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文檔簡介
xx醫(yī)院醫(yī)療安全與風險管理制度為保障患者健康,最大限度地減少醫(yī)療服務過程中的各類危險因素,性。降低風險事件的發(fā)生對醫(yī)院造成的經(jīng)濟損失,降低醫(yī)院經(jīng)營管理中的風險成本。積極改善服務態(tài)度、不斷提高醫(yī)療質量。指定本制度。一、醫(yī)療風險定義是指在醫(yī)療過程中可能會導致?lián)p失和傷殘事件的不確定性和可能發(fā)生的一切不安全事件,主要包括醫(yī)療事故、醫(yī)療差錯、醫(yī)療意外、不安全事件、并發(fā)癥及由這些因素導致的醫(yī)療糾紛等。二、建立醫(yī)療風險評估和防范的組織機構1、醫(yī)療風險評估和防范團隊由多學科人員組成,包括醫(yī)療、護理、管理、藥劑、設備管理、后勤2.建立醫(yī)療風險評估體系基于醫(yī)療風險評估、建立常規(guī)的醫(yī)療風險種類、確定每一類風險的具動態(tài)的醫(yī)療風險防范、控制措施。三、醫(yī)院風險防范和控制方案處理原則“早發(fā)現(xiàn)、早介入、早處理,重在預防”1、通過完善醫(yī)院管理制度,規(guī)范醫(yī)療活動過程。(l)完善診療護理常規(guī)、收治標準,界定有關專業(yè)疾病收治范圍、促進 對個人技術實行準入管理,提高手術科室的專業(yè)技術水平,保證手術質量(3)實施首診負責、完善急診分流制度,確保急診綠色通道的暢通,完善重危病人的轉送流程,為病人提供連貫的醫(yī)療服務。(4)規(guī)范藥物使用流程,尤其是抗菌藥物的分級管理。(5)完善院內感染各項管理制度,醫(yī)務人員的手衛(wèi)生規(guī)范管理。(6)落實病人安全目標各項制度,加強患者入院墜床/跌掉風險評估、手術部位標記、術前安全核查、病人身份確認、高危險藥品管理、危急值管理、病人安全轉科轉院等。(7)落實病人轉科、轉院、出院計劃制定等制度,確保安全。(8)確保病人與醫(yī)務人員、醫(yī)務人員之間溝通及時有效。2.健全臨床督導和審核制度,落實各項醫(yī)療核心制度(1)完善醫(yī)療質量管理體系,確保醫(yī)療管理委員會、輸血管理委員會、藥事管理委員會等全院質量改進體系的有效運作。技輔助科室間的有效溝通與協(xié)作。3.健全專業(yè)教育與培訓制度 4.建立醫(yī)院不安全事件管理體系完善不安全事件分類定義、明確事件范圍、建立應急反應程序、完善內部外部報告系統(tǒng)、建立負面事件應對機制以及主動減少風險的管理體(1)建設鼓勵上報的醫(yī)院文化,有利于事件早期發(fā)現(xiàn)和預防。時持續(xù)監(jiān)測、評估措施的有效性。(4)對高風險的程序和流程,在回顧性分析已發(fā)生及潛在不安全事件的基礎上,探尋是否存在改進流程或系統(tǒng)的可能性。落實醫(yī)院投訴管理制度、重大醫(yī)療糾紛突發(fā)應急處置預案等。 、誠實守信的原則,經(jīng)充分友好協(xié)商,就乙方銷售代理甲方的相關事宜,訂立如下合同條和經(jīng)銷商管理。商。如出現(xiàn)上述情況,甲方須退還貨物,費用乙方全部承擔;如果乙方不收回貨物,甲方將取消其代理資甲方不予壹年,從本合同簽訂之日起至年月日止。3、甲、乙雙方約定,在本合同期限屆滿時,乙方滿足以下條件可以續(xù)約:(1)較好地履行了本合同的義務,沒有發(fā)生過重大違約行為;(2)已經(jīng)向甲方支付了到期的全部款項;(3)簽署放棄可針對甲方提起訴訟和仲裁的文件。2、銷售價格:乙方應當按照甲方建議(規(guī)定)的零售價格銷售產品(
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