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文檔簡介
01固定資產(chǎn)管理制度范文第一條制訂本制度旨在加強固定資產(chǎn)的保管及使用,使公司各種固定資產(chǎn)的管理更加規(guī)范化、制度化.儀表、工具及各項設(shè)備等.第三條公司固定資產(chǎn)采用歸口管理的辦法,公司財務(wù)部是公司固定資產(chǎn)價值主管部1.財務(wù)部作為固定資產(chǎn)的主管部門,應(yīng)建立健全固定資產(chǎn)的明細賬卡。2.公司機器設(shè)備全部由生產(chǎn)部門歸口管理。3.生產(chǎn)部門負責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備的購建、安裝、修理、使用和管理。4.生產(chǎn)部門負責(zé)生產(chǎn)廠區(qū)動力設(shè)備的購建、安裝、修理、使用和管理。6.公司的電子設(shè)備及廠房建筑物由綜合部進行統(tǒng)一管理.7.綜合部負責(zé)公司的通用電子計算機及附屬設(shè)備購置、安裝、維護和使用管理。8.綜合部負責(zé)公司廠房建筑物及其附屬設(shè)施的購置、安裝、維護和使用管理。9.辦公室負責(zé)公司運輸工具的購置、維護和使用管理。第四條固定資產(chǎn)的購置、驗收、領(lǐng)用.1.由于生產(chǎn)、研制需要,各單位購置固定資產(chǎn)必須提前向主管部門提出申請,報經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由相關(guān)部門負責(zé)購置。2.購設(shè)備進廠后,由相關(guān)單位開箱檢查、驗收,設(shè)備安裝完畢后填“設(shè)備使用單”報主管部門.主管部門根據(jù)“設(shè)備使用單”建立固定資產(chǎn)卡片,并通知使用單位。報主管部門。第五條固定資產(chǎn)的調(diào)撥與轉(zhuǎn)移.1.凡列入公司的固定資產(chǎn)未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理批準(zhǔn),任何部門和個人不得擅自調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、借出和出售。入單位的雙方領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人簽字后,由財務(wù)部門辦理轉(zhuǎn)賬手續(xù),并通知相關(guān)的會計進行賬、3.公司對外的設(shè)備調(diào)撥和轉(zhuǎn)移一般實行有償價調(diào)撥方式,設(shè)備主管部門根據(jù)設(shè)備的使外處理設(shè)備必須由主管部門提出處理價值,報總經(jīng)理簽字方可處理,辦理有關(guān)財務(wù)手續(xù)。4.未經(jīng)主管部門同意,各使用部門無權(quán)辦理設(shè)備轉(zhuǎn)移及處理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將追究部門責(zé)任。第六條固定資產(chǎn)的清理1.為了保護固定資產(chǎn)的安全與完整,各部門必須對固定資產(chǎn)進行定期清查、盤點,以掌握固定資產(chǎn)的實有數(shù)量,查明有無丟失、毀損或未列入賬的固定資產(chǎn),保證賬實相符。2.在清查時發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)毀損和盤盈、盤虧,要查明原因,由責(zé)任部門寫出書面情況,主管部門簽署意見后,報知總經(jīng)理,待批復(fù)后,作相應(yīng)的賬務(wù)處理。固定資產(chǎn)應(yīng)定期和不定的清查盤點。固定資產(chǎn)的盤盈、盤虧、毀損,均由使用部門書面說明原因,按公司規(guī)定的審批權(quán)限和審批程序經(jīng)批準(zhǔn)后,各部門作相關(guān)處理。第七條固定資產(chǎn)的報廢部門將其凈損失上報總經(jīng)理批復(fù)后,辦理報廢相關(guān)手續(xù).2.凡符合下列條件可申請報廢:(1)超過使用年限,主要結(jié)構(gòu)陳舊,精度低劣生產(chǎn)率低,耗能高,而且不能改造利用(2)不能動遷的設(shè)備,因工房改造或工藝布置改變必須拆除的;(3)腐蝕嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)或繼續(xù)使用要發(fā)生危險的;(4)絕緣老化,磁路失效,性能低劣無修復(fù)價值的;(5)因事故或其他自然災(zāi)害,使設(shè)備遭受損壞無修復(fù)價值的。3.凡經(jīng)批準(zhǔn)報廢的固定資產(chǎn)不能繼續(xù)在生產(chǎn)線上使用,主管部門與使用部門要及時作價處理。處理后的固定資產(chǎn)由主管部門和使用部門一起辦理固定資產(chǎn)的注銷手續(xù),對外處理報廢固定資產(chǎn)時由主管部門提出處理意見,總經(jīng)理批準(zhǔn),變價收入上交財務(wù)部。第八條固定資產(chǎn)取得時按實際成本入賬,期末按可收回金額與固定資產(chǎn)賬面價值孰低準(zhǔn)后,提取固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。理計劃,經(jīng)公司企劃部匯總,并會同有關(guān)部門調(diào)研并初步平衡,制訂修理計劃草案,按決策權(quán)限經(jīng)批準(zhǔn)后實施。第十條在建工程管理.大中型建設(shè)項目應(yīng)實行項目監(jiān)理制.(1)出包工程實行項目招標(biāo)制。(2)自營工程應(yīng)由承建方和有關(guān)職能部門編制工程預(yù)算,按公司規(guī)定的審批權(quán)限和審批程序經(jīng)批準(zhǔn)后開工建設(shè).(3)公司應(yīng)嚴(yán)格按照采購內(nèi)控制度進行工程物資采購,并參照存貨管理制度加強工程2.財務(wù)負責(zé)人應(yīng)組織企劃部、技術(shù)部、審計部、財務(wù)部等相關(guān)部門參與招標(biāo)、標(biāo)底審核、評標(biāo)、工程合同簽訂、工程進度的審查、竣工驗收、資產(chǎn)交付使用等工程管理工作.3.財務(wù)部應(yīng)依據(jù)合同按有效審批審核確認后的金額支付工程價款,嚴(yán)格控制各項工程支出。工程價款的支付,按以下的原則掌握:工程竣工前,工程進度款的支付不得超過工程總價款的80%;工程竣工,并全面驗收合格、決算審計后,依據(jù)合同保留質(zhì)量保證金、支付余款;質(zhì)保期滿后,使用部門與技術(shù)主管部門共同認定確無質(zhì)量問題后,余款全部付清。4.工程施工單位應(yīng)按月報送工程形象進度表和工程價款單,經(jīng)項目負責(zé)人(含監(jiān)理工程工程價款.5.在建工程在達到固定資產(chǎn)投資項目批準(zhǔn)設(shè)計文件所規(guī)定的內(nèi)容、具備使用和投產(chǎn)條好固定資產(chǎn)竣工決算、交付使用等相關(guān)工作,相關(guān)人員應(yīng)簽字確認。6.工程竣工后,公司應(yīng)編制工程決算,并由審計部組織審計,大型工程項目應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)機構(gòu)進行審計。清冊,連同可行性研究報告、項目評價報告、設(shè)計圖紙、監(jiān)理報告、質(zhì)檢報告、工程預(yù)決算及土地使用證、紅線圖、房產(chǎn)證等文件、資料、證件,造具清冊一并移交檔案管理部門立卷存檔,妥善管理,長期保管。8.期末,公司應(yīng)對在建工程按單個項目進行分析,工程管理部門應(yīng)結(jié)合公司期末在建程9.財務(wù)部對在建工程應(yīng)按建筑工程、安裝工程、在安裝設(shè)備、更新改造工程、其他支出分工程項目、內(nèi)容進行明細核算。第一條本規(guī)定所指財產(chǎn)是指資產(chǎn)負債表上所列屬于固定資產(chǎn)科目,其有關(guān)事務(wù)處理依本辦法規(guī)定辦理。第二條本公司財產(chǎn)管理由財務(wù)部統(tǒng)籌管理并委托使用單位保管,依其性質(zhì)劃分如下:2.房屋及建筑設(shè)備:辦公室、廠房、酸洗間、倉庫、宿舍、護堤、水道、圍墻、停車3.交通及運輸設(shè)備:小轎車、客貨車、推高機、起重機、機車、手推車、臺車.4.機器設(shè)備:連續(xù)式鑄造鋼板設(shè)備、鋼鐵熱軋設(shè)備、鋼鐵冷軋及冷壓成型設(shè)備、金屬5.電氣設(shè)備:輸電、配電、變電設(shè)備、照明設(shè)備.6.空氣調(diào)節(jié)設(shè)備:冷氣機、抽送風(fēng)機、電扇。7.事務(wù)設(shè)備:機具設(shè)備(計時機、復(fù)印機、打字機、計算機、電話機、對講機、擴音機、油印機等)、家俱設(shè)備、通信設(shè)備。8.供水設(shè)備:水塔、儲水池、過濾設(shè)備、抽水機、給水配管設(shè)備.9.其他設(shè)備:防護設(shè)備(消防、警衛(wèi)、醫(yī)療)裝潢設(shè)備、健身設(shè)備。第三條財產(chǎn)保管部門應(yīng)會同財務(wù)部每年定期盤點。第四條由購入而取得的不動產(chǎn),應(yīng)立即辦理所有權(quán)移轉(zhuǎn)登記.第五條各項工程修造不論金額多少均應(yīng)編列預(yù)算表,并送財務(wù)部備查復(fù)核,緊急處理第七條資本支出與費用支出劃分的標(biāo)準(zhǔn)如下:1.支出結(jié)果能獲得其他資產(chǎn)者應(yīng)屬于資本支出,否則應(yīng)列為費用支出。2.資產(chǎn)因擴充、換置、改良而能增加價值或效能的屬資本支出,否則即為費用支出。3.支出結(jié)果所獲得的固定資產(chǎn),其使用年限在二年以上,且其金額在五萬元以上的屬資本支出,其使用年限不及二年或其效用僅及本期者屬費用支出。4.凡為維護財產(chǎn)的原始使用效能,所需用維護費用作為費用支出。第九條使用年限已滿的固定資產(chǎn),仍繼續(xù)使用者,不得再繼續(xù)計提折舊.第十條本辦法經(jīng)呈準(zhǔn)公布實施。03固定資產(chǎn)火災(zāi)保險事務(wù)處理準(zhǔn)則范文第一章總則第一條目的.制訂本準(zhǔn)則旨在確保本公司固定資產(chǎn)安全,使各項固定資產(chǎn)的危險轉(zhuǎn)移、二條范圍。1.本準(zhǔn)則所稱保險是指火災(zāi)保險,但如有必要時,應(yīng)增附加保險。2.本準(zhǔn)則所稱應(yīng)保險的固定資產(chǎn)是指易引起災(zāi)害可致發(fā)生重大損失的固定資產(chǎn),包括建筑物、機器設(shè)備及器具設(shè)備等.第三條投保要件。1.屬第二條所列范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)各公司在取得后尚未投保且具有危險,應(yīng)辦理火災(zāi)保險(或附加保險);對不易發(fā)生損失危險者,可于呈準(zhǔn)后不予投保.2.已辦理保險但受益人變更時,須辦理相應(yīng)的變更手續(xù)。應(yīng)予投保.第四條投保辦理部門。1.申請部門:由固定資產(chǎn)管理部門負責(zé)投保申請.2.審核部門:由安全工程師會同會計部門負責(zé)投保申請的審核。3.經(jīng)辦部門:由總管理處財務(wù)部負責(zé)辦理投保手續(xù)。第二章投保第五條投保申請。書”一式三份,經(jīng)經(jīng)理核準(zhǔn),送安全工程師審核,交會計部門簽注意見,轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后,一份送財務(wù)部,一份送回固定資產(chǎn)管理部門,一份送會計部門;會計部門對未投保的固定資產(chǎn)與安全工程師會商后,認為有必要投保時,應(yīng)函請固定資產(chǎn)管理部門提出投保申請。(1)各部門認為有必要時,應(yīng)附有關(guān)資料,委托財務(wù)部辦理預(yù)約保險,并應(yīng)于每月三日則第三條第三款情形的,財務(wù)部應(yīng)先向保險公司投保預(yù)約火險后,再通知各部門。(2)機器進公司后,資產(chǎn)管理部門應(yīng)在每月前三日內(nèi)填“外購機器進廠置放明細表"一式三份,依置放場地及貸款銀行分別編列,呈總經(jīng)理核章后,一份留存,兩份送財務(wù)部,其中一份匯送承保保險公司,一份自存。(3)機器安裝試車后,資產(chǎn)管理部門應(yīng)按同條第一款規(guī)定重新提出申請,并注明原投保約后,自存保單正本,保單副本兩份連同收據(jù)送固定資產(chǎn)管理部門核對后,保單副本一份留存,另一份連同收據(jù)送會計部門憑以整理付款.如投保的固定資產(chǎn)因提供抵押而必須辦理受益人轉(zhuǎn)移時,則保單正本交債權(quán)人收執(zhí)。第七條增投、減損、移轉(zhuǎn)及撤除處理。因增設(shè)、減損、移轉(zhuǎn)及撤除等原因引起投保的固定資產(chǎn)發(fā)生變動時,固定資產(chǎn)管理部門應(yīng)填具“投保物變動(續(xù)保)通知單"一式三份,經(jīng)經(jīng)理核準(zhǔn)并由安全工程師送會計部門審核,并呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后,一份送財務(wù)部審查后,向保險公司辦理另訂契約、變更契約或解約等手續(xù)。但有特殊情形者,總管理處財務(wù)部應(yīng)將投保權(quán)利要點函請申請公司認可,一份送回固定資產(chǎn)管理部門,一份送會計部門.第八條續(xù)保手續(xù)。投保物保險期屆滿時,如須續(xù)保,固定資產(chǎn)管理部門應(yīng)填具“投保物變動(續(xù)保)通知單"一式三份,經(jīng)經(jīng)理核準(zhǔn)并由安全工程師送會計部門審核,并呈總經(jīng)理固定資產(chǎn)管理部門,一份由會計部門留存.第九條災(zāi)害報告。投保物遭受災(zāi)害時,固定資產(chǎn)管理部門應(yīng)立即通知總管理處財務(wù)部及保險公司,并會同總務(wù)、會計部門、安全工程師進行現(xiàn)場調(diào)查,將受災(zāi)害的原因、時間、狀況及損害概算等填入“固定資產(chǎn)災(zāi)害報告書"一式四份,經(jīng)經(jīng)理核準(zhǔn)并由安全工程師送會計部門審核,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后,于三日內(nèi),將兩份送財務(wù)部憑以向保險公司辦理索賠手續(xù),一份由固定資產(chǎn)管理部門自存,一份送會計部門.第十條公證勘查報告。固定資產(chǎn)管理部門如認為有必要,應(yīng)委托公證機構(gòu)會同安全工程師、會計、總務(wù)部門至現(xiàn)場勘查,以公證機構(gòu)出具的“損失報告”作為向保險公司索賠的第十一條索賠手續(xù)。財務(wù)部于接到“固定資產(chǎn)災(zāi)害報告"及公證機構(gòu)出具的“損失報告"后,即填具保險公司規(guī)定的“火災(zāi)賠償申請書”(略)及“損失清單”,于損失發(fā)生后6保險公司的“火災(zāi)賠償申請書”副本送質(zhì)權(quán)人。送會計部門復(fù)核辦理入賬手續(xù),并將處理經(jīng)過及結(jié)果通知投保公司。第十三條索賠駁訴.財務(wù)部對投保物損失賠償?shù)恼埱笕缬挟愖h,應(yīng)于接到通知一個月內(nèi),附上有關(guān)資料,匯送總管理處法律事務(wù)室向法院提起訴訟,以維護保險權(quán)益?!巴侗N镒儎?續(xù)保)通知單”、“固定資產(chǎn)災(zāi)害報告書”及“保單正本”編制上月份“投保公司別固定資產(chǎn)保費月報表”一式數(shù)份,呈主管復(fù)核,經(jīng)理核準(zhǔn)后,一份由財務(wù)部自存,其式一份呈主管復(fù)核,經(jīng)理核章后,由經(jīng)辦人留存?zhèn)洳?。第三章附則定者外,依本準(zhǔn)則處理。但車輛保險則由固定資產(chǎn)管理部門自行辦理。第十六條本準(zhǔn)則經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實施.04不動產(chǎn)管理規(guī)定范文第一章總則第一條性質(zhì)。本規(guī)定為企業(yè)不動產(chǎn)管理事務(wù)處理的準(zhǔn)則.第二條目的.本規(guī)定在于加強不動產(chǎn)保護、改善、利用和不動產(chǎn)權(quán)利(指所有權(quán)處置權(quán)和收益權(quán)等)的得失等方面的管理,以提高不動產(chǎn)管理的科學(xué)性和規(guī)范性.第三條契約合同.當(dāng)發(fā)生不動產(chǎn)權(quán)利的得失或變更時,必須簽訂契約,以使其權(quán)利關(guān)系明晰。但經(jīng)過政府法定手續(xù)處理的不包括在內(nèi)。理人由總務(wù)部總務(wù)科長提名,并經(jīng)企業(yè)主管批準(zhǔn)。第五條資料保管.不動產(chǎn)及其得失資料應(yīng)由專人負責(zé)整理與保管。第二章權(quán)利轉(zhuǎn)移2.說明書:說明有關(guān)事由、影響、效果、對方與本企業(yè)的關(guān)系等.第七條文書蓋章.上列文書如屬財務(wù)部權(quán)限范圍內(nèi)的,由財務(wù)科在查實審核后蓋章;如超出其權(quán)限范圍,需經(jīng)企業(yè)總經(jīng)理裁定后蓋章。產(chǎn)登記申請.第三章不動產(chǎn)借貸、租賃契約的簽訂與變更與現(xiàn)值等內(nèi)容.第四章土地或房屋權(quán)屬轉(zhuǎn)移第十條賬面價值變更。當(dāng)伴隨著土地或房屋權(quán)屬的轉(zhuǎn)移而發(fā)生其賬面價值
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