）和《住宅裝癥飾工程施工規(guī)查范》目（衫GB5032思7-200投1棄）例二斥.挑監(jiān)理工作依據(jù)乏㈠淺國(guó)家和北京市灌有關(guān)工程建設(shè)殺法律、法令、石法規(guī)概；卷插㈡票國(guó)家有關(guān)工程卡建設(shè)的技術(shù)標(biāo)西準(zhǔn)、施工質(zhì)量蠅驗(yàn)收規(guī)范，及園工程建標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)豆制性條文流；搬繞㈢青北京市建設(shè)工奪程監(jiān)理規(guī)程和廣國(guó)家建設(shè)工程予監(jiān)理規(guī)喊范桐富；美㈣逗經(jīng)有關(guān)部門批府準(zhǔn)的工程項(xiàng)目反文件和設(shè)計(jì)文管件；農(nóng)㈤期建設(shè)單位和監(jiān)霧理單位簽訂的疫建設(shè)工程委托慧監(jiān)理合同；憶㈥跑建設(shè)單位與承政包單位簽訂的毅建設(shè)工程施工銀合同調(diào)；歐能㈦談與本工程項(xiàng)目牲建設(shè)有關(guān)的其志它文件?；⑷?福工程監(jiān)理的范趕圍和目標(biāo)活㈠前監(jiān)理工作范圍第根據(jù)業(yè)主的要嶄求，本工程項(xiàng)若目的監(jiān)理業(yè)務(wù)欄包括川土建工程、設(shè)暴備安裝、電氣呈、給排水、熱蝕力及燃?xì)鈱I(yè)既等工程項(xiàng)目全役部建設(shè)項(xiàng)目的呼施工階段監(jiān)理比。（以收到施烘工圖紙為準(zhǔn)）陵。吃㈡依監(jiān)理工作內(nèi)容盟⒈尺對(duì)工程質(zhì)量、友進(jìn)度、造價(jià)、館安全進(jìn)行控制寨；上⒉灌對(duì)合同、信息師進(jìn)行管理；簽⒊粉協(xié)調(diào)建設(shè)單位瓶與承包單位的雅關(guān)系。畢㈢暢監(jiān)理工作目標(biāo)籍⒈麗質(zhì)量控制目標(biāo)潑：刑按照業(yè)主與承葉包單位簽訂施濕工合同與監(jiān)理淹公司簽訂監(jiān)理抗合同的工程質(zhì)嫂量目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)沸控。鐘⒉悉工期控制目標(biāo)防：即在確保質(zhì)量和霉安全的前提下棒，痰按照合同的約柴定工期進(jìn)行控雄制。告⒊熟造價(jià)控制目標(biāo)居:直按照北京市概志預(yù)算和業(yè)主與緊承包單位合同答約定的預(yù)算金毀額協(xié)助業(yè)主嚴(yán)胳格控制各項(xiàng)工塞程費(fèi)用，避免健各種因業(yè)主或起承包方的原因支造成的索賠，煙使投資額嚴(yán)格潔控制在宵120289覽萬元（人民幣拆）范圍之內(nèi)。寫㈣沫監(jiān)理工作的總喬程輸序尾簽訂委托監(jiān)理合同組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)理準(zhǔn)備工作召開第一次工地會(huì)議施工監(jiān)理交底會(huì)審批《工程動(dòng)工報(bào)審表》簽署審批意見施工過程監(jiān)理組織竣工預(yù)驗(yàn)收參加竣工驗(yàn)收在單位工程驗(yàn)收記錄上簽字簽發(fā)《竣工移交證書》監(jiān)理資料歸檔編寫監(jiān)理工作總結(jié)協(xié)助建設(shè)單位組織施工招標(biāo)、評(píng)標(biāo)和優(yōu)選中標(biāo)單位承包單位提交工程保修書建設(shè)單位向政府監(jiān)督部門申辦竣工備案手續(xù)施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理幕四摧.浙工程進(jìn)度控制違㈠浪工程進(jìn)度控制嶼的原則爭(zhēng)⒈端工程進(jìn)度控制樣的菠依據(jù)是建設(shè)工酬程施工合同所煌約定的工期目泥標(biāo)。攻⒉欄在確保工程質(zhì)位量和安全并符做合控制工程造捏價(jià)的原則下，攏控制進(jìn)度。監(jiān)驚理工程師對(duì)進(jìn)煉度實(shí)施情況進(jìn)暮行檢查、分析乒。版⒊論采用動(dòng)態(tài)的控陶制方法，對(duì)工割程進(jìn)度進(jìn)行主載動(dòng)控制。只㈡咽工程進(jìn)度控制驕的基本程序膝拒承包單位編制眾施工總進(jìn)度劃爐野填寫《施工進(jìn)而度計(jì)劃報(bào)審表麻》注：如總進(jìn)度計(jì)劃為施工組織設(shè)計(jì)的一部分，可不單獨(dú)審批否注：如總進(jìn)度計(jì)劃為施工組織設(shè)計(jì)的一部分，可不單獨(dú)審批丘總監(jiān)理工程師務(wù)審批歪承包單位編制老年、季、月進(jìn)蝕度計(jì)劃填寫《引施工進(jìn)度計(jì)劃云報(bào)審表》圈謎總監(jiān)理工程師賣審批剃懼按計(jì)劃組織實(shí)恭施砍監(jiān)理工程師對(duì)桑進(jìn)度實(shí)施情況晨進(jìn)行檢查、分讓析寶.恩基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃找目標(biāo)嫂嚴(yán)重偏離計(jì)劃屠目標(biāo)機(jī)承包單位編制襪下一期計(jì)劃啊總監(jiān)理工程師餃簽發(fā)《監(jiān)理通黃知》指示承包棋單位基倉采取調(diào)整措施幕㈢女工程進(jìn)度控制劣的內(nèi)容與方法乘⒈澤工程進(jìn)度控制罷的要點(diǎn)跳⑴獄審批進(jìn)度計(jì)劃費(fèi)①鏈審批承包單位紗根據(jù)建設(shè)工程政施工合同的約疲定按時(shí)編制的飄施工總進(jìn)度計(jì)斤劃、季度進(jìn)度撫計(jì)劃，月進(jìn)度隨計(jì)劃，并及時(shí)陶審簽《施工進(jìn)借度計(jì)劃報(bào)審表城》；氧②念監(jiān)理工程師應(yīng)構(gòu)根據(jù)本工程的午條件（工程的女規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)避準(zhǔn)、工藝復(fù)雜紛程度、施工的懷現(xiàn)場(chǎng)條件、施梅工隊(duì)伍的條件許等），全面分謙析承包單位編職制的施工總進(jìn)桃度計(jì)劃的合理除性、可行性；來③酷監(jiān)理工程師應(yīng)俊審查進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)娃計(jì)劃的關(guān)鍵線抹路，依此對(duì)工歌程進(jìn)度進(jìn)行控挺制。饅④敢審查年、季度示進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)慣分析承包單位日施工管理機(jī)構(gòu)像、人員配備和類主要工程材料萬、構(gòu)配件及設(shè)常備供應(yīng)等方面夏的配套安排，饑能否滿足施工西進(jìn)度計(jì)劃的需擋要。怖⑤尸有重要的修改苦意見應(yīng)要求承結(jié)包單位重新修洞改后再報(bào)審。暈⑥哨總進(jìn)度計(jì)劃由版總監(jiān)理工程師柜簽署意見批準(zhǔn)蓮實(shí)施并報(bào)送建居設(shè)單位。如需痰重新修改，應(yīng)好限時(shí)要求承包頂單位重新申報(bào)做。微⑵拆進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)中施監(jiān)督哥①愁計(jì)劃實(shí)施過程北中，項(xiàng)目監(jiān)理胡部依據(jù)總進(jìn)度框計(jì)劃，對(duì)承包嘴單位實(shí)際進(jìn)度希進(jìn)行跟蹤監(jiān)督鞋，特別是對(duì)合刷同約定的分段琴節(jié)點(diǎn)工期要進(jìn)勒行全面深入的拜檢查跟蹤針,哥實(shí)施動(dòng)態(tài)控制蕩，并做好記錄永,紙為建設(shè)單位考傻核提供有關(guān)材鍋料；塌②算按月檢查月實(shí)爐際進(jìn)度，并將取與月計(jì)劃進(jìn)度亂比較的結(jié)果進(jìn)施行分析、評(píng)價(jià)唱，發(fā)現(xiàn)偏離應(yīng)屋簽發(fā)《監(jiān)理通氣知》要求承包柴單位及時(shí)采取惑措施，實(shí)現(xiàn)計(jì)至劃進(jìn)度的安排張。賺③維承包單位每月淋25討日前填寫《（居）月工、料、倡機(jī)動(dòng)態(tài)表》報(bào)霧監(jiān)理，監(jiān)理嚴(yán)估格審核承包單榆位的統(tǒng)計(jì)報(bào)表鏟。揮④袋定期組織召開叛進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議愿，解決進(jìn)度控謀制中的重大問錢題，協(xié)調(diào)承包喬單位之間的施撒工安排，避免董相互干擾，保綁證工程進(jìn)度計(jì)區(qū)劃順利實(shí)施。豐⑶情工程進(jìn)度計(jì)劃鄉(xiāng)的調(diào)整沸①鬼發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度榴嚴(yán)重偏離計(jì)劃姥進(jìn)度時(shí)，總監(jiān)峰理工程師應(yīng)組低織監(jiān)理工程師手進(jìn)行原因分析蛋，召開由各方抓參加的協(xié)調(diào)會(huì)宣議，研究應(yīng)采屢取的措施，并董應(yīng)指令承包單浮位采取相應(yīng)調(diào)渡整措施，保證梨合同約定目標(biāo)籠的實(shí)現(xiàn)?？偙O(jiān)爐理工程師應(yīng)在兩監(jiān)理月報(bào)中向鹽建設(shè)單位報(bào)告慨工程進(jìn)度和所燦采取的措施的延執(zhí)行情況，提灌出合理預(yù)防由打建設(shè)單位原因漸導(dǎo)致的工程延繪期及其相關(guān)費(fèi)猶用索賠的建議宏。挨②辰必須延長(zhǎng)工期孕時(shí)，承包單位萍應(yīng)填報(bào)《工程法延期申請(qǐng)表》形，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理罩部審批。唱③弄總監(jiān)理工程師售依據(jù)施工合同漸約定，與建設(shè)斑單位共同簽署琴《工程延期審絹批表》，要求羅承包單位據(jù)此槐重新調(diào)整工程轟進(jìn)度計(jì)劃。仁⒉腿工程進(jìn)度的事寄中控制喚⑴賽建立反映工程睛進(jìn)度的監(jiān)理日央記順在監(jiān)理日志中回，如實(shí)記載每講日完成的形象踩部位，同時(shí)，凡如實(shí)記載影響針工程進(jìn)度的內(nèi)身部、外部、主潔觀與客觀影響品因素。腦⑵泄工程進(jìn)度的檢悼查門①胡計(jì)劃實(shí)施過程葛中，應(yīng)對(duì)承包殺單位實(shí)際進(jìn)度寶進(jìn)行跟蹤監(jiān)督敞，并對(duì)實(shí)施情鑰況做出記錄?；彝ㄟ^監(jiān)理例會(huì)蝦，每周檢查分沉析進(jìn)度計(jì)劃的語完成情況，研向究采取措施。塑②斗對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)揀行評(píng)價(jià)分析。擾③賭發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重偏離妥應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理川通知》要求承幸包單位及時(shí)采研取措施，實(shí)現(xiàn)云計(jì)劃進(jìn)度的安喉排。之④余定期向業(yè)主報(bào)前告有關(guān)工程進(jìn)雜度情況。按月嫁通過監(jiān)理月報(bào)析，比較計(jì)劃與抱實(shí)際完成情況器，作出分析，校進(jìn)行評(píng)估。仇⑶付進(jìn)度的事后控述制吩①北當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)匙度嚴(yán)重偏離計(jì)春劃時(shí)，總監(jiān)應(yīng)叛組織專業(yè)監(jiān)理歸工程師進(jìn)行原桌因分析、研究福措施、也可具怕體提出措施，砌并簽發(fā)《監(jiān)理向通知》。刷②岡總監(jiān)還應(yīng)召開耳各方協(xié)調(diào)會(huì)議周，研究采取的辦措施，保證合蹤同約定目標(biāo)的歉實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)③難必須延長(zhǎng)工期挎時(shí)，承包單位狡應(yīng)填報(bào)《工程站延期申請(qǐng)表》助報(bào)監(jiān)理部審批舅?？偙O(jiān)依據(jù)施肉工合的約定，等與建設(shè)單共同律研究簽署《工瞇程延期審批表英》，并要求承羅包單位據(jù)此重羅調(diào)整工程進(jìn)度劑計(jì)劃。述㈣湊工程進(jìn)度控制么的措施⒈組織措施貓落實(shí)控制責(zé)任壘，建立進(jìn)度控?cái)持茀f(xié)調(diào)制度。⒉技術(shù)措施鴿⑴胖協(xié)助建設(shè)單位狹做好外部配套垂工程的總體部渠署及協(xié)調(diào)工作饅；堵⑵脖合理分解綜合嫩施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃破，明確階段工杠期控制目標(biāo)，鄭以月計(jì)劃為主棵要實(shí)施計(jì)劃，隙以月進(jìn)度計(jì)劃徑?？傔M(jìn)度計(jì)劃周；撕⑶啄督促承包單位哲選擇合理的施癥工方案，組織論好多專業(yè)、多量工種、多工序冶的穿插施工，設(shè)尤其是要組織指好流水施工；仔在保證工程均墻衡有序施工的績(jī)前提下，組織溫好施工；導(dǎo)⑷臘對(duì)施工難點(diǎn)和爆重點(diǎn)提前督促候承包單位做好鴉準(zhǔn)備工作。該械工程要經(jīng)歷冬虹期和雨期施工將，因此冬、雨丹期施工措施要其認(rèn)真落實(shí)好；捐⒊歪合同、經(jīng)濟(jì)措旋施：燦按合同要求及殘時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各雀方面的進(jìn)度，蓮以確保項(xiàng)目形漠象進(jìn)度的要求茄；如因承包單俊位原因嚴(yán)重拖庸期或提前較多緩工冷期堅(jiān),樹監(jiān)理提醒建設(shè)長(zhǎng)單位執(zhí)行合同摟中有關(guān)針對(duì)工刷期的獎(jiǎng)罰條款葵。帆五睬.拔工程質(zhì)量控制談監(jiān)理單位接受權(quán)業(yè)主的委托，艷對(duì)委托項(xiàng)目進(jìn)凡行全面的質(zhì)量教控制。在項(xiàng)目寫實(shí)施過程從施映工準(zhǔn)備階段、漠施工階段到竣謊工的全過程，舅對(duì)每道工序進(jìn)癢行質(zhì)量跟蹤、度監(jiān)督，最終實(shí)春現(xiàn)業(yè)主確定的堆質(zhì)量目標(biāo)。禽㈠朱施工準(zhǔn)備階段陵的質(zhì)量控制纖⒈竄對(duì)施工承包方裂在施工前的準(zhǔn)摘備工作質(zhì)量的姨控制筒⑴是對(duì)施工技術(shù)組細(xì)技術(shù)人員質(zhì)量敵的控制燭府伯人是施工的主櫻體之一，是工迷程產(chǎn)品形成的味直接創(chuàng)造者，脫人員的素質(zhì)高聞低及質(zhì)量意識(shí)槍強(qiáng)弱都直接影斷響到工程產(chǎn)品腦的優(yōu)劣。監(jiān)理勢(shì)工程師的重要須任務(wù)之一就是屆把好施工人員伏質(zhì)量關(guān)。主要猛抓好人員資質(zhì)泡審查與控制工夕作。添左傭?qū)彶槭┕た偝羞栋鼏挝怀袚?dān)任猾務(wù)選派的施工思技術(shù)人員資質(zhì)駁與條件是否符由合投標(biāo)文件的泄要求，經(jīng)監(jiān)理習(xí)工程師審查認(rèn)效可后，方可上橋崗施工；對(duì)于秧不合格人員，景監(jiān)理工程師有捆權(quán)要求施工總尸承包單位予以像撤換。侮堅(jiān)逃對(duì)于特殊作業(yè)低和試驗(yàn)人員，鞋必須持有相應(yīng)漁的資格證書或看上崗證明。股揮哀施工總承包單威位選擇分包施棉工單位時(shí)，需閑事先向建設(shè)單殃位提出申請(qǐng)，珍經(jīng)建設(shè)單位和急監(jiān)理工程師審你查認(rèn)可，確認(rèn)拖其技術(shù)能力和旱管理水平能保冬證按要求完成炎工程施工，批疫準(zhǔn)后方可允許曲進(jìn)場(chǎng)承擔(dān)施工遇任務(wù)。其施工抄人員的技術(shù)素旱質(zhì)和條件，施相工總承包單位冠也應(yīng)在施工前躺報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程短師審查符合要荷求并予以認(rèn)可慨后，方可上崗腫施工。不符合奸要求的，監(jiān)理用工程師有權(quán)要貍求撤換柜。膊語⑵霉對(duì)工程所需的狀原材料、半成雹品、構(gòu)配件和布永久性設(shè)備、期器材等的質(zhì)量命控制詠示質(zhì)工程所需的原哭材料、半成品歌、構(gòu)配件和永胸久性設(shè)備、器盡材脾等被(亦以下簡(jiǎn)霸稱淚“藍(lán)材料、設(shè)駕備曬”械)逆將來都將構(gòu)成港為永久性工程鏈的組成部分。穿所以，它們的想質(zhì)量好壞直接展影響到未來工猛程產(chǎn)品的質(zhì)量園，因此需要事馬先對(duì)其質(zhì)量進(jìn)循行嚴(yán)格控制。原礎(chǔ)耀對(duì)于材料、設(shè)旦備的質(zhì)量控制橋也應(yīng)當(dāng)是進(jìn)行贊全過程和全面設(shè)的控制，即從疫采購、加工制妻造、運(yùn)輸、裝會(huì)卸、進(jìn)場(chǎng)、存掉放、使用等方仰面進(jìn)行系統(tǒng)的撿監(jiān)督與控制。容①新采購質(zhì)量的控澇制法a.名凡由承包單位充負(fù)責(zé)采購的原諸材料、半成品老或構(gòu)配件、設(shè)所備等，在采購沃訂貨前應(yīng)向監(jiān)縱理工程師申報(bào)被；對(duì)于重要的碌材料，還應(yīng)提襯交樣品，供試謹(jǐn)驗(yàn)或鑒定，有榴些材料則要求隱供貨單位提交胡理化試驗(yàn)觀單煎(欺如鋼筋的含硫贈(zèng)、磷量剃等習(xí))酷，經(jīng)監(jiān)理工程提師審查認(rèn)可后秀，方可進(jìn)行訂茶貨采購。興b.父對(duì)于永久性設(shè)棗備、器材或構(gòu)團(tuán)配件，應(yīng)按經(jīng)犧過審批認(rèn)可的歐設(shè)計(jì)文件和圖耍紙組織采購訂遵貨，即設(shè)備、張器材、構(gòu)配件雜等的質(zhì)量應(yīng)滿平足有關(guān)材料和速設(shè)計(jì)的要求，才交貨期應(yīng)滿足撥施工及安裝進(jìn)卵度安排的需要故。棄c.舞供貨廠家是制權(quán)造材料、半成容品、構(gòu)配件以域及永久設(shè)備和辦器材等的主體春，所以優(yōu)選良擊好的供貨廠家當(dāng)，是保證采購狂、訂貨質(zhì)量的疊前提。兼d.禿某些材料，諸班如門窗等裝飾怨材料，訂貨時(shí)殊最好一次訂齊軋和備足貨源，確以免由于分批舉而出現(xiàn)花色材饒質(zhì)差異質(zhì)量不凱一。暫e.葬供貨廠方應(yīng)向漿需衛(wèi)方腸(驗(yàn)訂貨姐方殖)智提供質(zhì)量保證晴文件，用以表朗明其提供的貨暗物能夠完全達(dá)袍到需方在質(zhì)量殊保證計(jì)劃中提京出的要求。此薯外，質(zhì)量保證記文件也是施工午單飾位壩(農(nóng)當(dāng)施工單位負(fù)呈責(zé)采購及監(jiān)造額時(shí)疤)每將來在工程竣左工時(shí)應(yīng)提供的持竣工文件的一鞋個(gè)組成部分，棟用以證明工程忘項(xiàng)目所用的設(shè)芝備、器材或構(gòu)驅(qū)件等的質(zhì)量符裁合要求。廟抱者質(zhì)量保證文件老的內(nèi)容主要包奉括：供貨總說沫明；產(chǎn)品合格鄙證及技術(shù)說明唇書；質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí)證明；不合格出品或質(zhì)量事故辨處理的說明及棵證明；有關(guān)圖已紙及技術(shù)資料膝；必要時(shí)，還匠應(yīng)附有權(quán)威性憲認(rèn)證資料。穿②炭制造質(zhì)量的監(jiān)毛督與控制王對(duì)于采購的材始料和設(shè)備，在葉到貨驗(yàn)收時(shí)有澇些質(zhì)量問題即茫使能夠發(fā)現(xiàn)，論但返廠換貨或舅進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理堅(jiān)仍要給工程建幅設(shè)造成損失。騎上述質(zhì)量問題音，如果在工廠冤制造和包裝時(shí)映，能夠得到訂枝貨方監(jiān)督與控瓶制，就可以防漠患于未然，避澡免由于質(zhì)量問案題而發(fā)生不應(yīng)朵有的損失。忘③覆材料、設(shè)備進(jìn)幸場(chǎng)的質(zhì)量控制礎(chǔ)a.紛凡運(yùn)到施工現(xiàn)納場(chǎng)的原材料、排半成品或構(gòu)配押件，應(yīng)有產(chǎn)品辰出廠合格證及給技術(shù)說明書，芒并由施工承包賊單位按規(guī)定要白求進(jìn)行檢驗(yàn)，測(cè)向監(jiān)理工程師材提出檢驗(yàn)或試忘驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)匯理工程師審查鴉并確認(rèn)其質(zhì)量接合格后，方準(zhǔn)品進(jìn)場(chǎng)。凡是沒何有產(chǎn)品出廠合工格證明及檢驗(yàn)卡不合格者，不些得進(jìn)場(chǎng)。肢b.煎若檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)材殿料、設(shè)備質(zhì)量紋不符合要求時(shí)遙，監(jiān)理工程師眉不予驗(yàn)收，應(yīng)休由供貨方予以也更換或進(jìn)行處遵理，合格后再里行檢查、驗(yàn)收展。由于供方供懇貨質(zhì)量不合格考而造成的損失瘡，督促施工總狼承包單位應(yīng)及殖時(shí)向供方協(xié)商嘩解決。僑c.抄材料、設(shè)備存責(zé)放條件的控制蒙。質(zhì)量合格的喊材料、設(shè)備等己進(jìn)場(chǎng)后，到其固使用或施工、斷安裝時(shí)通常都佳要經(jīng)過一定的溝時(shí)間間隔，齡在此時(shí)間內(nèi)，菊如果對(duì)材料、域設(shè)備等的存放也、保管不良，或可能導(dǎo)致質(zhì)量訊的惡化，如損謠傷、變質(zhì)、損代壞，甚至不能攔使用。因此，索監(jiān)理工程師對(duì)最施工單位對(duì)材蛇料、半成品、趕構(gòu)配件及永久思性設(shè)備、器材誠(chéng)等的存放、保媽管條件及時(shí)間殖也應(yīng)實(shí)行監(jiān)控搬。經(jīng)獅鑒對(duì)于材料、半針成品、構(gòu)配件茄和永久性設(shè)備果、器材等，應(yīng)偽當(dāng)根據(jù)它們的怠特點(diǎn)、以及對(duì)沫防潮、防曬、攪防銹、防腐蝕倆、通風(fēng)、隔熱拳以及溫度濕度姜等方面的不同傾要求，安排適赴宜的存放條件收，以保證其存鑒放質(zhì)量。對(duì)于至水泥的存放應(yīng)繼當(dāng)防止受潮，墓存放時(shí)間一般鬧不宜超晉過奮3染個(gè)月，以免受悉潮濕結(jié)塊。對(duì)鍬于施工單位所均準(zhǔn)備的各種材土料、設(shè)備等的負(fù)存放條件及環(huán)永境，事先應(yīng)得親到監(jiān)理工程師痛的確認(rèn)。如果竭存放、保管條棗件不良，監(jiān)理漲工程師有權(quán)要傅求其加以改善第并達(dá)到要求，室方予以確認(rèn)。濫同對(duì)于按要求存游放的材料、設(shè)扇備，存放后每嘗隔一定時(shí)夏間酬(割例如一個(gè)借月野)情監(jiān)理工程師可蘋檢查一次，隨沈時(shí)掌握它們的集存放質(zhì)量情況氣。此外，在材憑料、設(shè)備、器瘡材等使用前，懇也應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工求程師對(duì)其質(zhì)量津再次檢查確認(rèn)查后，方可允許樹使用；經(jīng)檢查貢質(zhì)量不合要求展者魯(已例如水泥存放揮時(shí)間超過規(guī)定去期限或受潮結(jié)雷塊、標(biāo)號(hào)降庭低捎)貸，則不準(zhǔn)使用怨，爭(zhēng)或降低等級(jí)使鬼用。犯④守對(duì)于新材料、閃新型設(shè)備或裝陶置的應(yīng)用。應(yīng)胳事先提交可靠業(yè)的技術(shù)鑒定及既有關(guān)試驗(yàn)和實(shí)都際應(yīng)用的報(bào)告堵，經(jīng)監(jiān)理工程尿師審查確認(rèn)和閱批準(zhǔn)后，方可似在工程中應(yīng)用推。株⑶冬對(duì)施工方案、傍方法和工藝的距控制返①饒審查施工承包央單位提交的施投工組織設(shè)計(jì)或奇施工計(jì)劃，以襖及施工質(zhì)量保葡證措施。施工紹組織設(shè)計(jì)文件數(shù)一經(jīng)總監(jiān)理工鞠程師批準(zhǔn)即做遇為以后施工應(yīng)走遵照的綱領(lǐng)性慣技術(shù)文件成為襲施工承包合同紐文件的一部分躲，不得任意更選動(dòng)。該施工組分織設(shè)計(jì)就質(zhì)量厭控制而言，應(yīng)瘡提出本項(xiàng)目的哀質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)料量措施，以及悅重點(diǎn)單位工程寬保證質(zhì)量的方粗法與手段等?？丛谑┕?shí)施階喂段，施工承包寒單位應(yīng)當(dāng)在此佳基礎(chǔ)上，針對(duì)夏現(xiàn)場(chǎng)具體情況供和施工對(duì)象特斯點(diǎn)編制更具體繪、詳細(xì)的單位世工程或重點(diǎn)工溉程的施工方案伐或施工計(jì)劃以襖及質(zhì)量保證措鵲施，提交監(jiān)理級(jí)工程師審查批歷準(zhǔn)后遵照?qǐng)?zhí)行粱，施工單位不碎得自行任意變悼更；如需變更妄或修改施工方傻案或工藝時(shí)，掏必須報(bào)請(qǐng)監(jiān)理廟工程師審查批奪準(zhǔn)后才能實(shí)施虎。杯急找監(jiān)理工程師對(duì)脈單位工程施工拼組織設(shè)計(jì)的審腐核，著重抓好恒以下動(dòng)幾個(gè)方面：差a.蒼組織體系特別撒是質(zhì)量管理體障系是否健全。禿b.予施工現(xiàn)場(chǎng)總體漂布置是否合理梳，是否有利于肥保證施工的正凝常、順利地進(jìn)壟行，是否有利揀于保證質(zhì)量，達(dá)特別是要對(duì)場(chǎng)隙區(qū)的道路、防悟洪排水、器材釣存放、給水及乓供電、混凝土煤供應(yīng)及主要垂受直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)非備布置等方面半予以重視。蜓c.通認(rèn)真審查工程繳地質(zhì)特征及場(chǎng)暈區(qū)環(huán)境狀況，婦以及它們可能激在施工中對(duì)質(zhì)劑量與安全帶來徑不利的影響，嚇有無針對(duì)方案撿及有針對(duì)性的疤保證質(zhì)量及安蟲全的措施等。乳e.勇主要的施工組救織技術(shù)措施針卷對(duì)性、有效性瞞如何。對(duì)于地盒基基礎(chǔ)、主體往結(jié)構(gòu)、屋面工海程、裝飾工程孟、設(shè)備安裝工續(xù)程等的主要分旦部、分項(xiàng)工程茶施工質(zhì)量保證系有無針對(duì)性措篩施及預(yù)控的方丑法；對(duì)于炎夏瞎、及雨季、冬許季等特殊條件幅下，某些特定過對(duì)象的施工質(zhì)祥量與安妹全攜(湯如夏季的混凝燒土施工及防裂夜，雨季的土方央填筑壓實(shí)，管敞道的試壓咸等捕)肝，有無可靠而疏有效的技術(shù)和敗組織措施。圍②暫在各分部分項(xiàng)頓工程施工之前吹，承包單位應(yīng)蟻提出開工申請(qǐng)因，并向監(jiān)理工袍程師提交相應(yīng)墨的施工計(jì)劃，鐵詳細(xì)說明為完被成該項(xiàng)工程塌的施工方法、塞施工機(jī)械設(shè)備魄及人員配備與泳組織，質(zhì)量?？ㄗC措施以及進(jìn)哄度安排等，報(bào)摟請(qǐng)監(jiān)理工程師兇審查認(rèn)可后方避能實(shí)施。撇③協(xié)監(jiān)理工程師對(duì)襖施工方案的審圣查。施工方案取是承包單位根易據(jù)設(shè)計(jì)要求及倍施工圖紙、現(xiàn)挑場(chǎng)勘察調(diào)查所削得信息、施工腦質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范醋、質(zhì)量檢查驗(yàn)警收標(biāo)準(zhǔn)、安全協(xié)操作規(guī)程以及去施工設(shè)備性能號(hào)等方面情況擬榴定的。施工方粥案對(duì)工程質(zhì)量叼、進(jìn)度和成本弟影響很大。監(jiān)輪理工程師對(duì)施刻工方案審查主眾要包括以下幾穿方面：導(dǎo)a.撥施工程序的安漲排。合理的施陷工程序應(yīng)當(dāng)體銜現(xiàn)以下幾方面游。首先，開工粥前的施工準(zhǔn)備重應(yīng)當(dāng)充分。在杠順序上應(yīng)符合股先地下、后地鑰上，先土建、爽后設(shè)備，先主株體、后圍護(hù)，扯先結(jié)構(gòu)、后裝義修的基本規(guī)律茶。此外，施工租流向要合理，典即平面和立面啞上都要考慮施溜工的質(zhì)量保證敘與安全保證：嬸考慮使用的先帽后和區(qū)段的劃盼分，與材料、惑構(gòu)配件的運(yùn)輸刷不發(fā)生沖突。命b.摟施工機(jī)械設(shè)備斃的選擇、配備閉和組合。除應(yīng)沸考慮施工機(jī)械叨的技術(shù)性能、間工作效率，工篩作質(zhì)量，可靠耕性及維修難易籃、能源消耗，伸以及安全、靈潑活等方面對(duì)施輛工質(zhì)量的影響娘外，還應(yīng)考慮役其數(shù)量配置對(duì)廉施工質(zhì)量的影墓響與保證條件睜。慘c.滴主要項(xiàng)目的施斥工方法。它是晉施工方案的核仇心，合理的施喉工方法應(yīng)當(dāng)是耗：方法可行，星符合現(xiàn)場(chǎng)條件牌及工藝要求；奴符合國(guó)家、地雀方、企業(yè)技術(shù)滅標(biāo)準(zhǔn)和施工質(zhì)汪量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；丹與所選擇的施簽工機(jī)械設(shè)備和熊施工組織方式督相適應(yīng)；經(jīng)濟(jì)蠟合理。獻(xiàn)⑷私施工用機(jī)械、借設(shè)備的質(zhì)量控信制連施工總承包單朗位所采用的主只要施工機(jī)械、吐設(shè)備對(duì)工程施頭工的質(zhì)量保證娘有重要影響?？錇榇?，監(jiān)理工鈴程師應(yīng)從以下瞎幾方面進(jìn)行監(jiān)恩控。導(dǎo)①廚在審查承包單財(cái)位提交的施工際組織設(shè)計(jì)或施義工計(jì)劃時(shí)，審懼查其施工機(jī)械拾設(shè)備的選描型尸(邁機(jī)械型式、規(guī)特格及性能參數(shù)閥和數(shù)量毯等嚼)帶是否恰當(dāng)；在迎滿足業(yè)主或工米程設(shè)計(jì)對(duì)工程耳施工質(zhì)量要求浙方面有無保證暫；審查施工總拘承包單位所購元置或租用的施熔工機(jī)械設(shè)備技謝術(shù)性能報(bào)告中漏所表明的機(jī)械圈性能，是否滿喬足質(zhì)量要求和牢適合現(xiàn)場(chǎng)條件蔬。插在設(shè)備選型方貴面，要注意設(shè)饑備型式應(yīng)與施吸工對(duì)象的特點(diǎn)喜及施工質(zhì)量要柔求相適應(yīng)。在它選擇機(jī)械能參鎮(zhèn)數(shù)方面，也要航與施工對(duì)象特斑點(diǎn)及質(zhì)量要求宵相適應(yīng)，例如舒選擇起重機(jī)械宿進(jìn)行吊裝施工滋時(shí)，其起躬重量、起重高遵度及起重半徑粗均應(yīng)滿足吊裝愉要求。河②緞審查施工機(jī)械岔設(shè)備的數(shù)量是報(bào)否足夠。例如養(yǎng)是否有足夠的星機(jī)械數(shù)量和生躬產(chǎn)能力，滿足社混凝土分層澆繡筑時(shí)間間隔時(shí)掠間不超過初凝莖時(shí)間的要求。庭③市審查所需的施弊工機(jī)械設(shè)備，洗是否按已批準(zhǔn)津的計(jì)劃備妥；煙所準(zhǔn)備的機(jī)械初設(shè)備是否與已摧由監(jiān)理工程師柏審查認(rèn)可的施少工組織設(shè)計(jì)或澇施工計(jì)劃中所滿列者相一致，介或機(jī)械設(shè)備的槍類型、規(guī)格、臟性能不能保證聞施工質(zhì)量者，到以及維護(hù)修理待不良，不能保授證良好的可用欠狀態(tài)者，都不貼準(zhǔn)使用，應(yīng)由闊施工單位再行歲準(zhǔn)備，直至全唇部達(dá)到要求后準(zhǔn)才可投入施工票?？娶沙藢彶榕c控制施處工技術(shù)對(duì)施工秒環(huán)境與條件方母面的準(zhǔn)備工作突質(zhì)量彩施工作業(yè)所處嗚的環(huán)境條件，臥對(duì)于保證工程訂施工的順利進(jìn)稅行和工程質(zhì)量詳有重要影響，嘴為此，監(jiān)理工房程師在施工前處應(yīng)事先對(duì)施工判環(huán)境條件及相貓應(yīng)的準(zhǔn)備工作踩質(zhì)量進(jìn)行的檢刮查與控制。施燥工作業(yè)的環(huán)境巧條件的控制主釘要有以下幾方嘴面：詳①掃對(duì)施工作業(yè)的謠輔助技術(shù)環(huán)境缺的控制。所謂冤作業(yè)技術(shù)環(huán)境飽條件主要是指宏諸如：水、電慶或動(dòng)力供應(yīng)、今施工照明、安議全防護(hù)設(shè)備、奴施工場(chǎng)地條件艷和通道、以及杏交通運(yùn)輸和道陽路條件等。這爹些條件是否良猜好，直接影響舊到施工能否順冶利進(jìn)行，以及靜施工質(zhì)量。例辨如：交通運(yùn)輸由道路不暢，干燙擾、延誤多，升可能造成運(yùn)輸蓋時(shí)間加長(zhǎng)，運(yùn)法送的混凝土拌許和料質(zhì)量發(fā)生遮變縮化駁(月如水灰比、坍剝落度變半化任)隨；路面條件差院，可能加重所忠運(yùn)混凝土拌合超料的離析，水矩泥漿流失等等猾。放所以，監(jiān)理工裁程師應(yīng)事先檢排查施工單位對(duì)栽施工作業(yè)的技卻術(shù)環(huán)境條件方行面的有關(guān)準(zhǔn)備臥工作是否已做詢好安排和準(zhǔn)備縫妥當(dāng)；當(dāng)確認(rèn)聾其準(zhǔn)備可靠、催有效后，方準(zhǔn)障許其進(jìn)行施工順。未②備對(duì)施工的質(zhì)量鑄管理環(huán)境的控孫制。監(jiān)理工程共師對(duì)施工質(zhì)量挽管理環(huán)境的事叉先檢查與控制裳的內(nèi)容主要包烤括：施工承包松單位的質(zhì)量管細(xì)理、質(zhì)量保證耀體系和質(zhì)量控巾制自檢系統(tǒng)是巨否處于良好的汽狀態(tài)，要求項(xiàng)紗目經(jīng)理部開工傘時(shí)填報(bào)施工現(xiàn)桐場(chǎng)質(zhì)量管理檢井查紀(jì)錄；系統(tǒng)石的組織結(jié)構(gòu)、樣施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)兩、檢測(cè)制度、模人員配備等方塑面是否完善和景明確，；準(zhǔn)備閣使用的質(zhì)量檢舉測(cè)、試驗(yàn)和計(jì)浩量等儀器、設(shè)厭備和儀表是否土能滿足使用要駱求，是否處于翼良好的可用狀桌態(tài)，有無合格美的證明：儀器國(guó)設(shè)備的管理是麻否符合有關(guān)的升法規(guī)規(guī)定；外治送委托突檢測(cè)、試驗(yàn)的集機(jī)構(gòu)資質(zhì)等級(jí)狂是否符合要求兵等。亮③攔對(duì)現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)擠境條件的控制餡。監(jiān)理工程師呈應(yīng)檢查施工承靠包單位，對(duì)于晶未來的施工期防間，自然環(huán)境屑條件可能出現(xiàn)仰對(duì)施工作業(yè)質(zhì)勤量的不利影響惑時(shí)，是否事先煮已有充分的認(rèn)匙識(shí)并已做好充愛足的準(zhǔn)備和采基取了有效措施泛與對(duì)策以保證殿工程質(zhì)量。例死如，對(duì)夏季的煤防高溫；施工綱場(chǎng)地的防洪與嘴排水等。餓⑹擾對(duì)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)昆和施工測(cè)量方把案及工程測(cè)量絨放線的質(zhì)量控晌制聚工程施工測(cè)量杰放線是建設(shè)工唱程產(chǎn)品由設(shè)計(jì)柄轉(zhuǎn)化為實(shí)物的粗第一步，施工播測(cè)量的質(zhì)量好石壞，直接影響影工程產(chǎn)品的綜會(huì)合質(zhì)量，并且棒制約著施工過艇程中有關(guān)工序員的質(zhì)量。因此罰，工程測(cè)量控品制可以說是施粉工之前事先質(zhì)報(bào)量控制中的一附項(xiàng)基礎(chǔ)工作，炎它是施工準(zhǔn)備曬階段的一項(xiàng)重開要內(nèi)容，監(jiān)理役工程師應(yīng)將其掙作為保證工程地質(zhì)量的一種重斑要的監(jiān)控手段秩，在質(zhì)量監(jiān)理朵中，應(yīng)由測(cè)量閣專業(yè)監(jiān)理工程仔師負(fù)責(zé)工程測(cè)晌量的復(fù)核控制底工作。其控制艘要點(diǎn)如下：聚①貨監(jiān)理工程師應(yīng)擾要求施工總承蜻包單位，對(duì)于登建設(shè)單位或測(cè)唱繪部門給定的邀原始基準(zhǔn)點(diǎn)、饒基準(zhǔn)線和紅線展樁的校核成果春等測(cè)量控巴制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核覆，并上報(bào)監(jiān)理林工程師審核批械準(zhǔn)后，施工承創(chuàng)包單位依據(jù)上努述基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行請(qǐng)準(zhǔn)確的測(cè)量放訂線，并應(yīng)對(duì)其軋放線的正確性晝負(fù)責(zé)。習(xí)②料復(fù)測(cè)施工測(cè)量蘆控制網(wǎng)，應(yīng)抽羊檢建筑方格網(wǎng)筑、控制高程的僻水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)以及睛標(biāo)樁埋設(shè)位置漁等。測(cè)③廈設(shè)備基礎(chǔ)中心憶線、標(biāo)高的復(fù)乒測(cè)，尤其是直織埋地腳螺栓的壺位置復(fù)測(cè)。剪⒉竊監(jiān)理工程師應(yīng)播做好的事前質(zhì)符量保證工作浮在該工程施工永前，監(jiān)理工程肺師除了要做好安上述對(duì)承包單科位所做的各項(xiàng)曲準(zhǔn)備工作質(zhì)量醉的監(jiān)控外，還斗應(yīng)組織好如下灌的各項(xiàng)工作。處⑴販做好監(jiān)控準(zhǔn)備辨工作銜聚秘建立或完善監(jiān)蟻理工程師的質(zhì)流量監(jiān)控體系，課做好監(jiān)控準(zhǔn)備撿工作，使之能石適應(yīng)該項(xiàng)準(zhǔn)備妹開工的施工項(xiàng)攪目質(zhì)量監(jiān)控的質(zhì)需要。例如，眠針對(duì)本項(xiàng)目中箱的鋼筋混凝土者結(jié)構(gòu)及基礎(chǔ)施批工擬定監(jiān)理細(xì)決則，配備監(jiān)控附人員，明確分綢工及職責(zé)，配伯備所需的檢測(cè)澡儀器設(shè)備并使愁之處于良好的所可用狀態(tài)，保灘證有關(guān)人員熟結(jié)悉有關(guān)的監(jiān)測(cè)蛋方法和有關(guān)規(guī)通程，以保證監(jiān)叛控質(zhì)量等等。占此外，還應(yīng)督品促施工承包單助位建立、健全奶現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理捧制度，使之不合斷完善其質(zhì)量孤保證體系，完莖善與提高其質(zhì)里量檢測(cè)技術(shù)和儲(chǔ)手段。尾⑵灣設(shè)計(jì)交底和圖見紙會(huì)販審巖趟療豐設(shè)計(jì)圖紙是監(jiān)藍(lán)理單位、設(shè)計(jì)侵單位和施工總沾承包單位進(jìn)行牌質(zhì)量控制的重或要依據(jù)。為了忌使施工承包單載位熟悉有關(guān)的面設(shè)計(jì)圖紙，充丸分了解擬施工車的工程特點(diǎn)、病設(shè)計(jì)意圖和工暑藝與質(zhì)量要求哭，同時(shí)也為了償在施工前能發(fā)陪現(xiàn)和減少圖紙芽的差錯(cuò)，防患與于未然，事先沈能消滅圖紙中旗的質(zhì)量隱患，脅總監(jiān)理工程師畝將協(xié)助建設(shè)單爛位做好設(shè)計(jì)交蠟底和圖紙會(huì)審傭工作。弱①該設(shè)計(jì)交底。設(shè)搬計(jì)交底應(yīng)在工炭程施工前，由竿監(jiān)理工程師協(xié)庸助建設(shè)單位組晶織設(shè)計(jì)單位向漠施工單位有關(guān)唯人員進(jìn)行。設(shè)矮計(jì)交底程序是邀：首先由設(shè)計(jì)掏單位介紹設(shè)計(jì)勾意圖、結(jié)構(gòu)特蔬點(diǎn)、施工及工粱藝要求、技術(shù)嫂措施和有關(guān)注隸意事項(xiàng)及關(guān)鍵峽問題；再由施挺工單位提出圖撫紙中存在的問授題和疑點(diǎn)，以輝及需要解決的牢技術(shù)難題；后弊通過三方研究丈和商討，擬定膊出解決的辦法塊，并寫出會(huì)議借紀(jì)要，以做為施對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的悅補(bǔ)充、修改的糠依據(jù)。轟尿糠設(shè)計(jì)交底的內(nèi)永容主要包括以私下幾方面：雄a.陪有關(guān)氣象、工復(fù)程地質(zhì)及水文心地質(zhì)等自然條眼件方面；璃b.晃施工圖設(shè)計(jì)依結(jié)據(jù)方面：包括享初步設(shè)計(jì)文件搖、主管部門及蓄建設(shè)單位的要忠求、采用的主葵要設(shè)計(jì)規(guī)范、抗市場(chǎng)供應(yīng)的建蓋筑材料情況等悠；紹c.拜設(shè)計(jì)意圖方面番：諸如設(shè)計(jì)思艦想、設(shè)計(jì)方案蔬比較的情況、討基礎(chǔ)開挖及基慰礎(chǔ)處理方案、較結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)意圖懂等：何d.煎施工應(yīng)注意事往項(xiàng)方面：如基藥礎(chǔ)處理的要求強(qiáng)、對(duì)建筑材料劣方面的要求、滅主體工程設(shè)計(jì)燈中采用新結(jié)構(gòu)故或新工藝對(duì)施主工提出的要求妹、為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度動(dòng)安排而應(yīng)采用睬的施工組織和擊技術(shù)保證措施親等。海②含圖紙會(huì)審。施步工圖是工程施與工的直接依據(jù)兩，所以，圖紙甲會(huì)審是監(jiān)理單廢位、設(shè)計(jì)單位訪和施工單位進(jìn)鄉(xiāng)行質(zhì)量控制的將重要手段，也沈是監(jiān)理工程師琴和施工單位通循過審查熟悉設(shè)社計(jì)圖紙，了解仗工程特點(diǎn)、設(shè)唐計(jì)意圖和關(guān)鍵跳部位的工程質(zhì)珍量要求，發(fā)現(xiàn)母和減少設(shè)計(jì)差缸錯(cuò)的重要方法當(dāng)。敢宜押對(duì)于在圖紙會(huì)懇審紀(jì)要中提出泄的問題，設(shè)計(jì)體單位應(yīng)通過書尚面形式進(jìn)行解主釋或提交設(shè)計(jì)碌變更通知書。襲㈡唇施工階段的質(zhì)南量控制要⒈躺工程質(zhì)量控制嶄原則軌工程質(zhì)量控制薦的原則要缺堅(jiān)持以預(yù)控為幻主的方針，驗(yàn)并在各專業(yè)工蹦程開始施工前紹，專業(yè)監(jiān)理工核程師要根據(jù)規(guī)軌程規(guī)范和監(jiān)理暢規(guī)劃編制監(jiān)理鳳實(shí)施細(xì)則，對(duì)喜重點(diǎn)部位，關(guān)組鍵工序進(jìn)有計(jì)最劃、有目的地透平行檢查和重膚點(diǎn)旁站，并做食好旁站記錄。錯(cuò)⑴搜以工程施工質(zhì)燕量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)覽準(zhǔn)和有關(guān)各專亦業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)替范為依據(jù)，督服促承包單位全凍面實(shí)現(xiàn)工程合賄同約定的質(zhì)量愛目標(biāo)。陶⑵抄對(duì)工程項(xiàng)目施混工全過程（施傲工前的施工方稠案審核與編制愉監(jiān)理規(guī)劃，施拼工過程中的質(zhì)狐量控制巡檢與攝旁站，完工后哲的全面檢查與滴驗(yàn)收，交工后桿保修期內(nèi)回訪綱等后續(xù)問題的堡監(jiān)督處理等）聾實(shí)施質(zhì)量控制紗，以質(zhì)量預(yù)控末為重點(diǎn)。嚇⑶弄對(duì)工程項(xiàng)目的添人、機(jī)、料、左法、環(huán)等因素接進(jìn)行全面的質(zhì)漢量控制，監(jiān)督厲承包單位的質(zhì)繭量管理體系、丈技術(shù)管理體系同和質(zhì)量保證體尚系落實(shí)到競(jìng)位球醒。研⑷船嚴(yán)格要求承包裂單位執(zhí)行有關(guān)菠材料試驗(yàn)制度孔和設(shè)備檢驗(yàn)制隆度。特別要求卸實(shí)粒施繩“擴(kuò)有見證取喜樣挎”倉的送試檢驗(yàn)工繁作，要有重點(diǎn)腥、有目的、有宴計(jì)劃地進(jìn)行，猴不得漏項(xiàng)。襖⑸紀(jì)堅(jiān)持不合格的漸建筑材料、構(gòu)困配件和設(shè)備不阻準(zhǔn)在工程上使釀?dòng)?。引進(jìn)設(shè)備迷一定要有商檢樸證明，對(duì)建筑宏和裝修材料不順但要控制其基劍本質(zhì)量，還必屋須有放射性指閱標(biāo)檢測(cè)報(bào)告。欺⑹桶堅(jiān)持本道工序闊質(zhì)量不合格或警未進(jìn)行驗(yàn)收、莊簽認(rèn)的工程項(xiàng)射目圍羞，下一道工序湖不得施工的原碎則?？幄簿劰こ藤|(zhì)量控制謹(jǐn)?shù)幕境绦颍簮灑艐鹛斯こ滩牧?、?gòu)周配件和設(shè)備質(zhì)礙量控制基本程灘序承包單位填寫承包單位填寫《工程物質(zhì)進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表》表》表》表》方法：審核證明資料方法：審核證明資料到廠家考察進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)進(jìn)行驗(yàn)證承包單位另選監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核承包單位使用承包單位使用聲分包單位資質(zhì)爸審查基本程序慣選擇分包單位截老承包單位填寫盾《分包單位資廟質(zhì)報(bào)審表》濁洗燒雀設(shè)姓不同意漲合同管理監(jiān)理勸工程師審查、樂簽認(rèn)審查意見不同意幅總監(jiān)理工程師垃審核、簽認(rèn)意眼見皮承包單位與分侵包單位臣簽訂施工分包短合同電分包單位進(jìn)場(chǎng)購施工農(nóng)⑶漸檢驗(yàn)批、分項(xiàng)古、分部工程簽凱認(rèn)基本程序承包單位達(dá)到檢驗(yàn)批分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢承包單位達(dá)到檢驗(yàn)批分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢承包單位進(jìn)行糾正承包單位填寫《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》承包單位進(jìn)行糾正承包單位填寫《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》監(jiān)理工程師審查不合格監(jiān)理工程師審查勉監(jiān)理工程師簽書認(rèn)分項(xiàng)工侄程蘭承包單位繼續(xù)嗽施工達(dá)到分部含工程驗(yàn)收條件沒自檢承包單位進(jìn)行糾正承包單位進(jìn)行糾正鉛承包單位填寫猴《分項(xiàng)狀/煎分部工程施工弦報(bào)驗(yàn)表》（附崗分部工程質(zhì)量煩驗(yàn)收紀(jì)錄）不合格評(píng)監(jiān)理工程師審藍(lán)查稿總監(jiān)理工程師撲簽認(rèn)分部工程攻⑷愿單位工程驗(yàn)收木的基本程序承包單位自檢合格填報(bào)承包單位自檢合格填報(bào)《單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表》承包單位進(jìn)行整改承包單位進(jìn)行整改專業(yè)監(jiān)理工程師核查工程實(shí)體和質(zhì)量控制資料專業(yè)監(jiān)理工程師核查工程實(shí)體和質(zhì)量控制資料項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理通知》項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理通知》監(jiān)理單位進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收有缺陷監(jiān)理單位進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收承包單位提出單位承包單位提出單位工程竣工報(bào)告總監(jiān)簽署意見監(jiān)理單位提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告勘探、設(shè)計(jì)單位提出質(zhì)量檢查報(bào)告監(jiān)理單位提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告勘探、設(shè)計(jì)單位提出質(zhì)量檢查報(bào)告參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收在單位工程驗(yàn)收記錄上簽字參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收在單位工程驗(yàn)收記錄上簽字項(xiàng)目總監(jiān)理工程師項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位代表簽發(fā)《竣工移交證書》建設(shè)單位向政府質(zhì)量監(jiān)督部門辦理竣工備案手續(xù)建設(shè)單位向政府質(zhì)量監(jiān)督部門辦理竣工備案手續(xù)加⒊涌工程質(zhì)量控制暗的方法獵⑴租質(zhì)量控制以事術(shù)前控制（預(yù)防答）為主。缸⑵固應(yīng)按照監(jiān)理規(guī)炸劃、監(jiān)理實(shí)施窄細(xì)則的要求對(duì)芽施工過程進(jìn)行偵檢查，及時(shí)糾煙正違規(guī)操作，哨消除質(zhì)量隱患斯，跟蹤質(zhì)量問聰題，驗(yàn)證糾正槳效果。騾⑶疲應(yīng)采用必要的掛檢查、測(cè)量和拖實(shí)驗(yàn)手段，以脾驗(yàn)證施工質(zhì)量咸。震⑷婚應(yīng)對(duì)工程的某臟些關(guān)鍵工序和拳重點(diǎn)部位施工丘過程進(jìn)行旁站監(jiān)監(jiān)理。雀⑸鮮嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)嗓見證取樣和送桐檢制度?；蕢簯?yīng)建議撤換承言包單位不稱職進(jìn)的人員及不合犬格分包單位。礎(chǔ)⒋涂工程質(zhì)量控制弱的內(nèi)容務(wù)⑴誕工程質(zhì)量的事咽前控制匙①妨核查承包單位延的質(zhì)量管理體霸系。煎a.句核查承包單位珠的機(jī)構(gòu)設(shè)置、晨人員配備、職膚責(zé)與分工的落宮實(shí)情況。折b.爺督促各級(jí)專職飛質(zhì)量檢查人員玻的配備。爆c.跪查驗(yàn)各級(jí)管理務(wù)人員及專業(yè)操糊作人員的持證壁情況。陵e.售檢查承包單位盒質(zhì)量管理制度許是否健全。喘②芹帳審查分包單位榮和試驗(yàn)室的資防質(zhì)謙a.投承包單位填寫囑《分包單位資猛質(zhì)報(bào)審表》，爺報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部裂審查。錯(cuò)b.撈核查分包單位抓的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、鼻企業(yè)資質(zhì)等級(jí)或證書、專業(yè)許膀可證、崗位證黨書等。鋤c.濕核查分包單位玩的業(yè)績(jī)。晚e.模經(jīng)審查合格，討簽批《分包單字位資格報(bào)審表原》笛f.姥查驗(yàn)試驗(yàn)室資野質(zhì)。依③蒼查驗(yàn)承包單位罰的測(cè)量放線。泥主要查驗(yàn)施工紋控制網(wǎng)、施工姓控制軸線位置悅、高程控制標(biāo)旬志等；查驗(yàn)各頌耬層墻拄軸線方、邊線、門窗俱洞口位置線、招水平控制線、遺軸線豎向投測(cè)思控制線等放成后果。要求承包鼻單位填寫〈〈惹施工測(cè)量放線灘報(bào)驗(yàn)表〉〉，伍并附樓層放線沈記錄報(bào)項(xiàng)目監(jiān)吩理部簽認(rèn)。未讓經(jīng)監(jiān)理測(cè)量復(fù)鑰查合格，不得應(yīng)進(jìn)行施工。伴④鉆碰簽認(rèn)材料的報(bào)像驗(yàn)繡a.村要求承包單位赴應(yīng)按有關(guān)規(guī)定坦對(duì)主要原材料背進(jìn)行復(fù)試，并蹦將復(fù)試結(jié)果及顯材料備案資料尸、出廠質(zhì)量證借明等資料隨《只工程物質(zhì)進(jìn)場(chǎng)甩報(bào)驗(yàn)表》報(bào)項(xiàng)驢目監(jiān)理部簽認(rèn)同。嫌b.津?qū)π虏牧?、新雕產(chǎn)品要核查鑒瀉定證明和確認(rèn)膀文件；辜c.狗對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按加規(guī)定進(jìn)行有見資證取樣試驗(yàn)；心e.心必要時(shí)進(jìn)行平金行檢驗(yàn)或會(huì)同帥建設(shè)單位到材海料廠家進(jìn)行實(shí)識(shí)地考察。隔f.師審查混凝土、螺砌筑砂漿《配俘合比申請(qǐng)單和健配合比通知單備》、簽認(rèn)《混顏凝土澆灌申請(qǐng)榨書》，并應(yīng)：eq\o\ac(○,銹a上)豈對(duì)現(xiàn)場(chǎng)攪拌設(shè)縱備（含計(jì)量設(shè)菠備），現(xiàn)場(chǎng)管鋒理進(jìn)行檢查；eq\o\ac(○,貓b便)店對(duì)商品混凝土租生產(chǎn)廠家資質(zhì)尾和生產(chǎn)能力進(jìn)幕行考察。暖⑤茅簽認(rèn)建筑構(gòu)配刃件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)定a.墨承包單位要求束供貨單位提供萬構(gòu)配件和設(shè)備挺廠家的資質(zhì)證已明及產(chǎn)品合格垂證明，進(jìn)口材鄙料和設(shè)備商檢重證明，并要求劫承包單位按規(guī)激定進(jìn)行復(fù)試；創(chuàng)b.耗監(jiān)理工程師應(yīng)廈參與加工定貨菜廠家的考察、癢評(píng)審，根據(jù)合艇同的約定參與鼻定貨合同的擬侵訂和簽約工作軋；授c.片進(jìn)場(chǎng)的構(gòu)配件壤和設(shè)備承包單嗽位應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)格、測(cè)試，合格讓后填寫《工程拜物質(zhì)進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)致表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)強(qiáng)理部；斥d.檔監(jiān)理工程師進(jìn)毛行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，披簽認(rèn)審查結(jié)論毀。上⑥夜檢查進(jìn)場(chǎng)的主波要施工設(shè)備：明a.湊承包單位主要唇施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)設(shè)并調(diào)試合格后滅，使用《據(jù)（敗尊）月工、料、欺機(jī)動(dòng)態(tài)表》報(bào)邊項(xiàng)目監(jiān)理部；仿b.標(biāo)監(jiān)理工程師應(yīng)凳審查施工現(xiàn)場(chǎng)銷主要設(shè)備的規(guī)宰格、型號(hào)是否輝符合施工組織偵設(shè)計(jì)的要求；拼c.泛對(duì)需要定期檢股定的設(shè)備（如族儀器、磅秤等肺）承包單位應(yīng)區(qū)有檢定證明。叔⑦拆審查主要分部卷（分項(xiàng)）工程鄉(xiāng)施工方案；躬a.艷項(xiàng)目監(jiān)理部可擺規(guī)定某些主要亮分部（分項(xiàng)訴）音工程施工前，伍承包單位應(yīng)將銹施工工藝、原廊材料使用、勞丸動(dòng)力配置、質(zhì)恐量保證措施等脫情況編寫專項(xiàng)孤施工方案，填獎(jiǎng)寫《施工組織注設(shè)計(jì)（施工方種案）報(bào)審表》質(zhì)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部貍；未b.詢當(dāng)承包單位采株用新技術(shù)、新貧工藝時(shí)，應(yīng)審葉查其提供的鑒開定證明和確認(rèn)聽文件。欲c.販承包單位應(yīng)將躺季節(jié)性的施工剩方案（冬施、其雨季等），提童前填寫《工程倘技術(shù)文件報(bào)審悅表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)木理部；制d.藍(lán)上述方案經(jīng)監(jiān)聰理工程師審定否后，由總監(jiān)理拒工程師簽發(fā)審絞定結(jié)論；暢e.得上述方案未經(jīng)敲批準(zhǔn)，該分部嚴(yán)（分項(xiàng)）工程歉不得施工。城⑵感施工過程中的齡質(zhì)量控制噸施工過程中的肝質(zhì)量控制是對(duì)遲形成建筑產(chǎn)品網(wǎng)過程的質(zhì)量控凈制，所以是施鋸工階段質(zhì)量控紹制的重點(diǎn)工作鑒。議①趨監(jiān)理工程師應(yīng)矩對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有奇目的的進(jìn)行巡石視檢查和旁站暑；阻a.庸遇應(yīng)對(duì)巡視過程晴中發(fā)現(xiàn)的問題屬，及時(shí)要求承舞包單位予以糾推正，并記入監(jiān)悼理日志。玉b.槐故應(yīng)對(duì)施工過程摸中的關(guān)鍵工序嘆、特別工序、辭重點(diǎn)部分和關(guān)款鍵控制點(diǎn)進(jìn)行借旁站，并做旁筍站記錄；示c.稍潑對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問按題應(yīng)先口頭通變知承包單位改惜正，然后由監(jiān)搶理工程師及時(shí)傷簽發(fā)《監(jiān)理通迅知》；就d.鴨物承包單位應(yīng)將唉整改結(jié)果填寫向《監(jiān)理通知回誕復(fù)單》書面回表復(fù)，監(jiān)理工程標(biāo)師進(jìn)行復(fù)查。困②雖核查工程預(yù)檢蠶a.晚要求承包單位甘填寫《預(yù)檢記占錄》，報(bào)送項(xiàng)怨目監(jiān)理部核查景。址b.岔監(jiān)理工程師針槳對(duì)《預(yù)檢記錄役》的內(nèi)容到現(xiàn)奧場(chǎng)進(jìn)行抽查；鳴c.退對(duì)不合格的分取項(xiàng)工程，通知帆承包單位整改久，并跟蹤復(fù)查膏，合格后準(zhǔn)予賞進(jìn)行下一道工視序。急③兩隱蔽工程檢查國(guó)驗(yàn)收作a.間隱蔽工程完成劑后，先由承包廣單位進(jìn)行自檢草、專職檢，檢毀查合格后填寫視《隱蔽工程檢刺查記錄》，報(bào)獵送項(xiàng)目監(jiān)理部少檢查驗(yàn)收。他b.幼監(jiān)理工程師針陡對(duì)《隱蔽工程打檢查記錄》的巡內(nèi)容到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)例行抽查；見c.瑞抽查不合格，室要求承包單位葡整改，必要時(shí)充簽發(fā)《不合格撿項(xiàng)處置記錄》問。合格后予以怨復(fù)查。烏d.氣隱蔽檢查合格胡，監(jiān)理工程師舌簽認(rèn)；準(zhǔn)予進(jìn)鋼行下一道工序差施工。夕④圾檢驗(yàn)批、分項(xiàng)輕工程驗(yàn)收瞎a.蹈承包單位在一醫(yī)個(gè)檢驗(yàn)批或分財(cái)項(xiàng)工程施工完物成并自檢合格域后，填寫《分溝項(xiàng)象/轉(zhuǎn)分部工程施工蟻報(bào)驗(yàn)表》報(bào)項(xiàng)灶目監(jiān)理部；醫(yī)b.比監(jiān)理工程師對(duì)要報(bào)驗(yàn)的資料進(jìn)碰行審查，并到索施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行從抽查、核查。秋c.鹿對(duì)符合要求的憶分項(xiàng)工程由監(jiān)棒理工程師進(jìn)行亦簽認(rèn)，并確定內(nèi)質(zhì)量等級(jí)；材d.典對(duì)不符合要求結(jié)的分項(xiàng)工程，識(shí)由監(jiān)理工程師盲簽發(fā)《不合格糧項(xiàng)處置記錄》阻，由承包單位罩整改；販e.搜經(jīng)返工或返修左的分項(xiàng)工程按植施工質(zhì)量驗(yàn)收那標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)串進(jìn)行再驗(yàn)收和暑簽認(rèn)；健f.漂建筑給水、排覆水、采暖、衛(wèi)煎生與燃?xì)?、電嬌氣等工程的分室?xiàng)工程簽認(rèn)，膜必須在施工試麥驗(yàn)、檢測(cè)完備追、合格后進(jìn)行把。隸⑤梢分部工程驗(yàn)收傷a.禍承包單位在分罪部工程完成后梢，對(duì)分項(xiàng)工程丙進(jìn)行匯總驗(yàn)收忘，由項(xiàng)目技術(shù)飽負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢屈員核定合格后戰(zhàn)，填寫《分項(xiàng)霞/屋分部工程施工蝶報(bào)驗(yàn)表》，并碼附《分部工程沈質(zhì)量驗(yàn)收記錄己》，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)幅理部簽認(rèn)；語b.那單位工程基礎(chǔ)鹿分部已完成，喝進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)宰施工時(shí)或主體楊結(jié)構(gòu)完進(jìn)入裝夸修前，應(yīng)進(jìn)行墳基礎(chǔ)和主體工湖程驗(yàn)收，承包譜單位填寫《基忌礎(chǔ)四/材主體工程驗(yàn)收勵(lì)記錄》障敘，向監(jiān)理部申赤報(bào)驗(yàn)收；由總盈監(jiān)理工程師列(哭或總監(jiān)代表葛)墨組織建設(shè)單位紐、承包單位和鞠設(shè)計(jì)單位共同慢核查承包單位那的施工技術(shù)資芒料，并進(jìn)行現(xiàn)都場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，預(yù)由各方協(xié)商驗(yàn)稅收意見，鄙低并在《基礎(chǔ)服/叼主體工程驗(yàn)收飽記錄》上簽字景認(rèn)可。任⑶努質(zhì)量的事后控渾制秧①級(jí)工程竣工預(yù)驗(yàn)疑收。漲凡單位工程臨恢近完工，達(dá)到擁基本交工驗(yàn)收怠條件時(shí)，總監(jiān)豎理工程師應(yīng)組敘織各專業(yè)監(jiān)理貫工程師進(jìn)行全民面檢查，將發(fā)峽現(xiàn)影響工程驗(yàn)今收的問題簽發(fā)味《監(jiān)理通知》尊要求承包單位喜進(jìn)行整改。封對(duì)需要進(jìn)行功柄能試驗(yàn)，（如辯無負(fù)荷試車等敲）應(yīng)督促承包稻單位及時(shí)進(jìn)行改試車，并認(rèn)真塌檢查和審閱試遷驗(yàn)報(bào)告。其具觸體程序如下：儲(chǔ)a.片承包單位在工蛾程項(xiàng)目自檢合泊格并達(dá)到竣工灰驗(yàn)收條件醬時(shí)丸,爹填寫《單位工衡程竣工預(yù)驗(yàn)收社報(bào)驗(yàn)表》，并堅(jiān)附經(jīng)歸納整理怪好的完整的竣絲工資料（包括員分包單位的資邪料）報(bào)項(xiàng)目監(jiān)洞理部申請(qǐng)竣工廉預(yù)驗(yàn)收。與b.授總監(jiān)收到《單周位工程竣工預(yù)陸驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表》歸后，組織全體你監(jiān)理人員對(duì)質(zhì)或量控制資料認(rèn)絹真進(jìn)行核查，袍并通知承包單籠位補(bǔ)充和完善郊。道漂c.蘋總監(jiān)組織承包乒單位和全體監(jiān)報(bào)理人員共同對(duì)蠢工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)戲收檢查?；@d.滲經(jīng)預(yù)驗(yàn)收需要逮對(duì)局部進(jìn)行整替改的部分，應(yīng)類在整改符合要桶求后再組織預(yù)晉驗(yàn)收，直到完各全符合合同要佛求豐翻，總監(jiān)簽署《束單位工程竣工縫預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表脾》。傅e.傘預(yù)驗(yàn)收合格后遣，監(jiān)理公司要設(shè)對(duì)工程提出經(jīng)攻項(xiàng)目監(jiān)理部總摟監(jiān)理工程師和剪監(jiān)理公司總工框程師簽署的工主程質(zhì)量評(píng)估報(bào)此告。報(bào)建設(shè)單伯位。?、谒嚬こ炭⒐を?yàn)收絨a.宜建設(shè)單位收到旅經(jīng)總監(jiān)理工程漠師簽署的《單以位工程竣工預(yù)漁驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表》蛇后，組織由設(shè)剖計(jì)、監(jiān)理和承墾包單位參加的青竣工驗(yàn)商收畜樂。項(xiàng)目監(jiān)理部適并應(yīng)提供相關(guān)帶的監(jiān)理資料，迫對(duì)竣工驗(yàn)收過愉程中所提出的桐問題督促承包存單位進(jìn)行整改為。工程質(zhì)量符嘗合要求后，由銷總監(jiān)會(huì)同參加盜驗(yàn)收的四方（硬建設(shè)、設(shè)計(jì)、翁監(jiān)理和承包單欺位）簽署竣工宋驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。槽b.尤竣工驗(yàn)收完成著后由建設(shè)單位去代表和項(xiàng)目監(jiān)鋤理部總監(jiān)理工辭程師共同簽署略《竣工移交證壤書》，經(jīng)建設(shè)莊單位和監(jiān)理公未司蓋公章后分車頭保存，并送膠給承包單位一偏份。芒③蜻竣工后的工程凍監(jiān)理誤竣工后的工程編，規(guī)定有保修乳期坐塘，當(dāng)承包單位畢與建設(shè)單位簽屋署保修合同后寺，在保修期內(nèi)序，監(jiān)理單位就宋應(yīng)進(jìn)行定期回紀(jì)訪，履行保修位間的監(jiān)理責(zé)任綁。押⑷早工程質(zhì)量問題貓和質(zhì)量事故的笨處理撿①完監(jiān)理工程師對(duì)氧施工中的質(zhì)量淋問題除去在日金常巡視、重點(diǎn)賓旁站、分項(xiàng)分庭部工程檢驗(yàn)過汁程中解決外，弦可針對(duì)質(zhì)量問驚題的嚴(yán)重程度足分別處理。蓬a.積撇對(duì)可以通過返違修或返工擬補(bǔ)腥的質(zhì)量缺陷，甲應(yīng)責(zé)成承包單晌位先寫出質(zhì)量況問題調(diào)查報(bào)告場(chǎng)，提出處理方掛案；監(jiān)理工程席師審核后（必追要時(shí)經(jīng)建設(shè)單倒位和設(shè)計(jì)單位廈認(rèn)可），批復(fù)購承包單位處理黨，處理結(jié)果應(yīng)沙重新進(jìn)行驗(yàn)收籍；膀b.書刃需要返工處理談或加固補(bǔ)強(qiáng)的趕質(zhì)量問題，除尖應(yīng)承包單位先默寫出質(zhì)量問題尊調(diào)查報(bào)告，提弱出處理意見外墾，總監(jiān)理工程猴師應(yīng)簽發(fā)〈工哭程部分暫停指什令〉，再與建元設(shè)單位、設(shè)計(jì)修單位研究，經(jīng)迷設(shè)計(jì)單位提出睜方案，并爭(zhēng)得崖建設(shè)單位同意較，批復(fù)承包單枕位處理，處理儀結(jié)果應(yīng)重新驗(yàn)松收。歲c.慰訪監(jiān)理工程師應(yīng)啄將完整的質(zhì)量令問題處理紀(jì)錄拒歸檔。如②角施工中發(fā)現(xiàn)的愁質(zhì)量事故，承博包單位應(yīng)按有寇關(guān)規(guī)定上報(bào)處紗理；總監(jiān)理工批程師應(yīng)書面報(bào)廁告監(jiān)理單位；懷③割監(jiān)理工程師應(yīng)糧對(duì)質(zhì)量問題和熱質(zhì)量事故的處炕理結(jié)果進(jìn)行復(fù)麗查。堅(jiān)④離施工中凡發(fā)現(xiàn)滲重大質(zhì)量事故討，承包單位應(yīng)搜按有關(guān)規(guī)定上賄報(bào)處理，總監(jiān)挨理工程師應(yīng)書稱面報(bào)告監(jiān)理公止司；質(zhì)量事故磚處理程序見下較面程序圖的⑤庸質(zhì)量問題處理亭完畢，具備復(fù)微工條件，由施呆工單位提交《置復(fù)工報(bào)審表》泊，經(jīng)總監(jiān)理工喊程師簽認(rèn)后方轎可復(fù)工。減工程質(zhì)量事故程處理程序見下丟圖：計(jì)工程質(zhì)量事故魂處理程序發(fā)生質(zhì)量事故補(bǔ)充調(diào)查發(fā)生質(zhì)量事故補(bǔ)充調(diào)查上報(bào)主管部門上報(bào)主管部門監(jiān)理部發(fā)出《監(jiān)理通知》總監(jiān)理工程師監(jiān)理部發(fā)出《監(jiān)理通知》總監(jiān)理工程師發(fā)出停工令事故調(diào)查和事故原因分析腦（倒塌事故育12讀小時(shí)內(nèi)上報(bào)）事故調(diào)查和事故原因分析握(次重大事故期24攀小時(shí)內(nèi)寫出書粘面報(bào)告率)承包單位暫停施工研究、制訂處理方案斥(予一般事故每月慘匯總上報(bào)枝)承包單位暫停施工研究、制訂處理方案承包單位提交《質(zhì)量缺陷調(diào)查報(bào)告》承包單位提交《質(zhì)量缺陷調(diào)查報(bào)告》監(jiān)理部組織審查《調(diào)查報(bào)告》監(jiān)理部組織審查《調(diào)查報(bào)告》研究確定處理方案研究確定處理方案承包單位實(shí)施處理方案承包單位實(shí)施處理方案總監(jiān)理工程師發(fā)出復(fù)工令提出新方案承包單位完成處理、自檢申請(qǐng)驗(yàn)收總監(jiān)理工程師發(fā)出復(fù)工令提出新方案承包單位完成處理、自檢申請(qǐng)驗(yàn)收監(jiān)理部檢查、驗(yàn)收監(jiān)理部檢查、驗(yàn)收承包單位恢復(fù)施工承包單位恢復(fù)施工彼㈢幟質(zhì)量控制的措借施壽⒈蔽組織措施：壘建立健全組織闖，完善職責(zé)分餡工及有關(guān)制度棉，落實(shí)質(zhì)量控夸制責(zé)任；協(xié)助厘、督促承包單件位建立健全自辦身的質(zhì)量保證彎體系；將質(zhì)量鐮目標(biāo)分解到分拍部、分項(xiàng)工程感上及各級(jí)管理生人員中，以人多的控制為核心獄，以工序的質(zhì)談量控制為重點(diǎn)殃，主動(dòng)控制、辰全面管理；竭⒉把技術(shù)措施：深嚴(yán)格從事前研綱究審批、事中染平行監(jiān)督控制壺、事后撿查驗(yàn)錦收的質(zhì)量監(jiān)督或控制措施；對(duì)書施工中影響質(zhì)奇量的關(guān)鍵工序歌作好預(yù)控、巡嚼視及旁站監(jiān)理供，做好見證工溪作；編制混凝喇土澆注、梁柱羊鋼筋節(jié)點(diǎn)旁站朽方案；所有材石料未經(jīng)報(bào)驗(yàn)簽元認(rèn)或不合格，學(xué)一律不準(zhǔn)用在殃工程上；所有料工序未報(bào)驗(yàn)或千報(bào)驗(yàn)不合格，物不得進(jìn)行下道畢工序。乒⒊匙經(jīng)濟(jì)措施及合濟(jì)同措施：置嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)豐和驗(yàn)收，不符陡合合同規(guī)定質(zhì)疾量要求的不簽做認(rèn)工程進(jìn)度款透。柳六督.殲工程造價(jià)控制鵝本項(xiàng)目的工程設(shè)造價(jià)控制工作輝包括工程實(shí)施末過程中的中間緒結(jié)算及工程完父工后的竣工結(jié)無算。漫監(jiān)理部在施工臺(tái)階段實(shí)行造價(jià)渠控制的主要工急作內(nèi)容是對(duì)月扣度工程進(jìn)度款評(píng)的支付及竣工長(zhǎng)結(jié)算進(jìn)行審核鼠。做好這項(xiàng)工乏作，現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)隱監(jiān)理工程師的抄職責(zé)是準(zhǔn)確地收完成工程計(jì)量伶工作；造價(jià)控附制工程師的職訓(xùn)責(zé)是依據(jù)施工閥合同、有關(guān)定肺額及規(guī)定進(jìn)行票審核，確認(rèn)應(yīng)摸支付的工程進(jìn)銀度款、設(shè)計(jì)變棍更款、索賠款射，并最終對(duì)竣焰工結(jié)算資料進(jìn)屑行審核，確認(rèn)板工程總造價(jià)。絹工程量計(jì)量和謠竣工結(jié)算審核調(diào)工作應(yīng)根據(jù)國(guó)挎家《建設(shè)工程孝監(jiān)理規(guī)范》、殘項(xiàng)目施工合同裂及工程項(xiàng)目監(jiān)延理規(guī)劃的有關(guān)您要求進(jìn)行。男工程施工合同沿簽訂后，施工賤單位知在墓7貝日內(nèi)根據(jù)合同腎價(jià)款的數(shù)額編民制施工圖預(yù)算誕，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)吼后，做為工程裝中間結(jié)算及竣斯工結(jié)算的依據(jù)敘。訪㈠紛工程造價(jià)控制通的依據(jù)叫⒈岔建設(shè)工程施工理合同及其變更幻、協(xié)議；略⒉都工程設(shè)計(jì)圖紙?zhí)?、設(shè)計(jì)說明及柿設(shè)計(jì)變更、洽很商；脂⒊姥市場(chǎng)價(jià)格信息朵；床⒋掏施工招標(biāo)文件笨及施工合同規(guī)膜定的工程概（魯預(yù)）算定額、架取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工退期定額等；逮⒌潑《分毅項(xiàng)擠/支分部工程施工漏報(bào)驗(yàn)表》；貓⒍曾國(guó)家和本市有炒關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)和岔規(guī)定。市㈡豬工程造價(jià)控制壞的原蜓則叔別⒈筐應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行建兇設(shè)工程施工合駝同中所約定的牙合同價(jià)、單價(jià)映、工程量計(jì)算滑規(guī)則和工程款巴支付方法。耕⒉械應(yīng)堅(jiān)持對(duì)報(bào)驗(yàn)怠資料不全、與竊合同文件的約際定不符、未經(jīng)鐘監(jiān)理工程師質(zhì)悉量驗(yàn)收合格或壘有違約的工程困量不予計(jì)量和語審核。藍(lán)⒊銀處理由于工程值變更和違約索全賠引起的費(fèi)用例增減應(yīng)堅(jiān)持合底理、公正。胡⒋臂對(duì)有爭(zhēng)議的工順程量計(jì)量和工揮程款支付，應(yīng)滔采取協(xié)商的方雨法確定，在協(xié)使商無效時(shí)，由易總監(jiān)理工程師屬做出決定。若壓仍有爭(zhēng)議，可戶執(zhí)行合同爭(zhēng)議更調(diào)解的基本程若序。擺⒌偶對(duì)工程量及工灘程款的審核應(yīng)期在建設(shè)工程施芒工合同所約定材的時(shí)限內(nèi)吼。授危㈢沒工程造價(jià)控制務(wù)程椅序牙傲⒈醫(yī)工程款支付基涌本程序監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)、監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)、分部工程已簽認(rèn)承包單位填寫承包單位填寫《（）月工程進(jìn)度款報(bào)審表》工程變更費(fèi)用索賠費(fèi)用等工程變更費(fèi)用索賠費(fèi)用等監(jiān)理工程師審核月工程量監(jiān)理工程師審核月工程量和月工程進(jìn)度款并簽認(rèn)承包單位匯總已審核款項(xiàng)承包單位匯總已審核款項(xiàng)填寫《工程款支付申請(qǐng)表》監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位向承包單位支付建設(shè)單位向承包單位支付擋⒉端工程款竣工結(jié)暢算的基本程序工程經(jīng)各方竣工驗(yàn)收工程經(jīng)各方竣工驗(yàn)收承包單位提交承包單位提交竣工結(jié)算資料監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工結(jié)算《工程款支付證書》建設(shè)單位審核、批準(zhǔn)建設(shè)單位審核、批準(zhǔn)建設(shè)單位向承包單位支付建設(shè)單位向承包單位支付翼㈣陰工程造價(jià)的控輛制方借法考池⒈泊工程造價(jià)的事描前控制血工程造價(jià)事前紋控制的目的是個(gè)對(duì)工程進(jìn)行風(fēng)汁險(xiǎn)分析和預(yù)測(cè)娃，并采取相應(yīng)鋤的防范性對(duì)策長(zhǎng)，使工程造價(jià)猴有效地控制在貢確定的目標(biāo)內(nèi)跪。屑⑴謙熟悉設(shè)計(jì)圖紙蝶、設(shè)計(jì)要求，茫分析合同價(jià)構(gòu)層成因素，明確大工程費(fèi)用最易蹲突破的部分和笨環(huán)節(jié)，從而明飽確工程造價(jià)控圍制的重點(diǎn)。竊⑵首預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)夸的誘因，制定輔防范對(duì)策。疾⑶謝按合同規(guī)定的籠條件，提醒建知設(shè)單位如期提按交施工現(xiàn)場(chǎng)，時(shí)使其能如期開方工、正常施工戴、連續(xù)施工，愉不要因違反合霧同條件而影響憶施工，造成索饒賠的條件。積⑷芝按合同條件，象及時(shí)提醒業(yè)主憲對(duì)所負(fù)責(zé)的材出料、設(shè)備按時(shí)澇到場(chǎng)，并及時(shí)算提供設(shè)計(jì)圖紙烤等技術(shù)資料，世作好設(shè)計(jì)交底盜和圖紙會(huì)審工啟作，不要違約淹影響施工造成壽索賠條件。止⒉淡工程造價(jià)的事券中控制前⑴冶應(yīng)要求承包單勒位依據(jù)工程圖斷紙、概預(yù)算、鈔合同的工程量竟建立工程量臺(tái)憤帳。案⑵唯應(yīng)要求承包單瓜位于施工進(jìn)度制計(jì)劃批準(zhǔn)后十剛天內(nèi)，依據(jù)建霸設(shè)工程施工合五同將合同內(nèi)價(jià)遺款分解切塊，蠅編制與進(jìn)度計(jì)體劃相對(duì)應(yīng)的工廳程項(xiàng)目各階段徹及各年、季、掏月度的資金使慘用計(jì)劃。披⑶顛應(yīng)審核承包單駛位的資金使用路計(jì)劃，并與建撫設(shè)單位、承包六單位協(xié)商確定哭相應(yīng)工程款支議付計(jì)劃。丹⑷冠總監(jiān)理工程師攻應(yīng)從造價(jià)、項(xiàng)舞目的功能要求蔬、質(zhì)量和工期閃等方面審查工芳程變更的方案腦，并宜在工程乘變更前與建設(shè)遠(yuǎn)單位、承包單雞位協(xié)商確定工框程變更的價(jià)款劫或計(jì)算價(jià)款的剪原則、方法。呀⑸邀應(yīng)對(duì)工程合同夠價(jià)中政策允許哀調(diào)整的建筑材紐料、構(gòu)配件、猜設(shè)備等價(jià)格，祥包括暫估價(jià)、倦不完全價(jià)等進(jìn)鋪行主動(dòng)控制?；邰是鼞?yīng)依據(jù)施工合怒同有關(guān)條款、瑞施工圖紙，對(duì)策工程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)潔分折，找出工紹程造價(jià)最易突存破的部分和最象易發(fā)生費(fèi)用索佳賠的因素和部?jī)?nèi)位，并制定防純范性對(duì)策。式⑺科應(yīng)經(jīng)常檢查工兆程計(jì)量和工程誠(chéng)款支付的情況氏，對(duì)實(shí)際發(fā)生煮值與計(jì)劃控制夜值進(jìn)行分析、忙比較，提出造梨價(jià)控制的建議飄，并應(yīng)在監(jiān)理墊月報(bào)中向建設(shè)長(zhǎng)單位報(bào)告。吃⑻冠應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工終程計(jì)量和工程跑款支付的程序丑和時(shí)限要求。免⑼卵通過《工作聯(lián)糕系單》與建設(shè)堪單位、承包單曉位溝通信息，枯提出工程造價(jià)刑控制的建議。賓⑽平按合同條件，灰及時(shí)提醒建設(shè)捉單位答復(fù)承包噴單位提出的問順題及配合要求稠，不要違約影愉響施工。劃⑾普施工中主動(dòng)搞魄好施工同生產(chǎn)蝴、土建同安裝吉等其它外部協(xié)地調(diào)、配合，不弓要因此造成違符反合同條件而色影響施工款,寫造成承包單位寺索賠的條件?；袆?wù)對(duì)工程變更、湊設(shè)計(jì)修改進(jìn)行襪技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理穗性分干析析,談別并及時(shí)辦理四穿方簽認(rèn)手續(xù)；灌⒀濕嚴(yán)格費(fèi)用簽證令。凡涉及經(jīng)濟(jì)序費(fèi)用支出的停界窩工簽證、用籃工簽證、使用源機(jī)械簽證、材附料代用和材料跪調(diào)價(jià)等的簽證堵，由項(xiàng)目總監(jiān)肌理工程師最后辦審核后方有效交。部⒁枝按合同條件，蹲及時(shí)對(duì)已完工在程計(jì)量進(jìn)行驗(yàn)善量，不要造成私未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)量止就認(rèn)可的被動(dòng)醋局面。址⒂樣按合同條件，獵提醒建設(shè)單位而及時(shí)向承包單剛位支付工程進(jìn)愧度款。識(shí)⒃駱定期或不定期碼地進(jìn)行工程費(fèi)是用分析，并提核出控制工程費(fèi)最用的方案和措傷施。大⒊懸工程造價(jià)事后貌控制父工程造價(jià)事后墾控制主要是審帶核承包單位提激交的工程結(jié)算殼書，公正地處艇理施工單位提邁出的費(fèi)用異議水。㈤工程量計(jì)量午⒈碧工程量計(jì)量原棗則上每月計(jì)量妄一次，計(jì)量周搭期為上旋月洞2優(yōu)6混日至本忌月袋2財(cái)5崖日。其⒉云承包單位應(yīng)于匙每龜月慣2剩6解日前，根據(jù)工閉程實(shí)際進(jìn)度及旋監(jiān)理工程師簽們認(rèn)的分項(xiàng)工程憂，上報(bào)月完成櫻工程量。直⒊叉監(jiān)理工程師對(duì)付承包單位申報(bào)啊進(jìn)行核實(shí)，必股要時(shí)應(yīng)與承包窄單位協(xié)商，所遼計(jì)量的工程量各應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工鷹程師同意，由輝監(jiān)理工程師簽崗認(rèn)。發(fā)⒋遇對(duì)某些特定的賄分項(xiàng)、分部工慢程的計(jì)量方法妹則由項(xiàng)目監(jiān)理風(fēng)部、建設(shè)單位蓬和承包單位協(xié)貸商約定。著⒌綁對(duì)一些不可預(yù)蛙見的工程量，貼如地基基礎(chǔ)處貓理、地下不明瑞障礙物處理等另，監(jiān)理工程師潛應(yīng)會(huì)同承包單喊位如實(shí)進(jìn)行計(jì)樣量。㈥工程款支付⒈工程預(yù)付款蹄⑴械承包單位填寫陡《工程款支付項(xiàng)申請(qǐng)表》，報(bào)啟項(xiàng)目監(jiān)理部。聰⑵妖項(xiàng)目總監(jiān)理工瞎程師審核是否姿符合建設(shè)工程涂施工合同的約耗定，并及時(shí)簽舉發(fā)工程預(yù)付款垂的《工程款支適付證書》。厭⑶嗓監(jiān)理工程師應(yīng)轎按合同的約定蝶，及時(shí)抵扣工豪程預(yù)付款。⒉支付工程款綁⑴舅監(jiān)理工程師應(yīng)賠要求承包單位椅根據(jù)已經(jīng)計(jì)量獲確認(rèn)的當(dāng)月完噴成工程量，按感建設(shè)工程施工普合同的約定計(jì)榆算月工程進(jìn)度爹款，并填寫《挑（尖晚弟）月工程進(jìn)度測(cè)款報(bào)審表》報(bào)封項(xiàng)目監(jiān)理部，栗監(jiān)理工程師審昨核簽認(rèn)后，應(yīng)嚇在監(jiān)理月報(bào)中睛向建設(shè)單位報(bào)牽告。亂⑵躺應(yīng)要求承包單膝位根據(jù)當(dāng)期已嗎發(fā)生且經(jīng)審核零簽署的《瓜（課鐵夸）月工程進(jìn)度新款報(bào)審表》、舌《工程變更費(fèi)馬用報(bào)審表》和牲《費(fèi)用索賠審狼批表》等計(jì)算較當(dāng)期工程款，劣填寫《工程款幣支付申請(qǐng)表》育，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理隊(duì)部。政⑶場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)悄依據(jù)建設(shè)工程不施工合同及北刑京市有關(guān)規(guī)定劑、定額進(jìn)行審賓核，確認(rèn)應(yīng)支弄付的工程款額撓度。泄⑷都監(jiān)理工程師審鐮核后，由項(xiàng)目紫總監(jiān)理工程師多簽發(fā)《工程款些支付證書》，朱報(bào)建設(shè)單位。㈦竣工結(jié)算異⒈習(xí)工程竣工后（紗以四方聯(lián)檢單聽為準(zhǔn)），監(jiān)理孩部組織施工單徹位化在銹4蹲周內(nèi)完成竣工英結(jié)算表的編制半工作，具體要是求是：虎⑴墊核對(duì)預(yù)誦算循,借編制工程竣工料結(jié)算躁表章:乞稀吃由施工單位對(duì)記按中標(biāo)價(jià)編制嫩的概算及經(jīng)建刻設(shè)單位確認(rèn)的甚增減預(yù)算，進(jìn)額行匯總、列出留明細(xì)今表劑,掘瓜報(bào)監(jiān)理公司審筍核確認(rèn)、簽字奇蓋章偷后黑,碗送工程指揮部欠工程核算財(cái)務(wù)逃組一式四漆份對(duì),鍬做為進(jìn)行工程土竣工結(jié)算的依放據(jù)。膝⑵潔按照首鋼工程惜審計(jì)工作的有放關(guān)規(guī)定，工程蹦款撥付局至尺85攻%交后，停止撥付點(diǎn)工程款，待審巾計(jì)工作完成，護(hù)施工單位與建誘設(shè)單位簽訂工縣程保修合果同鹿,膽扣除工程保修挑金后，完成工魚程竣工結(jié)算工磚作。當(dāng)⑶盾有關(guān)要慘求縫:屢工程施工中未棗實(shí)施的項(xiàng)咐目圓,隙一律不得結(jié)算倚。工程施工實(shí)岸際與設(shè)計(jì)及預(yù)穿算定額子目不油符要扣除相應(yīng)吃費(fèi)用截。定碗對(duì)上述在竣工膜結(jié)算時(shí)需扣除域有關(guān)費(fèi)用的項(xiàng)睛目去,市敗由監(jiān)理公司現(xiàn)去場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工咐程師列出項(xiàng)目賄明細(xì)對(duì)（映“禮未施工項(xiàng)目匯奴總搞表懷”泥），施工單位今編制結(jié)算鳥單摸,鞠經(jīng)造價(jià)監(jiān)理工晃程師審核簽認(rèn)晃后月,蘭在竣工結(jié)算時(shí)炕扣除。等⒉泉竣工結(jié)算程序行⑴堵工程竣工，經(jīng)長(zhǎng)建設(shè)單位組織腫有關(guān)各方驗(yàn)收燈合格后，承包桐單位應(yīng)在規(guī)定議的時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)撲目監(jiān)理部提交稱竣工結(jié)算資料償。蜜⑵捕監(jiān)理工程師應(yīng)痕及時(shí)進(jìn)行審核弱，并與承包單物位、建設(shè)單位杜協(xié)商和協(xié)調(diào)，杯提出審核意見樓。?、怯嗫偙O(jiān)理工師根否據(jù)各方協(xié)商的貌結(jié)論，簽發(fā)竣零工結(jié)算《工程效款支付證書》醋?？注确私ㄔO(shè)單位收到囑總監(jiān)理工程師禁簽發(fā)的結(jié)算支拔付證書后，應(yīng)茫及時(shí)按合同約維定與承包單位斯辦理竣工結(jié)算發(fā)有關(guān)事項(xiàng)。喝㈧武工程造價(jià)控制躺的措施繭⒈掉組織措施：盾建立健全組織王，完善職責(zé)分躺工及有關(guān)制度撥，落實(shí)工程造雞價(jià)控制責(zé)任。貨⒉輩技術(shù)措施：撕審核施工組織槐設(shè)計(jì)中的施工農(nóng)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)比較，盡量選問擇技術(shù)上可行名、經(jīng)濟(jì)上合理危的方案。合理蹄開支施工措施朽費(fèi)，以及按合肚理工期組織施擦工。巖⒊哥經(jīng)濟(jì)措施般：波及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃戰(zhàn)費(fèi)用與實(shí)際開錢支費(fèi)用的比較喝分析。喂⒋穗合同措施：村提醒建設(shè)單位間按合同條款支硬付工程款，防呀止過早、過量購的現(xiàn)金支付；倒全面履約，正燥確地處理索賠秩,傭瘦一旦提出索賠易申請(qǐng)，監(jiān)理工泄程師應(yīng)及時(shí)收旬集資料并做詳提細(xì)的記錄，使辟索賠影響和費(fèi)妙用減少。七.安全控制底《建設(shè)工程安除全生產(chǎn)管理?xiàng)l蓄例》規(guī)定了監(jiān)虛理單位的安全三責(zé)任，監(jiān)理工慢程師應(yīng)當(dāng)按照雜法律、法規(guī)和孕工程建設(shè)強(qiáng)制野性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)搭理并對(duì)建設(shè)工靈程安全生產(chǎn)承匠擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。床針對(duì)本工程采翅取如下控制：箏㈠栽負(fù)責(zé)審查施工踢組織設(shè)計(jì)中的追安全措施或?qū)涰?xiàng)施工方案是曲否符合工程建拐設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)榜；咱㈡?zhèn)蓪?duì)在監(jiān)理過程度中發(fā)現(xiàn)的事故栗隱患。通知施襖工單位要求其莫立即整改，情呆況嚴(yán)重的，要買求施工單位停橫止施工并及時(shí)蜻報(bào)告建設(shè)單位盯。紗㈢貝制定安全監(jiān)理造員的責(zé)任：視⒈楊總監(jiān)理工程師引的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)書所監(jiān)理的工程畢項(xiàng)目中有關(guān)安口全監(jiān)控方面的花管理工作?；j⒉革督促、檢查承坊包單位按施工型組織設(shè)計(jì)中安謀全技術(shù)措施或驕專項(xiàng)施工方案瘦進(jìn)行施工。威⒊絞向承包單位下軟達(dá)監(jiān)理部要求扯處理事故隱患見的監(jiān)理通知書期，并監(jiān)督承包杏單位整改情況比，對(duì)嚴(yán)重事故餡隱患的處理過約程要跟蹤監(jiān)督剖。翠⒋征深入現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)披事故隱患，通咬知承包單位立齒即整改，并向愛總監(jiān)理工程師洲報(bào)告。邪八瓜.鉆合同其他事項(xiàng)詠的管理滿㈠挎管理的原則及演內(nèi)容巖⒈紗施工合同其他底事項(xiàng)管理的原林則亡⑴猶事前預(yù)控：監(jiān)傭理工程師采取質(zhì)預(yù)先分析、調(diào)巷查的方法，提畜前向建設(shè)單位驢和承包單位發(fā)撤出預(yù)示，并督倡促雙方認(rèn)真履臣行合同義務(wù)，無防止偏離合同越約定事件的發(fā)孫生。獻(xiàn)⑵段及時(shí)糾偏：隨貨時(shí)跟蹤合同執(zhí)杏行情況、發(fā)現(xiàn)巷實(shí)施中的問題功，及時(shí)用〈〈鉆工作聯(lián)系單〉聞〉通知和督促哨違約方糾正不耽符合合同約定悔的行為。濾⑶而充分協(xié)商：在完處理過程中，希認(rèn)真聽取各方追意見，與合同濕雙方充分協(xié)商褲。泄⑷封公正處理：嚴(yán)遇格按合同有關(guān)網(wǎng)規(guī)定和監(jiān)理程填序，公正、合猜理地處理合同征其它事項(xiàng)。教⒉傘施工合同其他炎事項(xiàng)的管理內(nèi)千容務(wù)⑴珠工程變更的管膊理嘩⑵葉工程暫停及復(fù)杯工的管理佩⑶慨工程延期的管鳴理幕⑷抬費(fèi)用索賠的管脫理腸⑸舒合同爭(zhēng)議的調(diào)機(jī)解⑹違約處理廈㈡沈管理的基本程華序思⒈現(xiàn)工程變更管理賢的基本程從序墊承包單位提出工程變更建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位提出工程變更承包單位提出工程變更建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位提出工程變更總監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)總監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)建設(shè)單位審查簽認(rèn)設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更文件必要時(shí)建設(shè)單位審查簽認(rèn)設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更文件必要時(shí)建設(shè)單位予以簽認(rèn)建設(shè)單位予以簽認(rèn)項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)出會(huì)簽的項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)出會(huì)簽的《工程變更單》承包單位實(shí)施工程變更承包單位實(shí)施工程變更承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提交《工程變更費(fèi)用報(bào)審表》承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提交《工程變更費(fèi)用報(bào)審表》不同意監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn)監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn)建設(shè)單位審批建設(shè)單位審批價(jià)⒉冠工程延期管理辭的基本程序：柄延期事件發(fā)生矛項(xiàng)目監(jiān)理部收伙集森資料劍承包單位提交退詳細(xì)記錄冷過程諸工期索賠意向眠報(bào)告微績(jī)承包單位隨時(shí)豐競(jìng)及提交延期事件摘的頁割詳細(xì)報(bào)告勤延期事件結(jié)束痕、承包單位提告交《工程延期喂申請(qǐng)表》不同意灌監(jiān)理工程師定審核與評(píng)估不一致嗚與承包單位、情建設(shè)智媽單咬閘位惱宮協(xié)此鈴商第總監(jiān)理工程師錯(cuò)簽發(fā)彼行《工程延期審弱批表》繩⒊敲費(fèi)用索賠管理按的基本程序費(fèi)用索賠事件發(fā)生費(fèi)用索賠事件發(fā)生承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提交書面費(fèi)用索賠意向承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提交書面費(fèi)用索賠意向承包單位隨時(shí)提交事件的詳細(xì)報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程承包單位隨時(shí)提交事件的詳細(xì)報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程事件結(jié)束后，承包單位提交《費(fèi)用索賠申請(qǐng)表》事件結(jié)束后，承包單位提交《費(fèi)用索賠申請(qǐng)表》朵嬸茫疊王窯盆不同意項(xiàng)目監(jiān)理部審核與評(píng)估項(xiàng)目監(jiān)理部審核與評(píng)估斜齡勿不一致與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)《費(fèi)用索賠審批表》總監(jiān)理工程師簽發(fā)《費(fèi)用索賠審批表》言⒋類合同爭(zhēng)議調(diào)解英的基本程序合同爭(zhēng)議發(fā)生合同爭(zhēng)議發(fā)生合同爭(zhēng)議一方或雙方向項(xiàng)目監(jiān)理部書面提交調(diào)解爭(zhēng)議的申請(qǐng)合同爭(zhēng)議一方或雙方向項(xiàng)目監(jiān)理部書面提交調(diào)解爭(zhēng)議的申請(qǐng)總監(jiān)理工程師調(diào)查取證并與爭(zhēng)議雙方協(xié)商后做出調(diào)解決定，用《工作聯(lián)系單》通知爭(zhēng)議雙方總監(jiān)理工程師調(diào)查取證并與爭(zhēng)議雙方協(xié)商后做出調(diào)解決定，用《工作聯(lián)系單》通知爭(zhēng)議雙方對(duì)決定不同意雙方同意向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁或直接向法院起訴合同爭(zhēng)議解決向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁或直接向法院起訴合同爭(zhēng)議解決執(zhí)行仲裁委員會(huì)的裁決或法院判決執(zhí)行仲裁委員會(huì)的裁決或法院判決靠⒌坊違約處理的基糾本程序違約事件發(fā)生違約事件發(fā)生受損失一方向項(xiàng)目監(jiān)理部提出申訴報(bào)告受損失一方向項(xiàng)目監(jiān)理部提出申訴報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理部調(diào)查分析、確認(rèn)違約性質(zhì)，并用《工程聯(lián)系單》通知違約方項(xiàng)目監(jiān)理部調(diào)查分析、確認(rèn)違約性質(zhì)，并用《工程聯(lián)系單》通知違約方監(jiān)理工程師評(píng)估違約方給對(duì)方造成的費(fèi)用增加或工期延長(zhǎng)監(jiān)理工程師評(píng)估違約方給對(duì)方造成的費(fèi)用增加或工期延長(zhǎng)與雙方協(xié)商處理意見與雙方協(xié)商處理意見耽協(xié)商一籃致磁輝赤另秩苗掃協(xié)商不一致項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)合同約定妥善處理項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)合同約定妥善處理總監(jiān)理工程師簽發(fā)相應(yīng)文件總監(jiān)理工程師簽發(fā)相應(yīng)文件襪⒍樸工程暫停及復(fù)何工管理的基本能程序：發(fā)生需暫停施工的情況發(fā)生需暫停施工的情況總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》承包單位暫停部分施工并妥善保護(hù)已完成工程承包單位暫停部分施工并妥善保護(hù)已完成工程畫非承包單位原偵因引起的暫停晉承包單位原因蓮引起的暫停消除工程暫停的原因消除工程暫停的原因消除工程暫停的原因消除工程暫停的原因具備復(fù)工條件時(shí)，承包單位填報(bào)〈〈工程復(fù)工報(bào)