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文檔簡(jiǎn)介
溝通與促銷策略下第1頁,共48頁,2023年,2月20日,星期日
發(fā)送者編碼信息解碼接受者反饋噪音應(yīng)答
媒介
成分工具功能第2頁,共48頁,2023年,2月20日,星期日
要點(diǎn)一:
溝通的主要成分:發(fā)送者.接受者與噪音溝通的主要工具:信息與媒介溝通的主要功能:編碼.解碼.反應(yīng).反饋第3頁,共48頁,2023年,2月20日,星期日
要點(diǎn)二:
關(guān)鍵環(huán)節(jié):1.確定目標(biāo)人群第4頁,共48頁,2023年,2月20日,星期日
要點(diǎn)二:
關(guān)鍵環(huán)節(jié):2.確定所期望的反應(yīng)知曉需要時(shí)間需要技巧:
服裝.建筑蘑菇效應(yīng)第5頁,共48頁,2023年,2月20日,星期日
要點(diǎn)二:
關(guān)鍵環(huán)節(jié):2.確定所期望的反應(yīng)了解全面突出重點(diǎn)有針對(duì)性第6頁,共48頁,2023年,2月20日,星期日
要點(diǎn)二:
關(guān)鍵環(huán)節(jié):2.確定所期望的反應(yīng)喜愛李科特尺度:非常不喜歡.有些不喜愛.一般.喜愛.非常喜愛有的放矢---層層推進(jìn)第7頁,共48頁,2023年,2月20日,星期日
要點(diǎn)二:
關(guān)鍵環(huán)節(jié):2.確定所期望的反應(yīng)偏好質(zhì)量.價(jià)值.使用情況與其他特征第8頁,共48頁,2023年,2月20日,星期日
要點(diǎn)二:
關(guān)鍵環(huán)節(jié):2.確定所期望的反應(yīng)信賴第9頁,共48頁,2023年,2月20日,星期日
要點(diǎn)二:
關(guān)鍵環(huán)節(jié):2.確定所期望的反應(yīng)購買第10頁,共48頁,2023年,2月20日,星期日
要點(diǎn)二:
關(guān)鍵環(huán)節(jié):3.選擇信息信息內(nèi)容:理性訴求情感訴求道義訴求第11頁,共48頁,2023年,2月20日,星期日
要點(diǎn)二:
關(guān)鍵環(huán)節(jié):3.選擇信息信息結(jié)構(gòu):描述順序信息結(jié)構(gòu)一對(duì)二爭(zhēng)論信息結(jié)構(gòu)得出結(jié)論信息結(jié)構(gòu)第12頁,共48頁,2023年,2月20日,星期日
要點(diǎn)二:
關(guān)鍵環(huán)節(jié):3.選擇信息信息形式:第13頁,共48頁,2023年,2月20日,星期日
要點(diǎn)二:
關(guān)鍵環(huán)節(jié):3.選擇信息信息源:專業(yè)性.可信度.親近感第14頁,共48頁,2023年,2月20日,星期日
要點(diǎn)三:
其他環(huán)節(jié):選擇媒介.反饋信息收集第15頁,共48頁,2023年,2月20日,星期日要點(diǎn)三收集反饋信息選擇媒介選擇信息確定期望反應(yīng)確定目標(biāo)人群第16頁,共48頁,2023年,2月20日,星期日各種促銷手段比較廣告公共關(guān)系銷售促進(jìn)人員推銷第17頁,共48頁,2023年,2月20日,星期日HowPRdiffersfromadvertisingPublicrelationsincludesactivitiesintendedtopromoteunderstandingofyourcompanyorproductandtopromotegoodwilltowardyou,yourcompanyanditsproducts.ThroughPRactivitiesyoumayassessandinfluencepublicopinionbydeliveringmessageswithoutincurringdirectmediacosts.
第18頁,共48頁,2023年,2月20日,星期日HowPRdiffersfromadvertisingadvertisingandPRaresometimesthoughttobedifferentnamesforthesamething.Whiletheyarebothmethodsofpromotingyourbusiness,someofthedifferencesareshowinthetablebelow:第19頁,共48頁,2023年,2月20日,星期日advertisingPublicrelationscostInvolvesnotonlythecostofcreatingthemessage(theprint,radioorTVcommercials),butalsothecostofpayingamediaoutlettodeliverthemessageInvolvesprimarilythecostsofdevelopingthepositiveinformationaboutthecompany,ownerorproduct----messagesyouhopetocommunicatetoyourmarketandcommunitycontrolYoucontrolthemessageandthemethodandtimingofdeliveryThemediacontrolsthemessageandthemethodandtimingofdelivery第20頁,共48頁,2023年,2月20日,星期日廣告策略要點(diǎn)一:由明確的發(fā)起者以公開支付費(fèi)用的做法,以非人員的任何形式,對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)或某項(xiàng)行動(dòng)的意見和想法等的介紹。第21頁,共48頁,2023年,2月20日,星期日廣告和體育鍛煉從某種程度上講是一樣的.第22頁,共48頁,2023年,2月20日,星期日
從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,它們都是有益的.第23頁,共48頁,2023年,2月20日,星期日廣告的歷史哈甫的“廣告?zhèn)鲉巍焙霸捫麄?,店鋪招牌為了兩眸晶瑩,為了兩腮緋紅為了人老珠不黃,也為了合理的價(jià)錢;每一個(gè)在行的女人都會(huì)-購買埃斯克里斯普托制造的化妝品第24頁,共48頁,2023年,2月20日,星期日招幌廣告印刷廣告纖手搓來玉色勺,碧油煎出嫩黃深,夜來春睡知輕重?壓匾佳人纏臂金.第25頁,共48頁,2023年,2月20日,星期日人員推銷要點(diǎn)一:注重關(guān)系維系的發(fā)展趨勢(shì)長(zhǎng)于傾聽者通常比善于言談?wù)咪N售得多第26頁,共48頁,2023年,2月20日,星期日人員推銷要點(diǎn)二:對(duì)于我的顧客和生意伙伴我象希望他們對(duì)待我那樣對(duì)待他們第27頁,共48頁,2023年,2月20日,星期日二.銷售促進(jìn)企業(yè)運(yùn)用各種短期誘因,鼓勵(lì)消費(fèi)者購買或經(jīng)銷商銷售企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的促銷活動(dòng)。第28頁,共48頁,2023年,2月20日,星期日目的實(shí)質(zhì)內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)作用廣告長(zhǎng)期效果增加價(jià)值認(rèn)知銷售信息比較銷售促進(jìn)立即反應(yīng)
實(shí)質(zhì)價(jià)值
(擴(kuò)大銷售)特定時(shí)間內(nèi)激勵(lì)措施顯著差異的顯示第29頁,共48頁,2023年,2月20日,星期日1.針對(duì)旅游者的銷售促進(jìn)活動(dòng)樣品:提供給顧客試用的商品贈(zèng)券贈(zèng)品顧客酬謝售點(diǎn)陳列比賽,抽獎(jiǎng),游戲比賽第30頁,共48頁,2023年,2月20日,星期日2.針對(duì)旅游中間商的銷售促進(jìn)折讓推廣津貼提供宣傳品聯(lián)合廣告舉辦貿(mào)易展覽第31頁,共48頁,2023年,2月20日,星期日3.針對(duì)旅游推銷人員的銷售促進(jìn)
折讓銷售集會(huì)銷售競(jìng)賽第32頁,共48頁,2023年,2月20日,星期日公共關(guān)系某一組織為改善與社會(huì)公眾的關(guān)系,促進(jìn)公眾對(duì)組織的認(rèn)識(shí)、理解和支持,達(dá)到樹立良好的組織形象,實(shí)現(xiàn)組織與公眾的共同利益與目標(biāo)的管理活動(dòng)與職能。
第33頁,共48頁,2023年,2月20日,星期日老字號(hào)——同仁堂
以“濟(jì)世養(yǎng)生、取利于義”為經(jīng)營(yíng)理念
2月22日20多位患者集聚北京一家律師事務(wù)所,準(zhǔn)備聯(lián)名起訴:長(zhǎng)期服用龍膽瀉肝丸后出現(xiàn)夜間尿量比白天多的現(xiàn)象,并有口渴、乏力、貧血、食欲減退、惡心等癥狀,醫(yī)院診斷結(jié)果為馬兜鈴酸腎病龍膽瀉肝丸中的一種重要原料關(guān)木通即含有可導(dǎo)致腎病的馬兜鈴酸
第34頁,共48頁,2023年,2月20日,星期日同仁堂不需要承擔(dān)法律上的責(zé)任
同仁堂方面早于2000年就向有關(guān)監(jiān)管部門報(bào)告了馬兜鈴酸可能導(dǎo)致腎病的情況并于2001年下半年向國家有關(guān)部門提出申請(qǐng),要求用不含馬兜鈴酸成分的木通代替關(guān)木通《藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)管理辦法》僅僅要求企業(yè)對(duì)藥品的不良反應(yīng)作出報(bào)告,并沒有規(guī)定其他的法律義務(wù)和責(zé)任第35頁,共48頁,2023年,2月20日,星期日Whatisyouropinionaboutthis?同仁堂一直都是關(guān)注這一問題的,作到了防患于未然同仁堂在道義和情理上是有責(zé)任的第36頁,共48頁,2023年,2月20日,星期日Now,itisyourturn------1996年,耶魯大學(xué)的醫(yī)學(xué)研究小組經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn):過量服用PPA會(huì)使患者血壓升高、腎功能衰竭、心律紊亂,嚴(yán)重的可能導(dǎo)致因中風(fēng)、心臟病而喪生。2000年11月,中國政府下發(fā)通知:禁止PPA!作為PPA感冒藥的最大制造商,中美史克首當(dāng)其沖。
面對(duì)突如其來的變化,中美史克公司應(yīng)該如何迅速作出回應(yīng)??第37頁,共48頁,2023年,2月20日,星期日處理反面宣傳主動(dòng)聯(lián)系消費(fèi)者對(duì)媒體尊重對(duì)公眾坦誠第38頁,共48頁,2023年,2月20日,星期日課堂測(cè)試廣告:1.廣告是替公司.產(chǎn)品.服務(wù)或創(chuàng)意建立注意度(awareness)的最有力的工具.2.如果某一廣告無法與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告有所區(qū)別或是比競(jìng)爭(zhēng)者更為優(yōu)異,那么我們還不如把這些費(fèi)用投資在其他的溝通工具上.3.如果將目標(biāo)窄化,廣告可發(fā)揮極大的功用.第39頁,共48頁,2023年,2月20日,星期日4.廣告牽涉的決策主要由5個(gè)方面組成:任務(wù)mission訊息message媒體media衡量方式measurement那么還有一個(gè)方面是:第40頁,共48頁,2023年,2月20日,星期日費(fèi)用money第41頁,共48頁,2023年,2月20日,星期日5.信息設(shè)計(jì)的決策必須與媒體的決策產(chǎn)生互動(dòng).6.如果企業(yè)在廣告上投資過少,他們實(shí)際上是在浪費(fèi)投資,因?yàn)檫@樣無法吸引太多的注意.7.對(duì)廣告最好的衡量方式是看它對(duì)于銷量的影響.第42頁,共48頁,2023年,2月20日,星期日人員推銷1.試圖通過向業(yè)務(wù)人員支付低薪以節(jié)省費(fèi)用的公司,到頭來反而常常出現(xiàn)極高的銷貨成本.2.業(yè)務(wù)人員不能再光憑”笑容與亮晶晶的皮鞋”便可以贏得客戶的青睞了.第43頁,共48頁,2023年,2月20日,星期日促銷1.廣告的作用大部分是心理層面的,對(duì)行為能產(chǎn)生影響的是促銷.2.企業(yè)對(duì)于促銷的投入比例已經(jīng)越來越大.3.對(duì)于零售商的促銷有可能導(dǎo)致制造商難以拿捏生產(chǎn)周期或存貨量第44頁,共48頁,2023年,2月20日,星期日4.企業(yè)擁有一個(gè)優(yōu)秀的品牌,但注意力不高,促銷便會(huì)師出有名了.5.大部分的促銷對(duì)于企業(yè)而言,只是徒然浪費(fèi)金錢而已.第45頁,共48頁,2023年,2月20日,星期日公關(guān)1.營(yíng)銷公關(guān)可以概括為以下工具的運(yùn)用:pencils出版物:publications事件:events新聞:news社區(qū)參與活動(dòng):communityinvolvementactivities身份媒介:identitymedia游說活動(dòng):lobbyingactivities社會(huì)責(zé)任活動(dòng):social
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