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第三章（二）穩(wěn)定戰(zhàn)略（三）收縮戰(zhàn)略企業(yè)采用收縮戰(zhàn)略的原因有多種，大致可分為主動(dòng)和兩大類（1）主動(dòng)原因：①大企業(yè)戰(zhàn)略重組的需要。為了籌措資本運(yùn)營所需、改善企業(yè)投量下跌。②企業(yè)（或企業(yè)某業(yè)務(wù)）失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。由于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制不順、決策、止利潤下滑，以期立即產(chǎn)生效果。具體做法有：①機(jī)制。包括：調(diào)整管理層班子、協(xié)議，甚至把需要償付的利息和本金轉(zhuǎn)換成其他的財(cái)務(wù)等；③削減成本戰(zhàn)略。如削減人工成本、材料成本、用、分部和的規(guī)模，以及削減資產(chǎn)等。定位或調(diào)整現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務(wù)；②調(diào)整策略在價(jià)格等環(huán)節(jié)推出新的舉措?！统Ｌ卦S經(jīng)營。這種方式是指企業(yè)賣給被特許經(jīng)營企業(yè)以有限權(quán)利，而收取付規(guī)定。企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中也包括這種方式。方在合同的期限內(nèi)處于一種地位。公司可以將不宜內(nèi)部開拓的一部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移給他人賣斷。指母公司將其中的業(yè)務(wù)單位賣給另一家企業(yè)，從而斷絕一切關(guān)系。實(shí)現(xiàn)種做法在上市公司中常見如母公司與上市子公司之間互換資產(chǎn)以提高上市公司價(jià)值；【相關(guān)3】與一般企業(yè)相比，上市公司最大的優(yōu)勢(shì)是能在市場(chǎng)上大規(guī)?；I

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