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文檔簡介
精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔薪酬制度1.0目的:提供公平的待遇、均等的機會,促進公司及員工的發(fā)展與成長。2.0適用范圍:適用于*公司所有員工3.0內容3.1
新雇傭的員工、公司通過考查本人的學歷、工作經驗、工作能力、等綜合資歷和所擔任的職務,確定其薪級。試用期結束后,公司將根據(jù)其本人的實際表現(xiàn),決定是否調整其薪級。并且在員工勞動合同有效期內,公司有權根據(jù)員工的表現(xiàn)情況隨時調整(高、低)員工的薪級。3.10
根據(jù)公司政策,工資每年7月調整一次。3.11因國家相關政策、行政法規(guī)變更或公司人員結構有較大變化以及其它原因時,公司可對工資做臨時調整。3.2
工資構成:本規(guī)定提及的薪資是指基本工資、補貼、月獎金、半年獎、加班費、其它收入等。月獎金:本月對員工的出勤情況、員工的突出表現(xiàn)及員工對公司的貢獻而定的表彰方式半年獎:半年獎是對員工半年時間工作業(yè)績的表彰方式。計算公式如下:月工資×工作時間比例×工作表現(xiàn)比例工作時間比例:以六個月為標準,至獎金發(fā)放日滿六個月工作時間比例為1。
加班費計算公式:工作日:加班至20:00以后,50元補助休息日:加班工資=(基本工資+補貼)/22*200%*加班時間(天)節(jié)假日:加班工資=(基本工資+補貼)/22*300%*加班時間(天)3.3員工缺勤、曠工期間的工資計算依照本公司制定的《員工休假規(guī)定》,《員工考勤規(guī)定》。3.4新雇員工第一月工資或離職員工最后一月工資將根據(jù)實際出勤天數(shù)按以下算式計算:(實際出勤天數(shù)/月規(guī)定出勤天數(shù))*月工資總額3.5支付方式:員工工資以現(xiàn)金方式直接在公司規(guī)定的發(fā)薪日支付給員工本人或存入員工的銀行帳戶。新雇員工的銀行卡將于第一次發(fā)薪日發(fā)給員工員工工資以月為單位計算(考勤計算期為上月27日至本月27日),如有本月未能計入的加班,將與次月工資一起發(fā)放工資正常支付日為次月3日、10日3.51
中途離職:
若員工因各種原因中途離開公司時,未付的費用(包括工資、加班費和醫(yī)療補助費等)將在員工辦理離職手續(xù)時和最后一個月的工資一起核發(fā)。3.6
根據(jù)國家以及公司有關規(guī)定,以下費用從每月工資中扣除1.個人所得稅2.社會保險費(養(yǎng)老、失業(yè)、大病、住房公積金)中個人負擔的部分。住房公積金為員工自愿參加的社會保險,員工可根據(jù)自身情況,聲明放棄此項保險3.個人負擔的工會會費4.應由個人負擔但公司已預支的費用5.其它扣款(如上月多支付的工資、離職員工的違約金、賠償金等)6.其他個人應負擔部分4.0
薪酬保密1.公司實行薪金保密制度。2.除公司指定管理人員知道員工薪水外,任何員工泄露薪酬秘密,嚴重者將受到開除的處分。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔職稱管理規(guī)定
第一章
總
則第一條
為鼓勵公司員工積極向上,努力提高業(yè)務水平和能力,與社會職稱管理工作相適應和銜接,特制定本規(guī)定。第二章
組織機構第二條
公司成立非常設臨時性專業(yè)技術職稱領導小組。小組規(guī)模依據(jù)企業(yè)規(guī)模確定,通常為5~7人,大型企業(yè)或企業(yè)集團還可在領導小組下分設各職稱系列小組。第三條
職稱管理工作具體由人事部承辦。第三章
管理原則第四條
凡具備專業(yè)技術職稱侯選資格者,均可申請職稱評審。第五條
對需要職稱的崗位,鼓勵或要求具有職稱資格。第六條
公司實行技術資格評審與職務聘任分離制度。資格證書僅作為聘用的一個依據(jù),不一定與工資待遇掛鉤。第七條
公司鼓勵員工為提高業(yè)務能力,自主參加社會職稱資格考試,如計算機、會計師、評估師等。第八條
員工的職稱評審依國家和當?shù)芈毞Q評定時間安排,原則上1年1次。第九條
對成績優(yōu)異者,可破格評定職稱或聘用。第四章
管理體制第十條
公司依不同經營管理內容,設立不同的職稱系列,如工程技術、經濟專業(yè)、會計專業(yè)、統(tǒng)計專業(yè)、翻譯、檔案、技師等。第十一條
職稱類別為:初級、中級、高級三類。第十二條
公司職稱領導小組職責:1.
根據(jù)國家和當?shù)卣嘘P規(guī)定,結合公司實際制定相應工作計劃;2.
對申請人的資格進行審查;3.
對申請人的申請材料進行評審、考核、評分、確認;4.
呈報上級有關部門批準;5.
頒發(fā)職稱資格證書。第十三條
本公司沒有高級職稱評定資格時,應報經上級主管或歸口管理部門審批。第五章
評審程序第十四條
本人申請。申請人填寫專業(yè)技術職稱申請表,主要填寫近3年能反映本人業(yè)務水平的工作總結、技術報告、論文、譯文等資料第十五條
部門推薦。部門主管應對申請人材料審查,填寫部門意見。第十六條
材料審核。公司領導小組審核上報材料,鑒別其真實性、合理性,對保密材料進行妥善處理。第十七條
評審。公司填寫評審意見。第十八條
報批。在公司權限范圍內的評審結果,上報上級主管部
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