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叉車(chē)事故應(yīng)急預(yù)案\l“_TOC_250005“叉車(chē)事故應(yīng)急預(yù)案 3事故類(lèi)型與性質(zhì) 3\l“_TOC_250004“應(yīng)急處理原則 3\l“_TOC_250003“組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 3\l“_TOC_250002“預(yù)防與預(yù)警 6\l“_TOC_250001“信息報(bào)告程序 8\l“_TOC_250000“應(yīng)急處置 8叉車(chē)事故應(yīng)急預(yù)案事故類(lèi)型與性質(zhì)1叉車(chē)使用過(guò)程中,可能消滅側(cè)翻、失控行駛、起重鏈和貨叉架變形傷人現(xiàn)場(chǎng)工作人員安全。應(yīng)急處理原則預(yù)防為主,統(tǒng)一指揮,搶救傷員為主,最大限度地挽救人員及財(cái)產(chǎn)損失,廠(chǎng)內(nèi)自救與救援相結(jié)合的原則。組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急組織體系公司應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急應(yīng)急機(jī)構(gòu)及救援隊(duì)伍等組成。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng):XXX:xxx副組長(zhǎng):公司副總經(jīng)理

XXX成 員:各部室經(jīng)理、畐I」經(jīng)理,各車(chē)間〔中心〕主任、畐I」主任應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,安環(huán)部負(fù)責(zé)日常工作。主任:XXX聯(lián)系:XXX公司職能部門(mén)公司應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,公司各職能部門(mén)應(yīng)履行各自職責(zé),聽(tīng)從應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組的指揮、調(diào)度,為應(yīng)急救援工作供給支持和保障。職責(zé)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定下達(dá)預(yù)警和預(yù)警解除指令,專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和終止指應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室把握施工安全事故的發(fā)生狀況,準(zhǔn)時(shí)向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)匯報(bào);依據(jù)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組指令,準(zhǔn)時(shí)將相關(guān)命令信息通知現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部和各工作小組?,F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部依據(jù)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組指令,成立各工作小組,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮工作;負(fù)責(zé)整合和調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急資源;準(zhǔn)時(shí)向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)應(yīng)急處置狀況;結(jié)。各工作小組并依據(jù)事態(tài)進(jìn)展制定和調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)處置方案。負(fù)責(zé)向其他小組傳達(dá)應(yīng)急指揮部社會(huì)保障力氣進(jìn)展救濟(jì)。聞公布組:依據(jù)相關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)展聞公布工作。 現(xiàn)場(chǎng)戒備組:負(fù)責(zé)劃定現(xiàn)場(chǎng)的戒備區(qū)的戒備,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安和交通秩序,保障救援運(yùn)輸車(chē)輛的暢通。負(fù)責(zé)疏散事故區(qū)域內(nèi)的群眾和無(wú)關(guān)人員。救援排險(xiǎn)組:負(fù)責(zé)依據(jù)各類(lèi)施工安全事故的類(lèi)型、特征,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置作。醫(yī)療搶險(xiǎn)組:組織事故損害人員的現(xiàn)場(chǎng)緊急搶救處理工作。負(fù)責(zé)保障急救藥搶險(xiǎn)供電、通信安全暢通。技術(shù)信息組:負(fù)責(zé)進(jìn)展采集、匯總和分析緊急事故〔大事〕實(shí)施相關(guān)信息,善后處置組:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)以及傷亡人員家屬的安撫等工作。預(yù)防與預(yù)警危急源監(jiān)控危急源監(jiān)控方式設(shè)備部、安環(huán)部及叉車(chē)使用單位應(yīng)定期對(duì)叉車(chē)進(jìn)展安全檢查和評(píng)估,通過(guò)推測(cè)、預(yù)報(bào)和預(yù)警的方式逐級(jí)上報(bào),分級(jí)治理。危急源監(jiān)控方法叉車(chē)在日常運(yùn)行便用疋程中消滅的可引發(fā)事故的故障類(lèi)型、征兆、應(yīng)對(duì)措施如下:叉車(chē)駕駛?cè)藛T無(wú)證駕駛.叉車(chē)司機(jī)擅自教別人駕駛叉車(chē);向燈、剎車(chē)、喇叭、前燈、和反觀(guān)鏡消滅損壞;燃料系統(tǒng)全部管道、接頭有泄露;沒(méi)有充分等。預(yù)警行動(dòng)預(yù)警方式叉車(chē)使用單位應(yīng)建立并完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)當(dāng)事故發(fā)生時(shí),任何人員接到可能發(fā)生的叉車(chē)損害事故信息后,應(yīng)馬上報(bào)應(yīng)急救援指揮部副總指揮或總指揮審批后執(zhí)行,同時(shí)通知有關(guān)部門(mén),單位實(shí)行相應(yīng)行動(dòng)預(yù)防和掌握事故的發(fā)生、擴(kuò)大。422預(yù)警方法公司應(yīng)急救援指揮部確認(rèn)導(dǎo)致叉車(chē)損害事故的信息后,要準(zhǔn)時(shí)爭(zhēng)論確定信息報(bào)告程序〔部門(mén)〕相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),事故發(fā)生單位馬上通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、等方式在1小時(shí)內(nèi)向公司長(zhǎng)批準(zhǔn),該信息方可消號(hào)。應(yīng)急處置響應(yīng)分級(jí)發(fā)生輕傷一人的小事故時(shí)內(nèi),叉車(chē)使用單位依照公司有關(guān)規(guī)定上報(bào)應(yīng)急當(dāng)發(fā)生受傷三人及以上或叉車(chē)倒塌或其他重大事故時(shí),啟動(dòng)應(yīng)急處理程621應(yīng)急指揮事故發(fā)生后,叉車(chē)使用單位應(yīng)馬上實(shí)行必要措施,并報(bào)告叉車(chē)損害事故馬上啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。和指揮應(yīng)急救援隊(duì)實(shí)施救助。資源調(diào)配在應(yīng)急指揮和應(yīng)急行動(dòng)過(guò)程中,公司應(yīng)急救援指揮部充分合理地利用各種資源,使叉車(chē)損害事故得到有效的掌握。應(yīng)急避險(xiǎn)為了避開(kāi)造成更多的人員損害,公司應(yīng)急救援指揮部在樂(lè)觀(guān)實(shí)行搶救措處置措施:當(dāng)發(fā)生叉車(chē)事故,未造成人員損害時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員必需聽(tīng)從指—旦叉車(chē)事故釀成火災(zāi),覺(jué)察人員應(yīng)馬上逐級(jí)匯報(bào),同時(shí)可就地使用滅火器材撲救,切斷電源、疏散人員和物資。報(bào)告副總指揮,總指揮。公司各應(yīng)急救援隊(duì)接到火警后,馬上趕赴火場(chǎng)撲救。通知各職能部門(mén),依據(jù)職責(zé)分工進(jìn)展搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。加強(qiáng)戒備,維護(hù)火場(chǎng)秩序?;鹁髴?yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),協(xié)同查明緣由,提出處理措施,報(bào)公司事故應(yīng)急救援指揮部辦公室備案。當(dāng)發(fā)生叉車(chē)事故,造成人員損害時(shí)。覺(jué)察人員應(yīng)馬上向叉車(chē)使用單位、調(diào)度匯報(bào),在可能的狀況下,首先搶救傷員。指揮、總指揮報(bào)告。叉車(chē)使用單位搶險(xiǎn)救援隊(duì)隊(duì)員應(yīng)馬上奔赴叉車(chē)損害事故現(xiàn)場(chǎng),在

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