科主任聘期目標(biāo)責(zé)任書

說說明業(yè)業(yè).業(yè)業(yè).專業(yè)專業(yè).某某醫(yī)院科室主任聘期目標(biāo)責(zé)任書聘任崗位受聘人某某醫(yī)院人力資源部年月日1、本責(zé)任書遵照《某某醫(yī)院科室主任崗位聘任制暫行規(guī)定》執(zhí)行。2、本責(zé)任書中的聘期目標(biāo)，由受聘的科室主任根據(jù)醫(yī)院總體規(guī)劃，緊密結(jié)合本學(xué)科的基礎(chǔ)現(xiàn)狀、發(fā)展條件等實際來制定，既要有聘期總目標(biāo)，又要有年度目標(biāo)任務(wù)，力求做到科學(xué)、客觀、可行。國家級重點學(xué)科要保持國領(lǐng)先水平和有趕超國際先進(jìn)水平的目標(biāo)；軍隊重點學(xué)科要有保持軍領(lǐng)先水平和趕超國先進(jìn)水平的目標(biāo)；其他學(xué)科要有達(dá)到軍隊先進(jìn)水平的目標(biāo)。3、當(dāng)履行目標(biāo)責(zé)任的具體環(huán)境改變時，雙方可本著實事的原則進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。4、本責(zé)任書一式三份，人力資源部、所在科室和受聘人各執(zhí)一份。5、本責(zé)任書一律用B5紙雙面打印，左側(cè)裝訂。6、本責(zé)任書空間不夠可自行加頁或增加附件。7、本責(zé)任書經(jīng)雙方簽章后生效，涂改無效。專業(yè)專業(yè).專業(yè)專業(yè).一、科室主任崗位職責(zé)科室主任作為科室思想政治建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和行政管理的第一負(fù)責(zé)人，在院黨委和所在部黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《軍隊基層建設(shè)綱要》和《某某醫(yī)院科室主任崗位聘任制暫行規(guī)定》的要求抓好科室的全面建設(shè)，重點做好科室業(yè)務(wù)和行政管理工作，必須履行以下職責(zé)：（一）抓好科室全體人員政治思想建設(shè)。在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，與政治協(xié)理員共同負(fù)責(zé)科室人員思想建設(shè)，掌握本科室人員的思想動態(tài)，做好對所屬人員的人生觀、價值觀和職業(yè)道德教育；組織政治理論學(xué)習(xí)，抓好經(jīng)常性的政治思想工作和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)；領(lǐng)導(dǎo)科室全體人員貫徹黨的路線、方針、政策，與黨中央保持高度一致。（二）抓好科室業(yè)務(wù)工作和學(xué)科建設(shè)?？剖抑魅巫鳛閷W(xué)科帶頭人，肩負(fù)著發(fā)展本學(xué)科專業(yè)技術(shù)的責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)全科人員完成醫(yī)療、保健、教學(xué)和科研任務(wù)；負(fù)責(zé)制定學(xué)科發(fā)展規(guī)劃，有組織、有計劃地開展學(xué)術(shù)研究、學(xué)術(shù)交流；積極支持護(hù)理工作；監(jiān)督科室醫(yī)護(hù)人員依法執(zhí)業(yè)；率領(lǐng)全科室積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，進(jìn)行合作攻關(guān)，不斷提高科室整體業(yè)務(wù)水平。（三）抓好科室行政管理。依據(jù)條令、條例和醫(yī)院規(guī)章制度，做好科室的行政管理工作；組織制定科室各項規(guī)章制度和目標(biāo)責(zé)任制，并負(fù)責(zé)組織實施和監(jiān)督、檢查，保證各項規(guī)章制度和操作規(guī)程全面落實。（四）抓好科室人才隊伍建設(shè)與管理?？剖抑魅螌Ρ緦W(xué)科人才梯隊建設(shè)必須有長遠(yuǎn)考慮和規(guī)劃，應(yīng)制定系統(tǒng)的培訓(xùn)和交流計劃，尤其要把培養(yǎng)科室學(xué)科接班人作為任職期間的一項重要工作，要有明確的培養(yǎng)對象，明確的培養(yǎng)目標(biāo)和具體的培養(yǎng)措施。（五）抓好科室的經(jīng)費、物資管理?？剖抑魅卧陬I(lǐng)導(dǎo)科室工作過程中，要在注重社會效益的同時，考慮經(jīng)濟(jì)效益，教育、管理所屬人員樹立效益觀念和成本核算意識。要增強科室各項經(jīng)費管理使用的透明度，組織好目標(biāo)考評，分配好效益獎勵，嚴(yán)格管理各項經(jīng)費。要加強醫(yī)療設(shè)備和物資的管理，組織好設(shè)備、物資的引進(jìn)論證和維護(hù)工作，提高儀器設(shè)備的效益。（六）在完成本崗位工作的同時，還應(yīng)完成醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作任務(wù)。

二、個人基本情況姓名性別出生年月（年齡）入伍（參加工作）年月政治面貌專業(yè)技術(shù)職務(wù)現(xiàn)部職別畢業(yè)院校第一學(xué)歷最高學(xué)位所學(xué)專業(yè)現(xiàn)從事專業(yè)技術(shù)等級導(dǎo)師性質(zhì)□博士生導(dǎo)師（資格認(rèn)定時間年）□碩士生導(dǎo)師（資格認(rèn)定時間年）競聘學(xué)科性質(zhì)□國家重點學(xué)科□軍隊（省部級）中心或研究所□醫(yī)院中心或研究所申請聘期自年月至年月聯(lián)系（手機）學(xué)習(xí)經(jīng)歷起止年月院校名稱所學(xué)專業(yè)所獲學(xué)位專業(yè).專業(yè)專業(yè).專業(yè)專業(yè).三、個人業(yè)績情況(―)政治思想、專業(yè)技能、學(xué)術(shù)水平自述(簡明、扼要、客觀介紹本人政治思想、理論知識水平、實際操作能力、醫(yī)教研和保健工作實績、學(xué)術(shù)任職以及掌握外語情況、并有材料說明，不夠可加頁)

二）近5年來承擔(dān)基金課題情況專專業(yè).專專業(yè).

四）近5年來發(fā)表論著情況..專業(yè).專專業(yè).....專業(yè).五）近5年來參加研修和人才培養(yǎng)項目情況博士后名博士名碩士名四、所在科室學(xué)科人才建設(shè)情況

專業(yè)專業(yè).專業(yè)專業(yè).

六、競聘人個人發(fā)展目標(biāo)和措施（一）政治思想目標(biāo)和措施（針對自身不足，明確在自身素質(zhì)、個人修養(yǎng)、科室團(tuán)結(jié)、雙向代職等方面的目標(biāo)和措施）（―）個人業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)和措施（醫(yī)護(hù)數(shù)質(zhì)量、安全指標(biāo)，開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)情況；教學(xué)、科研應(yīng)明確基金、成果、獎勵、自身培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、人才培養(yǎng)等具體量化指標(biāo)和措施，不夠可另加頁）

七、違約責(zé)任1．受聘人與聘任單位簽署本責(zé)任書后，聘任單位有權(quán)依據(jù)聘任權(quán)限對受聘人進(jìn)行隨機考核、年度考核和聘期考核，受聘人如拒不履行相應(yīng)崗位職責(zé)，聘任單位有權(quán)根據(jù)考核結(jié)果對其崗位及崗位津貼進(jìn)行調(diào)整或予以解聘。2．聘任單位如出現(xiàn)違約情況，受聘人有權(quán)向醫(yī)院科室主任崗位聘任工作辦公室提出復(fù)議請求。八、雙方其它約定九、簽字：本人確認(rèn)履行以上崗位職符合聘任條件，崗位職責(zé)和責(zé)，確保實現(xiàn)承諾的工作目標(biāo)。工作目標(biāo)符合醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，同意聘任。受聘人簽字（蓋章）：聘任方負(fù)責(zé)人簽字（蓋章）：院長：政委：年月日年月日

附件：一、競聘個人及科室任期考核指標(biāo)科室醫(yī)療工作任期考核指標(biāo)完成醫(yī)療工作數(shù)質(zhì)量指標(biāo)。(1)臨床科室：①數(shù)質(zhì)量指標(biāo)指標(biāo)非手術(shù)科室手術(shù)科室標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)門診診斷與出院診斷符合率(%)>95>95入院診斷與出院診斷符合率(%)>95>95臨床診斷與病理診斷符合率(%)>90>90住院搶救成功率(%)>84>84感染漏報率(%)<10<10門診診斷待診率(%)<4<4入院診斷待診率(%)<3<3院感染發(fā)生率(%)<10<10無菌手術(shù)切口甲級愈合率(%)>97手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生率(%)<2無菌手術(shù)切口感染率(%)<0.5術(shù)前診斷與術(shù)后診斷符合率(%)>95床位使用率(%)根據(jù)各科前3年的完成情況，加權(quán)平均計算床位周轉(zhuǎn)次數(shù)(次/天)收容數(shù)平均住院日(天)入院三天確診率(%)治愈好轉(zhuǎn)率(%)治愈者平均住院日(天)平均術(shù)前住院日(天)②效益指標(biāo)科室每年都能完成醫(yī)院下達(dá)的效益指標(biāo)。（2）醫(yī)技科室：①完成醫(yī)院下達(dá)的工作量和效益指標(biāo)。②各臨床科室對醫(yī)技科室滿意率鼻95%。科室嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，醫(yī)務(wù)人員具備執(zhí)業(yè)資格，無重大違規(guī)行為發(fā)生。認(rèn)真貫徹執(zhí)行保健任務(wù)，確保保健工作萬無一失。認(rèn)真做好軍隊人員的診療工作。軍隊人員服務(wù)滿意率$95%?？剖裔t(yī)療工作有特色，積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，國家級重點學(xué)科每年至少開展國領(lǐng)先水平新業(yè)務(wù)、新技術(shù)1項，軍隊重點學(xué)科每年至少開展軍領(lǐng)先水平新業(yè)務(wù)、新技術(shù)1項，其他科室每年至少開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)1項。科室管理嚴(yán)格，患者對科室工作滿意率$95％。科室年綜合目標(biāo)考評結(jié)果合格。科室門急診工作管理嚴(yán)格，每年能按醫(yī)院規(guī)定完成門診任務(wù)?？剖裔t(yī)療安全無等級醫(yī)療事故，無嚴(yán)重醫(yī)療過失。（二）科室科研工作任期考核指標(biāo)國家重點學(xué)科4年應(yīng)承擔(dān)省部級以上課題不少于16項（其中重大課題不少于2項），獲資助科研經(jīng)費不少于400萬元人民幣，獲國家獎不少于1項，或省部級一等獎不少于1項，SCI收錄論文總數(shù)不少于16篇，且主系列人均論文數(shù)不少于8篇。軍隊重點學(xué)科4年應(yīng)承擔(dān)省部級以上課題不少于8項（其中重大課題不少于1項），獲資助科研經(jīng)費不少于200萬元人民幣，獲省部級一等獎不少于1項，或省部級二等獎不少于2項，SCI收錄論文總數(shù)不少于8篇，且主系列人均論文數(shù)不少于6篇。其它學(xué)科4年應(yīng)承擔(dān)省部級以上課題不少于4項，獲資助科研經(jīng)費不少于50萬元人民幣，獲省部級成果獎勵不少于1項，SCI收錄論文總數(shù)不少于4篇，且主系列人均論文數(shù)不少于4篇。注：1.省部級課題包括國家、軍隊及市科研基金課題；重大課題指國家科技部“973”項目、“863”項目、科技攻關(guān)項目，國家自然科學(xué)基金創(chuàng)新研究群體項目、杰出人才項目、重大國際合作項目、重點課題，市科委重大科技計劃項目，市自然科學(xué)基金重點項目，首都醫(yī)學(xué)發(fā)展科研基金聯(lián)合攻關(guān)項目，軍隊專項項目、科技攻關(guān)項目、杰出人才項目，及其他經(jīng)費$50萬元的課題。科研經(jīng)費指從院外獲得的用于科學(xué)研究的經(jīng)費；省部級獎指軍隊科技進(jìn)步獎和醫(yī)療成果獎，及?。ɑ蛑陛犑?、自治區(qū)）科學(xué)技術(shù)獎；4?科技論文指統(tǒng)計源期刊論著和國外期刊論文（SCI收錄論文包括通訊作者）。（三）科室教學(xué)工作任期考核指標(biāo)國家重點學(xué)科4年應(yīng)總結(jié)并申報過軍隊級教學(xué)成果獎不少于1項；承擔(dān)省部級以上繼續(xù)教育項目數(shù)每年不少于3項；博士生導(dǎo)師數(shù)量不少于5名；碩士生導(dǎo)師數(shù)量不少于7名；培養(yǎng)博士生數(shù)量不少于5名，碩士生數(shù)量不少于7名；專業(yè)技術(shù)干部規(guī)化培訓(xùn)合格率為100％。軍隊重點學(xué)科4年應(yīng)總結(jié)并申報過院級教學(xué)成果獎不少于1項；承擔(dān)省部級以上繼續(xù)教育項目數(shù)每年不少于2項；博士生導(dǎo)師數(shù)量不少于3名，碩士生導(dǎo)師數(shù)量不少于5名；培養(yǎng)博士生數(shù)量不少于3名，碩士生數(shù)量不少于5名；專業(yè)技術(shù)干部規(guī)化培訓(xùn)合格率為95％。其它學(xué)科4年應(yīng)總結(jié)教學(xué)成果不少于1項；承擔(dān)院級以上繼續(xù)教育項目每年不少于1項；碩士生導(dǎo)師數(shù)量不少于3名；碩士生數(shù)量1－3名；專業(yè)技術(shù)干部規(guī)化培訓(xùn)合格率為90％。所有學(xué)科應(yīng)有完整的帶教計劃和培養(yǎng)方案，主任每周按規(guī)定教學(xué)查房。1?病房床位與護(hù)士比$1:0.4。病房分級護(hù)理制度落實，