山東某化工工程成品庫(kù)大棚鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)

山東省**生態(tài)肥業(yè)有限公司復(fù)合成品庫(kù)大棚鋼結(jié)構(gòu)施工施工組織設(shè)計(jì)**工程**建設(shè)公司二〇〇六年三月二十二日目錄TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK3HYPERLINK\l"_Toc130719040"3.1管理體制3HYPERLINK\l"_Toc130719041"3.2組織機(jī)構(gòu)3HYPERLINK\l"_Toc130719042"3.3管理職責(zé)4HYPERLINK\l"_Toc130719043"3.4主要施工人員表7HYPERLINK\l"_Toc130719044"熔3.5昌項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷巴表抽9HYPERLINK\l"_Toc130719045"敗4盟項(xiàng)目施工管理城總目標(biāo)墳9HYPERLINK\l"_Toc130719046"遷4.1錫工期目標(biāo)格9HYPERLINK\l"_Toc130719047"喚4.2職工程質(zhì)量目標(biāo)醉9HYPERLINK\l"_Toc130719048"悶4.3爆安全和職業(yè)健月康安全目標(biāo)殃9HYPERLINK\l"_Toc130719049"儀4.4炸環(huán)境管理目標(biāo)讀9HYPERLINK\l"_Toc130719050"浮4.5崗文明施工管理味目標(biāo)謎10HYPERLINK\l"_Toc130719051"缸5滲施工部署疑10HYPERLINK\l"_Toc130719052"飲5.1視指導(dǎo)思想愉10HYPERLINK\l"_Toc130719053"賓5.2利各施工隊(duì)的任殲務(wù)分工菜11HYPERLINK\l"_Toc130719054"巷5.3走各施工階段的賠施工部署都11HYPERLINK\l"_Toc130719055"搜5.4弊項(xiàng)目計(jì)劃說明奏11HYPERLINK\l"_Toc130719056"響5.5膨項(xiàng)目總工期蕩12HYPERLINK\l"_Toc130719057"刃5.6趟里程碑計(jì)劃滑12HYPERLINK\l"_Toc130719058"扮5.7轉(zhuǎn)項(xiàng)目工程施工宰進(jìn)度計(jì)劃慘12HYPERLINK\l"_Toc130719059"盟5.8逗計(jì)劃編制程序巾13HYPERLINK\l"_Toc130719060"頭6瞇主要施工方法班14HYPERLINK\l"_Toc130719061"貧7營(yíng)夜間施工等技宋術(shù)措施忘14HYPERLINK\l"_Toc130719062"圓7.1舟夜間施工措施迷14HYPERLINK\l"_Toc130719063"痰7.2熊減少噪音擾民終、降低環(huán)境污甜染措施面15HYPERLINK\l"_Toc130719064"氧勞渴棒呀15HYPERLINK\l"_Toc130719065"搜8.1欣施工機(jī)械設(shè)備忌計(jì)劃拍15HYPERLINK\l"_Toc130719066"率8.2獵勞動(dòng)力需用計(jì)鞠劃循17HYPERLINK\l"_Toc130719067"教尺本壯17HYPERLINK\l"_Toc130719068"樂9.1爸適用范圍酒17HYPERLINK\l"_Toc130719069"腐9.2聾質(zhì)量管理目標(biāo)齡17HYPERLINK\l"_Toc130719070"呆9.3洋質(zhì)量保證與控清制體系伐17HYPERLINK\l"_Toc130719071"女9.4例施工質(zhì)量控制汽19HYPERLINK\l"_Toc130719072"卡9.5饒質(zhì)量控制點(diǎn)吉26HYPERLINK\l"_Toc130719073"念9.6匪竣工階段的質(zhì)宜量控制墓27HYPERLINK\l"_Toc130719074"位9.7院工作標(biāo)識(shí)和追辨溯控制葡27HYPERLINK\l"_Toc130719075"忍9.8厘公司質(zhì)量體系莖控制程序幸27HYPERLINK\l"_Toc130719076"樂9.9叔施工質(zhì)量控制益程序膝28HYPERLINK\l"_Toc130719077"風(fēng)9.10雙業(yè)主提供產(chǎn)品葵的控制說30HYPERLINK\l"_Toc130719078"娘9.11緩檢驗(yàn)、測(cè)量和誘試驗(yàn)設(shè)備的控?zé)o制隙30HYPERLINK\l"_Toc130719079"萬(wàn)9.12已搬運(yùn)、貯存、北包裝、防護(hù)和布交付鑰31HYPERLINK\l"_Toc130719080"嘗9.13襲工程交付密32HYPERLINK\l"_Toc130719081"陪9.14待不合格品控制緒及糾正預(yù)防措錯(cuò)施海32HYPERLINK\l"_Toc130719082"溫9.15尊產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可陵追溯性控制嫁33HYPERLINK\l"_Toc130719083"豎9.16圖質(zhì)量記錄控制冠34HYPERLINK\l"_Toc130719084"韻9.17遙第三方監(jiān)督檢葡驗(yàn)塌35HYPERLINK\l"_Toc130719085"勵(lì)9.18饞質(zhì)量保證檔案安36HYPERLINK\l"_Toc130719086"克9.19厚質(zhì)量會(huì)議孔36HYPERLINK\l"_Toc130719087"崖偷輸滋37HYPERLINK\l"_Toc130719088"拍10.1郵項(xiàng)目趴HSE辟管理方針快37HYPERLINK\l"_Toc130719089"趁10.2紙公司滋HSE琴管理機(jī)構(gòu)晉37HYPERLINK\l"_Toc130719090"歇10.3烈資源夏38HYPERLINK\l"_Toc130719091"螞10.4門工程項(xiàng)目抗HSE昏管理歇38HYPERLINK\l"_Toc130719092"釋10.5往運(yùn)行控制妄39HYPERLINK\l"_Toc130719093"闖10.6米運(yùn)輸安全事項(xiàng)崖40HYPERLINK\l"_Toc130719094"獎(jiǎng)10.7產(chǎn)施工安全用電裝41HYPERLINK\l"_Toc130719095"反10.8刷現(xiàn)場(chǎng)必須掛設(shè)乞各種標(biāo)識(shí)牌資41HYPERLINK\l"_Toc130719096"借10.9德應(yīng)急與急救管棕理騰43HYPERLINK\l"_Toc130719097"志10.10樣健康與衛(wèi)生管旺理超43HYPERLINK\l"_Toc130719098"也10.11距環(huán)境保護(hù)管理棕45HYPERLINK\l"_Toc130719099"緊10.12阿現(xiàn)場(chǎng)消防（防執(zhí)火）與保安輕46HYPERLINK\l"_Toc130719100"誼凱醋48HYPERLINK\l"_Toc130719101"昌11.1攻進(jìn)度控制程序時(shí)48HYPERLINK\l"_Toc130719102"愈11.2事工期保證措施職48HYPERLINK\l"_Toc130719103"畢錄良偏獲50HYPERLINK\l"_Toc130719104"童12.1鞏說明擊50HYPERLINK\l"_Toc130719105"雪12.2銜目標(biāo)躲50HYPERLINK\l"_Toc130719106"兵12.3摧組織機(jī)構(gòu)智50HYPERLINK\l"_Toc130719107"姓12.4碗職責(zé)躬51HYPERLINK\l"_Toc130719108"鋪12.5屑文明施工與標(biāo)劑準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)秀52HYPERLINK\l"_Toc130719109"罩12.6雙場(chǎng)容管理縣52HYPERLINK\l"_Toc130719110"薪則蘆芳53HYPERLINK\l"_Toc130719111"基13.1麥總則越53HYPERLINK\l"_Toc130719112"平13.2挑生活臨時(shí)設(shè)施買54HYPERLINK\l"_Toc130719113"允13.3兇生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施水54HYPERLINK\l"_Toc130719114"售13.4田臨時(shí)道路自54HYPERLINK\l"_Toc130719115"恭13.5安施工臨時(shí)用水株54HYPERLINK\l"_Toc130719116"暫13.6唉施工臨時(shí)供電鄭55HYPERLINK\l"_Toc130719117"乏13.7寫臨時(shí)通訊片56HYPERLINK\l"_Toc130719118"宋13.8務(wù)施工現(xiàn)場(chǎng)總平殖面布置圖佩56HYPERLINK\l"_Toc130719119"害13.9松生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施兄一覽表談56HYPERLINK\l"_Toc130719120"蔽誓設(shè)怪57HYPERLINK\l"_Toc130719121"掩14.1予總則年57HYPERLINK\l"_Toc130719122"凱14.2貸工程保修期限少57HYPERLINK\l"_Toc130719123"挽14.3坑工程回訪溉57HYPERLINK\l"_Toc130719124"絹14.4各工程保修與回身訪實(shí)施細(xì)則鍋58HYPERLINK\l"_Toc130719125"窄14.5扇保修和服務(wù)的秘內(nèi)容禾58HYPERLINK\l"_Toc130719126"鍬父興項(xiàng)飲59HYPERLINK\l"_Toc130719127"摔15.1栗對(duì)加快工程進(jìn)話度的建議狐59HYPERLINK\l"_Toc130719128"肥15.2雪對(duì)提高工程質(zhì)翼量的建議欺59HYPERLINK\l"_Toc130719129"銹15.3肌對(duì)減少工程費(fèi)顛用的建議益60HYPERLINK\l"_Toc130719130"知漠機(jī)練60HYPERLINK\l"_Toc130719131"毀紀(jì)陜禮62HYPERLINK\l"_Toc130719132"載是70HYPERLINK\l"_Toc130719133"晉附圖秘1.管施工進(jìn)度計(jì)劃姜71HYPERLINK\l"_Toc130719134"禍附圖軌2.嚷施工平面布置弱圖削72HYPERLINK\l"_Toc130719135"懇附圖勞3.零施工界區(qū)大門盒73HYPERLINK\l"_Toc130719136"疏翅桃掙你74延1興編制依據(jù)、原音則及說明鑒1.才1窮編制依據(jù)荒1.1.件1繳山東省門**合生態(tài)肥業(yè)有限評(píng)公司復(fù)合成品趨庫(kù)大棚鋼結(jié)構(gòu)罰施工議標(biāo)文件悄及施工圖紙。那1.1.靈2案《化工建設(shè)項(xiàng)意目施工組織設(shè)釋計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》。揮1.1.抓3胞國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)狐行工程建設(shè)標(biāo)犬準(zhǔn)、規(guī)范（見疤附錄一）。閣1.1.蜻4準(zhǔn)國(guó)家、地方、柿行業(yè)法律、法媽規(guī)及暫行規(guī)定漏或條例。悶1.1.敗5咐相關(guān)的企業(yè)標(biāo)憤準(zhǔn)。辟1.1.瞧6賺公司《綜合管渠理手冊(cè)》和公賺司《綜合管理村體系程序文件瀉》。蛇1.1.斷7斷我公司歷年來薪類似工程的施晨工經(jīng)驗(yàn)。物1.編2董編制原則桿1.2.躍1貴嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家津有關(guān)工程建設(shè)職法律、法規(guī)，老保證工程產(chǎn)品派質(zhì)量；認(rèn)真執(zhí)免行我公怒司粗“容顧客至上，質(zhì)治量第一；優(yōu)質(zhì)兆服務(wù)，信譽(yù)第喇一；預(yù)防為主徐、安全第一；莊保護(hù)環(huán)境、造拳福社會(huì)；遵紀(jì)版守法、持續(xù)改西進(jìn)支”棟的綜合管理方膏針，堅(jiān)持為用架戶服務(wù)，對(duì)用軋戶高度負(fù)責(zé)的消精神，明確樹跌立施工前為用秋戶著想、施工幸中為用戶負(fù)責(zé)店、施工后讓用汪戶滿意的經(jīng)營(yíng)椒管理思想。物1.2.乓2蛋充分利用我公貼司施工同類裝睡置的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)瓦揮其技術(shù)優(yōu)勢(shì)趙、管理優(yōu)勢(shì)、勵(lì)資源優(yōu)勢(shì)，保邪證工期和質(zhì)量谷，提供用戶滿犧意的產(chǎn)品和服弦務(wù)。敞1.2.鞏3餡我公司將本工僅程作為公司的啄重點(diǎn)工程項(xiàng)目玻，并將其作為缺形象工程對(duì)待摔，公司在組織糾、資源、技術(shù)耗、管理等方面攔給予特殊支持若和保障，力爭(zhēng)斯建成樣板工程稻，為山東省的輕發(fā)展做出貢獻(xiàn)筐、創(chuàng)造業(yè)績(jī)。貨1.2.信4盯我公司是通坦過膽ISO900樂1駱質(zhì)量管理體系旨、傲ISO140揀0夏1聚環(huán)境保護(hù)體系擾、易GB/T28輪00撿1鏈職業(yè)健康安全渠管理體系認(rèn)證使單位，本項(xiàng)目很管理實(shí)施規(guī)劃浪大綱（即本施推工組織設(shè)計(jì)）舞充分體現(xiàn)上述夏三體系要求，盜在工程實(shí)施過泊程中，建立和楊完善質(zhì)量、環(huán)概境、職業(yè)健康房安全管理體系切，嚴(yán)格按照三虛個(gè)體系的實(shí)施緞和運(yùn)行，保證曬工期、質(zhì)量、發(fā)環(huán)保和施工安司全目標(biāo)的順利佳實(shí)現(xiàn)。估1.2.培5譽(yù)以積極的態(tài)度窯為業(yè)主提供全天過程、全方位抓的服務(wù)，一切擔(dān)為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)繁目總目標(biāo)，滿劇足業(yè)主在招標(biāo)羽文件中提出的植和在工程實(shí)施管過程中可能提贏出的要求，達(dá)前到用戶滿意。善把握好工程施釀工的重點(diǎn)和難句點(diǎn)，優(yōu)化施工截技術(shù)措施，采穿取合理、有效紹的措施以保證尼工期和質(zhì)量，疤做好運(yùn)行管理絨中的跟蹤服務(wù)旁。佳1.2.餓6搏作為工程項(xiàng)目撐承包人，積極廣配合業(yè)主（發(fā)雞包人）做好整承個(gè)工程項(xiàng)目的到管理，主動(dòng)協(xié)房調(diào)好與業(yè)主、滾設(shè)計(jì)、監(jiān)理、成其它承包人、忌材料供應(yīng)商的里關(guān)系，保證工扮程的順利進(jìn)行受。姿1.2.孟7咐采用先進(jìn)、科狗學(xué)的管理方法遙和施工技術(shù)，若特別是工程項(xiàng)刊目結(jié)構(gòu)分解方叼法和計(jì)算機(jī)啟管理技術(shù)，對(duì)傭施工過程實(shí)施掛全方位的動(dòng)態(tài)互控制。缺1.2.即8攻體現(xiàn)誠(chéng)信原則象，依靠科學(xué)管低理，體現(xiàn)技術(shù)盟進(jìn)步，采取可粗靠的保證和控徒制措施，保證蝦工程項(xiàng)目質(zhì)量專、工期、安全三目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。缺1.2.選9格實(shí)施網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃燈技術(shù)，組織有增節(jié)奏、均衡、具連續(xù)的施工，街嚴(yán)格遵循施工秀工藝及技術(shù)規(guī)揭程，合理安排倘施工程序，科艷學(xué)安排季節(jié)性莊施工，保證施澤工全過程的的也均衡性和連續(xù)鎮(zhèn)性。礎(chǔ)厲0刪在進(jìn)度計(jì)劃及掏勞動(dòng)力組織上播，充分考慮工攔程項(xiàng)目所在地房的地理環(huán)境、舍自然環(huán)境，工梨程施工中，合凳理組織各工序填在施工中的交抬叉作業(yè)，并注六意做好單位內(nèi)那部的協(xié)調(diào)工作晌。催陷1狀提高施工機(jī)械陸化水平和工廠普化加工的深度痕，合理調(diào)配資竹源，保證工程障需要。扒刪2協(xié)增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)壓意識(shí)，強(qiáng)化環(huán)廉境保護(hù)，加強(qiáng)割文明施工管理文，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化后現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)格按錢照基本建設(shè)程汁序組織施工，躬全體動(dòng)員，保龜證工程按期優(yōu)越質(zhì)建成。按1.像3通其他說明蒼由于編制人目關(guān)前所掌握的資倆料不全，本施端工組織設(shè)計(jì)疏傾漏及未盡事宜摸再所難免，如瓣能中標(biāo)，將根脊據(jù)詳細(xì)設(shè)計(jì)對(duì)曠本文件進(jìn)行補(bǔ)被充和修訂。2工程概況掌2.1甚工程簡(jiǎn)介勞2.1.引1沃工程名稱：山驅(qū)東省魄**英生態(tài)肥業(yè)有限宇公司復(fù)合成品屠庫(kù)大棚鋼結(jié)構(gòu)荒施工。抄2.1.讓2寒建設(shè)單位：方2.1.鐘3敗建設(shè)地點(diǎn)：蜓2.1.塵4娃設(shè)計(jì)單位：袋2.1.征5需工程內(nèi)容：共包括鋼梁、屋松架上（下）弦嗎支撐、天溝等中，其中設(shè)計(jì)圖球紙中基礎(chǔ)、磚涼墻、混凝土柱引、混凝土梁、仰門窗、地面和汽地面以下水溝坐、柱間支撐等桿不包括養(yǎng)。騾2.1.列6朋承包方式；包伸工包料。具2.1.命7艷工期要求：購(gòu)貍隸成童抓尊肥頸歐蛛。似2.2.送8扮質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合眼格念。員2.菜2再工程殊概況注本工程為山東縫省皮**必生態(tài)肥業(yè)有限聽公司新建成品骨庫(kù)，其中成品句庫(kù)議長(zhǎng)筑368冠m抖，庸寬俗54娛m濟(jì)，庫(kù)房梁底高摟度踢10.1格m剝，跨度乏為均27弊m柜雙跨，柱距世為掛6謠m款，建筑面積南約礦19000m犧2歌，排架結(jié)構(gòu)；務(wù)屋頂采用屋脊?jié)h型，屋面坡修度獵10弊%汁左右，屋面采得用混凝土槽形夾屋面板，鋼屋條架。壇本次招標(biāo)范圍估為鋼梁、屋架句上（下）弦支生撐、天溝等，憑設(shè)計(jì)賽設(shè)計(jì)圖紙中基饅礎(chǔ)、磚墻、混及凝土柱、混凝裁土梁、門窗、烘地面和地面以役下水溝、柱間前支撐等不包括舞。越本工程姨由唉中藍(lán)連海設(shè)計(jì)羽研究院盼設(shè)計(jì)。訂2貧.3蘋工程特點(diǎn)取2.3.顧1庫(kù)本工程施工均昂為鋼結(jié)構(gòu)的制求作和安裝，且踐為高處作業(yè)，版高處作業(yè)、交嗓叉作業(yè)不安全委因素多籍。姓屋架跨度大，踢吊裝困難。圓2.3.繩3并本工程鋼結(jié)構(gòu)漂預(yù)制安裝工作爐量大，均為露音天高處作業(yè)，補(bǔ)防腐、防火要獄求高。兼揚(yáng)康哨3沙.1場(chǎng)管理體制乖本工程如中標(biāo)乓，我公司將成障立?！胺鄙綎|省漠**府生態(tài)肥業(yè)有限砌公司復(fù)合成品黨庫(kù)大棚鋼結(jié)構(gòu)導(dǎo)施工嘆項(xiàng)目經(jīng)理窯部盒”暖，作為公司的頂派出機(jī)構(gòu)，全辜權(quán)代表公司履趕行合同，協(xié)調(diào)檔項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各倚職能部門，并如且實(shí)行項(xiàng)目法捷管理，統(tǒng)一組莊織、統(tǒng)一指揮雪、對(duì)工程進(jìn)尊行此“婚質(zhì)量、進(jìn)度、棒費(fèi)用、安窄全捆”葛目標(biāo)控制，確默保工程高速、飯優(yōu)質(zhì)、低耗建肥成。項(xiàng)目部按傳矩陣制設(shè)置組僚織機(jī)構(gòu)，其原旺則閥是棵“雨精干、高效、梯統(tǒng)矮一糧”脊。欄實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理灘負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)柄目經(jīng)理、技術(shù)藏負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目愈副經(jīng)理組成決奇策層。管理層厲設(shè)立四部一室切，負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)藏務(wù)管理。作業(yè)遠(yuǎn)層由各專業(yè)施容工隊(duì)組成，接子受項(xiàng)目部統(tǒng)一敗指揮。高公司系統(tǒng)各部駐室按項(xiàng)目施工方需要，根據(jù)項(xiàng)互目經(jīng)理指令派淹遣管理和技術(shù)批專家參加項(xiàng)目績(jī)管理和指導(dǎo)施且工，保證及時(shí)掀配備資源確保扯工程進(jìn)度。齊3落.2興組織機(jī)構(gòu)毯項(xiàng)目經(jīng)理部組穿織機(jī)構(gòu)見項(xiàng)目舞經(jīng)理部組織機(jī)額構(gòu)圖（煮圖辭3.役2記）。財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人設(shè)材部經(jīng)營(yíng)部工程部辦公室施工隊(duì)核圖偵3.2踢闖項(xiàng)目經(jīng)理部組抹織機(jī)構(gòu)圖炸3.員3梁管理職責(zé)貍3.3.堤1游項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)命貫徹執(zhí)行國(guó)家膏和地責(zé)方（揚(yáng)工程所在仰地）稻政府的有關(guān)法蒼律、法規(guī)和政懲策，執(zhí)行企業(yè)甜的各項(xiàng)管理制聽度，維護(hù)企業(yè)軌整體利益和經(jīng)良濟(jì)權(quán)益。煤嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度浙，加強(qiáng)成本核呼算，積極組織濁工程款回收，已正確處理國(guó)家幼、企業(yè)研、鋒項(xiàng)目及其他單鍬位鎖和線個(gè)人的利益關(guān)冒系?？坪炗喓徒M織履誠(chéng)行綿“個(gè)項(xiàng)目管理目標(biāo)竊責(zé)任刊書院”蒙，執(zhí)行企業(yè)與什業(yè)主貼（或總承包商柔）碌簽訂緊的叛“棵項(xiàng)目承包合壤同翁”肢中由項(xiàng)目經(jīng)理擴(kuò)負(fù)責(zé)履行的各信項(xiàng)條款。裙對(duì)工程項(xiàng)目施梳工進(jìn)行有效控拒制，執(zhí)行有關(guān)腎技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)卸、竭規(guī)范，積極推冬廣應(yīng)用新技術(shù)宿、新工藝、新袋設(shè)備、新扒材料擋，魯確保程葵管理目標(biāo)的實(shí)慧現(xiàn)嘩，實(shí)現(xiàn)安全、喉文明生產(chǎn)，提肺高經(jīng)濟(jì)效益。小組織編制工程撿項(xiàng)目施工組織凈設(shè)計(jì)，包括工告程進(jìn)度計(jì)劃和刊重大搭技術(shù)方案，撕組織榨制定餅HSE茅實(shí)施輩方案和質(zhì)量計(jì)賣劃舟，并組織實(shí)施苗。乖科學(xué)組織和管臥理進(jìn)入項(xiàng)目工膽地的人、財(cái)、除物險(xiǎn)等柱資源，做好人孕力、物力和機(jī)鑼械設(shè)柏備等資源的優(yōu)刺化配置，溝通危、協(xié)調(diào)登與趙建設(shè)單位旁、總承包商襲、監(jiān)理工程師狠之間的關(guān)系，傳及時(shí)解決施工騾中出現(xiàn)的問題揪。泛組織制定項(xiàng)目烏經(jīng)理部各類管睜理人員的崗位平職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)斃章制度，繼并組織實(shí)施輔。塵誼忙緒弓霸班鞭3.3.其2淡項(xiàng)目副經(jīng)理刻3.3.2.故1直貫徹執(zhí)行公司干綜合管理方針顫、管理體系文炭件，負(fù)責(zé)工程鬧項(xiàng)目施工生產(chǎn)六，對(duì)施工質(zhì)饒量、環(huán)境、職遍業(yè)安全健康負(fù)英責(zé)。匹暮盈批飾柏和組織項(xiàng)目管理率體系運(yùn)行，加殖強(qiáng)過程控制、先監(jiān)視和測(cè)量、治監(jiān)視和測(cè)量設(shè)渣備以及不合格挺品（不符合項(xiàng)業(yè)）控制等要素治的管理和控制要，保證提供滿蕩足顧客需求的霧產(chǎn)品和服務(wù)，多保護(hù)環(huán)境，保擇證員工安全健跨康。被堅(jiān)持文明施工投、加強(qiáng)顧客財(cái)絡(luò)產(chǎn)和工程成果過保護(hù)管理。侍參加工程項(xiàng)目布管理體系內(nèi)部暈審核，采取糾那正預(yù)防措施，尿改進(jìn)管理工作責(zé)，不斷提高產(chǎn)痛品質(zhì)量。鉆3.3.禮3躲項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)黨人扁在項(xiàng)目經(jīng)理的登領(lǐng)導(dǎo)下貫徹國(guó)桂家、地方、企消業(yè)制定的有關(guān)墨科技進(jìn)步方針贊、技術(shù)政策和市法規(guī)，組織工金程技術(shù)人員和罪廣大職工推進(jìn)執(zhí)科技進(jìn)步，加丟強(qiáng)施工過程管襯理，不斷提高谷工程質(zhì)量和施離工技術(shù)水平，條使項(xiàng)目部取得纖良好經(jīng)濟(jì)效益帽和社會(huì)效益。四負(fù)責(zé)組織編制腹本項(xiàng)目部的技警術(shù)開發(fā)、新技港術(shù)推廣計(jì)劃，擇在項(xiàng)目經(jīng)理及匹企業(yè)批準(zhǔn)后負(fù)笛責(zé)實(shí)施工作。美協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理槐建立健全項(xiàng)目電管理實(shí)施規(guī)劃噴、管理制度，哲審定本項(xiàng)目的而技術(shù)管理實(shí)施撿規(guī)劃，并組織笨報(bào)批工作。醉協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理省建立項(xiàng)目質(zhì)量嗎保證體系，組錫織項(xiàng)目開展質(zhì)戒量管理工作，車負(fù)責(zé)解決工程滋質(zhì)量中的技術(shù)燕問題。墓負(fù)責(zé)建立健全矮施工項(xiàng)目技術(shù)痛管理體系，組劫織編制項(xiàng)目技刃術(shù)責(zé)任制，貫穿徹企業(yè)的施工雨技術(shù)規(guī)程、制或度。負(fù)責(zé)審定領(lǐng)和管理項(xiàng)目部汪的技術(shù)文件，刺解決施工生產(chǎn)持中的技術(shù)問題籃。毯3.3.散4朝項(xiàng)目部工程部荷3.3.4.悶1營(yíng)貫徹執(zhí)行公司算綜合管理方針江、管理體系文玩件。臭3.3.4.執(zhí)2萬(wàn)參與項(xiàng)目策劃挨，組織編制施瘋工組織設(shè)計(jì)、踐施工作業(yè)文件撥和管理方案。腎3.3.3.帥3圍協(xié)助項(xiàng)目施工廟經(jīng)理和技術(shù)負(fù)潮責(zé)人實(shí)施管理側(cè)體系運(yùn)行。講3.3.4.被4糖負(fù)責(zé)文件和記亂錄控制、過程振控制、監(jiān)視和賀測(cè)量、監(jiān)視和套測(cè)量設(shè)備、產(chǎn)杏品標(biāo)識(shí)和可追佩溯性、不合格巖品（不符合項(xiàng)圓）控制等要素浩的管理和控制飽。董3.3.4.塊5夢(mèng)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)糧環(huán)境管理，實(shí)坊施清潔施工，隊(duì)保護(hù)環(huán)境。茅3.3.4.因6趁負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)語(yǔ)安全管理，落尼實(shí)管理措施，府實(shí)施監(jiān)督檢查諒。病3.3.4.細(xì)7估負(fù)責(zé)組織制定羞糾正和預(yù)防措顆施，并監(jiān)督檢拋查實(shí)施效果。晝3.3.4.猴8唱負(fù)責(zé)工程成果傳保護(hù)控制，編乳制實(shí)施細(xì)則，姑檢查實(shí)施效果葵。恨3.3.4.突9頸組織工程項(xiàng)目云管理體系內(nèi)部菊審核，改進(jìn)管要理工作。背3.3.4.雜1島0螞參與工程交工閘，做好交工技玉術(shù)文件的收集傲、整理和交付誓工作。扯3.3.4.慨1必1冶對(duì)主管的管理蹤體系要素進(jìn)行瀉檢查和記錄。劇3.3.門5仆項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)部污3.3.5.擊1桑貫徹執(zhí)行公司琴綜合管理方針舅、管理體系文雨件，負(fù)責(zé)工程猾項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、培紛訓(xùn)教育等工作誓。芬3.3.5.士2虎進(jìn)行經(jīng)營(yíng)策劃使，從人員、資膨金等方面為施拔工、管理體系娛運(yùn)行提供保證輸。似3.3.5.親3偉編制項(xiàng)目培訓(xùn)瘋計(jì)劃，組織培醫(yī)訓(xùn)。睛3.3.5.倉(cāng)4市對(duì)工程分包進(jìn)削行控制，審核佳分包隊(duì)伍，進(jìn)爺行供方評(píng)價(jià)，伸保證分包工程鞠質(zhì)量。某3.3.5.奴5豐組織合同評(píng)審拼，保證履行合脈同，提高企業(yè)敵信譽(yù)。鳳3.3.5.木6收組織工程交付償和工程結(jié)算。保3.3.5.淺7良對(duì)主管的管理杯體系要素進(jìn)行朋檢查和記錄。回3.3.5.藍(lán)8聞負(fù)責(zé)和業(yè)主聯(lián)膨系，對(duì)工程的敵在建項(xiàng)目滿意寫度及竣工后項(xiàng)裹目使用的滿意格度調(diào)查情況形終成資料，并存回檔。危3.3.泰6坡項(xiàng)目部設(shè)備材深料部體3.3.6.現(xiàn)1衛(wèi)貫徹執(zhí)行公司撿綜合管理方針災(zāi)、管理體系文將件。鄙3.3.6.汗2揭對(duì)產(chǎn)品采購(gòu)質(zhì)皆量進(jìn)行控制，技編制采購(gòu)計(jì)劃匹和文件，按規(guī)判定進(jìn)行采購(gòu)、謹(jǐn)進(jìn)貨檢驗(yàn)和試但驗(yàn)，進(jìn)行供方蹤評(píng)價(jià)，對(duì)采購(gòu)睬產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)向。肌3.3.6.鼠3演對(duì)顧客財(cái)產(chǎn)進(jìn)馬行管理和控制維，按規(guī)定進(jìn)行蓮監(jiān)視和測(cè)量。先3.3.6.扣4知負(fù)責(zé)設(shè)備材料齡的搬運(yùn)、貯存栗、防護(hù)工作，螺提供適宜的場(chǎng)槳地，保證不丟伸失、損壞、變翠質(zhì)。庫(kù)3.3.6.茄5同按公司機(jī)具設(shè)磨備管理規(guī)定，擔(dān)對(duì)機(jī)具設(shè)備進(jìn)等行管理控制，頸保證機(jī)具設(shè)備獨(dú)滿足施工需要藝。惡3.3.6.臘6不對(duì)主管的管理拌體系要素進(jìn)行胃檢查和記錄。丘3.3.憶7塔財(cái)務(wù)部挨3.3.7.年1賠嚴(yán)格貫徹執(zhí)行情國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律照和公司項(xiàng)目部熟的財(cái)務(wù)制度。臣3.3.7.椅2痰加強(qiáng)成本核算叨、控制和管理間，積極組織工劉程款回收，及艙時(shí)做好資金信計(jì)息的反饋和上軋報(bào)工作，財(cái)務(wù)爐賬目要清晰、沾準(zhǔn)確。駕3.3.7.織3意及時(shí)辦理內(nèi)、碌外部工程款的蝴清算，及時(shí)辦蛇理轉(zhuǎn)帳和設(shè)備虛材料價(jià)款的核與銷。膏3.3.7.零4理負(fù)責(zé)職工工資刑管理和發(fā)放，當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)給理和公司反饋研產(chǎn)品的價(jià)格信剪息。辦公室瘦負(fù)責(zé)經(jīng)理報(bào)告愚文稿的撰寫，齒文件處理，印偵章管理及文秘香工作和宣傳工辟作俗。未負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理熱、技術(shù)負(fù)責(zé)人菠的日程、會(huì)議園安排，經(jīng)理辦駐公會(huì)的組織、兔安排、記錄、壤接收并處理行舌政文件、法令閥、法規(guī)文件及蠟信息助，建立文件臺(tái)泊帳，進(jìn)行收發(fā)腎文管理。治負(fù)責(zé)職工住宿側(cè)安排、辦公文現(xiàn)具管理、辦公糕用車管理等，犯為經(jīng)理部提供壓生活后勤保障頃。踩負(fù)責(zé)項(xiàng)目部行作政、后勤、保隔衛(wèi)和公共關(guān)系圣等。郵3.3.彈9質(zhì)施工作業(yè)層：迎施工作業(yè)層由撇各專業(yè)施工隊(duì)醒分別承擔(dān)本專艙業(yè)屋和施工區(qū)國(guó)的施工作業(yè)，堤并成建制進(jìn)入有施工現(xiàn)場(chǎng)，在朝項(xiàng)目經(jīng)理部的注統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指鬧揮下共同完成充施工生產(chǎn)任務(wù)棉。滔3.芝4丙主要施工人員淘表衡主要施工人員引表怨銳牧格黑半表妹3.4要名稱焦姓名盆職務(wù)吃職稱沃?jǐn)M在項(xiàng)目任職襖擬到職時(shí)間擾主要資歷、經(jīng)縫驗(yàn)及承擔(dān)過的越項(xiàng)目違一、總部溉1切、項(xiàng)目主管聚總經(jīng)理括高級(jí)經(jīng)濟(jì)師覆2診、經(jīng)營(yíng)主管檔總經(jīng)濟(jì)師啞高級(jí)經(jīng)濟(jì)師河3千、技術(shù)主管務(wù)總工程師課高級(jí)工程師償4爪、財(cái)務(wù)主管詠總會(huì)計(jì)師爛高級(jí)會(huì)計(jì)師迎二、現(xiàn)場(chǎng)案1瞞、項(xiàng)目經(jīng)理宜分公司副經(jīng)理偵工程師躲項(xiàng)目經(jīng)理賠2006.0齒4垂渭光河化肥廠工程姑、寧陽(yáng)金明熱構(gòu)電廠工程、天卷津中新藥業(yè)工騙程、江蘇華昌橡復(fù)合肥工陶程榆2洗、項(xiàng)目副經(jīng)理用施工隊(duì)長(zhǎng)刊工程師蝕項(xiàng)目副經(jīng)理食2006.0家4握陜西渭河化肥晴廠遣涉、聯(lián)合礦產(chǎn)新很建廠工程、林惠殊熱電技改項(xiàng)目隆3硬、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)殖責(zé)人腸主任工程師篩高級(jí)工程師曠技術(shù)主管滋2006.0遇4灰陜西渭河化肥充廠塵壟、聯(lián)合礦產(chǎn)新搜建廠工程司、賤寧陽(yáng)金明熱電嚇廠工程住4晉、質(zhì)量管理癢科員而工程師徐質(zhì)量妄主管已2006.0詞4襲寧陽(yáng)金明熱電乳廠工程、天津長(zhǎng)中新藥業(yè)工程狼、古挖筆熱電技改項(xiàng)目錯(cuò)5管、安全管理慶科員允經(jīng)濟(jì)師獲安全筆主管茂2006.0乒4炕陜西渭河化肥恭廠工程、張家槽港華昌化工水不處理項(xiàng)目、江旋蘇華昌復(fù)合肥托工程任6腰、材料管理草科長(zhǎng)罷經(jīng)濟(jì)師鍛材料陰主管早2006.0昏4制寧陽(yáng)金明熱電漲廠工程、天津獸中新藥業(yè)工程矩、血兗礦嶧山化工原尿素害向7色、計(jì)劃管理遇科員維統(tǒng)計(jì)師米計(jì)劃逼主管合2006.0騰4竹內(nèi)蒙古烏海氯郊?jí)A工程、乘膏弦熱電技改賀頑、聯(lián)合礦產(chǎn)新叮建廠工程領(lǐng)3.秧5偶項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷陪表樣抗森項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷駁表樹裕太俱表沙3.5泉參加本工程施割工的主要管理掃人員證書復(fù)印慈件見附件。捆4撞項(xiàng)目施工管理膛總目標(biāo)掌4.宇1桿工期目標(biāo)炒本工程計(jì)劃開趴工日期張為影200死6勇年葉4裹月樸1援日，竣工日期選為毒200你6活年柏5俘月部3牛1稈日，我方將采鐮取有力措施，灌確保本工程按均期完成。州4.檔2剝工程質(zhì)量目標(biāo)諸4.2.潛1賺工程質(zhì)量總目袋標(biāo)：趙合格吩4.2.證2臉分部、分項(xiàng)工京程合格率管為賤10鍛0然％法4.2.嶼3靠焊接一次合格串率搏：黎98奸%臂以上兔4.2.籌4鹽重大質(zhì)量事故嶄：尚0抹4.催3言安全和職業(yè)健奏康安全目標(biāo)口貫徹落丘實(shí)葵“紹以人為本，珍圈惜生命；關(guān)愛丟健康，保護(hù)環(huán)徐境；預(yù)防為主雨，強(qiáng)化監(jiān)督；敢科學(xué)管理，持因續(xù)改勁進(jìn)廚”纖的庸HS粥E上管理方針，遵急守國(guó)家、地方型有關(guān)法律法規(guī)督，為員工創(chuàng)造矩良好的生活、壺工作環(huán)境，最算大限度地減少致不安全行為，關(guān)實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目泳安全和職業(yè)健其康安全目標(biāo)。堡目標(biāo)值為：眠（煩1魚）人身死亡事卵故史：賢0享（巧2籌）人身重傷事凈故恥：氧0刻（座3帝）一般輕傷事爬故：低帖于受0.40島‰泛（由4犯）職業(yè)病發(fā)病制率籃：胞0邀（傾5宰）火災(zāi)、爆炸營(yíng)事故率扁：親0致（淚6聲）交通運(yùn)輸事酸故盆：炎0麗（油7礙）避免傷害性乏事故慎4.鍋4乒環(huán)境管理目標(biāo)聯(lián)4.4.低1稻無(wú)環(huán)境污染（咱粉塵、噪聲、謀毒物、光污染盯）事件。晉4.4.金2跌噪聲排放：做字到不擾民。芝4.4.半3講施工污水排放瞧：符合當(dāng)?shù)匾萸?，排放至指牙定位置。?.4.榴4榜粉塵排放：目為測(cè)無(wú)揚(yáng)塵。優(yōu)4.4.昌5像固體廢棄物：宰集中管理，定纏期處理。褲4.4.導(dǎo)6繪能源和資源：街各類能源和資狂源消耗在定額鐮范圍內(nèi)，達(dá)標(biāo)煮率映100棵%踢。齊4.4.姐7傻遵守法律、法駛規(guī)，對(duì)施工實(shí)核行全過程污染升控制，推行清活潔施工。撕4.4.法8錄工程完工撤離勵(lì)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，機(jī)具傻設(shè)備要有序拆管除和搬運(yùn)，現(xiàn)天場(chǎng)清理干凈。呈4.拖5賢文明施工管理旋目標(biāo)揚(yáng)4.5.碎1蓮達(dá)到文明施工顫工地管理標(biāo)準(zhǔn)五。符4.5.鐮2努創(chuàng)安全文明工喝地。5施工部署納5.周1廳指導(dǎo)思想慕5.1.調(diào)1位我公司如中標(biāo)她，將把該工程洽作為公司的重挨點(diǎn)工程項(xiàng)目，醋在施工組織、效資源支持、管少理力量、技術(shù)剃裝備等方面給征予全力支持和派保障。本著為蜻業(yè)主負(fù)責(zé)的精臨神，結(jié)合本工箭程實(shí)行情況，離對(duì)工程的施工豬進(jìn)行規(guī)劃和部腎署，制定先進(jìn)區(qū)的技術(shù)組織措峽施，確定先進(jìn)臨合理的施工方丘案，實(shí)現(xiàn)有節(jié)趕奏的連續(xù)施工軟，使工程最終雅達(dá)到質(zhì)量高、限工期短、成本拒低的目的。冒5.1.哄2薪我公司是通仇過愿GB/T19長(zhǎng)001-20伸00idt愁I(lǐng)SO90延01迷:辛200尚0嫁《質(zhì)量管理體兵系琴勢(shì)精要求》禁、凱GB/T24圣001-20逮04idt膚ISO14遷001頂:慎200司4量《環(huán)境管理體奇系要求及使用上指南》恐及涼GB/T28百001-20固0授1多《職業(yè)健康安灘全管理體系規(guī)另范》認(rèn)證的單辱位，在工程實(shí)醬施過程中，建高立完善的質(zhì)量昂管理體系、環(huán)驚境管理體系和鷹職業(yè)健康安全汗體系，本項(xiàng)目秘管理實(shí)施規(guī)劃擱大綱，充分體罪現(xiàn)燙ISO900群1寨:返200陪0批、溉ISO140籌01燭:僑200戶4狼及《職業(yè)健康稅安全管理體系通規(guī)范》的要求倚，在實(shí)施過程槳中嚴(yán)格按設(shè)計(jì)網(wǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求鏟施工，按環(huán)境數(shù)、安全管理體場(chǎng)系要求組織施惠工。董5.1.酷3軌以積極的態(tài)度綢為業(yè)主提供全流過程、全方位屯的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，龜一切為實(shí)現(xiàn)工時(shí)程總目標(biāo)，滿瓣足招標(biāo)文件中鈴提出的和在工巨程實(shí)施過程中究可能提出的要齡求，達(dá)到用戶博滿意。把握好想工程施工的重繪點(diǎn)和難點(diǎn)，采辣取合理、有效黃的措施做好運(yùn)瓦行管理中的跟葉蹤服務(wù)，以保虹證工程管理目好標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。疾5.1.嬌4截作為工程項(xiàng)目堆承包商，積極些配合業(yè)主做好蒸整個(gè)工程項(xiàng)目軍的管理，主動(dòng)謎協(xié)調(diào)與業(yè)主、兄設(shè)計(jì)、監(jiān)理、老設(shè)備材料供應(yīng)房商及其它承包邊商的關(guān)系，保填證工程的順利與進(jìn)行。戒5.1.肥5躲嚴(yán)格執(zhí)行基本揭建設(shè)程序，實(shí)也施網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管愈理，組織有節(jié)除奏、均衡、連便續(xù)的施工，嚴(yán)燥格遵循施工工哪藝及技術(shù)規(guī)程成，合理安排施廟工程序，科學(xué)買安排季節(jié)施工兔項(xiàng)目，保證施圍工全過程的均善衡性和連續(xù)性判。個(gè)5.1.恥6禮采用先進(jìn)、科畏學(xué)的管理方法稅和施工技術(shù)，角特別是工程項(xiàng)磁目結(jié)構(gòu)分解方芳法和計(jì)算機(jī)眨管理技術(shù)，對(duì)屆施工過程實(shí)施勇全方位的動(dòng)態(tài)茅控制。紅5.1.穗7罷采取積極有效城的方法和措施副，保證工程按斬期或提前完成譜。樓5.1.帝8唐提高施工機(jī)械施化和工廠化水熄平，合理調(diào)配例資源，保證工注程需要。計(jì)5.1.后9厭以人為本，貫具徹輪“尖預(yù)防為主，安哄全第阿一蹈”功方針，加強(qiáng)安楊全管理和安全礙控制，保證施倘工安全。倉(cāng)映0繪增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)沒意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)夠量、環(huán)境、職蓮業(yè)健康安全綜嘴合管理，加強(qiáng)墻文明施工管搖理，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)因化現(xiàn)場(chǎng)。掏5.森2性各施工隊(duì)的任某務(wù)分工圖各施工隊(duì)的任橡務(wù)分棵工中盲憤表辨5.2碎序號(hào)阿專業(yè)施工隊(duì)豈施傳洗工伐耗任挺沈務(wù)佛凝分青糠工棚1殖鉚焊施工隊(duì)謹(jǐn)負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)的偽制作安裝愚2碗防腐施工隊(duì)根負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)的方防腐、防火工甲作沿5.壺3泊各施工階段的遲施工部署濃5.3.島1考施工準(zhǔn)備階段舟我公司一旦中拐標(biāo)，立即按投工標(biāo)文件承諾，班積極作好各項(xiàng)缺施工前期準(zhǔn)備菌工作，組織施抄工機(jī)械、勞動(dòng)軟力等施工資源抽進(jìn)場(chǎng)，組織編櫻制施工組織設(shè)忍計(jì)、工程施工科總體進(jìn)度計(jì)劃倡、項(xiàng)目管理文級(jí)件、施工作業(yè)流指導(dǎo)書、工程惑材料需用計(jì)劃勺等文件，開展省施工生產(chǎn)、生箏活臨時(shí)設(shè)施組乏建工作，與業(yè)目主、總承包商楊、監(jiān)理單位、進(jìn)設(shè)計(jì)單位共同晴組織設(shè)計(jì)交底珍工作，確保評(píng)按豪“持開工純令礦”霸指定時(shí)間進(jìn)行跑開工。吩5.3.漫2沙施工策劃邁經(jīng)過分析該工怨程項(xiàng)目的特點(diǎn)吸，我們認(rèn)為：謹(jǐn)本工程鋼結(jié)構(gòu)睜制作是打開整喘個(gè)工程局面的安關(guān)鍵環(huán)節(jié)。鋼仍結(jié)構(gòu)制作完且竊具備安裝條件魚后，即進(jìn)入結(jié)魂構(gòu)的吊裝施工默。廢5.道4陡項(xiàng)目計(jì)劃說明拆5.4.珠1司我方將按施工暑組織設(shè)計(jì)規(guī)劃扒，抽調(diào)骨干力微量，組紫建睛“接精干、高效、堅(jiān)統(tǒng)塊一黎”元的項(xiàng)目班子，勿指派經(jīng)驗(yàn)豐富適的專業(yè)工程師僅負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃浪管理，一旦中酷標(biāo)，立即赴現(xiàn)謀場(chǎng)，展開工作紫。粉5.4.瘡2緒我方承諾，一身旦中標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)飄實(shí)際管理中，蘆將按業(yè)主要求旺采用統(tǒng)一模式堵的計(jì)算機(jī)軟件料系統(tǒng)進(jìn)行管理保。瞧5.4暑.3撇本次投標(biāo)項(xiàng)目康進(jìn)度計(jì)劃僅根忌據(jù)我方以往工別程經(jīng)驗(yàn)，以及弱現(xiàn)有資料編制眼。在實(shí)際工程造中將根據(jù)設(shè)計(jì)慘圖紙，現(xiàn)場(chǎng)具產(chǎn)體條件，在業(yè)缸主指定的時(shí)間鳥段內(nèi)另行編制婚上報(bào)。將依據(jù)意本工程的不同貍的建設(shè)內(nèi)容，聽不同施工戰(zhàn)役頑，不同的工作壇分項(xiàng)，不同的會(huì)專業(yè)，編制各敬個(gè)時(shí)段的不同畢層次的項(xiàng)目進(jìn)紙度計(jì)劃。貢5.4.仿4傍本控制計(jì)劃對(duì)拆影響計(jì)劃執(zhí)行晉的外部條件，晨做了一定的考纏慮，但不能完饑全排除非我方摔因素所能抗拒環(huán)的外部因素的須影響。我方屆懷時(shí)將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)蒼實(shí)際情況書面他報(bào)告業(yè)主，對(duì)降施工計(jì)劃實(shí)行耗動(dòng)態(tài)管理，確布保工期總目標(biāo)蟲的實(shí)現(xiàn)溪。胖川5.志5鍋項(xiàng)目總工期棕我方將加大施柏工力量和資源丸投入，采取現(xiàn)療代化先進(jìn)手段叛，全面優(yōu)化管漸理，全力確保鮮總工期按時(shí)完殘成。舌5.跡6竟里程碑計(jì)劃狹5.6愉.1碰項(xiàng)目里程碑計(jì)藏劃一經(jīng)批準(zhǔn)，稍即成為全項(xiàng)目洪進(jìn)度管理的工帽期目標(biāo)，是編約報(bào)進(jìn)度計(jì)劃的接基本依據(jù)，非香特殊情況且經(jīng)擊業(yè)主公司批準(zhǔn)谷，一般不作變肚動(dòng)修改。篩5.6濱.2循我方將嚴(yán)格按吐照投標(biāo)書內(nèi)里描程碑主控點(diǎn)計(jì)腿劃安排，實(shí)施汪全面計(jì)劃統(tǒng)籌次，恥關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)考核婆，動(dòng)態(tài)跟蹤反榨饋，實(shí)地監(jiān)測(cè)燃報(bào)告，重點(diǎn)集屑中突擊，專項(xiàng)額調(diào)度協(xié)調(diào)，全景面組織施工。耽5.停7湖項(xiàng)目工程施工攻進(jìn)度計(jì)劃賽本工程計(jì)燥劃霧200虹6臥年縱4猜月楊1白日開工曉，扎200性6系年憐5鎮(zhèn)月壓3糞1將日竣工，總工幫期病6播1夜天。斬施工肺進(jìn)度計(jì)劃見附的圖藏1鏡。跪5.盾8旨計(jì)劃編制程序頭戰(zhàn)閑結(jié)役睛作業(yè)組世施工隊(duì)糊項(xiàng)目部率監(jiān)青免倘理桑業(yè)儉灌婆主整理上報(bào)匯總核實(shí)整理上報(bào)匯總核實(shí)分析分析糾偏措施報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批監(jiān)理理意見組織落實(shí)實(shí)施捉控革整理上報(bào)匯總核實(shí)整理上報(bào)匯總核實(shí)分析分析糾偏措施報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批監(jiān)理理意見組織落實(shí)實(shí)施移毒撕控絕周壞制平炮旨表萄序號(hào)枝內(nèi)央逗容撕執(zhí)行單位瞎執(zhí)行人勤執(zhí)行時(shí)間涌1嬸日完成工作量通統(tǒng)計(jì)太班耀蓬隙組敵作業(yè)組長(zhǎng)果日下午罩17賢：酸00咳時(shí)輝2呀整理上報(bào)豪班嶄永咳組雨班組長(zhǎng)委日下午患17勞：謎00顫時(shí)局3切匯總核實(shí)雞施工隊(duì)誓隊(duì)計(jì)劃員嬌日下午閥17環(huán)：效30套時(shí)遷4己整理上報(bào)貢施工隊(duì)喚隊(duì)計(jì)劃員猜周四砌9鬼：莊00梨時(shí)削5違匯總核實(shí)擊項(xiàng)目部號(hào)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員艦周四默10寧：擠00蜘時(shí)胃月欠26墊日灘10槐：秧00亡時(shí)壘6腿分雪停艘析療項(xiàng)目部氣有關(guān)人員坐周四克14座：喝00明時(shí)嬸月支26灑日窩14禍：嚼00膽時(shí)俘7妖糾偏措施均項(xiàng)目部永有關(guān)人員局周四尸16傾：銹00楚時(shí)喬月芒26行日鹽16針：萍00撇時(shí)批8棋項(xiàng)目經(jīng)理審批斑項(xiàng)目部愧施工經(jīng)理沃周四冶16蛇：傘00論時(shí)苗月擱26何日愛16背：愧00貢時(shí)跪9晝報(bào)報(bào)業(yè)主和監(jiān)控理創(chuàng)項(xiàng)目部枕計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員皂周五卵9新：幕00擺時(shí)舍月市27家日采17訓(xùn)：揮00率時(shí)裕10孔業(yè)主和監(jiān)理意室見提業(yè)主和監(jiān)理守有關(guān)人員脾周五漂17緊：苦00匪時(shí)呢月死28仇日服17帆：劈00粉時(shí)征11簽組織落實(shí)借施工隊(duì)蠅隊(duì)呼集踩長(zhǎng)齡按計(jì)劃要求耗12名實(shí)伶終貌施四班竟盈福組惑班組長(zhǎng)償按計(jì)劃要求摸6具主要施工方法咱鋼結(jié)構(gòu)的各構(gòu)過件在鋼結(jié)構(gòu)加隊(duì)工廠加工制作海，運(yùn)至施工現(xiàn)顛場(chǎng)組對(duì)成型，標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)吊裝就位配。應(yīng)6.評(píng)1附鋼結(jié)構(gòu)制作：狹制作前根據(jù)設(shè)奶計(jì)文件可(惹條件和資料媽)央繪制鋼結(jié)構(gòu)施招工詳圖（即大關(guān)樣圖設(shè)計(jì)），葛制作工藝規(guī)程振，并進(jìn)行技術(shù)展交底。制作、燭安裝、檢查驗(yàn)紙收所用鋼尺量續(xù)具，其精度應(yīng)奏一致，并經(jīng)計(jì)箭量部門檢定取孤得合格證明，潤(rùn)搭設(shè)可用于操返作的鋼平臺(tái)。凳6.蓋2存鋼結(jié)構(gòu)防腐：瘡鋼結(jié)構(gòu)防腐根誼據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的不要求選用防腐冒漆。露天作業(yè)食應(yīng)防風(fēng)、雨、套嚴(yán)寒等，防腐辮涂裝作業(yè)場(chǎng)地盛應(yīng)有安全防護(hù)性措施，有防火艦和通風(fēng)措施，項(xiàng)防止火災(zāi)和人貼員中毒事故發(fā)再生。池6.然3晝鋼結(jié)構(gòu)安裝：室所有鋼構(gòu)件在溪安裝前要進(jìn)行捧預(yù)拼裝，構(gòu)件肥安裝應(yīng)符合規(guī)超范的規(guī)定。預(yù)犬拼裝時(shí)應(yīng)檢查菊構(gòu)件各連接部腳位是否合適、罷正確，螺栓孔榜通過率達(dá)沫到插90寫%掛以上。寨7美夜間施工等技螺術(shù)措施轉(zhuǎn)7.稀1聞夜間施工措施迷7.1.凱1腥工程施工按工濟(jì)程內(nèi)容和工序炕合理安排施工通進(jìn)度計(jì)劃，施機(jī)工計(jì)劃的安排午要充分利用正扒常工作時(shí)間，素提高勞動(dòng)生產(chǎn)悟率，減少加班乓和夜間施工，阿夜間施工應(yīng)嚴(yán)幻格控制工作時(shí)歸間，保持施工賓人員有充沛的秤工作精力。頸7.1.愛2詳夜間施工措施蛛要合理、可靠特，夜間施工配洞備足夠的安全哈檢查員，視具羽體情況增加安鍛全員的數(shù)量，摩保證夜間施工萍安全檢查純無(wú)紋“粉盲桌點(diǎn)滲”緒。走7.1.期3次夜間施工應(yīng)做魔好施工組織，躬任務(wù)分工明確診，明確施工內(nèi)快容、地點(diǎn)及主同要安全、環(huán)境碰危害因素和主援要質(zhì)量控制點(diǎn)競(jìng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。拍由技術(shù)負(fù)責(zé)人羽向施工人員進(jìn)佳行技術(shù)交底和洽安全技術(shù)交底居，以充分保證憲工程施工安全惰和質(zhì)量，保護(hù)渠環(huán)境不受污染伍，不擾民。同7.1.迫4羞安排夜間施工公前應(yīng)在白天做累好施工準(zhǔn)備，否使白天施工與柳夜間施工有機(jī)止地銜接在一起多，保持施工的踢連續(xù)性。夜班徑收工要做好收冊(cè)尾工作，保持脹良好懂得施工賢秩序，使工程尿施工有條不紊堂地進(jìn)行。顆7.1.祥5鞭安排夜間施工拴應(yīng)按規(guī)定的時(shí)劫間嚴(yán)格進(jìn)行清找場(chǎng)，清場(chǎng)時(shí)對(duì)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格藏檢查，清除現(xiàn)前場(chǎng)安全隱患。狐7.1.幕6心夜間施工要有治充足的照明，料要能覆蓋整個(gè)候施工作業(yè)區(qū)，秤保持施工現(xiàn)場(chǎng)撇作業(yè)區(qū)域有足州夠的亮度和良摘好的可見度，董重點(diǎn)部位要設(shè)鳥專人看護(hù)?；?.1.聚7俊防止觸電事故奧發(fā)生，檢查施幻工用電線路的爐絕緣情況是否樓符合要求，所合有線頭不得有異裸露地方，線莫路應(yīng)布置合理仍，不得拖地敷指設(shè)或用金屬支草架架設(shè)。瘡7.1.哥8準(zhǔn)架設(shè)燈具不應(yīng)幻正對(duì)施工人員倘面部，施工人隙員不要面對(duì)光圾源傳遞重物，燥以防失手傷僅人或被重物砸恩傷。夜間施工魔不安排交叉作殘業(yè)，白天對(duì)夜控班作業(yè)區(qū)內(nèi)的紗溝、槽、坑、何洞進(jìn)行安全覆糠蓋，設(shè)明顯標(biāo)駱志和圍護(hù)，盡裙量減少危害因門素和安全隱患印。朽7.1.飯9匹夜間進(jìn)行焊接槳施工時(shí)，焊工補(bǔ)應(yīng)與輔助人員覺配合好，防止卡電弧和飛濺物屠灼傷。答岡0蠢夜間施工光線飯不照向居民區(qū)序，減少光線對(duì)藍(lán)居民造成的污位染。袋鈴1屈夜間施工噪聲產(chǎn)超標(biāo)時(shí)，必須擦經(jīng)業(yè)主（或總靠承包商）批準(zhǔn)膜同意后方可進(jìn)誦行。夜間施工冒噪聲控制應(yīng)符馬合《中華人民店共和國(guó)建筑場(chǎng)店界噪聲限值》榴（闖GB1282三3惑－子9反0壽）的要求。需洲晝夜連續(xù)作業(yè)城的施工現(xiàn)場(chǎng)，挖采取隔離和圍霞護(hù)措施以降低懸噪音對(duì)環(huán)境的晝影響，把噪音遺控制屈在央6董8緊分貝以下。員7.駁2瞎減少噪音擾民反、降低環(huán)境污披染措施外7.2.搬1乎本著施工與綠們化同烏步額,裂經(jīng)濟(jì)效益與保拒護(hù)環(huán)境并重的辨原則進(jìn)行工程遍的開展。罷7.2.咐2外每天定時(shí)進(jìn)行藍(lán)灑水和清理衛(wèi)虹生工作，防止遼車輛帶泥土上桿路行駛，防止腔塵土飛揚(yáng)。撕7.2.超3鹿工程施工期間崗，噪聲對(duì)環(huán)境適的影響必須滿加足國(guó)家和當(dāng)?shù)孬C有關(guān)法規(guī)要求質(zhì)。施工噪聲遵辛守《建筑施工稈場(chǎng)界噪聲限值箏》耐GB1252傳3克—圾9最0資。密7.2.夸4尊現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)營(yíng)械，必須對(duì)工舍作狀態(tài)的噪聲鮮進(jìn)行測(cè)試，超廁過標(biāo)準(zhǔn)的不得限使用，保證施共工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲薪低于當(dāng)?shù)氐挠芯P(guān)規(guī)定。曉7.2.器5情盡量少安排夜臘間施工，除特秤殊工作需連續(xù)場(chǎng)施工外，夜間獎(jiǎng)施工不應(yīng)超環(huán)過城1懂1倡點(diǎn)，并應(yīng)按當(dāng)惕地有關(guān)規(guī)定要播求辦理夜間施去工許可證。芝7.2.慌6洗現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水奮管線應(yīng)由專人便負(fù)責(zé)看管和維捏護(hù)，嚴(yán)禁跑冒鉗、滴、漏。并清應(yīng)保護(hù)路面和敗場(chǎng)地整潔，不犁應(yīng)讓污水任意揪自流。招7.2.濃7淹積極支持廠區(qū)礙內(nèi)業(yè)主的綠化診工作，施工中亦嚴(yán)禁踏踐草地杏，破壞樹木。永7.2.頌8杯保持廠區(qū)內(nèi)的遲環(huán)境衛(wèi)生，積雙極做好環(huán)境保其護(hù)工作。殼7.2.奸9茄所有的廢水、剖污水應(yīng)按批準(zhǔn)拋的方法處理后演排入排污系統(tǒng)烏，不得污染環(huán)吐境。性鴿0每所有的施工垃艷圾應(yīng)按照批準(zhǔn)扭的方法運(yùn)往指醋定的地點(diǎn)進(jìn)行子處理，生活垃壩圾應(yīng)按照城市損規(guī)定每天集中痛，納入城市垃年圾處理系統(tǒng)。浙也住盜適蔽話便平采叨8.奏1即施工機(jī)械設(shè)備摘計(jì)劃戀計(jì)劃用于本工怒程的主要施工慮機(jī)械設(shè)備見下告表。些計(jì)劃用于本工葉程的主要施工殿機(jī)械設(shè)備病表婦晨表言8.1梨序號(hào)耗名稱探規(guī)格刑數(shù)量墳單位捐備注單1牙汽車吊批50t舞1擴(kuò)臺(tái)路2梯汽車吊駁25t梁1丈臺(tái)欺3充CO扎2承自動(dòng)罰焊機(jī)漠YD-600達(dá)KH1途4離臺(tái)滿4槍直流電焊機(jī)綠AX-500磁6仗臺(tái)極5書交流電焊機(jī)勢(shì)BX1-30恩0承6跌臺(tái)萄6塔空氣壓縮機(jī)乳0.6m底3寶2抬臺(tái)患7撐碳弧氣刨機(jī)垮2烏臺(tái)商8橡焊條烘干箱吧0棋～滔500姑℃請(qǐng)2繩臺(tái)津9恐鋼爬梯袍15予個(gè)雖自制抵10兩枕木效20奶根圾11菜氣割設(shè)備勸3卵套例12舅角向磨光機(jī)蔬8玩把個(gè)13禾焊條烘干箱醉姐搏特片污1栗臺(tái)價(jià)14腫超聲波探傷儀柜FD-610叉1純臺(tái)壁15育金屬測(cè)厚儀裕DM3廈1緞臺(tái)壓16沙X腦射線探傷機(jī)吃300EG-布S2惹2赤臺(tái)樣17我導(dǎo)鏈葡2T/3T/征5T敗12擊個(gè)蝦18根電動(dòng)角向砂輪射φ仿100-援150則10掠個(gè)嗎19犁電動(dòng)手持砂輪觸DN跨150份10緣個(gè)阿20斥半自動(dòng)切割機(jī)傅2患臺(tái)宰21終臺(tái)式鉆床核1手臺(tái)傍22推千斤頂尸16T/25盒T/32T新6渴個(gè)準(zhǔn)23褲經(jīng)緯儀智J票2程1景臺(tái)者24藍(lán)水準(zhǔn)儀濃S駝3懲1董臺(tái)萌25閃塔尺襲5m視2敢把店26摘鋼卷尺譯50m哄2擴(kuò)把揪27祖鋼卷尺歐2-5第m蔥2不把宴28塞游標(biāo)卡尺公2吸把核8.臉2濤勞動(dòng)力需用計(jì)盒劃堪勞動(dòng)力計(jì)劃見汁下表。泳勞動(dòng)力計(jì)劃倒表犁蠟壺表鏈8.2軌煉堅(jiān)鑄晨體但載顆雄單位：人撲工已勁種、氏級(jí)擔(dān)猜別申人數(shù)販工作范圍煉測(cè)量工擠2腹測(cè)量放線，構(gòu)療件檢查，提供寬交驗(yàn)數(shù)據(jù)簽起重工淋16魄鋼構(gòu)件吊裝，刻搭設(shè)操作架子枕，裝卸倒運(yùn)構(gòu)哪件等詠焊柴蘭其工貿(mào)30仔鋼構(gòu)件焊接，肉配合探傷等應(yīng)丙做的工作陽(yáng)鉚啟刃耐工潔10劇配合起重、吊缸裝、維修構(gòu)件備鉗六侍氏工單4玩配合起重、吊勒裝、維修構(gòu)件誦探傷工插2選焊縫的超聲波耐探傷、無(wú)損檢不測(cè)初電啊港浪工著2籃現(xiàn)場(chǎng)施工用電傭管理偷重型司機(jī)從4墨構(gòu)件的裝卸、在吊裝等工作津架子工豆6值配合起重、焊默工、搭設(shè)施工賴用架子壟防腐工楊16權(quán)鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的串涂漆、防腐侍壯滋均雅工練6嚷現(xiàn)場(chǎng)施工的配撤合工作還管理人員弓8莖現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)就量、安全、材嬌料等管理伶合順晉乏計(jì)=SUM(ABOVE)楚106果綿權(quán)激9.敲1冤適用范圍浪本質(zhì)量控制與哥保證體系適用言于本工程的質(zhì)找量管理與控制豐。于9.啟2截質(zhì)量管理目標(biāo)浮9.2.飽1拜工程質(zhì)量總目浸標(biāo)：合格。甜9.2.越2湯分部、分項(xiàng)工座程合格率例為急10銜0訓(xùn)％校9.2.腔3富焊接一次合格主率旗：翠98挑%躍以上灣9.2.春4桿重大質(zhì)量事故熟：親0掛9.患3勇質(zhì)量保證與控魯制體系喜9.3.啊1捕組織機(jī)構(gòu)（見愛圖嗓9.禍3牙）項(xiàng)目部各部門主管項(xiàng)目部各部門主管公司總工程師公司主管經(jīng)理公司經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目主管質(zhì)量副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人焊接工程師焊接工程師焊接工程師材料工程師檢驗(yàn)工程師施工隊(duì)檢查員施工班組專兼職檢查員會(huì)圖場(chǎng)9蛋.途3鍋有項(xiàng)目經(jīng)理部工歲程質(zhì)量保證體紛系圖卵9.3.搶2灘職責(zé)囑何菜品患失傅骨棗免熱稻(衛(wèi)2距）項(xiàng)目經(jīng)理是橡質(zhì)量第一責(zé)任艦人，對(duì)質(zhì)量有危著不可推卸的遍責(zé)任。要明確軌職責(zé)范圍，建另立健全質(zhì)量體微系，貫徹和執(zhí)駐行圓ISO900旗1鑄：似200判0御標(biāo)準(zhǔn)。祖(3樂)掛工程部負(fù)責(zé)日燃常質(zhì)量管理工費(fèi)作。技術(shù)人員借和各專業(yè)質(zhì)量洗檢查人員負(fù)責(zé)刊在施工中的檢寒查和檢測(cè)工作斑。狡(4摘)丘施工中嚴(yán)格執(zhí)釀行公司《綜合雅管理手冊(cè)》中慢的有關(guān)規(guī)定。編9.3.茂3賢質(zhì)量保證措施義(1庸)音在施工前首先臘確定質(zhì)量控制釋點(diǎn)和編制質(zhì)量站檢查程序。倍(2龜)容做膀好風(fēng)“合三檢一外評(píng)重”辦工作慨（制“燈三康檢紅”承即自檢、互檢盡和專檢填，敏“惕一可評(píng)訊”濟(jì)即質(zhì)量等級(jí)評(píng)悠定），項(xiàng)目部鳥工程部根據(jù)施盜工進(jìn)度組織分匠項(xiàng)、分部工程厭質(zhì)量評(píng)定。曠(3寶)炭質(zhì)量信息反饋疫必須快速和準(zhǔn)其確，以便提高擔(dān)質(zhì)量、采取措譜施。如管道焊死接應(yīng)每天統(tǒng)計(jì)依報(bào)告焊接一次藍(lán)合格率。使(4殺)偷加強(qiáng)質(zhì)量管道理勺,征實(shí)施獎(jiǎng)罰措施枕。鍋(5兄)膝建立完善的檢榜查制度：質(zhì)量堅(jiān)檢查員負(fù)責(zé)進(jìn)威行現(xiàn)場(chǎng)檢鞠查枯,柄項(xiàng)目部工程部孕每周組織系統(tǒng)芒檢查一次，項(xiàng)膀目技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)主持檢查和質(zhì)以量評(píng)價(jià)。梳(6吧)蔑及時(shí)解決施工按中存在的質(zhì)量型問題。項(xiàng)(7茂)姿堅(jiān)持質(zhì)量管理啊否決權(quán)制度。丘在檢查期間如鵲果被亮蝴出掉“弊黃淹牌科”雨視壟為雹“球警三告彼”諸；欠“咸紅太牌賽”押視您為辟“碎停派工聯(lián)”積。桌(8賀)專用標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工蓮質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)甩并與檢測(cè)、修豪改和評(píng)價(jià)同時(shí)濱執(zhí)行。遇(9油)元嚴(yán)格執(zhí)行原材薦料管理質(zhì)量控迷制制度。肅(10穴)白貫徹實(shí)施全面滴質(zhì)量管理，成沾立艘Q濃C恐小波組養(yǎng),姓以解決在工程哀出現(xiàn)的問題。泉(11糟)如在現(xiàn)場(chǎng)成立檢張測(cè)中心站，現(xiàn)董場(chǎng)施工質(zhì)量主桑管副經(jīng)理和技奧術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)裹工地的檢測(cè)和聯(lián)焊接程序的確胖認(rèn)。叨(12擔(dān))慈嚴(yán)格按照施工賣組織設(shè)計(jì)平面電圖布置現(xiàn)場(chǎng)，指工程材料要有昆防護(hù)措施并堆兄放整齊。在整影個(gè)施工過程中爛由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)共場(chǎng)清潔。釘9.炎4撤施工質(zhì)量控制銳9.4.進(jìn)1銜針對(duì)本工程施陵工內(nèi)容及特點(diǎn)瑞，項(xiàng)目施工的敬質(zhì)量控制顯得途更為重要。本吵項(xiàng)目質(zhì)量控制術(shù)實(shí)行質(zhì)量責(zé)任娘制度，施工過裝程全部按要求稍進(jìn)行自檢、互泉檢和交接檢，鍛對(duì)指定部位和盈分項(xiàng)工程未經(jīng)正檢驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)怨定為不合格的挖，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下紹道工序。枝9.4.廈2盡堅(jiān)持全過程的斃質(zhì)量控制，保垃證工程一次交疫驗(yàn)合格妄率適100棟%顫，最終保證工張程質(zhì)量目標(biāo)的尸實(shí)現(xiàn)。這9.4.睜3規(guī)為保證工程質(zhì)三量管理目標(biāo)的未實(shí)現(xiàn)，本工程旅全面貫徹執(zhí)行豆公司《綜合管近理手冊(cè)》中規(guī)克定，實(shí)現(xiàn)質(zhì)保貧體系、質(zhì)量監(jiān)桑督的動(dòng)態(tài)運(yùn)行供和全面質(zhì)量管駱理。周9.4.邁4置接受業(yè)主派駐慮代表和第三方塊代表的監(jiān)督，香積極配合工程阿監(jiān)理部門做好街施工全過程的讓質(zhì)量控制和監(jiān)義督檢查工作。豐9.4.翼5項(xiàng)施工質(zhì)量控制醉措施曉(1午)簡(jiǎn)施工準(zhǔn)備階段遣1)狹施工前向施工或技術(shù)人員進(jìn)行升技術(shù)交笑底障.淹2)珠根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙骨及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要油求，編寫施工俯技術(shù)文件，并京按規(guī)定報(bào)批后蔬實(shí)施。半3井)輔做好圖紙會(huì)審平工作，了解設(shè)蝦計(jì)意圖和規(guī)定壯，提出設(shè)計(jì)文宏件中可能存在瞧的問題，并做尸好會(huì)審記錄。賄4肯)園根據(jù)工程的具連體情況和要求趟，編制并實(shí)施悉對(duì)施工人員的繳技術(shù)培訓(xùn)考核錄計(jì)劃，對(duì)應(yīng)持棟證上崗的人員字必須取得相應(yīng)薄的資格證。很5譜)扇所使用的施工雀機(jī)具應(yīng)能滿足令施工工藝要求牽并保持完好。糊6側(cè))郊堅(jiān)持開工報(bào)告玩審批制度，未尼經(jīng)圖紙會(huì)審、堡未編制施工技愚術(shù)文件或未經(jīng)撇技術(shù)交底的工齡程項(xiàng)目不得開蘇工。賭7耽)槍準(zhǔn)備齊全工程程施工所需要的穿各種記錄、質(zhì)答量檢驗(yàn)及質(zhì)量因評(píng)定等表格。失(2辭)騙施工過程的質(zhì)閱量控制覺1常)陜堅(jiān)跌持隆“缺五通扎過劣”旦,舌即桿:遼通過原材料的曾檢屢查器,束通過施工順爹序判,裳通過檢查程畝序靠,夸通過隱蔽仿工程驗(yàn)舍收某,報(bào)通過施工工序韻交接。引2牢)傻需控制的工作鄰條件板

宜焊接環(huán)境的溫引度和濕度要滿傲足焊接要求。秒

研禁止不銹鋼和瓶碳素鋼混合。動(dòng)

果鋼結(jié)構(gòu)防腐施贊工應(yīng)在適宜的浴環(huán)境施工。斃3威)影做好工程所用浙設(shè)備、材料的皆質(zhì)量控制。設(shè)汪備、材料進(jìn)場(chǎng)玉必須經(jīng)設(shè)備材粒料部專業(yè)人員揪驗(yàn)證。凡合格拜證與實(shí)物不符捉、沒有合格證輕或者需要復(fù)驗(yàn)食而沒有復(fù)驗(yàn)的毅物資不應(yīng)接收振入庫(kù)，更不能恭發(fā)放使用。凡帝不合格者需作堆明顯標(biāo)志，另故行處置。柔4慶)筐建立健全原材芽料的保管制度胸和發(fā)放臺(tái)賬。狐做到制度嚴(yán)明蘿、臺(tái)帳清楚。遷5辟)裂在施工過程中匯應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公泉司各項(xiàng)工程質(zhì)蓋量檢驗(yàn)管理制浙度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)汗處理所存在的胞問題。建6綢)哲施工技術(shù)資料百應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行記絮錄、收集和整言理，必須與施軋工進(jìn)度同步。勻7賢)揀嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量父否決權(quán)制度，捕定期召開質(zhì)量售例會(huì)。拍8柳)夕根據(jù)實(shí)際需要券不定期組織質(zhì)崖量大檢查，總棟結(jié)質(zhì)量管理工然作，克服質(zhì)量豬通病，提高施扇工質(zhì)量。質(zhì)量所大檢查的結(jié)果設(shè)應(yīng)通報(bào)有關(guān)單津位、以便及時(shí)稅整改，并書面慶上報(bào)公司。伍9飄)被現(xiàn)場(chǎng)焊接工程贏質(zhì)量管理要嚴(yán)渴格執(zhí)行焊接管牌理程序。訓(xùn)1憑0飾）現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)質(zhì)再量管理查

級(jí)為保證工程質(zhì)蓄量，根據(jù)工程越需要現(xiàn)場(chǎng)配備悄測(cè)量、試驗(yàn)、璃計(jì)量等檢測(cè)人燕員和設(shè)備，貌對(duì)設(shè)備、材料井及產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)披場(chǎng)檢測(cè)。俱

若凡需進(jìn)行檢測(cè)沖的材料、設(shè)備掃、成品、半成鴿品等，均應(yīng)由純專人負(fù)責(zé)提供戲試樣，按檢測(cè)寒項(xiàng)目要求認(rèn)真千填寫委托單。鼠

峰委托接收人核趙對(duì)委托內(nèi)容和對(duì)實(shí)物，檢查試托樣是否符合要擠求，及時(shí)安排蠶測(cè)試。族

固檢測(cè)過程應(yīng)嚴(yán)碑格執(zhí)行測(cè)試標(biāo)艱準(zhǔn)，遵守操作玻規(guī)程，作好各惑項(xiàng)原始記錄，裳檢測(cè)報(bào)告應(yīng)由盡操作者簽字，知責(zé)任工程師審彼批，加蓋公章晉后方可送出。紐

干認(rèn)真做好檢測(cè)銳儀器設(shè)備的維憲護(hù)、保養(yǎng)和周撕期檢定工作，遺保證檢測(cè)儀器榜設(shè)備經(jīng)常處于頸完好狀態(tài)。熊9.4.描6留施工質(zhì)量檢查衡及控制程序握(1喝)懶工程質(zhì)量檢查痛程序合格合格審批開工申請(qǐng)、下達(dá)開工命令申報(bào)材料合格證、復(fù)驗(yàn)單申報(bào)分部分項(xiàng)工程方案加修復(fù)試驗(yàn)或提材料監(jiān)理審批分部分項(xiàng)工程施工施工實(shí)驗(yàn)及監(jiān)理取樣各分項(xiàng)隱蔽工程自檢填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查及審查試驗(yàn)報(bào)告簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書并在自檢資料上簽字下一道工序分部工程完成填寫部分工程報(bào)驗(yàn)承包單位現(xiàn)場(chǎng)檢查（監(jiān)理工程師）內(nèi)業(yè)資料檢查（監(jiān)理工程師）檢查結(jié)果簽發(fā)分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可證書（監(jiān)理工程師）附：1.隱檢單3.質(zhì)量保證資料2.預(yù)檢單表修改格修改格格分項(xiàng)（隱蔽）工程報(bào)驗(yàn)單和分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書格修改合格合格馳（宰2智）鋼結(jié)構(gòu)施工安裝安裝施工準(zhǔn)備放樣、號(hào)料、切割材料矯正構(gòu)件組裝焊接制孔摩擦面加工防腐構(gòu)件驗(yàn)收材料檢查構(gòu)件吊裝就位內(nèi)部結(jié)構(gòu)安裝防火工程驗(yàn)收找正、找平購(gòu)（貼3障）防腐蝕施工設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審編制方案技術(shù)交底結(jié)構(gòu)驗(yàn)收混凝土、金屬表面處理配料刷底漆刷中間漆整理資料交工驗(yàn)收備料計(jì)劃材料確認(rèn)材料復(fù)驗(yàn)材料領(lǐng)用(1)交底記錄(2)會(huì)審記錄(3)施工方案(4)技術(shù)交底卡(5)工序交接記錄(6)自檢記錄(7)配料記錄(8)自檢記錄(10)分項(xiàng)評(píng)定(11)交工歸檔資料(一)計(jì)劃表(二)合格證(三)復(fù)檢報(bào)告(四)領(lǐng)料單刷面漆（襯里）(9)自檢記錄脹（業(yè)4無(wú)）焊接施工焊接工藝評(píng)定焊接工藝評(píng)定方案編制技術(shù)交底備料計(jì)劃焊工考試材料確認(rèn)焊接(1)評(píng)定報(bào)告(2)施工方案或(3)技術(shù)交底記錄(4)焊工合格證(5)焊材烘干、發(fā)放(6)焊件組對(duì)及坡口清理(8)焊接(9)焊縫返修(10)無(wú)損檢測(cè)報(bào)告(一)備料計(jì)劃(二)質(zhì)量證明書或焊接工藝指導(dǎo)書復(fù)驗(yàn)報(bào)告焊縫無(wú)損檢測(cè)焊后熱處理濃9.億5種質(zhì)量控制點(diǎn)吧在施工前針對(duì)榮工程施工內(nèi)容家確定出質(zhì)量控超制點(diǎn)，施工過脂程中嚴(yán)格按質(zhì)丸量控制點(diǎn)進(jìn)行寺控制。施工質(zhì)扯量控制點(diǎn)分成舉三個(gè)等級(jí)分別毒是溜A告（翁A機(jī)R孕）武、福B射（艇B怪R襯）股、購(gòu)C挺（擱C炊R殼）。音1元）灰A摘（棵A丈R期）級(jí)控制點(diǎn)撫：房A喇（瞞A槽R莊）級(jí)控制點(diǎn)屬博重要的控制點(diǎn)旋，應(yīng)由施工單明位（承包商）悲自檢合格后，腿通知甲方現(xiàn)場(chǎng)隱代表、工程監(jiān)污理，施工單位瞞（承包商腫）艷Q挎C壺人員會(huì)同其它辰雙方代表進(jìn)行蒸共檢確認(rèn)哲。代A面級(jí)準(zhǔn)備質(zhì)量報(bào)跑告氏，柔A得R廉準(zhǔn)備質(zhì)量報(bào)告京并附記錄。樂2鐵）語(yǔ)B掃（涌B意R案）級(jí)控制點(diǎn)：博應(yīng)由施工單位億（承包商擋）孔Q康C遞人員與工程監(jiān)包理進(jìn)行的雙方蒙檢驗(yàn)認(rèn)證、簽請(qǐng)字京?；養(yǎng)氣級(jí)準(zhǔn)備報(bào)告澇，亭B搞R未準(zhǔn)備報(bào)告并附鳥記錄。代3)餃C憑（授C揀R邁）級(jí)控制點(diǎn)：僑屬一般控制點(diǎn)譽(yù)。檢查后由分考承包攜商礙Q室C陳人員證實(shí)并簽襪字南。塘C蜓R錯(cuò)級(jí)應(yīng)提交質(zhì)量乏控制點(diǎn)的記錄土。勤4助)跡質(zhì)量控制點(diǎn)的匹設(shè)定：執(zhí)行由驚建設(shè)單位（業(yè)嘴主）、監(jiān)理、恐施工單位（承閣包商）開工前京共同確定寫的拖“紀(jì)施工質(zhì)量控制雹點(diǎn)訊”喊。裝置施工質(zhì)盡量控制點(diǎn)可參戒照中化總公司恰企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《施釘工質(zhì)量控制表伐》執(zhí)行，當(dāng)本唉標(biāo)準(zhǔn)中的控制蝕點(diǎn)經(jīng)與業(yè)主及績(jī)工程監(jiān)理協(xié)商查認(rèn)可后，將配怒套使用《化學(xué)底工業(yè)工程建設(shè)知交工技術(shù)文件呈規(guī)定聽》之HG2023爆7范－則9推4曲中的表格文件塌。扇各專即業(yè)臨“各施工質(zhì)量控制雙點(diǎn)宗”城見蒸表皆9.夠5販。溉質(zhì)量控制點(diǎn)艱表伏渾禁表光9.5盒層次代碼航名插姻熄賄稱歌檢查等級(jí)怕10100哀測(cè)繪傳10101恢建筑控制網(wǎng)移AR副10102洋建、構(gòu)筑物定戲位、抄平敬AR柜10103珍建筑物沉降與虛變形觀測(cè)壤AR材11300感鋼結(jié)構(gòu)制作獸11301皂材料交接檢查旋BR瞇11302牲焊接質(zhì)量外觀努CR艙11303潤(rùn)重要焊接部位看無(wú)損探傷垂BR移11304逮鉚接質(zhì)量外觀息C脆11305撿連接螺栓擰緊奉程度豐BR轎11306墨鋼結(jié)構(gòu)防腐處愿理蔑BR輩11307美構(gòu)件端部銑平欄處理揀BR尚11308宋構(gòu)件制作偏差架BR鏟11400罩鋼結(jié)構(gòu)安裝允11401臟安裝前鋼結(jié)構(gòu)近矯正檢查幕C酬11402屑焊接質(zhì)量檢查集BR巧11403造連接螺栓擰緊而程度裂BR支11404鬼鋼結(jié)構(gòu)油漆肌BR三11405熊構(gòu)件安裝偏差恭BR午9.認(rèn)6數(shù)竣工階段的質(zhì)妨量控制廈9.6.細(xì)1殲做好竣工前涌的亭“寨三查四叛定益”京工作：查漏項(xiàng)襪、查隱患、查臉質(zhì)量；查出問倍題后，定責(zé)任遙、定實(shí)施措施丸、定施工人員播、定完成期限答。僻漲嫌閘精庸朝堤球顛9.6.枯3森在最終檢驗(yàn)和眉試驗(yàn)合格后的循產(chǎn)品，要有保污護(hù)措施。工程息交工后，項(xiàng)目悉經(jīng)理部撤場(chǎng)時(shí)暮，應(yīng)制定出符客合文明施工和視環(huán)境保護(hù)的撤穗場(chǎng)計(jì)劃，并按測(cè)計(jì)劃撤離。憐9.6.閃4擁工程交付使用圣后，計(jì)劃經(jīng)營(yíng)恒部門組織進(jìn)行休工程回訪，征旅求用戶對(duì)工程脫質(zhì)量、服務(wù)的詞意見。對(duì)存在級(jí)的問題要督促愛有關(guān)部門限期彩進(jìn)行處理，處斯理結(jié)果必須符臘合用戶要求，葵并將見證資料郊整理成書面資勒料存入公司質(zhì)御量信息庫(kù)。喂9.6.麻5魂在整個(gè)施工過郵程中，嚴(yán)格執(zhí)粒行質(zhì)量控制程失序，達(dá)到設(shè)計(jì)管和合同要求國(guó)。什基9.惰7茂工作標(biāo)識(shí)和追抹溯控制距施工準(zhǔn)備管理苗程序和竣工標(biāo)遞識(shí)如下：析9.7.豪1厭在圖紙上檢查恥連接點(diǎn)、圖紙竹變更、竣工圖構(gòu)的標(biāo)識(shí)和材料仙交接、專業(yè)人蕉員標(biāo)識(shí)。憤9.7.撤2霜在施工中嚴(yán)格藝地執(zhí)翅行繭ISO90紡0業(yè)1特標(biāo)準(zhǔn)和在《綜垂合管理體系程訴序》中明確泡的蹄“仙施饅工歲(蔬產(chǎn)毫品父)務(wù)程序標(biāo)識(shí)管獸理列”悠如果程序是不賴明確的或無(wú)效勝的江,彈不允許進(jìn)行下溜一個(gè)工序的施萄工，并且檢查黃員有權(quán)拒絕驗(yàn)抬收?？?jī)9.夏8孟公司質(zhì)量體系碧控制程序邀Q/13J0槽03-01賀丹管理評(píng)審程序刑Q/13J0輕03-02剩透合同評(píng)審程序赤Q/13J0窄03-03杜碧文件和資料控眉制程序伏Q/13J0鋼03-04把湯產(chǎn)品采購(gòu)控制貞程序秘Q/13J0葉03-05箭長(zhǎng)顧客提供產(chǎn)品閥的控制程序罪Q/13J0哈03-06緊妖產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可配追溯程序通Q/13J0溫03-07遲搜過程控制程序燃Q/13J0較03-08源醒進(jìn)貨檢驗(yàn)和試標(biāo)驗(yàn)程序吵Q/13J0尊03-09曉咐檢驗(yàn)和試驗(yàn)程邊序例Q/13J0暫03-10葉企檢測(cè)設(shè)備的控丑制程序惕Q/13J0軟03-11船跌不合格品控制稠程序翠Q/13J0薪03-12遺陡糾正和預(yù)防措灘施程序逗Q/13J0坡03-13衛(wèi)劇工程保護(hù)交付岸程序壽Q/13J0勇03-14軋吹質(zhì)量記錄控制輪程序侄Q/13J0園03-15烈縣內(nèi)部質(zhì)量審核呆程序甜Q/13J0運(yùn)03-16鍬蛛培訓(xùn)程序獎(jiǎng)Q/13J0胖03-17墊開服務(wù)程序醉Q/13J0倉(cāng)03-18叮眠統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用報(bào)和控制程序各9.群9摟施工質(zhì)量控制由程序拴9.俱9海.1貌文件資料控制蕉(叫1)刺為了嚴(yán)格實(shí)施辨質(zhì)量體系文件櫻，保證所使用籃文件、資料的蝦適用性和有效約性，本項(xiàng)目對(duì)資質(zhì)量體系文朽件株(差包括必須的外乎來文件和文件短的各種媒體形滔式時(shí))猶進(jìn)行管理和控賣制。饅(2途)察項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)工程部對(duì)質(zhì)量本體系文件歸口張管理，各部門棚對(duì)各自業(yè)務(wù)范鐮圍的文件實(shí)施靈管理和控制，尾執(zhí)盆行猜QG/13J輝003-0遷3塌《文件和資料貸控制程序》。筒(潮3)酒文件和資料控相制的范圍鎮(zhèn)1匆)腐質(zhì)量體系文件霜（包括質(zhì)量計(jì)些劃、工藝標(biāo)準(zhǔn)扯）；有2籃)鹽施工法規(guī)、技跟術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；丘3耗)最設(shè)計(jì)文件；沒4越)偉施工作業(yè)文件辯；盜5語(yǔ))眉質(zhì)量記錄；引6棄)粘各業(yè)務(wù)部門在市質(zhì)量體系運(yùn)行勉過程中形成的曉文件。從(填4)近文件和資料的拉批準(zhǔn)和發(fā)布霧1嚇)鹿猶文件和資料發(fā)侄布前必須由授披權(quán)人員審批其科適用性。嫌2)部文件和資料發(fā)蒙布棉(松發(fā)懶放著)翼部門要建立文蓄件發(fā)擁布猛(腦發(fā)插放檢)殼臺(tái)帳，確保：圍3)吹質(zhì)量體系運(yùn)行懸的各個(gè)場(chǎng)所都址能得到相應(yīng)文村件的有效版本禮；安4)輕及時(shí)從所有發(fā)效放和使用場(chǎng)所裹撤消失效和作償廢文件，防止秤誤用。如需保槳留作廢文件時(shí)氣要做適當(dāng)標(biāo)識(shí)澇。滿(凡5)呆文件和資料的集更改鐮1)嘩文件和資料的贏更改，要由原卡審批部門進(jìn)行客審批。若指定懼其它部門進(jìn)行時(shí)審批時(shí)，該部池門要獲得原審督批部門的背景寧資料。需要時(shí)斯，要在文件或塘其附件上標(biāo)明擊更改的性質(zhì)。數(shù)2)車設(shè)計(jì)文件的更引改應(yīng)至通過監(jiān)理的審?fù)杜?，速由原設(shè)計(jì)單位炎進(jìn)行。捉9.9.2.息設(shè)備材料控制叉(灰1)漲采購(gòu)控制飯1)對(duì)采購(gòu)扯“嬸產(chǎn)品勿”郵包括材料、半烏成品、工程設(shè)首備、外協(xié)件等脖。項(xiàng)目部對(duì)采臣購(gòu)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)粉行控制，其控僻制方式和程度訓(xùn)，要根據(jù)產(chǎn)品倆特性、技術(shù)要乞求和質(zhì)量保證庭要求確定。評(píng)奇定、選擇能滿芝足規(guī)定要求的莖合格分承包方風(fēng)（供貨商）壺，明確驗(yàn)證的躺安排及產(chǎn)品放攪行方式，實(shí)施斥必要的驗(yàn)證，向建立有效的工墾作關(guān)系和信息差反饋系統(tǒng)，以抗確保采購(gòu)產(chǎn)品飾符合規(guī)定要求夕。煎2)誓設(shè)備、材料的瓣采購(gòu)劫由開項(xiàng)目部設(shè)材部量組織管理控制藍(lán)，另負(fù)責(zé)疼設(shè)備、材料的婦進(jìn)貨檢驗(yàn)、保秋管