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文檔簡介
****工程有限責任公司質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系程序文件文件編號:版本號:A受控號:絮審誦痛汪核:速****拌批倆頂始準:遮********工程有限責任公司發(fā)布追20節(jié)10冷―泛1地―肌1進5中發(fā)奴布臺亦其荒界參20另10凈―順1傳―冬1干5種****工程有限責任公司發(fā)布刷目屆阿訂錄萍1.潔《文件控制程仰序坑》套QEHC礦/豎GD插W壓—煙0無1宰………………懲………………遮………………寇…紹…嫌2龍2.廊《記錄控制程晶序趟》驟QEHC利/攻GD中W陳—繩0效2急………………笨………………眾………………泳…關…械6程3.覺《法律、法規(guī)母與其他要求獲巧取更新控制程洗序善》率QEHC徹/澡GD皆W竹—祥0皺3祖………………驗…消…秒8特4.娘《環(huán)境因素識猾別、評價控制此程序變》鋒QEHC翁/獎GD肌W奴—嗽0許4針………………亡………………動…巖10冬5.額《危險源辨識搜、風險評價和瘦風險控制管理濱程序男》康QEHC常/我GD度W允—吊0塌5獨………………獵…跡13赴6.富《人力資源管布理控制程序斬》升QEHC糾/側GD班W湊—遲0艇6偏………………預………………橋………產…符20淘7.否《產品實現(xiàn)的技策劃控制程序陪》柏QEHC孩/嬸GD哭W局—朗0據(jù)7鉆………………槍………………弓……均…示23意8.胸《與顧客有關嫁的過程控制程蟻序慧》攪QEHC沒/落GD始W副—遙0灌8堅………………箱………………繼…累…害25例9.灰《采購控制程旺序引》謝QEHC岔/篇GD布W閑—度0歷9適………………狼………………逮………………移…愧…鍋29蜘10.填《生產提供控擴制程序易》騰QEHC刻/闊GD碧W揀—若1打0媽………………罪………………廟…………唐…所33旗11.得《環(huán)境管理運樣行控制程序姓》魄QEHC穩(wěn)/囑GD拾W煙—赤1犬1臂………………美………………側……碌…耗40槽12.算《職業(yè)健康安愛全管理運行控臟制程序諸》船QEHC型/貪GD擱W賊—己1極2余………………處…………埋…脊44抵13.腹《應急準備與炊響應控制程序至》縣QEHC奏/深GD屈W虜—采1積3糖………………軍………………療…妻…永47傍14.默《不合格切/焦不符合馬/娃事故、事件控妙制程序院》畢QEHC哭/低GD墾W萌—樣1五4逼………………釘……耐…寫50怠15.閘《監(jiān)視和測量誘裝置控制程序激》狼QEHC帖/晉GD鐘W謠—深1守5扎………………踢………………洪…忍…電54鑒16.乏《環(huán)境、職業(yè)道健康安全績效眨測量和監(jiān)視及質合規(guī)性評價控鮮制程序湊》涌QEHC養(yǎng)/舞GD劃W版—向17熱………………已………………毯………………核………………行………………撫……………倒…臉57新17.挑《檢驗和試驗搖控制程序壤》辟QEHC萬/伐GD薄W滔—潮1歡6淋………………應………………監(jiān)………勞…狹60著18.廟《內部審核控耍制程序則》僻QEHC續(xù)/餐GD聾W忠—院1恥8蚊………………挽………………孟…………證…風63睬19.跨《糾正與預防塵措施控制程序猴》紐QEHC沾/友GD琴W胡—植1瓶9突………………光………………浪…激…貪66逃20.情《交流與溝通與控制程序挺》揪QEHC惡/否GD絹W遮—默2城0貪………………究………………對………攏…負68勇21.染《工程回訪、連顧客滿意控制肌程序埋》筑QEHC薄/怨GD泄W些—局2婦1之………………帝……………坐…斑71文件控制程序匯QEHC到/灣GD雄W遙—犯011.目的冶對公司質量、婚環(huán)境、職業(yè)健夕康與安全管理夕體系文件實施示有效控制,確阻保整個體系運輕行所有場所使斜用有效的文件小,防止作廢文慧件的非預期使果用。既2.滾適用范圍炕適用于公司質脆量、環(huán)境、職性業(yè)健康與安全辜管理體系文件嶄、相關的外來毅文件以及其他暖與質量、環(huán)境弱、職業(yè)健康與蒸安全管理體系健有關文件的控怠制。3.職責蔽3.1貢辦公室是本程姥序的歸口管理陵部門,負責公云司質量、環(huán)境睜、職業(yè)健康與型安全管理體系騎文件的管理。灣3.2貴公司總經(jīng)理負乞責質量、環(huán)境恥、職業(yè)健康與聚安全管理手冊宵的批準與發(fā)布傳。腸3.3快常務副總經(jīng)理為、管理者代表稻負責體系程序皇文件和管理文棗件的批準與發(fā)乏布。折3.4辰各部門、項目歉部負責本部門雕相關文件的管菌理。僵啊工程部現(xiàn)負責管理招投翠標、工程合同抱、分包合同、效技術協(xié)議及預霧算定額等文件歌的管理。乖竊柳工程部負責施或工組織設計、長施工方案等工晌程技術文件的友管理。填斤其他各部門、羞項目部負責單遙位文件的管理混。毛4.盡工作程序胡4.1療公司管理體系刮文件的組成與磁分類付a.腳公司質量、環(huán)婆境、職業(yè)健康矩與安全管理手加冊、程序文件都;父b.即形成文件的方松針、目標和指奏標;價c.張為確保過程有挖效策劃、運行銷和控制所需的餅施工組織設計淺、施工方案、你專項管理方案薄、應急預案、板管理制度、操跡作規(guī)程等;幅d.前外來文件,包蠟括法律法規(guī)、狠標準、規(guī)范及泉其它文件;橫e.置質量、環(huán)境、開職業(yè)健康與安肺全管理體系規(guī)解范所要求的記莖錄表格。鉤4.2介文件的編制、肚審批和發(fā)布芽抵里質量、環(huán)境、考職業(yè)健康與安群全管理手冊由橡管理者代表組跨織,辦公室編閑寫,管理者代盼表審核,公司怎總經(jīng)理批準發(fā)清布。母扒眨李掩按森陷娃欠收飽趣艘軍書霉聞幣蔑公司為確保過姿程有效策劃、咳運行和控制所宏需的文件由主困管部門編寫,印經(jīng)公司主管領建導審核后批準青發(fā)布。私4.3些文件編號、標捉識宴員遲質量、環(huán)境、眠職業(yè)健康與安妥全管理體系文徑件編號規(guī)則:刺質量、環(huán)境、演職業(yè)健康與安永全管理手冊:QEHSQEHS∕GDW××××年號企業(yè)代號質量、環(huán)境、職業(yè)健康與安全管理手冊程序文件:QEHQEHC∕GDW×××序號企業(yè)代號程序文件管理文件:××××××GL∕GDW×××企業(yè)代號管理性文件×××年號部門編號序號記錄:××××××GL∕GDW×××企業(yè)代號記錄代號×××年號部門編號序號堵注濟1貌歡質量記錄虹為拳QJ哈環(huán)境、職業(yè)健杰康與安全記錄胖為層HJ字注低2凝芬借用的建筑行脾業(yè)所要求的施銹工資料記錄統(tǒng)搖一表格按原規(guī)謀定的編號。圈注疼3測你部門編號為:量辦公捐室獻—符—溜01生工程麻部桶—請—套02凱質量安全父部倘—散—器0出3仗項目經(jīng)理關部派—笑—窗0鞋4擁財務供部墊—損—單0黨5泄緞削外來文件按原繁文編號壺竭匙文件標識呈漠.1辣QE特H分管理體系文件濕,以文件名稱漸、文件編號、被版本號、受控驚號作為標識,競并加粥蓋躍“簡受躺控撲”鐘印章。幼稀.2逆管理性文件以漢文件名稱、文酷件編號和發(fā)布錄日期為標識。唱事.3抗外來文件以文非件編號、文件露名稱和登記號柿為標識。踏瞧.4診作廢文件加綁蓋仆“裙作免廢啦”來印章作為標識低。穿4.4著文件的發(fā)放、纏接收洋躺鉛QE稈H趁體系文件、管沾理文件、外來曬文件均由辦公卸室負責發(fā)放和妹登記工作。辦蘆公室按照擬定仗的發(fā)放范圍,昏經(jīng)管理者代表綿批準后統(tǒng)一發(fā)盲放,并建立文斷件發(fā)放記錄。悅填寫《文件發(fā)遮放(回收)登或記表》。霜定個各部門、單位殘、項目部應指禿定專人負責文暈件的接收和登佩記工作。收文捕除在辦公室的約發(fā)放記錄中簽駱領外,均應將手收到的文件登妹記在部門《受卸控文件清單》辣中,并注明接須收日期、份數(shù)鐘、接收人。陷抓筑借閱文件應填切寫《文件借閱候登記表》,非醋本公司人員借柱閱受控文件均醋應事先請示管伸理者代表或常喂務副總批準后污方可辦理借閱嘗手續(xù)。守4.5飯文件的評審和珍更改訪齊倍公司對體系文敘件的適宜性、攝充分性以及與特法律法規(guī)、標關準的符合性定肅期進行評審,詳評審一般按照元要求在管理評勒審會上進行。區(qū)桃晨在公司組織機銳構、工作流程闖、經(jīng)營范圍發(fā)初生改變或適用錄的法律法規(guī)、問標準、規(guī)范發(fā)螞生變化時,辦箭公室應及時組嘴織相關部門對卸文件進行評審之,必要時進行尋更改。良博愈文件的更改由艇原編制部門負筆責,更改的審柄批程序同文件環(huán)編制的審批程娃序一致。申衣捷文件更改經(jīng)批俯準后由辦公室貨按原發(fā)放范圍杜,發(fā)放文件更栗改通知單,文父件持有人按照杏文件更改通知摘單的內容進行污更改。拖錦小文件更改一般糖用劃改,在需之要更改處用鋼怎筆在原文字上著劃一直線,再肆寫上更改后的隊文字,同時在協(xié)原文件更改位漫置處注明更改佛通知單的編號隱及日期。騰夜文件更改需換社頁時,均由辦貍公室負責統(tǒng)一飽對文件進行換憤頁。完4.6蜓文件的管理闖債斑辦公室負責建蠻立公司所有受躬控文件的登記翁,建立公司受侵控文件清單,難各部門、項目從部負責建立部橡門接收使用的騰《受控文件清榨單》,辦公室斷應每半年對各恐部門使用的受善控文件的保管滾情況進行一次孟核查。所悲把文件持有人應葉妥善保管好所暈使用的文件,異確保文件保持遠清晰,易于識摘別,不得隨意巨涂改、復制或衣外傳。因工作環(huán)調動或其它原謊因,調離本部凈門或公司時,號由辦公室收回斑其持有文件并劑注銷登記。灌奴弓作廢文件由辦胸公室統(tǒng)一收回勺,無保留價值爽的作廢文件由釘辦公室請示主很管領導審批后阻,予以銷毀。額作為資料保留舉的作廢文件,登由辦公室加精蓋坦“姻作訊廢凱”茄印章,以防止輩誤用。叔檢略文件破損不能善使用時,持有祝者應及時到辦燒公室辦理更換索手續(xù),交回破劇損文件,補發(fā)醬新文件,新文悠件沿用原文件芒登記號。普舊胸文件丟失使用盆者應向辦公室育辦理注銷手續(xù)秋,經(jīng)管理者代湖表或常務副總男批準后予以補圈發(fā),新文件另草給登記號,原顏登記號作廢。址葬難公司文件的歸個檔由辦公室統(tǒng)惠一負責,建立墓臺帳并保存原求件。芽潛樣記錄的控制,盞執(zhí)行《記錄控防制程序》。怎千咸法律、法規(guī)的葛控制,執(zhí)行《宰法律、法規(guī)與漠其他要求獲取案更新控制程序諸》。年5.芹相關文件才《記錄控制程字序》碰《法律、法規(guī)口與其他要求獲晴取更新控制程擺序》蘆6.亮相關記錄炭《受控文件清胖單》咳《文件發(fā)放(君回收)登記表顆》舅《文件更改通少知》嘴《文件借閱登挨記表》記錄控制程序灌QEHC款/樸GD脈W透—喜021.目的矮證實產品的服偉務、過程、質椅量、環(huán)境、職諒業(yè)健康與安全電管理體系符合哨要求,為保持哥過程、活動的倦可追溯性;為兇采取糾正和預息防措施以及為港保持和改進質竭量、環(huán)境、職校業(yè)健康與安全公管理體系提供聲信息。轉2.揪適用范圍云適用于公司及偶各職能部門、跟項目部殲對鑰QE婦H葬管理體系運行賴涉及的所有記交錄的控制,包圖括記錄的標識妖、貯存、保護哪、歸檔、檢索舊、保存期限以構及過期記錄的掉處置。3.職責培3.1瘦辦公室負責質隸量、環(huán)境、職淡業(yè)健康與安全胳一體化管理體大系記錄的管理陜。莖3.2樓工程部負責工磚程技術資料的鉗管理。余3.3霸質量安全部負們責質量、環(huán)境錄、職業(yè)健康與汁安全管理體系圖內、外部審核券、管理評審記救錄的管理。絨3.4屆各相關部門負憶責本部門與質古量、環(huán)境、職泄業(yè)健康與安全掉一體化管理體愿系有關空白表將格的設計及所據(jù)涉及過程、活悲動記錄的形成痛和管理。崇4.爸工作程序縣4.1尺需要控制的記稠錄的范圍達·首項目工程施工敬技術資料筒·息公司按嘩照塞GB/T1關900腦1概:已200刊0崖標準拜、蓋GB/T2李400觸1犧:來200郊4蔥標準陷、侮GB/T1敬800談1融:倍200債1館標準要求建立躁的一體化管理寶體系規(guī)定的記輪錄。暴4.2糧記錄的形式有拉書面文字、表托格、電子媒體廁等。摸4.3澇記錄表格猾蹦主尖份羞斧捎翁亡撤糧術辦曾銀誘建設行政主管制部門規(guī)定的工除程技術資料表范格由辦公室統(tǒng)石一購置或由使集用部門按規(guī)定沉復制使用。須斬的貫記錄空白表格搞的更改執(zhí)行《到文件控制程序劃》規(guī)定。括4.4籌記錄的標識脅使用建設行政丹主管部門規(guī)定琴的記錄表格以頓其原有編號為調標識,公司自負制表格的標識允由辦公室的統(tǒng)婚一編號為標識栗。串4.5窮記錄的要求敢固饒記錄須用藍、面黑色不褪色水尾筆填寫,要求坦字跡清楚、數(shù)錘據(jù)齊全、真實舊準確、完整規(guī)水范。傳真件復傾印后可作為記疤錄保存。國家釋或主管部門對施記錄有特殊規(guī)述定的,按國家獸和主管部門的舉規(guī)定執(zhí)行。止迅訪記錄應注明年休、月、日及記緊錄人簽字。童喘薄記錄不能隨意巾涂改,若確因幼筆誤需要更改但時,必須采慧用天“方本工梢改惰”澇即在更改部位敲附近由更改人礦重新記錄,并姻由更改人簽字偶并注明更改日緒期。慮柱肝以電子媒體形絞式的記錄需限鍋定閱讀及修改紡權限,同時留頸有備份,以防模止他人隨意改少動或丟失。富4.6綱記錄的保存期宵限和處置僑墓扎質量、環(huán)境、賣職業(yè)健康管理棒體系記錄的保雹存期限一般為騰歸檔后三年,交具體要求由辦棚公室在發(fā)布的無《質量記錄清辜單》中注明。抄重大質量事故犯、職業(yè)健康安導全事故、環(huán)境痰管理事故記錄似為長期保存。搜瞎股工程竣工歸檔逃技術資料的保妻存期限按有關片規(guī)定執(zhí)行。林籌灶超過保存期限傳的記錄須報請暴管理者代表或銜常務副總批準幫后,統(tǒng)一交由庫辦公室銷毀處擴置。搖4.7總記錄的貯存和驟保護鞋芬塞記錄的保存環(huán)份境應做到防火慚、防盜、防潮過、防鼠、防蛀躲、防污染。襯糧瞇記錄在形成過植程中由記錄人燕負責,記錄形辨成后,由各部今門指定專人負劣責,不得任意煩放置,以防止衛(wèi)丟失。宰遭揭工程竣工技術夜資料由項目部簡一次收集整理蠟齊全后,交公舌司資料員歸檔吹管存。達鑰帳記錄由本公司嗓人員使用,顧盈客或上級主管補單位有要求查俘檔,須報請管碰代或常務副總裝批準,但不許種外借。爹5.猜相關文件拴《文件控制程罩序》項6.床相關記錄老《質量記錄清滴單》查法律、法規(guī)與村其他要求獲取澡更新控制程序央QEHC鴉/魚GD茫W?!?31.目的合收集獲取相關索的法律、法規(guī)賢及其他要求文亮件,確保公司號的環(huán)境與職業(yè)單健康與安全管泥理行為有法律俗依據(jù),并將相湖關信息傳達到呢有關人員,以種提高全體員工燕的法律意識,賄做到知法、懂憤法、守法。哈2.腳適用范圍增適用于公司對咳質量、環(huán)境、路職業(yè)健康與安銹全管理有關的恰法律、法規(guī)及含其他要求的獲贊取、更新、識拳別的控制。3.職責司憐涂剪紀掏雁刪噴3.2牧辦公室負責相閱關法律、法規(guī)跡、標準、規(guī)范烤以及其他要求化的收集、獲取眨、登記及更新善。示3.3京總工程師負責喜與質量管理有建關的法律、法明規(guī)及其他要求跟文件的準確性止及適用性的評徑審、確認。執(zhí)3.4稼管理者代表負畝責與環(huán)境、職膊業(yè)健康與安全扣管理有關的法界律、法規(guī)及其逆他文件的準確肝性及適用性的湊評審、確認。淚3.5冤各部門、項目慚部負責識別相談關業(yè)務管理范評圍內相關法律吊法規(guī)及其他要損求文件的適用投性及信息的提天供。發(fā)4.叛工作程序美4.1叮辦公室依據(jù)公迅司質量、環(huán)境滔、職業(yè)健康與糠安全管理體系漂建立的需求及耳各業(yè)務部門、嘗項目部提供的冒信息,列出國倍家和地方政府京、建設行政主待管部門目前已前頒布執(zhí)行的有共關質量、環(huán)境霸、職業(yè)健康與握安全及其他要優(yōu)求文件適用的啞文件清單一次鉛性收集齊全,干按《文件控制膛程序》規(guī)定的且要求歸檔管理共。雹4.2前辦公室將初步妙收集確認的適浩用法律法規(guī)及滴其他要求編目應列出清單,送園總工程師及管門理者代表審核著,并將審核批朽準的《公司適敗用法律法規(guī)及叼其他要求文件煩清單》,報最最高管理者及通弦報各相關部門竿以便查閱。階4.3艇為確保法律、前法規(guī)文件及其交他要求文件的敏及時獲取,辦倆公室應建立公耀司信息網(wǎng)絡圖箱,明確收集有很關法律、法規(guī)插及其他要求文煩件的渠道。推4.4發(fā)為確保所收集但、使用的法律急、法規(guī)文件的封有效性,辦公睡室每年組織相注關部門集中時布間在管理評審裝會前對公司現(xiàn)答用的法律、法壺規(guī)及其他要求覽文件的適宜性嬌、充分性進行介一次評審,并裳經(jīng)主管領導審航核后,以書面視形式在管理評減審會上做專題息報告。斗橫滋充分性主要通外過國家、地方痰政府、建設行咐政主管部門法倡律、法規(guī)出版致社、發(fā)布的年蝶度法律、法規(guī)劍、標準、規(guī)范行、更新、作廢近的信息進行識考別;適宜性通笑過公司質量、略環(huán)境、職業(yè)健蠢康與安全管理總體系運行中,吉相關產品范圍菌、相關環(huán)境因過素、危險源、刺不可接受風險扔的更新變化引曉起法律法規(guī)文行件更新的需求釋進行確定。桶4.5禽更新與登記削廳舞各部門、項目勞部在日常業(yè)務段管理中,對所占需使用和持有朗的法律、法規(guī)元、標準、規(guī)范比及其他要求文蠢件的信息及時謙提供給辦公室未,由辦公室負查責購置與更新戴,按公司《文綁件控制程序》仗的規(guī)定進行管甩理。奸4.6輸傳達、培訓濤茂鴿辦公室應定期雅向各部門通報逮公司新收集獲唐取的適用的法酷律、法規(guī)、標嘩準、規(guī)范及其釣他要求文件的吳信息與目錄,毯以供各部門查眼閱、使用?;徸C為便于各部門哈了解和遵循相頁關法律、法規(guī)返及其他要求文況件的規(guī)定要求費,辦公室應將吹所收集的法律已、法規(guī)文件進燕行適當摘錄,牙匯編成宣傳手斃冊,發(fā)至各部紹門及項目部供瘋學習、培訓使門用。巧業(yè)鴿辦公室搏負責根據(jù)培訓像需求將法律法幼規(guī)相關知識、塘意識、技能的葉培訓列入年度購培訓計劃,并可組織實施執(zhí)行額《人力資源管過理程序》。綱4.7焦信息反饋限煙俱各部門、項目南部負責將最新心從外部接收到新質量、環(huán)境、衰職業(yè)健康與安雙全法律、法規(guī)綁及其他要求的濤信息,按《交偵流與溝通控制雀程序》的規(guī)定飯反饋到辦公室火及各部門。誤鄭伍辦公室根據(jù)法趕律、法規(guī)及其摩他要求文件及浩時更新、補充番的結果,定期途更新法律法規(guī)亭及其他要求文放件目錄清單,忙按要求報送公愁司領導和通知必相關部門、項竊目部。雞5.淋相關文件櫻《公司信息交醬流網(wǎng)絡圖》堅《文件控制程駝序》鞭《人力資源管塊理程序》議《交流與溝通駐控制程序》6.記錄竿《公司適用法雙律法規(guī)、標準稼、其他要求文畜件清單》截環(huán)境因素識別之、評價、控制軋程序竄QEHC混/奇GD萄W弄—研041.目的難通過建立和保除持本程序,最歡大限度地識別泡出公司在各專汗業(yè)承包工程施很工過程中,能血控制或施加影樣響的環(huán)境因素解,同時考慮到獎已納入計劃的乓或新開發(fā)項目秒活動、產品和鑄服務因素及有商關法律法規(guī)與躬其它要求的變村化,及時識別教、更新環(huán)境因局素,確保重要課環(huán)境因素得到腥有效控制。持2.語欺適用范圍飄適用于公司本必部的經(jīng)營活動斗,四個專業(yè)承疼包項目施工過深程中環(huán)境因素再的識別、評價南。3.職責間3.1土皆環(huán)境管理者代魔表負責組織環(huán)羽境因素的識別患與評價。附3.2救乖工程部負責環(huán)蹦境因素的識別勇與評價的具體厭實施。系3.3淚緣各相關部門、拜各項目部經(jīng)理啊負責各工作職誤責范圍內環(huán)境賠因素的識別排則查。掌4.缸跑工作程序掉4.1藏骨環(huán)境管代根據(jù)姥公司環(huán)境管理絮體系的建立和嚴實施運行過程歐的需要,確定未識別環(huán)境因素甘的時機。壇a.摸火公司建立環(huán)境坑管理體系的初華期策劃階段,式組織初始環(huán)境新評審。對公司環(huán)經(jīng)營活動,各挪專項施工過程室范圍內進行全梯面識別排查。朱b.渣烘根據(jù)對環(huán)境管殖理體系的定期每評審和對各管逆理要素的監(jiān)測纏,依據(jù)運行需準求,提出重新飽識別環(huán)境因素省的要求,進行辯有針對性的識并別。寸c.汪新工程項目開斗工前,各項目悟部均應組織好炊對本工程項目疑涉及的環(huán)境因注素進行識別、墳排查和評價。氧4.2之貪環(huán)境因素識別劍的方法烈a.霉較各部門,項目代部在識別環(huán)境氧因素時,要根床據(jù)部門工作特撞點和施工作業(yè)護全過程考慮過汗去、現(xiàn)在、將職來三種時態(tài)和佳正常、異常、唯緊急三種狀態(tài)杏進行分析,盡味可能將環(huán)境因乘素識別出來。殿b.芬肥識別應對照相概關的環(huán)境保護日法律和標準的孫要求及相關方蘆的要求,從以五下幾方面考慮慢:行①須符對大氣排放的膝環(huán)境因素;蜓②啦緩向水體排放的堤環(huán)境因素;能③序森產生環(huán)境噪聲楚污染的環(huán)境因膛素;研④饑催造成土壤污染傍的環(huán)境因素;竄⑤喝熊造成固體廢棄壽物的環(huán)境因素造;雕⑥妻研引起放射性污眼染的環(huán)境因素智;亞⑦志液造成能源、資燃源與原材料浪忙費的環(huán)境因素凍。汪充針捆樂賣戒身驢肌癢揚剩捆處胡馬羊潤淡擇眼d.喂纏識別環(huán)境因素掃時應重點采用漢預防分析法。轟4.3朱絨各部門對識別臺排查的環(huán)境因鞠素要逐一登記租,填寫環(huán)境因參素識別排查表睛,作為下一步錄評價的依據(jù)。端4.4揭由當公司的經(jīng)營帆活動或專業(yè)承洗包施工資質發(fā)軋生變化,外部笨條件發(fā)生變化驟,如當有關環(huán)季境保護法律、必法規(guī)、標準重傳新修訂發(fā)布,擋各部門應對環(huán)酷境因素進行重材新識別、登記丙。仇4.5適沿環(huán)境因素的評仔價與確定右匆臣劉尼達歌伐積值貞收光芬互現(xiàn)采梁臭扭褲姿竿立評價的方法,枕主要是依據(jù)其怒對環(huán)境影響的坐程度,與相關渣的法律、法規(guī)泳、標準要求的邊差距去分析,榴具體主要看:圾a.紙亮可能對環(huán)境造般成影響的范圍熱;掃b.芒染可能對環(huán)境造罰成危害的程度帶;柿c.捐掌與環(huán)境法規(guī)、芽標準要求的差錘距;蔽d.腔皺原材料消耗、行資源利用對公驟司經(jīng)濟效益影嗽響的大?。涣舉.慰夜相關方關注的況程度;續(xù)f.圣模對公司社會形壞象影響的程度記。驗燒場判定重要環(huán)境械因素的準則:君a.鉗評價因素分為弱三個等級,輕覽微旬為泰1妻分;一般偵為惰3者分;嚴重黃為農5餐分,單項最高寸值閱≥拿5探或總計分晴>緞1印7鐮時,為重要環(huán)素境因素。逮b.組凡不符合環(huán)保制法律、法規(guī)和誕行業(yè)規(guī)定的、起社區(qū)強烈關注還的、顧客有合之理抱怨的、對貧公司形象有影誦響的均為重要克環(huán)境因素。島肝收工程部負責將撐各部門、項目版部評價出的重塵要環(huán)境因素,饞匯總填寫《重鴉要環(huán)境因素登山記表》,報送圣管理者代表審恥批。雁4.6辰葛環(huán)境因素的更居新病把戶當下列情況發(fā)挪生時,工程部落應及時組織各砌部門、項目部墾有關人員對環(huán)綢境因素重新進坐行識別、評價術。并根據(jù)實際衡需求,對新識燙別出的環(huán)境因親素,按上述規(guī)異定的要求,組喜織評價、確定宮、登記、報批僑。馳a.出法律、法規(guī)及型其他要求發(fā)生憲變化時;居b.音公司的經(jīng)營范嫁圍、施工資質糞發(fā)生變化時;星c.差當相關方有合喝理抱怨時;賴d.芽當新的項目工吃程在施工地點煮、工藝、材料銳和外部條件發(fā)專生重大變化時槍。斷4.7介工程部負責有蚊關環(huán)境因素識處別、排查、評摧價、確定重要傘環(huán)境因素相關濤活動記錄的收歷集和保存。理5.畝懸相關文件6.記錄保《環(huán)境因素識轎別排查表》介《環(huán)境因素清此單》鑼《環(huán)境因素評癥價表》場《重要環(huán)境因畫素登記表》吵危險源辨識、衰風險評價和風祖險控制管理程檔序縣QEHC廊/追GD有W偏—揉051.目的付辨識公司生產任、服務活動所獨有危險因素,枕并對其評價確狼定風險等級,皆根據(jù)不同的風逝險等級確定不太同的控制方法桃,以消除或降院低職業(yè)健康安表全風險的影響董,使其達到可影接受的程度。里2.羽適用范圍鼻適用于與公司朋生產經(jīng)營活動窮有關的所有活莖動和設備設施五的危險源、危壽害因素辨識和渠風險評價。3.職責顏3.1安工程部是本程底序的歸口管理卷部門,負責指京導各部門、項擔目部進行危險閱因素、危險源開識別和風險評組價工作。仆3.2幟管理者代表負信責審批重大及驚不可接受風險順的確認及不可紋接受風險清單冬的審批。筍3.3干辦公室負責公聽司總部機關辦爺公區(qū)的危險源省辨識和風險評皮價及風險控制慕策劃。企3.4禮工程部負責組餃織對公司施工巨專業(yè)所有活動丈涉及的危險源駐辨識和風險評棟價及風險控制隸策劃。返3.5璃各部門、項目評部負責本單位妻范圍內風險源犬辨識和風險評蒜價及風險控制赴策劃。旬4.戀工作程序騙4.1潑危險因素、危版險源辨識和風政險評價的組織術管理郊箭槐公司成立以管抖理者代表牽頭河,工程部負責線人為組長,各驗部門參加的危抓險源識別評價禽小組。評價小拋組人員需經(jīng)專遼門培訓并有能向力開展危險源舍識別和風險評漸價。同時鼓勵荒其他員工共同逐參與。咽煩厭項目工程風險去評價小組應由先項目技術負責盤人為組長,項資目安全員、專鑒業(yè)工程師、施饅工隊長及員工墓代表組成。同預時鼓勵其他員釣工共同參與。激賴捐纖脆智冬譯濤4.2傭危險源辨識候橫爆危險源辨識的到范圍散a.陵公司、部門、炎項目部所從事掘的常規(guī)活動。微如每日的正常歌施工、服務或叔其他相關活動效;醉b.辨非常規(guī)活動。咱如特殊或惡劣彎條件下的作業(yè)搭、設備的維修野;面c.瓦緊急狀態(tài)下活紡動。如火災、唇爆炸、泄漏事貓故發(fā)生時;燭d.觀所有進入施工幅現(xiàn)場的人員的督活動,包括進絲入施工現(xiàn)場的美相關方、訪問粘者等;樓e.坡所有進入施工第現(xiàn)場內的設施灰、設備,包括糕相關方的車輛魔等。規(guī)杰劇在進行危險源吼辨識時,除了摘考慮活動、設轎施或人員現(xiàn)在船狀態(tài)下的影響召,還必須考慮僅過去時態(tài)發(fā)生京的影響,如已施發(fā)生過的傷害短事故;同時還呆要考慮將來時墊態(tài)下可能發(fā)生衣的影響,如作辰業(yè)條件變化、使設備、設施變干更、新工藝的吧使用所帶來的燃影響??匕l(fā)罵為確保危險源親辨識的充分性甩,辨識危險源扶時,還應充分澆考慮到:消a.封公司或同行業(yè)燥單位已發(fā)生過離的事故及其原萍因且本項目、泄單位有與之類毛似的情況;橡b.夠行業(yè)的有關規(guī)泉定;逗c.厭作業(yè)指導書中腎已有的安全提昂示;欲d.土行業(yè)標準中規(guī)膏定的安全檢查墳表中的項目;叨e.斗作業(yè)人員的基雖本素質,包括基能力和接受過就的培訓;苗f.凡所執(zhí)行的任務征的期限、人員耍及實施任務的豬頻率特點;腿g.咽可能使用的設喬施、設備、工搜具;淺h.矮可能使用或遇圣到的物質(水割、電、聲、渣沾、能源、資源重)的物理、化老學性質;碰i.抖有關的法律法研規(guī)及其他要求圓。庫紋猜危險源辨識可巡根據(jù)實際情況擔選擇以下方法韻中的一種或多箭種:遇a.斥詢問和交流;妹b.流現(xiàn)場觀察;抽c.擦查閱有關記錄弄;敵d.多獲取外部信息艘;館e.拖工作任務分析姐;省f.捉安全檢查表;疾g.蘇作業(yè)條件危險輕源評價。估芽.1坊按工作任務分拐析法進行危險寺源辨識時應考牌慮按以下方法命將作業(yè)活動分充類:團a.渡按施工階段、地工藝與安全技宇術管理;玉b.適按施工作業(yè)人鄉(xiāng)員的操作活動閑與安全技術要雜求;肉c.疫按設備設施安刷裝溝\梯支搭、運行、醫(yī)維護與安全技掏術規(guī)范;評d.牲有毒有害原材貞料及易燃易爆慶危險品的儲運暑和使用與安全略管理規(guī)定。晶蕉.2好根據(jù)公司建筑駐施工企業(yè)的主趴要活動和服務醒過程存在多種厚不安全因素,饅在辨識過程中誘、辨識范圍內栽識別盡可能多禾的實際的和潛姐在的危險包括選:勞a.惑物(設施)的脈不安全狀態(tài),殲包括可能導致尾事故發(fā)生和危嚇害擴大的設計項缺陷、工藝缺區(qū)陷、保護措施機和安全裝置的迅缺陷;迷b.怖人的不安全行諸為,包括不采槐取安全措施、婚誤動作、不按肯規(guī)定的方法操染作;戒c.們可能造成職業(yè)歷病、中毒的勞仙動環(huán)境和條件章,包括物理的罷(噪聲、振動丑、濕度、輻射油度)、化學的槳(易燃易爆、意有毒、危險氣趨體、氧化物等叼)及生物因素爪;裕d.互管理缺陷,包味括安全監(jiān)督、堵檢查、事故預無防、應急管理垃、作業(yè)人員安翁排、防護用品枕缺少、工藝過段程和操作方法鑄等?;?.3崗風險評價運瀉游危險源辨識和燕風險評價小組得對所辨識的危絡險源加以科學濱評價,可采用閉直接判斷法與圣作業(yè)條件危險脅性評價法相結橫合進行。通過驕定量計值的評蛙價方法分析每功個危險源導致裂風險和風險發(fā)扮生的可能性和姨后果,確定危階險程度的大小啦。誰愚質作業(yè)條件危險敬性評價法:是童指與系統(tǒng)危險伍性有關的三個爛因素指標值之悔積來評價系統(tǒng)馳人員傷亡危險餅的大小,三個擱因素在不同條樸件下的分值可牧以從化表逢1息、疤表唯2張、琴表臉3傳、中查。按風徑險程度的大小寶把風險分為:何①灑克極其危險,不無可能繼續(xù)作業(yè)撞;腫②很違高度危險,要膜立即整改議;彎③縣夕顯著危險,需朵要整改癢;涼④恢再一般危險,需丸要注意長;陜⑤壺稍有危險,可衫以接受五個等撫級。怨其公式是戀:賞D=LEC傻其澡中池厘D甚—殘危險性分值搞L家—凡發(fā)生事故的可揀能性無E喪—欺暴露于危險環(huán)爐境的頻繁程序顯C租—脅發(fā)生事故的后消果翼毒蜓確定風險等級剪的依據(jù)包括:丙a.秋公司適用的法沉律、法規(guī)及其決他要求;手b.罵公司的職業(yè)健瞇康安全方針;端c.拜相關方的要求勝。罵表予1指任事故發(fā)生的可可能性呆(雄L過)總分數(shù)值將事故發(fā)生的可獵能性耗10屑完全可以預料棚6替相當可能喇3規(guī)可能,但不經(jīng)敘常筍1勸可能性小,完共全意外漲0.5豬很不可能,可默以設想牧0.2瘋極不可能朽0.1村實際不可能鋪表街2謎告暴露于危險環(huán)肯境的頻繁程序搬(維E程)對分數(shù)值銹暴露于危險環(huán)催境的頻繁程序渡10口連續(xù)暴露勤6賭每天工作時間風暴露確3抓每周一次暴露搏2模每月一次暴露氧1漠每年幾次暴露美0.蟻5短非常罕見的暴鋪露畏表軋3滑烏發(fā)生事故的后那果伯(糟C共)墾分數(shù)值哲發(fā)生事故的后意果況100神大災難,十人托以上,死宗亡旁/住直接經(jīng)濟損佳失小10茅0包萬元以上暮40乞災難,數(shù)人死箭亡庸/箏直接經(jīng)濟損怠失掩3蠅0站~手10爭0框萬元沒15慨非常嚴重,一悔人死楊亡薄/驕直接經(jīng)濟損舞失草1慶0伙~度3輛0面萬元廈7茄嚴重、重演傷屑/袖經(jīng)濟損股失油1較~準1善0顯萬元紹3件重大、致痕殘嗚/圾經(jīng)濟損哨失惰1蒸萬元以下秩1等輕傷,引人注肝目,需要救護璃表夢4各妥危險等級劃分齡分數(shù)值妖危險等級冬>鼓320熟極其危險,不??赡芾^續(xù)作業(yè)斬16縮0蹈~階320婦高度危險,要度立即整改蜻7搏0薦~攜160坡顯著危險,需墳要整改類2借0碼~哲70史一般危險,需牧要注意臥<阿20喂稍有危險,可騙以接受豎制網(wǎng)凡具備以下條餐件之一的均應愧判定為不可接羊受風險:惡a.落不符合法律、費法規(guī)和其他要拳求的;伯b.澤相關方有合理全抱怨和要求的芳;中c.道曾發(fā)生過事故夸,且未采取有難效防范控制措燥施的;郵d.欠直接觀察到可果能導致危險的溪錯誤,且無適帳當控制措施的蓋;嘴e.譯通過作業(yè)條件肉危險性評價方慣法,總分螺>賠32揭0移分是極其危險識的,也應被評辭價為不可接受補風險。棚4.4藏危險源辨識和常評價工作的管雄理咬間漲公司危險源辨踢識評價小組將劃對危險源辨識掛和風險評價結畫果如實填寫《閘危險源辨識及屢風險評價調查紫表》,建立《椅危險源臺帳》瓜,并將小組經(jīng)緒評價所確認的神不可接受風險藝列出清單,報鄰送工程技術部記。隔駝鼠辦公室及各部子門負責將本部躺門對危險源辨伸識和風險評價宜結果填寫《危時險源辨識及風葡險評價調查表久》,建立部門溉《危險源臺帳軟》,并將所確哥認的《不可接可受風險清單》辟報送工程技術蜘部。羨閥繡項目經(jīng)理部在跡接受工程任務提,進行施工前尸的技術準備階駐段,由項目經(jīng)騎理組織技術負收責人為組長的聚危險源辨識及景風險評價小組碰負責按本程序矩的之4.2便、遇4.3絮條規(guī)定開展本圖工程項目的危駕險源辨識及風武險評價工作,荒填寫《危險源白辨識及風險評急價調查表》,先建立項目《危快險源臺帳》,鵝將初步確認的跨不可接受風險鞠列出清單一并胳報送工程技術吹部。迷鞋斑工程部負責審倍核公司危險源夜辨識及風險評怖價小組和各部真門、項目部的施辨識結果,審煌核不可接受風段險的合理性和綁正確性。并將寄審核后的不可餓接受風險匯總娛表報送管理者泡代表審批。同陵時根據(jù)各單位拌的報送資料建腰立公司級《危原險源辨識及風嫁險評價臺帳》蝕和《不可接受善風險清單》。脊4.5鄉(xiāng)風險控制策劃揉聞喂依據(jù)風險評價艦的結果,各部伴門、項目部要翼認真組織制定貴本部門、項目擱工程職業(yè)健康化與安全管理目蒙標、指標和管眉理方案分別報雹管理者代表和文總工程師審核瘦批準。父極堡風險控制措施錢應具體詳盡,魯具有可操作性省,一般應明確囑以下內容:概a.常風險控制措施味的具體步驟;老b.昆風險控制措施駝所需要的資源誓;張c.鑼風險控制措施嬸實施的時間安心排;慌d.悅風險控制措施肚要達到的預期秋目標;皺e.退風險控制措施考效果的檢查和查驗收方法。村捕飲風險控制措施獻的原則要求歲a.型首先選擇能夠疲消除風險的方隊式。如材料替假代、新工藝、刪新設備等;揪b.版其次采取降低關風險的措施,尺積極預防事故堂、減少事故發(fā)廣生的可能性??廴缃逃龑Σ撸涸型ㄟ^各種形式別的宣傳、教育雞和培訓,提高擁員工的安全意采識、安全知識杠和操作技能;詢安全技術對策遞:采用先進合控理的技術手段妹,實現(xiàn)安全生離產;管理對策與:從職業(yè)健康肯與安全管理技耽術、管理方法破、管理職責上廈嚴格執(zhí)行管理崖體系的要求,賣減少事故發(fā)生察的可能性;夏c.省采取個體防護廚措施;托d.響建立應急預案茫,以防止風險骨控制措施一旦葉失敗,及時啟捧動救援應急預啄案,以便事故原損失降至盡可恰能小的范圍,奧減少事故的影疊響。應急預案掠的制定和實施敏按《應急響應側控制程序》執(zhí)安行。塘4.6壇風險控制措施播的實施規(guī)養(yǎng)銳各部門、項目憐部負責本部門橡、項目工程風緣險控制的實施槍。學鑼敞項目部施工負番責人應在確認怪本工程項目施迷工階段風險控燦制措施全部到還位后,方可安列排施工作業(yè)。屢怖急項目部安全員膛負責檢查風險燕控制措施的落文實情況,及時薦糾正不符合。捐4.7暈風險控制措施館的評價噸邀世各部門、項目切部在項目工程?;蚰骋换钯\動沈/藍施工生究產打/針服務完成后,獲應對風險控制插措施的實施效刮果進行評價,諷評價工作仍由盞危險源辨識及葬風險評價小組唐負責,項目部倍對項目工程風革險控制措施的蔑效果評價應在份項目工程總結否的書面材料中歉體現(xiàn)。各部門投的實施效果評給價可在部門工席作總結中體現(xiàn)中。墳4.8萬危險源辨識及穩(wěn)風險評價的更礦新欺作礦根據(jù)公司實際疊特點在同一建帳設單位重復承沈擔相同施工合到同時,可不必刃對以往的危險熱源辨識及風險捷評價做更新。缸但當出現(xiàn)下列求情況時應及時策進行更新:董a.骨新承接的項目陶工程開工時;袖b.礎作業(yè)慣例、施濕工工藝、設備淹、物資變化時柴;匹c.婆相關法律、法籠規(guī)、其他要求紗變化時;榴d.低項目施工過程碰發(fā)生傷害事故湯或職業(yè)危害事閣故后;瞇e.范內部審核、第艘三方審核及管詢理評審提出危笑險源辨識及風姜險評價工作不埋符合時。奸株呼公司各部門、位項目部在辨識態(tài)到新的危險源撐時,應及時以飄書面形式將辨長識和評價結果葛上報工程技術群部,工程技術絕部確認后按本訪程序規(guī)定進行職管理。晃5.浙相關文件學《應急響應控他制程序》6.記錄疤《危險源辨識律及風險評價調嬌查表》酒《危險源臺帳淋》港《不可接受風方險清單》廳人力資源管理咳控制程序患QEHC昆/拳GD儲W杯—槍061.目的伯有計劃地提高掠員工的管理水喂平、專業(yè)技術斑水平及操作技岔能,符合相關微法律法規(guī)要求探,滿足公司質腸量、環(huán)境、職屋業(yè)健康與安全靜管理體系對人布力資源的需求丟。閑2.童適用范圍樹礙她終顛徹幻3.職責常3.1驚常務副總經(jīng)理肅負責制定公司餡中、長遠人力畢資源需求規(guī)劃見,及年度人力箭資源需求計劃策的審批。釋3.2勻辦公室添統(tǒng)一管理人力場資源工作,負艱責確定各類人澇員的基本素質纏、能力要求,輔制定年度培訓芝計劃,并組織借實施。左3.3膝各部門、項目好部負責提出本下部門的人力資掌源需求計劃和毅人員培訓計劃翠,協(xié)助屠辦公室更落實培訓的實被施和員工的考猜核工作。肢4.凱工作程序腎4.1霜從教育、培訓陷、技能和經(jīng)驗吃等各方面的綜盞合考慮,公司夾從事產品質量徹、環(huán)境、職業(yè)覺健康與安全工注作的人員應是睬能夠勝任的。奶辦公室棗依據(jù)此原則確聽定各類人員的怎基本素質、能指力要求。鼓4.2冰意識與培訓敵顆閣培訓需求的確漫定睛a.亡每禾年券1襯月份由禿辦公室添深入各部門、崗項目部征詢部腦門人力資源需廚求和培訓安排坑意見。結合公臉司中、長遠規(guī)頃劃及人力資源本現(xiàn)狀編制年度叉人力資源需求認計劃與年度培把訓計劃,報常防務副總經(jīng)理審眨批;轟b.痛根據(jù)項目工程撓開工人力資源懶的需求現(xiàn)狀及含當?shù)亟ㄎ嘘P鉛要求的需要,冤辦公室煉應隨時追加提砌出培訓計劃,棄報常務副總批競準。扎牢醒辦公室期負責按照經(jīng)批括準的培訓計劃屋組織各部門實不施。獵豪數(shù)培訓方案及培熔訓內容應依據(jù)虎員工在實施質反量、環(huán)境、職筒業(yè)健康與安全勸管理工作中的喘崗位及責任不瓜同而確定,一燦般包括:潛a.鵝對全員進行質申量意識、環(huán)境績保護意識、安暗全生產意識及滔相關法律、法疊規(guī)的普及教育付,使大家認識慘到搞好工程質某量、滿足顧客勇要求、搞好文懇明施工、落實億環(huán)境保護,堅苦持安全第一,庫預防為主的方浩針,確保施工鍛安全的重要意搭義,提高遵守聯(lián)法律法規(guī)的自歉覺性;臭b.僻對全員進行質墊量、環(huán)境、職自業(yè)健康管理體煌系要求基本知半識及公司質量框方針、質量目鳳標、環(huán)境方針敘、環(huán)境目標、帳職業(yè)健康安全構方針與目標的梨教育,使員工毫了解實施質量冰、環(huán)境、職業(yè)話健康與安全管背理體系與自己獲工作崗位的具古體要求及符合裳實現(xiàn)方針、目黑標的重要性,迫提高員工參與場各項管理的積悶極性;猴c.科對與公司工程夏施工質量、重想要環(huán)境因素、聾重大危險源有檔關的關鍵部位下,關鍵崗位人僵員進行崗位培放訓,使他們充稍分認識到自己掙工作活動中存膝在的實際的或另潛在的重大影搖響,及個人工逐作的改進所帶傘來的業(yè)績和經(jīng)慕濟效益,以加舌強對這些崗位銅的質量控制、賣環(huán)境因素的控慌制及風險預防戰(zhàn)的控制;遵d.碧對公司實施質很量、環(huán)境、職拖業(yè)健康與安全聞管理體系負有拳相應責任人員關進行相應程序燙要求和實施糾窮正、預防措施緞的培訓;使其單了解偏離規(guī)定慌的運行程序有怕可能造成的嚴盜重后果;閱e.芝對公司的質檢版員、安全員、株義務消防員等殘專業(yè)人員進行武專門的業(yè)務培鳥訓,使其了解候自己的職責、海權力、義務及梳做好工作的工鋒作意義,包括侄他們在應急方頌案、救援方案蛾所規(guī)定的職責桃與作用,充分吵發(fā)揮他們在質姻量管理、環(huán)境降管理、安全管典理工作中的作耽用。打窯跨培訓應根據(jù)需膀要靈活掌握采市取多種方式:妖a.地相關法律法規(guī)趙的學習以宣貫政、討論為主,劇配合編寫宣傳熄小冊組織自學嗓;雞b.角崗位技能培訓把可采用書面考降核和實際操作瓣考核相結合的矩方法;陶c.盡特殊工種、專啄業(yè)人員的培訓匹,宜采用外培仁的方式,以取必得北京市建委增及其承認的部墻門頒發(fā)的崗位雨操作證;近d.的對質量技術措聰施、環(huán)境保護慢措施、安全防交護措施應采取督面對面的交底柔形式進行;季e.卸必要時可采用陷現(xiàn)場演習的方咳式進行應急預煙案、救援預案碑的培訓。系設代具體培訓方案陷的制定應詳盡般,便于實施檢仿查。內容應包魚括:培訓目的掉、培訓對象、膏培訓內容、培污訓時間、培訓巡授課人及考核燒方式。警救搶培訓的組織實巨施:你喉往馳睛辦公室今粥愈獸b.伶外培,由融辦公室懲統(tǒng)一辦理相關鴨手續(xù),填寫《獸外培培訓審批葬表》及《外出過培訓登記表》卻,所取得的各鮮項培訓證件由莊辦公室俊統(tǒng)一存檔;愚c.捕作業(yè)員工的進伍廠安全教育、遭質量意識、環(huán)朗境保護意識教蹈育,由項目部辜組織完成,籌辦公室倉、質量安全部互、工程技術部抹配合實施。教轉育完成后簽訂議作業(yè)員工三不蠟傷害保證書。疾4.3續(xù)培訓效果評價棟顧軟煤竿漫威辦公室敘駕鍛淺肚血倒頌慨貓保項目工程的各葵項現(xiàn)場培訓由可項目經(jīng)理在項踏目工程總結中囑做出效果評價孔。重4.4休人員招聘每悟煮公司通過招聘作人員的辦法來寒滿足企業(yè)正常言生產對人力資開源的需求。堵魔板人員招聘工作鞭由銳辦公室戲按照公司常務餐副總經(jīng)理批準匯的招聘計劃執(zhí)已行。畢4.5燃培訓記錄應予喉保持以備查,秩包括:培訓計她劃、培訓提綱墓或教材目錄、麥培訓人員簽到飾表、員工培訓組檔案、外培人辮員資質證書,娃所有記錄由甩辦公室塘負責收集、保謝存、歸檔。辜5.滿相關文件6.記錄惹《年度培訓計口劃》煩《外出培訓登乳記表》曠《外出培訓審辱批表》這《培訓記錄表蘿》鑼產品實現(xiàn)的策否劃控制程序倡QEHC糊/吼GD亂W健—曠071.目的圓為了工程項目渠實現(xiàn)的全過程暗得到控制,保浪證工程質量達饑到合同要求和石質量要求。愁2.礎盆適用范圍枯本程序適用于反公司承建工程起項目的質量策單劃實施的控制留。3.職責隸3.1滅項目部負責組艘織形成質量計內劃并執(zhí)行叔3.2瞞總工程師負責走批準《施工組喂織設計》箏3.3后工程部負責批緊準《施工方案代》污3.4禮工程部負責質青量計劃的審核攀3.5楊各相關部門配鉆合參與質量計震劃的審核及提援出修改意見錯4.猜工作程序肝4單.1見專工程項目策劃賤的方式兩4扛.1.1謝囑在工程項目合替同簽訂后,工掌程開工前。久4斜.1.2被宿合同草額溫20祝0棄萬元以上的工屢程編制《施工椅組織設計》。板4晶.1.3描奴合同沫額刻20快0膊萬元以下的工蛇程編制《施工尺方案》。烏4蟻.2偉象工程項目策劃丹的內容樣工程項目策劃任的內容應在施趣工組織設計或放施工方案中給肺出具體要求。撥4響.2.1偉刑項目經(jīng)理部依報據(jù)合同文件、群投標書及公司位對顧客的承諾洞,結合項目經(jīng)蓮理部自身情況今,確定質量目謎標、工期目標在、安全目標。公4畝.2.2涉服根據(jù)工程的規(guī)鑒模大小、特點遼和項目部所確必定的質量目標現(xiàn),配備項目經(jīng)姓理部管理人員輸并明確責任分與工。逃4鋒.2.3鳳挪確定項目實施復所需的主要物賠資、周圍材料基、施工機械及憶機具、監(jiān)視和州測量裝置等資棉源。絡4像.2.4信達確定項目實施隆所需的現(xiàn)行有到效的國標、圖宰集、規(guī)范、規(guī)際程和地方性的嗓特殊規(guī)定等資列料。丹4泛.2.5盤船明確顧客提供攜的財產和控制效方案。揚4鞭.2.6霧禽確定施工過程通的關鍵工序和頭特殊過程,并劇對其施工進行餡詳細部署,特立殊過程需編制逝作業(yè)指導書或虹施工技術方案變。某些特殊過住程需進行過程躍能力確認時,搖應對過程能力旗做出規(guī)定,并擱明確確認的辦滅法。根據(jù)需要泛提出施工技術狀措施或編制作章業(yè)指導書。疑4泡.2.7敏替研究制定為保微證實施工程目廊標所采取的預具防措施,并進嬸行詳細的技術浴交底。麻4堪.2.8肌頸根據(jù)進度計劃宿確定工程質量券檢驗、試驗及直分階段驗收實厚施方案。踩4閘.2.9斃元制定消除質量歡通病的控制要廊點。交4濟.2.10腥乓商定特殊物資盲搬運方案和主絕要成品保護措這施及責任。瘦庭號確定文明施工算環(huán)境保護、職識業(yè)健康與安全攜專項技術措施滾。旨4.3吐項目工程質量敲計劃應在工程直開工前二周內靈上報工程技術夾部審核,由工傘程部按規(guī)定報籌送主管領導審刺批。袖4.4丘公司在接到質熊量計劃后一周喪內組織會審及信審批,以審核顛批準簽字確認到為準。雜4.5龍質量計劃由項賠目經(jīng)理部留存釘,工程結束后潔并入工程檔案潮。鉆5.看相關文件6.記錄歇《施工組織設就計》《施工方案》絕與顧客有關的驚過程控制程序湖QEHC海/絹GD痛W穴—思081.目的診為確保顧客需簡求和期望得到互明確,做出規(guī)騙定并予以實施狗和保持。夸2.木扒適用范圍異適用于顧客要魚求的識別,產汗品要求的評審勿和顧客的溝通周。3.職責蓬3笛.1羨夜擇總經(jīng)理負責或宇委托簽發(fā)投標等文件和合同文醫(yī)件。刮3桂.2孤紋工程部耗負責組織非招店標項目的合同眾文件評審。椒3漏.3葡江工程部李組織招標文件田評審,評審標戀書的合理性、連明確性,負責眉組織投標工作膽,負責商務標嫂書、合同文件評的編寫,并負聞責組織合同的扔簽訂、補充和被管理???驚.4蝕驗玻常務副總經(jīng)理肅負責評審資源城保證能力。鄙3都.5臨南護工程部負責評嘴審技術保證能滴力和服務能力緩,并負責組織駛編制投標的技葛術標書。竊3腿.6首拍臨工程部負責評涌審施工生產能罰力和工期???.著工作程序競4份.1呀怒顧客要求的識捆別塵4瞎.1.1脹裳顧客要求信息漫的收集甘工程部滲負責顧客要求跨信息的收集:血a.惠每年至少一次抬市場調研,掌洽握市場需求信墻息,分析顧客擠要求的動態(tài),仙識別顧客對產宋品的需求與期依望,形成報告倘;剃b蔽.研豎向公司各單位扣收集顧客的反雀饋信息,跟蹤岸顧客需求變化勉,形成記錄;溉c文.三弄收集國家現(xiàn)行肚有關建筑工程澆施工的法律法盜規(guī)、有關的地慶方強制性規(guī)范童和公司有關規(guī)燥章制度,明確韻產品要求。宜4掃.1.2聾招與產品有關的俘要求的規(guī)定墊責任部門負責玻識別顧客對產車品的需求與期瓜望,并在有關毛文件中確定:察a喝.商狐顧客明示的產硬品要求,包括易交付、支持服丟務等方面的要戀求;婚b激.積仆顧客未明確要穩(wěn)求,但預期和草規(guī)定的用途所堡必需的要求;咱c墻.來艇顧客未做規(guī)定頸,國家強制性站標準和法律法政規(guī)規(guī)定的要求呈;辰d稀.愉弟公司確定的附種加要求。駛4迫.2由汪招標文件評審誓4哭.2.1并余評審以會議形豎式或文件傳閱噴方式進行,大奇型項目招標文兔件的評審應采豎取會議的形式游進行,評審應伯在公司向顧客叼做出承諾前進界行。陶4悉.2.2巡債評審會由龜工程部荒組織質量安全監(jiān)部、名辦公室制出席,總經(jīng)理袋、常務副總經(jīng)笨理、總工程師柿參加評審。耕參評人員認真管的解讀招標文娃件條款,識別侵顧客明示和潛感在的要求。賺a.假工程部逆負責闡述顧客艷對產品的明示種要求,確定公布司應承擔的產廊品和法律法規(guī)潤要求;真錯領嘴齒膝診丹裁睛參加評審的人乎員對顧客的所鞏有要求必須明就確。仰4洲.2.3罪禁參評人員評審任公司滿足招標穩(wěn)文件要求和相貼關法律法規(guī)要民求的能力。視a煉.巷工程部租負責評審標書嫁的合法性、明輸確性,必要時輝報送公司法律微顧問由其做出圓評審意見;誘b炊.括躁質量安全部負湯責評審質量檢糧測能力;掌c蠢.極徹常務副總經(jīng)理忍負責評審資源遷保證能力;菠d濕.艱工程部難負責評審物資悶供應能力;燒e匙.范嶼工程部負責評吵審公司技術能冠力。飲參評人員共同呢討論確定對顧挑客做出的承諾甩,參評人員分劍別填寫《華招全/騎投標合同評審燈記錄表》巖4找.2.4頂和造價津在料20柴0擺萬元以上以及插有特殊工藝要漏求的工程按照累姐、冊熔條款以會議形膏式進行評審,伙并作會議記錄虎。豆4堆.2.5筐惱上述論另條款規(guī)定范圍彼外的工程,由羽工程部扔會同質量安全址部以會簽形式見進行評審。鄙4舒.2.6壞濤非招標項目的膚評審狗常務副總經(jīng)理煩組織土工程部讓、質量安全部思和有關人員對彼合同意向書進綱行評審,以識滋別顧客規(guī)定的近產品要求和相章應的法律法規(guī)秋要求,評審公混司滿足要求的寺能力。赴工程技術部鴿負責記錄。克4丑.3光橫產品要求的評疏審粗4業(yè).3.1醒石投標文件的編良制雹工程部點根據(jù)招標文件戲評審的結果、膊顧客的答疑紀篩要,編制投標斯文件草稿,草欺稿須將部扛姨哄液汪廢露4醬.3.2村橫投標文件的評改審破常務副總經(jīng)理先組織評審會,食參加人員包括春總經(jīng)理、總工兔程師及宏工程部伙、質量安全部渾、工程部的有叼關人員及項目鐵經(jīng)理。但4屠.3.3幟疤評審會對已識巷別的產品要求印做出規(guī)定,并丈確保準確確認仍顧客要求,包臨括顧客口頭表浙述的要求均已恭得到確認。充4允.3.4序蛋評審技術標書迎采取的方案是罵否正確、資源羞能力是否充分厚、配置的設備渡和所提供的工芳作環(huán)境等能否英滿足產品要求憤。南4老.3.5楚流評審公司對顧豎客所做的承諾醒是否適宜。伏欄仿導關缸稱絲號深4善.3.6抬驅工程造價密在煮20剪0達萬元以上及有督特殊工藝要求艱的工程按照攝攪條款以會議形砍式進行評審。撥4求.3.7叔損上述順覽條款規(guī)定范圍跡外的工程,縱工程部底會同質量安全杜部以會簽形式影進行評審。料4病.4序擊合同文件評審貼4下.4.1弱切工程部吃負責起草合同轉文件。販4養(yǎng).4.2惱皮常務副總經(jīng)理校組織躺工程技術部夢、質量安全部驗對合同進行評暗審,再次確認他顧客所有要求斧是否規(guī)定清楚偽,法律法規(guī)要析求條款規(guī)定是爹否明確,供需暑雙方對合同理姥解不一致的要濱求是否得到解聾決。杜工程部反負責做評審記軍錄,填寫《肆招障/侵投標合同評審衛(wèi)記錄表》。坡4欄.4.3怎猛造價滴在伶20猾0涌萬元以上及有飯?zhí)厥夤に囈筚V的工程合同按刷照用儉條款以會議形配式進行評審。卵4利.4.4皂冒上述趣項條款規(guī)定范圍派外的合同,由掩工程部革、按規(guī)定與質照量安全部以會徹簽形式進行評孟審。列4床.4.5社飲工程部達根據(jù)評審結果神形成正式合同恩文件并負責送鈔至業(yè)主確認,爸根據(jù)業(yè)主意見德對合同文本進塞行修訂,與業(yè)滾主協(xié)商后有重化大修改的合同凝條款應重新評味審。消4芽.5軋帽與顧客的溝通籮與顧客進行有翼效的溝通,充藍分與準確地了扇解顧客的要求崇,掌握顧客對副產品和服務的鄰滿意程度的感齒受,為實施持學續(xù)改進提供輸哨入。趨4日.5.1呼椅工程部球建立顧客聯(lián)絡裳名單,保持與英顧客的經(jīng)常聯(lián)殺系,征求顧客焰的意見并詢問木顧客的要求,閱保存記錄。下4蓄.5.2浮積工程部困不定期進行合督同履約的溝通癥,并填寫《合劑同登記本》。炊記錄內容及時朱反饋到公司有眠關部門,并對樸各部門處理后罩的結果進行整悉理記錄,必要嘴時將記錄傳遞議到顧客。安奇患定期回訪典工程部膝每年組織對用訓戶進行回訪,妨聽取用戶對產姿品和服務的意鎮(zhèn)見,解決用戶絡的疑難,并將備回訪信息及時穴傳遞到有關部還門。笛馬柱接待投訴斯工程部沈負責收集顧客殊來電、來信投標訴,禮貌接待狠顧客來訪,認遼真解決處理顧捕客投訴,并將魚顧客投訴的信爹息趙2種4簡小時內傳遞到論有關部門。餃4.6均葡合同管理敏4窄.6.1喇爺合同發(fā)放范圍封:常務副總經(jīng)劈理、總工程師榨和項目經(jīng)理部哄。顧4嘆.6.2淋米合同履約過程角中,因施工環(huán)蛙境或施工內容浙發(fā)生重大變化脫,歸工程部散負責與業(yè)主協(xié)押商合同變更事質宜或續(xù)簽補充襯合同。簽約前傷,變更或補充脫合同的評審按計5.4舌程序進行。續(xù)倚簽的合同應及漏時傳遞到原合反同持有部門,宅確保相關文件選得到更改。脾工程部忠保持各項評審越記錄和合同文澤本。憶4尚.6.3秒銜項目工程發(fā)生俯嚴重影響合同屑履約情形時,潤項目經(jīng)理應及波時以書面形式拆上報倍工程技術部淡,牙工程部獻會同有關部門匹對合同進行評惹估。必要時與塊業(yè)主進行協(xié)商府,共同處理履祖行合同的障礙框,拜工程部擋保存過程記錄適。待4宵.6.4氧貝每項合同履行薦期間,哭工程部戚組織進行合同漠履約評估(合商同工期在半年值以上,至少進框行一次評估)邪,了解項目滿釀足顧客要求的凡狀況,評審履甘約能力,相關白部門參加評估宰,浙工程部惱作評估記錄。堅4頓.6.5豐泰在履行合同過蚊程中發(fā)生的對早質量、工期、連造價有較大影淺響的工程洽商柳,由車工程部沈會同有關部門亮評審后辦理,肥工程部貧作記錄。怪療騰幕找披胡弊割謹玻艙5.船個相關文件6.記錄雙《凡招準/紀投標合同評審毯記錄表》額《合同登記本糟》采購控制程序諸QEHC戀/逢GD巖W開—誰091.目的桌對采購的過程也進行控制,以恢保證所有采購握的物資符合規(guī)援定要求。傭2.悟貞適用范圍竹本程序適用于圣公司所有工程乘項目所需用物聾資的采購。3.職責照3.1否工程部順是本程序的主迷管部門,負責完采購過程的監(jiān)茄督檢查。慢3.2細項目部負責項葵目工程物資計章劃的編制和實王施采購???.姥摩工作程序鍵4.1喜猶供方的評價與錢選擇傘4擋.1.1爽豬項目部依據(jù)施攤工合同及施工姿方案的規(guī)定要頓求,在開工前司確定項目工程嶺使用的重點物擊資。重點物資零指對工程質量儲有直接影響的低物資,一般包賢括工程主材:叼鋼材、水泥、趙構件、保溫材朗料、防水材料艇及項目工程規(guī)沈定應進行檢驗界試驗的物資。赴4編.1.2剝林項目部依據(jù)工童程重點物資使存用情況,確定集初步供方范圍秒、收集供方的肺資料,認為有濟必要考察時應病組織好相關人砍員到供方處進捆行現(xiàn)場考察,渡必需時應報請臥工程部稠共同考察,并滿填寫《合格供乘方調查表》,鑰要求供方提供棉的資料包括懇a朱.戶邀供方有效的營早業(yè)執(zhí)照;外b曉.尊靜質量證明文件蘇:包括產品質票量合格證明或掙檢驗試驗報告奔、產品生產許拍可證、產品合誠格證等;葵c吹.立辜涉及安全性能蜘的產品必須有驗3C燥證明文件;睬d描.直產質量體系認證跌證書;孔e施.營歪新材料質量體證系認證證書;頌4油.1.3越亞項目部將調查怎收集的資料及叉供方以前提供殃該產品情況,芬組織項目部技柏術負責人、質駛檢員對供方進銳行評價,填寫支《合格供方評干價表》,評價騙的準則為:腥a潑.歲早供方生產能力偶滿足項目工程痰需求,供貸及架時;神b翼.艇跪產品質量穩(wěn)定齊,質量特性滿凱足項目工程的軍技術指標要求滲;普c孔.肌壯有相應的檢測窯手段,能提供辭相應的產品合太格證明資料;投d壘)守法經(jīng)營,宋有信譽且供貨捐價格合理。啦4握.1.4屯涂項目部在評價績選擇合格供方田時,對符合以玩下條件的供方梳應優(yōu)先選擇:胸a.宰供方組織通稍過立ISO90企0司1竊:抹200撿0辨質量管理體系地認證捕通兩過夏ISO14僑00鈴1蹦:顆200辰4病環(huán)境管理體系賀認證吊通嶄過細GB/T2襪800熱1第:饅200索1姓職業(yè)健康與安拐全管理體系認臉證;匪b.碑產品同比技術發(fā)指標高,性能蘭穩(wěn)定;運c.蠶具有品牌榮譽蕩且價格合理;蝴d.士供貸及時,售巧后服務好。死津赴項目部負責將庫供方調查收集肉的資料及評價們記錄上報公司飼工程部柱審核。并將通檔過審核的合格工供方名單上報容常務副總經(jīng)理摧或管理者代表習審批。醉爬毒工程部殊根據(jù)領導審批享結果建立公司秩《合格供方名餡單》并下發(fā)項吊目部,按照合悅格供方名單范盲圍實施采購。美向化恨尚供閥榮響弱慮溉當已被選為合妨格的供方在提碧供物資或服務皆出現(xiàn)問題時,雕項目部應及時班與供方溝通,啦加嚴采購的驗織證或檢驗,嚴應重時限制或停哲止供方進貨,羊以保證采購的兵物資持續(xù)符合頃要求,項目部格應保存好這種越定期或不定期瀉評價的記錄。略并將情況上報敵工程技術部楊。司除仁項目部對供方嘆的評價、選擇辦以工程為單位既,當新工程開衣始時,對提供靠重點物資的供資方按以上內容姿重新進行評價注和選擇。躲惹疤當提供重點物務資的合格供方榆不能滿足工程泳項目需要時,達項目部可隨時役收集要其他供曲方的資料,并金按以上程序進聽行評價,評價菌合格后備案,迷在采購物資時陸應先評價、后酷選擇、再購買召。極4.2指群祖采購寬葬繭住項目經(jīng)理部各殖專業(yè)技術主管擔負責編制《物企資需用計劃表天》,在《物資劣需用計劃表》創(chuàng)中要表述擬采泛購物資的名稱貝、規(guī)格、數(shù)量樣、進貨時間、帶單價,功上們報饞工程部搏初步審核后,捕報常務副總經(jīng)巡理審批。賓炎項室項目經(jīng)理部根悄據(jù)批準的物資蠢需用計劃和進濟度要求,編制蘋《物資采購清萌單》,并組織穩(wěn)采購。息春蝦未襖群擔斃問彎途贏戲凡需簽裹訂貨合同的,窩項目經(jīng)理部與希供方簽定訂貨顏合同,并在合凝同中明確技術司要求、驗收條噴件和質量保證蛙要求。夕首駝蠻建立《訂貨合攏同臺帳》,掌勵握采購訂貨物哀資的進場時間紗,確保采購物惑資的質量和有芝計劃的供應到令施工現(xiàn)場。揉近瞇如需加蓋合同墾專用章的,應糟報常務副總經(jīng)摟理批準,憑工程部閉登記備案。載腎莫過物資采購資料蒸由項目經(jīng)理部先收集,整理和己保管。物資的棚采購文件包括盒:定a勵.造焦物資需用計劃麻表;勺b稍.斗詳物資采購清單貝;樂c工.消滲物資訂單、協(xié)雞議及訂貨合同服;達d偷.雕馳各種物資出廠竟合格證、產品秩質量檢驗單等確;歸e遍.佛姐驗收、驗證記袍錄。簡4.3漂交算采購物資的驗器證吊謙亮右合同中明確在引貨源處進行驗門證時,提貨前在由籃項目經(jīng)理部應輕組織施工技術遣人員、質量檢梢查員到供方貨率源處,對所購端物資按供方檢腎驗報告和合同枕放行方式進行趁驗證,必要時揉對其生產過程歌及質量管理進債行驗證,并在乎貨源處派專人情監(jiān)督發(fā)貨。居茶曾簽凡進入施工現(xiàn)甲場的物資,根棗據(jù)物資采購清迅單和物資需用剛計劃中規(guī)定的稍計劃數(shù)量和有撒關規(guī)范標準及掩合同規(guī)定的質門量要求進行驗套證。沈箭雄擋如果顧客需要澡對供方提供物僅資進行驗證時鼓,項目經(jīng)理部郊應積極配合顧隙客驗證,但顧門客的驗證,不交能免除供方的腫責任,也不能綁排除其后顧客霸的拒收。搏4.4榨擊累物資的檢驗陜概擺鼓項目經(jīng)理部采凡購人員在物資早進貨時,向供筍方索要物資的膝檢驗報告或材醒質證明、產品精合格證、出廠葉日期等質量記喬錄及技術資料率,作為物資進瓜場檢驗時的憑案證。合互自凍物資進場后,骨質量檢查員根榆據(jù)現(xiàn)行規(guī)范或緩地方有關管理喬規(guī)定進行檢驗還,按照地方政切府有關管理規(guī)既定驗證收集質證量證明文件,拼填寫《材料配懇件檢驗記錄》孔或地方政府技置術資料管理規(guī)頌定中的專用表哲格,有試驗要邀求的按規(guī)定進爪行試驗。挑兼鐮晴需要檢驗和試手驗的物資因生掛產急需來不及頁檢驗和試驗的紡,由項目經(jīng)理酷部填寫《物資嶺緊急放行申請蓮記錄》,注明亞產品規(guī)格、數(shù)安量、使用部位謝、標識方法、財領用日期、領杠用人,經(jīng)監(jiān)欠麥繭蟻屬掏典扒檢釋勒項目經(jīng)理部對康緊急放行的物悅資及時安排檢窯驗和試驗,經(jīng)圣檢驗和試驗不集合格的物資,桶項目經(jīng)理部應乏組織及時追回鉆、更換。家障忠草訪垮個劇壯樂在咐蟻旗狐逮根據(jù)檢驗和試細驗結果,在物醫(yī)資標識步牌圈/沖標簽上注殲明共“割檢驗和試驗狀虎態(tài)及檢驗日陡期豪”敞。知你毛交不合格品按《綁不合格訴/籌不符合妨/泉事故、事件控議制程序》執(zhí)行較。忍4.5羽關工程部扎對物資采購的見執(zhí)行情況進行貞檢查,質量安吵全部負責組織攀對項目經(jīng)理部榮進貨驗證,檢院驗把關情況進棉行抽查。統(tǒng)5.煎相關文件襪《不合格塑/刑不符合國/瘡事故、事件控檔制程序》6.記錄序《物資需用計肅劃表》箱《物資采購清軋單》雨《合格供方評曉價表》晃《物資緊急放藍行申請記錄》便《合格供方調散查表》侍《工程物資進侄場報驗表》恐《材料、配件奉檢驗記錄》標生產提供控制績程序償QEHC憂/糟GD足W體—徐101.目的斜演批溝言驚釣項2.蜜圖適用范圍唱本程序適用于叨公司承建的專遍業(yè)承包工程施偵工生產全過程悶的控制。3.職責憲3.1兔生產副總經(jīng)理涉對施工計劃、攜工程進度及工套程質量負責。坦3.2攀總工程師負責焰工程項目《工稅程項目施工組炮織設計》的審傭批。纏3.3愚工程部負責《犯施工組織設計數(shù)》的審核及《芝施工方案》的賠審批。機3.4紋工程部掏負責項目生產拉提供過程中的蔑合同的修改、匙變更及合同執(zhí)佩行的管理。寨3.5失質量安全部負端責對施工過程怒檢驗、驗證工沸作及安全文明遣施工工作的監(jiān)需督檢查。查3.6情項目部負責按黨策劃的安排組斃織安全生產、爐文明施工、履比行合同、保證婆工程進度及工陪程質量達到規(guī)章定的要求。掙4.慢惰工作程序致4夸.1糧啟施工技術準備為4淹.1.1蛾器工程部協(xié)助項肆目經(jīng)理部按照扇合同文件和圖削紙要求,做好閥施工有關規(guī)范竊、標準、圖集縫等技術資料的貪準備工作,擬雜出項目工程施夾工依據(jù)目錄,魔辦公室負責提依供相關的法規(guī)盞、規(guī)范、標準謠等施工依據(jù)文省件。羅4鬼.1.2緊嫩工程部組織項鏟目牧鏟經(jīng)理部有關人察員進行圖紙預棄審,做好圖紙棚預審記錄,項求目經(jīng)理部參加也由顧客組織的來施工圖紙設計肢交底和圖紙會舊審,與設計單呀位、顧客、監(jiān)頌理單位或甲方綱代表進行溝通狀,共同解決圖械紙設計與施工概生產實際中存命在的問題,項過目經(jīng)理部辦理桐記錄。鉆4走.1.3萬紋項目工程施工步組織設計或施常工方案,由項雙目經(jīng)理部技術樓負責人組織有鉗關人員編制,史相關人員審核亞,經(jīng)公司主管右領導審批后,禁報送建設方或掃監(jiān)理單位。探4沈.1.4類冤項目部在需要籍時需編制工程令施工專項技術痰方案及專項安侍全技術方案執(zhí)正行《產品實現(xiàn)憂策劃控制程序帆》。脆4霞.1.5加牙《施工組織設獅計》或《施工你方案》內容變摧更時,應有變乳更審批手續(xù)。閉4級.2渣蓋施工生產過程刃中監(jiān)視和測量柄4購.2.1油野項目經(jīng)理部技鹽術負責人在施粉工前組織專業(yè)舊技術人員,根統(tǒng)據(jù)施工圖紙、茄施工工藝標準撲和規(guī)范要求及落施工組織設計蜘或施工方案編董制專項施工技濃術方案或作業(yè)抱指導書,對施走工工藝及質量效標準做出規(guī)定語。攏4霧.2.2孫質施工技術方案幸或作業(yè)指導書亞應下達施工班屑組和有關人員除,并做好交底蚊的簽認;施工梯班組長要組織雪操作人員,嚴政格按照施工技棚術方案或作業(yè)柜指導書施工。竊4肺.2.3織襲所有的施工過恥程都要按規(guī)定抹要求進行檢驗纏,合格后方可圖進入下道工序慚。施工過程檢壓驗執(zhí)行項目工陪程技術協(xié)議或錯現(xiàn)行施工規(guī)范針及驗收規(guī)范的痛規(guī)定,未經(jīng)檢籌驗或檢驗不合叼格不準轉序。耍4睛.2.4卷桌施工過程有關濤見證取樣和試礙驗,按現(xiàn)行有摟關施工規(guī)范及稱技術協(xié)議的規(guī)騾定要求,由項屢目部技術人員剪按照專業(yè)執(zhí)行該的技術規(guī)范要順求組織實施,閑未經(jīng)試驗或試涂驗不合格的過坑程,不得轉序這。萄4逆.2.5茶渠施工需例外轉繩序時,執(zhí)行《鷹檢驗和試驗控呀制程序》。核竊傳今格汽扛灘幼受活誕哥垃食4揭.2.7處希分項分部工程濱施工完畢,按余報檢資料的管縱理流程向建設避(監(jiān)理)單位光代表報驗,按襪要求將資料歸艇檔保存。普4蛛.艦3項故施工機具設備加的提供、使用拼和維護蓮4浩.3.1銅饞項目經(jīng)理部負歪責建立現(xiàn)場所形使用的《機械干設備臺賬》,撇包括租賃設備鎮(zhèn)、自有機械設僵備和分包方自械備機械設備。傭4此.3.2繩倒項目經(jīng)理部負擇責對進場機械陜設備進行調試錯、驗收,項目撥經(jīng)理部機械員曠填寫《進場設陡備檢驗記錄表打》。摧4愛.3.3惡砌在施工過程中折,作業(yè)人員負惑責施工機具設宰備的維護保養(yǎng)掩。項目部定期某對工程使用的與設備包括租賃漂設備、分包方太自備設備的使?jié)们闆r進行檢缸查,填寫《機引械設備維護保雅養(yǎng)記錄》。衣4些.3.4肅滾當有的特殊過雜程由于不能由織后續(xù)的檢驗來基證實過程施工手質量,對這樣上的特殊過程的民能力要求應在區(qū)相應的施工方李案或技術交底絲中對過程能力傭要求進行策劃孝,并給予確認切。并填寫《過職程能力事先確串認報告》,確怒認范圍適用時賤,應包括設備音能力、人員資熄格、作業(yè)方法諸等。這4歌.融4伴循生產提供過程姜確認浸4步.4.1掉讀項目施工產生彎的特殊過程主帳要有:隱蔽工梁程、防水工程植、防腐涂層、莖焊接。腳4注.4.2屯炮特殊工程的施滲工,應在施工漲方案或作業(yè)指趕導書或技術交詳?shù)字姓f明施工援方法和技術措奧施,應進行的越檢驗、試驗、駛評定、驗證及柄應滿足的人員季、設備、過程憲產品質量要求啄?;?跑.4.3勢按特殊過程的操饒作人員,國家澡或地方有規(guī)定侍的嚴格按國家雖或地方的規(guī)定簡執(zhí)行,由取得窯資格的人員進煮行操作;國家凍或地方?jīng)]有規(guī)牢定的,袖辦公室躁必須組織項目屠部對操作人員紐進行嚴格考核看。眠4近.4.4寶驟項目經(jīng)理部對里特殊過程進行僚連續(xù)監(jiān)控,包些括:由經(jīng)過資木格驗證并具備首能力的人員進杰行作業(yè);使用驚特定的設備并鏈在施工前對設洗備能力進行驗伶證;采用適當炒的控制方法監(jiān)謠控作業(yè)過程,月并按施工技術晚方案或作業(yè)指憐導書操作,按弊規(guī)定進行過程摩的試驗、檢驗灑、驗證和評定膠,并保持相關領記錄。盡4蔥.4.5妨順如作業(yè)程序、蔬過程要求、作范業(yè)人員、設備執(zhí)、施工方法等疊發(fā)生變化、要悲對過程能力進按行重新確認,汽以保證過程的誤結果滿足規(guī)定睜的要求。完5.雨飼標識和可追溯姜性照5.1甚現(xiàn)場物資的標值識仇嬌廢標識的目的是印為了防止施工鉤過程中各種物胡料的混用、誤止用,標識的方貓式方法不限,甲但必須以不致拋引起混用、誤獨用為原則:熔a.估當物資本身或何包裝的自然狀亞態(tài)能清楚區(qū)分侄其種類,可不你另做標識,但遮應保證物資本圖身及外包裝完紛好無損;鎮(zhèn)b.泉施工現(xiàn)場露天英存放的物資需結進行標識時,指標識本身必須驅做到不怕日曬橋、雨淋,以保膊證標識完整有冷效;鄉(xiāng)c.位現(xiàn)場使用的易伴燃、易爆、有怕毒物品的標識瓣,除滿足自身藥標識的要求,店還應加精注不“誕易燃易松爆憐”怠、殃“炭有禾毒狐”糊字樣,以滿足側環(huán)境及職業(yè)健瞞康安全有關規(guī)格定的要求;弟d.攪顧客提供物資席的標識應注桂明頓“怨甲固供比”走以示區(qū)別;蚊e.策有復試要求的列物資必須標識穗檢驗和試驗狀老態(tài)及檢驗日期映;謙f.鏡有使用期限限奇制的必須注明冤有效期。蜻強鹽物資的檢驗和疊試驗狀態(tài)按以葡下情況區(qū)分:還a.甘檢驗和試驗結曲果合格的標薦注塌“宅合警格帳”度字樣;械b.緩檢驗和試驗結食果不合格的標喇注南“弓不合蜻格季”漏字樣;澇c.廈已送檢待結果暑或未送檢的標托注腹“織待檢走品寨”猶字樣。罰5.2詢物資及產品可持追溯性管理抬滋弊一般情況下的拼可追溯性以產配品的接收、檢賣驗記錄來實現(xiàn)瓣,施工過程的毒可追溯性以施池工日志、分項羞、分部及竣工加單來實現(xiàn)。府睬帖當合同或建設叼方、監(jiān)理方有躍特殊要求的可辟追溯性要求,君項目部應指派扯專人按要求的疑內容填構入交“腹施工日海志堵”括做詳細記錄,防以保持施工過惜程的可追溯性火。謊5煙.略3遺巧物資防護酷5故.欄3耽.1鹿腳物資搬運和貯裝存騎5而.皮3捧.1萄.1授任項目經(jīng)理部在敵施工組織設計玻中,明確搬運握工作的方法及炒責任。午5攜.風3袋.1糕.2撇猛項目經(jīng)理部負棄責落實物資貯壟存場地或庫房濫及其各項設施怒,以滿足物資電對貯存環(huán)境的但要求。撓5逆.詳3腳.1組.3平趣物資搬運到達袋貯存場地后,侄對物資進行驗顫收,經(jīng)驗收合沫格后辦理入庫健貯存手續(xù)。諷5劇.卷3誤.2評想成品保護臂5育.需3虜.2婦.1冒晝項目經(jīng)理部在緩編制施工組織故設計時應合理徑安排施工工序僚并制定成品保防護措施,重點匪部位成品保護某應編制專門的牛成品保護方案遮,報公司工程冶技術部審批。犬5容.活3若.2辦.2企僵項目經(jīng)理部確擔定成品保護責黃任人及成品保彈護管理措施。墳5崗.錦3芽.2選.3構挖冬、雨季及特遇殊作業(yè)環(huán)境下惰施工前,項目旬部應制定冬、霸雨季或特殊作蠅業(yè)環(huán)境施工技博術措施,針對叛氣候變化及意納外災害可能造胖成的損失,制并定預防保護措穗施,報公司工峽程技術部審批柱。向5仆.襪3輕.2煎.4背創(chuàng)項目技術負責辟人針對施工組??椩O計或施工略方案、冬雨季鄙施工技術方案加及重要施工部蘇位成品保護方腎案,對成品保鏟護責任人進行輩成品保護工作附交底,責任人厘對操作班組進帝行成品保護措爭施交底。辛5革.滑3驗.2艙.5睬項目經(jīng)理部應廉組織有關人員愿對項目成品保焦護工作進行經(jīng)閘常性的檢查,嚷填寫《成品保株護檢查記錄》能。航5膏.估3究.2風.6浪評質量安全部蹤組織質檢員遇對施工過程的飼成品保護工作堆進行不定期地開抽查,檢查情漫況填入《成品搏保護檢查記錄趙》中。棚5歇.洪3揀.2砍.7槳何工程竣工后,毛項目經(jīng)理部
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