##河河道拓浚清淤土方人行道座橋監(jiān)理規(guī)劃

監(jiān)理規(guī)劃年月日至年月日范圍、目標和依據(jù)監(jiān)理組織機構(gòu)、崗位職責、人員配備及進退場計劃內(nèi)容、方法和措施度和工作程序監(jiān)理單位(章)： 圍標3監(jiān)理服務(wù)目標4監(jiān)理工作內(nèi)容國家和地方政府的法令、法規(guī)2監(jiān)理合同和業(yè)主提供的文件及相關(guān)資料范、標準組織形式4.2崗位職責4.3質(zhì)量體系及職能分配表理工作程序2施工中的監(jiān)理工作程序5.3材料、設(shè)備、半成品控制程序4竣工后的監(jiān)理工作程序開工前質(zhì)量控制程序6.2工序(分項工程)質(zhì)量控制程序3施工過程中質(zhì)量監(jiān)理控制程序6.4測量、放樣、復(fù)核質(zhì)量控制程序巡視旁站測測量驗指令證合格工程量制措施安全施工監(jiān)理措施8.3文明施工監(jiān)理措施8.4本工程針對性監(jiān)控措施9.1現(xiàn)場施工監(jiān)理制9.2收發(fā)文登記制9.3監(jiān)理人員考評制9.4監(jiān)理資料歸檔制行橋工程位于:＃＃市體育中心南側(cè),以粉質(zhì)粘土為主，需做基礎(chǔ)業(yè)主單位：＃#城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司施工單位：＃#市水利市政工程有限公司院＃＃大學(xué)建筑設(shè)計研究院(集團)有限公司二、監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容和目標:2.1.2根據(jù)依法成立的合同文本、經(jīng)批準的設(shè)計文件、工程建設(shè)法規(guī)和以工序為重點，采取旁站、巡視、檢測以及書面指令等多種手段，確程質(zhì)量受控;安全第一、質(zhì)量第一、預(yù)防為主,按施工作業(yè)程序?qū)嵤┍O(jiān)理.通過對施工全過程的“人、機、料、法、環(huán)”的全方位監(jiān)理和控制，監(jiān)理工作應(yīng)達到如下目標:科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù),嚴格監(jiān)控.表式、安全文明施工要求,有關(guān)工作與協(xié)調(diào)，交代報驗制度、會議制(2)審核承包單位提出的施工組織設(shè)計，對方案、質(zhì)保措施、進度計(3)審核承包單位提出的主要原材料、成品及半成品、施工機械設(shè)備的質(zhì)保措立質(zhì)量責任制，協(xié)助訂立現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,現(xiàn)場會議制度、現(xiàn)場質(zhì)。(5)檢查現(xiàn)場安全圍護及施工臨時措施的落實.(6)審核開工報告,上報業(yè)主后簽發(fā)開工令。(7)工程技術(shù)環(huán)境和現(xiàn)場管理環(huán)節(jié)(堆料、排水、交通等)的檢查和 標高,監(jiān)理要求施工單位進行復(fù)核，并經(jīng)監(jiān)理抽檢后，方能進行下道工依據(jù)(3)江蘇省水利工程施工質(zhì)量檢驗評定標準—-2002版(1)依法成立的工程建設(shè)監(jiān)理合同及其附件業(yè)主提供的本工程的設(shè)計(2)依法成立的本工程施工承包合同(3)經(jīng)監(jiān)理審查、業(yè)主認可的施工組織設(shè)計(方案)(4)業(yè)主認可的本工程的監(jiān)理規(guī)劃 保持，并持續(xù)改進.節(jié)約監(jiān)理員:###2、嚴格執(zhí)行法規(guī)，認真了履行合同，努力實現(xiàn)(質(zhì)量、工期、投資)與業(yè)主保持密切聯(lián)系，正確理解和執(zhí)行項目建設(shè)意圖及業(yè)主對監(jiān)理；檢、驗;紀律、功績評語、勞動保護、生活工作及思員，重視自身安全保護、遵守安全規(guī)程、穿戴好安全必備用品上現(xiàn)場.取樣見證工作;工組織設(shè)計的施工，進度計劃工單位的人力、材料、設(shè)備、機械的投入運行情況，并做好記錄工作并在當天整理分類，做好歸檔的巡視檢查中對施工人員違章作業(yè)有權(quán)阻止，對不安全因素向有關(guān)4、兼職文明施工現(xiàn)場監(jiān)理對承包單位管理網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場設(shè)施和施工作業(yè)進行定期檢查并作出檢查記錄，通過信息反饋督促承包單位加強管作圖到(施工組織設(shè)計，文明施工體系);質(zhì)量目標；驗收標準；第一次工地會議監(jiān)理組成員分工名單。準備到位放樣復(fù)核、報驗(駐)廠監(jiān)理施工事故調(diào)查;驗收處理;承建承建方自檢廠(場)質(zhì)保書提交材料報驗單(承建方)檢測單位審審批(監(jiān)理工程師)材料進入施工可(換材料)否格告程序1、施工組織設(shè)計(施工大綱)經(jīng)項目總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位工程師4、原材料試驗、標準試驗、工藝試驗，報監(jiān)理工程師進行審核，并批6、監(jiān)理工程師批準并下達單位工程開工令.6.2工序(分項工程)質(zhì)量控制程序:2、監(jiān)理工程師按規(guī)定頻率獨立進行復(fù)檢驗收,若不合格,則指示施工單量檢驗評定表》備查,并指示施工單位進行下一道工序(分項工程)的施工.及時上報，以便得到及時處理.理工程師記好監(jiān)理日記，對施工中的情況和主要問題應(yīng)及時記錄于日記中,并存檔備查。總監(jiān)應(yīng)及時審閱監(jiān)理日記，對反映的問題及檢驗：工程質(zhì)量的控制必須用數(shù)據(jù)來說話，平面放樣品,均須由施工單位取樣、監(jiān)理工程師見證驗證合格后方可使用。不合格的原材料、半成品和成品,必須立即清除出現(xiàn)場。其余試驗必須令：根據(jù)施工中發(fā)現(xiàn)問題的性質(zhì)和程度作出書面指令，限期整改問題，應(yīng)有消項記錄.織,監(jiān)理和施工單位參加,由設(shè)計單位在現(xiàn)場書和交樁資料。監(jiān)理單位負責寫設(shè)計交樁會議紀要.核控制點和校核水準點以及施工單位增設(shè)的臨時控制點和水準點.原隨時指定施工單位增加復(fù)核頻率.4、施工放樣：施工單位根據(jù)工程圖紙和施工需要進行施工放樣測量,并自行復(fù)核合格后報監(jiān)理工程師;監(jiān)理進行獨立復(fù)核，合格后作出書收和質(zhì)量驗收中的中線與高程測量，施工單位按作方法7。1巡視：經(jīng)常了解各工作面上的作業(yè)情況和質(zhì)量情況，重點關(guān)注施工安全情況，檢查特殊工種是否持有上崗,每天對本工程巡視不少于等7。5試驗:在施工單位對建筑材料、半成品等進行送(試驗室)驗的同時,監(jiān)理除按合同要求，監(jiān)理人員100％見證原材料、試塊、試件送量 (1)認真審閱施工圖：了解工程特點和關(guān)鍵部位的施工方法、質(zhì)量要求，發(fā)現(xiàn)問題后,通過建設(shè)方向設(shè)計方提出書面意見和建議.(3)審核施組設(shè)計：總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施組進行認真審查，(4)審查施工方的質(zhì)量合格證體系。(5)復(fù)核控制點、基準點、水準點。(6)審查開工報審表：如現(xiàn)場一切條件(人、機、料、法、環(huán))具備，在施工過程中，運用巡視、旁站、測量、抽檢等監(jiān)理工作方法，對工程情況尤其是關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工情況，進行認真檢查.各類工程關(guān)鍵部位(工序)檢查項目表軸線、管內(nèi)底高程、閉水試驗(檢測指標)軸線、高程軸線、高程123平基安管檢查井平基安管檢查井口填1排水管道工程施工監(jiān)理工作流程圖填2填2報驗簽發(fā)驗報驗簽發(fā)報驗簽發(fā)B理工作流程1.復(fù)核基準線2.復(fù)核高程、橫坡3.見證取樣送試驗室簽署隱蔽工程檢查記錄記錄度質(zhì)量檢查記錄(1)關(guān)鍵工序/部位監(jiān)理針對性措施:控制施工放樣關(guān)系整個工程整體質(zhì)量,為此在整個工程施工期間,要求的技術(shù)要求進行施工測量,水準點按符合水準線路方法測量，以制點及臨時點在開工前進行復(fù)核外,還需在施工階段對控制點進行保8。2安全施工監(jiān)理措施取預(yù)防措施，實施施工全過程的安全生產(chǎn).及時制止和糾正各種違章作業(yè),及時發(fā)現(xiàn)各種隱患、督促其整改。對其重大隱患和問題有權(quán)責令施工單位停工整改.8.2.5每周對施工現(xiàn)場的安全用電、動用明火、防護設(shè)施、消防器材的面形式向建設(shè)單位報告工程安全監(jiān)理情況，填報安全監(jiān)理聯(lián)系匯總表. (1)原始記錄包括：安全監(jiān)理月報；天氣記錄；安全監(jiān)理工作小結(jié); 文明施工各項措施的落實情況；檢查承包單位文明施工記錄的真實8.3。3檢查督促對公用管線的保護措施和其他應(yīng)急設(shè)施(包括防汛措施)的落實。8.3。7工程竣工后，檢查督促施工單位在規(guī)定期限內(nèi)完成現(xiàn)場的清場A，針對本工程的特點,每道工序打破常規(guī)時效的概念，監(jiān)理人員做到現(xiàn)場B、提高人員到位率現(xiàn)場監(jiān)理人員全部入駐現(xiàn)場，監(jiān)理辦公室與業(yè)主現(xiàn)C的施工進度安排，每天對照，每周會同